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nº 70. abril 2015economía y ley actualJosé Luis Yzuelpresidente de la Confederación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Aragón, CEHTApresidente de horeca zaragoza, (Hoteles, restaurantes y cafeterías)Foto: Juan Manzanara

Derecho empresarial MercantilÍker Berges Angós. Abogadoikerberges@gmail.comDerecho empresarial LaboralVanesa Layed Gómez. Abogadadespacho@ilexabogados.comLa ley de segunda oportunidad:un nuevo puedo y no quieroComo es habitual al finalizar las legislaturaspolíticas en España, seadoptan numerosas disposicionesde carácter social que, másaún en estos momentos, reconcilien a lospoderes del Estado con los ciudadanos queen las siguientes elecciones les van a votar.Fruto de esta actividad legislativa han surgidodiversas disposiciones en los últimostiempos tales como la que elimina la exigenciade abono de tasas judiciales para las personasfísicas o, en la que nos centraremosen este artículo, la que establece una nuevaoportunidad para las personas físicas quese encuentran en una complicada situacióneconómica y patrimonial.Pues bien, dejando de lado el momento en elque se ha promulgado esta segunda oportunidadpara las personas físicas es necesarioseñalar que la misma era uno de los mecanismosmás demandados por los agentesautónomos y las personas físicas que hanvenido operando en el mercado. De hecho,la promulgación de este Real Decreto Ley1/2015 de 27 de Febrero, de mecanismosde segunda oportunidad, reducción de cargafinanciera y otras medidas de orden socialresponde a las constantes exigencias delFondo Monetario Internacional de establecerun instrumento de estas característicasen España pero que, en vistas al contenidode la Disposición aprobada, este mismo organismoya ha destacado la insuficiencia dela misma para resolver las situaciones decrisis económica y patrimonial señaladas.Y es que pese a que la figura de la segundaoportunidad era un mecanismo anheladodurante años, autores destacados han dejadopatente que la posibilidad de que dichoinstrumento sea utilizado de forma eficazresulta bastante limitada y ello debido a queno cabrá negociación alguna respecto a lasdeudas con Seguridad Social y con Haciendaque son las deudas que, en general, suelendeterminar la insolvencia de las personas físicaspor lo que alcanzar un eventual AcuerdoExtrajudicial de Pagos con los Acreedoresen los que no figuren los entes de DerechoPúblico va a ser muy complicado.No obstante lo comentado, es necesarioagradecer al legislador que progresivamenteesté introduciendo instrumentos detodo tipo para alcanzar acuerdosque permitan a los deudores,personas físicas ojurídicas, continuar con laactividad que han venidollevando a cabo de formaprevia a la situación de crisiseconómica ya que desdela promulgación de la Ley Concursal,en la que solamente se establecía la posibilidadde presentar la Propuesta Anticipadade Convenio se ha pasado a la regulación actualque permite iniciar negociaciones conacreedores en un periodo protegido frenteal Concurso Necesario, iniciar expedientespara alcanzar un Acuerdo Extrajudicial dePagos regulado por la Ley Concursal, posibilidadde alcanzar un Acuerdo de Refinanciacióncon protegiendo dichas operacionesy las más actuales remisiones o extinciónde deuda si se dan determinadas condicionesuna vez que se proceda a la conclusióndel Concurso de Acreedores por insuficienciade Masa Activa que intentan mantenerel tejido empresarial del país mediante elmantenimiento de la actividad de las personasque,por cualquiercausa, sean incapacesde cumplir con susobligaciones económicas.Resulta evidente que si se dan las condicionesy requisitos el iniciar este tipo de procedimientospuede ser de gran ayuda parasuperar la situación de insolvencia y, en elcaso de alcanzar un Acuerdo Extrajudicial dePagos o de cumplir con las condiciones establecidaspor el Art. 178 de la Ley Concursal,tener una segunda oportunidad comoagentes operativos en el mercado.Sé lo que hiciste durante la baja…Si ya habíamos leído informacionessobre las prácticas de algunasaseguradoras de contratar aun detective privado para verificarsi el lesionado en un accidente estaba cometiendofraude fingiendo su lesión, ahoralos detectives pueden ser muy útiles paradesenmascarar a trabajadores que abusande las situaciones de incapacidad temporal.La noticia se publicó recientemente en variosmedios, haciéndose eco de la Sentenciadictada el pasado 18 de diciembre de 2014por la Sala de lo Social del Tribunal Superiorde Justicia de Murcia. La Sala confirmaba laSentencia dictada por un Juzgado de lo Socialnº 1 de Cartagena en la que se declarabala procedencia del despido disciplinarioefectuado por la empresa al descubrir queel trabajador había actuado de forma desleal,trasgrediendo la buena fe contractual.En concreto, el trabajador –de profesión,conductor- inició una situación de incapacidadtemporal derivada de enfermedadcomún con diagnóstico de “crisis de ansiedad”.Durante su baja, concretamente el 1de julio de 2012, queda acreditado que eltrabajador se desplazó con su hijo al Puertode Cartagena donde permaneció conunos amigos en una feria gastronómica,bebiendo bebidas alcohólicas, conversandoy riendo. Esa misma tarde, con ánimo deculminar la jornada festiva, se atavió con lacamiseta de la selección española, se pintóla cara con los colores de la bandera deEspaña y tras decorar del mismo modo suvehículo, nevera y sombrilla en mano, se dirigióa la Manga del Mar Menor para pasarla tarde.Unos días más tarde, recibió carta de despidoal entender la empresa que durantesu situación de incapacidad temporal realizóactividades incompatibles con la patologíadeterminante de su baja médica, sinatisbo alguno de los síntomas que caracterizanuna “crisis de ansiedad”. Alega eltrabajador que con su conducta no estaríaperturbando o retrasando su curación aunquematiza la Sala que el estar recibiendotratamiento farmacológico para su crisis deansiedad, no resulta compatible con la ingestiónde bebidas alcohólicas. Pero sobretodo, el magistrado pone especial énfasisen el hecho de que en la conducta del actorno se detecta la sintomatología propia de lapatología ansioso-depresiva, habida cuentade su comportamiento observado por elVuelvedetective privado,conun ánimoexpansivomás que depresivo.Si lossíntomas de lapatología habíandesaparecido, eltrabajador teníala obligación de noretrasar su baja médica,debiendo incorporarsea su trabajo demanera inmediata y, al nohacerlo así, estaría actuando de maneradesleal con la empresa, trasgrediendola buena fe contractual. Todo ello llevaa considerar que existe un incumplimientograve y culpable por parte deltrabajador, y que su despido deba calificarsecomo procedente.En todo caso, debemos subrayar quela empresa deberá acreditar que talincumplimiento existió y que fue grave,algo que en este caso pudohacerse gracias a los serviciosde un detective privado.Coca-Cola, Coca-Cola Light y Coca-Cola Zero son marcas registradas de The Coca-Cola Company.#lafelicidadtieneuncolorSíguenos en:facebook.com/EspacioLigaEndesa@E_LigaEndesabasketlover.esYa estamos de vuelta y seguimos buscando auténticos Basket Lover.Gente que con sus historias y su pasión por el baloncesto hacen más grande este deporte.Si eres uno de ellos, no te lo puedes perder.Manda tu historia y vota las que más te gusten.El auténtico Basket Lover podrá ganar 6.000€para hacer realidad su proyecto.Cada historia será apadrinadapor un jugador de la Liga Endesa.Cada semana abriremos el plazopara votarlas en nuestra web.Este año contamoscon Ana Albadalejo como presentadora.4 ACTUALIDADActualidad_Emp_Aragonesas_255x170_S&S_Endesa_VuelveBL_MP_A_ES.indd 1 516/02/15 17:46ACTUALIDADDE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Derecho empresarial CivilDavid Giménez Belío. Abogadodgimenez@ilexabogados.comEmprendedores aragonesesCesión de créditos, factoring y confirmingPara satisfacer los intereses económicosy jurídicos del mundoempresarial se vienen utilizandodesde hace tiempo fórmulas contractuales,algunas de ellas no reguladas legalmente,y que cumplen, en cierta manera,funciones de garantía del crédito.En las líneas que siguen nos ocuparemosde los contratos de cesión de créditos, defactoring, y de confirming, contratos, queaunque utilizados diariamente por nuestrosempresarios, son más bien desconocidos, yque cumplen, en cierta forma, una funciónde garantía de los créditos.La cesión ordinaria de créditos está reguladalegalmente en el Código Civil. Los contratosde factoring y de confirming han surgido dela práctica mercantil y, a día de hoy, no hansido objeto de regulación legal.El contrato de cesión de créditos es un negociobilateral para cuya celebración no seexige ninguna formalidad. Mediante estecontrato, una persona (acreedor inicial o cedente)cede (normalmente mediante el pagode un precio) un crédito que tiene contra undeudor a otra persona (cesionario) para queéste lo cobre, con lo que se traslada a otrapersona el riesgo de impago. Este contratovincula al cedente y al cesionario de tal maneraque el deudor cedidono es parte en el negociode cesión, por lo que notiene que manifestar suconsentimiento al mismo.Tampoco es necesarioque se comuniquela cesión al deudor, perosi no se hace, el deudorquedará liberado si paga alcedente o acreedor inicial.Mediante el contrato de factoring,un empresario cede loscréditos que tiene frente a susclientes a una sociedad de factoring(en nuestro derecho un establecimiento financiero)y le encarga, a cambio de un precio,la gestión de cobro del conjunto de esos créditos.Si así se contrata con la entidad financiera,ésta asume el riesgo de insolvencia deldeudor y, anticipa al empresario el importe delos créditos cedidos para procurarle liquidez.Por último, el contrato de confirming esopuesto al factoring, de hecho es conocidotambién como factoring; inverso Medianteeste contrato, un empresario y una entidadde crédito conciertan, a cambio de un precio,la gestión y administración de los pagosque este empresario deberá realizar a susproveedores.De estaforma, los proveedoressaben queuna entidad de crédito respondedel pago de los créditos asu vencimiento.Como vemos, estos contratos cumplendistintas finalidades: gestión, garantía o financiación,por lo que habrá que estar a lasconcretas estipulaciones de cada supuestoparticular para conocer exactamente cuál ocuales son las opciones que mejor se adaptana las necesidades de la empresa.Explique qué hace su empresa, ¿a qué sededica?Como desarrollador independiente, diseño,creo y publico videojuegos para dispositivosmóviles (smartphones y tabletas) bajoel nombre comercial de Idubeda Games. Setrata de un mercado en el que existe unagran demanda de productos y que ha crecidoenormemente en los últimos años, superandoa plataformas de videojuegos mástradicionales como los ordenadores o lasconsolas en número de dispositivos o de volumende ventas.¿Cuál es su historia? ¿qué trabajos ha tenidoo qué otros proyectos ha lanzado o si haparticipado en algún otro?Llevo más de 20 años trabajando como ingenierode software o como profesor deinformática, trabajando en proyectos deIdubeda GamesHablamos con Moisés Friginal Santos-Olmo, desarrollador independiente, director y socio fundadordesarrollo de aplicaciones empresariales, oenseñando conceptos de bases de datos einteligencia artificial, por lo que tenía la basetecnológica adecuada para el desarrollo devideojuegos. Para compensar mis pobreshabilidades artísticas, he conseguido la colaboraciónde varios dibujantes, ilustradoresy compositores oscenses y zaragozanos.¿Cómo nació el espíritu emprendedor en usted?¿Había tradición en su familia o en elambiente social en el que ha crecido? ¿Cuáles su motivación principal, ser su propio jefe,ganar dinero, poner en marcha tu idea…?En mi familia no existe tradición empresarial,pero hace ya unos años mi hermano,Miguel Ángel Friginal, decidió ir a vivir a EstadosUnidos y allí empeñó su carrera comodesarrollador de videojuegos, siendo uno delos creadores de Amazing Alex, publicadopor Rovio, los propietarios de Angry Birds.Me invitó a acudir con él a una conferenciaen California y allí me presentó a muchosdesarrolladores de videojuegos quecreaban y publicaban sus propios juegosde forma independiente. Las conversacionesque mantuve con ellos me llevaron apensar que ese modelo de negocio tambiénpodía ser aplicable a España y finalmente elaño pasado me decidí a abandonar el empleopor cuenta ajena y a crear videojuegosdesde Huesca.¿Cuáles son los hitos más importantes conseguidoshasta la fecha? ¿qué es lo más importanteque ha logrado hasta el momentocon su proyecto?El año pasado publiqué mi primer videojuego,Octopuzz, un juego educativo para niñosde 7 a 10 años. Fundamentalmente fue unaCanal Único del Emprendedorprueba con la que trabajar aquellos puntosen los que carecía de mayor experiencia, elmarketing y la comercialización de productosa nivel mundial. Este año 2015 esperoterminar otros dos videojuegos y un videolibro.¿Cuál es su situación económica?, ¿estánalcanzando los objetivos de ingresos yrentabilidad que tenía previstos?, ¿tienenprevisiones de crecimiento?Este primer año el nivel de ingresos ha sidoinferior al esperado, debido a la gran competenciaque existe en el mercado, perogracias a los acuerdos de colaboración establecidoscon dibujantes y compositoresy a las subvenciones recibidas, no ha sidonecesario utilizar financiación externa. Duranteeste segundo año del proyecto esperoalcanzar los objetivos de ingresos quemarqué en el plan de negocio, incorporandonuevos modelos de comercialización, comolas compras de artículos virtuales dentrodel juego y a ingresos por publicidad.¿Qué sería el éxito para usted y cuándoconsiderará que lo ha alcanzado?Obviamente, crear un videojuego que seconvirtiera en un éxito a nivel mundial, perotambién el llegar a ofrecer empleo a losprogramadores y artistas aragoneses queahora mismo tienen que emigrar para podercrear videojuegos.¿Qué consejo le daría a alguien que estápensando en empezar a desarrollar unproyecto? ¿Qué cualidades le recomendaríaque adquiriera antes de emprender unnegocio?El mundo del videojuego para un desarrolladorindependiente no es fácil, porquees necesario disponer de habilidades muydiversas: creatividad, conocimientos deprogramación, habilidades artísticas, conocimientosde marketing por Internet yde gestión empresarial. Pero tiene otrasventajas, como que se puede comenzar atrabajar con una inversión inicial muy reducida:un ordenador y conexión a Internet.Hay que conocer muy bien nuestros puntosfuertes y débiles, y buscar la ayuda y colaboraciónde aquellas personas que puedencompensar nuestras deficiencias. Y sobretodo no desanimarse.La red aragonesa de entidades y agentesde apoyo a los emprendedoreswww.aragonemprendedor.com • @aragonemprende6 ACTUALIDADACTUALIDAD7DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

