11.07.2015 Views

Programa-ERC-i-JERC-Sabadell-2015

Programa-ERC-i-JERC-Sabadell-2015

Programa-ERC-i-JERC-Sabadell-2015

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Una #novaciutat en un #noupaís amb un #nougovern- <strong>Programa</strong> <strong>ERC</strong> <strong>Sabadell</strong>nivell de política sanitària, fos d’acord amb l’objectiu de millorar l’atenció i elsserveis que els sabadellencs i sabadellenques volem. De fet sense aquestcompromís no s’hauria pogut constituir el Consorci Sanitari del Parc Taulí ambrecursos procedents d’entitats molt diverses i sovint enfrontades, en dates tantallunyades com a mitjans dels anys vuitanta.Des d’<strong>ERC</strong> <strong>Sabadell</strong> apostem per tenir una visió clara sobre com volem quesigui el sistema sanitari públic català a <strong>Sabadell</strong>. I això implica conèixer béquines són les necessitats de la ciutadania, quines són les febleses delsserveis a <strong>Sabadell</strong>, saber bé com s’organitza el sistema, i influir allà on calguiperquè aquest escenari canviï, cada vegada cap a millor.Actualment el sistema sanitari a <strong>Sabadell</strong> presenta diferents debilitats que demanera molt clara caldrà abordar en els propers quatre anys. Els principalsproblemes són: llistes d’espera massa llargues –molt més llargues que a laresta del país-, una de les ràtios de llit per ciutadans més baixa de Catalunya, iunes instal·lacions i recursos insuficients per al volum de persones que calatendre –especialment en el cas de l’Hospital Taulí-. A aquests problemes calafegir-ne d’altres de caràcter més organitzatiu: òrgans de govern de perfil baixon no s’ha exercit la influència que l’Ajuntament podia per la seva participaciónominal, manca d’un model clar, grans corporacions amb ànim de lucre i decapital estranger gestionant grans instal·lacions o problemes organitzatius quees tradueixen en problemes per als usuaris. Davant d’aquesta situaciól’Ajuntament no pot mirar cap a un altre cantó. Cal mirar el problema de cara,assumir responsabilitat, i treballar perquè la situació canviï.Objectius: Disposar d’un model clar de sistema sanitari i serveis per a laciutat, un model que ha d’estar consensuat amb experts i agents clau dela ciutat.Presència de l’Ajuntament en tots els espais clau de decisió sobre elsistema sanitari a la nostra ciutat, una presència que s’ha dedesenvolupar amb persones expertes i preparades i, a ser possible,vinculades i compromeses amb <strong>Sabadell</strong>. Aquestes persones han depoder defensar els interessos dels nostres conciutadans de la millormanera possible.Conèixer de prop tant les necessitats com els greuges que moltesde les persones que viuen a la nostra ciutat pateixen quan fan ús delsserveis sanitaris.15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!