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repblica bolivariana de venezuela - Biblioteca Virtual en Salud

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UNIVERSIDAD DE CARABOBOFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESLOS ACCIDENTES LABORALES EN UNA EMPRESA DE CERÁMICAS,UBICADA EN LOS GUAYOS, ESTADO CARABOBO(PRIMER TRIMESTRE 2004)AUTORES:CIRA GIRÓNMORELLA TORREALBATUTOR ESPECIALISTA: PROF. BELKIS ROJASVALENCIA, 21 DE JULIO DEL 2004


INTRODUCCIÓNEn la actualidad los acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>en</strong> V<strong>en</strong>ezuela, sigu<strong>en</strong> si<strong>en</strong>do unfoco <strong>de</strong> preocupación y <strong>de</strong> interés, ya que las estadísticas con que contamos así lo reflejan.En la empresa se <strong>de</strong>b<strong>en</strong> implem<strong>en</strong>tar nuevas medidas para aum<strong>en</strong>tar la seguridad, la salud yel bi<strong>en</strong>estar <strong>de</strong>l trabajador y <strong>de</strong> su ambi<strong>en</strong>te laboral.D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong>l ámbito <strong>de</strong> la empresa, la salud <strong>de</strong> los trabajadores <strong>de</strong>be ser prioritario,para ellos la higi<strong>en</strong>e y seguridad industrial juegan un papel <strong>de</strong>cisivo coma herrami<strong>en</strong>ta paradisminuir los acci<strong>de</strong>ntes laborales. Aunado a esto, la motivación y satisfacción <strong>de</strong>ltrabajador expresa un papel fundam<strong>en</strong>tal y esto lo afirma D<strong>en</strong>ton (1998, pag. 67) “Lamotivación es la manera <strong>de</strong> impulsar a todos los <strong>de</strong>más para que alcanc<strong>en</strong> losobjetivos”.Lo antes señalado <strong>de</strong>termina que un trabajador satisfecho con lo que realiza,motivado y con bu<strong>en</strong>a salud se <strong>de</strong>sempeña mejor, contribuy<strong>en</strong>do <strong>de</strong> esta forma a evitaracci<strong>de</strong>ntes laborales. De esta forma la seguridad industrial es un elem<strong>en</strong>tos indisp<strong>en</strong>sablepara que el trabajador t<strong>en</strong>ga un mejor <strong>de</strong>s<strong>en</strong>volvimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el área laboral.En esta investigación se da una visión <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>de</strong> la Empresa <strong>de</strong>Cerámicas, ubicada <strong>en</strong> el Municipio Los Guayos. Tomando como base que <strong>en</strong> esta empresael factor humano es importante porque ellos realizan la mayor parte <strong>de</strong>l trabajo productivo,con equipos y maquinarias <strong>de</strong> alta tecnología y que por <strong>en</strong><strong>de</strong> reviste alta peligrosidad,aparte <strong>de</strong> los problemas <strong>de</strong> salud ocupacional que se <strong>de</strong>rivan.El carácter <strong>de</strong> esta investigación es <strong>de</strong> Campo y <strong>de</strong> tipo Descriptivo y el resultado einformación que la misma aporte, va a constituir un fundam<strong>en</strong>to para investigacionesposteriores que se realiza <strong>en</strong> esta área. En 15 resum<strong>en</strong> los acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo pue<strong>de</strong>nimputarse a errores humanos, a actos inseguros y condiciones inseguras, los hombres y las


mujeres no son máquinas, no podría pre<strong>de</strong>cirse con exactitud a la hora <strong>de</strong> una equivocación,mucho se ha estudiado sobre las causas <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes y numerosos libros se han escritosobre el tema. Simplificando un poco pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cirse que si se <strong>de</strong>scubre las causas <strong>de</strong> losacci<strong>de</strong>ntes pue<strong>de</strong>n tomarse medidas a<strong>de</strong>cuadas para prev<strong>en</strong>irlos, si las medidas prev<strong>en</strong>tivasaconsejables no se toman, el mismo tipo <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte se producirá una y otra vez, estosegún la OIT <strong>en</strong> el libro “ La prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes” (1991, Pag. 13)El objetivo g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> esta investigación pret<strong>en</strong><strong>de</strong> estudiar los acci<strong>de</strong>ntes laborales<strong>de</strong> una Empresa Cerámicas ubicada <strong>en</strong> el municipio los Guayos, Estado Carabobo.Este tema <strong>de</strong> investigación estará conformado <strong>de</strong> la sigui<strong>en</strong>te forma:El capitulo I está <strong>de</strong>dicado a la aproximación al objeto <strong>de</strong> estudio, justificación, yobjetivos g<strong>en</strong>eral y específicos.El capitulo II conti<strong>en</strong>e al Marco Teórico <strong>en</strong> don<strong>de</strong> se especifican los antece<strong>de</strong>ntes,bases teóricas y la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> términos básicos.El capitulo III conti<strong>en</strong>e el Marco Metodológico, naturaleza <strong>de</strong> la investigación,estrategia metodológica, instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> datos, colectivo a investigar.El capitulo IV expresa análisis e interpretación <strong>de</strong> los datos, a<strong>de</strong>más recom<strong>en</strong>daciones yconclusiones.CAPÍTULO IObjeto <strong>de</strong> estudioAproximación al objeto <strong>de</strong> estudio


A través <strong>de</strong> los años se ha v<strong>en</strong>ido estudiando el tema <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes laborales,si<strong>en</strong>do éstos los que influy<strong>en</strong> directam<strong>en</strong>te o indirectam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo normal <strong>de</strong> lasactivida<strong>de</strong>s que se realizan <strong>en</strong> una empresa. Como los acci<strong>de</strong>ntes laborales son sucesosimprevistos y no <strong>de</strong>seados que produc<strong>en</strong> consecu<strong>en</strong>cias al trabajador tales como lesionespersonales, que pue<strong>de</strong>n llevar a incapacida<strong>de</strong>s temporales, incapacida<strong>de</strong>s parciales o a lamuerte; se hace necesario estudiar las posibles causas <strong>de</strong> tales acci<strong>de</strong>ntes ocurridos <strong>en</strong> eltrabajo.La OIT <strong>en</strong> su libro La prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes (1991, pag.17). “El primer cambio,habido <strong>en</strong> siglos <strong>en</strong> la naturaleza, <strong>de</strong> los riesgos <strong>de</strong>l trabajo, surgió como resultado <strong>de</strong> laintroducción <strong>de</strong>l vapor como fuerza motriz para accionar distintas máquinas, la continuadifusión <strong>de</strong> mecanización y la creci<strong>en</strong>te variedad <strong>de</strong> productos químicos utilizadosmultiplica aún más los problemas <strong>de</strong> protección y seguridad industrial, <strong>de</strong>scubri<strong>en</strong>do cadadía nuevos riesgos a los que se expon<strong>en</strong> los trabajadores, resulta claro p<strong>en</strong>sar que losacci<strong>de</strong>ntes son el precio normal e inevitable que hay que pagar, por el progreso”.Con la llegada <strong>de</strong>l maquinismo se produce un gran número <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales,convirtiéndose <strong>en</strong> un gran problema humano, social y económico, que llevado a sus últimasconsecu<strong>en</strong>cias, propició la eliminación <strong>de</strong> situaciones físicas o mecánicas causantes <strong>de</strong> losacci<strong>de</strong>ntes, sin tomar <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta al trabajador; pero mant<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do un s<strong>en</strong>tido prev<strong>en</strong>tivo quellevó finalm<strong>en</strong>te a corroborar que el factor humano, es es<strong>en</strong>cial <strong>en</strong> la reducción <strong>de</strong> losacci<strong>de</strong>ntes laborales, como lo plantea Keth, D y Werther, William <strong>en</strong> su texto“Administración <strong>de</strong> personal y recursos humanos” (1996, Pág. 543).18La posibilidad <strong>de</strong> que ocurra un acci<strong>de</strong>nte existe <strong>en</strong> todos los campos <strong>de</strong> la actividadhumana , y el <strong>de</strong>l trabajo no es la excepción, los acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l trabajo son la consecu<strong>en</strong>ciafinal <strong>de</strong> maneras <strong>de</strong> obrar y <strong>de</strong> condiciones <strong>de</strong> trabajo que no respetan las exig<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> laseguridad, pero los acci<strong>de</strong>ntes se pue<strong>de</strong>n prev<strong>en</strong>ir, pues no ocurr<strong>en</strong> simplem<strong>en</strong>teporque sí, lo normal es que resultan <strong>de</strong> la combinación <strong>de</strong> diversos factores, si<strong>en</strong>do lostres principales: el trabajador, el equipo técnico y el medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> trabajo. Como loseñala el libro “Prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes” <strong>de</strong> la OIT (1991, Pág. 12).


Los elem<strong>en</strong>tos que forman parte <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> trabajo, según el Art. 5 <strong>de</strong> laLOPCYMAT, señala que los lugares, locales o sitios, cerrados o al aire libre, don<strong>de</strong>personas vinculadas por una relación <strong>de</strong> trabajo prest<strong>en</strong> servicios a empresas, oficinas,explotaciones, establecimi<strong>en</strong>tos industriales, agropecuarios y especiales o <strong>de</strong> cualquiernaturaleza que sean públicos o privados con las excepciones que establezca la ley,constituye un impacto económico y social tray<strong>en</strong>do consecu<strong>en</strong>cias tanto a la empresa comoa los trabajadores, disminuy<strong>en</strong>do <strong>de</strong> esta forma su r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to laboral y por <strong>en</strong><strong>de</strong>problemas <strong>de</strong> salud o lesiones graves; todos estos acci<strong>de</strong>ntes laborales pue<strong>de</strong>n evitarse<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do <strong>de</strong> la aplicación o no <strong>de</strong> medidas pertin<strong>en</strong>tes.En la empresa <strong>de</strong> Cerámicas, ubicada <strong>en</strong> la localidad <strong>de</strong> Los Guayos la cual procesabaldosas para pisos, <strong>en</strong> la misma se plantea que los índices <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>en</strong>mayor o m<strong>en</strong>or grado se relacionan con aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong>inducción que permita la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> trabajo, evitandolas condiciones y actos inseguros que se puedan pres<strong>en</strong>tar. Según el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong>Seguridad Integral (Ver anexo D), el reporte estadístico <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes, ENERO–FEBRERO- MARZO 2004 <strong>de</strong> dicha empresa, el área con mayor acci<strong>de</strong>ntes con perdida <strong>de</strong>tiempo fue la <strong>de</strong> esmaltación, con cuatro (4) acci<strong>de</strong>ntes laborales, luego le sigue <strong>en</strong> ese19mismo or<strong>de</strong>n las áreas <strong>de</strong> producto terminado, taller industrial, horno, pr<strong>en</strong>sa, y mantoselección con un (1) acci<strong>de</strong>nte. Sobre este particular el mismo reporte señala un índice <strong>de</strong>acci<strong>de</strong>ntabilidad <strong>de</strong> 1,60 para <strong>en</strong>ero y <strong>de</strong> 1,2 para el mes <strong>de</strong> febrero y marzo con cero (0)acci<strong>de</strong>ntes; con respecto al tipo <strong>de</strong> lesión <strong>de</strong> mayor g<strong>en</strong>eración <strong>en</strong> este periodo ( ENERO-FEBRERO–MARZO 2004) fueron las heridas con diez (10) acci<strong>de</strong>ntes para un porc<strong>en</strong>taje<strong>de</strong> 37%, según el <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Seguridad Integral <strong>de</strong> la empresa nosseñala que durante los años 2001 - 2002 no funcionó ese <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to como tal y tampocoun programa <strong>de</strong> inducción a los trabajadores cumpliéndose solo con una protección mínimapara evitar los acci<strong>de</strong>ntes laborales.En relación con el tema anterior se hace necesario estudiar los acci<strong>de</strong>nteslaborales <strong>en</strong> una Empresa <strong>de</strong> Cerámicas, ubicada <strong>en</strong> el Municipio Los Guayos, EstadoCarabobo.


