(apqp) y planes de control - Auto-consulting.org

Capítulo 4Validación del Producto y el Proceso4.1 Corrida de ProducciónSignificativaLa corrida de producción prueba debe conducirse usando el herramental, equipo,medio ambiente (incluyendo operadores de producción), instalaciones y tiempo deciclo de la producción misma. La validación de la efectividad del proceso demanufactura comienza con la corrida de producción prueba. La cantidad mínimapara una corrida de producción prueba generalmente es establecida por el clienteaunque puede ser excedida por el equipo de planeación de calidad de un productode la organización. Los resultados de una corrida de producción significativa seusan para: Estudios preliminares de habilidad de los procesos Análisis de sistemas de medición Demostración de razones de producción Revisiones del proceso Pruebas de validación de la producción Aprobación de partes para producción Evaluaciones de empaque Habilidad a la primera vez (HPV ó FTC) Liberación de la planeación de calidad Partes muestra para producción Muestras master (conforme se requiera)4.2 Análisis de Sistemas deMedición (MSA)Debieran usarse los dispositivos y métodos de medición especificados para checarlas características identificadas en el plan de control con respecto a lasespecificaciones de ingeniería y estar sujetos a evaluación de sistemas de medicióndurante o previo a la corrida de producción prueba. Se hace referencia al manual dereferencia mismo de Análisis de Sistemas de Medición (MSA) de Chrysler, Ford yGeneral Motors.4.3 Estudios Preliminares deHabilidades de los Procesos (SPC)Debieran ejecutarse estudios preliminares de habilidad de los procesos sobrecaracterísticas identificadas en el plan de control. Los estudios ofrecen unaevaluación de que tan preparado está el proceso para la producción misma. Se hacereferencia al manual de referencia mismos de Control Estadístico de los Procesos(SPC) de Chrysler, Ford y General Motors para detalles relativos a estudiospreliminares de habilidad de los procesos.34