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2o1o© Hanz Rippe<strong>el</strong> hambre tiene solución
ne soluciónCARTA DEL PRESIDENTEUna vez más, y por tercer año consecutivo, <strong>esp</strong>reciso mencionar la incidencia de la crisis ala hora de hacer <strong>el</strong> balance d<strong>el</strong> año. Vivimostiempos difíciles que dejarán, sin duda, unahu<strong>el</strong>la profunda en nuestra Historia.Afortunadamente para seis millones y mediode personas, <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> ha conseguidomantenerse firme contra viento y marea.La pluralidad de nuestros donantes, la capacidadde nuestros equipos para adaptarse aun nuevo escenario económico y la constanciade nuestros socios y amigos ha logrado que <strong>el</strong>volumen de operaciones de la organización semantenga en torno a los 45 millones de euros.Tarea nada fácil en los tiempos que corren.Otras organizaciones humanitarias han tenidoque tomar dolorosas decisiones este año, yno todas han logrado mantenerse en pie. Noestá siendo fácil seguir avanzando a pesar d<strong>el</strong>a crisis.Seguimos pensando, no obstante, que de lasgrandes crisis también surgen, a veces, prometedorasoportunidades. Que los precios d<strong>el</strong>os alimentos suban, por ejemplo, debería tener,algún día, ventajas para quienes los producen.Sin embargo, hemos de constatar quehasta ahora no ha sido así: de hecho, la subidade los precios de los alimentos ha abierto unnuevo frente en la lucha contra <strong>el</strong> hambre.En 20<strong>10</strong> <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> se ha concentradoen la ampliación de la coberturade nuestros programas de nutrición. Una vezconsolidado <strong>el</strong> diagnóstico y tratamiento de ladesnutrición, <strong>el</strong> reto ahora es llevarlos hastamás niños, ampliar su alcance masivamente.Hasta <strong>el</strong> momento sólo entre <strong>el</strong> 3 y <strong>el</strong> 9% d<strong>el</strong>os menores de cinco años desnutridos puedeacceder al sencillo tratamiento que puede salvarsus vidas. Vamos a dedicar <strong>el</strong> máximo denuestros esfuerzos <strong>el</strong> próximo año a ampliarestos porcentajes. Porque es sencillamenteinaceptable que sigan muriendo de hambre<strong>10</strong>.000 niños cada día.José Luis LealPresidente d<strong>el</strong> Patronato<strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>NUESTRO PATRONATOJosé Luis Leal,PresidenteFco. Javier Ruiz Paredes,SecretarioEmilio Aragón,VicepresidenteCrisanto Plaza,VocalCarmen Posadas,VocalLuis Escauriaza,VocalJorge SemprúnIN MEMORIAMEl 7 de junio de 2011 nos dejóJorge Semprún, quien fue primerpresidente de <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong><strong>Hambre</strong>-España (1995-2000) yposteriormente Presidente deHonor. Semprún era, básicamente,un hombre indignado.Un hombre que quiso “cambiarun poco <strong>el</strong> mundo” con su obraliteraria d<strong>esp</strong>ués de vivir <strong>el</strong> horrorde Buchenwald y quiso tambiéncambiar la realidad d<strong>el</strong> hambreapoyando nuestros primeros pasosen España.Jorge Semprún dedico muchotiempo a nuestra organización ensus primeros años de existenciaen España. Insistió para viajary conocer de primera mano larealidad de los proyectos. Eligiólos proyectos en las zonas másdifíciles como era por entonces,por ejemplo Angola, cuando <strong>el</strong>país estaba dividido por una de laspeores guerras de África. Semprúnquedó impactado por la amplitudd<strong>el</strong> desastre y por <strong>el</strong> sufrimientode las poblaciones más vulnerables.Estaba indignado porque lasincalculables riquezas de Angola(diamantes, petróleo o pesca) nocontribuían a la lucha contra lapobreza. Al revés, alimentaban laguerra. Esta paradoja que desdeentonces se ha confirmado comouna terrible ley de la realidadafricana le dejó profundamenteimpresionado. Le animó, a cambio,ver los centros de salud enlos que <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>atendía a las víctimas de las minas,d<strong>el</strong> cólera o d<strong>el</strong> hambre.“Somos una organización de guerrilla,de guerrilla humanitaria”nos decía, con admiración, a suvu<strong>el</strong>ta. Nosotros, esta guerrilla,vamos a seguir trabajando paralograr un mundo sin hambre. Unreto en <strong>el</strong> que Semprún siemprenos acompañará.MEMORIA 20<strong>10</strong>03 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
<strong>el</strong> hambre tieSISTEMA DETRANSPARENCIAY BUEN GOBIERNODE ACCIÓN CONTRAEL HAMBRETRANSPARENCIAY BUEN GOBIERNOUn año más, la transparencia ha sidouno de los baluartes de la organizacióNMEMORIA 20<strong>10</strong>04 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRESISTEMAS DE CONTROLEXTERNOSCALIFICACIONES INTERNACIONALES- EU/ECHO Preferred partner- USAID International partnerCALIFICACIONES NACIONALES- AECID (Agencia Española de Cooperaciónal Desarrollo)CERTIFICACIOaNES- SGE 21 FORÉTICAAUDITORÍAS EXTERNAS- Auditoría contable y financieraErnst & Young- 67 Auditorías de proyectosCÓDIGOS DE CONDUCTA- Asociación Española de Fundraising- Código Cruz Roja Internacional- Coordinadora de ONGDMIEMBRO DE- People in Aid (RRHH)- Voice (UE)- Junta de Gobierno Coordinadora ONGD- Junta de Gobierno Asociación Española deFundraisingNORMAS NACIONALESE INTERNACIONALESNORMAS PROPIAS DELA ORGANIZACIÓN- CARTA DE PRINCIPIOSDE ACF- POLÍTICA DE INTERVENCIÓN- CÓDIGO DE CONDUCTASISTEMAS DE CONTROLINTERNOSPATRONATOCOMITÉ DE ÉTICACOMITÉ DE NOMBRAMIENTOCOMITÉ DE RIESGOCOMITÉ DE AUDITORÍADEPARTAMENTO DE AUDITORÍAINTERNA- Auditorías directas de los proyectos- Auditoría en la sedeAuditoríasEn 20<strong>10</strong> nos hemos sometido a 67 auditorías,tanto en la sede como en los países en los quetrabajamos. Además de las auditorías financieras,nos sometemos a auditorías organizativas.La empresa que auditó este año nuestrascuentas, Ernst & Young, es de reconocido prestigiointernacional. Además, <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong><strong>Hambre</strong> es una de las pocas organizacionesque cuenta con un auditor interno permanenteque reporta directamente al Patronato d<strong>el</strong>a Fundación. Nuestro máximo órgano de gobiernoes <strong>el</strong> Patronato, presidido por José LuisLeal, a quien rendimos cuentas continuamentede nuestro trabajo.RégimenlegalComo Fundación, <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>r<strong>esp</strong>onder anualmente ante su organismo deregulación: <strong>el</strong> protectorado. En nuestro casose trata d<strong>el</strong> Ministerio de Asuntos Sociales.Nuestro máximo órgano de gobierno es <strong>el</strong> patronato,presidido por D.José Luis Leal, al querendimos anualmente cuentas de nuestro trabajo.Los miembros d<strong>el</strong> patronato no recibenrenumeración alguna por su labor, lo que garantizasu independencia.Publicación de cuentas: Nuestras cuentasanuales, convenientemente auditadas, sonpublicadas en la <strong>memoria</strong> anual que se envía atodos nuestros socios y que puede descargarseen cualquier momento en nuestra páginaweb.Mecanismosde contabilidadNuestro máximo r<strong>esp</strong>onsable en los países, <strong>el</strong>Jefe de Misión, no gestiona directamente losfondos. Lo hace un r<strong>esp</strong>onsable distinto, <strong>el</strong>administrador, quien no puede, sin embargo,ordenar ningún gasto que no sea aprobado por<strong>el</strong> jefe de misión. Además de cumplir la normativacontable, hemos desarrollado internamenteun sistema de Contabilidad Analíticaque permite explicar en cada momento cómoy para qué se gasta cada una de las ayudasrecibidas individualmente.Institucionesque nos avalanContamos, entre otros, con la calificación deinstituciones como la Agencia Española deCooperación Internacional para <strong>el</strong> Desarrollo(AECID), la Oficina de Ayuda Humanitaria d<strong>el</strong>a Comisión Europea (ECHO), la CoordinadoraEspañola de ONG para <strong>el</strong> Desarrollo (CONGDE),la Red Internacional <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> hambre(ACF International) y FORETICA ( con la normade gestión ética SGE-21).Códigosde conductaTrabajamos en <strong>el</strong> marco d<strong>el</strong> Código de Conductade la Coordinadora, los códigos éticos yde buenas prácticas de la Asociación Españolade Fundraising y <strong>el</strong> Código de conducta de laCruz Roja Internacional.Comitéde éticaEl Comité Ético de <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>está integrado por profesionales de la organizacióny externos a la misma. Tiene comoobjetivo asesorar y orientar a los trabajadoresde la organización en la aplicación prácticade nuestro código de conducta (deontología);revisar y proponer mejoras al Comité de Dirección;analizar los riesgos más probables (ysus soluciones más efectivas) y promocionar ladeontología en la organización.
ne soluciónBALANCE 2O1OD<strong>esp</strong>ués de habersuperado los mil millonesde personas,las cifras d<strong>el</strong> hambreretrocedieronen 20<strong>10</strong>, por primeravez en 15 años.Debemos alegrarnospor <strong>el</strong> dato, perocon muchísima caut<strong>el</strong>a:925 millonesde hambrientos siguensufriendo. Noexiste ninguna explicación racional para justificarque la sexta parte de la humanidad sevaya a la cama con <strong>el</strong> estómago vacío. Las tresúltimas cosechas han sido las más importantesde la Historia. Este año <strong>el</strong> planeta ha producidoun 50% más de las calorías necesarias paraalimentar a su población, según la FAO.Emergencias(visibles y silenciosas)El año comenzaba con las estremecedoras imágenesde un país en ruinas. Las t<strong>el</strong>evisiones detodo <strong>el</strong> mundo retransmitían en directo <strong>el</strong> sufrimientoprovocado por uno de los sismos másdañinos de los últimos años. Todos, mejor opeor, nos volcamos con Haití. La intervenciónha sido y sigue siendo compleja. No puede reconstruirsea golpe de talonario un país que yaestaba entre los más inestables y desestructuradosd<strong>el</strong> mundo. Aunque los retos siguensiendo enormes, desde <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>pudimos aliviar <strong>el</strong> sufrimiento de 275.000haitianos. Nuestro profundo conocimiento d<strong>el</strong>país (estábamos presentes desde 1985) nos diouna posición privilegiada para hacerlo. La otracara de la moneda la conforman <strong>el</strong> resto decrisis invisibles, <strong>esp</strong>ecialmente africanas, quehan quedado aún más eclipsadas, si cabe, porlas grandes emergencias de Haití y Pakistán.Contexto de seguridadde nuestras intervencionesEn <strong>el</strong> último año hemos tenido que evacuara nuestros equipos repetidas veces de puntosconflictivos, suspendiendo temporalmente <strong>el</strong>apoyo a las poblaciones más vulnerables. Especialmentepreocupante son las situacionesen <strong>el</strong> Sah<strong>el</strong> (donde mafias y grupos terroristasse han aliado para hacer d<strong>el</strong> cooperante unode sus blancos), Colombia (donde <strong>el</strong> rearmede paramilitares desmovilizados ha deterioradoaún más la seguridad en las ciudades)y América Latina en general (donde la d<strong>el</strong>incuencia,<strong>el</strong> narcotráfico y <strong>el</strong> crimen organizadohacen cada vez más pequeño <strong>el</strong> ámbito d<strong>el</strong>a ayuda humanitaria). Poco ayuda la tendenciacreciente de las potencias occidentales ahacer una gestión “humanitaria y social” d<strong>el</strong>os conflictos (véase Irak y Afganistán), en laque lo civil empequeñece a lo militar, una decuyas últimas consecuencias es la confusiónentre lo humanitario y lo militar. En <strong>Acción</strong>contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> estamos dispuestos a coordinarlas intervenciones humanitarias con lasintervenciones de los Ejércitos, pero seguimoscreyendo importante diferenciar bien ambosmandatos, precisamente para no reducir aúnmás <strong>el</strong> ya mermado <strong>esp</strong>acio humanitario.Crisis(la <strong>esp</strong>añola y la mundial)La palabra crisis marcará como un s<strong>el</strong>lo <strong>el</strong>año 20<strong>10</strong>. Sin necesidad de entrar en <strong>el</strong> mundode las finanzas, los niv<strong>el</strong>es de desempleoy endeudamiento familiar de los hogares <strong>esp</strong>añolesdan buena cuenta d<strong>el</strong> alcance de lasituación. La solidaridad no ha sido <strong>el</strong> primertachón en la lista de prioridades de las familias<strong>esp</strong>añolas, pero las empresas y la cooperacióndescentralizada han recortado drásticamentesus partidas de cooperación en 20<strong>10</strong>.Los presupuestos generales de 2011 no presentanmejores augurios para la Ayuda Oficialal Desarrollo. La crisis nos obliga, a quienestenemos, a dar menos. Pero ¿a qué otras cosasobliga a quienes lidian cada día por encontrar<strong>el</strong> alimento? Las salidas de la población másvulnerable ante la subida imparable d<strong>el</strong> preciode los alimentos son muchas veces des<strong>esp</strong>eradas:endeudamiento insostenible, descapitalizacióny reducción d<strong>el</strong> número de racionesdiarias de alimentos o de la calidad de losmismos. En las situaciones más extremas s<strong>el</strong>legan hacer verdaderas apuestas por la vida,primando al varón sobre la mujer o al fuertesobre <strong>el</strong> anciano, débil o enfermo. La crisis,qué duda cabe, ha recrudecido la inhumanidadd<strong>el</strong> hambre.Y todo esto pasa mientras aumenta la certezade que, hoy por hoy, <strong>el</strong> planeta sigue siendocapaz de alimentar a todos. De que por fintenemos <strong>el</strong> conocimiento y los medios paratratar la desnutrición. De que la nuestra es laprimera generación que puede acabar con <strong>el</strong>hambre. Es desde estas certidumbres desd<strong>el</strong>as que vamos a seguir trabajando en 2011.Olivier LonguéDirector general<strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>MEMORIA 20<strong>10</strong>05 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
EN 2O1O HEMOS CONSEgUIDO AYesto ha sIdo posIble GracIas a201PROYECTOS192COOPERANTES773EMPLEADOS LOCALES220.184bENEFIcIARIOSEN AgUA YSANEAMIENtODotar de infraestructurassanitarias a los suburbios es unode los mayores retos para laexpansión urbana mundial.17%AgUA YSANEAMIENTO363.027bENEFIcIARIOSEN NUtRIcIóNEl tratamiento comunitario d<strong>el</strong>a desnutrición nos permiteampliar masivamente <strong>el</strong> númerode niños en nuestros programas.© François Lenoir1.789bENEFIcIARIOSEN SALUDTrabajamos con los Ministerios de Saludpara que incorporen protocolos nutricionalesen sus programas de salud pública.28%NUTRICIÓN1%SALUD© François LenoirmemorIa 20<strong>10</strong>06 ACCIÓN CONTRA EL HAMBREHITOS 2o1oTodas las cifras corr<strong>esp</strong>ondena <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>-España.*ACF Internacional:6.435.770 personas.
