Ángel Herrero Gala

nº 80. febrero 2016
economía y ley actual
Ángel Herrero Gala
director regional del Grupo COPE en Aragón
Foto: Javier Cebollada

sumario
4 Mercantil
Constitución de Sociedad Limitada mediante aportación no dineraria
5 Laboral
Haciendo justicia...
6 Civil
El spam o correo basura: qué es y cómo combatirlo
8 Salud
Paula Bergua Rueda. Especialista en Dermatología y Nutrición Ortomolecular
12 Protagonista
Ángel Herrero Gala. Director regional del Grupo COPE en Aragón
24 Lugares con encanto de Aragón
DAG SHANG KAGYU. Centro Budista de Panillo (Huesca)
26 Nuestros profesionales
Luis Linacero, Discos Linacero y Guillermo García Becerril, G. Models Management
28 Hablemos de economía
Seamos nosotros mismos
33 ARAME
Justicia y compromiso social
34 El rincón del asesor
Volatilidad e incertidumbre: bienvenidos al año del cambio
36 RSC
La verdadera Responsabilidad Social
38 Cuentos de empresa
El marino sin puerto
39 Viajes
Ocho platos que hicieron famosos a sus hoteles
41Cultura
Luchadores del cine y del cómic
Edita y comercializa:
carta del director
España y la justicia social
Nos encontramos en unos momentos en que la sociedad española
se encuentra más dividida que nunca. La situación política es un
claro reflejo de la referida división. Y ello quizás debería hacernos
reflexionar para intentar buscar y, si fuera posible, encontrar la
causa fundamental que nos ha llevado a ello.
Yo creo que todos queremos una sociedad justa. Y el concepto de
“justa”, según definición del Diccionario del Uso del Español de María
Moliner, se aplica a las acciones o situaciones por las cuales o
en las cuales cada uno tiene lo que le corresponde por sus merecimientos
o como partícipe en lo que pertenece a varios o a todos.
Un reparto justo. Una sociedad justa.
En la España actual creo poder afirmar que no serán muchos los
que consideran que su situación personal es la que le corresponde
por sus merecimientos. Lo que nos lleva a una profunda división
de nuestro país. El único consuelo, si lo fuera, es que a nivel mundial
las cosas no van mucho mejor.
La ONG Oxfam Intermón acaba de presentar un informe económico
en el que se llega a la conclusión de que las 62 personas más
ricas del mundo acumulan tanto como las 3.600 millones más pobres,
lo que provoca una gran brecha entre la población. A mayor
abundamiento para complicar más, si cabe, el reparto de la riqueza, se afirma en el estudio que existe un capital estimado
en 6,4 billones de euros en paraísos fiscales. Y advierte que la desigualdad económica debilita el crecimiento y la cohesión
social.
En España, según el citado estudio, el 1% de la población concentra más riqueza que el 80% de la población más pobre.
Veinte personas alcanzaron un patrimonio de 115.100 millones de euros en 2015. Y, además, el patrimonio de estas grandes
fortunas españolas se incrementó un 15% en el último año mientras que la riqueza del 99% restante cayó un 15% en el
mismo período.
Los datos de Eurostat confirman que España es de los países que más ha aumentado la desigualdad desde el inicio de la
crisis. Casi 10 veces más que el promedio europeo. La pobreza y la exclusión social han aumentado de manera alarmante
desde el inicio de la crisis en España. Y, por si fuera poco, los estudios nos sitúan entre los cinco países más desiguales de
la Unión Europea.
El estudio de Oxfam Intermón concluye que el problema no es la falta de riqueza en el mundo. Sencillamente, no es razonable
ni desde el punto de vista económico, ni desde el punto de vista ético que haya tanto en manos de tan pocos.
El escritor americano Paul Auster decía: “Si la justicia existe, tiene que ser para todos; nadie puede quedar excluido, de lo
contrario ya no sería justicia”.
Y la justicia social debe pasar inexorablemente por un reparto más equitativo y justo de la riqueza para que, finalmente,
todos seamos más felices. Por el bien de todos deseo para España mucha más justicia social.
José Antonio Visús Apellániz.Director
C/ Cinco de Marzo, 4, 4º B. 50004 Zaragoza
contacto: Pascual Donoso 669 817 2 49
pdonoso@vitalplusconsultores.com
www.actualidaddelasempresasaragonesas.com
empresas.aragonesas
Revista_Aragon
@jvisus
José Antonio Visús
D.L. Z-1774-2013
Todos los derechos reservados.
Queda totalmente prohibida la reproducción total o parcial de los datos, textos y fotografías sin autorización expresa
del editor. La empresa editora no se responsabiliza de las opiniones de sus colaboradores.