Sigui<strong>en</strong>do este or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as esta investigación que va dirigida a estudiarlos acci<strong>de</strong>ntes laborales ocurridos <strong>en</strong> la empresa <strong>de</strong> Cerámicas pret<strong>en</strong><strong>de</strong> dar respuesta a lossigui<strong>en</strong>tes interrogantes:¿Qué ocasionan los acci<strong>de</strong>ntes, los actos inseguros o las condiciones inseguras?¿Qué áreas específicas son las mas afectadas por los acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>de</strong> dichaempresa?¿Con qué periodicidad se pres<strong>en</strong>tan los acci<strong>de</strong>ntes laborales y que tan graves son?.JustificaciónEn los actuales mom<strong>en</strong>tos los acci<strong>de</strong>ntes laborales han v<strong>en</strong>ido adquiri<strong>en</strong>do mayorinterés <strong>en</strong> los estudios <strong>de</strong> investigación, ya que ellos constituy<strong>en</strong> un factor negativo20inicialm<strong>en</strong>te para el trabajador qui<strong>en</strong> luego <strong>de</strong> sufrir un infortunio <strong>en</strong> su área <strong>de</strong> trabajo,tray<strong>en</strong>do como consecu<strong>en</strong>cia lesión física y orgánica o secuelas por las lesiones, a<strong>de</strong>máspue<strong>de</strong> afectar su <strong>en</strong>torno familiar y la producción <strong>de</strong> una <strong>de</strong>terminada empresa.Las organizaciones <strong>en</strong> sus procesos productivos <strong>en</strong> vista <strong>de</strong> la necesidad que ti<strong>en</strong>e elestudio <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>de</strong>b<strong>en</strong> tomar conci<strong>en</strong>cia y crear nuevos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>seguridad industrial, buscando un ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> trabajo sano, seguro y b<strong>en</strong>eficioso para elindividuo; logrando que <strong>en</strong> su área <strong>de</strong> trabajo la calidad <strong>de</strong> vida sea óptima, que cada uno<strong>de</strong> los trabajadores se merec<strong>en</strong>.Se hace necesario inculcar <strong>en</strong> forma consci<strong>en</strong>te la importancia <strong>de</strong> la seguridad <strong>en</strong>dicha empresa, así como también las consecu<strong>en</strong>cias negativas y positivas que puedang<strong>en</strong>erarse por tal situación, es <strong>de</strong>cir, si se cumpl<strong>en</strong> con las normas mínimas <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción<strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales y seguridad industrial, si<strong>en</strong>do así, el recurso humano seráconsi<strong>de</strong>rado un personal motivado, seguro y productivo, características claves para que laempresa alcance su objetivo <strong>en</strong> el tiempo.


A<strong>de</strong>más la empresa objeto <strong>de</strong> estudio, cu<strong>en</strong>ta ahora con un programa <strong>de</strong>seguridad industrial, el cual se diseñó y se aplicó <strong>en</strong> casi todos los ór<strong>de</strong>nes que abarca lasáreas <strong>de</strong> la empresa. A través <strong>de</strong> él se hace necesario reconocer el por qué suce<strong>de</strong>n losacci<strong>de</strong>ntes laborales, para <strong>de</strong> esta forma ayudar a reducir las estadísticas, si<strong>en</strong>do esta lafinalidad <strong>de</strong> la investigación.En cuanto a la acci<strong>de</strong>ntabilidad si no se cumple con las normas mínimas <strong>de</strong>prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales y seguridad industrial y si el recurso humano no estasufici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tr<strong>en</strong>ado para <strong>de</strong>sempeñar su rol <strong>en</strong> el cargo que ocupa y <strong>de</strong> esta forma<strong>de</strong>sarrollar satisfactoriam<strong>en</strong>te su trabajo, es posible que los acci<strong>de</strong>ntes laborales se suscit<strong>en</strong>21con mas frecu<strong>en</strong>cia; <strong>de</strong> esta manera creemos que la información y resultados <strong>de</strong> estainvestigación pueda contribuir al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> futuras investigaciones que se pret<strong>en</strong>danhacer sobre los acci<strong>de</strong>ntes laborales, motivando más a los trabajadores a resguardar su saludy hacia la seguridad industrial por medio <strong>de</strong> charlas, cursos y estrategias que contribuyan amejorar las condiciones y medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> trabajo.Los resultados <strong>de</strong> esta investigación pret<strong>en</strong><strong>de</strong>n: Aportar información refer<strong>en</strong>te a la prev<strong>en</strong>ción principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el procesoproductivo ( Área <strong>de</strong> esmaltación). Pres<strong>en</strong>tar recom<strong>en</strong>daciones a fin <strong>de</strong> lograr un control más efectivo <strong>de</strong> lascondiciones <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e, seguridad industrial y prev<strong>en</strong>ción por parte <strong>de</strong> losorganismos compet<strong>en</strong>tes.1.3 Objetivos <strong>de</strong> la investigaciónObjetivo G<strong>en</strong>eralEstudiar las causas <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>en</strong> el área <strong>de</strong> Esmaltación <strong>en</strong> unaempresa <strong>de</strong> Cerámicas ubicada <strong>en</strong> el Municipio Los Guayos, Estado Carabobo <strong>en</strong> el primertrimestre <strong>de</strong>l año 2004.


Objetivos Específicos:- I<strong>de</strong>ntificar las posibles causas <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>en</strong> el área <strong>de</strong> Esmaltación <strong>de</strong>la Empresa <strong>de</strong> Cerámicas.- I<strong>de</strong>ntificar las áreas con mayor estadísticas <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales con pérdida <strong>de</strong>tiempo <strong>en</strong> la empresa <strong>de</strong> cerámicas, ubicada <strong>en</strong> el Municipio Los Guayos, EstadoCarabobo (primer trimestre 2004).- Señalar los Índices <strong>de</strong> Frecu<strong>en</strong>cia e Índice <strong>de</strong> Severidad <strong>en</strong> el área <strong>de</strong> Esmaltación <strong>en</strong> elprimer trimestre <strong>de</strong>l 2004.CAPÍTULO IIMarco teórico2.1. Antece<strong>de</strong>ntes.Los acci<strong>de</strong>ntes se consi<strong>de</strong>ran un factor que puedan ocasionar pérdidas <strong>en</strong> unaempresa el increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> nuevas manufacturas y el número <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes, fue <strong>de</strong>spertandoel interés <strong>en</strong> la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> estos, estableci<strong>en</strong>do procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> operación <strong>en</strong> cuanto ala prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes, éstos <strong>de</strong> acuerdo a los basam<strong>en</strong>tos legales establecidos. Elpasar <strong>de</strong>l tiempo ha servido para inc<strong>en</strong>tivar aún más todo lo concerni<strong>en</strong>te a la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong>acci<strong>de</strong>ntes. Entre las bibliografías citadas sobre esta problemática y las cuales servirán <strong>de</strong>soporte para la investigación se ti<strong>en</strong><strong>en</strong> las sigui<strong>en</strong>tes:Silva B., José L. y Morett N., Nelson I. (1996, pag. 9). Plantea <strong>en</strong>su trabajo <strong>de</strong> asc<strong>en</strong>so para optar a la categoría <strong>de</strong> Profesor Agregado <strong>de</strong>


la Universidad <strong>de</strong> Carabobo titulada “La actitud hacia la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong>acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo y Enfermeda<strong>de</strong>s Profesionales <strong>de</strong>l Personal Obrero yAdministrativo <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong> Carabobo”; la prev<strong>en</strong>ción es difícil <strong>de</strong>inculcar a los trabajadores ya que, es una actitud relacionada con laconservación <strong>de</strong> la integridad física <strong>de</strong> la que existe poca conci<strong>en</strong>tización;el conocer el porqué las personas se conduc<strong>en</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminada manera,permite inducir modificaciones <strong>de</strong> conducta, mediante la estimulaciónidónea hacia el comportami<strong>en</strong>to más a<strong>de</strong>cuado para el individuo y laorganización.Araujo D., Luis R., (1999) <strong>en</strong> tesis <strong>de</strong>l Instituto Universitario TecnológicoSeguridad Industrial (I.U.T.S.I.), titulada “Diseño <strong>de</strong> un Mo<strong>de</strong>lo Operativo para laInvestigación <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la Empresa Molinos Nacionales, C.A. (MONACA), PuertoCabello, Estado Carabobo, para optar al título <strong>de</strong> Técnico Superior Universitario <strong>en</strong> laM<strong>en</strong>ción: Tecnología <strong>de</strong> Seguridad, cuyo Objetivo G<strong>en</strong>eral se c<strong>en</strong>tró <strong>en</strong> Diseñar un Mo<strong>de</strong>loOperativo para la Investigación <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes <strong>en</strong> la Empresa Molinos Nacionales, C.A.25(MONACA), Puerto Cabello, Estado Carabobo.El objetivo <strong>de</strong> esta investigación fue <strong>de</strong>sarrollar las causas más frecu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>acci<strong>de</strong>ntes para evaluar su pot<strong>en</strong>cial y facilitar un control a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las pérdidas,<strong>de</strong>sarrollando un estudio relevante <strong>en</strong> cuanto a programación y ejecución <strong>de</strong> losprogramas <strong>de</strong> seguridad industrial que permitan llegar a las soluciones <strong>de</strong> losproblemas tomando las acciones correctivas que llev<strong>en</strong> directam<strong>en</strong>te a minimizar losmismos.El autor le da importancia a la necesidad que hay, <strong>de</strong> investigar las verda<strong>de</strong>rascausas <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales; ya que según sus conclusiones, esto permitiría un mejorcontrol <strong>de</strong> las pérdidas. A la vez que se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar óptimos programas <strong>de</strong>seguridad industrial; que reduzcan los niveles <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntabilidad y permitanacciones correctivas <strong>en</strong> el futuro.


Cabrera, Luis (1997, s/n ), realizó un trabajo <strong>de</strong> investigación titulado “La actitud <strong>de</strong>los trabajadores v<strong>en</strong>ezolanos hacia la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo y<strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s profesionales <strong>en</strong> una planta industrial <strong>de</strong>l sector manufacturero, <strong>en</strong>Val<strong>en</strong>cia, Estado Carabobo”, para optar al título: Especialista <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> Ocupacional eHigi<strong>en</strong>e <strong>de</strong>l Ambi<strong>en</strong>te Laboral.Planta industrial que contaba para el mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la investigación (Agosto 1996)con una población laboral <strong>de</strong> 705 trabajadores, constituyéndose éstos <strong>en</strong> el universo aestudiar. La muestra se seleccionó mediante un sistema probabilístico aleatorio sistemático,extrayéndose 141 trabajadores (20% <strong>de</strong>l universo a estudiar) <strong>de</strong> la población <strong>de</strong>trabajadores. De estos 141 trabajadores seleccionados respondieron totalm<strong>en</strong>te elinstrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> investigación 136 trabajadores (96,45%).La recolección <strong>de</strong> la información se realizó mediante la aplicación <strong>de</strong> un26instrum<strong>en</strong>to constituido por 60 preguntas, divididas <strong>en</strong> dos partes cada una con 30preguntas; la Parte “A” se refiere a preguntas <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n g<strong>en</strong>eral y la Parte “B” estáfundam<strong>en</strong>tada <strong>en</strong> la Escala <strong>de</strong> Lickert, y basada <strong>en</strong> un instrum<strong>en</strong>to diseñado por la MutualCyclops (España) para la medición <strong>de</strong> la actitud hacia la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> riesgos.Entre las principales conclusiones se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar que el 94,8% <strong>de</strong> lostrabajadores <strong>en</strong>cuestados resultaron con una actitud positiva (favorable y totalm<strong>en</strong>tefavorable) hacia la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo y <strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s profesionales. Noquedando ninguno <strong>de</strong> los trabajadores <strong>en</strong>cuestados categorizados con una actitud totalm<strong>en</strong>te<strong>de</strong>sfavorable o <strong>de</strong>sfavorable.Plantea, la conci<strong>en</strong>tización que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> actualm<strong>en</strong>te los trabajadores, hacia laprev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> una forma <strong>de</strong>cidida si se le ayuda mediante capacitación y estímulo <strong>en</strong> larealización <strong>de</strong> sus labores. Creemos que lo que falta es una ori<strong>en</strong>tación clara y s<strong>en</strong>cilla, <strong>de</strong>lo indisp<strong>en</strong>sable e importante, que repres<strong>en</strong>ta para su vida, la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nteslaborales.