CulturaLa DPZ acogió la exposición “La mirada de EFE; 75 años de Torosen Zaragoza”, un recorrido histórico por La MisericordiaLa muestra se realizó con motivo del 250 aniversario del Cosode La Misericordia de Zaragoza y los 75 años de la fundaciónde la agencia de noticiasFoto: Enrique LafuenteEl fotografo de la agencia EFE, Javier Cebollada; el presidente de la Diputación Provincial de Zaragoza,Luis María Beamonte; la delegada de EFE en Aragón, Belén Molleda, y el responsable de Negocio paraCataluña, Aragón y Andorra en Agencia EFE, Josep VilaActualidadLas empresas sociales de laFundación Rey Ardid ofrecenmás de 30 servicios en InsercionaLa Fundación Rey Ardid participó elmes pasado en la Feria Inserciona2015 que se desarrolló en la SalaMultiusos del Auditorio de Zaragoza.Allí presentó los más de 30 serviciosque sus empresas sociales ofrecen.Las empresas sociales de la Fundación ReyArdid emplean a más de 150 personas condiscapacidad o en riesgo de exclusión en Aragóncon el objetivo de completar con ellas elproceso de integración que se desarrolla enla organización y que comienza con la rehabilitacióny atención a los usuarios, continúacon su formación y capacitación para elempleo y finaliza con la incorporación a unpuesto de trabajo que representa el impulsodefinitivo a su integración social.Las empresas sociales de la Fundación ReyArdid ofrecen servicios de outsourcing paraotras empresas como lavandería, mantenimiento,jardinería, restauración o limpieza,pero también servicios de apoyo a la gestióncomo son los servicios de Contact Center(centralita telefónica y secretaría virtual) oasesoría integral a empresas, que incluyendesde la contabilidad, el asesoramiento legalo la gestión de ayudas y subvenciones, entreotros.Además, por primera vez, las empresas socialesde la Fundación Rey Ardid han ampliadosu ámbito de actuación dirigiéndosepor primera vez al público en general con sunuevo servicio de decoración floral en el queya trabajan 5 personas.Nace Albada Cartonera, laprimera editorial “cartonera”realizada por personas conproblemas de salud mentalEl pasado 25 de febrero, la FundaciónRey Ardid presentó tambiénAlbada Cartonera, la primera editorial“cartonera” realizada porpersonas con problemas de salud mental enEspaña y, probablemente, en el mundo. Estaes una de las muchas actividades de los usuariosdel Club Social del Circulo Literario del Centrode Rehabilitación y Apoyo Psicosocial quegestiona la Fundación Rey Ardid en Zaragoza.Los usuarios editan los libros, los fabricancon cartones e incluyen con un código bidi elaudiolibro. Cada libro es único y está hechoa mano.Las editoriales cartoneras son una corrientede autoedición alternativa en cuanto a la temáticay al uso de materiales para la publicación.En diversos países de Latinoamérica yen los países nórdicos son una tendencia encontinuo crecimiento.La Diputación Provincial de Zaragozaacogió la exposición “La miradade EFE; 75 años de Toros enZaragoza”, un recorrido a travésde 41 imágenes que muestran algunos delos momentos más destacados vividos en laPlaza de Toros de la Misericordia de Zaragozacon motivo de su 250 aniversario.La muestra, que se encuentraba en la galeríade la Planta Noble del Palacio de Sástagode DPZ, fue inaugurada por el presidentede la Diputación Provincial de Zaragoza,Luis María Beamonte, que estuvo acompañadopor la delegada de EFE en Aragón,Belén Molleda.El autor de 31 de las 41 fotografías de la exposiciónes Javier Cebollada, fotógrafo titularde Agencia EFE en Aragón desde 1986,además en la exposición hay dos fotos deJavier Belver, una de Juan G. Misis, dos deJaime Pato y el resto están sin firmar.En estos 250 años de historia, el Coso, propiedadde la Diputación de Zaragoza, hasido un referente mundial no solo por losacontecimientos taurinos de primer nivelsino culturales. No en vanom La Misericordiaes la segunda plaza más antigua delas de primera categoría. Por su parte, laAgencia EFE ha sido testigo de muchos delos eventos más relevantes de su historia.Desde su inauguración en Burgos, la AgenciaEFE, que cuenta en su archivo gráficocon más de 17 millones de documentos, seha hecho eco de los eventos más importantesacaecidos en Aragón, y entre ellos loseventos y novedades de la plaza de torosde La Misericordia.“LA MIRADA DE EFE; 75 AÑOS DE TOROS ENZARAGOZA”La exposición ha recogido una serie de imágenesque comienza con una fotografía de1938, de una corrida de toros celebrada durantela Guerra Civil, y ha concluido con dosimágenes de 2014, una de ellas el acto conmemorativodel 250 aniversario de la plazade toros y la otra la corrida que protagonizóel diestro Daniel Luque, quien lidió seis torosen solitario.Fotos del general Franco en la Plaza de Torosen 1954, Serrano Suñer con una monterade Palomo Linares en 1968, el famoso manoa mano del torero Manuel Benítez “El Cordobés”y Fermín Murillo en 1970, el diestroEspartaco saliendo a hombros con el cachirulo,la vuelta de Curro Romero después de36 años sin torear en Zaragoza, la despedidade los ruedos de Jesulín de Ubrique oel momento en que fueron depositadas lascenizas del matador de toros Fermín Murillo,fallecido en Valencia el 29 de octubre de2003, en el Coso de Zaragoza, son algunosde los acontecimientos taurinos que se hanincluido en la muestra.La exposición también ha reflejado la importanciade la plaza de toros como dinamizadorcultural o deportivo, con conciertosde fama internacional como los de LenyKravitz, B.B.King, o el mexicano AlejandroFernández; exhibiciones de la Guardia Civil,y hasta combates de boxeo.La muestra ha hecho referencia al hecho deque la plaza zaragozana fue la primera delpaís en tener cubierta fija sobre los tendidosy móvil sobre el ruedo.Foto: María Torres-SolanotJavier Cebollada, autor de 31 de las fotografías, delante de una de ellas10 ACTUALIDADACTUALIDAD11DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ProtagonistaProtagonistaFernandoCastilloDIRECTOR GENERALDE NOVALTIAFoto: Juan ManzanaraNunca dejamos de hacerproyectos, estamos continuamenterevisando qué somos como asociación,qué queremos ser y adónde vamosJosé Luis Yzuelpresidente de la Confederaciónde Empresarios de Hostelería yTurismo de Aragón¿De dónde proviene José Luis Yzuel?Soy de Sariñena, aunque nací en Zaragozaen el año 1961. Somos una familia de sietehermanos, con los que tengo una permanentey entrañable relación, no hay mes queno nos juntemos en torno a una comida yeso que entre sobrinos, cuñados etcéterasomos veintisiete. Mi madre creó este ambientey en él nos educó, y a pesar de su ausencialo seguimos manteniendo. Fue unaluchadora nata, hostelera total, extrovertida,cariñosa y, por encima de todo, madre.¿Dónde inicia sus primeros estudios?Comienzo mis estudios en el colegio de Sariñena,pero como además teníamos un negocio,un hotel, que ya era de mis abuelos,recuerdo trabajar en él desde bien pequeñoy es una época que recuerdo razonablementefeliz. Una anécdota muy curiosa es quecomo no llegábamos a la cafetera del bar delhotel pusimos una caja para llegar y con elpaso de los años la caja permaneció allí, apesar de que ya todos llegábamos sin problema.O por ejemplo, recuerdo ya con nueveaños llevar yo solo el comedor, para mí eltrabajo era algo totalmente habitual.¿Dónde prosigue su formación ?En el año 71 o 72 voy a Zaragoza interno alos Escolapios, y allí estudié hasta los quinceaños. Fue una experiencia muy buena,tanto por los compañeros que allí conocíy con los que me sigo juntando todos losmeses, como por la formación que recibí, yrecuerdo muy gratamente al Padre FernandoGonzález, que falleció en el año 85, puesaunque era un hombre duro en la exigencia,era muy correcto y muy justo, y aceptaba debuen grado lo que dijera. Con quince años, ysin haber suspendido en mi vida y teniendounas notas razonables, decido que no quieroseguir estudiando, y en mi casa mis padreslo aceptan.¿Dónde inicia su vida profesional?En el negocio familiar: Hostal Ylsa y RestauranteYzuelsa (antiguo hotel Anoro), y allíse trabajaba desde que te levantabas hastaque te acostabas. Y lo primero y más valiosoque aprendí fue el trato con el cliente. Fueya en 1983 cuando nos vinimos a Zaragozacon mi madre y mis hermanos e iniciamosuna nueva andadura. Si bien es cierto quevinimos con una mano delante y otra detrás,a buscarnos la vida, a los pocos mesesde estar en Zaragoza, nos conceden unapequeña cafetería en un centro de la CruzRoja y en abril de año 84 sale a concurso lacafetería de la Delegación de Hacienda. Nospresentamos y al final nos la dieron. Al pocotiempo dejamos la cafetería de la Cruz Rojay en la de Hacienda estuvimos veinticincoaños. Aquí, con prudencia y con humildad,ya nace un pequeño sueldo, además habiendovivido un modelo familiar como el deSariñena, yo tenía claro que desde el minutouno íbamos a trabajar como una empresa,por lo que cada uno tenía su sueldo, aunquemodesto, y por supuesto éramos los últimosque cobrábamos, pero nos permitía teneruna organización familiar. La cerramosel día que cumplíamos 25 años, se acabó elcontrato.Es un emprendedor por naturaleza, por lo que¿cómo continuó su andadura empresarial?He de decir, que nunca se sabe si eres valienteo eres miedoso, porque aunque teníamosuna concesión de la cafetería, unnegocio que funcionaba, siempre tienes laincertidumbre de que una concesión igualque te la dan, te la pueden quitar, lo queme hizo buscar otros negocios alternativos,siempre en busca de asegurar.Por ello, sobre el año 86, un cliente de la cafeteríade Hacienda me ofreció el Club Náutico.Entre tanto, había llevado ya, la concesiónde la cafetería en el Zorongo y habíamontado un pequeño pub, con un socio.Aterrizamos en el Club Náutico, nos encontramoscon unas instalaciones totalmenteobsoletas y como no había un proyecto preconcebido,fue un negocio que no acababade funcionar. Pero en ese espíritu de superación,al año siguiente montamos una barrade copas arriba y funcionó muy bien, enparte por los colaboradores del mundo de lanoche que me busqué. Si bien era un negocioque parecía más de lo que era continuóevolucionando hasta que en el año 2006 o2007, nos fue expropiado.Cuándo la aventura del Club Náutico acaba,¿en qué se centra?De forma paralela a este negocio, en el año2004 abrimos la primera “La Tagliatella” enla calle Don Jaime. Desde entonces hemosmontado tres más, otra que está en JuanPablo II y dos en Madrid; y en la actualidadademás de estos negocios, también participoen la Sala López, sufriendo porque la nocheestá muy tocada, y a parte tengo algúnotro negocio familiar en otros sectores.Centrándonos en HORECA, ¿cuándo nace ycon que finalidad?HORECA es una federación que nace de launión de varias asociaciones empresariales,al hilo de la desaparición del sindicato vertical,este año cumplimos 35 años.Se juntan la asociación de hoteles, la asocia-12 ACTUALIDADACTUALIDAD13DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ProtagonistaProtagonistatener más actividad. Quizás le faltaba algode contenido, por lo que me presento a laPresidencia también de esa Confederación,al considerar que en ese momento habíacosas interesantes para hacer en común, ysalgo elegido.Desde la DGA hay cambios. Elena Allué esnombrada directora general, ella ya nosconocía, habíamos hecho varios eventosjuntos, y nos propone hacer una cosa paraAragón y utilizamos el instrumentos de laConfederación. Desde entonces se ha hechodos años “Aragón con gusto”, que ha sidotodo un éxito. Esperemos que sea un proyectoque siga creciendo, evidentemente irállevando sus ajustes, pero que de una formau otra perdurará, ya que en dos años hemosconseguido crear una marca. Sin duda, comoproyectos globales, destacaría este. Me parecefundamental explotar este punto devista global, sobre todo de cara a la relacióncon la DGA.¿Cuáles son sus actuales proyectos?Nosotros nunca dejamos de hacer proyectos,estamos continuamente revisando quésomos como asociación, adónde vamos yqué queremos ser. De hecho, hace unas semanasestuvimos reunidos todos los presidentesde las asociaciones y los técnicos,revisándonos, planteándonos, a parte de loanterior, cómo podemos obtener más representatividadde la que ya tenemos.La Ley Antitabaco generó en un principiocierta incertidumbre en el sector. ¿Cómo sevalora actualmente?Sin duda alguna, el daño económico fueimportante, si bien es cierto que fue la tormentaperfecta por el momento en que sepromulgó y por la inoportunidad de la Administración,puesto que primero sale unaLey, después la cambian, y pasan de la gransecada a la gran remojada, pero es que además,la mandan aplicar el 1 de enero, en plenoinvierno. El balance por muchas razones,sobre todo de salubridad es muy positivo,aunque el daño existe y va a persistir.El presupuesto turístico deberíaser acorde a la gran capacidad quetenemos para acoger turistas ennuestra tierrasin duda tenemos de todo: montaña, cultura,historia, gastronomía, paisaje, tradición, hayturismo de ciudad, de congresos, de feria...prácticamente podemos abarcar todo tipode turismo, por ello, el presupuesto turísticodebería ser acorde a esta gran capacidad deacoger turistas en nuestra tierra.Y al hilo de lo anterior, ésta sería una de lasdebilidades del sector, ¿alguna más?Falta infraestructura. No puede ser porejemplo, que se hayan quedado autovíassin acabar. Tenemos que seguir apostandoporla nieve, pero sobre todo hay que ampliarel presupuesto para el Turismo, pues supondríapequeñas ayudas para el sector, que enotras comunidades sí que existen, y que llegaríanal pequeño empresario.Nunca ha existido un presupuesto acordecon lo que somos como sector, y eso que dicenque somos un sector estratégico.Y mirando al futuro, ¿ya se percibe un horizontedespejado?Sin duda habrá crecimiento. De hecho ya loha habido desde finales de 2013, claro quetodavía queda mucho por superar aunquela tendencia sea ya ascendente. La crisis seha acabado, pero lo que tenemos ahora va adurar mucho tiempo.¿Cómo ve el sector en la actualidad?En general, como sector, tenemos tres víasde crecimiento: el consumo de bebidas y comidasfuera del hogar, que va a crecer, sinninguna duda, a pesar de que la crisis lo hatrastocado; las celebraciones sociales, quevolverán a hacerse en establecimientos delsector; y el turismo un elemento que va aseguir creciendo seguro. Luego lo haremosmejor o peor, pero lo cierto es que la gentecada día se mueve más.Foto: Juan Manzanaración de restaurantes y la de cafeterías, aunquehe de decir que cada una de las asociacionesque actualmente conforman Horecafunciona de forma autónoma, cada una tienesus presidentes y sus juntas.Como toda asociación empresarial, estádestinada a brindar servicios especializadosen el sector, ser la representación frente ala Administración en el sector, tenemosun ámbito provincial, Zaragoza y provincia,aunque la capital, por la propia dinámica secome la mayor parte.Y sú relación con HORECA, ¿cuándo surge?He sido durante dieciseis años presidente dela Asociación de Restaurantes, y cuatro añosantes, me invita Emilio Lacambra a formarparte de la Junta Emilio me dice que él va airse, me proponen presidente, y soy elegido.Y no es hasta 2013, cuando fui elegido presidentede HORECA. Por otra parte teníamosuna Confederación, de la que formábamosparte asociaciones de Huesca, Teruel y Zaragoza,que estaba creada pero que podíaY concretando en nuestra tierra ¿cuál esnuestra mayor fortaleza en el sector?Aragón, en lo referente al turismo, tiene muchasposibilidades, aunque bajo mi punto devista está muy insuficientemente promocionado.Aragón siempre ha tenido unos presupuestosridículos para el turismo, otra cosaes que los resultados a nivel turístico hayansido muy buenos, en comparación con otrasComunidades, con lo que nos tenemos quehacer una idea, de cuáles serían los resultadossi se invirtiera más en turismo. Porque14 ACTUALIDADACTUALIDAD15DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Página solidariaXIV Congreso Nacional de Lupus Zaragoza 2015Este próximo mes de mayo, entre los días 15 y 17, se celebra en Zaragoza el XIV CongresoNacional de Lupus 2015.ActualidadCada año en España la Federación Española de Lupus (FELUPUS) organiza este eventoy en esta ocasión, lo hace con la colaboración de la asociación anfitriona Alada, (Asociaciónde Lupus de Aragón) que aglutina a las personas que padecen esta enfermedad enAragón y a los familiares que, de un modo u otro, sufren también las consecuencias queacarrea este tipo de dolencia.La celebración de un Congreso de este tipo es primordial para el acercamiento entre pacientes,médicos, asistentes sanitarios y familiares de enfermos. Compartir vivencias, experiencias,soluciones y dar a conocer todos los adelantos médicos para combatir estaenfermedad es el motivo principal de esta celebración, sin olvidarnos de la importanciade exponer y plantear propuestas para la mejora de condiciones de vida de los pacientes.