11.07.2015 Views

Programa-ERC-i-JERC-Sabadell-2015

Programa-ERC-i-JERC-Sabadell-2015

Programa-ERC-i-JERC-Sabadell-2015

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Una #novaciutat en un #noupaís amb un #nougovern- <strong>Programa</strong> <strong>ERC</strong> <strong>Sabadell</strong>màxim profit. Aposta pels treballadors públics i per la sevaprofessionalització en la direcció pública.46. Establiment d’una comunicació fluïda entre funcionaris municipalsi regidors, per poder aprofitar la visió i l’experiència delsfuncionaris, imprescindible per a la tasca que han dedesenvolupar els polítics a l’administració municipal.47. Revisió de l’organització interna municipal per millorar els fluxos iels processos, i orientar-los a donar resposta a les necessitatsdels ciutadans.48. Creació de canals directes perquè els funcionaris se sentin segursi amb la confiança necessària per proposar millores a fi que laprestació dels serveis públics sigui més efectiva.49. Integració dels funcionaris municipals en els òrgans departicipació ciutadana perquè s’impliquin en la millora il’optimització de la gestió municipal.50. Creació de la carpeta ciutadana, on es trobaria tota la relació delciutadà amb l’ajuntament (peticions, multes, impostos, gestions,etc.) de lliure consulta per a l’usuari.Augmentar les aptituds, capacitats i motivació dels funcionaris del’administració municipal, com a mesura imprescindible per aconseguir laseva necessària col·laboració en la millora del servei a la ciutadania il’optimització dels processos.51. Impuls de la carrera professional dels funcionaris mitjançant laformació continuada, amb cursos i màsters, finançats parcialment.52. Intercanvi d’experiències amb funcionaris d’altres administracionsi d’altres països.53. Establiment de criteris clars per a la promoció interna i la creacióde noves places de funcionari, amb la meritocràcia i laprofessionalitat com a factors fonamentals de decisió.Deixar de pagar el deute il·legítim.54. Col·laboració amb les entitats i associacions que estan treballanten aquest àmbit, com ara l’Observatori Ciutadà Municipal.55. Anàlisi realista i amb el suport jurídic corresponent, del deute del’Ajuntament per determinar quina part es pot consideraril·legítima.56. Presa de les mesures per reduir el deute considerat il·legítim.1.2 Participació ciutadanaVisióEns trobem davant un context que pot semblar paradoxal, per una banda, lamanca de credibilitat de l’acció política i de la figura del polític i per l’altra, la11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!