La prev<strong>en</strong>ción sigue si<strong>en</strong>do un aspecto sin importancia para eltrabajador, ya que ellos no conoc<strong>en</strong>, hasta que punto po<strong>de</strong>mos prev<strong>en</strong>iracci<strong>de</strong>ntes laborales, mejorando la conducta y la actitud, <strong>en</strong> la realización <strong>de</strong>sus labores, y así preservar su salud. Es necesario profundizar laconci<strong>en</strong>tización, con respecto a la prev<strong>en</strong>ción.Pedro M. Mata (1993, pág. 78). Plantea <strong>en</strong> la realización <strong>de</strong> su trabajo <strong>de</strong> asc<strong>en</strong>so laprotección industrial como parte <strong>de</strong> un proceso integral <strong>de</strong> salud ocupacional y suimportancia <strong>en</strong> la formación <strong>de</strong>l Lic<strong>en</strong>ciado <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Relaciones Industriales,FACES, U.C., <strong>en</strong> Val<strong>en</strong>cia, Estado Carabobo.27El autor expresa: “la falta <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los egresados <strong>en</strong> la materia <strong>de</strong>protección personal <strong>de</strong> los trabajadores <strong>en</strong> la empresa”. Ante esto propone “incluir el temasobre la protección personal <strong>en</strong> algunos <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Ocupacional”.Esta incorporación <strong>de</strong> programas y temas sobre la protección industrial y personal,permitiría que los profesionales <strong>en</strong> Relaciones Industriales, puedan contar con un mejorperfil <strong>en</strong> esa área y poseer herrami<strong>en</strong>tas básicas, que conllev<strong>en</strong> a la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> laacci<strong>de</strong>ntabilidad, adon<strong>de</strong> se <strong>de</strong>sempeñ<strong>en</strong>.2.2. Bases TeóricasReseña histórica <strong>de</strong> la empresaEsta empresa inicia sus operaciones el día 03 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 1973. Para esa épocacontaba con una batería <strong>de</strong> molinos para la preparación <strong>de</strong> pasta <strong>en</strong> los atomizadores Cibecy Dorst, tres pr<strong>en</strong>sas, dos hornos <strong>de</strong> quince canales y tres líneas <strong>de</strong> selección manual. Conestos equipos y un personal <strong>de</strong> aproximadam<strong>en</strong>te ses<strong>en</strong>ta personas la planta realiza suprimera producción.


Con el transcurso <strong>de</strong>l tiempo, la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> baldosas para pisos se increm<strong>en</strong>tó, locual justificó la inversión <strong>en</strong> nuevos equipos para satisfacer los requerimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>lmercado, es así como <strong>en</strong> el año 1987 se produc<strong>en</strong> 6800 m 2 /día, con la utilización <strong>de</strong> sietepr<strong>en</strong>sas, cinco hornos <strong>de</strong> monococción, cinco líneas <strong>de</strong> selección manual y la primera<strong>de</strong> selección automática.Durante ese mismo año, se realiza una ampliación <strong>de</strong> la planta conocida como GresII con la finalidad <strong>de</strong> cubrir las futuras <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> nuevos productos. Se instala un28mo<strong>de</strong>rno atomizador, dos pr<strong>en</strong>sas con capacidad superior a las anteriores, un horno <strong>de</strong>monococción rápida a rodillo con dos planos <strong>de</strong> cocción superpuestos e in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes <strong>en</strong>cuanto a ciclo y temperatura <strong>de</strong> quema, se logró cocer dos productos difer<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el mismohorno.En el año 1989, la planta continua con sus planes <strong>de</strong> ampliación mediante nuevasinversiones, por tal razón surge el proyecto Gres III integrando a la planta un mo<strong>de</strong>rnohorno <strong>de</strong>nominado FKX, que alcanza a producir 5500 m 2 / día, junto con tres nuevaspr<strong>en</strong>sas y líneas <strong>de</strong> selección automática. Sin embargo, la creci<strong>en</strong>te <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> producto yla necesidad <strong>de</strong> mant<strong>en</strong>erse actualizada <strong>en</strong> cuanto tecnología y mo<strong>de</strong>rnas instalacionesobliga una vez más a ampliar la Planta, pero <strong>de</strong>saparec<strong>en</strong> las antiguas líneas <strong>de</strong> Gres I, paradar paso a pr<strong>en</strong>sas <strong>de</strong> gran capacidad para producir formatos gran<strong>de</strong>s (33x33 y 44x44 cm.)con un nuevo concepto <strong>de</strong> seca<strong>de</strong>ros verticales, con mayor efici<strong>en</strong>cia y controladoresautomatizados, a esto se aña<strong>de</strong> las correspondi<strong>en</strong>tes líneas <strong>de</strong> esmaltación, con sistemasnovedosos <strong>de</strong> <strong>de</strong>coración <strong>de</strong> baldosas <strong>de</strong> Gres, un horno Siti, mo<strong>de</strong>lo G1N lograndouna producción <strong>de</strong> 550.000 m 2 /mes, <strong>de</strong> esta manera la planta se coloca <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>las primeras fábricas <strong>de</strong>l mundo <strong>en</strong> su ramo.En el primer semestre <strong>de</strong>l año 1993, se repot<strong>en</strong>cian los atomizadores Sacmi y Dorsty se increm<strong>en</strong>ta la producción <strong>de</strong> pasta con la instalación <strong>de</strong> cuatro molinos, aum<strong>en</strong>ta lacapacidad <strong>de</strong> almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> masa con el montaje <strong>de</strong> seis kilos con la finalidad <strong>de</strong>conformar una estructura operativa acor<strong>de</strong> con los requerimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> la planta yexig<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l mercado. Des<strong>de</strong> <strong>en</strong>tonces hasta la actualidad se ha logrado la optimización29


<strong>de</strong>l laboratorio técnico y la construcción <strong>de</strong> un nuevo almacén para t<strong>en</strong>er una mejororganización <strong>de</strong> la materia prima.Política ambi<strong>en</strong>tal y protección integralLa empresa <strong>de</strong> cerámica, clave <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo industrial <strong>de</strong>l país, consci<strong>en</strong>te <strong>de</strong>lpapel que <strong>de</strong>be jugar <strong>en</strong> la protección integral <strong>de</strong> sus trabajadores, <strong>de</strong>l <strong>en</strong>torno ecológico <strong>de</strong>sus plantas y <strong>de</strong> la preservación <strong>de</strong>l patrimonio económico <strong>de</strong> sus bi<strong>en</strong>es, ha puesto todo suempeño <strong>en</strong> fabricar productos <strong>de</strong> óptima calidad, capaces <strong>de</strong> satisfacer las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>lpúblico consumidor, no sólo <strong>de</strong> V<strong>en</strong>ezuela, sino también <strong>de</strong> los países hacia don<strong>de</strong> exporta,porque conoce la importancia <strong>de</strong> la estrecha interrelación que existe <strong>en</strong>tre la calidad, laseguridad, la tecnología y la innovación. La empresa quiere reafirmar su propósito <strong>de</strong>seguir conduci<strong>en</strong>do sus operaciones <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una marco <strong>de</strong> equilibrio, cumpli<strong>en</strong>do todaslas leyes, normas técnicas, reglam<strong>en</strong>tos y <strong>de</strong>más regulaciones que permit<strong>en</strong> mejorar lamanera <strong>de</strong>cidida la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> sus trabajadores y <strong>de</strong> su <strong>en</strong>torno ambi<strong>en</strong>tal.Cuando se hace refer<strong>en</strong>cia a las bases teóricas se está hablando <strong>de</strong> aquelladocum<strong>en</strong>tación <strong>en</strong> base a textos que tratan <strong>en</strong> su cont<strong>en</strong>ido el tema a <strong>de</strong>sarrollar. Es <strong>de</strong> estamanera que se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir , que los acci<strong>de</strong>ntes son estudiados y evaluados para <strong>de</strong>terminar<strong>de</strong> esta forma el por qué se g<strong>en</strong>eran, dando con el orig<strong>en</strong> <strong>de</strong>l problema. A continuación sehace refer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> lo que algunos autores plantean:Ramírez C., César (2002, pág. 41), plantea <strong>en</strong> su texto titulado “SeguridadIndustrial. Un Enfoque Integral” todo acci<strong>de</strong>nte es una combinación <strong>de</strong> riesgo físico y errorhumano, también se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir como un hecho <strong>en</strong> el cual ocurre o no la lesión <strong>de</strong> unapersona, dañando o no a la propiedad; o sólo se crea la posibilidad <strong>de</strong> tales efectosocasionados por:1. El contacto <strong>de</strong> la persona con un objeto, sustancia u otra persona.2. Exposición <strong>de</strong>l individuo a ciertos riesgos lat<strong>en</strong>tes.303. Movimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> la misma persona.


El mismo autor señala (Pág. 69) que los factores que intervi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> los mismosson el humano (psicológico, fisiológico, sociológico, económico) y el técnico(organización); así como las condiciones físicas ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> la zona <strong>de</strong> trabajo no sona<strong>de</strong>cuadas, su influ<strong>en</strong>cia sobre el trabajador aum<strong>en</strong>ta la acci<strong>de</strong>ntabilidad, aparte <strong>de</strong> lasimplicaciones técnicas y materiales que pueda t<strong>en</strong>er. Las condiciones <strong>de</strong> vida, la situaciónfamiliar y la salud propia o <strong>de</strong> los suyos, constituy<strong>en</strong> otros factores <strong>de</strong> riesgos.Según el autor, los acci<strong>de</strong>ntes no son hechos aislados, don<strong>de</strong> sólo intervi<strong>en</strong>e unfactor, sino son hechos creados por concurr<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> elem<strong>en</strong>tos tanto humanos, técnico yfísico ambi<strong>en</strong>tal.Gordon (1997, pág. 79), plantea que la compr<strong>en</strong>sión <strong>de</strong> la actitud <strong>de</strong> los trabajadoreses otro punto a tomar <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta; así lo m<strong>en</strong>ciona <strong>en</strong> su libro titulado Comportami<strong>en</strong>toOrganizacional: “Una actitud es la predisposición a respon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> manera consist<strong>en</strong>te adiversos aspectos <strong>de</strong> las personas, las situaciones o los objetos”. Incluy<strong>en</strong>do las cre<strong>en</strong>cias,los s<strong>en</strong>timi<strong>en</strong>tos, su conducta y satisfacción con el puesto.También Gordon (1997,pág. 83), señala que:“Las personas <strong>en</strong> la etapa <strong>de</strong> ingreso tratan <strong>de</strong> convertirse <strong>en</strong> miembrosaceptados y efectivos para su organización lo más rápidam<strong>en</strong>te posible,mi<strong>en</strong>tras que apr<strong>en</strong><strong>de</strong>n las rectas y recovecos <strong>de</strong>l puesto. Los recién llegadosbuscan información sobre las exig<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> los roles e información técnica <strong>de</strong>parte <strong>de</strong> sus supervisores”.Si<strong>en</strong>do este último punto <strong>de</strong> importancia 31 ya que si no es el supervisor qui<strong>en</strong> capacitaal trabajador este no podría <strong>de</strong>sempeñarse efici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>en</strong> su puesto <strong>de</strong> trabajo y porconsigui<strong>en</strong>te <strong>en</strong> su <strong>en</strong>torno social, lo que pue<strong>de</strong> dar orig<strong>en</strong> a los acci<strong>de</strong>ntes. Lostrabajadores, siempre tratan <strong>de</strong> ser consist<strong>en</strong>tes, <strong>en</strong> cuanto a la actitud que adoptan <strong>en</strong> suslabores; incluy<strong>en</strong>do <strong>en</strong> muchos casos elem<strong>en</strong>tos subjetivos y personales (cre<strong>en</strong>cia,s<strong>en</strong>timi<strong>en</strong>to, conducta, <strong>en</strong>tre otros), para t<strong>en</strong>er un mejor <strong>de</strong>sempeño <strong>en</strong> sus funciones.