¿Qué es el Lupus?El Lupus Eritematoso Sistémico es, hoy por hoy, una enfermedad incurable del sistemainmunitario, una condición por la cual el mecanismo de defensa de nuestro organismo comienzaa atacarse a sí mismo creando un exceso de anticuerpos en el torrente sanguíneoque causan inflamación y dañan las articulaciones, los músculos y otros órganos.ALADA en AragónEn Aragón se estima que tienen Lupus unas 1.300 personas, pero de ellas al menos lamitad no estarían diagnosticadas todavía, al tratarse de una patología que puede tardaraños en ser descubierta.La principal gravedad de esta dolencia, que puede tardar años en manifestarse en el paciente,estriba en la dificultad para determinar el órgano del cuerpo que es atacado porla enfermedad y que difiere en numerosos pacientes, en algunas personas ésta ataca alriñón, en otras pueden verse afectadas las articulaciones e incluso puede que afecte alcerebro o al corazón.Según comenta Pedro Gil Solaesa, presidente de la asociación que agrupa a los afectadospor esta enfermedad en Aragón, “la vida cotidiana de los pacientes de Lupus está muycondicionada y a menudo incapacita para llevar una vida normal, ya sea en el ámbito domésticoo profesional.”El lobo y la mariposa – La camiseta solidariaCon motivo de la celebración del Congreso en Zaragoza, Alada, con el patrocinio de Aragonizate,entidad aragonesa perteneciente al grupo Z@Z, ha presentado su nuevo logo queprecisamente fue diseñado por un paciente de Lupus, uniendo en un mismo grafismo lossímbolos del lobo y la mariposa, símbolos estrechamente ligados a esta enfermedad porsu significado.La aportación de Aragonizate a esta iniciativa va más allá de la divulgación y desarrollodel logo, se han puesto a la venta unas camisetas con el nuevo logo cuyo objetivo es el deaportar unos ingresos extra para el mantenimiento de la asociación ALADA y ayudar enla medida de lo posible a sufragar los gastos derivados de la organización del CongresoNacional de Lupus.Las camisetas solidarias para todo aquel que este interesado esté disponibles en la propiasede de ALADA en Zaragoza y en la página web: www.aragonizate.comLa simbología del LupusMás allá de su etimología, (la palabra Lupus viene del latín y significa lobo) la enfermedad,y sobre todo la forma que tiene de manifestarse, tiene multitud de similitudes con el comportamientode este animal. Cuando el lobo ataca a su presa, ésta nunca sabe por dondele va a aparecer. El lobo es merodeador, sigiloso y el éxito de su ataque se basa principalmenteen el factor sorpresa y, al igual que ocurre con esta enfermedad, nunca sabes queórgano del cuerpo puede verse afectado y sobre todo no hay una edad determinada paraque los síntomas aparezcan.El símbolo del Lupus, la mariposa, es a día de hoy el más visible y adoptado por las distintasasociaciones de lupus en España la mariposa por su apariencia suave y delicada tambiéntiene que ver con la forma de las manchas en la nariz y mejillas que se manifiestanen algunas personas que padecen esta enfermedad.Sus Majestades los Reyes de España,Don Felipe y Doña Letizia, inauguraronla exposición “Fernando II deAragón, el rey que imaginó España yse abrió a Europa” que se exhibe en el Palaciode la Aljafería.Los monarcas realizaron una visita a lamuestra, que permanecerá abierta hastamediados de junio en la sede de las Cortesde Aragón, que en otra época albergó uno delos palacios del monarca y cuyo edificio estáestrechamente vinculado a la vida de FernandoII, nacido, tal día como hoy hace 563años en la villa de Sos del Rey del Católico,que tomó el nombre de tan magno acontecimiento.Durante su visita, los Reyes deEspaña pudieron admirar las 150 piezas queconforman la muestra acompañados por loscomisarios de la misma, junto a las primerasautoridades de la Comunidad y el ministrode Justicia, Rafael Catalá.Don Felipe y Doña Letizia mostraron graninterés por algunas de las obras pictóricasprocedentes de colecciones extranjeras odeterminados tapices que se exponen porprimera vez fuera de sus lugares originales.El recorrido finalizó con una visita al oratoriodel palacio árabe y con la placa que se colocóen el Patio de Santa Isabel con motivode la última visita del Rey, entonces comoPríncipe de Asturias y Gerona, inaugurandoaquel día la restauración del palacio hace yados décadas. Sus Majestades, mantuvierondespués un encuentro con 225 invitados alacto tras firmar en el libro de honor de lasCortes de Aragón.Ante la Mesa y Junta de portavoces, DonFelipe y Doña Letizia rubricaron el siguientetexto:Saludamos con todo respeto y afecto a LasCortes de Aragón y nos alegra especialmentevenir como Reyes, por primera vez, a susede en el Palacio de la Aljafería, para inaugurary admirar la magnífica exposiciónhistórica “Fernando II de Aragón, el Rey queimaginó España y se abrió a Europa”. Enhorabuenapor este proyecto, enmarcado enotro mayor sobre la Historia y el Arte de laCorona de Aragón, a todos los responsablesde su puesta en marcha. Con todo afecto ynuestros mejores deseos de éxito.Tras la misma fueron obsequiados por partedel presidente de las Cortes de Aragón,José Ángel Biel, con una edición especial delProntuario Aragonés del reino y la Corona deAragón, coordinado por el profesor Fatás yque editó el año pasado la institución.Además los Reyes de España aprovecharonpara visitar la exposición “Goya y Zaragoza1746-1776: sus raíces aragonesas” y el MuseoGoya. Colección Ibercaja dedicado a laobra del genio de Fuendetodos.Don Felipe y Doña Letizia fueron recibidosen la puerta del Museo Goya, ubicado en lapalacio de los Pardo en la calle Expoz y Minade Zaragoza, por el presidente de la FundaciónIbercaja, Amado Franco; el director dela Real Sociedad Económica Aragonesa deAmigos del País (RSEAAP), Honorio Romero,y la presidenta de Aragón, Luisa FernandaRudi. Una vez en el interior, saludaron a lospatronos de la Fundación Ibercaja, a la Juntadirectiva de la RSEAAP y a los miembrosde la Fundación Goya en Aragón, así comoal consejero delegado de Ibercaja, VíctorIglesias, y a la directora del Museo, RosarioAñaños.En la recepción y visita posterior estuvieronacompañados por el presidente de las Cortes,José Ángel Biel; el Justicia de Aragón, FernandoGarcía Vicente; el delegado del Gobiernoen Aragón, Gustavo Alcalde, y la consejera deEducación, Dolores Serrat, entre otras autoridadese invitados.En la visita a la exposición “Goya y Zaragoza(1746-1775). Sus raíces aragonesas”, los Reyesfueron guiados por Manuela Mena, conservadorajefe de Goya del Museo del Prado.La muestra reúne 28 piezas, la mayor partede las obras realizadas por Francisco de Goyaen los años de su formación anteriores a1775, fecha en la que el artista se traslada aMadrid. Los Reyes repararon especialmenteante “Aníbal Vencedor”, el boceto del Coretodel Pilar, “Autorretrato” de Goya y la “Virgencon el Niño”.A continuación, los Reyes visitaron el MuseoGoya. Colección Ibercaja, que reabrió suspuertas el pasado 26 de febrero. Don Felipey Doña Letizia recorrieron las salas dondese muestran las obras de Goya de la colecciónIbercaja y RSEAAP, y en la que destacael retrato de Félix de Azara; la sala que acogelas obras de los hermanos Bayeu, expuestosmuseísticamente por primera vez, y el espaciodedicado a grandes inspiradores de Goyacomo Mengs y Giaquinto.Los monarcas mostraron su reconocimientoa la aportación que la exposición y el Museosuponen para la divulgación y conocimientode la obra del genio aragonés.Los Reyes fueron obsequiados con un abrecartaspara Don Felipe y un colgante decuarzo y plata para Doña Letizia, realizadospor el orfebre Fernando Piró e inspirados enel Patio de la Infanta. Asimismo, se les entregaronvarios útiles escolares inspiradosen Goya para la Princesa de Asturias y laInfanta Sofía.“Goya y Zaragoza (1746-1775). Sus raícesaragonesas”, el Goya más jovenLa exposición “Goya y Zaragoza (1746-1775).Sus raíces aragonesas” exhibe 28 piezas,Don Felipe y Doña Letizia inauguran laexposición histórica sobre Fernando II de Aragóny visitan el Museo de Goya IbercajaLos Reyes, a su llegada a las Cortes de Aragón son recibidos por diversas autoridadesprincipalmente óleos sobre lienzo, que permitenconocer a fondo la identidad del jovenpintor aragonés, en su faceta personal y artística,para contribuir al conocimiento de laprimera etapa de Goya. Además, el conjuntopresenta importantes novedades: los cuadros“La Piedad” o “Virgen con el Niño” seexponen por primera vez al público; “Huida aEgipto” y “Muerte de San Alberto de Jerusalén”se exponen por primera vez como obrasde Goya, y “La Virgen con San Joaquín y SantaAna” se expone por primera vez con otrasobras de Francisco de Goya.Las obras proceden de diferentes lugares ycolecciones, cedidas por la Colección Ibercaja,el Museo Nacional del Prado, el Museo deZaragoza, la Biblioteca Nacional de España,la Calcografía Nacional y otras fundaciones ycolecciones particulares.Museo Goya. Colección Ibercaja, más y mejorGoyaEl Museo Goya. Colección Ibercaja ha reabiertosus puertas con nuevos fondos y un nuevodiscurso para ser el centro de referencia dela obra pictórica y gráfica de Goya en Zaragoza.En esta nueva etapa está registrandoun gran éxito de público, como así lo reflejanlas cerca de 10.000 personas que ya han disfrutadode sus contenidos en apenas 10 días.Los Reyes, junto al presidente de la Fundación Ibercaja, Amado Franco; la presidenta de Aragón, LuisaFernanda Rudi, y la directora del Museo Goya, Rosario AñañosACTUALIDADDE LAS EMPRESAS ARAGONESAS17

ArteActualidadLa plastilina de Ana Villalba.La imaginación no tiene límitesLa plastilina no tiene secretos paraAna Villalba. Y es que esta artistaaragonesa ha convertido el tradicionaljuego de niños en su especialidadprofesional: entre sus manos esteentrañable material de nuestra infancia, tandivertido y colorista, adopta cualquier formaque dicte su imaginación, creando originalesy atractivas ilustraciones que actualmenteya traspasan fronteras.Nacida en Vera de Moncayo, Ana se trasladóa Barcelona para licenciarse en Bellas Artes,con la especialidad de Escultura. Allí permaneciódurante dieciocho años, fundandojunto con el que es su marido, el pintor y diseñadorJoan Colominas, el estudio de diseñográfico Colominas & Villalba. Hace ya diezaños que se mudaron a Borja, desde donderealizan su actividad.Anuncios, carteles, folletos, páginas web, revistas,libros infantiles..., son los múltiplesdestinos para unas imágenes que surgenmodeladas poco a poco, mimadas y contempladashasta que son capaces de comunicarMe apasiona la comunicación visual, elreto de construir figuras o imágenes que puedanexpresar sensaciones, emociones, mensajes...el mensaje para el cual nacieron. Imágenesque a nadie dejan indiferente, y que siemprelogran transmitir la pasión que su autorasiente por su trabajo: “ Empleando la técnicade la plastilina —afirma— vivo entredos mundos fascintantes: la escultura y lailustración. Disfruto como una niña con todolo relacionado con el espacio, el volumen, losmateriales y procesos escultóricos... y porotro lado, me apasiona la comunicación visual,el reto de construir figuras o imágenesque puedan expresar sensaciones, emociones,mensajes...”.Uno de los proyectos en los que ha colaboradorecientemente resultó ganador del PackagingDesign Award 2014 en Estocolmo.En esta ocasión sus ilustraciones recrearontodo un dulce mundo de pan de jengibre,dentro de la original campaña navideñaideada por la agencia Identity Works! parael producto estrella del fabricante sueco degalletas Göteborgs: Ballerina Pepparkaka.Ana modeló en plastilina dos personajes depan de jengibre para el film que envuelve lasgalletas; a su vez, el paquete de galletas seincluía dentro de una caja de cartón decoradacomo una casa de pan de jengibre, lacual guardaba una verdadera sorpresa parael consumidor: una vez abierta, el interiorde la “casa” se encontraba perfectamenteamueblado y lleno depequeños y simpáticos detalles.Finalmente, en el expositor parael punto de venta se representabatodo un pueblo de casas de pan degengibre entre montañas nevadascreado, por supuesto, con plastilina.También fue creación suya laportada de la revista “Midwives”,editada por el Colegio de Matronas del ReinoUnido que ilustraba el dramático temade la mutilación genital femenina. Como laplastilina se usa habitualmente para explicarlas diferentes modalidades de ablaciónen los cursos de información dirigidos a lasmujeres en riesgo, la agencia londinenseRedactive Media Group contactó con Ana Villalbapara encargarle su imagen. El reto eraconseguir que fuera impactante, pero quemostrara de forma sutil la dureza y crueldaddel tema.Una pila de packs de Coca-Cola realizadacon plastilina para las marquesinas de losautobuses, las ilustraciones para un libroeditado por Volkswagen, la portada navideñadel catálogo de Juguettos, o las imágenespara los mailings de Telefónica son algunosotros proyectos que esta ilustradoraha realizado dentro del ámbito publicitario.También en el ámbito editorial es apreciadosu buen hacer: numerosas mascotas infantilesasociadas a los proyectos educativosde editoriales como SM, Edebé, Santillana yCasals se encuentran en las publicacionesdirigidas a los más pequeños, acompañándolosen el apasionante descubrimiento dela lectura.El Programa de Desarrollo de AltaDirección de ESOEN Business School,único y referente a nivel nacionalESOEN Business School inició su andadura en 2014 en la ciudad de Zaragoza. Loscontenidos y la metodología innovadora de sus programas colocan a Aragón en el mapade la formación para la Excelencia. www.esoen.esEl Programa de ESOEN BusinessSchool de Desarrollo de Alta DirecciónLiderazgo, Innovación yTalento (PDAD) dará comienzo elpróximo 9 de abril con la clase magistral delprofesor Gay de Liébana.Este programa tiene como finalidad que eldirectivo actual, a través del contacto conlos mejores profesionales del momento y deacuerdo al Método del CUENTAEXPERIEN-CIAS, pueda ver, entender y sentir las últimastendencias de vanguardia y futuro entodo lo concerniente a los aspectos vitalesDespués de cuatro años, GreeneMotion, uno de los proyectoseuropeos más emblemáticos demovilidad eléctrica, toca a su fin.Enel y Endesa han formado parte del proyectodesde que se lanzó en 2011 con el objetivo degarantizar una exitosa y rápida difusión de losvehículos eléctricos y un desarrollo coordinadoy masivo de la movilidad eléctrica en Europa.Gracias a estos cuatro años de trabajo, se hadefinido y puesto a prueba un marco europeoque conecta a todos los grupos de interés paralograr un ecosistema de movilidad eléctrica sinproblemas, rentable e interoperable.Gracias al trabajo de los 42 socios europeosen estos cuatro años, se han conseguido desarrollarprototipos para conectar las islas demovilidad eléctrica existentes en este momento.Se ha definido una estructura generaly se han fijado estándares de tecnologías dela información y la comunicación (TIC). Se hananalizado también nuevos modelos de negociopara infraestructura de recarga pública yse han presentado posibles vías para su óptimaintegración en la red. En las 10 regionesde demostración de Europa en las que se hadesarrollado el proyecto, junto con otras regionesde réplica, Green eMotion ha podidodemostrar que los resultados del proyectopara el desarrollo profesional y personal y,sobre todo, conocer y entender cuál es suaplicación real en la empresa.Es una formación humanista en