UDAR A 1.376.147* PERSONAS<strong>10</strong>4INSTITUCIONES230EMPRESAS94.719CIUDADANOS4%RIESgO DEDESASTRES47.064bENEFIcIARIOS ENREDUccIóN DERIESgO DE DESAStRESEstar preparados para posibles desastresnaturales puede reducir enormemente losdaños en emergencias.50%SEgURIDADALIMENTARIA654.495bENEFIcIARIOSEN SEgURIDADALIMENtARIALa agricultura de conservación será clavea la hora de alimentar a una población encrecimiento.1.674VEcES HAbLARON DE NOSOtROSEN MEDIOS DE cOMUNIcAcIóN15.262SEgUIDORES EN REDES SOcIALESmemorIa 20<strong>10</strong>07 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
<strong>el</strong> hambre tie2O1O UN AÑO EN LA VALa lucha contra<strong>el</strong> hambre no sereduce a proyectos,cooperantes ydinero. Las múltiplescaras d<strong>el</strong> hambre,la necesidad deadaptarnos acada contexto yde ser cada díamás eficaces haconvertido, desdenuestra creación, lavertiente técnica enuno de los bastionesde <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong><strong>Hambre</strong>. Este añohemos reforzadoestos cimientos através de:INVESTIGACIÓNUn año más hemos afianzado nuestra líneade investigación para luchar de forma máseficaz contra la desnutrición, a través de:• nuevas herramientas diagnósticas (p.ej. lametodología SMART para la realización deencuestas antropométricas y de mortalidad)• realización de experiencias piloto (p.ej. <strong>el</strong>uso de sensores de bajo coste para monitorear<strong>el</strong> caudal de los ríos en sistemasde alerta temprana en Centroamérica oplantas de tratamiento de aguas residual<strong>esp</strong>ara regadío en Líbano)• capitalización de experiencias (p.ej. lastransferencias monetarias en medio urbanoo las experiencias de conservación de su<strong>el</strong>osen <strong>el</strong> Chaco boliviano)• apertura de nuevas líneas de investigacióny estudio (p.ej, sobre <strong>el</strong> impacto nutricionald<strong>el</strong> uso de semillas biofortificadas o estudiossocioculturales para entender mejor lascausas subyacentes de la desnutrición)TRABAJO EN REDHemos intercambiado experiencias en citasnacionales e internacionales:• Cumbre de Alto Niv<strong>el</strong> sobre La SeguridadAlimentaria y Nutrición en las Regiones.Dakar, enero 20<strong>10</strong>• 12 Foro de Nutrición de ECOWAS. Costa deMarfil, septiembre 20<strong>10</strong>• Conferencia Internacional sobre Biofortificados.Washington DC, noviembre 2011• Environmental Emergency Health Forum.ACF Presentation about Emergency Sanitationand update of the research projectsUniversidad de Loughborough. Reino Unido,septiembre 20<strong>10</strong>• XII World AIDS Congress. Viena, julio 20<strong>10</strong>• II World Congress on Public Health Nutrition(I Latinoamerican Congress on CommunityNutrition). Oporto, septiembre 20<strong>10</strong>• Encuentro Iberoamericano sobre Nutricióny desarrollo infantil. Sevilla, octubre 20<strong>10</strong>MEMORIA 20<strong>10</strong>08 ACCIÓN CONTRA EL HAMBREII Foro de nutriciónACF-España<strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>organizó en Toledo <strong>el</strong> II Forode Nutrición ACF-España.En <strong>el</strong> participaron personalsénior y coordinadoresmédicos de la organizaciónque trabajan en proyectosde nutrición en <strong>10</strong> países,analizando nuevasestrategias en la prevencióny <strong>el</strong> tratamiento de ladesnutrición infantil.II Foro TécnicoInternacional deNutriciónACF - EspañaD<strong>el</strong> 25 al 29 deoctubre 20<strong>10</strong>, ToledoCon <strong>el</strong> patrocinio de
ne soluciónnGuardIadIfusIónHemos publicado Guíasy materiales de consulta.formacIónHemos impartido 200 horas lectivas en cursos de formación y universidadesy hemos formado a 39 alumnos en prácticas.TÍTULO DE EXPERTO EN AGUA YSANEAMIENTO EN COOPERACIóNPor segundo año consecutivo, 15 licenciados(arquitectos, ingenieros, biólogos…) se<strong>esp</strong>ecializaron en cuestiones de agua ysaneamiento en la Universidad de Alcalá.Con esta formación pretenden poner suformación académica al servicio de losmás vulnerables, tratando de garantizar<strong>el</strong> derecho al agua de todos los hombres ymujeres.CURSOS EN LA CASA ENCENDIDADE MADRID• La Lucha contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>: éxitos, fracasosy retos• Gestión de la Seguridad en <strong>el</strong> Terreno• Captación de fondos para ONG en tiemposde crisis• Género y Cooperación• Cooperación para periodistas y medios decomunicaciónproYecto de InVestIGacIónaGua para emerGencIasLa cooperación técnica entre <strong>Acción</strong>contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> y cuatro expertosde la Universidad Pública de Navarra(UPNA) durante tres años ha dadocomo resultado <strong>el</strong> desarrollo de dossistemas de filtrado de agua y entibadode pozos que pueden garantizaragua segura en los momentos quesiguen a una emergencia. Una depuradorapara emergencias más barata,sencilla y fácil de transportar. Esteproyecto contó con financiación d<strong>el</strong>Gobierno de Navarra.memorIa 20<strong>10</strong>09 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
OCÉANOÁRTICOACF CANADÁACF UKACF FRANCIAACF USAACF ESPAÑAMAURITANIAMALÍNÍGERHAITÍGUATEMALANICARAGUADakarOficina Regional África OccidentalGUINEACONAKRYBURKINA FASOOCÉANOPACÍFICOCOLOMBIASIERRA LEONALIBERIACOSTA DE MARFILECUADORMISIONESPERÚOCÉANOATLÁNTICOACF EspañaACF FranceBOLIVIAANGOLAACF USAACF UKPARAGUAYMEMORIA 20<strong>10</strong><strong>10</strong> ACCIÓN CONTRA EL HAMBREEJES DEACTUACIÓNNutriciónSeguridad alimentariaAgua y saneamientoSaludAdvocacyEsta reproducción corr<strong>esp</strong>onde al Mapa de Peters.La proyección de Peters muestra los países enproporción a sus tamaños r<strong>el</strong>ativos, según áreas iguales.La Red Internacional<strong>Acción</strong> contra<strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> ayuda a6.435.770personas
CAUCASONORTEGEORGIAARMENIAAZERBAIYÁNKirguistánMONGOLIALÍBANOSIRIAAFGANISTÁNCHADTERRITORIOPALESTINOOCUPADOPAKISTÁNSUDÁNDEL SURBANGLADESHMYANMARFILIPINASETIOPÍAREPÚBLICACENTROAFRICANAREP. DEM.CONGOUGANDAKENIASOMALIANAIROBIOficina Regional Este de ÁfricaOCÉANOÍNDICOINDONESIAZIMBABUESUAZILANDIAOCÉANO ANTÁRTICOacción contra <strong>el</strong> hambreen <strong>el</strong> mundoEN ESTE MAPA Puede consultar los ejes de actuaciónde todos los países en los que interviene ACF InternacionalMEMORIA 20<strong>10</strong>11 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
<strong>el</strong> hambre tieACF INTERNATIONALUNA RED ENCRECIMIENTOEn 20<strong>10</strong> ACF International ha llegado a 6,4 millones de personas.EVOLUCIÓNDE BENEFICIARIOSTOTAL 2007-20<strong>10</strong>TOTALTratamiento nutricionalPrácticas de cuidados y saludSeguridad alimentariaAgua, saneamientoe higieneReducción de riesgosante desastres•••••Número de beneficiarios7.000.0006.000.0005.000.0004.000.0003.000.0002.000.0001.000.000•4.135.8184.457.4744.285.7876.435.77002007 2008 2009 20<strong>10</strong>TRABAJADORES DELA ORGANIZACIÓNEN UN MES MEDIO473Expatriados4.400Trabajadores locales260Personal en sedeEVOLUCIÓN DE FONDOS200PrivadosPúblicos15029%MEMORIA 20<strong>10</strong>12 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE390.372Donantes activos (personasque realizaron un donativoen los últimos 24 meses)66Empresas (donativosmayores de 25.000 euros)Millones de euros<strong>10</strong>050029%30%71%29% 29%31%71% 70%25%71% 71%23%69%77%75%2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20<strong>10</strong>
ne soluciónEMERgENCIAS 2o1oPRINcIPALES cRISIS EN LAS QUE INtERVINO AcF INtERNAtIONAL© Samu<strong>el</strong> HauensteinhaItítERREMOtO, enero© Samu<strong>el</strong> HauensteinGuatemalacRISIS ALIMENtARIA, enerochadcRISIS ALIMENtARIA, febrero© Gonzalo Höhr© REUTERS/Shamil Zhumatov/cortesía de AlertnetníGercRISIS ALIMENtARIA, marzoKIrGuIstÁncONFLIctO cIVIL, juliopaKIstÁnINUNDAcIONES, agosto© REUTERS/Beawiharta/cortesía de AlertnetIndonesIaVOLcáN, noviembremYanmarHURAcáN, noviembrehaItícóLERA, noviembrechadcóLERA, noviembreAccIóN cONtRA EL HAMbRE – ESPAÑA cONSIgUIó 8.424.029 EUROSPARA cRISIS cOORDINADAS DESDE OtRAS OFIcINAS DE AcF INtERNAtIONALrepÚblIca democrÁtIca d<strong>el</strong> conGoparticipamos en una intervención de emergenciade nutrición y seguridad alimentariapara los afectados por <strong>el</strong> conflicto en <strong>el</strong> Bajoy Alto Hu<strong>el</strong>é.paKIstÁn trabajamos para la recuperaciónde los medios de vida de los afectados por lasmayores inundaciones de la historia d<strong>el</strong> país.sudÁn d<strong>el</strong> sur contribuimos al tratamientoy prevención de la desnutrición aguda deniños menores de cinco años.uGanda facilitamos <strong>el</strong> acceso a agua seguray saneamiento en los distritos de Gulu yAmuru.haItí ayudamos a los afectados por <strong>el</strong> seísmoen los primeros momentos de la emergencia,garantizando condiciones básicas de agua, saneamientoe higiene.IndonesIa contribuimos a la intervenciónde emergencia para aliviar las necesidadesbásicas de los afectados por la erupción d<strong>el</strong>volcán Merapi.nIGerIa pusimos en marcha un proyectopara <strong>el</strong> tratamiento comunitario de la desnutriciónaguda.KenYa realizamos actividades para reducirla desnutrición aguda y la inseguridad alimentariarecurrente entre los más vulnerables enla provincia nororiental d<strong>el</strong> país.rd conGopaKIstÁnsudÁnsuruGandahaItíIndonesIanIGerIaKenIa2.541.088 €2.246.822 €1.871.980 €873.500 €669.618 €141.<strong>10</strong>8 €71.491 €8.422 €memorIa 20<strong>10</strong>13 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
PAÍSESDE INTERVENCIÓNDE ACCIÓN CONTRAEL HAMBRE – ESPAÑAPuede consultar en nuestra web <strong>el</strong> listadocompleto de proyectos, contrapartes yvolumen financiero ejecutado en 20<strong>10</strong>www.accioncontra<strong>el</strong>hambre.org(sección quiénes somos / transparencia /<strong>memoria</strong>s anuales)MEMORIA 20<strong>10</strong>14 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
ANGOLATras ocho años desde la firma de los acuerdos de paz, actualmente Angola vive una situaciónde enormes contrastes. A la pobreza y extrema pobreza de gran parte de la poblaciónse suma un enorme gasto en infraestructuras y la acumulación de poder y dinero por partede un grupo de población minoritario.La población de las zonas más aisladas sufre grandes restricciones en la reconstrucción deinfraestructuras que garanticen que sus necesidades básicas estén cubiertas. Como consecuenciase está produciendo un incremento de población en las áreas urbanas, que facilitala expansión de pandemias como <strong>el</strong> SIDA o de epidemias como <strong>el</strong> cólera. La r<strong>esp</strong>uestainstitucional es limitada, herencia todavía de un conflicto que dividió al país, y donde lasinstituciones a niv<strong>el</strong> local (provinciales, municipales…) tienen poca capacidad de decisión.PRINCIPALESACTIVIDADESAgua y saneamiento• Construcción y rehabilitación de pozos einstalación de bombas manuales• Formación en la construcción ymantenimiento de las letrinas• Formación de grupos en la autogestiónde los puntos de agua• Educación para la higiene• Construcción de letrinas en áreasurbanas• Intervención para combatir epidemiascomo <strong>el</strong> cóleraCONGOLuandaANGOLANAMIBIACapital: LuandaREPÚBLICADEMOCRÁTICADEL CONGOZAMBIAZIMBABUEBOTSWANANúmero de habitantes: 18,9millonesSuperficie: 1.246.7000 km 2Idioma: portuguésEsperanza de vida al nacer: 48,1Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 220Tasa de alfabetización: 67,4%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 5.959Índice de desarrollo humano:0,403 (puesto 146 sobre 169)Población por debajo de la líneade la pobreza nacional: 54,3%Población sin acceso a aguapotable: 50%Población sin saneamiento básico:43%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 44%Prevalencia de VIH/SIDA: 2,1%La construcción y rehabilitación de puntos de agua es fundamentalpara evitar la propagación de epidemias como <strong>el</strong> cólera.DATOS CLAVEInicio de misión: 1995Localidades: HuamboRecursos humanos:- expatriados: 2- personal local: 15Destinatarios: 418.000personasFinanciadores: Ayuntamientode Barc<strong>el</strong>ona, Junta deComunidades de Castilla-laMancha, Xunta de GaliciaMEMORIA 20<strong>10</strong>15 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