También opina, que los trabajadores recién ingresados, siempre <strong>de</strong>b<strong>en</strong> contar con laayuda y capacitación <strong>de</strong> su supervisor, para realizar mejor su trabajo y evitar <strong>de</strong> esta forma,acci<strong>de</strong>ntes.En el texto publicado por la Oficina Internacional <strong>de</strong>l Trabajo, Ginebra (1991, Pág.18). Plantea que “<strong>en</strong> los primeros int<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ir los acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo, se prestóat<strong>en</strong>ción sobre todo a resguardar las máquinas e instalar dispositivos <strong>de</strong> protección, peromuy pronto se compr<strong>en</strong>dió que las medidas <strong>de</strong> este tipo no son sufici<strong>en</strong>tes por si solas y nocontribuy<strong>en</strong> mucho a la eliminación <strong>de</strong> las causas principales <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes”.Paulatinam<strong>en</strong>te se reconoció la importancia <strong>de</strong>l factor humano <strong>en</strong> laprev<strong>en</strong>ción y la necesidad <strong>de</strong> la educación <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> seguridad.Es necesario que las medidas <strong>de</strong> protección, no <strong>de</strong>b<strong>en</strong> ser aplicadas <strong>en</strong> forma aisladasino tomando <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta al trabajador y el resguardo <strong>de</strong> equipos y máquinas, <strong>en</strong> su conjuntoy <strong>de</strong> esta forma reducir las posibles causas <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes.Según Meighan (1991, pag. 237). “La capacitación <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una organización confrecu<strong>en</strong>cia se pasa por alto y esto da como 32 resultado la pérdida <strong>de</strong> una serie <strong>de</strong> b<strong>en</strong>eficios”.Se refiere a que muchas veces, no se da importancia a la capacitación y <strong>en</strong>tr<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>un personal; perdiéndose <strong>de</strong> esta forma algunos b<strong>en</strong>eficios.Causas <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes.Los acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo no pue<strong>de</strong>n ser atribuidos a una única causa, por log<strong>en</strong>eral, es producto <strong>de</strong> diversas causas, al respecto D<strong>en</strong>ton (1995, s/n) señala queexist<strong>en</strong> causas primarias <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes, pero también causas circunstanciales queafecta a los empleados y que pue<strong>de</strong>n ser a largo plazo las raíces <strong>de</strong> causas <strong>de</strong>ciertos tipos <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes.Causas primarias:Las causas primarias <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes son actos y condiciones inseguras. Se <strong>de</strong>fineal acto inseguro como la violación <strong>de</strong> una norma comúnm<strong>en</strong>te aceptada como segura, que


da como resultado un acci<strong>de</strong>nte, y <strong>en</strong> cuanto a la condición insegura, como la condiciónfísica <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> trabajo que no reúne los requisitos <strong>de</strong> seguridad.Causas circunstanciales:La organización no pue<strong>de</strong> conformarse sólo con el hecho <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar, que lascausas <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo son producidos por los actos inseguros o lascondiciones inseguras. Estas causas <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes por lo g<strong>en</strong>eral pue<strong>de</strong>n estaracompañadas por ciertos factores. Al respecto D<strong>en</strong>ton, (1995, s/n), ha clasificado variosfactores circunstanciales, <strong>en</strong>tre ellos, se pue<strong>de</strong>n m<strong>en</strong>cionar:Causas Físicos Ambi<strong>en</strong>tales:El medio físico pue<strong>de</strong> contribuir a la tasa <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntabilidad, como por ejemplo: latemperatura, luz insufici<strong>en</strong>te, la duración <strong>de</strong> la jornada <strong>de</strong> trabajo, el <strong>de</strong>sor<strong>de</strong>n, la falta <strong>de</strong>limpieza, el ruido, v<strong>en</strong>tilación insufici<strong>en</strong>te, sustancias químicas expuestas <strong>en</strong> el ambi<strong>en</strong>te,<strong>en</strong>tre otros.Características Físicas <strong>de</strong> los Trabajadores:Las características físicas <strong>de</strong> la persona, como la visión <strong>de</strong>fici<strong>en</strong>te, hipert<strong>en</strong>sión, laedad, antigüedad <strong>en</strong> un oficio, capacidad física <strong>de</strong>fici<strong>en</strong>te a la naturaleza <strong>de</strong> la tarea, lafatiga, aspectos biométricos con relación a la tarea, son factores claves <strong>en</strong> los registros <strong>de</strong>los antece<strong>de</strong>ntes.Características psicológicas <strong>de</strong>l trabajador:El estado emocional <strong>de</strong> la persona, conc<strong>en</strong>tración <strong>de</strong>fici<strong>en</strong>te, actitu<strong>de</strong>s negativashacia el trabajo, <strong>de</strong>sconfianza, influy<strong>en</strong> <strong>en</strong> las tasas <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntabilidad.Causas ambi<strong>en</strong>tales:Un clima psicológico positivo consiste <strong>en</strong> elevar el nivel g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> alertaante los riesgos pot<strong>en</strong>ciales, estimulando el <strong>de</strong>seo <strong>de</strong> cooperación, compet<strong>en</strong>cia, autoestimay la participación e igualm<strong>en</strong>te disminuye las actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> indifer<strong>en</strong>cia hacia el trabajo


se mueve y uno fijo, <strong>en</strong>tre dos objetos que se muev<strong>en</strong> o <strong>en</strong>tre partes <strong>de</strong> unobjeto. No se aplica cuando el ag<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>nte es un objeto que vuela o quecae librem<strong>en</strong>te.- Contacto con objetos: Se refiere al contacto con objetos filosos, punzantes,abrasivos y cortantes sin la acción <strong>de</strong> golpe.- Contacto con corri<strong>en</strong>te eléctrica.- Contacto con sustancias nocivas: Se refiere al contacto por inhalación, poringestión, por absorción y por contacto.- Exposición o contacto con temperatura35externa: Se refiere a las altas o bajastemperaturas atmosféricas o ambi<strong>en</strong>tales. Incluye objetos o sustancias cali<strong>en</strong>teso frías.- Esfuerzos excesivos o movimi<strong>en</strong>tos viol<strong>en</strong>tos: Correspon<strong>de</strong> a los casos sinimpacto <strong>en</strong> los cuales la lesión se produce por esfuerzo físico excesivo allevantar, halar, empujar, esgrimir o lanzar el ag<strong>en</strong>te que provoca el acci<strong>de</strong>nte.- Mordido o picado.- Explosión.- Contacto con radiaciones ionizantes o no ionizantes.- Fricción.- Otra forma <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte no clasificado.Tipos <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes:Según las Normas COVENIN 474-97 exist<strong>en</strong> dos tipos <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes:1. Acci<strong>de</strong>nte sin aus<strong>en</strong>cia: Después <strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>nte, el empleado continúa trabajando.2. Acci<strong>de</strong>nte con aus<strong>en</strong>cia: D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> esta categoría se incluy<strong>en</strong> los sigui<strong>en</strong>testipos <strong>de</strong> incapacida<strong>de</strong>s.b.1) Incapacidad temporal: Es la pérdida total <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong>l trabajodurante el día <strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>nte o que se prolongue por un período m<strong>en</strong>or a un año.b.2) Incapacidad perman<strong>en</strong>te – parcial: Es la reducción perman<strong>en</strong>te o parcial<strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> trabajo ocurrido <strong>en</strong> el mismo día <strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>nte o que seprolongue por un período m<strong>en</strong>or <strong>de</strong> un año.


Esta incapacidad es motivada por:- Pérdida <strong>de</strong> cualquier miembro parte <strong>de</strong>l mismo.- Reducción <strong>de</strong> la función <strong>de</strong> cualquier miembro o parte <strong>de</strong>l mismo.- Pérdida <strong>de</strong> la visión o reducción funcional <strong>de</strong> un ojo.- Pérdida <strong>de</strong> la audición o reducción funcional <strong>de</strong>l oído.b.3) Incapacidad total – perman<strong>en</strong>te: Es la pérdida total, <strong>de</strong> carácterperman<strong>en</strong>te, <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> trabajo.Esta incapacidad es motivada por:- Pérdida <strong>de</strong> la visión <strong>de</strong> los dos (2) ojos.- Pérdida <strong>de</strong> la visión <strong>de</strong> un (1) ojo con reducción <strong>en</strong> más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> lavisión <strong>de</strong>l otro.- Pérdida anatómica o impot<strong>en</strong>cia funcional <strong>de</strong> más <strong>de</strong> un miembro <strong>en</strong> suspartes es<strong>en</strong>ciales (mano o pie).- Pérdida <strong>de</strong> la audición <strong>de</strong> ambos oídos, o inclusive la reducción <strong>de</strong> más<strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> su función.b.4) Muerte.2.3. Bases legalesEn todas las organizaciones <strong>de</strong> la sociedad, llámese instituciones públicas oempresas privadas o <strong>de</strong> índole social requiere <strong>de</strong> un or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to legal que guíe sufuncionami<strong>en</strong>to y que también exige el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> obligaciones por parte <strong>de</strong>l patronoa t<strong>en</strong>er una bu<strong>en</strong>a seguridad industrial y protección a los trabajadores.Entre los aspectos legales que se aplican a esta investigación están:La Constitución <strong>de</strong> la República Bolivariana <strong>de</strong> V<strong>en</strong>ezuela, Ley Orgánica <strong>de</strong>Prev<strong>en</strong>ción, Condiciones y Medio Ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l Trabajo (L.O.P.C.Y.M.A.T.), Reglam<strong>en</strong>to<strong>de</strong> la Condiciones <strong>de</strong> Higi<strong>en</strong>e y Segurida<strong>de</strong>n el Trabajo, Ley Orgánica <strong>de</strong>l Trabajo (L.O.T.), Reglam<strong>en</strong>to a la Ley Orgánica <strong>de</strong>lTrabajo, Norma COVENIN 474-97.


De esta forma la seguridad industrial, que permite prev<strong>en</strong>ir acci<strong>de</strong>ntes laborales<strong>de</strong>be ir apoyada <strong>en</strong> los instrum<strong>en</strong>tos legales que se citaron anteriorm<strong>en</strong>te. D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> estecontexto se hace importante estudiar las causas <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales, sobre basesobjetivas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un marco legal y así conocer sus inci<strong>de</strong>ncias y consecu<strong>en</strong>cias,para tomar acciones tanto por el trabajador o el empresario que llev<strong>en</strong> a una prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong>riesgo y <strong>de</strong> esta forma limitar la aparición <strong>de</strong> incapacida<strong>de</strong>s.Constitución <strong>de</strong> la República Bolivariana <strong>de</strong> V<strong>en</strong>ezuelaTítulo III: De los Derechos Humanos y Garantías, y <strong>de</strong> los Deberes Capitulo V: Delos Derechos Sociales y <strong>de</strong> las familiasArt. 87.: Todo patrono garantizará a sus trabajadores o trabajadoras condiciones <strong>de</strong>seguridad, higi<strong>en</strong>e y ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> trabajo a<strong>de</strong>cuado. El Estado adoptará medidas y crearáinstituciones que permitan el control y la promoción <strong>de</strong> estas condiciones.Ley Orgánica <strong>de</strong> Prev<strong>en</strong>ción, Condición y Medio Ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l Trabajo(L.O.P.C.Y.M.A.T.)Capítulo I. Disposiciones G<strong>en</strong>eralesArt. 1. El objeto <strong>de</strong> la pres<strong>en</strong>te ley es garantizar a los trabajadores, perman<strong>en</strong>te yocasionales, condiciones <strong>de</strong> seguridad, salud y bi<strong>en</strong>estar <strong>en</strong> un medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> trabajoa<strong>de</strong>cuado y propicio para el ejercicio <strong>de</strong> sus faculta<strong>de</strong>s físicos y m<strong>en</strong>tales.Art. 5. Se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong> por medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> trabajo, a los efectos <strong>de</strong> esta Ley:1. Los lugares locales o sitios, cerrados o al aire libre, don<strong>de</strong> personas vinculadas poruna relación <strong>de</strong> trabajo prest<strong>en</strong> servicios a empresas, oficinas, explotaciones,establecimi<strong>en</strong>tos industriales, agropecuarios y especiales o <strong>de</strong> cualquier naturalezaque sean públicos o privados, con las excepciones que establece la Ley.Art. 6. A los efectos <strong>de</strong> la protección <strong>de</strong> los trabajadores <strong>en</strong> las empresas, explotaciones,oficinas o establecimi<strong>en</strong>tos industriales o agropecuarios, públicos y privados, el


trabajo <strong>de</strong>berá <strong>de</strong>sarrollarse <strong>en</strong> condiciones a<strong>de</strong>cuadas a la capacidad física y m<strong>en</strong>tal<strong>de</strong> los trabajadores y <strong>en</strong> consecu<strong>en</strong>cia:a) Que garantice todos los elem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l saneami<strong>en</strong>to básico.b) Que prest<strong>en</strong> toda la protección y seguridad a la salud y a la vida <strong>de</strong> lostrabajadores contra todos los riesgos <strong>de</strong>l trabajo.c) Que asegur<strong>en</strong> a los trabajadores el disfrute <strong>de</strong> un estado <strong>de</strong> salud físico y m<strong>en</strong>talnormales y protección a<strong>de</strong>cuada a los mujer, al m<strong>en</strong>or y a personas naturales <strong>en</strong>condiciones especiales.d) Que garantice el auxilio inmediato al trabajador lesionado o <strong>en</strong>fermo.e) Que permitan la disponibilidad <strong>de</strong>l tiempo libre y las comodida<strong>de</strong>s necesariaspara la alim<strong>en</strong>tación, <strong>de</strong>scanso, esparcimi<strong>en</strong>to y recreación, así como para lacapacitación técnica y profesionalCapítulo III. Del Consejo Nacional <strong>de</strong> Prev<strong>en</strong>ción, <strong>Salud</strong> y Seguridad Laborales.Art. 8. Se crea el Consejo Nacional <strong>de</strong> Prev<strong>en</strong>ción, <strong>Salud</strong> y Seguridad Laborales, comoórgano asesor <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo Nacional.T<strong>en</strong>drá como objetivos fundam<strong>en</strong>tales:a) La elaboración <strong>de</strong> una política nacional <strong>en</strong> las áreas <strong>de</strong> condiciones y medioambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> trabajo <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción, seguridad y bi<strong>en</strong>estar <strong>de</strong> lostrabajadores.b) Velar por el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> todas las normas cont<strong>en</strong>idas <strong>en</strong> esta Ley y suReglam<strong>en</strong>to.Reglam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las Condiciones <strong>de</strong> Higi<strong>en</strong>e y Seguridad <strong>en</strong> el Trabajo (Gaceta Oficial).Título 1: Disposiciones G<strong>en</strong>eralesCapítulo I. De los patronos y <strong>de</strong> los trabajadores.Art. 1. Se establec<strong>en</strong> las sigui<strong>en</strong>tes normas sobre condiciones <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e y seguridadindustrial <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to obligatorio para patronos y trabajadores.