La crónica de Zak Antonio Correas @nicocomic www. nicocomic.com
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
3

Derecho Empresarial Mercantil
Íker Berges Angós. Abogado
ikerberges@gmail.com
Derecho Empresarial Laboral
Vanesa Layed Gómez. Abogada
despacho@ilexabogados.com
Constitución de Sociedad Limitada mediante
aportación no dineraria
En diversas ocasiones se ha comentado
desde este foro que
las sociedades de capital son las
formas más seguras, eficaces y
eficientes de actuar en el tráfico mercantil.
A través de ellas se produce una separación
total entre el patrimonio social y los patrimonios
de las personas que conforman el
capital social de la misma quedando a salvo,
por tanto, de las eventuales obligaciones
que pudiese contraer la sociedad que,
en base a la teoría de las personas jurídicas,
actúa como un sujeto con sus derechos
y obligaciones.
Sin embargo, en la mayoría de casos en los
que se ha advertido de las ventajas derivadas
de la limitación de responsabilidad
universal frente a otros tipos societarios o
trabajos autónomos también se ha señalado
que existen importantes diferencias, en relación
a los costes económicos, cuando se opta
por la constitución de una sociedad mercantil
de capital o por otro tipo societario.
De este modo, teniendo en cuenta los gastos
notariales, los relativos a la inscripción
de la sociedad y la aportación inicial de capital
social, de al menos 3.000 € para las sociedades
limitadas, en muchos casos se opta
por otros tipos societarios o por llevar a cabo
operaciones como trabajador autónomo en
los que dichos gastos son innecesarios, sublimando
la seguridad jurídica que este tipo
de formas societarias ofrece frente al ahorro
de los costes señalados.
Pues bien, algo que mucha gente desconoce
es la posibilidad de iniciar una actividad
a través de una sociedad mercantil de capital
sin la necesidad de aportar en efectivo,
de forma inicial, las cantidades legalmente
establecidas para conformar el capital social
de la entidad. A diferencia de aquellos
casos en los que se procede a la constitución
de una sociedad mediante la aportación
de unas cantidades en efectivo para la
adquisición originaria de las participaciones
o acciones sociales, con la Constitución de
una sociedad mediante la aportación no dineraria,
los socios de la misma no aportan
cantidades de dinero en efectivo sino que
entregan a la sociedad determinados bienes,
necesarios para el objeto social o no, a
los que se les aplica un valor en base al cual
se procede al reparto de las participaciones
y acciones sociales.
Es preciso tener en cuenta que la valoración
de los bienes aportados en una sociedad limitada,
a diferencia de lo que ocurre en este
tipo de aportaciones no dinerarias para las
sociedades anónimas en las que dicha valoración
la debe realizar un experto independiente
nombrado por el Registro Mercantil,
será realizada por los propios socios aportantes
haciéndose responsables, ellos mismos,
de la realidad de
dichas aportaciones
y del valor
que se les haya
atribuido en la
escritura.
Resulta evidente que
esta posibilidad de
iniciar una actividad
a través de
una forma societaria
tan segura y
eficaz como son las sociedades de capital
sin la necesidad de realizar un desembolso
en efectivo puede ser un motivo para que
muchas personas, incluso aquellas que ya
actúan en el mercado, puedan proponerse
optar por este tipo de instrumentos para llevar
a cabo su actividad salvaguardando e independizando
sus patrimonios personales y
familiares de las obligaciones y deudas que
pudiesen generarse en la explotación
de la actividad que
pretendan llevar a cabo.
Haciendo justicia...
Que el trabajo del ama de casa
nunca estará suficientemente
valorado es algo que no me
cansaré de decir. Ingrato, poco
apreciado por propios y ajenos, denostado
en ocasiones y destrozado en un momento,
no puedo desaprovechar la oportunidad que
me brinda este artículo para rendir un pequeño
homenaje a todas aquellas mujeres
que han trabajado incansablemente dentro
de su casa para que otros miembros de su
familia pudiesen hacerlo fuera de ella y que,
además, lo han hecho con tanto cariño, esmero
y dedicación.
Y para ello me voy a permitir la licencia de
entrar en otra jurisdicción. Sin ánimo de
“tastar” materias ajenas, es la propia Jurisdicción
Social la que me ha llevado a ella.
En este caso, dado que las demandantes (o
sus herederos) no eran trabajadoras de la
empresa debieron reclamar en vía civil por
los daños sufridos, no siendo competente la
Jurisdicción Social para conocer sus pretensiones.