FEDERACIÓNRUSAGEORGIAARMENIAYerevanARMENIAAZERBAIYÁNTURQUÍAIRÁNCapital: YerevanNúmero de habitantes: 3 millonesSuperficie: 29.800 km 2Idioma: armenio y rusoD<strong>esp</strong>ués de varios años de crecimiento económico, Armenia se está enfrentando a unasevera recesión económica, con un PIB que disminuyó más d<strong>el</strong> 14% en 2009, pese aimportantes préstamos concedidos por instituciones multilaterales. El 22% d<strong>el</strong> PIB proviened<strong>el</strong> sector agrícola. La pobreza (por encima d<strong>el</strong> 26% en toda la región), <strong>el</strong> desempleo yla incapacidad d<strong>el</strong> nuevo gobierno para hacer frente a la situación provocan una faltageneral de confianza en <strong>el</strong> país. Las fronteras de Armenia con Turquía han permanecidocerradas hasta 20<strong>10</strong>, cuando ambos países firmaron un acuerdo para restablecer lasr<strong>el</strong>aciones diplomáticas.PRINCIPALESACTIVIDADESEsperanza de vida al nacer: 74,2Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 23Tasa de alfabetización: 99,6%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 5.286Índice de desarrollo humano:0,695 (puesto 76 sobre 169)Población sin acceso a aguapotable: 4%Población sin saneamiento básico:<strong>10</strong>%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 3%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,1%Seguridad alimentaria• Enfoque “Mercado para los pobres”• Integración de grupos de población conescasos recursos en <strong>el</strong> mercado lácteo• Apoyo a la comercialización de losproductos agrícolas• Fortalecimiento de la producciónagrícola• Creación de capacidades y movilizaciónen las comunidades• Fortalecimiento institucional• Potenciación de los agricultores a travésde las asociaciones de agricultoresDATOS CLAVEInicio de misión: 1994Localidades: Región deSyunik y distrito de SisianRecursos humanos:- expatriados: 1- personal local: 21Destinatarios: 8.000personasFinanciadores: SDCMEMORIA 20<strong>10</strong>16 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRELa fuerte recesión económica actual genera enorme desconfianza en la población,cuyos índices de pobreza permanecen muy <strong>el</strong>evados.© Susana Vera
AZERBAIYÁNKAZAJISTÁNFEDERACIÓN RUSAAunque la tasa de pobreza se haya reducido durante los últimos años gracias a los ingresosgenerados por la producción de petróleo, la promesa de bienestar generalizado como resultadod<strong>el</strong> continuo desarrollo d<strong>el</strong> sector de la energía de Azerbaiyán queda ampliamenteincumplida. La agricultura, que representa sólo un 5,5% d<strong>el</strong> PIB total, constituye unade las fuentes principales de ingresos para muchas familias rurales, mientras que <strong>el</strong> PIBprocedente d<strong>el</strong> sector industrial es de un 61,4%. En 20<strong>10</strong>, <strong>el</strong> crecimiento económico se haralentizado hasta estancarse en un 3,7%, aunque <strong>el</strong> impacto de la crisis financiera globalhaya sido menos grave que en muchos otros países de la región.PRINCIPALESACTIVIDADESGEORGIAARMENIATURQUÍACapital: BakuIRÁNNúmero de habitantes: 9 millonesSuperficie: 86.600 km 2Idioma: azerí y rusoAZERBAIYÁNBakuNutrición y seguridadalimentaria• Enfoque “Mercado para los pobres”• Creación de mercados de la agricultura• Apoyo a las contrapartes locales en <strong>el</strong>desarrollo agrícola• Apoyo a las entidades locales en lapromoción de la igualdad de género y<strong>el</strong> empoderamiento económico de lasmujeres• Facilitación de las conexiones entre lospequeños agricultores, proveedores ycomerciantes• Creación de capacidad en lascomunidades• Proyectos de participación y análisis d<strong>el</strong>os progresos• Encuestas de seguimientoEsperanza de vida al nacer: 70,8Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 36Tasa de alfabetización: 99,5%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 9.870Índice de desarrollo humano:0,713 (puesto 67 sobre 169)Población por debajo de la líneade la pobreza nacional: 49,6%Población sin acceso a aguapotable: 20%Población sin saneamiento básico:55%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 23%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,2%DATOS CLAVEInicio de misión: 2000Localidades: Distritos deAgjiabedi y BeylaganRecursos humanos:- expatriados: 1- personal local: 17Destinatarios: 4.500personasFinanciadores: SDCEl acceso a agua segura es uno de los retoshumanitarios en Azerbaiyán.© Carmen GayoMEMORIA 20<strong>10</strong>17 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
MEMORIA 20<strong>10</strong>18 ACCIÓN CONTRA EL HAMBREPERÚBOLIVIASucreCHILECapital: SucreARGENTINABRASILPARAGUAYNúmero de habitantes: 9,7millionesSuperficie: 1.<strong>10</strong>0.000 km 2Idioma: cast<strong>el</strong>lano, quechua.aymara, guaraníEsperanza de vida al nacer: 66,3Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 54Tasa de alfabetización: 90,7%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 4.502Índice de desarrollo humano:0,643 (puesto 95 sobre 169)Población sin acceso a aguapotable: 14%Población sin saneamiento básico:75%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 33%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,2%DATOS CLAVEInicio de misión: 2000Localidades: Departamentosde Santa Cruz de la Sierra,La Pazy OruroRecursos humanos:- expatriados: 2- personal local: 21Destinatarios: 30.000personasFinanciadores: AECID,Ayuntamiento dePamplona, ECHO,EuropeAid, Gobierno deNavarra, SIDA, UNICEFBOLIVIABolivia es <strong>el</strong> país de Sudamérica con mayor porcentaje de población en situación de pobreza.Esta realidad contrasta con la presencia en su territorio de importantes reservas dehidrocarburos, que han abierto la posibilidad a un mayor desarrollo económico. Desde <strong>el</strong>año 2009, Bolivia posee una Nueva Constitución Política d<strong>el</strong> Estado, a través de la cual seaspira a conformar, no sin controversia, un nuevo mod<strong>el</strong>o de sociedad y economía donde seda una gran importancia al carácter multiétnico d<strong>el</strong> pueblo boliviano y a las r<strong>el</strong>aciones detipo comunitario. Bolivia se caracteriza también por importantes asimetrías socioeconómicasentre regiones (Occidente y Oriente), y entre zonas urbanas y rurales, caracterizadas éstaspor un menor acceso a servicios básicos. El 82% de la población d<strong>el</strong> área rural son pobres yposeen menos d<strong>el</strong> 13% de la tierra cultivable. Desde un punto vista alimentario, en la últimadécada la producción agrícola creció un 1,6%, una cifra muy inferior a la tasa de crecimientopoblacional, que en ese mismo periodo llegó al 2,7%.PRINCIPALESACTIVIDADESPrevención de desastresy gestión de riesgo• Fortalecimiento de las capacidades institucionales• Mejora d<strong>el</strong> conocimiento para monitorearamenazas hidrometeorológicasAgua y saneamiento• Abastecimiento de agua en emergencia• Rehabilitación o construcción de infraestructurasde suministro de agua• Implementación de la metodologíaSANTOLIC (Saneamiento Total Lideradopor la Comunidad)• Rehabilitación o construcción de infraestructurasde saneamiento básico• Fortalecimiento de capacidades paragestionar y mantener <strong>el</strong> sistema de aguacomunitario© ACF - EspañaLa lucha contra <strong>el</strong> hambre se ha convertido en <strong>el</strong> eje principald<strong>el</strong> Plan Nacional de Desarrollo d<strong>el</strong> Gobierno Boliviano.• Sensibilización sobre higiene y técnicasde bajo coste para <strong>el</strong> tratamiento yalmacenamiento domiciliario d<strong>el</strong> aguaSeguridad alimentariay nutricional• Capacitación técnica en agricultura deconservación• Capacitación sobre <strong>el</strong> funcionamientode los mercados, planificación de laproducción e información de preciosagroganaderos• Realización de estudios de mercado enproductos con potencialidad• Apoyo a la aplicación d<strong>el</strong> Programa Nacionalde Desnutrición Cero• Fortalecimiento de los servicios de saludlocales
COLOMBIAVENEZUELAEl cambio de Gobierno en Colombia se considera <strong>esp</strong>ecialmente r<strong>el</strong>evante para <strong>el</strong> escenariohumanitario, ya que ha posicionado como pilares de su mandato leyes que puedentener una incidencia importante para <strong>el</strong> contexto humanitario, como son la ley de víctimasy la ley de tierras. Aun así, se estima que los niv<strong>el</strong>es de d<strong>esp</strong>lazamiento se mantendrán,afectando <strong>esp</strong>ecialmente a poblaciones indígenas y afro-descendientes, así como a laspoblaciones de zonas fronterizas. La misión centra sus esfuerzos en ayuda humanitaria deemergencia y rehabilitación para la población afectada por <strong>el</strong> conflicto (d<strong>esp</strong>lazada, confinada,en riesgo de d<strong>esp</strong>lazamiento y receptora) y por los desastres naturales y trabaja,además, en desarrollo con enfoque de minorías (población indígena).PRINCIPALESACTIVIDADESCapital: BogotáCOLOMBIAECUADORBogotáPERÚBRASILNúmero de habitantes: 45,7millonesSuperficie: 1.141.748 km 2Idioma: <strong>esp</strong>añolAgua y saneamiento• Construcción y rehabilitación deinfraestructura de agua y sanitaria• Construcción de letrinas familiares• Distribución de tanques dealmacenamiento de agua• Distribución de filtros caseros de agua• Seguimiento de la calidad d<strong>el</strong> agua(bacteriológica y fisicoquímica)• Creación y fortalecimiento de comitésde aguaSeguridad alimentaria• Distribución de alimentos a población enemergencia• Distribución de insumos agropecuariospara la recuperación tempranaLa formación y educación en nutrición es fundamental para<strong>el</strong> desarrollo de los niños de entre uno y cinco años.• Rehabilitación de infraestructuras ymedios productivos• Habilitación de sistemas deprocesamiento y transformación dealimentos• Capacitaciones y asistencia técnica enprocesos productivos y comercialización• Diagnósticos de mercadoSalud• Seguimiento de indicadores básicos desalud• Rehabilitación y equipamiento decentros de salud• Capacitación de agentes de saludcomunitarios• Formación y educación en nutrición© Susana VeraEsperanza de vida al nacer: 73,4Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 20Tasa de alfabetización: 92,7%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 8.959Índice de desarrollo humano:0,689 (puesto 79 sobre 169)Población sin acceso a aguapotable: 8%Población sin saneamiento básico:26%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 7%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,6%DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 1998LOCALIDADES: Departamentosde César, La Guajira,Córdoba, Putumayo yNariñoRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 1- personal local: 60DESTINATARIOS: 20.000personasFINANCIADORES: ACNUR,AECID, CIDA, ECHO,Generalitat de Catalunya,Junta de Comunidadesde Castilla-La Mancha,Obra Social Caja Madrid,ONU-HABITAT, SDC, fondosprivadosMEMORIA 20<strong>10</strong>19 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
COLOMBIAECUADORQuitoECUADORPERÚBRASILEcuador es <strong>el</strong> país con mayor número de refugiados en América Latina, 130.00 personas,consecuencia d<strong>el</strong> vecino conflicto armado en Colombia que ha provocado una grave crisishumana en la provincia fronteriza. La población de la provincia de Sucumbíos, en su mayoríapersonas refugiadas, en riesgo y receptoras, estas últimas principalmente indígenas de lascomunidades, sufren las perores consecuencias de una crisis que deja a la población con limitadoacceso a agua segura, saneamiento básico, higiene, alimentos y con unos de los másaltos índices de malnutrición crónica, anemia e inseguridad alimentaria en <strong>el</strong> país.Capital: QuitoNúmero de habitantes: 13,7millonesSuperficie: 272,045 km²Idioma: <strong>esp</strong>añol, quechuaRégimen político: repúblicapresidencialistaEsperanza de vida al nacer: 75,4Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 25Tasa de alfabetización: 91%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 8.170Índice de desarrollo humano:0,695 (puesto 77 sobre 169)Población por debajo de la líneade la pobreza nacional: 4,69%Población sin acceso a aguapotable: 6%Población sin saneamiento básico:8%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 13%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,3%PRINCIPALESACTIVIDADESFortalecimiento COMUnitario• Fortalecimiento de capacidades (socialesy productivas) de las asociaciones demujeres indígenas Warmi Wankurina yAsociación de Mujeres de la NacionalidadKichwa• Primeros diagnósticos de situaciónhumanitaria de refugiados en zonafronterizaDATOS CLAVEInicio de misión: 2006Localidades: Provincia deSucumbíosRecursos humanos:- expatriados: 1- personal local: 4Destinatarios: 1.815personasFinanciadores: AECIDMEMORIA 20<strong>10</strong>20 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE<strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> trabaja en la provincial de Sucumbíos parafortalecer las capacidades de las asociaciones de mujeres indígenas.