Art. 2. Los patronos están obligados a hacer <strong>de</strong>l conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los trabajadores, tantolos riesgos específicos <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes a los cuales están expuestos, como las normases<strong>en</strong>ciales <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción.Art. 3. Todo trabajador <strong>de</strong>be:a) Hacer uso a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las instalaciones <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e y seguridad y <strong>de</strong> los equipospersonales <strong>de</strong> protección.b) Colaborar con el patrono para adoptar las precauciones necesarias para su seguridady la <strong>de</strong> las <strong>de</strong>más personas que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tr<strong>en</strong> <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> trabajo.Título XIVCapítulo I. De la organización <strong>de</strong> la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajoArt. 862. Con el fin <strong>de</strong> cumplir lo establecido <strong>en</strong> este Reglam<strong>en</strong>to y lo que <strong>de</strong>termina elartículo 117, Capítulo VI <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong>l Trabajo, el patrono estará <strong>en</strong> la obligación <strong>de</strong>organizar un programa <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su empresa, velar porsu cumplimi<strong>en</strong>to, instruir a los trabajadores sobre las formas seguras <strong>de</strong> ejecutar ypromover <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l personal el interés y la efectiva cooperación <strong>en</strong> cuanto a la prev<strong>en</strong>ción<strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes se refiere.Art. 863. El patrono estará <strong>en</strong> la obligación <strong>de</strong> realizar inspecciones <strong>en</strong> los sitios <strong>de</strong>trabajo, con el propósito <strong>de</strong> eliminar las posibles condiciones inseguras o peligrosas.Art. 864. El patrono <strong>de</strong>berá investigar y analizar todo acci<strong>de</strong>nte ocurrido <strong>en</strong> el sitio<strong>de</strong> trabajo y tomar las medidas apropiadas para prev<strong>en</strong>irlos y <strong>en</strong>viará unainformación <strong>de</strong> dicha investigación al Ministerio <strong>de</strong>l Trabajo.Ley Orgánica <strong>de</strong>l Trabajo (L.O.T.)Capítulo VI: De la Higi<strong>en</strong>e y Seguridad <strong>en</strong> el Trabajo.Art. 236. El patrono <strong>de</strong>berá tomar las medidas que fuer<strong>en</strong> necesarias para que el servicio sepreste <strong>en</strong> condiciones <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e y seguridad que respondan a los requerimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> la salud


<strong>de</strong>l trabajador, <strong>en</strong> un medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> trabajo a<strong>de</strong>cuado y propicio para el ejercicio <strong>de</strong> sufaculta<strong>de</strong>s físicas y m<strong>en</strong>tales.El Ejecutivo Nacional <strong>en</strong> el Reglam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> esta Ley o <strong>en</strong> disposiciones especiales,<strong>de</strong>terminará las condiciones que correspondan a las diversas formas <strong>de</strong> trabajo,especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> aquellas que por razones <strong>de</strong> insalubridad o peligrosidad puedan resultarnocivas y cuidará <strong>de</strong> la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> los infortunios <strong>de</strong>l trabajo mediante las condiciones<strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y las con él relacionadas.Art. 237. Ningún trabajador podrá se expuesto a la acción <strong>de</strong> ag<strong>en</strong>tes físicos, condicionesergonómicas, riesgos sicosociales, ag<strong>en</strong>tes químicos, biológicos o <strong>de</strong> cualquier otra índole,sin ser advertido acerca <strong>de</strong> la naturaleza <strong>de</strong> los mismos, <strong>de</strong> los daños que pudieran causar ala salud, y aleccionado <strong>en</strong> los principios <strong>de</strong> su prev<strong>en</strong>ción.Art. 246. La condiciones <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e y seguridad <strong>en</strong> el trabajo y la protección <strong>de</strong>l medioambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> trabajo, se regirán a<strong>de</strong>más por las disposiciones cont<strong>en</strong>idas <strong>en</strong> la Ley Orgánicaque rige la materia.Título VIII. De los infortunios <strong>en</strong> el trabajo.Art. 561. Se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong> por acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo todas las lesiones funcionales o corporales,perman<strong>en</strong>tes o temporales, inmediatas o posteriores, o la muerte, resultantes <strong>de</strong> la acciónviol<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> una fuerza exterior que pueda ser <strong>de</strong>terminada o sobrev<strong>en</strong>ida <strong>en</strong> el curso <strong>de</strong>ltrabajo, por el hecho o con ocasión <strong>de</strong>l trabajo. Será igualm<strong>en</strong>te consi<strong>de</strong>rada comoacci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo toda lesión interna <strong>de</strong>terminada por un esfuerzo viol<strong>en</strong>to, sobrev<strong>en</strong>ida<strong>en</strong> las mismas circunstancias.Norma Cov<strong>en</strong>in (Comisión V<strong>en</strong>ezolana <strong>de</strong> Normas Industriales) 474 – 1997: Registro,clasificación y estadística <strong>de</strong> lesiones <strong>de</strong> trabajo.Esta norma v<strong>en</strong>ezolana establece un método práctico y uniforme para el registro,clasificación y estadística <strong>de</strong> las lesiones <strong>de</strong> trabajo. Los índices recopilados <strong>de</strong> acuerdo


con este método permite a cualquier industria, empresa, organización o grupo <strong>de</strong> trabajo laevaluación <strong>de</strong>:a) la cantidad, frecu<strong>en</strong>cia y gravedad <strong>de</strong> las lesiones <strong>de</strong> trabajo ocurridas durante el lapsoestudiado y el progreso logrado <strong>en</strong> la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> estas a través <strong>de</strong>l tiempo.b) la necesidad <strong>de</strong> aplicar acciones prev<strong>en</strong>tivas.c) La efectividad <strong>de</strong> los programas prev<strong>en</strong>tivos.Esta norma v<strong>en</strong>ezolana permite y facilita la comparación <strong>de</strong> las estadísticas <strong>de</strong> laslesiones ocurridas <strong>en</strong> distintas industrias, organizaciones, empresas o grupos <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>la misma actividad económica y <strong>de</strong> riesgos similares. Tales comparaciones pue<strong>de</strong>n serhechas a nivel nacional o internacional.Importancia <strong>de</strong> las leyes para el estudio a realizar.Toda investigación que se realice, don<strong>de</strong> el factor humano sea un elem<strong>en</strong>toprimordial requiere <strong>de</strong> leyes y reglam<strong>en</strong>tos que ori<strong>en</strong>t<strong>en</strong> o <strong>de</strong>termin<strong>en</strong> las acciones yresultados que se van a obt<strong>en</strong>er.Con respecto a la investigación que se llevará a cabo <strong>en</strong> una empresa <strong>de</strong> Cerámicas,estas leyes (citadas anteriorm<strong>en</strong>te), son indisp<strong>en</strong>sables ya que a través <strong>de</strong> ellas los <strong>en</strong>tesinvolucrados <strong>en</strong> la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes, podrán minimizar las causas o <strong>de</strong> lo contrarioserán sancionados. En este particular esta investigación se fundam<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> esta legislaciónvig<strong>en</strong>te, tomando como base los aspectos más importantes que conti<strong>en</strong><strong>en</strong> estas normas.2.4. Definición <strong>de</strong> términosAcci<strong>de</strong>nte: Lo <strong>de</strong>fine Idalberto Chiav<strong>en</strong>ato (1997, pág. 370) como: “Hecho súbito,imprevisto (aunque algunas veces previsible) y no premeditado ni <strong>de</strong>seado; e inclusivecomo ocasionante <strong>de</strong> daño consi<strong>de</strong>rable, aunque no especifica si se trata <strong>de</strong> dañoseconómicos (perjuicio material) o <strong>de</strong> daño físico a personas (sufrimi<strong>en</strong>to, invali<strong>de</strong>z omuerte).


Se refiere a que los acci<strong>de</strong>ntes son sucesos inesperados que pue<strong>de</strong>n ocurrirle a cualquierpersona y que at<strong>en</strong>tan contra su integridad física o m<strong>en</strong>tal a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> que interfiere <strong>en</strong> el<strong>de</strong>sarrollo normal <strong>de</strong>l trabajo.Acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo: La <strong>de</strong>fine Idalberto Chiav<strong>en</strong>ato (1997, pág. 370) como: “El queocurre <strong>en</strong> el trabajo, provocando, directa o indirectam<strong>en</strong>te, lesión corporal, perturbaciónfuncional o <strong>en</strong>fermedad que <strong>de</strong>termine la muerte, la pérdida total o parcial, perman<strong>en</strong>te otemporal, <strong>de</strong> la capacidad para el trabajo”. Es <strong>de</strong>cir, son todos aquellos, hechos que ocurr<strong>en</strong><strong>en</strong> el puesto <strong>de</strong> trabajo que le disminuye al trabajador su capacidad para <strong>de</strong>s<strong>en</strong>volverse <strong>en</strong> elmismo.Acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo (concepto legal): “Se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong> por acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo todas laslesiones funcionales o corporales, perman<strong>en</strong>tes o temporales inmediatas o posteriores, o lamuerte, resultante <strong>de</strong> la acción viol<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> una fuerza exterior que pueda ser <strong>de</strong>terminada ysobrev<strong>en</strong>ida <strong>en</strong> el curso <strong>de</strong>l trabajo, por el hecho o con ocasión <strong>de</strong>l trabajo. Será igualm<strong>en</strong>teconsi<strong>de</strong>rado como acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo, toda lesión interna <strong>de</strong>terminada por un esfuerzoviol<strong>en</strong>to, sobrev<strong>en</strong>ida <strong>en</strong> las mismas circunstancias”. (Ley Orgánica <strong>de</strong> Prev<strong>en</strong>ción,Condiciones y Medio Ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> Trabajo. Art. 32, pag. 15 y 16, año 1986. Ley Orgánica<strong>de</strong>l Trabajo, art. 561, pag. 22, año 1997).Acci<strong>de</strong>ntabilidad Laboral: Se <strong>de</strong>fine como la cantidad, frecu<strong>en</strong>cia y gravedad <strong>de</strong> laslesiones <strong>de</strong> trabajo ocurridas <strong>en</strong> un lapso <strong>de</strong>terminado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una organización.Acto inseguro: Es toda actividad voluntaria, por acción <strong>de</strong> omisión, que conlleva laviolación <strong>de</strong> un procedimi<strong>en</strong>to, normas, reglam<strong>en</strong>tos o prácticas segura establecidatanto por el estado como por la empresa, que pue<strong>de</strong>n producir un acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajoo una <strong>en</strong>fermedad profesional.Condición insegura: Es cualquier situación o características física o ambi<strong>en</strong>talprevisible que se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> aquella que es aceptable, normal o correcta, capaz <strong>de</strong> producirun acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo, una <strong>en</strong>fermedad profesional o fatiga al trabajo.Consecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un acci<strong>de</strong>nte: “Todo acci<strong>de</strong>nte una vez g<strong>en</strong>erado, ti<strong>en</strong><strong>de</strong> a originarconsecu<strong>en</strong>cias diversas que afect<strong>en</strong>, no solam<strong>en</strong>te, a la persona directam<strong>en</strong>te involucrada