Imagino que habrán escuchado la
noticia de que el Tribunal Supremo ha confirmado
las indemnizaciones para tres mujeres,
esposas de trabajadores de una fábrica
de amianto, por los daños que les fueron
irrogados por la exposición al amianto derivada
de manipular la ropa de trabajo de sus
maridos. Esta sentencia viene a confirmar la
dictada en su día por la Audiencia Provincial
de Madrid, que reconocía el derecho de las
demandantes (o sus herederos) a cobrar
una indemnización por los daños causados
a las mismas como consecuencia de su exposición
para-ocupacional o doméstica.
En el procedimiento judicial se determinó
la existencia de relación causa-efecto entre
las enfermedades padecidas por las actoras
(mesiotelioma pleural de origen asbestósico)
y la inhalación de amianto por exposición
doméstica al mismo. Este padecimiento es
particularmente grave y, de hecho, conllevó
el fallecimiento de las mismas pero, además,
hasta que el óbito se produjo, padecieron un
sufrimiento físico notable, con tratamientos
cuya finalidad era meramente paliativa, con
efectos secundarios y complicaciones severas
que mermaron de forma importante su
calidad de vida.
La Sentencia determina que desde 1940 ya se
era consciente de la peligrosidad del amianto
y el asbesto, y del riesgo que la manipulación
de los mismos conllevaba.
Desde 1947 ya fue incluida la
asbestosis en el cuadro de enfermedades
profesionales y en
1978 se reconocen como derivadas
de los trabajos expuestos
a la inhalación de polvos de
amianto el carcinoma primitivo
de bronquio o pulmón por asbesto
y el mesiotelioma pleural
y el mesiotelioma debido a la
misma causa. Desde 2002, está
prohibida en España la producción,
empleo y comercialización
de amianto.
Pues bien, dice la Sentencia
que en el ámbito de la culpa
civil lo que debe analizarse no
es si la empresa cumplió o no la normativa
laboral sino si actuó con la diligencia exigible
en cada momento y según se iba teniendo
un mayor conocimiento de los efectos perniciosos
y perjudiciales del manejo de las
referidas sustancias. A la vista de la prueba
practicada, no queda acreditado que la
empresa adoptase medidas en materia de
prevención y seguridad e higiene tendentes
a evitar su inhalación no ya sólo por parte de
sus trabajadores sino igualmente por aquellas
personas que sabían podían entrar en
contacto con fibras de amianto, inhalando
su polvo, al ocuparse de su lavado sino incluso
a terceras personas ajenas (ya que durante
mucho tiempo, por ejemplo, no existió
taquilla separada para la ropa de calle y la
ropa de trabajo).
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4 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
5
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Derecho Empresarial Civil
David Giménez Belío. Abogado
dgimenez@ilexabogados.com
Actualidad
El spam o correo basura: qué es y cómo
combatirlo
La DGA, FAMCP y Endesa firman un convenio de colaboración
para evitar cortes de luz a familias en situación de vulnerabilidad
Todos hemos oído hablar del spam
o correo basura, pero ¿realmente
sabemos qué es?, y lo más importante,
¿sabemos cómo combatirlo?
En estas líneas, y siguiendo las recomendaciones
realizadas por la Agencia Española
de Protección de Datos, nos ocuparemos de
la cuestión.
El spam o correo basura es toda aquella
comunicación realizada por vía electrónica
(correo electrónico, SMS y MMS) con el fin
de ofrecer productos o servicios sin que previamente
haya sido solicitada información
alguna ni el destinatario haya autorizado
expresamente su envío. El envío de este tipo
de mensajes comerciales que, además, suele
realizarse de forma masiva e indiscriminada,
está prohibido por la legislación española.
Hay muchas formas de spam, y seguro que
la mayoría de los lectores, aunque no les
pongan un nombre concreto, los identifican
todos: los correos electrónicos masivos con
publicidad, los Pop Ups o ventanas emergentes
que aparecen cuando nos conectamos
a Internet, o los mensajes multimedia
recibidos en el móvil.
También existe otro tipo de spam más peligroso,
como el Scam, que tiene por objeto el
fraude al destinatario, o el Hoax, que persigue
obtener datos personales sin consentimiento.
La Agencia Española de Protección de Datos
ha publicado unos consejos para prevenir y
reducir el Spam, cuya lectura íntegra recomendamos,
y que aquí vamos a resumir.
Para prevenir el spam hay que cumplir con
una serie de pautas muy sencillas: ser cuidadoso
a la hora de facilitar nuestra dirección
de correo electrónico, utilizar direcciones de
correo electrónico distintas según el grado
de confianza y relación con las personas y
organizaciones con las que nos comunicamos,
elegir direcciones de correo electrónico
poco identificables, y no publicar la dirección
de correo en buscadores, páginas web o redes
sociales.