FILIPINASVIETNAMManilaFilipinas es uno de los países con la incidencia de desastres naturales más alta en <strong>el</strong> mundo,lo que afecta a cientos de miles de personas cada año. Además, aunque la estabilidadpolítica a niv<strong>el</strong> central haya sido reforzada en los últimos tiempos, <strong>el</strong> conflicto todavía sinresolver en <strong>el</strong> sur d<strong>el</strong> país, en Mindanao, pone en p<strong>el</strong>igro la frágil situación socioeconómicad<strong>el</strong> área. Altas tasas de desnutrición aguda y crónica junto a una alta tasa demográfica multiplicanla vulnerabilidad de los filipinos más desfavorecidos y con menos recursos, que notienen acceso a servicios básicos como salud, agua y saneamiento y seguridad alimentaria.FILIPINASMALASIAPRINCIPALESACTIVIDADESSeguridad alimentaria• Apoyo a las familias d<strong>esp</strong>lazadas• Diversificación agrícola y productiva• Distribución de fertilizantes, semillas,ganado y otros recursos• Formación sobre tecnologías deproducción y administración• Actividades r<strong>el</strong>acionadas con la pesca yla maricultura• Apoyo a organizaciones populares y a laconstrucción de empresasAgua y saneamiento• Construcción y rehabilitación deinstalaciones de agua y saneamiento• Creación y formación de comisiones deagua• Promoción de la higiene en familias yescu<strong>el</strong>as• Distribución de kits de higiene• Formación sobre saneamiento ambientaly prevención de desastres• Apoyo para la integración d<strong>el</strong> agua ysaneamiento en la educaciónNutrición• Encuestas nutricionales• Formación sobre detección y tratamiento• Establecimiento de sistemas dereferencia para niñosConstrucción de confianza• Promoción d<strong>el</strong> diálogo entre lascomunidades afectadas por <strong>el</strong> conflicto• Ayuda a las comunidades para hacerfrente a conflictos internos y externosCapital: ManilaNúmero de habitantes: 93,7millonesSuperficie: 229.000 km 2Idioma: filipino (tagalog), inglésEsperanza de vida al nacer: 72,3Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 32Tasa de alfabetización: 93,7%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 3.601Índice de desarrollo humano:0,638 (puesto 97 sobre 169)Población por debajo de la líneade la pobreza nacional: 22,62%Población sin acceso a aguapotable: 9%Población sin saneamiento básico:23%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 34%Prevalencia de VIH/SIDA: n.d.© ACF - EspañaDebido a la <strong>el</strong>evada incidencia de desastres naturales, su prevención y la gestiónde sus consecuencias son centrales en las actividades de <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>.DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 2000LOCALIDADES: CentralMindanao, Región de Caraga,Región de BicolRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 6- personal local: 90DESTINATARIOS: 152.970personasFINANCIADORES: AECID,EuropeAid, Generalitatde Catalunya, GeneralitatValenciana, PACAP, fondosprivadosMEMORIA 20<strong>10</strong>21 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
FEDERACIÓNRUSAGEORGIAGEORGIATURQUÍATbilisiARMENIAIRÁNAZERBAIYÁNLas reformas industriales de los últimos años han provocado grandes progresos, pero <strong>el</strong>desempleo es alto, con un índice d<strong>el</strong> 25%, mientras <strong>el</strong> 23% de la población todavía vive pordebajo d<strong>el</strong> umbral de la pobreza y la agricultura emplea a cerca d<strong>el</strong> 55% de la poblaciónactiva. Por tanto, la agricultura es la principal fuente de seguridad económica, aunque <strong>el</strong>sector represente tan sólo un 9% d<strong>el</strong> PIB. La alimentación constituye de media <strong>el</strong> 75% d<strong>el</strong>os gastos anuales de una familia.Capital: TbilisiNúmero de habitantes: 4,6millonesSuperficie: 69.700 km 2Idioma: georgiano y rusoEsperanza de vida al nacer: 72Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 30Tasa de alfabetización: 99,7%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 4.946Índice de desarrollo humano:0,698 (puesto 74 sobre 169)Población por debajo de la líneade la pobreza nacional: 54,5%Población sin acceso a aguapotable: 2%Población sin saneamiento básico:5%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 15%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,1%PRINCIPALESACTIVIDADESSeguridad alimentaria• Actividades generadoras de ingresos• Fortalecimiento de la producciónagrícola• Apoyo a los proveedores de serviciosagrícolas• IrrigaciónConsolidación de la paz• Asociaciones juveniles• Formación en resolución de conflictosDesarrollo comunitario• Creación de capacidades a niv<strong>el</strong>comunitario• Fortalecimiento de la participación de lacomunidad en la toma de decisiones• Desarrollo de planes comunitarios• Proyectos comunitarios• Coordinación y participación de lasautoridades locales en <strong>el</strong> desarrollo de lacomunidadAgua y saneamiento• Distribución de kits de higiene y agua• Campaña de promoción de la higiene• Rehabilitación de infraestructuras• Programa de desratizaciónDATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 1994LOCALIDADES: Abjasia,Samegr<strong>el</strong>o, Kvemo Kartli,Shida Kartli, Mtskheta-Mtianeti, KakhetiRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 6- personal local: 52DESTINATARIOS: 80.000personasFINANCIADORES: CE, PNUD,UNICEFMEMORIA 20<strong>10</strong>22 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE© ACF - EspañaLa educación sobre nutrición e higiene está en la basede los proyectos de <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> en Georgia.
GUATEMALAMÉXICOEn Centroamérica hay 5,4 millones de hambrientos. Guatemala tiene la tasa de desnutricióncrónica más alta de la región (43,8%) y una de las más altas d<strong>el</strong> mundo, a pesar deser un país de renta media (<strong>el</strong> más rico de los desnutridos). La seguridad alimentaria ynutricional es uno de los mayores problemas de desarrollo y existe un marco legal de protecciónd<strong>el</strong> derecho a la alimentación. Con r<strong>esp</strong>ecto al Objetivo de Desarrollo d<strong>el</strong> Milenio1, en Guatemala se ha avanzado muy poco, y no se va a cumplir la meta prevista. El 70%de la desnutrición infantil afecta a grupos indígenas, y se extiende por <strong>el</strong> Altiplano y <strong>el</strong>Corredor Seco. Además, hay un niv<strong>el</strong> de violencia y penetración d<strong>el</strong> narcotráfico, que haceque sea uno de los países más violentos d<strong>el</strong> mundo, lo que impide un mayor desarrollo.Asimismo, <strong>el</strong> trabajo de <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> se ve frenado por la violencia indiscriminadaque condiciona sus intervenciones en todo <strong>el</strong> país.PRINCIPALESACTIVIDADESPrevención de desastresy r<strong>esp</strong>uesta de emergencias• Preparación para desastres naturales(sequías e inundaciones)• Mejora d<strong>el</strong> conocimientopara monitorear amenazashidrometeorológicas• Sistema de vigilancia y alerta temprana• Abastecimiento de agua de emergencia(tanques y reparación de pozos)• Vigilancia epidemiológica• Distribución de alimentos de emergenciay semillas y aperosAgua y saneamiento• Rehabilitación de sistemas de aguapotable para consumo humano• Fortalecimiento de la gestión municipald<strong>el</strong> agua• Enfoque de microcuencas para hacerfrente a sequías y cambio climático© ACF - EspañaDía de mercado en Guatemala.Seguridad alimentariay nutricional• Apoyo a producción de granosbásicos para asegurar un mínimo dedisponibilidad de alimentos anual• Promoción d<strong>el</strong> programa de Mano deObra Intensiva como red de protecciónsocial contra <strong>el</strong> hambre• Vigilancia y tratamiento de ladesnutrición crónica• Promoción de la institucionalidadnacional y municipal de lucha contra <strong>el</strong>hambre, en consonancia con <strong>el</strong> derechoa la alimentación• Fortalecimiento de los servicios de saludlocalesEnfoque cultural para entender yrevertir la desnutrición crónicaPromoción de la seguridad alimentariay <strong>el</strong> empoderamiento de las mujeresindígenasGUATEMALAGuatemalaCapital: GuatemalaBELICEEL SALVADORHONDURASNúmero de habitantes: 13,7millonesSuperficie: <strong>10</strong>8.889 km 2Idioma: <strong>esp</strong>añol, 23 lenguasindígenasNICARAGUAEsperanza de vida al nacer: 70,8Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 35Tasa de alfabetización: 75,3%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 4.761Índice de desarrollo humano:0,560 (puesto 116 sobre 169)Población sin acceso a aguapotable: 6%Población sin saneamiento básico:19%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 49,8%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,8%DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 1998LOCALIDADES: Departamentode Jalapa, El Progreso,Chiquimula, Escuintla, SanMarcosRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 0- personal local: 75DESTINATARIOS: <strong>10</strong>8.540personasFINANCIADORES: AECID,ASDI, Ayuntamiento dePamplona, ECHO, Generalitatde Catalunya, Gobierno deNavarra, Obra Social CajaMadridMEMORIA 20<strong>10</strong>23 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
SENEGALMALÍGUINEA-CONAKRYConakryGUINEASIERRALEONALIBERIACOSTA DEMARFILCapital: ConakryNúmero de habitantes: 11,8millonesSuperficie: 245.587 km 2Idioma: francés (oficial), pular,malinké, susu, otrosA pesar de sus importantes potencialidades agrícolas, pesqueras y mineras, Guinea permanececomo un país pobre enfrentado a una situación económica difícil. Tanto esta situacióneconómica como la sanitaria tienen en gran parte su origen en la inestabilidad políticad<strong>el</strong> país, que prevalece desde hace más de una década: las debilidades estructuralesd<strong>el</strong> Estado se hacen notar en todos los sectores. La proporción de la población que vivepor debajo de la línea de la pobreza corre <strong>el</strong> p<strong>el</strong>igro de alcanzar un 58% en 2015, frente alobjetivo d<strong>el</strong> 31,3% marcado por los Objetivos de Desarrollo d<strong>el</strong> Milenio (ODM1). El 32% d<strong>el</strong>as familias rurales guineanas vive en una situación de inseguridad alimentaria. Frente a lapobreza de las cosechas, numerosos emigrantes rurales se instalan en las ciudades, sobretodo en Conakry, a pesar de las condiciones de vida insalubres y, a menudo, de la ausenciade salidas económicas.PRINCIPALESACTIVIDADESEsperanza de vida al nacer: 58,9Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 146Tasa de alfabetización: 29,5%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 1.037Índice de desarrollo humano:0,340 (puesto 156 sobre 169)Población sin acceso a aguapotable: 29%Población sin saneamiento básico:81%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 40%Prevalencia de VIH/SIDA: 1,6%DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 1995LOCALIDADES: Conakry yKindiaRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 4- personal local: 30DESTINATARIOS: 26.675personasFINANCIADORES: ECHO, EuropeAid,Fundación La Caixa,MRW, PMA, Unión EuropeaAgua, saneamiento e higiene• Prevención y preparación ante posiblesepidemias de cólera• Elaboración de un mapa de las zonas conriesgo de cólera• Apoyo en la <strong>el</strong>aboración de un plan decontingencia nacional <strong>esp</strong>ecífico para lasepidemias de cólera• Preparación de kits de higiene en casode epidemia• Promoción de buenas prácticas dehigiene en los lugares públicosSeguridad alimentaria• Apoyo a arboricultores y horticultoresurbanos• Actividades de dinero por trabajoNutrición• Apoyo técnico y formación en centros desalud de Conakry• Apoyo al mecanismo de deteccióncomunitario de la desnutrición• Actividades de demostración culinaria• Encuestas nutricionales de demostraciónculinaria para mejorar la dieta• Encuestas sobre los conocimientos,actitudes y prácticas (CAP) de higiene• Rehabilitación a los centros de salud• Incidencia política para una revisión d<strong>el</strong>protocolo nacional nutricionalMEMORIA 20<strong>10</strong>24 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE© ACF - EspañaA pesar de sus potencialidades agrícolas, un tercio de la poblaciónguineana vive en una situación de inseguridad alimentaria.