sino también <strong>en</strong> otras incluy<strong>en</strong>do elem<strong>en</strong>tos materiales <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral”. (Ramírez, Mario 1998,s/n). Es <strong>de</strong>cir, las consecu<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes se reflejan <strong>en</strong> varias personas a nivelfísico, económico y social. Las consecu<strong>en</strong>cias mas llamativas son: Humanas directas(lesiones), psicológicas (traumas), sociales (rechazo <strong>de</strong> la sociedad, <strong>de</strong>sempleo),económicas (reducción <strong>de</strong>l ingreso, gastos médicos, terapias), legales (in<strong>de</strong>mnizaciones,multas, p<strong>en</strong>as <strong>de</strong> cárcel), morales y éticas.Daño a la propiedad o daño material: Se <strong>de</strong>fine como el <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>es y equipos,como consecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un acci<strong>de</strong>nte.Estadística: Es el agrupami<strong>en</strong>to or<strong>de</strong>nado y metódico <strong>de</strong> la información <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong> laslesiones <strong>de</strong> trabajo para su evaluación numérica y sistemática. Dichas estadísticas seránevaluadas <strong>de</strong> acuerdo a lo establecido <strong>en</strong> la Norma Cov<strong>en</strong>in 474-97.Factor <strong>de</strong> riesgo: Condición causante <strong>de</strong> una situación <strong>de</strong> riesgo.Higi<strong>en</strong>e Industrial: Es la ci<strong>en</strong>cia y el arte <strong>de</strong>dicados al conocimi<strong>en</strong>to, evaluación ycontrol <strong>de</strong> aquellos factores ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong>l trabajo y que pue<strong>de</strong>n ocasionar<strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s, afecta la salud y el bi<strong>en</strong>estar o crear algún malestar significativo <strong>en</strong>trelos trabajadores o los ciudadanos <strong>de</strong> la comunidad.Horas hombre <strong>de</strong> exposición: Es el número <strong>de</strong> horas trabajadas por todos los trabajadores<strong>de</strong> la nómina <strong>de</strong> la empresa, <strong>en</strong> un lapso consi<strong>de</strong>rado.Incapacidad <strong>de</strong> trabajo: Es la imposibilidad física o m<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> que queda la persona paracontinuar sus labores habituales, lo cual ha resultado <strong>de</strong> una lesión <strong>de</strong> trabajo o <strong>en</strong>fermedadprofesional, pudi<strong>en</strong>do ser esta <strong>de</strong> tipo parcial o total, temporal o perman<strong>en</strong>te.Inci<strong>de</strong>nte: Todo suceso anormal no querido ni <strong>de</strong>seado que se pres<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> manera brusca oinesperada y que interrumpe el normal <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l trabajo, sin producir consecu<strong>en</strong>cias, es<strong>de</strong>cir, sin lesiones ni daños. En el mom<strong>en</strong>to <strong>en</strong> que el inci<strong>de</strong>nte provoca consecu<strong>en</strong>ciasmateriales o humanas se convierte <strong>en</strong> un acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo.Índice <strong>de</strong> frecu<strong>en</strong>cia neta: Es el número <strong>de</strong> lesiones <strong>de</strong> trabajo con tiempo perdido conincapacidad ocurrida <strong>en</strong> 1.000.000 horas–hombre <strong>de</strong> exposición.


Índice <strong>de</strong> frecu<strong>en</strong>cia bruta: Es el número <strong>de</strong> lesiones <strong>de</strong> trabajo con o sin tiempo perdidoocurridas <strong>en</strong> 1.000.000 horas-hombre <strong>de</strong> exposición.Índice <strong>de</strong> serevidad: Es el total <strong>de</strong> días perdidos por reposos médicos más los díascargados por cada 1.000.000 horas hombre <strong>de</strong> exposición.Lesión <strong>de</strong> trabajo: “Es el daño o <strong>de</strong>trim<strong>en</strong>to físico o m<strong>en</strong>tal, inmediato o posterior, comoconsecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo o <strong>de</strong> una exposición prolongada a factoresexóg<strong>en</strong>os capaz <strong>de</strong> producir una <strong>en</strong>fermedad ocupacional”. Norma COVENIN 474-97.Lesión profesional: La <strong>de</strong>fine Mario Ramírez (1998,pag. 10) como: “Todo daño o<strong>de</strong>terioro funcional o corporal, interno o externo, perman<strong>en</strong>te o temporal, inmediato omediato que involucra inclusive la muerte; como resultado <strong>de</strong> un acci<strong>de</strong>nte o<strong>en</strong>fermedad profesional <strong>en</strong> ocasión <strong>de</strong>l trabajo”. Se refiere a toda consecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> lossucesos imprevistos (acci<strong>de</strong>ntes) <strong>en</strong> el trabajo que disminuye al trabajador su capacidadcorporal y funcional.Riesgo: Es la probabilidad <strong>de</strong> ocurr<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un acci<strong>de</strong>nte o <strong>de</strong> una <strong>en</strong>fermedad profesional.Seguridad Industrial: Es el conjunto <strong>de</strong> principios, leyes, criterios y normas formuladascuyo objetivo es el <strong>de</strong> controlar el riesgo <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes y daños tanto a las personas como alos equipos y materiales que intervi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> toda actividad productiva.Trabajador: Es toda persona natural que realiza un trabajo, <strong>de</strong> cualquier clase por cu<strong>en</strong>taaj<strong>en</strong>a y bajo <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> otro. La prestación <strong>de</strong> su servicio <strong>de</strong>ber ser remunerado.(Norma COVENIN, 474. 3ra. Revisión pag. 1, año 1997).


CAPÍTULO IVAnálisis e interpretación <strong>de</strong> los datos4.1. Análisis e Interpretación <strong>de</strong> los datosLuego <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong>l instrum<strong>en</strong>to (cuestionario) se obtuvo la informaciónnecesaria, que nos pueda permitir darle respuesta a los objetivos propuestos:En cuanto al primer objetivo: I<strong>de</strong>ntificar las posibles causas <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>nteslaborales <strong>en</strong> al área <strong>de</strong> Esmaltación <strong>de</strong> la Empresa Cerámica. Se evi<strong>de</strong>ncia que las causas<strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>en</strong> el esta empresa es <strong>de</strong>bido a posibles fallas o errores que comet<strong>en</strong>los trabajadores <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus labores y el incumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las normas <strong>de</strong>prev<strong>en</strong>ción por parte <strong>de</strong> la empresa. Ent<strong>en</strong>diéndose esto como actos inseguros ycondiciones inseguras. Se evi<strong>de</strong>ncia <strong>en</strong> la respuesta que dieron los trabajadores y por laobservación directa <strong>de</strong> los investigadores durante la perman<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> dicha empresa.En cuanto al segundo objetivo: Indicar las estadísticas <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>en</strong> lasdifer<strong>en</strong>tes áreas <strong>de</strong> la Empresa Cerámicas.Por información suministrada por el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Seguridad Industrial (Veranexo E), según los registros <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la empresa, los índices <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes porcada área son los sigui<strong>en</strong>tes: Para el mes <strong>de</strong> Enero: Hornos, pr<strong>en</strong>sa, taller industrial,producto terminado, selección, manto y esmaltación con un acci<strong>de</strong>nte cada uno. Si<strong>en</strong>do laspartes <strong>de</strong>l cuerpo lesionadas ojos, brazos y manos. El tipo <strong>de</strong> lesión fue: Quemaduras,heridas y partículas <strong>en</strong> los ojos.Para el mes <strong>de</strong> Febrero fueron (3) los acci<strong>de</strong>ntes <strong>en</strong> el área <strong>de</strong> Esmaltación, laspartes <strong>de</strong>l cuerpo lesionadas fueron: las manos, y el tipo <strong>de</strong> lesión fueron heridas.Para el mes <strong>de</strong> Marzo no se pres<strong>en</strong>tó ningún tipo <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes (lográndose estameta requerida por la empresa <strong>en</strong> este mes).


Las áreas <strong>de</strong> pasta y masa, mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to, pr<strong>en</strong>sa, almacén, proceso y calidad nosufrieron ningún tipo <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte <strong>en</strong> el primer trimestre <strong>de</strong>l año 2004.Es <strong>de</strong> hacer notar que el área con mayor acci<strong>de</strong>nte <strong>en</strong> el período ya m<strong>en</strong>cionado es el<strong>de</strong> Esmaltación con (4) acci<strong>de</strong>ntes con heridas <strong>en</strong> las manos <strong>de</strong>bido a contacto con objetospunzantes.Por otro lado los investigadores observaron que los trabajadores <strong>de</strong>l área <strong>de</strong>Esmaltación a difer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> esas lesiones ocurridas sufr<strong>en</strong> <strong>de</strong> <strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s respiratoriaspor tanto polvo y por no t<strong>en</strong>er la empresa una máquina mo<strong>de</strong>rna extractor <strong>de</strong> polvo; noutilizan las mascarillas a<strong>de</strong>cuadas, tampoco l<strong>en</strong>tes protectores para evitar esas partículas <strong>en</strong>los ojos ni guantes para proteger las manos.Repres<strong>en</strong>tando esto una condición insegura, ya que la empresa si los dota <strong>de</strong>equipos <strong>de</strong> protección (ver items No. 15) más no son los a<strong>de</strong>cuados pudi<strong>en</strong>do ocasionarestos acci<strong>de</strong>ntes laborales.Con refer<strong>en</strong>cia al or<strong>de</strong>n y limpieza <strong>de</strong> esta área el 66.66% respondió que si y los quepi<strong>en</strong>san que hay fallas <strong>en</strong> el or<strong>de</strong>n y limpieza repres<strong>en</strong>tan el 33.34% (ver items No. 7 y No.8).Con los porc<strong>en</strong>tajes mostrados anteriorm<strong>en</strong>te, aunque existe un diversidad <strong>de</strong>opiniones <strong>en</strong>tre los trabajadores pue<strong>de</strong> interpretarse que esta área <strong>de</strong> trabajo <strong>en</strong> esta empresapres<strong>en</strong>ta <strong>de</strong>fici<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> cuanto a la a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> trabajo.En cuanto al tercer objetivo:Índice <strong>de</strong> Frecu<strong>en</strong>cia e Índice <strong>de</strong> SeveridadSegún el registro estadístico <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntabilidad <strong>de</strong> la Empresa (Ver anexo C) quecompr<strong>en</strong><strong>de</strong> el período <strong>de</strong>l primer trimestre <strong>de</strong>l 2004, el índice <strong>de</strong> frecu<strong>en</strong>cia neta para elmes <strong>de</strong> Enero <strong>de</strong>l 2004 fue <strong>de</strong> 83 acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo con pérdida <strong>de</strong> tiempo <strong>en</strong> 1.000.000horas-hombre <strong>de</strong> exposición.El índice <strong>de</strong> frecu<strong>en</strong>cia bruta fue <strong>de</strong> 292 acci<strong>de</strong>ntes con pérdida <strong>de</strong> tiempo.Con respecto al índice <strong>de</strong> severidad para el mes <strong>de</strong> Enero <strong>de</strong>l 2004 fue <strong>de</strong> 438 días.


