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La evolución de las calificaciones durante los '90 en ... - ASET

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Autor: Alejandro Naclerio, alej13nac@free.frPert<strong>en</strong><strong>en</strong>cia institucional: CEIL-PIETTE CONICET; Saavedra 15, CP. 1083, Capital fe<strong>de</strong>ral,Universidad Nacional <strong>de</strong> <strong>La</strong> Plata, Université Paris 13, C<strong>en</strong>tre d’Economie Paris Nord.Título:LA EVOLUCIÓN DE LAS CALIFICACIONES DURANTE LOS ’90 EN ARGENTINA:CRECIMIENTO ECONÓMICO TRANSITORIO CON DEBILITAMIENTO DEL ACERVOSOCIAL DE CONOCIMIENTOS 1Resum<strong>en</strong><strong>La</strong> teoría neoclásica consi<strong>de</strong>ra <strong>las</strong> políticas industriales y <strong>de</strong> empleo como un <strong>de</strong>rroche <strong>de</strong>recursos asignando al mercado el rol <strong>de</strong> dinamizar la economía. Des<strong>de</strong> otro ángulo, la política<strong>de</strong>biera g<strong>en</strong>erar condiciones estructurales <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. Sin embargo, se coinci<strong>de</strong> (<strong>en</strong>treortodoxos y heterodoxos) <strong>en</strong> que el crecimi<strong>en</strong>to a largo plazo exige una profesionalizacióncreci<strong>en</strong>te <strong>de</strong> la fuerza laboral. <strong>La</strong> economía fundada <strong>en</strong> <strong>los</strong> conocimi<strong>en</strong>tos sosti<strong>en</strong>e que <strong>los</strong>flujos <strong>de</strong> producción <strong>de</strong>mandan mayores <strong>calificaciones</strong> y compet<strong>en</strong>cias técnicas complejas.Esta hipótesis implica que una bu<strong>en</strong>a política <strong>de</strong>biera mejorar la calidad <strong>de</strong> la producciónempleando recursos humanos más capacitados. Luego, cuanto mayor es el acervo social <strong>de</strong>conocimi<strong>en</strong>tos 2 , <strong>las</strong> crisis pue<strong>de</strong>n sobrellevarse y el crecimi<strong>en</strong>to sost<strong>en</strong>erse <strong>en</strong> el tiempo.Para fundam<strong>en</strong>tar esta tesis, nos valemos <strong>de</strong> datos obt<strong>en</strong>idos <strong>de</strong>l INDEC (1997) 3 con <strong>los</strong>cuales analizamos la evolución <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>calificaciones</strong> y tipos <strong>de</strong> puesto <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>mandados<strong>en</strong> Arg<strong>en</strong>tina <strong>en</strong>tre 1991 y 1996. Encontramos que, <strong>en</strong> un período don<strong>de</strong> algunos creían que sereforzaban <strong>las</strong> capacida<strong>de</strong>s tecnológicas y productivas <strong>de</strong>l país, <strong>en</strong> realidad el sistemaeconómico <strong>de</strong>manda m<strong>en</strong>os recursos humanos altam<strong>en</strong>te calificados. Es, <strong>en</strong>tonces, uncrecimi<strong>en</strong>to transitorio y volátil ya que se <strong>de</strong>bilitan <strong>los</strong> conocimi<strong>en</strong>tos corporizados <strong>en</strong> lafuerza <strong>de</strong> trabajo.1) <strong>La</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> conceptosEl “trabajo” es el elem<strong>en</strong>to clave <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> producción. Des<strong>de</strong> esta perspectiva,queremos mostrar la forma <strong>en</strong> que <strong>las</strong> tareas son asignadas y divididas, focalizándonos <strong>en</strong> laevolución <strong>de</strong> <strong>los</strong> difer<strong>en</strong>tes tipos <strong>de</strong> trabajo que se llevan a cabo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>las</strong> empresas. Paracumplir con este propósito consi<strong>de</strong>ramos básicam<strong>en</strong>te tres dim<strong>en</strong>siones conceptuales <strong>en</strong> el1 <strong>La</strong> mayor parte <strong>de</strong>l análisis empírico <strong>de</strong> este artículo fue pres<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> la tesis <strong>de</strong> doctorado <strong>de</strong>l autor Naclerio(2004): “<strong>La</strong> dim<strong>en</strong>sion systémique du Système National d'Innovation: une application au cas <strong>de</strong> l'Arg<strong>en</strong>tine”<strong>de</strong>f<strong>en</strong>dida <strong>en</strong> junio 2004, Université Paris 13, Paris, Francia.2 Los últimos estudios <strong>de</strong> la OCDE apuntan <strong>en</strong> esta dirección. Mayores <strong>calificaciones</strong> <strong>en</strong> un contexto <strong>de</strong> cambiotecnológico, ver por ejemplo: OCDE (1998a), (1998b), (2002).3 INDEC (1997), <strong>La</strong>s ocupaciones <strong>en</strong> el área metropolitana <strong>de</strong> Bu<strong>en</strong>os Aires, Serie estructura ocupacional Nº1 yNº2, INDEC. República Arg<strong>en</strong>tina.