competenciasy habilidades, complementaria a la educacióny experiencia técnica del alumno. Enese sentido ESOEN Business School, es unaescuela de negocios única y un referente nacionaltanto por el tipo de contenidos comopor la innovación en la metodología de enseñanza.Dicha metodología se materializa enla puesta en marcha del método del Caso delSiglo XXI y utiliza el Cine como herramientaformativa. Una técnica pedagógica basadaen estudios neurológicos y psicológicos quedemuestran mayor capacidad de aprendizajeque los tradicionales sistemas de enseñanza.Creando debates, discusiones, reflexiones,vivencias con los mejores profesionales referentesde la Sociedad y el mundo empresarialde forma que el participante proyecte su visiónde futuro y sea capaz de diseñar dóndequiere estar, él y la empresa, en un camino deexcelencia del que ambos se benefician desdeel primer momento...”, explica; el CEO deESOEN BS , José Ángel Niubó.El PDAD ayuda a los directivos participantesa encontrar las respuestas a las preguntasincesantes ¿qué hacer para ser mejor?, ¿quéhacen los mejores para ser diferentes, dóndese encuentra el próximo escalón?, ¿qué debohacer para adelantarme al presente personaly profesional?, ¿cómo para aplicar lastécnicas y herramientas más avanzadas enel Entorno Empresarial?. El Programa deDesarrollo de Alta Dirección – Liderazgo, Innovacióny Talento- va dirigido a directivoso ejecutivos con experiencia en empresas,instituciones y organizaciones en general.GREEN EMOTION, el proyecto europeo de movilidad eléctricaen el que participan ENEL y ENDESA, finaliza con éxitoEl proyecto ha definido y puesto a prueba un marco europeo que conecta a todos los grupos de interés para lograr unecosistema de movilidad eléctrica sin problemas, rentable e interoperablerealmente funcionan en la práctica y que ademásrespaldan la instalación de un entorno demovilidad eléctrica a partir de cero. De hecho,los resultados del proyecto se han presentadoen el III Foro de Grupos de interés de movilidadeléctrica de Europa y en un evento especialpara ayuntamientos, autoridades y políticosesta semana en Bruselas.Para facilitar la cómoda circulación de los vehículoseléctricos por toda Europa, es precisoun sistema de movilidad eléctrica normalizadoe interoperable, que cree nuevos modelosde negocio y realice inversiones para el futuro.Green eMotion ha definido la estructura delas TIC que se necesita en Europa para garantizarla adecuada conexión de todos los participantesdel mercado. Ello permitirá que losconductores de vehículos eléctricos tenganun acceso abierto y cómodo a la infraestructurade recarga. Los sistemas TIC de todas lasempresas participantes se encuentran conectados;los usuarios tienen un fácil acceso a lainfraestructura de recarga con independenciadel operador del equipo y los proveedores deservicios pueden ofrecer sus servicios a todoslos participantes del mercado. Además, serviciosde valor añadido, como la reserva de unpunto de recarga, pueden hacer más cómodala experiencia de conducir un coche eléctrico.Dado que ya hay bastantes vehículos eléctricosdisponibles en el mercado, resulta evidenteque no es solo el coste del coche, sinotambién las inversiones en la infraestructuranecesaria lo que dificulta un desarrollo másrápido de la movilidad eléctrica. Y sobre estetema, conclusiones importantes del proyectoGreen eMotion:• Aunque las economías de escala deben rebajarsustancialmente el precio de las bateríasen los próximos años, la recarga pública comoúnico modelo de negocio solo puede ser rentableen escenarios de negocio a medio plazo, sihay estaciones de recarga muy frecuentadas.Sin embargo, una combinación con otros serviciosen lugares de alto interés puede mejorarel argumento comercial.• Los costes de integración en la red de lainfraestructura de recarga pueden reducirseconsiderablemente mediante formas inteligentesde controlar la potencia y el tiempo derecarga.• La gestión inteligente de la recarga de vehículoseléctricos puede, asimismo, optimizar laintegración de producción de energía renovableintermitente, como la solar o la eólica, mediantela agregación y el control de la demandade energía en las llamadas áreas de carga.18 ACTUALIDADACTUALIDAD19DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ActualidadActualidadUna larga trayectoria social, un evento importante:25 aniversario de la Fundación Federico OzanamLa fundación entrega reconocimientos al Gobierno de Aragón, Ayuntamiento de Zaragoza, Ibercaja, Caixa, Fundación Caja Inmaculada,Aragón TV, Heraldo de Aragón, Pilar Ríos, en representación del voluntariado, y a los presidentes que han estado al frente del proyecto:Manuel Sangüesa Garcés, Ricardo López Cuesta y Enrique SantamaríaLa celebración del 25 aniversariode la importante obra social de laFundación Federico Ozanam reunióhoy a más de 600 invitados enuna gala especial que contó con la presenciade la presidenta del Gobierno de Aragón,Luisa Fernanda Rudi, y numerosas autoridadesy personalidades aragonesas. Entrelos invitados, el protagonismo destacadofue también de los numerosos voluntarios,colaboradores y trabajadores que día a díacontribuyen a que los proyectos sociales dela Fundación sigan llegando a las personasmás desfavorecidas.La gala contó con la actuación especialdel grupo b vocal, que puso la “banda sonora”a un emotivo acto de celebración enla que se proyectó un vídeo de aniversarioque recorre la historia de los importantesprogramas y red de centros creados por laFundación desde sus inicios para mejorarla calidad de vida de los colectivos socialesmás vulnerables, atendiendo a niños,adolescentes, mujeres, mayores y a todasaquellas personas que necesitan ayuda porencontrarse en situaciones de riesgo de exclusiónsocial.El acto se abrió con las palabras de bienvenidadel presidente de la Fundación, EnriqueSantamaría, y tuvo como eje central la entregade varios reconocimientos especiales ainstituciones, entidades financieras, mediosde comunicación, voluntariado y personassignificadas para la historia de la entidad.Porque el respaldo de todos ellos ha sidofundamental a lo largo de estos 25 años, laFundación distinguió de forma especial alGobierno de Aragón y el Ayuntamiento deZaragoza, por su colaboración tanto en loeconómico como en la colaboración institucional,y por estar siempre receptivos a laspropuestas, reivindicaciones y solicitudesde la entidad. La presidenta Luisa FernandaRudi recibió el galardón al Gobierno de Aragón,y en nombre del Ayuntamiento de Zaragoza,lo recogió el consejero Carlos PérezAnadón.Asimismo, Ozanam agradecerá el esfuerzoy la importancia de los medios de comunicaciónpara informar sobre las necesidadessociales, e hizo un reconocimiento especialpor su colaboración destacada a Heraldode Aragón y Aragón TV. Pilar de Yarza, presidentadel grupo editorial, recogió la distinciónpor una colaboración que trasciendelos 25 años de la fundación, ya que suapoyo ha sido un altavoz muy importantedesde la primera edición del Rastrillo Aragón,que ya ha cumplido 28 ediciones. Unaimplicación que el diario ha ampliado conrespaldo de publicidad y patrocinios de actividades.Jesús López Cabeza, director general de laCorporación Aragonesa de Radio y Televisión,recogió el reconocimiento de Ozanama Aragón Televisión, que ha puesto memoriaaudiovisual a una buena parte de la trayectoriade la Fundación Federico Ozanam,sus informativos y sus programas hantratado siempre con profundidad e interésnumerosos contenidos informativos protagonizadospor Ozanam. Un tratamiento informativoque ha ayudado a hacer llegar atodo el territorio la empatía y la solidaridadde la sociedad aragonesa con la obra socialde la fundación.CEOE Zaragoza articula su nuevo modelo formativoen dos iniciativas: Campus Empresarial y Campus ProfesionalPor primera vez, los principales proveedores aragoneses de formación unen sus fuerzas para ofrecer un planteamiento global quepermita responder de la mejor manera y con rapidez a las necesidades de las empresas y empresariosCEOE Zaragoza presentó en ruedade prensa su nuevo modelo formativo.Por primera vez, los principalesproveedores aragonesesde formación unen sus fuerzas para ofrecerun planteamiento global y agregado quepermita responder de la mejor manera y conrapidez a las necesidades de las empresas yempresarios. El modelo se articula mediantedos iniciativas diferenciadas, el Campus Empresarial,orientado hacia la formación empresarial,y el Campus Profesional, orientadoa áreas técnicas para trabajadores.La iniciativa permite articular actividadesformativas de mayor valor, con una garantíacompleta de calidad y excelencia avaladapor CEOE Zaragoza y las capacidades de losparticipantes, mejorando la detección de necesidadesy rapidez en la respuesta ante demandasempresariales. El modelo permitiráexplotar múltiples sinergias derivadas de lacolaboración de las entidades participantes.El presidente de CEOE Zaragoza, RicardoMur, explicó que el pasado mes de julio, laConfederación de Empresarios de Zaragozaacordó no concurrir a las convocatorias decursos subvencionados y replantear su áreade formación empresarial. Bajo la denominaciónde Campus, Mur señaló que el nuevomodelo impulsado “se basa en la generaciónde empleabilidad, tanto mediante la cualificaciónpara la consecución de un puesto detrabajo como para la mejora de las habilidadeslaborales, hacer una carrera profesionalo aportar un mayor valor añadido”.En esta iniciativa participan las Escuelas deNegocios Kühnel, CESTE, ESIC y Grupo SanValero, así como la Asociación de AcademiasPrivadas (CECAP), Salesianos Zaragoza,Colegio Montessori, Ordesactiva, SystemEPSON revoluciona los costesde impresión para empresasEl presidente de la CEOE Zaragoza, Ricardo Mur, junto con losreponsables de los centros privados de formaciónFormación, Grupo Piquer, AdamsFormación y Fase. Por ello, desdeCEOE Zaragoza se ha hecho especialhincapié en que “se trata deun proyecto común y colaborativo,basado en la calidad, al serviciodel empresario y adaptado alcambio”.Dentro de las dos líneas que abreel nuevo modelo formativo, elCampus Empresarial se enfoca ala formación a empresarios, cuadrosmedios y directivos en áreasfuncionales como administración y direcciónde personas, recursos humanos, finanzas,logística, márketing, en sectores como el industrial,la asanidad, el turismo, el transporte,las nuevas tecnologías, agroalimentacióno energía. Mientras, el Campus Profesionalse centra en formación técnica para trabajadoresy desempleados en un amplio abanicode áreas formativas, desde administración ygestión, hasta comercio, servicio socioculturales,informática, hosteléria, mantenimientode vehículos, artes gráficas, electricidady electrónica, seguridad y medioambiente,entre otras.“Hasta el 80% menosde consumo energético”Mercadona abre un nuevo supermercado en ZaragozaEl centro cuenta con una plantilla de 38 trabajadores, lo que ha supuestola creación de 24 nuevos puestos de trabajo en la provincia de Zaragoza.El supermercado está ubicado en los terrenos adquiridos a Zaragoza ExpoEmpresarial y ha supuesto una inversión de 3 millones de eurosHace unos meses EPSONpresentó una nueva gamade impresoras destinada arevolucionar los costes actualesde impresión y rebajar considerablementeel servicio de coste por copiapara empresas. Hablamos de un ahorrosuperior al 50% en las copias en blancoy negro, y en torno al 70% en las copiasen color.Se trata de la gama EPSON WORKFORCEPRO RIPS (Replaceable Ink Pack System),con modelos que cubren las necesidadesde empresas de todos los tamaños, desdelas pequeñas oficinas hasta las grandesempresas. EPSON incorpora en estasimpresoras multifunción la tecnologíade inyección de tinta Precision Core, quejunto con el sistema de paquetes de tintade alto rendimiento RIPS, ofrecen 75.000copias sin cambiar el consumible. Todoesto, unido a la ausencia de fotoconductory tambor, se traduce en muchas menosinterrupciones que un equipo láser,unos costes de impresión muy inferioresy la eliminación de desechos innecesariospara el medio ambiente.Otro de sus puntos fuertes para el ahorroy el medio ambiente es que reducen enmás de un 80% el consumo energético deestas máquinas, que no pasa de los 40Wen funcionamiento, a diferencia del rangoentre los 700W y los 1500W en que semueven los equipos láser. Un ahorro notabletambién en nuestra factura eléctrica.En Zaragoza ESI SOLUCIONES, el serviciotécnico oficial de EPSON en Aragón, yaofrece esta tecnología y todos sus beneficiosa los clientes de su servicio de costepor copia.Mercadona ha abierto un nuevoestablecimiento en los terrenosadquiridos a ZaragozaExpo Empresarial, concretamenteen avenida de Ranillas, 103. La inversiónrealizada en este supermercado hasido de 3 millones de euros y ha generado24 nuevos puestos de trabajo, contando conuna plantilla total de 38 trabajadores conempleo estable y de calidad. Con la puestaen marcha de este supermercado, Mercadonamantiene su apuesta decidida por Aragóndonde cuenta con 40 tiendas.El centro cuenta con una superficie de salade ventas de 1.700 metros cuadrados, dondese ubican todas las secciones habitualesde:carnicería, charcutería, perfumería, alimentaciónenvasada, bebidas y droguería.Destacan las renovadas secciones de productosfrescos como la de pescadería, queincluye pescado directo de lonja; la de horno,donde se incluyen productos a granel, y lasección de fruta y verdura, que apuesta porlos productos de proximidad. Asimismo, latienda dispone de zonas de descanso y vestuariospara los trabajadores, así como deuna sala de formación también destinada ala plantilla. En su construcción han participadouna media de 60 proveedores, que handado empleo a más de 110 personas durantela fase de obra.El horario de apertura del supermercado esde lunes a sábado, de 9.00 a 21.30h, y disponede un aparcamiento de 180 plazas parafacilitar la compra a todos los clientes quese desplacen en vehículo privado. Además,Mercadona ha habilitado su servicio a domicilioy la compra online a través de la páginaweb www.mercadona.es. Por otra parte,cabe destacar el carácter ecoeficiente delsupermercado, que incorpora un conjuntode medidas (como recuperadores de calor,iluminación más eficiente, temporizadores ypuertas automáticas) que reducen hasta un20% el consumo energético. Con esta nuevaapertura, los clientes de Mercadona se beneficiaránde su conocida política comercialS.P.B. (Siempre Precios Bajos), que la compañíautiliza de forma exclusiva y que consisteen garantizar el menor precio unitario de losproductos, con la mejor calidad, de forma permanente.Gracias a ello, Mercadona puedeofrecer a sus clientes más calidad por menosprecio, compromiso que, en tiempos como losactuales, es más importante que nunca paralas economías familiares.20 ACTUALIDADACTUALIDAD21DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Un café con Javier SegarraUn café con Javier SegarraP.G. - Por supuesto que destacaría cincociudades de nuestro país, como son SanSebastián, Pamplona, Santander, Huesca yZaragoza.Seguiremos disfrutando de nuestra gastronomía.J.S.- Aparentemente, nuestra ciudad haprosperado mucho en estos últimos 15, 20años, ¿está todo hecho, hemos tocado techoo Zaragoza da más de sí?P.G. - Yo creo que todavía no hemos tocadotecho, porque tenemos un sector muy participativoy muy creativo como cada año lovemos a través del concurso de tapas queorganizamos nosotros. Siempre, nos sorprendencon novedades gastronómicas, conlo cual podemos decir que no hemos tocadotecho.J.S.