KirguistánEl conflicto civil de naturaleza étnica que estalló en junio de 20<strong>10</strong> provocó <strong>el</strong>d<strong>esp</strong>lazamiento de <strong>10</strong>0.000 uzbekos. Cuando volvieron a sus hogares, los encontrarondestruidos.PRINCIPALESACTIVIDADESUZBEKISTÁNKAZAJSTÁNBishkekKirguistánCHINATAYIKISTÁNAFGANISTÁNAGUA Y SANEAMIENTOY PRIMERA EMERGENCIA• Distribución de kits de hygiene• Campaña de promoción de la higiene• Distribución de cupones para ropa• Distribución de kits de agua• Distribución de kits para lareconstrucción de hogares y medios devida de los d<strong>esp</strong>lazados• Construcción de letrinas en escu<strong>el</strong>as• Promoción de la higiene en escu<strong>el</strong>asCapital: BishkekNº de habitantes: 5,5 millonesSuperficie: 199.900 km 2Idioma: kirguiz, rusoEsperanza de vida al nacer: 68,4Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 21,4Tasa de alfabetización: 99,4%PIB per cápita: 870Índice de desarrollo humano:0,598 (112 sobre 169)Población por debajo de la líneade pobreza nacional: 43%Desnutrición crónica infantil: 18,1%DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 20<strong>10</strong>LOCALIDADES: Región de Oshy JalalabadDESTINATARIOS: 3.125personasFINANCIADORES: AECID, DFID,Obra Social Caja Madrid,UNICEFMiles de uzbekos tuvieron que abandonar sus casas en una sola noche con lo puesto.<strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> distribuyó cupones para ropa durante la primera emergencia.© ACF - EspañaMEMORIA 20<strong>10</strong>25 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
CHIPRESIRIALÍBANOCapital: BeirutBeirutLÍBANOISRAELJORDANIANº de habitantes: 4,3 millonesSuperficie: <strong>10</strong>.452 km 2Idioma: árabeEsperanza de vida al nacer: 72,4Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 13Tasa de alfabetización: 89,6%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 13.5<strong>10</strong>Índice de desarrollo humano: n.d.Sin acceso a agua potable: 0%Sin saneamiento básico: n.d.Desnutrición crónica infantil: 4%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,1%DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 2006LOCALIDADES: Distritos deMarjayoun, Hasbaya y BintJbeil (Mouhafaza de NabatiyéRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 3- personal local: 19DESTINATARIOS: 6.675personasFINANCIADORES: AECID,Ferrovial, UNIFILEl sur d<strong>el</strong> Líbano es una zona afectada crónicamente por <strong>el</strong> conflicto de Oriente Próximo.El conflicto iniciado en 2006 entre Hezbollah e Isra<strong>el</strong> provocó 1.200 muertos y másde 900 millones de dólares en pérdidas directas en infraestructuras públicas (carreteras,hospitales, escu<strong>el</strong>as, comunicaciones, <strong>el</strong>ectricidad, etc.). El sector agropecuario d<strong>el</strong> surd<strong>el</strong> Líbano fue <strong>esp</strong>ecialmente afectado ya que <strong>el</strong> período de la guerra coincidió con <strong>el</strong>momento de la cosecha, obligando a los agricultores y ganaderos a abandonar sus camposy ganado, perdiendo un alto porcent aje de su fuente de ingresos y capital de trabajo.Tras <strong>el</strong> conflicto bélico, la situación de estos hogares rurales de bajos ingresos dependientesd<strong>el</strong> sector agropecuario es precaria. La crisis política permanente entre la coalición degobierno y la oposición ha sumido a la administración pública, a la prestación de serviciosbásicos y a los órganos políticos en una parálisis desde diciembre de 2006.PRINCIPALESACTIVIDADESSeguridad alimentaria• Distribución de semillas y herramientas• Fortalecimiento de cooperativas agrícolas• Distribución de animales, rehabilitaciónde granjas y programa veterinario deprevención de enfermedades• Formación para la mejora de laproductividad• Actividades generadoras de ingresos• Técnicas de marketing y acceso a canalesde microcréditoAgua y saneamiento• Mejora de la gestión de recursos hídricosy saneamiento ambiental• Abastecimiento de agua y mejora deredes de distribución• Reutilización de aguas grises• Rehabilitación y/o construcción desistemas de distribución de agua• Formación en la gestión d<strong>el</strong> aguaMEMORIA 20<strong>10</strong>26 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE© Susana VeraUna familia libanesa s<strong>el</strong>eccionando hortalizas.
MALÍSÁHARAARGELIAA pesar de que Malí es una excepción y mod<strong>el</strong>o de gobernanza en África Occidental, <strong>el</strong>aumento de la frecuencia de los incidentes r<strong>el</strong>acionados con Al Qaeda en <strong>el</strong> Magreb Islámico(secuestro de extranjeros, detenciones en territorio maliense, enfrentamientos armados)durante 20<strong>10</strong> ha manchado la imagen de Malí como un país seguro, como era generalmentepercibido por los observadores exteriores. Otros factores de inseguridad, a menudo dedimensión subregional e internacional, constituyen una seria amenaza para <strong>el</strong> país, como <strong>el</strong>tráfico transfronterizo y la criminalidad. Los indicadores de desarrollo social, económico yhumano están, en su mayoría, en un camino moderadamente ascendente, pero Malí continúasiendo uno de los países más pobres d<strong>el</strong> planeta y se enfrenta a una apuesta monumentalque podría, durante los próximos años, comprometer los pocos progresos constatados.PRINCIPALESACTIVIDADESSENEGALMAURITANIAGUINEABamakoCapital: BamakoMAlÍBURKINAFASONúmero de habitantes: 14,5millionesSuperficie: 1.248.574 km 2Idioma: francés, bambara,bereber, árabeNÍGERNutrición• Puesta en marcha d<strong>el</strong> protocolo nacionalde tratamiento de la desnutrición aguda• Sensibilización y educación en buenasprácticas de nutrición• Apoyo a centros de salud para <strong>el</strong>tratamiento de la desnutrición• Atención nutricional a más de 5.000niños• Creación y rehabilitación de alberguescomunitarios• Educación y sensibilización en buenasprácticas de higiene, prácticasalimentarias y de cuidados infantiles• Encuestas nutricionalesSeguridad alimentaria• Diversificación de la producción agrícola• Mejora de la disponibilidad y de laaccesibilidad a los alimentos• Refuerzo de las capacidadesorganizacionales de las cooperativas• Refuerzo de las capacidadesorganizacionales y comerciales des lospequeños productores• Colaboración con <strong>el</strong> Sistema de AlertaTempranaAgua Y saneamiento• Construcción y rehabilitación de puntos deagua e infraestructuras de saneamiento• Formación en gestión de infraestructurashidráulicas y de saneamiento• Sensibilización y formación sobreprácticas de higiene• Formación a organizaciones civilesEsperanza de vida al nacer: 49,2Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 194Tasa de alfabetización: 26,2%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 1.207Índice de desarrollo humano:0,309 (puesto 160 sobre 169)Población por debajo de la líneade la pobreza nacional: 51,43%Población sin acceso a aguapotable: 44%Población sin saneamiento básico:64%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 32 %Prevalencia de VIH/SIDA: 1,5%La seguridad alimentaria es uno de los ejes de trabajoprincipales de <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> en Malí.© Olivia GayDATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 1997LOCALIDADES: Kita, GaoA niv<strong>el</strong> nacional(instituciones): DirecciónNacional de la Salud, SAPRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 7- personal local: 80DESTINATARIOS: alrededor de140.000 beneficiariosFINANCIADORES: AECID,Caja Navarra, ComisiónEuropea (Fondos Europeospara <strong>el</strong> Desarrollo y ECHO),EuropeAid, Gobierno deNavarra, UK-Aid, UNICEFMEMORIA 20<strong>10</strong>27 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
SÁHARAARGELIAMAURITANIAMEMORIA 20<strong>10</strong>28 ACCIÓN CONTRA EL HAMBREMAURITANIASENEGALNuakchotCapital: NuakchotNúmero de habitantes: 3,1millonesSuperficie: 1.030.400 km 2Idioma: árabeMALÍEsperanza de vida al nacer: 57,3Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 118Tasa de alfabetización: 57,6%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 2.037Índice de desarrollo humano:0,433 (puesto 136 sobre 169)Población sin acceso a aguapotable: 51%Población sin saneamiento básico:74%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 40%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,8%DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 2007LOCALIDADES: Kaedi (Región deGorgol) Y Sélibaby (Región deGuidimakha)RECURSOS HUMANOS:- expatriados: 6- personal local: 62DESTINATARIOS: 22.000 personasFINANCIADORES: AECID,ECHO,EuropeAid, Junta deComunidades de Castilla-LaManchaEn Mauritania sólo <strong>el</strong> 0,5%d<strong>el</strong> su<strong>el</strong>o es cultivable.© François LenoirAlrededor d<strong>el</strong> 30% de la población mauritana vive en Nuakchot, la capital, lo que muestrala migración de las zonas rurales hacia las ciudades y <strong>el</strong> debilitamiento de las capacidad<strong>esp</strong>roductivas d<strong>el</strong> campo, zonas en las que sólo se quedan las mujeres, los niños y losancianos. Está clasificado entre los países pobres muy endeudados (PPME). En este vastoterritorio desértico, sólo <strong>el</strong> 0,5% d<strong>el</strong> su<strong>el</strong>o se utiliza para la producción agrícola y losrecursos hídricos son muy escasos: <strong>el</strong> 47% de la población no tiene acceso al agua potable,porcentaje que aumenta hasta un 80% en zonas rurales. El país importa más d<strong>el</strong> 70% d<strong>el</strong>os alimentos básicos que necesita y, a pesar de los esfuerzos d<strong>el</strong> gobierno, <strong>el</strong> aumento d<strong>el</strong>os precios mundiales ha perjudicado a la economía local, con un fuerte impacto en losingresos de los hogares de los más vulnerables (30%), aqu<strong>el</strong>los que viven por debajo d<strong>el</strong>umbral de la pobreza.PRINCIPALESACTIVIDADESNutrición• Refuerzo de las capacidades de 26 centrosde salud• Sensibilización en buenas prácticas alimentarias• Refuerzo de las capacidades de las organizacioneslocales• Encuestas nutricionales• Información, educación y comunicaciónen higiene y nutrición• Desarrollo de una red de seguridad en lasfamilias con uno o más niños desnutridos• Apoyo al funcionamiento de un sistemade cuidados gratuitos y de referencia/evacuación• Apoyo en la detección comunitaria de ladesnutrición• Seguimiento de diagnósticos a niv<strong>el</strong>comunitario y visitas a domicilio• Información, educación y comunicaciónen cuidados para niños menores de 5años• Distribución de cupones alimentariosdurante <strong>el</strong> periodo de carestía• Seguimiento de indicadores nutricionalesde niños menores de 5 añosSeguridad alimentaria• Construcción, rehabilitación y refuerzoorganizativo de tiendas de insumos• Promoción de la horticultura para <strong>el</strong>autoconsumo de legumbres y verduras• Protección de los perímetros de horticultura,cereales y reservas pastorales• Acompañamiento técnico de las cooperativashorticultoras• Desarrollo de huertos• Mejora de la calidad de semillas• Protección de zonas de producción agrícola• Diversificación de las fuentes generadorasde ingresos• Formación sobre técnicas agrícolas yproductivas• Acompañamiento técnico-económico alas cooperativas horticultoras• Dinero por trabajo• Distribución de dinero durante <strong>el</strong> periodode carestía• Campaña de vacunación de animales• Distribución de cabras a familias vulnerablesy mejora de la raza• Acompañamiento técnico y veterinariode los ganaderosAgua y saneamiento• Evaluación de las infraestructuras hidráulicasy análisis de la calidad d<strong>el</strong> agua• Construcción y rehabilitación de obrashidráulicas• Mejora d<strong>el</strong> acceso al agua para la utilizaciónagropastoral• Aprovisionamiento de agua potable• Sensibilización en buenas prácticas dehigiene• Construcción de puntos de aprovisionamientode agua potable• Planificación hidráulica de los perímetroscerealistas• Puesta en marcha de métodos de potabilizaciónde agua a bajo coste• Promoción de la erradicación de la defecaciónal aire libre• Protección y habilitación hidráulica dezonas de producción hortícola• Construcción de infraestructuras desaneamiento• Refuerzo de las capacidades de los Comitésde Gestión de Puntos de agua