análisis empírico: A) el tipo <strong>de</strong> tarea ejecutado por <strong>los</strong> trabajadores; B) la calificación <strong>de</strong> <strong>los</strong>trabajadores que <strong>de</strong>sarrollan difer<strong>en</strong>tes tipos <strong>de</strong> trabajo; C) la dim<strong>en</strong>sión o complejidadtecnológica <strong>de</strong> <strong>los</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo. Estas tres dim<strong>en</strong>siones y la evolución <strong>de</strong> <strong>las</strong> variables<strong>durante</strong> el período analizado que se inscrib<strong>en</strong> <strong>en</strong> cada categoría se repres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> <strong>los</strong> gráficosA, B y C respectivam<strong>en</strong>te.A) El tipo <strong>de</strong> tarea ejecutada: El tipo <strong>de</strong> puesto se i<strong>de</strong>ntifica según el objeto producido.Aquí difer<strong>en</strong>ciamos <strong>en</strong>tre aquel<strong>las</strong> tareas que pert<strong>en</strong>ec<strong>en</strong> a la producción <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>esy servicios <strong>de</strong> aquel<strong>las</strong> que se <strong>de</strong>dican a activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y apoyotecnológico. <strong>La</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apoyo tecnológico constituy<strong>en</strong> nuestro particularinterés <strong>en</strong> el análisis ya que reagrupan a <strong>los</strong> ci<strong>en</strong>tíficos y a <strong>los</strong> esfuerzostecnológicos aplicados a la producción <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>es y servicios y <strong>las</strong> tareas <strong>de</strong>instalación y mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> maquinaria o equipos (<strong>las</strong> tareas <strong>de</strong> investigación y<strong>de</strong>sarrollo I&D son incluidas <strong>en</strong> esta categoría). Como pue<strong>de</strong> constatarse <strong>en</strong> elgráfico A, éstos tipos <strong>de</strong> trabajo repres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> 1991, el 2% <strong>de</strong> la fuerza laboral ymuestra una t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>creci<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>los</strong> años sigui<strong>en</strong>tes.B) <strong>La</strong> calificación nos muestra el nivel <strong>de</strong> complejidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> difer<strong>en</strong>tes trabajos ytareas ejecutadas y la complejidad <strong>de</strong> <strong>las</strong> herrami<strong>en</strong>tas utilizadas <strong>en</strong> el proceso <strong>de</strong>trabajo. Se trata <strong>de</strong> una característica objetiva <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> trabajo que <strong>de</strong>termina<strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>tos y <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s técnicas. Difer<strong>en</strong>ciamos lapoblación sin calificación <strong>de</strong> <strong>los</strong> trabajadores calificados. Para <strong>los</strong> primeros <strong>las</strong>tareas ejecutadas no requier<strong>en</strong> ningún tipo <strong>de</strong> formación previa. D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> <strong>los</strong>trabajadores calificados distinguimos <strong>las</strong> sigui<strong>en</strong>tes <strong>calificaciones</strong>: (i) operativa,(ii) técnica y (iii) ci<strong>en</strong>tífica – profesional. –i) <strong>La</strong> calificación operativa remite aactivida<strong>de</strong>s manuales. Estos trabajadores están preparados para <strong>de</strong>sempeñar tareasque exig<strong>en</strong> at<strong>en</strong>ción y rapi<strong>de</strong>z <strong>en</strong> un limitado número <strong>de</strong> tareas rutinarias que<strong>en</strong>vuelv<strong>en</strong> habilida<strong>de</strong>s específicas adquiridas con la experi<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el puesto <strong>de</strong>trabajo; –ii) <strong>La</strong> calificación técnica remite a activida<strong>de</strong>s que <strong>de</strong>mandanconocimi<strong>en</strong>tos teóricos y prácticos específicos. Los trabajadores con estacalificación pue<strong>de</strong>n complem<strong>en</strong>tar sus habilida<strong>de</strong>s manuales adquiridas gracias al<strong>en</strong>tr<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to formal (escuela secundaria y terciario técnica) o informal <strong>en</strong> elpuesto <strong>de</strong> trabajo; –iii) <strong>La</strong> calificación