- ¿Cómo puede definir a Aragón gastronómicamentehablando?P.G. - Una Comunidad en la cual, teniendoen cuenta calidad, precio y servicio, cumplesobradamente con todos los parámetrosa la hora de salir a comer, a tapear... por lotanto no me cabe ninguna de duda que esun referente a nivel nacional.Foto: José Fernándezwww.estudionuevaimagen.esPedro Giménez CarbonellPresidente de la Asociación de Empresarios deCafés y Bares de Zaragoza y ProvinciaFoto: José Fernándezwww.estudionuevaimagen.esJavier Segarra.- ¿Desde cuándo esta almando de la Asociación de Empresarios deCafés y Bares de Zaragoza y Provincia?Pedro Giménez - Desde hace nueve años.J.S.- Entiendo que por vocación, porque debeser una tarea dura poner de acuerdo a todos,¿muchas discrepancias en la asociacióno reman todos en la misma dirección?P.G. - Tenemos puntos de vistas diferentes,pero al final lo que buscamos es la mejoríadel sector, y los acuerdos acaban siendo unánimes.J.S.- ¿Qué resultados positivos da el concursode tapas de la asociación de bares deZaragoza?P.G. - Desde hace 21 años que los estamoscelebrando, nuestra meta es poner a Zaragozay su provincia a tal nivel que, a travésde su gastronomía, sea un referente turístico,buscando el consumo de tapas. Y creemosque lo hemos conseguido.J.S.- ¿Cuál es el objetivo más inminente dela asociación?P.G. - Uno que ya se ha frustrado, y esperemosque a partir de las próximas eleccioneslos nuevos responsables políticos seanmás comprensibles con nuestro sector. Merefiero al uso de terminales de apuestasdeportivas en nuestras locales, como enotras comunidades próximas a la nuestra,pero como siempre, se ha visto truncadopor una parte del sector del juego que noquería que hubiera dichos terminales enlos locales.J.S.-Usted. qué cree ¿somos los aragonesesmás de tapas o de restaurante?P.G. -Yo creo que cada cosa tiene su espacio.Me parece que no tiene nada que ver el ira tomar unas tapas, con ir a comer o cenar,son cosas distintas. Ir de tapas se hace conmás frecuencia, el ir a restaurante se suelehace cuando se celebra un acontecimiento,reunión de trabajo….J.S.- ¿Está equilibrada en nuestra ciudad lademanda con lo que nos ofrecen los bares yrestaurantes?P.G.- Por supuesto que está equilibrada, tenemosuna ciudad gastronómicamente hablandocon unos precios muy competitivos y conunos productos de primer nivel. Y pongo unejemplo, si sales a cenar o a comer a lo que loshosteleros denominamos “la milla de oro” (elcentro de Zaragoza), te encuentras con menúsque oscilan entre los 16 - 20 euros. Y en lo referentea las tapas, solo hace falta entrar a losestablecimientos a tomar una cerveza paraver la variedad y elaboración de las tapas quetienen sobre su mostrador.J.S.- ¿Usted. cree que la prohibición del tabacoen los bares mermó la venta?P.G. - No me cabe ninguna duda. Ha sido la leyque en los últimos 20 años más a perjudicadoal sector, coincidiendo además su entrada conel principio de esta gran crisis, que ya veníamospadeciendo los hosteleros, y ya avisamosque era el peor momento, pero de todas formasprosperó. Por lo tanto ha habido un antesy un después de esta ley antitabaco.J.S.- ¿Podemos decir que Zaragoza está a ungran nivel nacional en cuanto a restauraciónse refiere?P.G. - Pues sin duda alguna sí, Zaragoza estádentro de las grandes cinco ciudades de estepaís que por su trayectoria gastronómica sonun referente en nuestro sector.J.S.- ¿Qué ciudad Española tiene por referenciaa la hora de hablar de tapas?22 ACTUALIDADACTUALIDAD23DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ActualidadARAME Asociación Aragonesa de Mujeres EmpresariasMaría Jesús Lorente Ozcáriz. Presidenta ARAMEPresentación del circuito Senior 2015 BancaMarch-Maserati Federación Aragonesa de GolfLa Federación Aragonesa de Golfpresentó esta mañana el Circuitode Golf Senior 2015 “BancaMarch-Marserati”. El circuito,que este año cumple su tercera edición, harecibido un importante impulso con el patrociniode Banca March y Maserati- AutomóvilesSánchez.La edición de este año cuenta con seispruebas que empezarán el 15 de abril en LaPeñaza; posteriormente el 14 de mayo, enGolf de Guara; el 10 de junio, en Calatayud;el 2 de julio, en Las Margas; 23 de julio, enEl Castillejo, y la final el 17 de septiembre,en Los Lagos. Las pruebas se disputan enla modalidad individual stableford, con doscategorías masculinas y categoría única femenina.Esta segunda edición cuenta además contres copatrocinadores: Montal, Anil Arjandasy Golfescocia, así como las siguientesfirmas colaboradoras: La Jamonería, PabloFerrer, Viñuales Centro Óptico, La Ostrería,Centro Fisactive, Podoactiva y Tervalis.El apoyo de todas estas firmas ha contribuidoa hacer un circuito mucho más atractivoa la participación al contar con un interesantelistado de premios y obsequios,así como la posibilidad de jugar en distintoscampos aragoneses.El presidente de la FAG, Francisco Lafita,señala que el impulso renovado que hatenido el Circuito Senior con la entrada denuevos patrocinadores y colaboradoressupone un estímulo para seguir promocionandoy apoyando este segmento del golfen Aragón y acercarlo a un ámbito socialmás amplio. El presidente agradece, asimismo,el esfuerzo y la apuesta de estasempresas y entidades por apoyar el golf enAragón y confía que la experiencia sea positivay se consolide en el futuro.El director general Grupo Automóviles Sánchez Maserati, Alberto Sánchez; el director general deDeportes de la DGA, Félix Brocate; el presidente de la Federación Aragonesa de Golf, Francisco Lafita, yel director regional de Aragón de Banca March, Jose María Dehesala innovación en clave femeninaCon este subtitulo, desde ARAME,Asociación de mujeres empresariasy profesionales de Aragón,reanudamos este año el tradicionalencuentro con formato desayuno, en estaocasión con el consejero de Industria e Innovacióndel Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga.Interesante cita que, entre otras cosas yademás de poner en valor que es necesarioseguir promoviendo y fortaleciendo el desarrolloempresarial y la innovación en nuestraComunidad Autónoma, centró parte deldebate en el desarrollo profesional de lasmujeres en el sector de la Innovación en elámbito empresarial y en las AdministracionesPúblicas, notándose ya las diferencias alrespecto.Se da la circunstancia de que en este momentohay un alto porcentaje de universitariasaltamente cualificadas para jugar unpapel clave en la estrategia industrial 2020.Y si bien es cierto, que decía, las diferenciasson importantes cuando hablamos derepresentación femenina de la innovaciónen la Administración Pública alcanzando el40%, no es igual en el ámbito privado, dondela presencia de las mujeres en el sector tecnológico,ocupando puestos de responsabilidad,no alcanza ni de lejos esos umbrales.Durante los primeros días de enero de 2015en la sede de Naciones Unidas se llevó acabo un estudio sobre mujeres emprendedorasy la innovación, y se preguntaban siexistían diferencias de género respecto alnivel de tolerancia del riesgo y a las formasde innovar.Los resultados muestran que existen diferenciasen cuanto al nivel de resigo que lasemprendedoras están dispuestas a asumiry a la forma de concebir la actividad, tambiénse insistió en que los hombres se concentranmás en expandir su negocio , y las mujeresen la prestación del servicio , la atención alcliente y buscan innovar continuamente,creando nuevos productos , métodos y procesosde producción, concentrándose en lacreación de alianzas para mejorar la produccióny el servicio , en definitiva , ser máscompetitivas.Incrementar la participación de las mujeresen el sistema es un objetivo compartido pornumerosas instituciones científicas en Europa.El objetivo es no perder talento y, por tanto,calidad y excelencia en la ciencia Europea.Se necesitan todos los recursos. Independientementedel género, la raza o la edad,el Espacio Europeo de Investigación debeutilizar todos los talentos disponibles ypara ello debe desarrollar una educaciónsuperior de manera que la ciencia y la tecnologíasean atractivas para todas las personas;se apliquen medidas para ayudar ala vida cotidiana de las mujeres con cargasfamiliares que quieren desarrollar una carreracientífica; se exijan a las institucionescientíficas que adopten planes y estrategiaspara incrementar la presencia de mujeresentre su personal científico a igualdadde méritos. Existe amplio consenso en lasinstituciones científicas europeas de que laescasa presencia de mujeres en la ciencia yla tecnología es un despilfarro de recursosque ni la ciencia, ni la economía, se puedenpermitir.CIRCUITO GOLF SENIOR 2015BANCA MARCH-MASERATIPatrocinadores principales:ModalidadIndividual StablefordCategoría Scratch1ª y 2ª categoría masculinaCategoría femeninaCopatrocinadores15141022317PRECIO: 90€ de inscripción y 6€ por prueba.Incluye· Welcome pack de inscripción· Bolsita de avituallamiento en todas las pruebas· Limitado a 120 plazas· Cena cocktail en Montal con entrega de trofeosy sorteo de regalos el último día de competiciónde abril, miércolesde mayo, juevesde junio, miércolesde julio, juevesde julio, juevesLa PeñazaGuaraAugustaLas MargasEl Castillejode septiembre, juevesColaboranLos LagosPremiosysorteoInscripciones: FAG: 976 731 374 / admin@aragongolf.comRepresentantes de las firmas colaboradoras y patrocinadoras del III Circuito Golf Senior Aragón24 ACTUALIDADACTUALIDAD25DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

El rincón del asesorJosep Lluis Otero. Asociado EFPACuentos de empresaJorge Maza Miguel. Grupo Piquer – Piquer Empresasjorgemaza@grupopiquer.com / @mazajorMejor si todos pedaleanMAÑANA, A TRIUNFARLa guardia urbana suele impartirtalleres de movilidad en las escuelas.Para los pequeños es undía divertido, pues los policías vienencon su uniforme, señales, pitos y algunosvehículos o quasi vehículos. Mi sobrinome contó que el año pasado les visitaroncon un monociclo, una bicicleta, un tricicloy un coche a pedales, pudiendo circular poruna improvisada ciudad pintada en el suelo.Pocos consiguieron usar el monociclo. Lamayoría circularon en bicicleta, aunque condistinto tino. El triciclo era de doble asientoy todos lo disfrutaron. Finalmente, el cochede pedales era usado de cuatro en cuatro.Todos pedaleaban y era una fiesta. En algúnturno había remolones que se dejaban llevarsin pedalear.La imagen de cuatro niños en un coche depedales me ha hecho pensar en el ritmo decrecimiento de las economías, que al final setraducirá en aumento de la riqueza y en lamejora del nivel de vida de la población. Sepodría pensar que hay cierto trastorno paranoicoen esta comparación, pero me arriesgaréa explicarlo.Podemos dividir el mundo económico en 4zonas: Europa, Norteamérica, otros paísesdesarrollados (Japón, Australia, Nueva Zelanda…)y los emergentes. Si sólo una zonaeconómica va bien es como ir en monociclo.Más lento para todos, hay que ir por turnos,es más inestable y puede terminar en caída.Si son dos las zonas, tenemos la bicicleta.Puede ir rápido. Hasta muy rápido, perosigue siendo más inestable y terminas subiendopor turnos. El triciclo ya nos da estabilidady el tiempo de espera es menor. Igualque si son tres las zonas con crecimiento.Finalmente, el coche de pedales en el quetodos pedalean es la mejor opción. Sin esperas,viajando desde el primer momento,con menor esfuerzo compartido para llegarmás lejos. Y seguro, muy seguro. Solo surgenproblemas si alguno seniega a pedalear y bajarsedel vehículo. Este es elobjetivo, el crecimientocoordinado de todaslas zonas económicas,concolaboraciónmutua, librecomercio yapertura defronteras.En 2013 y2014 Europano crecía,USA reaccionabaa los estímulos monetarios mientrasel PIB solo aumentaba en las economíasemergentes. El mundo avanzaba con unasola rueda.Para 2015 se esperan excepciones, posiblementeeconomías dependientes del petróleocomo Rusia o Venezuela. En Europatambién habrá algún incumplidor. Seráncomo los niños que no pedalean y se dejanllevar por otros. La buena noticia esque previsiblemente las cuatro zonas disfrutaránde crecimiento. Quizá débil, hastaraquítico en algún lugar, pero crecimientocoordinado al fin y al cabo. Y si el descensodel precio del crudoañade alguna décima adicional, mejor quemejor.El aumento del PIB no es un concepto abstracto.Con el paso de los meses, se traduceen más ventas, pedidos, producción, empleo,salarios, consumo y mejora del nivel de vida.La creación de riqueza debe distribuirseequilibradamente para ser más efectiva.Cuantas más personas participen de la mejora,más fuerte, estable y duradera será.También suele influir en la cotización de losactivos financieros. En condiciones normales,una parte de la riqueza creada se traduciráen mayores beneficios empresariales;es decir, más rentabilidad de las acciones,cuyo precio aumentará por la mayor demanda.La rentabilidad vía beneficios de lasacciones europeas cotizadas algo superioral 6 %. Los dividendos de esas mismas empresasestán sobre el 3 %, mientras quelos tipos de interés de depósitos,bonos y obligaciones de menorriesgo están entre el 0 y el 2 %. Lacomparación parece favorable alas acciones, al menos mientrasel BCE mantenga su política monetariaultra expansiva.En economía, como en cuestionesde movilidad, es mejor pedalearen grupo que solos.¡Gracias por confiar en Podoactiva!• Diseño y fabricación de plantillas personalizadas en materiales exclusivos a travésdel sistema patentado a nivel mundial 3D Scan Sport Podoactiva®.• Prevención de lesiones (esguinces de repetición, sobrecargas musculares, fracturaspor estrés, fascitis...).• Tecnología de élite a tu disposición.•Estos deportistas aragoneses ya confían en nosotros: Isabel Macías, Toni Abadía,CAIZaragoza, Real Zaragoza, BM Huesca, Elián Périz, Eliseo Martín, Umacon Sala 10, CAIVoleibol Teruel, Mª José Poves...Podoactiva es proveedor oficial de podología y biomecánica deInformación o cita para estudio y valoración de la pisada: T. 902 365 099www.podoactiva.comQueridos amigos, una vez más me complace saludaros en una nueva entrega de cuentos de empresa. En la última publicación pudimos ver la transformación de un químico enun comerciante, aprendiendo de sus propias experiencias. Nuestra joven protagonista del nuevo relato no se transformará, pero vivirá por primera vez una experiencia que, paraquienes disfrutamos de ella, es algo más que una tarea, es un placer: enseñar.Espero que os guste, ¡comenzamos!Todas las tardes desde el segundo año de carrera, Celia quedaba con las que habían sido suscompañeras de siempre, para compartir anécdotas y carcajadas. Casi siempre salía de susquedadas medio riéndose ella sola del buen rato pasado, con aire bueno y nuevo hacia casa.Sin embargo, una tarde fue distinto.Una tarde de septiembre, de magnifica temperatura y con cierta brisa inusualmente suaveen Zaragoza, Celia tenía sentimientos encontrados. Con sonrisa a media asta mientras caminabahacia su casa, en su interior sentía una mezcla de sensaciones, emociones y sentimientos:impaciencia, miedo, euforia, inquietud, curiosidad, alegría, duda… Lo positivo semezclaba con los lastres de manera confusa, y ni hablando con sus amigas había logradoordenar ni calmar su mente. Otras veces se había sentido así, pero esta vez no se trataba deun chico y un “cupidazo” directo al mentón. Los motivos eran distintos ahora, aunque los síntomassimilares. La joven salía a las 9:00 de la noche de un largo café de compartir confidenciasy consulta a “las sabias”, con esasensación de extraño flechazo, quizásprovocada porque mañana, den-tro de 12 horas, viviría un día querecordaría el resto de su vida:su primer día de trabajo.Celia había estudiado paramaestra, se había preparadodurante muchos años y con-fiaba en ella, sus valores y susentido común. Sin embargo,no se le escapaba que enseñarconlleva una gran responsa-bilidad, puesto que es el poderdel saber el que se manejay, en ese momento, aun conilusión y conocimien-tos, la falta de experienciano jugaba a sufavor. Todo estaba porhacer para ella, sen-tía un mundo nuevo alas puertas.A su llegada a casatras el café le esperaba,como siempre,su dulce e incondicionalapoyo: -“¿Cómo haido el día a mi chica?”