NICARAGUAGUATEMALAHONDURASEn la región de Centroamérica, en la que hay 5,4 millones de hambrientos, <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong><strong>Hambre</strong> tiene actualmente proyectos en Nicaragua y Guatemala. Nicaragua tiene un 19% dedesnutrición y un 25% de desnutrición crónica infantil, y es <strong>el</strong> segundo país más pobre de laregión: <strong>el</strong> 80% de la población vive con menos de 2 dólares al día. Nicaragua ha avanzadomucho en <strong>el</strong> Objetivo de Desarrollo d<strong>el</strong> Milenio 1 y ya ha cumplido su objetivo para <strong>el</strong> hambre,aunque apenas hay un programa nacional con poca cobertura. En <strong>el</strong> país hay 290.000hogares que viven de los granos básicos, mayoritariamente regados por agua de lluvia, locual representa <strong>el</strong> 30 % de la población total. Estos pequeños productores apenas cultivanpara alimentarse <strong>el</strong>los y son muy vulnerables a los efectos d<strong>el</strong> cambio climático.PRINCIPALESACTIVIDADESEL SALVADORManaguaCOSTARICACapital: ManaguaNICARAGUAPANAMÁNúmero de habitantes: 5,7millonesSuperficie: 185.000 km 2Idioma: <strong>esp</strong>añolVPrevención de desastresy r<strong>esp</strong>uesta de emergencias• Preparación ante desastres naturales(sequías e inundaciones)• Mejora d<strong>el</strong> conocimiento para monitorearamenazas hidrometeorológicas• Sistema de vigilancia y alerta temprana• Abastecimiento de agua de emergencia(tanques y reparación de pozos)• Vigilancia epidemiológica• Distribución de alimentos de emergenciay semillas y aperosAgua y saneamiento• Rehabilitación de sistemas de agua potablepara consumo humano• Fortalecimiento de la gestión municipald<strong>el</strong> agua• Enfoque de microcuencas en zonas áridaspara hacer frente a sequías y cambioclimáticoSeguridad alimentariay nutricional• Apoyo a producción de granos básicos• Promoción d<strong>el</strong> programa de Mano deObra Intensiva como red de protecciónsocial contra <strong>el</strong> hambre• Vigilancia y tratamiento de la desnutricióncrónica• Promoción de la institucionalidad nacionaly municipal de lucha contra <strong>el</strong>hambre, en consonancia con <strong>el</strong> derechoa la alimentación• Diversificación de ingresos a través microempresasagropecuarias que vendenproductos agrícolas y no agrícolas a losmercados nacionales• Enfoque cultural para entender y revertirla desnutrición crónicaEsperanza de vida al nacer: 73,8Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 27Tasa de alfabetización: 78%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 2.632Índice de desarrollo humano:0,565 (puesto 115 sobre 169)Población sin acceso a aguapotable: 15%Población sin saneamiento básico:48%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 25%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,2%DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 1996LOCALIDADES: Departamentosde Madriz y Nueva SegoviaRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 3- personal local: 35DESTINATARIOS: 40.924personasFINANCIADORES: AECID,Ayuntamiento de Pamplona,ECHO, EuropeAid, Gobiernode Navarra© ACF - EspañaEn Nicaragua la agricultura está seriamente amenazadapor los efectos d<strong>el</strong> cambio climático.MEMORIA 20<strong>10</strong>29 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
ARGELIAARGELIALIBIANÍGERMEMORIA 20<strong>10</strong>30 ACCIÓN CONTRA EL HAMBREGHANAMALÍNiameyCapital: NiameyNÍGERNIGERIANúmero de habitantes: 14,4millonesSuperficie: 1.267.000 km2Idioma: francésCHADEsperanza de vida al nacer: 52,5Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 167Tasa de alfabetización: 28,7%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 677Índice de desarrollo humano:0,261 (puesto 167 sobre 169)Población por debajo de la líneade la pobreza nacional: 65,88%Población sin acceso a aguapotable: 52%Población sin saneamiento básico:91%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 48,1%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,8%DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 1997LOCALIDADES: Región deTahoua y de MaradiRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 11- personal local: 95DESTINATARIOS: 350.000personasFINANCIADORES: Accenture,AECID, CCA, DFID, ECHO,EuropeAid, FAO, Generalitatde Catalunya, PAM, SCAC,SDC, UNICEF, fondos privadosDesde 1997, <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> trabaja en Níger apoyando al gobierno nigerinopara mejorar los medios de vida de las poblaciones. En 20<strong>10</strong>, una nueva crisis alimentariagolpeó Níger: la inseguridad alimentaria severa y moderada afectó al 47,7% de lapoblación (7,1 millones de personas). <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> ha contribuido en lareducción de la inseguridad alimentaria de alrededor de 36.000 familias y ha tratado ladesnutrición de más de 19.600 niños.PRINCIPALESACTIVIDADESNutrición• Tratamiento de más de 19.600 niños desnutridos• Refuerzo d<strong>el</strong> sistema estatal en hospitales,CSI y centros de salud• Formación d<strong>el</strong> personal sanitario públicode los centros de salud y de los hospitales• Formación en albergues comunitarios sobr<strong>el</strong>a detección temprana para la sensibilizacióny la prevención de la desnutrición• Formación de la población sobre las buenasprácticas nutricionales• Cadena de aprovisionamiento de insumosnutricionales con <strong>el</strong> establecimiento deproductos farmacéuticos nigerinosSeguridad alimentaria• Apoyo y distribución para <strong>el</strong> abastecimientode cereales y semillas• Distribución de insumos agrícolas• Campañas de vacunación y de d<strong>esp</strong>arasitaciónde ganado• Mejora y diversificación de la producciónagropastoral• Actividades generadoras de ingresos• Formación para la gestión de los alimentosalmacenados, comercialización…• Formación sobre buenas prácticas alimentarias,técnicas agrícolas, gestión de losbienes de producción y refuerzo de lasEl acceso al agua, al saneamiento y a los alimentos sigue siendoprecario en Níger, uno de los países menos desarrollados d<strong>el</strong> mundo.capacidades locales• Distribución de cabras• Protección de los <strong>esp</strong>acios agropastorales(trabajo por dinero)• Redes de seguridad (transferencias monetarias)• Apoyo a la horticultura• Puesta en marcha de bancos de alimentosy ganado• Refuerzo de los mecanismos de vigilancialocales de seguridad alimentaria• Formación de instructores y apertura de12 centros de alfabetización• Concesión de créditos• Información/sensibilización/formaciónsobre Reducción de Riesgos de DesastresAgua y saneamiento• Construcción de infraestructuras hidráulicas(pozos, perforaciones, canalización deagua potable)• Construcción de letrinas públicas• Sensibilización sobre higiene, contra ladefecación al aire libre• Puesta en marcha y formación de estructurasde gestión de las obras hidráulicasINCIDENCIA POLÍTICA• Puesta en marcha de un plan y estrategiade incidencia política para la desnutrición
PARAGUAYBOLIVIABRASILParaguay es una nación marcada actualmente por profundas transformaciones. D<strong>esp</strong>uésde seis décadas, en 2008 se produjo <strong>el</strong> primer cambio de partido político en la Presidenciay en <strong>el</strong> Gobierno d<strong>el</strong> país. Esta transición se ve acompañada en <strong>el</strong> último decenio por unaprofunda crisis productiva y económica d<strong>el</strong> tradicional sector campesino. La alternativa paramiles de familias rurales ha sido la emigración hacia ciudades paraguayas, pero también aArgentina o España. En Paraguay se da además la paradoja de ver crecer la pobreza extremay la desnutrición, al tiempo que un reducido número de empresas agrarias han convertido alpaís en <strong>el</strong> mayor exportador soja d<strong>el</strong> mundo. El hambre y la opulencia son las manifestacionesextremas de una sociedad afectada por profundas desigualdades socioeconómicas.PRINCIPALESACTIVIDADESPARAGUAYARGENTINACapital: AsunciónAsunciónNúmero de habitantes: 6,2millonesSuperficie: 406.752 km 2Idioma: <strong>esp</strong>añolSeguridad alimentaria– NIVEL nacional• Apoyo a la incidencia de organizacionessociales de políticas públicas deseguridad alimentaria y nutricional• Fortalecimiento de la CoordinadoraNacional de Mujeres Rurales e Indígenas(CONAMURI)• Promoción d<strong>el</strong> Derecho a la Alimentación• Desarrollo de metodologías y buenasprácticas alimentarias• Apoyo a la organización y participaciónsocial de mujeres indígenas• Puesta en marcha de un sistema demonitoreo d<strong>el</strong> estado nutricional de laspoblaciones vulnerablesSeguridad alimentaria– NIVEL local• Divulgación y asistencia en apoyo alMinisterio de Agricultura y Ganadería• Asesoría a cooperativas de ahorro ycrédito• Asistencia técnica en agricultura deconservación• Capacitación sobre <strong>el</strong> funcionamiento demercados• Planificación de la producción• Servicio de información de preciosagroganaderos• Apoyo al desarrollo local de tresmunicipiosEsperanza de vida al nacer: 72,3Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 28Tasa de alfabetización: 94,6%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 4.629Índice de desarrollo humano:0,640 (puesto 96 sobre 169)Población por debajo de la líneade la pobreza nacional: 40%Población sin acceso a aguapotable: 14%Población sin saneamiento básico:30%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,6%DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 2007LOCALIDADES: Caazapá, SanJuan NepomucenoRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 2- personal local: 20DESTINATARIOS: 9.500personasFINANCIADORES: AECID,Comunidad de Madrid,EuropeAid© ACF - EspañaMuestra d<strong>el</strong> trabajo de <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> en Paraguay, un país ruralen <strong>el</strong> que la pobreza afecta sobretodo a las familias campesinas.MEMORIA 20<strong>10</strong>31 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
ECUADORPERÚBRASILLimaBOLIVIAPERÚPerú es un país de renta media que desde mediados de la década pasada se encuentraen una coyuntura económica y política favorable, común a toda la región, la cual ofrecenuevas oportunidades de desarrollo al país. Sin embargo, <strong>el</strong> problema principal es laconcentración de la riqueza y las grandes diferencias entre la población rural y la urbana,así como grandes brechas de desarrollo entre la población indígena y no indígena. Un 36%de los peruanos vive bajo la línea de pobreza nacional y cerca d<strong>el</strong> 14% padece pobrezaextrema, mientras que en la sierra rural esta pobreza extrema sobrepasa <strong>el</strong> 40%.Capital: LimaNúmero de habitantes: 29,1millonesSuperficie: 1.280.000 km 2Idioma: <strong>esp</strong>añol, quechua,aymara, lenguas amazónicasEsperanza de vida al nacer: 73,7Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 24Tasa de alfabetización: 89,6%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 9.016Índice de desarrollo humano:0,723 (puesto 63 sobre 169)Población sin acceso a aguapotable: 18%Población sin saneamiento básico:32%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 23,8%Prevalencia de VIH/SIDA: 0,5%PRINCIPALESACTIVIDADESAgua y saneamiento• Instalación de servicios de agua potable• Campañas de promoción de higiene ysalud• Fortalecimiento de instituciones localesSeguridad alimentaria• Implementación de sistemas de riego• Fortalecimiento de instituciones locales• Mejora de la capacidad organizativa,económica y trabajo en red de mujeresindígenas• Biofortificación de papa• Sistemas de información de asuntossociales a niv<strong>el</strong> localSalud y nutrición• Lucha contra la desnutrición infantilcrónica y carencia de micronutrientes• Distribución de complementosnutricionales para menores de 3 años• Vigilancia comunitaria• Promoción de lactancia materna yhábitos de consumo saludables• Estrategia comunicacional sobrecomplementos nutricionales• Incidencia PolíticaENFOQUE cultural• Significados socioculturales de agua ysaneamiento y seguridad alimentaria enr<strong>el</strong>ación con la desnutrición infantil• Identificación de patrones culturales enhábitos de consumo infantil• Análisis de técnicas de conservación dealimentos localesMEMORIA 20<strong>10</strong>32 ACCIÓN CONTRA EL HAMBREDATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: agostode 2007LOCALIDADES: Región deAyacucho: Provincia deVilcas Huamán, Huanta,Víctor Fajardo y Lucanas.Región de Huancav<strong>el</strong>ica:Provincia de Huancav<strong>el</strong>ica.Región de Huanuco. Accionesde incidencia en Puno yCuzcoRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 3- personal local: 30 (+8estudiantes en prácticas)DESTINATARIOS: 2.500 niñosmenores de 3 años, 8.000familias, 80 comunidadesFINANCIADORES: AECID, FAO,Generalitat Valenciana,Gobierno de Navarra, PMA,UE© ACF - EspañaEl Plumpy Nut es una exc<strong>el</strong>ente herramientapara luchar contra la desnutrición infantil.