ci<strong>en</strong>tífico –profesional <strong>de</strong>mandaconocimi<strong>en</strong>to teórico tanto g<strong>en</strong>eral como específico. Los trabajadores con estacalificación adquier<strong>en</strong> sus conocimi<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> la universidad.C) <strong>La</strong> dim<strong>en</strong>sión tecnológica <strong>de</strong> <strong>las</strong> ocupaciones nos permite distinguir a <strong>los</strong>trabajadores según <strong>los</strong> instrum<strong>en</strong>tos tangibles y no tangibles utilizados <strong>en</strong> elproceso <strong>de</strong> trabajo. Así difer<strong>en</strong>ciamos: i) operarios <strong>de</strong> maquinaria; ii) nooperarios <strong>de</strong> maquinaria. En ambos casos, se trata <strong>de</strong> trabajadores que no ocupanpuestos directivos, no operan máquinas o herrami<strong>en</strong>tas y no <strong>de</strong>sarrollan activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> apoyo tecnológico y iii) apoyo tecnológico <strong>de</strong>finida más arriba. Destacamosque se excluy<strong>en</strong> a <strong>los</strong> directores y managers <strong>de</strong> estas tres categorías. Los puestosdirectivos y administrativos se incluirán <strong>en</strong> el análisis empírico <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong> lac<strong>las</strong>ificación jerárquica.


Gráfico A: Los tipos <strong>de</strong> puesto <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>mandados <strong>en</strong> Arg<strong>en</strong>tina3 500 000120 0003 000 000100 0002 500 0002 000 0001 500 0001 000 000500 00080 00060 00040 00020 00001991 1992 1993 1994 1995Servicios Bi<strong>en</strong>es Apoyo tecnológico (eje <strong>de</strong>recho)0Fu<strong>en</strong>te: Elaboración propia a partir <strong>de</strong> INDEC (1997)Gráfico B: Trabajo calificado y no calificado <strong>de</strong>mandado <strong>en</strong> Arg<strong>en</strong>tina100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%1991 1992 1993 1994 1995No calificados 1107110 1173343 1166092 1122886 1132841Operatovos 2049562 2126403 2140908 2026458 1841647Técnicos 734462 735025 843458 807074 746220Ci<strong>en</strong>tíficos-Prof. 383480 386619 424033 394765 399093


Fu<strong>en</strong>te: Elaboración propia a partir <strong>de</strong> INDEC (1997)Gráfico C: Puestos <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>mandados según su complejidad tecnológica <strong>en</strong> Arg<strong>en</strong>tina4000000120000350000030000002500000100000800002000000600001500000100000050000040000200000mai-91 oct-91 mai-92 oct-92 mai-93 oct-93 mai-94 oct-94 mai-95 oct-950Operarios <strong>de</strong> maquinaria No- operarios <strong>de</strong> maquinaria Apoyo Tecnológico (eje <strong>de</strong>recho)Fu<strong>en</strong>te: Elaboración propia a partir <strong>de</strong> INDEC (1997)2) Un análisis comparativoEl análisis comparativo consiste <strong>en</strong> observar y analizar <strong>los</strong> cambios que tuvieron lugar<strong>en</strong> la estructura ocupacional <strong>de</strong> la fuerza <strong>de</strong> trabajo <strong>en</strong> el período 1991-97, consi<strong>de</strong>rado por <strong>los</strong>


economistas <strong>de</strong>f<strong>en</strong>sores <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>l Cos<strong>en</strong>so <strong>de</strong> Washigton 4 como <strong>de</strong> crecimi<strong>en</strong>to ymo<strong>de</strong>rnización tecnológica. El proceso <strong>de</strong> “mo<strong>de</strong>rnización” 5 fue motorizado por la inversiónextranjera directa (IDE) 6 ligadas a <strong>las</strong> privatizaciones <strong>de</strong> <strong>las</strong> empresas públicas y a la fusión yadquisición <strong>de</strong> empresas nacionales. A su vez este proceso está <strong>en</strong>marcado <strong>en</strong> unaliberalización y dominación financiera 7 .Consi<strong>de</strong>rando estos aspectos y t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta que según <strong>los</strong> informes <strong>de</strong> laOCDE 8 la alta calificación y el conocimi<strong>en</strong>to son fundam<strong>en</strong>tales para el actual paradigmaeconómico fundado <strong>en</strong> <strong>las</strong> nuevas tecnologías, es <strong>de</strong> esperar un notorio reforzami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>las</strong>capacida<strong>de</strong>s y la formación adquirida por <strong>los</strong> recursos humanos utilizados <strong>en</strong> el proceso <strong>de</strong>producción.Sin embargo, po<strong>de</strong>mos visualizar algunos resultados paradójicos para la Arg<strong>en</strong>tina <strong>en</strong>el período que surt<strong>en</strong> efecto <strong>las</strong> reformas estructurales <strong>de</strong>l cons<strong>en</strong>so <strong>de</strong> Washington. Estaespecie <strong>de</strong> controversia surge al hacer un análisis comparativo <strong>en</strong>tre <strong>los</strong> recursos humanosempleados a comi<strong>en</strong>zos <strong>de</strong>l período y hacia finales <strong>de</strong>l mismo. <strong>La</strong> evi<strong>de</strong>ncia empírica revelaque aquel<strong>los</strong> recursos humanos <strong>de</strong> alta calificación que <strong>de</strong>sempeñan tareas vinculadas a laeconomía fundada <strong>en</strong> <strong>los</strong> conocimi<strong>en</strong>tos han disminuido significativam<strong>en</strong>te. Veamos algunos<strong>de</strong>talles que surg<strong>en</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> datos (hemos elaborado tres tipos <strong>de</strong> cuadros cuyos resultadosprincipales com<strong>en</strong>tamos a continuación) 9 :1) Constatamos un claro dominio <strong>de</strong> <strong>los</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo <strong>en</strong> el sector servicios altiempo que una importante disminución <strong>de</strong> <strong>los</strong> puestos vinculados a la producción <strong>de</strong>bi<strong>en</strong>es. Subrayamos, específicam<strong>en</strong>te, que <strong>las</strong> tareas <strong>de</strong> apoyo tecnológico son 20%m<strong>en</strong>or <strong>en</strong> 1996 que <strong>en</strong> 1991. Esta disminución se <strong>de</strong>be a la pérdida <strong>de</strong> un 40% <strong>de</strong> estetipo <strong>de</strong> trabajo <strong>en</strong> el sector productor <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>es (cuadro 1a). <strong>La</strong>s tareas <strong>de</strong> apoyotecnológico fueron claram<strong>en</strong>te reforzadas <strong>en</strong> <strong>los</strong> servicios financieros, comercio yconstrucción no obstante esta mejora no es sufici<strong>en</strong>te para equilibrar la pérdida <strong>de</strong>tales puestos <strong>de</strong> trabajo <strong>en</strong> el sector manufacturero. Por otro lado, a pesar <strong>de</strong>limportante flujo <strong>de</strong> inversión recibido y la consi<strong>de</strong>rable mejora <strong>de</strong> <strong>las</strong> comunicacionesy <strong>los</strong> transportes (privatizaciones) observamos una caída <strong>de</strong>l 8% <strong>en</strong> la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>puestos <strong>de</strong> apoyo tecnológico <strong>en</strong> estos sectores. El sector manufacturero pier<strong>de</strong> más <strong>de</strong>200.000 puestos <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> <strong>los</strong> cuales un 15% correspon<strong>de</strong> a activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apoyotecnológico (cuadro 1b).2) El sector servicios creó más <strong>de</strong> 135.000 nuevos puestos <strong>en</strong> el período, pero casi 80.000<strong>de</strong> estos nuevos puestos se trata <strong>de</strong> g<strong>en</strong>te no calificada. El sector servicios incorporó,<strong>de</strong> manera significativa, trabajadores con calificación operativa y profesional mi<strong>en</strong>trasque la producción industrial perdió más <strong>de</strong>l 40% <strong>de</strong> <strong>los</strong> ci<strong>en</strong>tíficos profesionales(cuadro 2a). Los ci<strong>en</strong>tíficos profesionales son incorporados principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>los</strong>4 Los economistas que coinci<strong>de</strong>n con el <strong>en</strong>foque <strong>de</strong> política planteado <strong>en</strong> Williamson (1990)5 Si es que <strong>en</strong> verdad hubo tal mo<strong>de</strong>rnización. Para un análisis crítico ver Monza (1992).6 Una análisis <strong>de</strong> <strong>las</strong> particularida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l flujo <strong>de</strong> IDE pue<strong>de</strong> <strong>en</strong>contrarse <strong>en</strong> Chudnovsky et al. (1995)7 Para un análisis <strong>de</strong> lo que se <strong>de</strong>nomina régim<strong>en</strong> <strong>de</strong> dominación financiera ver, por ejemplo, Boyer (2001a),(2001b); Chesnais (1997); Chesnais y Sauviat (2003)8 Ver, por ejemplo, OCDE (1998a), (1998b), (1999), (2002).9 Por supuesto se <strong>de</strong>ja al lector la posibilidad <strong>de</strong> expandir el análisis. Aquí sólo com<strong>en</strong>tamos <strong>los</strong> resultadosempíricos que respaldan nuestra hipótesis.