- lerecibía su madre desdela cocina con tono vivo y cálido.Nada más llegar, la maes-tra aprendiz dejó las llaves enla entrada y fue directa hacia sumadre. Le dio un beso y se amarróa ella en un abrazo que teníaese aire a “buscar las faldas demamá”, ya algo empolvadotras el paso de los años.Su madre lo identificó a la pri-mera y supo que algo inquietabaa su hija:-“Ayyy, qué abrazo más bue-nooo… no sé si algo le pasa a mipequeña… ¿Puede ser?”. Celia ha-bía sido descubierta una vez máspor su infranqueable madre y le respondió: -“Pues claro, mamá, ¿No te acuerdas de qué pasamañana?”.-“Claro, hija mía, ¡cómo no me voy a acordar!, ¡Es tu primer día de trabajo en la escuela!”-Decía su madre con ternura.-“Espero hacerlo bien… ¿Crees que lo haré bien mamá?”- preguntaba Celia a su madrecon ánimo de cobijo y cierto tono de temor.A lo que la respuesta fue rotunda y reconfortante:-“Por supuesto, hija mía,mañana, a triunfar”-. María Teresa, sumadre, también era maestra en unaescuela desde hace muchos años, a laque la propia Celia fue de pequeña. Laprofe Mari Tere, como así se le conocía,era muy querida por padres, alumnos ycompañeros profesores, y siempre habíasido un referente para su hija.-“¿Quieres que luego repasemos la “lección”,como hacíamos cuando eras pequeña?”-decía Mari Tere mientras sonreía a suhija- “quizás así te quedes más tranquila, comote pasaba siempre”-. Celia asintió, y, después de cenar, comode niña, ya en la cama, siguió conversando con su madre.“Tengo preparado todo ya: conozco el temario para mañana,y sé perfectamente lo que voy a exponer a losalumnos sobre la materia. Me he preparado el guión yestá todo bien estructurado para que pueda seguirse sinproblema, y así no perderme.”- empezó Celia. Ella era ordenada y nodejaba nada al azar, sabía de siempre que la preparación es el primer punto para asegurarla tranquilidad y el éxito a la hora de formar y educar.Al escucharla, su madre que atesoraba ya algunos años de vuelo, reforzó su postura y aprovechópara añadir: -“Seguir el guión es muy importante hija, pero no te olvides de los alumnoseh? Haz que pongan los 5 sentidos contigo. Ademásdel oído, haz que aprendan con los ojos, con susmanos, incluso el olfato o el gusto, porque, cuantosmás sentidos intervienen en el aprendizaje, mejor eseste. Has de conseguir captar la atención de quieneste escuchan. Utiliza cuanto tengas en tus manospara hacerlo”-. Celia, aun consciente de lo que sumadre le decía, le agradeció mucho volver a recibir elconsejo que siempre había oído en casa: Escribir loimportante en la pizarra con diferentes colores y demanera ordenada, dibujos, utilizar ejemplos conpelículas o con grabaciones… todas estas herramientas,en el momento adecuado, podrían serpoderosas aliadas para trasmitir conceptos ycomunicar a los alumnos.Aun con todo, Celia no parecía estar del todotranquila. No podía evitar que asaltaran en sucabeza algunos miedos furtivos, en forma deimágenes de esos profesores que había tenido a lolargo de los años. Esos de los que todo el mundo desconectaba,a los que, daba igual cuánto y qué dijeran, nadie los escuchaba.Gente muchas veces brillante que, aun cumpliendo con todo lo anterior, no habíanlogrado conectar con sus pupilos. Fue entonces cuando preguntó:-“¿Y si nadie me escucha?¿Si no consigo captar el interés con lo que digo?”-. Ante este miedoMari Tere contestó: “Hija, tranquila, que eso no sucederá. Hace ya mucho tiempo fue un gatoquien me dio la respuesta ante el miedo que meplateas, y que yo también tuve.”-“¿Un gato?”- preguntó Celia extrañada. Su madrerío y le dijo: “Sí, un gato, hija. ¿Te acuerdas dequé te preguntaba cuando eras niña?”-“¿Qué dicen los gatos?” – dijo Celia sonriendo.–“¿Y qué me respondías?”- preguntaba Mari Tere,a lo que su hija respondió: -“MIAU”.-“Eso es, MIAU, que quiere decir que, para conectar conlos demás al enseñar, has de:1. MIRAR a tu público cuando les hablas. La miradatraza un hilo invisible de unión con los alumnos que lesconecta a ti y facilita la atención.2. INVITAR a la participación mediante preguntas. Preguntaranimará al auditorio a devolverte sus opiniones, pensamientosy pareceres. Así identificarás dudas, y podrásasegurar la comprensión de cuanto digas por partede quienes te escuchen.3. ATENDER/APUNTAR las aportaciones detodos lo que quieran participar. Así darásimportancia a cada persona, involucrandomás a quien te esté escuchando.4. UNIR. Fomenta siempre que puedasla participación entre los alumnos,haciendo que profundicen en losconceptos entre ellos y con sus propiosmecanismos y palabras.”-“Así que ese era tu secreto, ¿eh?¡Qué callado te lo tenías!” –Replicó Celia con humor –“¿Algomás que deba saber?”.-“Nada más, hija. Sé que lo harásfenomenal, que mantendrás ladisciplina, y serás respetuosa con tusopiniones. Céntrate solo en enseñar”-.-“Gracias, mamá. Me quedo conlo que siempre vi en ti: Tú meenseñaste que, al enseñar, elmensaje es importante, perocomunicar bien y hacer quellegue es lo que de verdad lohace útil”.26 ACTUALIDADACTUALIDAD27DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

RSCJuan José Cubero Marín. Vicepresidente de ARARSEvicepresidencia@ararse.orgHablemos de economíaAntonio Morlanes. Presidente de Aragonexaragonex@aragonex.com - www.aragonex.comClientes y proveedores unidos por la RSEEconomÍa por y para la sociedadLa importancia de una buena relaciónentre clientes y proveedoressiempre ha sido entendida comofundamental para el crecimientodel negocio, tanto para unos como paraotros. La dimensión que ha adquirido lafunción de compras hace necesario llevar acabo una gestión muy eficaz de los aprovisionamientos,ya que de ello va a dependerla rentabilidad de las actividades llevadas acabo por las empresas. No olvidar que cadavez se compra o se subcontrata más y se fabricamenos de ahí que haya que tener muypresente como se deben relacionar unoscon otros.La conocida Cadena de Suministro tiene suprincipal eslabón en esta etapa y es susceptiblede ser llevada a cabo de una manerainadecuada. Por este motivo se consideranecesario introducir los principios de la RSE,con el fin de evitar situaciones indeseables ymuy poco beneficiosas.Se dan casos en los que los proveedores nosuministran las cantidades que posteriormentefacturan; se llegan a encontrar diferenciasen los suministros, en peso o envolumen, de hasta un 20%, lo que puede suponerun fuerte deterioro de los beneficios.También se suele dar, más de lo esperado,el incumplimiento de los plazos de entrega,con los correspondientes problemas que seaportan a los clientes, incurriendo a su vezen retrasos en los compromisos que estoshayan adquirido. Es muy conocida la frase“con IVA o sin IVA” que se repite muy a menudoen las transaciones comerciales en lasque, aunque sea nuestra responsabilidad,no siempre se cumple con la ley.Convivimos un clima de falta de ética muygeneralizado en la mayoría de los ámbitos deactuación de las personas, donde todo valey donde el esfuerzo para conseguir cualquiercosa ha desaparecido, lo que nospuedellevar aalcanzarniveles de estupidez tan altos como aquellosque entienden que se tiene el derechoa mentir. Pensando que cuando se mienteno se está haciendo ningún mal a nadie; estaspersonas poco piensan sobre las consecuenciasde sus actos, pero sí piensan en supropio beneficio. ¿Cuántos clientes y consumidoresno sospechan que sus proveedoresles están engañando?Se ha podido comprobarque, con el comercioelectrónico es aún másnecesario que en otrosámbitos que esta relación proveedor-cliente se base en la confianza.Es aquí donde aparece la ResponsabilidadSocial Empresarial, donde juega unpapel muy importante la transparencia;el cliente tiene que ver en su proveedor elcompromiso que establece el binomio deciry hacer, en la fórmula: Digo lo que hago yhago lo que digo.Para asegurar estas consideraciones se necesitaun mecanismo que de una manerasencilla facilite una información transparentey veraz de los suministradores haciasus clientes y con el resto de grupos deinterés.Para ello, la Asociación Aragonesapara el Desarrollo de la RSE, ARARSE,ha creado una norma, la NGI/101, que facilitaa las empresas, principalmente a lasPymes, la forma de demostrar la capacidadque tiene el proveedor para que sea conocidocomo un proveedor responsable.En esta norma se especifica todo lo relacionadocon el sistema integrado de gestiónética y socialmente responsable, donde sepropone presentar los resultados, haciéndolospúblicos a los grupos de interés ytambién a la sociedad en general. Se tratade llegar a potenciales clientes, como unpaso importante que tienen que dar lasempresas, demostrando la transparencia yla coherencia de sus actividades en relacióncon lo que se ha dado en llamar desarrollosostenible.Cada vez más, la sociedad tiene más interésen saber qué hacen las empresas e instituciones,por ello rendir cuentas debe ser unaconstante que satisfaga esa necesidad deinformación. La decisión de compra puededepender de ello.Con ello se gana la confianza, se fideliza laclientela, aumentan las ventas y se consigueuna mayor competitividad y rentabilidad.Estos beneficios, por medio de la RSE,se hacen extensivos a los grupos de interésinternos y como una consecuencia lógica, alos externos.Ya hay empresas que están solicitando alos proveedores este tipo de información, deahí que la certificación de la norma ARARSENGI/101 sea la respuesta para la necesidadde transparencia y coherencia que están demandandolos clientes.Ver la economía como rectora dela política es marchar por un caminoincierto, desprovisto de unbuen número de los matices quehacen de la Sociedad el lugar de todos y quesin ninguna duda, esta relación generarádesequilibrios sociales difíciles de soportary explicar.Por todo esto, es necesario que la economíase convierta en un instrumento útil de la política,e incluso me atrevo a decir que debeser el primero.Hemos vivido ocho años de crisis sufrida porlos ciudadanos, con la máxima dureza y ellonos ha permitido entender lo efímeros y débilesque somos, y por ello no debemos darpor hecho condiciones de vida que siemprenos vienen prestadas. Así pues, laprimera conclusión que debemos sacares la excelente ocasión que se nos presentapara adecuar nuestros modelosde vida a una mayor y mejor racionalidad,propia de nuestro papel de personascon capacidad de convivir yno aislarnos en la mal entendidaposibilidad de consumohasta lo innecesario.Aunque mi objetivoy lo que deseoes escribir sobre lasituación y evolución económica que vamosviviendo unos y otros, pues no es la mismapara todos; he querido iniciar esta seccióncon la definición que a mi modo de ver debentener todos los elementos en la Sociedad yante todo condicionado por el momento quenos ha tocado vivir.Hay cambios que deben darse para evitarlas incidencias negativasque la economíaproduce o,al menos, que sean más leves y se puedanllevar a cabo las modificaciones estructuralesnecesarias que corrijan el camino de lacrisis de tal forma que las alteraciones seanmínimas.La implantación de la Responsabilidad SocialCorporativa en las empresas e instituciones,permitirá establecer buenos gobiernoscon relación a la conservación delmedio ambiente y a la propiaSociedad.Dar un mayor valor a la educación nos vaa permitir generaciones más implicadas yresponsables, teniendo muy presente queestos costes son inversiones productivas yno gastos a evitar.La transformación de las AdministracionesPúblicas, que permita convertirlas en unverdadero instrumento al servicio eficientede los ciudadanos, es esencial y sin ningunaduda, el cuerpo de funcionarios agradeceráver clarificado su papel, siempre al margende las opciones políticas que los ciudadanoselijan para cada tiempo.Por último, conseguir que el funcionamientode la economía pivote sobre un eje principalque debe ser el productivo o real, nos permitirála creación de riqueza para todo elconjunto de la Sociedad; en lugar de hacerlosobre la especulativa, que solo la generapara un pequeño grupo.No debemos confundir la austeridad con laeficiencia, lo primero nos lleva a caminossin respuesta ni objetivos y sin embargo losegundo a un correcto uso de los recursospara los fines que se buscan.Hagamos entre todos que nuestrosesfuerzos se conviertan enrealidades de ilusiones colectivas,esto será conseguir lamejor economía solidaria.Derecho de la EmpresaServicios Jurídicos Globales:Mercantil, Laboral e Impagados“comprometidos consu empresa”P.º Sagasta, 17 Pral. Izqda. · 50008 ZARAGOZATel. 976 22 33 80 · Fax 976 21 79 39Tel. 24 horas: 649 84 06 34despacho@ilexabogados.comwww.ilexabogados.comwww.hispajuris.es2017Año de losAmantes28 ACTUALIDADACTUALIDAD29DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ActualidadAdea continúa con su ciclo“ESCENARIO POLÍTICO.FUTURO ECONÓMICO”Albert Rivera apuesta por la educación “como inversiónpara ser mejores”El presidente de ciudadanos, AlbertRivera, defiende la necesidadde una reforma del sistemaeducativo “para que nuestraeducación permita que nuestros, empleados,emprendedores y empresarios tenganmejor formación y, en definitiva, seamosmejores como nación”. Así lo afirmó en unanueva sesión del ciclo “Escenario político.Futuro económico”, que la Asociación de Directivosy Ejecutivos de Aragón, ADEA, organizadurante el primer semestre del año.A lo largo de la jornada, el invitado destacó“los tres ejes de la receta de Ciudadanos”.En primer lugar, los valores, “hay que volvera poner de moda la igualdad, las libertadesindividuales y la unión de todos los españoles”.El segundo eje que detalló Rivera se centróen las “reformas económicas y políticas paraEspaña”. En este aspecto, Rivera se referióa un “cambio en el sistema electoral y departidos, donde estos sean transparentesy democráticos, los votos valgan igual y losciudadanos puedan elegir a personas”. Elinvitado también destacó la necesidad de lareforma de la Administración Pública, pues“hasta ahora algunos han metido la tijera enel músculo y no en la grasa”. Rivera tambiénabogó por un pacto nacional por la educación,centrado en “un cambio de concepto yde filosofía”, dando importancia a aspectoscomo “la inteligencia emocional, la sensibilidadartística o por la cultura, los conocimientosdigitales o introducir la comunicación yla oratoria”. Por último, dentro del segundoeje, el ponente defendió un “pacto nacionalcontra la corrupción y por la transparencia”.