Continuando con el mes <strong>de</strong> Febrero <strong>de</strong>l 2004 el índice <strong>de</strong> frecu<strong>en</strong>cia neta fue <strong>de</strong> 64acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo con pérdida <strong>de</strong> tiempo <strong>en</strong> 1.000.000 horas-hombre <strong>de</strong> exposición. Conrespecto al índice <strong>de</strong> severidad fue <strong>de</strong> 255 días.Se pue<strong>de</strong> apreciar que <strong>en</strong> cuanto al mes <strong>de</strong> Febrero el índice <strong>de</strong> frecu<strong>en</strong>cia neta y elíndice <strong>de</strong> severidad arrojó una disminución <strong>en</strong> cuanto al número <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes y lagravedad <strong>de</strong> los mismos. Sin embargo, no <strong>de</strong>ja <strong>de</strong> ser importante ya que sigu<strong>en</strong> pres<strong>en</strong>tandoacci<strong>de</strong>ntes <strong>en</strong> la empresa.Es <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar <strong>en</strong> lo que respecta al mes <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong>l 2004, el índice <strong>de</strong> frecu<strong>en</strong>cianeta fue <strong>de</strong> 0.0 el número <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo, el índice <strong>de</strong> frecu<strong>en</strong>cia bruta fue <strong>de</strong> 74acci<strong>de</strong>ntes sin pérdida <strong>de</strong> tiempo y el índice <strong>de</strong> severidad es igual a 0.0 días.Al interpretar y analizar estos datos, se concluye que la empresa ha logradominimizar los acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>en</strong> el mes <strong>de</strong> marzo.Tabla No. 1.-¿Realiza labores utilizando todos los equipos <strong>de</strong> protección personal?RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 6 50 %NO 6 50 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No.1.-SINO50%50%


Con respecto al items No. 1 se observa que <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> trabajadores <strong>en</strong>trevistados, el50% respondió que si utiliza los equipos <strong>de</strong> protección personal y el 50% restante respondióque no. En cuanto al 50% que respondió negativam<strong>en</strong>te es posible que no ha recibido lainstrucción y la información sobre la importancia que ti<strong>en</strong>e el uso <strong>de</strong> estos equipospara la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes y que estos no acatan las normas <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción.Tabla No. 2.-¿Realiza labores sin previo adiestrami<strong>en</strong>to?RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 8 66.66 %NO 4 33.34 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 2.-33,34SINO66,66


En el item No. 2 con respecto a que si realizan labores sin previo adiestrami<strong>en</strong>to el66.66% <strong>de</strong> los trabajadores respondieron que si, <strong>en</strong> cambio sólo el 33.34% <strong>de</strong> lostrabajadores opinan que no realizan labores sin previo adiestrami<strong>en</strong>to.De los trabajadores que respondieron que no realizan labores sin previoadiestrami<strong>en</strong>to pue<strong>de</strong> ser motivado a que muchos <strong>de</strong> ellos no son mano <strong>de</strong> obra calificada yrequier<strong>en</strong> instrucción y adiestrami<strong>en</strong>to por parte <strong>de</strong>l supervisor inmediato.Tabla No. 3.-¿Los equipos y maquinarias son operados sin la autorización respectiva <strong>de</strong>lsupervisor?RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 7 58.33 %NO 5 41.66 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 3.-41,66%sino58,33%


En el items No. 3 se aprecia que el 58.33% <strong>de</strong> los trabajadores, si requier<strong>en</strong> laautorización <strong>de</strong>l supervisor y el 4.66% respondieron que no. El 58.33% <strong>de</strong> los trabajadoresrequier<strong>en</strong> la autorización <strong>de</strong>l supervisor posiblem<strong>en</strong>te son nuevos <strong>en</strong> el área <strong>de</strong> trabajo y esuna norma <strong>de</strong> seguridad <strong>de</strong> la empresa. El 41.66% no necesitan autorización porque ellosconoc<strong>en</strong> a cabalidad su función y no requier<strong>en</strong> o no están obligados <strong>de</strong> esa autorización.Tabla No. 4.-¿Ejecuta el trabajo con cierta rapi<strong>de</strong>z?.RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 5 41.67 %NO 7 58.33 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 4.-sino41,67%58,33%


En el items Nº 4, el mayor porc<strong>en</strong>taje lo repres<strong>en</strong>ta el 58.33%, que respondieronnegativam<strong>en</strong>te y el 41.67% respondieron que si. Esto pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>bido a muchos factores<strong>en</strong>tre los cuales se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra falta <strong>de</strong> adiestrami<strong>en</strong>to, no acatan las normas <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción yasí incurr<strong>en</strong> <strong>en</strong> actos inseguros.Tabla No. 5.-funcionando?.¿Las máquinas o equipos a su cargo recibe limpieza o mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to cuando estánRespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 4 33.34 %NO 8 66.66 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 5.-33,34%sino66,66%


En lo que respecta al items No. 5 las respuestas fueron un 66.66% negativam<strong>en</strong>te yun 33.34% afirmativam<strong>en</strong>te. Los resultados obt<strong>en</strong>idos reflejan que un 33.34% estaríancometi<strong>en</strong>do actos inseguros o impru<strong>de</strong>ncias <strong>en</strong> el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> sus funciones.Tabla No. 6.¿A ud. la empresa lo capacita <strong>en</strong> cuanto al manejo <strong>de</strong> los equipos y herrami<strong>en</strong>tas?RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 5 41.67 %NO 7 58.33 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 6sino41,67%58,33%


En el items Nº 6 se aprecia que el 58.33% opina que la empresa no les imparteadiestrami<strong>en</strong>to <strong>en</strong> cuanto al manejo <strong>de</strong> los equipos y herrami<strong>en</strong>tas y el 41.67% opina que sirecib<strong>en</strong> adiestrami<strong>en</strong>to <strong>en</strong> cuanto al manejo <strong>de</strong> los equipos. Según este items no existe unauniformidad <strong>de</strong> criterios <strong>en</strong> cuanto al adiestrami<strong>en</strong>to, motivado posiblem<strong>en</strong>te a que laempresa es selectiva a la hora <strong>de</strong> impartir cursos.Tabla No. 7¿Consi<strong>de</strong>ra ud. que se <strong>de</strong>be mejorar las condiciones <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l área?.RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 11 91.66 %NO 1 48.34 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 78,34%sino91,66%


En el items No. 7 el 91.66% opinó que las condiciones <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l áreano son las mejores y por lo tanto <strong>de</strong>b<strong>en</strong> mejorarse y solam<strong>en</strong>te el 8.34% (1) opinó locontrario. En este items se evi<strong>de</strong>ncia que los trabajadores y los investigadores <strong>de</strong>tectaronque no se cumple con el art. 1 y 6 <strong>de</strong> la L.O.P.C.Y.M.A.T.Tabla No. 8¿Se cu<strong>en</strong>ta con el or<strong>de</strong>n y limpieza <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> trabajo?RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 5 41.67 %NO 7 58.53 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 841,67%sino58,33%


En el items Nº 8 se observa que el 41.67% opinan que el área <strong>de</strong> trabajo se manti<strong>en</strong>elimpio y or<strong>de</strong>nado y el 58.33% están <strong>en</strong> <strong>de</strong>sacuerdo. Debido a las respuestas <strong>en</strong> esteitems se pue<strong>de</strong> inferir que la mayoría pi<strong>en</strong>sa que existe un or<strong>de</strong>n y limpieza para realizarsus funciones cabalm<strong>en</strong>te.Tabla No. 9lesión?.¿En los últimos tres meses (Enero-Febrero-Marzo) ha sufrido ud. algún tipo <strong>de</strong>RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 3 25 %NO 9 75 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 925,00%sino75,00%


En el items Nº 9 un 25% admitió que si sufrieron algún tipo <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte y el 75%opinan que no han sufrido algún tipo <strong>de</strong> lesión <strong>en</strong>tre Enero, Febrero y Marzo. Esto indicaque la empresa pue<strong>de</strong> pres<strong>en</strong>tar bajos niveles <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntabilidad, con cierto marg<strong>en</strong> <strong>de</strong>seguridad para los trabajadores.Tabla No. 14¿Están visibles y <strong>en</strong> sitios a<strong>de</strong>cuados los avisos y señales <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción?RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 3 25 %NO 9 75 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 1425,00%sino75,00%


En el items Nº 14 se observó que un 75% opinan que los avisos y señales <strong>de</strong>prev<strong>en</strong>ción no están <strong>en</strong> sitios a<strong>de</strong>cuados ni a la vista <strong>de</strong> los trabajadores y un 25%consi<strong>de</strong>ran que si hay avisos. Esto resulta una condición insegura la cual pue<strong>de</strong> ser unfactor contribuy<strong>en</strong>te al aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las cifras <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales. Los investigadores sepercataron que estos avisos son insufici<strong>en</strong>tes y mal ubicados.Tabla No. 15¿La empresa le dota <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> protección personal?RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 12 100%NO 0 0 %TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 150,00%sino100,00%


En el items Nº 15 el total <strong>de</strong> los trabajadores <strong>en</strong>trevistados, el 100% respondieronafirmativam<strong>en</strong>te que la empresa los dota <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> protección personal.Tabla No. 16¿Recibe charlas <strong>en</strong> cuanto a la seguridad <strong>en</strong> el área <strong>de</strong> trabajo?RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 9 75%NO 3 25%TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 1625,00%sino75,00%


En el items 16 el 75% afirma que si recib<strong>en</strong> charlas <strong>de</strong> Seguridad <strong>en</strong> el área <strong>de</strong>trabajo y el 25% opinaron lo contrario. El 25% <strong>de</strong> los que opinaron que no les dan charlas<strong>de</strong> seguridad, es posible que sea personal nuevo ya que el 75% <strong>de</strong> los trabajadores opinanque si le dan charlas <strong>de</strong> seguridad.Tabla No. 17¿Ti<strong>en</strong>e ud contacto frecu<strong>en</strong>te con sustancias tóxicas?RespuestasFrecu<strong>en</strong>ciaPorc<strong>en</strong>tajesSI 3 25%NO 9 75%TOTAL 12 100 %Fu<strong>en</strong>te: Instrum<strong>en</strong>to aplicado por Cira Girón y Morella Torrealba (2004)Gráfico No. 1725,00%sino75,00%


En el items Nº 17 el 75% consi<strong>de</strong>ra que no ti<strong>en</strong>e contactos con sustancias tóxicas yun 25% respondieron que si.Los investigadores durante la perman<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> esta empresa evi<strong>de</strong>nciaron que lostrabajadores no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> contacto con sustancias tóxicas.Resum<strong>en</strong>:Como resultado <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong>l instrum<strong>en</strong>to (cuestionario) para la recolección<strong>de</strong> datos; elaborado y aplicado por los investigadores (Ver anexo B) se formularon 17preguntas abiertas y cerradas a las cuales se le realizó su tabla y gráfico correspondi<strong>en</strong>te porcada objetivo y el análisis e interpretación respectivo.Observándose que la información recopilada es la base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> estainvestigación.


CONCLUSIONESLos acci<strong>de</strong>ntes laborales han sido un tema <strong>de</strong> mucha importancia <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> lasorganizaciones ya que directam<strong>en</strong>te ti<strong>en</strong>e que ver con la vida <strong>de</strong> los trabajadores, los cualesson el factor primordial <strong>en</strong> una empresa.Con respecto a esto, y <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> haber realizado esta investigación se pue<strong>de</strong>concluir con lo sigui<strong>en</strong>te:• Con relación a las posibles causas <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>en</strong> el área <strong>de</strong> Esmaltación<strong>de</strong> la Empresa Cerámica, se concluye que los actos inseguros y las condicionesinseguras repres<strong>en</strong>tan la misma proporción causal directa <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>nteslaborales, según los resultados <strong>de</strong> los datos cont<strong>en</strong>idos <strong>en</strong> los items 1 y 2. Don<strong>de</strong> seevi<strong>de</strong>ncia que sólo el 50% <strong>de</strong> los trabajadores utilizan todos los equipos <strong>de</strong>protección personal, reflejando <strong>de</strong> esta forma la falta <strong>de</strong> acatami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las normas<strong>de</strong> protección industrial <strong>de</strong> la empresa. A<strong>de</strong>más la gran mayoría <strong>de</strong> los trabajadoresrealizan sus labores sin previo adiestrami<strong>en</strong>tos, 66.66% <strong>de</strong> los trabajadoresconfirman esto y un 33.34% requier<strong>en</strong> <strong>de</strong> adiestrami<strong>en</strong>to para iniciar su labores. Sereconoce una conci<strong>en</strong>cia cierta por parte <strong>de</strong> los trabajadores <strong>de</strong> que su propiaindisciplina pue<strong>de</strong> ser una <strong>de</strong> las principales causas <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes laborales.Esto se <strong>de</strong>mostró ya que la mayoría <strong>de</strong> los <strong>en</strong>cuestados opinaron a una respuestadirecta <strong>de</strong> los investigadores: que ellos por múltiples razones no le prestan muchaat<strong>en</strong>ción más bi<strong>en</strong> muestran <strong>de</strong>sinterés al mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l adiestrami<strong>en</strong>to, capacitacióny ór<strong>de</strong>nes dadas por sus superiores inmediatos.• Con respecto al número <strong>de</strong> trabajadores que operan los equipos y maquinarias sin laautorización <strong>de</strong>l supervisor <strong>de</strong> los <strong>en</strong>trevistados, 58.33% respondieron que si, segúnellos, porque son trabajadores con más <strong>de</strong> 10 años <strong>de</strong> servicio y conoc<strong>en</strong> a cabalidadsu función; esto repres<strong>en</strong>ta un acto inseguro porque la experi<strong>en</strong>cia laboral no exime<strong>de</strong> cometer fallas o errores <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus labores contribuy<strong>en</strong>do a que seproduzcan acci<strong>de</strong>ntes laborales.


