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La evolución de las calificaciones durante los '90 en ... - ASET

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sectores <strong>de</strong> servicios, específicam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> servicios financieros, comunicaciones,transporte y comercio (cuadro 2b). Po<strong>de</strong>mos ver un increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> un 10 % <strong>de</strong>profesionales que se incorporan al sector servicios, <strong>los</strong> cuales son principalm<strong>en</strong>tepuestos <strong>de</strong> mando y mando intermedio. En contraste <strong>en</strong>contramos que <strong>los</strong> ci<strong>en</strong>tíficos –profesionales disminuyeron (-43%) al igual que <strong>los</strong> puestos <strong>de</strong> apoyo tecnológico (-72%) <strong>en</strong> el sector productor <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>es. En otras palabras, <strong>las</strong> activida<strong>de</strong>s máscomplejas como por ejemplo la investigación y <strong>de</strong>sarrollo y el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>maquinaria <strong>de</strong> última tecnología son llevadas a cabo por un número consi<strong>de</strong>rablem<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>or <strong>de</strong> personas (cuadro 2a).3) Finalm<strong>en</strong>te, <strong>los</strong> operadores <strong>de</strong> maquinaria son mayorm<strong>en</strong>te empleados <strong>en</strong> el sectorservicios que <strong>en</strong> el sector manufacturero, don<strong>de</strong> se verifica una caída <strong>de</strong>l 10% <strong>de</strong> talesoperadores. Vemos un aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l 2% <strong>de</strong> <strong>los</strong> operadores <strong>de</strong> maquinaria <strong>en</strong> el sectorservicios, lo que se explica principalm<strong>en</strong>te por el aum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> la incorporación <strong>de</strong>conductores para transporte, <strong>los</strong> cuales repres<strong>en</strong>tan más <strong>de</strong>l 50% <strong>de</strong> esta categoría <strong>de</strong>trabajadores (cuadro 3). Po<strong>de</strong>mos también observar que <strong>en</strong> 1996 el número <strong>de</strong> no–operarios es <strong>de</strong> 8 veces mayor al <strong>de</strong> operarios <strong>de</strong> maquinaria, mi<strong>en</strong>tras que <strong>las</strong>activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apoyo y <strong>de</strong>sarrollo tecnológico son sólo un 1,5 % <strong>de</strong>l total3) Conclusiones y puntos <strong>de</strong> <strong>de</strong>bateCuando se utilizan m<strong>en</strong>os conocimi<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> el proceso productivo, la “mo<strong>de</strong>rnizacióntecnológica” pue<strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ntem<strong>en</strong>te <strong>de</strong>bilitar <strong>las</strong> capacida<strong>de</strong>s nacionales <strong>de</strong> trabajo. Estasituación surge al constatar que <strong>los</strong> recursos humanos <strong>de</strong>mandados por <strong>las</strong> empresas <strong>en</strong> unperíodo <strong>de</strong> “crecimi<strong>en</strong>to” no son necesariam<strong>en</strong>te más calificados. En realidad, <strong>los</strong> puestos <strong>de</strong>trabajo creados requier<strong>en</strong> una m<strong>en</strong>or complejidad y un m<strong>en</strong>or esfuerzo <strong>de</strong> creación. Estosignifica que la creación y la acumulación <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>tos son, <strong>en</strong> este período,significativam<strong>en</strong>te dañadas. He aquí una paradoja que no ha podido ser <strong>de</strong>s<strong>en</strong>trañada.Esta paradoja es coher<strong>en</strong>te con la hipótesis <strong>de</strong> que el proceso <strong>de</strong> inversión extranjeradirecta vehiculado hacia algunos países emerg<strong>en</strong>tes y <strong>en</strong> particular hacia la Arg<strong>en</strong>tina, pue<strong>de</strong>n<strong>de</strong>bilitar <strong>las</strong> capacida<strong>de</strong>s nacionales <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>tos. Refiriéndose a estatemática <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> <strong>los</strong> Sistemas Nacionales <strong>de</strong> Innovación, Lundvall (1992b)concluye que “... un proceso <strong>de</strong> internacionalización basado exclusivam<strong>en</strong>te sobre <strong>las</strong>corporaciones multinacionales pue<strong>de</strong> <strong>en</strong> realidad <strong>de</strong>bilitar el pot<strong>en</strong>cial innovativo nosolam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> un sistema nacional sino <strong>en</strong> la economía <strong>en</strong> su conjunto” (Ibid p.65).Finalm<strong>en</strong>te, <strong>de</strong>jamos planteado que la mo<strong>de</strong>rnización tecnológica pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>struir <strong>las</strong>capacida<strong>de</strong>s nacionales. Cuando esto ocurre tal mo<strong>de</strong>rnización pier<strong>de</strong> su razón <strong>de</strong> ser.Consecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te reaparece la necesidad <strong>de</strong> prestar at<strong>en</strong>ción a políticas que estimul<strong>en</strong> la

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