“No quiero vivir en un país donde el 70 % delos ciudadanos piense que los que estamosen la vida pública entramos en esto para robaro para forrarnos, porque, primero, no escierto, pero sí que es cierto que algunos hanrobado mucho”, añadió.El tercer eje que desarrolló el presidentede Ciudadanos fue el “proyecto económicoy social”, basado en dos vertientes, el cortoplazo, “luchar contra la crisis y rehabilitara la gente que ha quedado muy tocada, yasea por su trabajo, porque han tenido quecerrar su empresa o porque han perdido suvivienda” y la segunda vertiente, “reactivar laeconomía”.Rivera propuso “un acompañamiento en elIRPF como medida en forma de crédito fiscal,para ayudar a las personas que cobrenCayo Lara apuesta por apoyar a la pequeña y medianaempresaEl coordinador federal de IzquierdaUnida, Cayo Lara, apostó por“apoyar a la pequeña y medianaempresa, que es el motor denuestra economía y está generando el 95 %del empleo”. Lo hizo en una nueva jornadadel ciclo “Escenario Político-Futuro Económico”de-ADEA.El ponente afirmó que “hemos llegado a unasituación en la que no vemos la recuperacióny el despegue, en las cifras macro sepodrá decir que este año que viene vamos acrecer al 2,4 %, pero nosotros queremos verlas micro, cuánto empleo creamos y de quétipo”, a lo que añadió que “el empleo que seestá creando es, desgraciadamente, empleoprecario”.Además, el ponente aseguró que “este últimomes se han creado más de 13.000empleos, pero en enero bajaron 80.000, seha crecido en 90.000 en cotizaciones a laseguridad social, pero en enero bajaron en200.000”. Lara también se referió a los “4,5millones de paro registrado, casi la mitad sinayudas”, a que “somos el segundo país enpobreza infantil, con 13 millones en el umbralde la pobreza”, o a que “un tercio de loscontratos está por debajo de los 648 euros”.Y concluyó con que “el problema que tenemoses de falta de demanda y eso es lo quetenemos que acelerar en este país, la economíaproductiva”.Para combatir esta situación, abogó por medidascomo reestructurar la deuda y “plantarcara a los intereses”, poner en marcha la luchacontra el fraude fiscal o “mover” el salariomínimo interprofesional en una bandade 700 y 1000 euros, “lo que permitiría subirlos salarios, incrementar consumo y que lasempresas, pequeñas y medianas, pudieranmeter sus productos en el mercado”.El coordinador federal de Izquierda Unidatambién planteó un “plan urgente de formaciónpara los parados de larga duración”y un plan de rehabilitación y climatización deviviendas.El invitado apostó por “la I+D+i, las energíasrenovables y el empleo verde” y defendió la“redistribución justa de los impuestos de lasempresas, de forma que cada uno pague enfunción de lo que gana”.Para finalizar, el presidente de ADEA, SalvadorArenere, destacó la “armonización fiscalen Europa” como “la gran asignatura pendiente”y se referió a la “competitividad denuestras empresas”, que se ha visto afectadaen los últimos años por la “fuerte competenciade los países del sudeste asiático”.Albert Rivera, Salvador Arenere y Jaime Armengolpor debajo de 6.000 u 8.000 euros y que puedantener un sueldo digno”, ya que “cuatromillones y medio de españoles no trabajan,pero 7,5 millones trabajan y son pobres”.Rivera habló también de la “Ley de segundaoportunidad”, que permita que quien ha tenidoque cerrar un negocio, quien ha perdidosu actividad, su piso, pueda renegociar sudeuda de forma extrajudicial, para que puedavolver a renacer”.El invitado reclamó un pacto con los empresariospara ayudar a quien crea empleo,“abaratar la contratación, a cambio de crearempleo, sacar a gente del paro y para que lascuentas públicas se saneen”.A largo plazo, Rivera propuso una “reformaen la administración para que esta sea ágilCayo Lara, salvador Arenere y Mikel IturbeLa cita, que tuvo lugar en el Hotel Palafox deZaragoza, estuvo moderada por el directorde Heraldo de Aragón, Mikel Iturbe.Esta actividad tiene como objeto contar conla visión de los representantes de los diferentespartidos políticos, a nivel nacional,autonómico y local, acerca de los aspectosque afectan al futuro de nuestro país, tantoen el plano político, como en el económicoy social.A la jornadaasistiero numerosos representantesde la vida económica, política ysocial de Aragón, como Aurelio López dey no sea una traba para el emprendedor nipara el ciudadano”.A lo largo del coloquio, se le preguntó tambiénpor el trasvase del Ebro, a lo que Riveraha contestó que “apoya un plan hidrológiconacional respetando los caudales ecológicosde los ríos”.Para finalizar, el presidente de ADEA, SalvadorArenere, afirmó en que “es inaplazablela importancia de la modernización, especializacióny la eficiencia de la Universidad” ydestacó su importancia para “dar respuestaa las necesidades que plantean las TIC”.La cita, que tuvo lugar en el Hotel Reina Petronilade Zaragoza, estuvo moderada porel director de El Periódico de Aragón, JaimeArmengol.Hita (CEPYME), Álvaro Sanz Remón, PatriciaLuquin y José Manuel Alonso (IzquierdaUnida); de medios de comunicación, DanielPérez (Onda Cero); del consejo asesor deADEA, Jesús López Cabeza (CARTV); de lajunta directiva de ADEA, José Andrés Nalda(vicepresidente de ADEA), Fernando Rodrigo,Carmen Nadal y José Alfonso Sanz; y losrepresentantes de los patrocinadores deADEA, Asun Navarro (Palafox Hoteles), FernandoArcega (Ibercaja), Francisco Mallén(Caja Rural de Teruel) y José Antonio Lázaro(Santander).Actualidad economícaEl PIB volverá a crecer en 2015 y 2016 a tasas cercanasal 3%, el mismo ritmo que antes de la crisisAragón aborda el nuevo ciclo económico con buenas perspectivas gracias al alto potencial de sus sectores clavesEl presidente del Consejo Empresarialpara la Competitividad(CEC) y de Telefónica, César Alierta,ha presentado en Zaragozalas previsiones de este organismo sobre elcrecimiento de la economía española en lospróximos años, que se enmarcan en su últimoinforme “España 2018”.En el acto, celebrado en la Cámara de Comercioe Industria de la capital aragonesa, y clausuradopor la presidenta de Aragón, Luisa FernandaRudi, intervinieron también el presidentede la Cámara, Manuel Teruel, el director generaldel CEC, Fernando Casado, el director deEconomía y Estructura Financiera de Telefónica,Juan Antonio Mielgo y el Economista Jefede BBVA Research, Miguel Cardoso.El CEC ha hecho públicos nuevos datos, trasrevisar sus conclusiones desde que se elaboraraeste documento, “España 2018”, el otoñopasado, pues la inercia cíclica para los añosque vienen es superior a la contemplada haceunos meses. Según el Consejo, el PIB españolcrecerá en 2015 y 2016 a tasas cercanas al 3%,igualando la velocidad de crucero de antes dela crisis. Este nuevo impulso es consecuenciade la inercia interna y del impacto positivo dealgunos factores externos como la depreciacióncambiaria, la caída de la prima de riesgoy el precio del petróleo.César Alierta recordó en el acto que es posiblela creación de 2,8 millones de puestos detrabajo en los próximos cuatro años, lo quesituaría la tasa de paro en el 11,5%, 12 puntospor debajo de la actual, más alineada conlos países de nuestro entorno europeo.Para conseguirlo, el CEC propone actuacionesreformistas en ocho bloques, y cifra elimpacto de cada uno de ellos en la creaciónde empleo. Así, considera que la mejora delmarco institucional y el aumento del tamañode las empresas contribuirán a la reducciónde 4,2 puntos en la tasa de desempleo,mientras que la mejora del sistema educativopuede tener un impacto de rebaja delparo en casi un punto. Además, incide enla búsqueda de las mejores prácticas en lorelativo a la economía del conocimiento, lasostenibilidad energética y la fluidez financiera,que aportarían una reducción de casi2 puntos en la tasa de desempleo.Campos de actuación identificados• Mejorar el marco institucional es fundamentalpara aumentar el tamaño empresarialy con ello el empleo vía productividad.• Hay que seguir apostando por la internacionalizaciónde la empresa española e incorporacióna las cadenas de valor globales.-• Mejorar el nivel educativo de la poblaciónreduciría considerablemente la brecha debienestar con los principales países desarrollados.• Acelerar la Economía del Conocimiento.• Una política energética sostenible desde unaAvda. Academia General Militar, 5250015 Zaragoza - SpainTel: +34 976 514 029jorgesl.comperspectiva económica y medioambiental.• Mantener la posición en infraestructurasevitando la caída del stock de capital• Una financiación fluida, clave para el desarrollodel país.• La lucha contra el fraude laboral podríaaflorar un extra de más de 800.000 empleosy reducir la tasa de paro en hasta 3,6 p.p.-• Un ajuste fiscal creíble y sin riesgos en laejecución es clave para la sostenibilidad dela deuda pública.30 ACTUALIDADACTUALIDAD31DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad empresarialStockíssimo cierra sus puertas con cerca de 30.000 visitasActualidad empresarialMás de 50 cadenas de franquicia se dieron cita en FranquiShopDespués de tres días de actividad, Stockíssimo,el Gran Salón del Stock de Zaragozaorganizado por la Federación de Empresariosde Comercio y Servicios de Zaragoza yProvincia (ECOS), cerró sus puertas el pasadodomingo 15 de marzo. Calidad, variedady grandes ofertas se dieron la mano enesta feria que se ubicó en la Sala Multiusosdel Auditorio y que acogió a unas 30.000personas, cifra muy similar a la de pasadasediciones.Así, el presidente de ECOS, José AntonioPueyo, señaló que el balance de los comerciantes“es muy positivo” y que aunque lacrisis sigue presente y no ha sido excesivamentenotable la mejora, las ventas vanaumentando “de una forma muy similar acomo mejora la economía”.Hogar, moda, decoración, deporte o, porprimer año, alimentación son algunos delos sectores que estuvieron presentes enlos 47 establecimientos de Stockíssimocon descuentos del 50, 60 y hasta 70%.Sin duda, la ropa fue uno de los productosmás demandados. Hombres y mujeres seadentraban en los establecimientos enbusca de un chollo de final de temporadapara completar sus armarios.Además, el Salón del Stock contó con unazona infantil para que los más pequeñospudieran divertirse con hinchables y juegos,mientras los mayores realizaban sus compras.Asimismo, hubo presente una zona derestauración para hacer un descanso.Por otra parte, a lo largo del fin de semanadesde ECOS se fueron sorteando valesde compra por valor de 50 euros para recompensarla fidelidad y el apoyo de susclientes. En total 1.200 euros, con los queel pequeño comercio zaragozano ha queridoagradecer, un año más, al público suparticipación en el evento.La Academia de Verano de ZLC ofrece a los doctorandos la oportunidad de completarsu formación en materia logísticaFranquiShop celebró el pasado miércoles18 de marzo su segunda edición en la capitalaragonesa. Cerca de 200 emprendedoresse reunieron con 50 franquicias paramantener más de 250 reuniones de trabajo.Desde la organización se estima que secreen, a raíz de la feria, más de 25 nuevosnegocios en franquicia.El objetivo principal de FranquiShop esofrecer a empresarios e inversores la oportunidadde montar su propio negocio bajoconsolidadas marcas de amplia trayectorianacional e internacional pertenecientes auna gran variedad de sectores de actividadcomo la restauración, distribución alimentaria,moda y complementos, telefoníamóvil, etc.El director general de FranquiShop, PrudencioMartínez-Franco, valoró “muy positivamente”este encuentro. “Tenemos unligero incremento con respecto a la ediciónanterior y confiamos en que se creen entorno a 20 o 25 nuevos negocios”, destacóMartínez-Franco.Los responsables de expansión de las diferentesmarcas presentes en FranquiShopven en esta feria una gran oportunidadpara expandir su negocio en territorio aragonés.Por supuesto, estuvieron presentesempresas aragonesas de la Comunidadcomo Simply o Color Plus.Además de empresas que proponen sumodelo de negocio, también había espaciosque ofrecen su entorno como el medioadecuado para poner en marcha unaempresa. “En Puerto Venecia los datos sonespectaculares, la gran parte de las franquiciasestán funcionando muy bien, tanto enafluencia como en ventas. Tenemos gentefranquiciando incluso varios negocios vistoel éxito que consiguen”, explicó el consultordel shopping resort, Javier Martín.Entre el perfil de personas que se inscribieronen esta feria había jóvenes que acabande terminar sus estudios y buscaban emprendersu propio negocio o empresarios quequieren darle otro enfoque a su actividad.Esta feria contó con el apoyo de diferentesasociaciones colaboradoras como AsociaciónEspañola de Franquiciadores o laAsociación de Directivos y Ejecutivos deAragón. Desde ADEA, su vicepresidenta,Gemma Español, mostró su apoyo a todoeste tipo de iniciativas que tengan que vercon la “promoción y desarrollo de los emprendedores”.Zaragoza Logistics Center, centro de investigaciónpromovido por el Gobiernode Aragón en colaboración con el InstitutoTecnológico de Massachusetts(MIT), está trabajando ya en una nuevaedición de su Academia de Verano, queeste año alcanza su octava edición, yque tiene como principal objetivo crearun foro de conocimiento y discusión quepermita impulsar tanto los avances enla gestión de la cadena de suministrocomo los resultados de la investigaciónen este ámbito.De este modo, la Academia de Verano,que está dirigida a estudiantes de doctoradode todo el mundo, se planteacomo un intenso periodo de aprendizaje,debate y descubrimiento de los conceptosfundamentales y de las últimas tendenciasen materia de Supply Chain.Para ello se volverá a contar la participaciónde destacados profesores de prestigiosasinstituciones académicas en cadauno de los cuatro programas que se handiseñado, y que se desarrollarán entre el1 y el 10 de julio.El primero de ellos, a cargo del profesordel IE Business School Mikko Ketokivi,tratará sobre “El rigor y la relevancia dela investigación en gestión de operaciones”y tiene como objetivo examinar elvalor de las contribuciones científicas eneste ámbito. Por su parte, Sheldon Ross,de la University of South California, impartiráel programa que, bajo el título Simulation,pondrá el foco en las técnicasde reducción de variabilidad.Nikolaos Trichaki, de Harvard BusinessSchool, compartirá su experiencia en RobustOptimization, una metodología relativamentejoven y empleada en los últimos15 años para analizar y optimizarel rendimiento de los sistemas complejosque están sujetos a incertidumbre.Finalmente, “Supply Chain Risk” será elprograma que cerrará la Academia deVerano. En el mismo, el profesor de laCity University London ManMohan S.Sodhi analizará los distintos riesgos dela cadena de suministro y cómo gestionarlosuna vez que aparecen.Cada uno de los programas tiene unaduración de 9 horas y se desarrolla a lolargo de tres días en los que, además, losinscritos tendrán la oportunidad de participaren diferentes coloquios, visitasa empresas y actividades culturales. Elobjetivo pasa no solo por que los alumnosreciban la mejor formación, sino quetengan también la oportunidad de conocere intercambiar experiencias e ideascon otros estudiantes de diferentes partesdel mundo, así como para disfrutarde la ciudad.Además, al completar todos los cursosen los que se matriculen, los estudiantesrecibirán un certificado que acredita quehan completado un curso de verano dedoctorado bajo el programa MIT- Zaragoza,impartido por uno de los partners enmateria de educación en investigación delMassachusetts Institute of Technology,universidad líder en el mundo en materiade logística y cadena de suministro.