REPÚBLICASUDAFRICANAMOZAMBIQUESUAZILANDIALESOTHOMbabaneSUAZILANDIACapital: MbabaneNúmero de habitantes: 1 millónSuperficie: 17.364 km 2Idioma: inglés y suaziEsperanza de vida al nacer: 47Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 83Tasa de alfabetización: 79,6%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): 5.058Índice de desarrollo humano:0,498 (puesto 121 sobre 169)Población sin acceso a aguapotable: 31%Población sin saneamiento básico:45%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 47%Prevalencia de VIH/SIDA: 26,1%Suazilandia tiene una economía basada en la agricultura, que es muy vulnerable por sudependencia de Sudáfrica. Según <strong>el</strong> Índice de Pobreza Humana d<strong>el</strong> PNUD, <strong>el</strong> 69% de lapoblación vive por debajo d<strong>el</strong> umbral de pobreza, y 37% de la población vive en extremapobreza con menos de 0,60 dólares al día. El país presenta una de las prevalencias de VIHmás altas d<strong>el</strong> mundo: una de cada cuatro personas está afectadas.PRINCIPALESACTIVIDADESNutrición y salud• Formación y apoyo al equipo sanitario,trabajadores/voluntarios a niv<strong>el</strong>comunitario y socios locales• Asesoría y trabajo con <strong>el</strong> Ministerio deSalud y socios locales• Inclusión de los indicadores nutricionalesen las encuestas llevadas a cabo por <strong>el</strong>Programa Mundial de Alimentos y otrossocios• Colaboración y apoyo técnico en las<strong>el</strong>ección de personal sanitario• Asistencia técnica al Ministerio de Saludsobre políticas de nutriciónMEMORIA 20<strong>10</strong>34 ACCIÓN CONTRA EL HAMBREDATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: octubrede 2007LOCALIDADES: todo <strong>el</strong> país (4regiones)RECURSOS HUMANOS:- expatriados: 4- personal local: 21DESTINATARIOS: 1.701trabajadores sanitarios encomunidades, 226 personasprocedentes de socios localesen las comunidades, 245trabajadores sanitarios d<strong>el</strong>Ministerio de Salud, 1.430niños con desnutriciónFINANCIADORES: <strong>Acción</strong>contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>, ClintonHealth Access Initiative(CHAI), EU, MC Mutual,PEPFAR-USAID, UNICEF-Suazilandia, La CaixaLa formación sanitaria y <strong>el</strong> trabajo con <strong>el</strong> Ministerio de Salud son esencialesen Suazilandia, uno de los países con la mayor prevalencia de VIH/SIDA d<strong>el</strong> mundo.© María Pérez-Negro
TERRITORIO PALESTINO OCUPADOCHIPRETERRITORIOPALESTINOOCUPADoLÍBANOSIRIALa situación en <strong>el</strong> Territorio Palestino Ocupado a finales de 20<strong>10</strong> se caracteriza por unconstante impasse político, por la ocupación militar de Isra<strong>el</strong> y su régimen de control conrestricciones al movimiento de personas y al acceso a los alimentos, por la exposición a laviolencia, por sequías y por la continua violación de los derechos humanos, contribuyendotodos estos factores a una prolongada crisis de la dignidad humana con consecuenciashumanitarias. Además, la fragmentación territorial y la polarización política entre Fatah yHamas siguen minando a la Autoridad Nacional Palestina, al mismo tiempo que debilitan lacohesión social. La recesión a lo largo de la última década ha afectado al flujo de trabajo,obstaculizando severamente la manufactura y <strong>el</strong> comercio, y creado una situación en la qu<strong>el</strong>os ciudadanos se ven obligados a depender de la ayuda exterior.PRINCIPALESACTIVIDADESSeguridad alimentaria• Rehabilitación de las infraestructurasagrícolas• Suministro de comida y de serviciossociales (dinero por trabajo)• Distribución de animales de granja• Distribución de forraje y agua parapequeños rumiantes• Formación a campesinos y distribuciónde insumos agrícolas• Distribución de cheques de comida a loshogares urbanos pobres• Administración d<strong>el</strong> ganado y mejora d<strong>el</strong>a productividad• Apoyo para <strong>el</strong> acceso a los mercados deproductos agrícolas• Promoción de comercios entreagricultores palestinos y comerciantes• Monitorización de los indicadoressocioeconómicos• Transferencia de conocimientos a travésde formación y actividades participativasEn <strong>el</strong> Territorio Palestino Ocupado millones de personasviven dependientes de la ayuda exterior.Agua y saneamiento• Campañas de sensibilización pública• Construcción y rehabilitación decisternas de agua tradicionales• Construcción de reservas y puntos deagua• Rehabilitación de reservas de agua ytuberías de distribución• Programa de calidad d<strong>el</strong> agua• Aprovisionamiento de emergencia deagua transportada en camiones• Construcción y distribución de refugios yletrinasCoordinación e Incidencia• Miembro d<strong>el</strong> Humanitarian Country Team• Miembro <strong>el</strong>ecto d<strong>el</strong> comité ejecutivode AIDA (Asociación de AgenciasInternacionales de Des arrollo)• Campañas y actividades desensibilización• Talleres y formaciones participativas© Brigitte GrignetJerusalénGazaEGIPTOISRAELJORDANIACapital: la Autoridad Palestinareclama Jerusalén EsteNúmero de habitantes: 3,9millonesSuperficie: Gaza 365 km2,Cisjordania 5.970 km 2Idioma: árabeEsperanza de vida al nacer: 73,9Mortalidad infantil (por cada1.000 nacidos vivos): 27Tasa de alfabetización: 93,8%PIB per cápita (dólares calculadossegún poder adquisitivo): n.d.Índice de desarrollo humano: n.d.Población sin acceso a aguapotable: 9%Población sin saneamiento básico:11%Tasa de desnutrición crónicainfantil: 2,9%Prevalencia de VIH/SIDA: n.d.DATOS CLAVEINICIO DE LA MISIÓN: 2002LOCALIDADES: Cisjordania(Nablus y Hebrón) y Franjade GazaRECURSOS HUMANOS:- expatriados: 7- personal local: 60DESTINATARIOS: 158.873personasFINANCIADORES: <strong>Acción</strong>contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>, AECID,Ayuntamiento de Barc<strong>el</strong>ona,Ayuntamiento de Pamplona,ECHO, Generalitat deCatalunya, HERF, Junta deComunidades de Castilla-LaMancha, Programa Mundialde AlimentosMEMORIA 20<strong>10</strong>35 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
<strong>el</strong> hambre tieacciONES Y EVENTOSen eSPAÑACarmen Posadasy Darío Barrioapadrinaron lainauguración deesta iniciativa.RESTAURANTESCONTRAEL HAMBRE:Gastronomíay solidaridadde la manoLa campaña Restaurantes contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> logró unir para la misma causa a más de300 restaurantes de todo España entre <strong>el</strong> 7 de octubre y <strong>el</strong> 7 de noviembre. Fue posiblegracias a la Federación Española de Host<strong>el</strong>ería (FEHR) y las 27 asociaciones host<strong>el</strong>eras.También contamos con la colaboración de Hot<strong>el</strong>es Accor, Fundación Seur, Hot<strong>el</strong>es Fontecruzy Tur<strong>esp</strong>aña. Durante un mes, los clientes pudieron escoger de la carta <strong>el</strong> menúo plato solidario y los establecimientos donaron parte de su precio a los proyectos denutrición de <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>. Resultado: 45.000€ para luchar contra la desnutricióninfantil.La FEHR está formada por 75 asociaciones de ámbito provincial, autonómico y nacional.Su misión es promover <strong>el</strong> desarrollo económico y social d<strong>el</strong> sector de la host<strong>el</strong>ería enbeneficio d<strong>el</strong> interés de la sociedad en general y de la host<strong>el</strong>ería en particular.Esta iniciativa llevarealizándose desde 1998en nuestra sedede Reino Unido.LA PRENSA CON ACCIÓNCONTRA EL HAMBREEn octubre, CADENA SER y TVE informaronsobre nuestros proyectos denutrición, seguridad alimentaria y agua ysaneamiento en Centroamérica.Ciclo de CineDocumentalNo HungerEl Ciclo de DocumentalesNo Hunger generó puntosde encuentro y debate sobredistintos aspectos d<strong>el</strong>hambre a través de cuatrodocumentales: “854” deDavid Muñoz, “Sida: laotra cara d<strong>el</strong> hambre” deNeus Reig, “Bahala Na” deSUC Estudio, y “Armenio”de José Carrasco.MEMORIA 20<strong>10</strong>36 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
ne solución2O1Oen imágenesSALVADA LOSBANCOSLanzamosesta campañade concienciaciónconmotivo de laCumbre d<strong>el</strong>G8, <strong>el</strong> 20 deseptiembrede 20<strong>10</strong>.ARMENIOEn abril se estrenó Armenio,documental basado enuna idea original de EmilioAragón. Armenio r<strong>el</strong>ata <strong>el</strong>encuentro, de la mano de<strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>, d<strong>el</strong>violinista Ara Malikian con latierra de sus antepasados.Una cita conducida por lamúsica. Dirigido por JoséCarrasco, producido porGlobomedia y financiado porla Generalitat Valenciana.HAITÍ ¡JUNTOS PODEMOS!<strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> movilizó la solidaridad de los ciudadanosdesde <strong>el</strong> minuto uno de la catástrofe:• Llamamiento de emergencia a todos nuestros socios ydonantes.• CARMINA BURANA: concierto benéfico de música clásica en<strong>el</strong> Teatro Monumental de Madrid promovido por la Orquesta deCámara Carlos III, al que asistieron más de 1.200 personas.• TÚ ERES YO, YO SOY TÚ, HAITÍ: un grupo de artistas gallegosdonaron parte de su obra, expuesta en <strong>el</strong> Museo de Pontevedra,y destinaron los fondos a Haití.• CARAMELOS SOLIDARIOS POR HAITÍ: Dulsa S.A., Diario de Navarra,Albéniz, DICOP GROUP y <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> propusierona los lectores de Diario de Navarra la compra de caram<strong>el</strong>osde una cajetilla de caram<strong>el</strong>os solidarios al precio de 1 euro,consiguiendo mas de 14.000 euros para los damnificados.V ConciertoSolidario enCast<strong>el</strong>lónPor quinto añoconsecutivo <strong>el</strong>Anfiteatro d<strong>el</strong>Pinar d<strong>el</strong> Graode Cast<strong>el</strong>lónarropó <strong>el</strong>ConciertoSolidario,que este añocongregómás de 900personas.No Hunger FestivalEn diciembre, varios representantesde la escena Indie <strong>esp</strong>añolaparticiparon en la segunda ediciónd<strong>el</strong> No Hunger Festival. Más de800 personas vibraron en la SalaApolo de Barc<strong>el</strong>ona movilizadoscontra la desnutrición infantil.Una banda inédita formada<strong>esp</strong>ecialmente para la ocasión porintegrantes de Love of Lesbian,Mishima, Stanstill y Egon Soda,además de Mendetz, Manos detopo, Klaudia, El día de la Barbotay Dj Joan Luna subieron al escenariopara luchar contra <strong>el</strong> hambre.MEMORIA 20<strong>10</strong>ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE 37
<strong>el</strong> hambre tieBALANCE DE SITUACIÓNBalance al 31 de diciembre de 20<strong>10</strong> (expresado en euros)ACTIVO 20<strong>10</strong>PATRIMONIO NETO Y PASIVO 20<strong>10</strong>PATRIMONIO NETO 1.905.642FONDOS PROPIOS 1.905.642Dotación Fundacional 6.0<strong>10</strong>Reservas voluntarias 1.704.157Excedente d<strong>el</strong> ejercicio 195.475ACTIVO NO CORRIENTE 12.<strong>10</strong>8.064Inmovilizado intangible 6.042Patentes, licencias, marcas y similares 2.834Aplicaciones informáticas 3.208PASIVO NO CORRIENTE 19.118.570Provisiones a largo plazo 1.924.424Deudas a largo plazo 0Beneficiarios acreedores a largo plazo 17.194.146Inmovilizado intangible 139.336Inversiones financieras a largo plazo 13.041Usuarios y otros deudores de la actividadpropia a largo plazo11.949.645ACTIVO CORRIENTE 40.252.322Existencias 257.449Deudores de la actividad propia y otrascuentas a cobrar24.777.736Usuarios y otros deudoresde la actividad propia23.807.305Deudores de la actividad propia, empresasd<strong>el</strong> grupo y asociadas575.404Deudores de la sede 9.738Deudores de las misiones 352.702Personal 30.228Otros créditos con las AdministracionesPúblicas2.359Efectivo y otros activos líquidosequivalentes15.217.137Tesorería 15.217.137PASIVO CORRIENTE 31.336.174Deudas a corto plazo 2.983.935Beneficiarios acreedores 24.968.961Acreedores comercialesy otras cuentas a pagar3.383.278Acreedores, empresasd<strong>el</strong> grupo y asociadas1.140.284Acreedores de la sede 302.952Acreedores de las misiones 1.428.494Personal 15.082Otras deudas con lasAdministraciones Públicas220.284Anticipos de usuarios y otrosdeudores de la actividad propia276.182MEMORIA 20<strong>10</strong>38 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRETOTAL ACTIVO 52.360.386TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 52.360.386