sectores <strong>de</strong> servicios, específicam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> servicios financieros, comunicaciones,transporte y comercio (cuadro 2b). Po<strong>de</strong>mos ver un increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> un 10 % <strong>de</strong>profesionales que se incorporan al sector servicios, <strong>los</strong> cuales son principalm<strong>en</strong>tepuestos <strong>de</strong> mando y mando intermedio. En contraste <strong>en</strong>contramos que <strong>los</strong> ci<strong>en</strong>tíficos –profesionales disminuyeron (-43%) al igual que <strong>los</strong> puestos <strong>de</strong> apoyo tecnológico (-72%) <strong>en</strong> el sector productor <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>es. En otras palabras, <strong>las</strong> activida<strong>de</strong>s máscomplejas como por ejemplo la investigación y <strong>de</strong>sarrollo y el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>maquinaria <strong>de</strong> última tecnología son llevadas a cabo por un número consi<strong>de</strong>rablem<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>or <strong>de</strong> personas (cuadro 2a).3) Finalm<strong>en</strong>te, <strong>los</strong> operadores <strong>de</strong> maquinaria son mayorm<strong>en</strong>te empleados <strong>en</strong> el sectorservicios que <strong>en</strong> el sector manufacturero, don<strong>de</strong> se verifica una caída <strong>de</strong>l 10% <strong>de</strong> talesoperadores. Vemos un aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l 2% <strong>de</strong> <strong>los</strong> operadores <strong>de</strong> maquinaria <strong>en</strong> el sectorservicios, lo que se explica principalm<strong>en</strong>te por el aum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> la incorporación <strong>de</strong>conductores para transporte, <strong>los</strong> cuales repres<strong>en</strong>tan más <strong>de</strong>l 50% <strong>de</strong> esta categoría <strong>de</strong>trabajadores (cuadro 3). Po<strong>de</strong>mos también observar que <strong>en</strong> 1996 el número <strong>de</strong> no–operarios es <strong>de</strong> 8 veces mayor al <strong>de</strong> operarios <strong>de</strong> maquinaria, mi<strong>en</strong>tras que <strong>las</strong>activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apoyo y <strong>de</strong>sarrollo tecnológico son sólo un 1,5 % <strong>de</strong>l total3) Conclusiones y puntos <strong>de</strong> <strong>de</strong>bateCuando se utilizan m<strong>en</strong>os conocimi<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> el proceso productivo, la “mo<strong>de</strong>rnizacióntecnológica” pue<strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ntem<strong>en</strong>te <strong>de</strong>bilitar <strong>las</strong> capacida<strong>de</strong>s nacionales <strong>de</strong> trabajo. Estasituación surge al constatar que <strong>los</strong> recursos humanos <strong>de</strong>mandados por <strong>las</strong> empresas <strong>en</strong> unperíodo <strong>de</strong> “crecimi<strong>en</strong>to” no son necesariam<strong>en</strong>te más calificados. En realidad, <strong>los</strong> puestos <strong>de</strong>trabajo creados requier<strong>en</strong> una m<strong>en</strong>or complejidad y un m<strong>en</strong>or esfuerzo <strong>de</strong> creación. Estosignifica que la creación y la acumulación <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>tos son, <strong>en</strong> este período,significativam<strong>en</strong>te dañadas. He aquí una paradoja que no ha podido ser <strong>de</strong>s<strong>en</strong>trañada.Esta paradoja es coher<strong>en</strong>te con la hipótesis <strong>de</strong> que el proceso <strong>de</strong> inversión extranjeradirecta vehiculado hacia algunos países emerg<strong>en</strong>tes y <strong>en</strong> particular hacia la Arg<strong>en</strong>tina, pue<strong>de</strong>n<strong>de</strong>bilitar <strong>las</strong> capacida<strong>de</strong>s nacionales <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>tos. Refiriéndose a estatemática <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> <strong>los</strong> Sistemas Nacionales <strong>de</strong> Innovación, Lundvall (1992b)concluye que “... un proceso <strong>de</strong> internacionalización basado exclusivam<strong>en</strong>te sobre <strong>las</strong>corporaciones multinacionales pue<strong>de</strong> <strong>en</strong> realidad <strong>de</strong>bilitar el pot<strong>en</strong>cial innovativo nosolam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> un sistema nacional sino <strong>en</strong> la economía <strong>en</strong> su conjunto” (Ibid p.65).Finalm<strong>en</strong>te, <strong>de</strong>jamos planteado que la mo<strong>de</strong>rnización tecnológica pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>struir <strong>las</strong>capacida<strong>de</strong>s nacionales. Cuando esto ocurre tal mo<strong>de</strong>rnización pier<strong>de</strong> su razón <strong>de</strong> ser.Consecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te reaparece la necesidad <strong>de</strong> prestar at<strong>en</strong>ción a políticas que estimul<strong>en</strong> la


-2,5% 40,3%Directores-22 103 16 282-27,2% 14,8%No operarios <strong>de</strong> maquinaria27 806 263 1368,6% 36,9%Operarios <strong>de</strong> maquinaria-11 597 83 621-11,1% 135,2%Apoyo tecnológico-4 930 9 869-17,5% 83,5%Fu<strong>en</strong>te: Elaboración propia a partir <strong>de</strong> INDEC (1997)


Bibliografía citadaBoyer R. (2001a), "L'après cons<strong>en</strong>sus <strong>de</strong> Washington : institutionnaliste et systémique?"L'Année <strong>de</strong> la Régulation, Économie, Instituions et Pouvoirs, N°5.Boyer R. (2001b), "Compr<strong>en</strong>dre un changem<strong>en</strong>t d'époque", in Boyer R. y Souyri P., Eds.Chesnais F. (1997), <strong>La</strong> Mondialisation du Capital, Syros. Paris.Chesnais F. y Sauviat C. (2003), "The financing of innovation - related investm<strong>en</strong>t in thecontemporary global finance - dominated accumulation regime", in Cassiolato J., et al., Eds.Chudnovsky D., Lopez A. y Porta F. (1995), "Más allá <strong>de</strong>l flujo <strong>de</strong> caja. El boom <strong>de</strong> lainversión extranjera directa <strong>en</strong> la Arg<strong>en</strong>tina", Desarrollo Económico. Revista <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>ciasSociales, Vol. 35, N°137.INDEC (1997), <strong>La</strong>s ocupaciones <strong>en</strong> el area metropolitana <strong>de</strong> Bu<strong>en</strong>os Aires, Serie estructuraocupacional Nº1 et Nº2, INDEC. República Arg<strong>en</strong>tina.Lundvall B.-Å. (1992b), "User-producer relationship. National system of innovation andinternationalisation", in Lundvall B-Å. Ed.Monza A. (1992), "Restructuración Productiva y nivel <strong>de</strong> Empleo: Algunas falaciasdifundidas <strong>en</strong> la interpretación <strong>de</strong>l problema", Trabajo Nº15, Primer Congreso <strong>de</strong> Estudios<strong>de</strong>l Trabajo, <strong>ASET</strong>, Mayo 1992.Naclerio A. (2004), <strong>La</strong> dim<strong>en</strong>sion systémique du Système National d'Innovation: uneapplication au cas <strong>de</strong> l'Arg<strong>en</strong>tine, Tesis <strong>de</strong> Doctorado, Université Paris 13, Francia.OCDE (1998a), Technology, Productivity and Job Creation: Best Policy Practices, OCDE.Paris.OCDE (1998b), Sci<strong>en</strong>ce, Technology and Industry Outlook, OCDE. Paris.OCDE (1999), Gérer les Systèmes Nationaux d'Innovation, OCDE. Paris.OCDE (2002), Dynamiser les Systèmes Nationaux d'Innovation, OCDE. Paris.Williamson J. (1990), <strong>La</strong>tin American Adjustm<strong>en</strong>t: How much happ<strong>en</strong>d, Institut forInternational Economy. Washington D.C.

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