“Mi experiencia en la Academia de Veranode Doctorado MIT fue inigualable en comparacióncon otras fórmulas de formaciónintensiva. La diversidad combinada conuna perspectiva global sobre operaciones,logística y cadena de suministro concedeal programa una capacidad única paraatraer a investigadores de primer nivel”,explica el doctor, MBA y profesor asistentede Healthcare Administration (HCAD)en el Langdale College of Business Administrationat Valdosta State University,Ryan N. Schmidt, que participó en la academiael pasado verano.En la misma línea se expresa MeshalAlmofadhi, estudiante de doctorado enLogistics Clusters en la universidad británicade Aston, quien considera que laexperiencia es “útil, excepcional y muyrecomendable”. “Para mí supuso unagran oportunidad; pude mejorar y desarrollarmis habilidades en la profesiónlogística y en cadena de suministro y mebeneficié del hecho de formar parte deun grupo de 20 estudiantes de diferentespaíses, el curso fue intensivo y corrióa cargo de profesores con una alta cualificaciónen la materia y pertenecientesa instituciones de gran reconocimiento anivel global”, explica el que fuera alumnode la academia en 2014.Todos los interesados en participar tienenla oportunidad de matricularse hastael próximo 25 de abril. Para obtener másinformación e inscribirse pueden escribirun correo a phdacademy@zlc.edu.esEl Congreso de la USJ analiza la influencia de los avances digitales en la sociedadLa Universidad San Jorge, a través delCongreso Internacional “Cultura digital,sociedad y comunicación: perspectivaen el siglo XXI”, ha sido durante los días16 y 17 de marzo punto de encuentro ydebate para profesionales, académicosy estudiantes en torno a la influencia delos avances tecnológicos en ámbitos tandispares como el patrimonio, la literatura,el periodismo, el cine, la televisión o lapublicidad.La actividad, que ha contado con el apoyoeconómico del Ministerio de Educación,Cultura y Deporte, constituye un punto departida para nuevas acciones a realizardesde el Cyberspace Working Group, organizadorde esta edición.La primera edición del Congreso se despidiódesde el Centro Musical y ArtísticoLas Armas. Allí, los asistentes pudierondisfrutar de la proyección del documental“La promesa digital”, un repaso a los últimos25 años de desarrollo cibernético, a laque sucedió un interesante coloquio. Allí,el director de la obra, José Manuel Pinillo,defendió que el ámbito digital ha afectadoa la cultura “igual que a todas las facetasde la sociedad, aunque el mundo del artefue la punta de lanza en este aspecto”.El primer tramo de la segunda jornada,desarrollado en el Campus de Villanueva,estuvo protagonizado por la presentaciónde 60 comunicaciones, realizadas desdeEspaña y América Latina. Entre los temaspresentados, se trataron el uso de losmedios de comunicación o de las redessociales como herramientas en la innovacióne investigación educativa o la reconstrucciónvirtual del patrimonio. Asimismo,también se profundizó en algunos avancesen el mundo de la publicidad relacionadoscon los últimos soportes electrónicos,así como de los nuevos elementosutilizados en el cine o el estado de la literaturaactual. Ahondando la visión internacionaltuvo lugar una mesa redondaen la que participaron el periodista de TheGuardian Stephen Burgen, la investigadorade la Universidad Quadriga de CienciasAplicadas de Berlín Ana Adi y la periodistaespañola asentada en Varsovia PilarGimeno. En este espacio los integrantesdefendieron el papel del periodismo comomoderador de la actualidad y valoraron laaportación de las redes sociales y del “periodismociudadano”.En los últimos compases de la primerajornada, desarrollada el lunes, el Congresocentró su atención en Rusia. Gracias a laintervención de la periodista y presentadoraen la Televisión Pública de PoloniaBarbara Wlodarczyk, los asistentes pudieronconocer cómo es el trabajo de uncorresponsal. Durante la tarde del lunes,la atención también se concentró en lamesa redonda formada por el directorde Contenidos de Antena 3 Multimedia,Francisco Sierra; el Dircom de la CorporaciónAragonesa de Radio y Televisión,Javier Romero, y el consultor de Comunicaciónen Kreab Gavin Anderson NicolásInfer. Los ponentes coincidieron en destacarla influencia de las redes sociales enlas parrillas televisivas actuales y cómoel espectador tiene una mayor libertad ypoder sobre los contenidos que se ofrecen.32 ACTUALIDADACTUALIDAD33DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad solidariaUn desfile colorido y solidario con fundaciónla CaridadActualidadÉxito de la Jornadas de Puertas Abiertasen Renault VearsaEl pasado 15 de marzo, FundaciónLa Caridad celebró su IV DesfileInfantil a beneficio de su ProyectoBKs. Este proyecto tiene comoobjetivo principal los niños y niñas más desfavorecidosdel colegio Cantín y Gamboay de la Guardería Cantinela, centros quegestiona la institución, con el fin de podercubrir becas de comedor, libros, materialescolar y clases de apoyo, principalmente.“Nuestro objetivo es que estos niños seanplenamente autónomos al acabar su etapaescolar. Tomamos de la sociedad niñoscon problemas para devolverlos formadosy con un futuro”, indicaba Daniel Gimeno,director de Fundación La Caridad.Celebrado en Aura Restaurante, la instituciónzaragozana consiguió su objetivo,reunir casi 6000 euros para su proyecto yconseguir una asistencia de más de 600personas que siguieron entusiasmadostodo el evento donde desfilaron 140 niños.Para poder realizar este evento, Fundaciónla Caridad contó con establecimientosde Zaragoza que colaboraronmostrando la nueva temporada primavera-verano2015. Así, se pudo ver a los pequeñosvestidos con modelos de Marieta,Animú, 3 Ellas, Bambinos, Trasluz, A Juegoy Los Caprichos de Ainhoa. Además otrasempresas, como Liang Xin, Augusta Aragón,Pikolín, Clínica San Clemente, Viñasdel Vero o Centro Fisactive, entre otras,colaboraron con sus productos y serviciosen un sorteo que se realizó duranteel desfile.Nuestro objetivo es que estos niños seanplenamente autónomos al acabar su etapa escolar.Tomamos de la sociedad niños con problemas paradevolverlos formados y con un futuroDani Zueras, Marta Peña y Jesús Nadador, con los niños participantes del desfileFundación la Caridad contó con Jesús Nadador,de Aragón TV, y la modelo MartaPeña como presentadores, y al cantanteDaniel Zueras, que presentó en primicia unadelanto de su gira mundial In Love, thestory of a legend. También acudieron rostrosconocidos como Marian Orós, diputadadel Partido Popular; Ricardo Mur, presidentede la Confederación de Empresariosde Zaragoza, y Sergio Gil, jugador del RealZaragoza. Un domingo solidario, donde losniños y niñas desfilaron con naturalidad ydonde la espontaneidad hizo que se llevarangrandes ovaciones.Más de 350 personas se acercaronel pasado sábado 14de marzo a las instalacionesde Renault Vearsa en MiguelFaraday para disfrutar de una jornada en familia.Esta acción sirvió de colofón a la acciónnacional de Jornadas de Puertas abiertas deRenault que se desarrollaron del día 12 al 14de marzo.Los clientes que se acercaron aVearsa pudieron descubrir lo más novedosoen tecnología, y pudieron realizar pruebas dinámicasde los modelos de la gama Renault.Además pudieron comprobar las virtudesde su alto nivel de conectividad, destacandoel sistema multimedia integrado R-Link,también el excelente sistema audio Bose,ideado para el confort acústico de todos lospasajeros, o el versátil sistema de doble embragueEDC, Efficient Dual Clutch, que aúnalos beneficios de una caja manual con los deuna caja de velocidades automática, entreotras tecnologías de vanguardia útiles parael conductor y los pasajeros.Para esta ocasión especial, Renault quisoofrecer al público una forma muy originalde probar sus modelos en un entorno deocio y diversión, que incluye la presencia de“drones”, de cámaras de acción “AEE MagicamS71” y gafas de realidad virtual “IllusionBox”, con objeto de entretener a todala familia.Además, Renault Vearsa realizó un sorteopara todos los niños de hasta 10 años quetrajeran un dibujo con la temática “Mi Renault,mi familia y yo”. Los premios que seentregaron fueron:1er Premio: Viaje a Eurodisney2º Premio: Tablet Vexia de 10″3er Premio: Renault Twizy a PedalesLos más de 90 niños que asistieron al eventoestuvieron monitorizados por Juego de NiñosValdespartera, que realizó múltiples actividadespara todo el espectro de edades de losniños, como un taller de manualidades, pintacaras,cuentacuentos, y una zona especial ,“La madriguera”, para los más pequeños.El Mortero Alegre ofreció a los asistentes uncompleto catering y de una barbacoa variadapara los adultos y hamburguesas paralos niños.Fundación La Caridad presentó su campañade captación de donantesEn el Salón de Plenos de la Cámarade Comercio de Zaragoza, FundaciónLa Caridad presentó, el pasado3 de marzo, su campaña de comunicaciónbajo el lema “¿Nos ayudas a seguircumpliendo sueños?”.Tras la presentación de Berta Lorente, deFundación Basilio Paraíso, que realizó unabreve explicación de la misión de FundaciónLa Caridad, todos los presentes pudieronver un video de los servicios que la entidadrealiza. Posteriormente, Roberto Fernández,consejero de Acción Social y Deportesdel Ayuntamiento de Zaragoza y vicepresidentedel Patronado de la Fundación laCaridad, elogió la labor que la instituciónrealiza en la ciudad, así como la necesidadde que los ciudadanos y las empresas zaragozanasse impliquen con sus donaciones.También resaltó la importancia que dichafundación tiene en las acciones sociales dela ciudad.Daniel Gimeno, director gerente de Fundaciónla Caridad, explicó a todos los presentes las necesidadesactuales de la institución en cuantoa becas y ayudas a sus usuarios y la necesariay urgente realización de obras para poderseguir realizando una labor de excelencia. “Espor ello por lo que nos hemos decidido a realizaresta campaña, siempre apoyados por empresasque nos ayudan con sus aportacionespara que sea llevada a cabo”, resaltó Gimeno.“Entendemos que es responsabilidad de todosel que, entidades como la nuestra de carácterplenamente local, salgan adelante no solo conla ayuda permanente del Ayuntamiento de laciudad, Gobierno de Aragón y entidades bancarias,sino también con la colaboración de losciudadanos”.El spot, realizado por el joven director zaragozanoJesús Salvo (Emprendedores 014 y ElPaís de Nunca Jamás), ha querido reflejar cadauno de los servicios de la entidad así como “laesperanza y el sueño de que todo nuestro trabajoda un fruto positivo y esperanzador parala sociedad en la que vivimos”, explicó DanielGimeno. Tras la proyección del spot todos losasistentes, entre los que se encontraba PalomaEspinosa, concejala del Grupo Popular,pudieron disfrutar de un vino español.El asesor técnico del alcalde Zaragoza, Luis Alberto Laguna; el director de Vital Plux consultores, editorde esta revista, Pascual Donoso; la directora de Contenidos de Actualidad de las Empresas Aragonesas,Carmen Feced; el director de Liang xing, Pedro Porlan; la concejala del Ayuntamiento de Zaragoza,Paloma Espinosa, el presentador de Aragón TV, Jesús Nadador, y el director de Fundación La Caridad,Daniel Gimenosin cifras de lectores34 ACTUALIDADACTUALIDAD35DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

CulturaJuan Royo Abenia@juanroyoabeniaDe Jóvenes guerreros, zombis y espíritusVíctor Santos (Los ReyesElfos, Rha Sho Mon,Los Ratones Templarios)dibuja y escribeYoung Ronins (Grapa Editorial), unelegante cóctel de Cartoon Network,Batman Adventures y DragonBall. En esta miniserie de cincocapítulos, de periodicidad semanaly cuyo último número aparecerácoincidiendo con el Salón del Cómicde Barcelona, Nicole y Kenji llegan aTower City para continuar con el legadofamiliar: Cazar a las malvadasCriaturas Ocultas y a las que soloellos pueden ver bajo su verdaderaforma. El Wendigo, Takakura-san oJack O´Bear son otros misteriosospersonajes cuyo papel será cruciala la hora de dirimir el futuro de laHumanidad.Editorial Planeta nos trae suculentasnovedades. Como la historiade ese escultor que pacta conla Muerte cumplir su deseo de lainfancia: esculpir, únicamente conlas manos, cualquier cosa que imagine.Scott McCloud (Reinventar elcomic, Zot!) descubre las dudas delamor juvenil, bisoño, torpe y frenético.¿Puede el deseo enfrentarsea la razón? El Escultor es la mejornovela gráfica que reconoce haberleído en años el mismísimo NeilGaiman (Sandman, Los libros de lamagia). Y advierte: “Trata sobre elarte, el amor y los motivos por losque seguimos adelante. Os romperáel corazón“. El volumen número1 de Paria de Robert Kirkman(The Walking Dead, Marvel Zombies)y el portadista Paul Azaceta(Planeta de los Simios, Hijos de laAnarquía) cambia los muertos vivientespor las posesiones demoníacas.Kyle Barnes descubre queel Mal existe.El Escultor es la mejor novelagráfica que ha leído Neil GaimanY es muy real. Los espíritus de losmuertos es la colección completade las obras clásicas de Edgar AllanPoe, adaptadas por el maestrodel underground, Richard Corben(RIP tiempo atrás, Mundo Mutante,DEN). Contiene, entre otras, TheConqueror Worm, The Fall of theHouse of Usher 1 y 2, The Ravenand the Red Death, Morella andthe Murders in the Rue Morgue. Laserie Juego de Tronos (George R.R.Martin, Daniel Abraham, TommyPatterson) finaliza en este número4 la adaptación al cómic de la primeraparte de la saga superventas.Sexo, violencia, épica, honor, traición,amor y orgullo. Imposible despegarlos ojos del papel en una obra queha enganchado a millones de lectoresen todo el mundo. Y que grandePeter Dinklage en el papel televisivode Tyrion Lannister, el hijo enano deLord Tywin, Señor de Roca Casterly.De la ilustradora Julie Rocheleau (Lafille invisible) y el guionista OlivierBocquet, Editorial Dibbuks trae aEspaña en tres tomos una pequeñajoya: la multipremiada y elegantísimaLa cólera de Fantomás. París,1895, el Cinematógrafo, salón indianode la Rue Boulevard Des Capuccines,acoge la primera exhibiciónpública del espectáculo más impresionantejamás visto: fotos que semueven. Pero las risas se transformaránen gritos de terror.40 años de moda.Alejandro los celebrarodeado de amigosEl pasado día 9 de marzo AlejandroModa celebró su 40 Aniversariocoincidiendo con la reinauguraciónde su tienda de IsaacPeral. Y fue todo un éxito.Fue una noche donde se recordó todo lo queha pasado en estos 40 años de vida de lafirma: desde sus notorias campañas de publicidad,pasando por su faceta solidaria, ycómo no, su apoyo al deporte. Sin duda, Alejandroha sido, es y será un referente dentrodel mundo de la moda. Orgulloso está, y asílo manifestó, de que en este complejo momentoeconómico ha mantenido a toda suplantilla, además de seguir apostando porun futuro de la marca en su tierra, invirtiendosiempre en Aragón.Alejandro, su esposa, María Pilar, y todo suequipo estuvieron arropados en este emotivoacto por numerosos invitados. DesdeJaime Cantizano, que fue el que presentóel acto, hasta las actrices Cayetana GuillénCuervo, Vanessa Romero y Elena Furiase.Pudimos ver a autoridades como los consejerosAntonio Suárez y Javier Campoy; elpresidente de la DPZ, Luis María Beamonte;los ediles del Ayuntamiento de ZaragozaCarlos Pérez Anadón, Lola Campos, EloySuárez y Patricia Cavero, y también el directorgeneral de Deporte, Félix Brocate. Nofaltaron el Basket Cai Zaragoza al completo,jugadores del Real Zaragoza y BalonmanoAragón, exjugadores como Loreto, Solana,Aragón, Cedrún, Moisés y Quique Andreu,Manolo Villanova, Marianico, jugadores dela SD Huesca como Juanjo Camacho, numerososempresarios aragoneses, rostrosconocidos de los medios de comunicaciónaragoneses…¡Feliz 40 cumpleaños y que sean muchosmás!El consejero de Hacienda y Administración Pública de la DGA, Javier Campoy; el consejero de Urbanismo,Infraestructuras, Equipamiento y Vivienda del Ayto. de Zaragoza, Calos Pérez Anadón; el consejero de PolíticaTerritoria e Interior de la DGA, Antonio Suárez; Cayetana Guillén Cuervo, Alejandro Martínez, María Pilar Cerzósimo,Elena Furiase; el concejal del Ayto. de Zaragoza, Eloy Suárez, Vanesa Romero, Jaime Cantizano, las concejalas del Ayto.de Zaragoza, María Dolores Campos y Patricia Cavero y el director general de Deportes de la DGA, Félix BrocateÁlvaro Buisán (Alejandro Moda), Vanesa Romero, Jaime Cantizano, Vanessa Til (Alejandro Moda), Cayetana GuillénCuervo y Elena Furiase38 ACTUALIDADDE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

todosincluidosPrograma de Empleabilidad Jovende Fundación TelefónicaEl futuro debería incluirnos a todos. Por eso Fundación Telefónica trabajapara que 5000 jóvenes aumenten sus posibilidades de encontrar empleo.BECAS: 500 jóvenes optarán a becas de Formación Profesional.LANZADERAS DE EMPLEO: 1000 jóvenes optimizarán sus capacidades profesionales.PRÁCTICAS: 500 jóvenes de FP harán prácticas en el sector de las telecomunicaciones.EXPERIENCIAS EMPRENDEDORAS: 3000 jóvenes se formarán en emprendimientodesarrollando proyectos a través de Think Big.fundaciontelefonica.comDespertando ideas se despierta el futuro