• Con respecto a indicar las áreas con mayor estadísticas <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales conpérdida <strong>de</strong> tiempo <strong>en</strong> la empresa <strong>de</strong> Cerámicas, se concluye que el 91.66% <strong>de</strong> los<strong>en</strong>trevistados consi<strong>de</strong>ran que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> mejorarse las condiciones <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te<strong>de</strong>l área, y el 66.66% opinan que cu<strong>en</strong>tan con or<strong>de</strong>n y limpieza <strong>en</strong> su respectiva área<strong>de</strong> trabajo (ver items No. 7 y 8). Esto se comprobó por la observación directa quehicieron los investigadores a las instalaciones <strong>de</strong> la empresa. Si<strong>en</strong>do el área <strong>de</strong>Esmaltación la que pres<strong>en</strong>ta mayor índice <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes, los trabajadores <strong>de</strong>b<strong>en</strong> sermás precavidos al utilizar sus equipos <strong>de</strong> protección personal y la empresa le <strong>de</strong>beprestar mayor at<strong>en</strong>ción y supervisión.• En cuanto a señalar los índices <strong>de</strong> frecu<strong>en</strong>cia e índices <strong>de</strong> severidad <strong>en</strong> el área <strong>de</strong>Esmaltación <strong>en</strong> el primer trimestre <strong>de</strong>l 2004 se concluye que hay difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> losíndices <strong>de</strong> frecu<strong>en</strong>cia bruta y neta <strong>en</strong> la gravedad <strong>de</strong> los mismo y una disminución<strong>en</strong> forma paulatina <strong>en</strong> meses subsigui<strong>en</strong>tes a Enero, <strong>de</strong>stacando que <strong>en</strong> el mes <strong>de</strong>Marzo fue <strong>de</strong> cero acci<strong>de</strong>ntes, lográndose esta meta tan importante para estaempresa <strong>en</strong> este mes, dando como resultado que la mayoría <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes son sinpérdida <strong>de</strong> tiempo.• Con relación a la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>en</strong> la empresa se verificó, que eltrabajador no participa ni intervi<strong>en</strong>e <strong>en</strong> la política <strong>de</strong> seguridad <strong>de</strong> la misma; ya queella es diseñada exclusivam<strong>en</strong>te por el <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Recursos Humanos. Anteesta situación aún no se han conformado los respectivos Comité <strong>de</strong> Prev<strong>en</strong>ción.RECOMENDACIONESUna vez realizado el estudio <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>l cual se obtuvo un análisis einterpretación <strong>de</strong> datos con algunas consi<strong>de</strong>raciones como conclusión, nos permit<strong>en</strong>establecer suger<strong>en</strong>cias y recom<strong>en</strong>daciones que <strong>de</strong> alguna forma contribuyan a minimizarlos acci<strong>de</strong>ntes laborales y mejorar eficazm<strong>en</strong>te los programas <strong>de</strong> seguridad industrial <strong>en</strong> lasempresas fabricantes <strong>de</strong> cerámicas.D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> este marco <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as los investigadores sugier<strong>en</strong> tomar <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta estosargum<strong>en</strong>tos; basados <strong>en</strong> los objetivos trazados:


• Se <strong>de</strong>be implem<strong>en</strong>tar un programa <strong>de</strong> adiestrami<strong>en</strong>to que permita informaciónclara y precisa a los trabajadores para evitar actos y condiciones inseguras.• Los equipos y maquinarias <strong>de</strong> la empresa <strong>de</strong>b<strong>en</strong> t<strong>en</strong>er un programa <strong>de</strong>mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to y reparación completo e integral.• Mejorar las condiciones <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> Esmaltación.• Crear obligatoriam<strong>en</strong>te un Comité <strong>de</strong> Prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes laborales <strong>en</strong> laempresa.• Establecer estímulos y b<strong>en</strong>eficios comp<strong>en</strong>satorios a los trabajadores.BIBLIOGRAFÍAALVARADO, H. (1974). Manual <strong>de</strong> proceso evolutivo <strong>de</strong> la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes.Trabajo <strong>de</strong> asc<strong>en</strong>so FACES. U.C. Val<strong>en</strong>cia, Estado Carabobo.ALVARADO, V. Y MONACO, M. (1978). Manual <strong>de</strong> Investigación y Análisis <strong>de</strong>Acci<strong>de</strong>ntes. Trabajo <strong>de</strong> asc<strong>en</strong>so FACES. U.C. Val<strong>en</strong>cia, Estado Carabobo.ARIAS, F. (1999). Proyecto <strong>de</strong> Investigación. Guía para su elaboración. EditorialEpist<strong>en</strong>e. 3ra. Edición.BALLESTEROS Y SALAZAR (1994). La actividad laboral <strong>en</strong> la industria automotrizcomo proceso g<strong>en</strong>erador <strong>de</strong> patología lumbar. Trabajo <strong>de</strong> Grado. Universidad <strong>de</strong>Carabobo. <strong>Biblioteca</strong> <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Maracay.CABRERA, L. (1997) Actitud <strong>de</strong> los trabajadores hacia la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes y<strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s profesionales. Trabajo <strong>de</strong> Grado FACES. U.C. Val<strong>en</strong>cia, EstadoCarabobo.


CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. (1999).Gaceta Oficial No. 36.860. Caracas, V<strong>en</strong>ezuela.CHIAVENATO, I. (1994). Administración <strong>de</strong> Recursos Humanos. 2da. Edición. SantaFe <strong>de</strong> Bogotá. Colombia. Editorial McGraw Hil Interamericana.CHIAVENATO, I. (1997). Administración <strong>de</strong> Recursos Humanos. 2da. Edición.Editorial McGraw Hil Interamericana.DENTON, K. (1995). Administración y Método <strong>de</strong> Seguridad. 4ª. Edición. EditorialMcGraw Hil Interamericana. México.DE VOS PASCUAL, J. (1994). Seguridad e Higi<strong>en</strong>e <strong>de</strong>l Trabajo. Editorial McGraw HilInteramericana. Madrid.DICCIONARIO ENCICLOPÉDICO NUEVO ESPASA ILUSTRADO. (2000). EditorialEspasa. Calpe, S.A. España.GORDON, J. (1997).Hisponamérica. México.Comportami<strong>en</strong>to Organizacional. Edición Prince HallHERNÁNDEZ, R. (1991). Metodología <strong>de</strong> la Investigación. Editorial McGraw HilInteramericana. México.HURTADO, I y Toro (1997). Metodología <strong>de</strong> la Investigación. Editorial McGraw HillInteramericana. México.HURTADO, I. (1996) Guía <strong>de</strong> Estudio. Cod. 094.


KETH, D. Y WERTHER, W. (1996). Administración <strong>de</strong> Personal y Recursos Humanos.5ta. Edición. Editorial McGraw Hil Interamericana. México.LEY ORGÁNICA DE PREVENCIÓN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DELTRABAJO. (1986). Gaceta Oficial. No. 3850LEY ORGANICA DEL TRABAJO. (1997). Gaceta Oficial No. 5.152MATA P. (1996). Guía <strong>de</strong> Entr<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Seguridad Industrial. Trabajo <strong>de</strong> Grado.FACES. U.C. Val<strong>en</strong>cia, Estado Carabobo.MATA, P. (1993). La protección industrial como parte <strong>de</strong> un proceso integral <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Ocupacional y su importancia <strong>en</strong> la formación <strong>de</strong>l Lic. <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong>Relaciones Industriales. Trabajo <strong>de</strong> Asc<strong>en</strong>so FACES. U.C. Val<strong>en</strong>cia, EstadoCarabobo.MEIGHAN, M. (1991). Programas <strong>de</strong> inducción, <strong>en</strong>tr<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to, diseño y ejecución.Editorial Le Gis, Serie Empresarial. Colombia.MONACO, M. Y RANGEL, N. (1979). Enfermeda<strong>de</strong>s profesionales <strong>en</strong> el EstadoCarabobo. Trabajo <strong>de</strong> asc<strong>en</strong>so. FACES. U.C. Val<strong>en</strong>cia, Estado Carabobo.NORMAS COVENIN 474 (1997). Registro y Clasificación y Estadísticas <strong>de</strong> Lesiones <strong>de</strong>Trabajo. 3ra. Revisión.QUINTERO Y SOSA (1996).Estudio <strong>de</strong> la percepción <strong>de</strong>l riesgo, ruido <strong>en</strong> trabajadores<strong>de</strong>l Municipio Maracaibo. Trabajo <strong>de</strong> Grado. Universidad <strong>de</strong> Carabobo. <strong>Biblioteca</strong><strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Maracay.RAMÍREZ, C. (1993). Manual <strong>de</strong> Seguridad Industrial. 2da. Edición. Editora Limusa.México.


RAMÍREZ, M. (1998) . Prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> Trabajo. 2da. Edición. EditorialCavaza.REGLAMENTO DE LAS CONDICIONES DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN ELTRABAJO. (1973). Decreto No. 1564.SAMPIERI, R. (1991). Metodología <strong>de</strong> la Investigación. Editorial McGraw HillInteramericana. México.SIERRA, B. (1984). Ci<strong>en</strong>cias Sociales. Epistemología, lógica y metodológica. EditorialParaninfo, S.A. Madrid.


ANEXOS


ANEXO AUNIVERSIDAD DE CARABOBOFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES


JUICIO DE EXPERTOYo,___________________________________, titular <strong>de</strong> la Cédula <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntidadNo. ________________, Profesión ________________________ revisé, analicé y evaluéel INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS, para el Trabajo <strong>de</strong> Grado, cuyotítulo es: “LOS ACCIDENTES LABORALES EN UNA EMPRESA DE CERÁMICA,UBICADA EN EL MUNICIPIO LOS GUAYOS, ESTADO CARABOBO (PRIMERTRIMESTRE 2004)”, investigación realizada por los Bachilleres: CIRA GIRÓN, C.I.:No. 8.603.597 y MORELLA TORREALBA, C.I.: 10.144.092.Válido el pres<strong>en</strong>te instrum<strong>en</strong>to como apto para la investigación. Asimismo certificoque cumple con los requisitos exigidos para su aplicación al respon<strong>de</strong>r con los objetivosplanteados.________________________________Profesor


ANEXO BUNIVERSIDAD DE CARABOBOFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESTRABAJO DE GRADOCuestionario:1. ¿Realiza labores utilizando todos los equipos <strong>de</strong> protección personal?.SiNo2. ¿Realiza labores sin previo adiestrami<strong>en</strong>to?.


SiNo3. ¿Los equipos y maquinarias son operados sin la autorización respectiva <strong>de</strong>l supervisor?.SiNo4. ¿Ejecuta el trabajo con cierta rapi<strong>de</strong>z?SiNo5. ¿Las maquinarias o equipos a su cargo recibe limpieza o mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to cuando están<strong>en</strong> funcionami<strong>en</strong>to?SiNo6. ¿A ud. la empresa lo capacita <strong>en</strong> cuanto al manejo <strong>de</strong> los equipos y herrami<strong>en</strong>tas?.SiNo7. ¿Consi<strong>de</strong>ra ud. que se <strong>de</strong>be mejorar las condiciones <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l área <strong>de</strong>trabajo?.SiNo8. Se cu<strong>en</strong>ta con el or<strong>de</strong>n y limpieza <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> trabajo?SiNo


9. ¿En los últimos tres meses (Enero, Febrero y Marzo) ha sufrido ud. algún tipo <strong>de</strong>lesión?.SiNo10. ¿En casos afirmativo <strong>de</strong> la lesión sufrida. ¿Cuándo ocurrió?.11. ¿Qué cantidad <strong>de</strong> lesión ha sufrido?12. Tipos <strong>de</strong> lesión.Cortadura __________Quemadura _________Caídas _________Pérdida <strong>de</strong> miembros ___________Otras ____________13. ¿Qué zona <strong>de</strong>l cuerpo se ha lesionado mas?ManosOjos________________


PiernasOtros__________________14. ¿Están visibles y <strong>en</strong> sitios a<strong>de</strong>cuados los avisos y señales <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción?SiNo15. ¿La empresa le dota <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> protección personal?SiNo16. ¿Recibe charlas <strong>en</strong> cuanto a la seguridad <strong>en</strong> el área <strong>de</strong> trabajo?SiNo17. ¿Ti<strong>en</strong>e ud. contacto frecu<strong>en</strong>te con sustancias tóxicas?SiNo


ANEXO C


ANEXO DESTADISTICAS DE ACCIDENTESPRIMER TRIMESTRE DEL 2004


Departam<strong>en</strong>toEnero Febrero MarzoPr<strong>en</strong>sa 1 0 0Hornos 1 0 0Producto terminado 1 0 0Manto Selección 1 0 0Pasta y Masa 0 0 0Manto y Pr<strong>en</strong>sa 1 0 0Esmaltación 1 3 0Almacén 0 0 0Proceso y Calidad 0 0 0Taller Industrial 1 0 0Total. . . . 7 3 0ANEXO E

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