ne soluciónCUENTA DE RESULTADOSCuenta de resultados d<strong>el</strong> ejercicio 20<strong>10</strong> (expresado en euros)20<strong>10</strong>Ingresos de la entidad por la actividad propia 44.382.819Subvenciones, donaciones y legados afectos a la actividad propia 39.708.754Cuotas de usuarios y afiliados 3.361.348Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores 1.312.717Ayudas monetarias y otros (8.418.801)Aprovisionamientos (6.926.328)Otros ingresos de explotación 679.244Gastos de personal (14.709.914)Su<strong>el</strong>dos, salarios y asimilados (14.077.175)Cargas sociales (632.739)Otros gastos de explotación (15.042.064)Servicios exteriores (13.389.652)Tributos (2.594)Pérdidas, deterioros y variaciones de provisiones (1.393.819)Otros gastos de gestión corriente (255.999)Amortización d<strong>el</strong> inmovilizado (79.576)Excesos de provisiones 477.536Deterioro y resultado por enajenaciones d<strong>el</strong> inmovilizado (13.581)RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 349.335Ingresos financieros 9.614Gastos financieros (196.475)Diferencias de cambio 33.001RESULTADO FINANCIERO (153.860)RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 195.475Impuesto sobre beneficios -EXCEDENTE DEL EJERCICIO 195.475MEMORIA 20<strong>10</strong>39 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
ne soluciónuso DE LOS FONDOSVolumen por mIsIón 20<strong>10</strong> (en euros)TERRITORIO PALES-TINO OCUPADO5.486.208NígER3.939.655gEORgIA3.176.747gUATEMALA2.735.027FILIPINAS2.506.644COLOMBIA2.129.167MALí1.902.198MAURITANIANICARAgUA1.576.6851.129.751ESPAñAGEORGIALÍBANOSIRIAKIRGUISTÁNO C É A N O A T L Á N T I C OLíBANOgUINEA CONAKRYSIRIAPERÚBOLIVIA966.554923.730917.052838.028735.207O C É A N O PGUATEMALANICARAGUAPERÚCOLOMBIABOLIVIAMAURITANIAGUINEACONAKRYMALÍNÍGERANGOLATERRITORIOPALESTINOOCUPADOO C É A N OÍ N D I C OFILIPINASO C É A N O P A C Í F I C OPARAgUAYESPAñA698.175688.068PARAGUAYSUAZILANDIASUAzILANDIAANgOLAKIRgUISTáN627.458435.214235.263uso de los fondos 20<strong>10</strong>reparto de los fondos por sector de intervenciónSALUD1,6%PROYEctOS91%cAPtAcIóN DE FONDOS 5%ADMINIStRAcIóN Y cOMUNIcAcIóN 4%REDUccIóN DEL RIESgODE DESAStRES3,2%NUtRIcIóN16,6%AgUA YSANEAMIENtO24,8%SEgURIDADALIMENtARIA53,8%memorIa 20<strong>10</strong>41 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
<strong>el</strong> hambre tieCOLABORACIONES CONeMPRESASObra Social. Fundación La CaixaObra Social La Caixa siguió confiando en nosotros paratratar la desnutrición aguda infantil en África. Ademásofrecieron a sus clientes la posibilidad de canjear lospuntos La Caixa con <strong>el</strong> mismo fin, involucrándoles en lalucha contra <strong>el</strong> hambre.MRWLa Campaña “1 euro solidario” consiguió <strong>10</strong>0.000 eurospara Guinea-Conakry. Cada envío gratuito de MRW seconvertía en 1 euro para mejorar <strong>el</strong> saneamiento urbanoy la higiene en la ciudad de Conakry. Se beneficiaron15.000 personas.Nueve empresas consiguieronmarcar un gol a la desnutrición<strong>el</strong> 29 de octubre de 20<strong>10</strong>en nuestro III TorneoInterempresas contra <strong>el</strong><strong>Hambre</strong>. Resultado: 20.000euros adicionales para nuestralucha contra la desnutrición.© Susana VeraFerrovialFerrovial visitó este año in situ <strong>el</strong> proyecto que financiacon 90.000 euros en <strong>el</strong> sur de Líbano. Esto ayuda atransmitir a todos sus socios y empleados un mensajeclaro e ilusionante sobre la r<strong>esp</strong>onsabilidad social d<strong>el</strong>a empresa. Fueron, de hecho, los propios empleadosquienes <strong>el</strong>igieron este proyecto, orientado a aumentarla capacidad productiva de los agricultores, en <strong>el</strong> marcode la iniciativa “Juntos Sumamos”.Solán de CabrasA de Angola: Solán de Cabras puso a la venta más deocho millones de bot<strong>el</strong>las de agua con la imagen de<strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>, además de una edición limitadade ocho mil bot<strong>el</strong>las diseñadas por Nacho Cano. Lapresentación tuvo lugar <strong>el</strong> 12 de noviembre en <strong>el</strong> TeatroHäagen-Dazs Calderón de Madrid en una gala con laparticipación <strong>esp</strong>ecial d<strong>el</strong> ex Mecano.AmbilampLa Junta Directiva de esta Asociación para <strong>el</strong> Reciclajede Lámparas decidió en 2007 que los intereses devengadospor las inversiones financiera y los saldos desus cuenta de resultados se destinasen a fines sociales.Fruto de esta iniciativa, en 20<strong>10</strong> decidieron destinarlos 43.200 euros recaudados a aliviar <strong>el</strong> impacto de lasinundaciones en Colombia.© Hanz RippeObra Social Caja MadridUn año más Obra Social Caja Madrid renovó su Fondo deEmergencia con <strong>Acción</strong> conra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong>. En 20<strong>10</strong> estos70.000 euros nos ayudaron a cubrir las intervencionesde emergencia en Kirguistán y Colombia.MEMORIA 20<strong>10</strong>42 ACCIÓN CONTRA EL HAMBREEMERGENCIA EN HAITÍLas empresas se volcaron con Haití. Obtuvimos de <strong>el</strong>las 300.000 euros para bidones, tanques ybolsas de transporte de agua, motobombas, kits de análisis y cloración, platos de letrinas, asícomo generadores de energía.
ne soluciónGRACIAS A...40 PrincipalesAdifAFERSA GESTIONAltranÁng<strong>el</strong> GarroApisaArab BankAvzetaBaglinoxBanco santanderBank of AmericaBarimedBBVAB<strong>el</strong>ascoainBideanBoomerang TVBooz&coCadena SerCadena <strong>10</strong>0PamplonaCajamarCanal 4CB RICHARD ELLISCLHClub InformaticaETSI CaminosCodicunovaCompactConentoContankCope PamplonaDiario de NavarraDiverteamDULSAEDENREDEl Corte InglesEroskiEsteveFundación DavalosFletcherGECIGESLAB Cast<strong>el</strong>lo SLGoogleGrupo DIAGrupo NorteH<strong>el</strong>vetiaHidracar S.AHorno ArtesanoHot<strong>el</strong> Voramar deBenicàssimIngersollLaboratorios HipraManet import S.L.Marco PoloMaster DistanciaMC MutualMigrano de ArenaMnemoMTorresMuebles ReyMutual MidatCyclopsNetwork Ste<strong>el</strong>NikidomOgipanOrangePc MultimediaPfizerPhone HousePlusmarkaPopular TV NavarraRenfeRichard EllisSaideSaint GobainSan Brandan-IpasaSanitasSocialBidSolan de CabrasSYG SATEMIR SATodo MúsicaUniversidad deCádizUniversidad Públicade Navarra (UPNA)ZurichEn 20<strong>10</strong> constituimos nuestro pool de emergencia. Objetivo:crear un grupo de empresas que garantiza laintervención urgente con total independencia y flexibilidadante emergencias humanitarias, sean o no mediáticas.Con una aportación mínima de 5.000 eurosanuales las empresas participantes se convierten automáticamenteen socios de <strong>Acción</strong> contra <strong>el</strong> <strong>Hambre</strong> enlas grandes emergencias. Accenture | Banco Santander | Cajamar | Dia | Ferrovial | FundaciónAltadis | Fundación Can | Fundación F<strong>el</strong>ipe Rinaldi | Fundación La Caixa | Fundación Pfizer| Fundación Repsol | HCC Europe | Master.D | Mnemo | Nikidom | Obra Social CajaMadrid |Sanitas | The Phone House | Viajes Azul Marino.…y a todas las instituciones, organizaciones y voluntarios que, de unau otra manera, han colaborado con nosotros en la lucha contra <strong>el</strong> hambre.ACRÓNIMOSACCD Agencia Catalana deCooperación al DesarrolloACNUR Alto Comisionado d<strong>el</strong>as Naciones Unidas para losRefugiadosAECID Agencia Española deCooperación Internacionalpara <strong>el</strong> DesarrolloCCA C<strong>el</strong>lule de CriseAlimentaire (Gobierno deNíger)CE Comisión EuropeaCIDA Canadian InternationalDev<strong>el</strong>opment AgencyDFID UK Department forInternational Dev<strong>el</strong>opmentDIPECHO Programa dePreparación ante losDesastres d<strong>el</strong> Departamentode Ayuda Humanitaria de laComisión EuropeaECHO Dirección Generalde Ayuda Humanitariay Protección Civil de laComisión EuropeaFAO Organización de lasNaciones Unidas para laAgricultura y la AlimentaciónHERF Human EcologyResearch FoundationJCCM Junta de Comunidadesde Castilla-La ManchaOCHA Oficina deCoordinación de AsuntosHumanitarios de NacionesUnidasONU Organización de lasNaciones UnidasPACAP Philippines-AustraliaCommunity AssistanceProgramPMA Programa Mundial deAlimentos de las NacionesUnidasPEPFAR United StatesPresident’s Emergency Planfor AIDS R<strong>el</strong>ief (Suazilandia)PNUD Programa de lasNaciones Unidas para <strong>el</strong>DesarrolloSCAC Service de Cooperationet d´Action Cultur<strong>el</strong>le(Embajada de Francia)SDC Swiss Agencyfor Dev<strong>el</strong>opment andCooperationSIDA Sweedish InternationalDev<strong>el</strong>opment AgencyUNICEF Fondo de lasNaciones Unidas para laInfanciaUNIFIL United NationsInterim Force in LebanonUSAID United StatesAgency for InternationalDev<strong>el</strong>opmentMEMORIA 20<strong>10</strong>43 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
SEDESINTERNACIONALESDELEGACIONESEN ESPAÑAACIÓN CONTRA EL HAMBREC/ Caracas 6, 1ª pl.280<strong>10</strong> MadridT<strong>el</strong>: +34 91 391 53 00Fax: +34 91 391 53 01ach@ach<strong>esp</strong>.orgwww.accioncontra<strong>el</strong>hambre.orgACTION AGAINST HUNGERUKFirst Floor, rear premises,161-163 Greenwich High Road,London, SE<strong>10</strong> 8JAT<strong>el</strong>: +44 208 293 6190info@actionagainsthunger.org.ukwww.actionagainsthunger.org.ukACTION AGAINST HUNGERUSA247 West 37th StreetSuite 1201New York, NY <strong>10</strong>018T<strong>el</strong>: +1 212 967 78 00Fax: +1 212 967 54 80info@actionagainsthunger.orgwww.actionagainsthunger.orgACTION CONTRE LA FAIM4 rue Niepce75014 ParisT<strong>el</strong>: +33 1 43 35 88 88Fax: +33 1 43 35 88 00info@actioncontr<strong>el</strong>afaim.orgwww.actioncontr<strong>el</strong>afaim.orgACTION CONTRE LA FAIMCANADA1150, boulevard St-Joseph estBureau 202Montréal, QCH2J 1L5T<strong>el</strong>: +1 514 279 4876Fax: +1 514 279 5136info@actioncontr<strong>el</strong>afaim.cawww.actioncontr<strong>el</strong>afaim.caD<strong>el</strong>egaciónARAGÓNAv. María Zambrano, 31,World Trade Center Zaragoza,Torre Oeste, Planta 1558018 ZaragozaT<strong>el</strong>.: 976 094 911aperez@ach<strong>esp</strong>.orgD<strong>el</strong>egaciónANDALUCÍAPlaza Ruiz de Alda, 114<strong>10</strong>04, SevillaT<strong>el</strong>.: 626 252 901lgonzalez@ach<strong>esp</strong>.orgD<strong>el</strong>egaciónCastilla-La ManchaC/ de la Plata, <strong>10</strong>, 2º izqda45001 ToledoT<strong>el</strong>.: 925 25 81 59achclm@ach<strong>esp</strong>.orgD<strong>el</strong>egaciónCataluñaC/ P<strong>el</strong>ai, 44-5º, pta. 308001 Barc<strong>el</strong>onaT<strong>el</strong>.: 93 254 03 81Fax: 93 304 32 34achcat@ach<strong>esp</strong>.orgD<strong>el</strong>egaciónNavarraPlaza d<strong>el</strong> Castillo, 28-5ª B3<strong>10</strong>01 PamplonaT<strong>el</strong>.: 948 21 07 36achnavarra@ach<strong>esp</strong>.orgD<strong>el</strong>egaciónComunidad ValencianaPº Pilar Coloma, 112560 Benicàssim - Cast<strong>el</strong>lónT<strong>el</strong>.: 964 30 01 50achcv@ach<strong>esp</strong>.org
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