Para reducir el spam: no hay que contestarlo
nunca, no hay que abrir los anuncios de correo
basura, hay que utilizar filtros de correo,
y mantener siempre actualizado el sistema.
Si el volumen de correo basura es muy importante,
la solución pasa por cambiar de
dirección de correo electrónico.
Siguiendo con estas pautas evitaremos
perder un tiempo precioso seleccionando
los correos electrónicos, y lo que es más
importante, se lo pondremos difícil a los
que utilizan Internet de forma fraudulenta
bien sea para cometer estafa, bien sea
para traficar con nuestros datos de carácter
personal.
El Gobierno de Aragón, la Federación
Aragonesa de Municipios,
Comarcas y Provincias (FAMCP)
y Endesa han firmado un acuerdo
de colaboración para garantizar el suministro
de electricidad a los ciudadanos y
familias de la Comunidad que se encuentren
en situación de extrema vulnerabilidad y no
cuenten con recursos suficientes para hacer
frente a las facturas de dicho suministro.
Así lo explicó el presidente la Comunidad,
Javier Lambán, quien destacó que el objetivo
del convenio es que las personas en
situación de vulnerabilidad puedan evitar la
suspensión del suministro de electricidad
como consecuencia del impago de facturas
o el restablecimiento del servicio en el plazo
más breve posible en los casos en los que se
esté tramitando una ayuda pública para el
pago de las facturas.
El convenio fue firmado por la consejera de
Ciudadanía y Derechos Sociales, María Victoria
Broto, por la presidenta de la Federación Aragonesa
de Municipios, Comarcas y Provincias,
Carmen Sánchez Used, y por el director general
de Endesa en Aragón, Ignacio Blanco.
El Departamento de Ciudadanía y Derechos
Sociales, a través del sistema público de
Servicios Sociales de Aragón, juega un papel
esencial en la respuesta que los poderes públicos
deben ofrecer a las nuevas demandas
sociales surgidas de una crisis económica
severa. Este departamento es el encargado
de la organización del conjunto de servicios
y prestaciones para la prevención, atención
y cobertura de las necesidades individuales
y sociales básicas de las personas y familias,
entre las que se encuentra el suministro
eléctrico de su vivienda habitual. La suspensión
de este servicio a causa del impago de
la factura eléctrica supone, en determinados
casos, una situación que exige una intervención
positiva para evitar, cuando ello sea posible,
esta suspensión.
La FAMCP es una Federación sin ánimo de
lucro integrada por los Ayuntamientos, Comarcas
y Provincias de Aragón, que asume
la representación de los mismas y cuyos
fines fundacionales y estatutarios están en
sintonía con las actuaciones de la Administración
Autonómica. De la misma manera,
la medida a que se refiere este Convenio se
puede abordar conjunta y coordinadamente,
dada la implicación que las Entidades Locales
tendrán en el logro de su objetivo.
Por su parte, Endesa está firmemente comprometida
con la protección de los consumidores
en situación de vulnerabilidad y es
consciente del grave problema que supone
la pobreza energética en muchos hogares
españoles y, precisamente por su compromiso
con los clientes, entiende que debe
aportar parte de la respuesta a una de las
problemáticas relacionada con su negocio.
Por este motivo, el convenio firmado se une
a otros más de 90 acuerdos ya alcanzados
desde 2013 con diferentes ayuntamientos
y organismos públicos para evitar el corte
de suministro a familias en situación vulnerable.
En Aragón, Endesa ha suscrito ya convenios
con los ayuntamientos de Zaragoza, Huesca,
Teruel, Calatayud y Ejea de los Caballeros,
entre otros.
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6 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
7
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Salud
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Paula Bergua rueda
Especialista en Dermatología y Nutrición Ortomolecular
“Somos lo que comemos; buscamos una piel de cinco tenedores.
Métodos innovadores revolucionan la Dermatología y la Estética”
¿Cuándo y por qué decidió dedicarse a la
Medicina?
Los primeros recuerdos que tengo son de
muy niña. Mi abuelo fue un médico frustrado
por la Guerra Civil y le ilusionaba la idea
de que un nieto suyo pudiera ser médico. Él
me transmitió esta pasión. Desde siempre
he tenido esta vocación; soy el único médico
en la familia.
¿Entre tantas especialidades por qué eligió
la especialidad de Dermatología y dónde la
cursó?
Me resultaba, por un lado muy completa, con
una parte médica y otra quirúrgica, con parte
estética, un área de Alergología, una amplia
faceta Oncológica y otra Pediátrica. Por otro
lado, me gusta la inmediatez de poder ver
los síntomas de forma evidente y su relación
con la salud general del organismo. Estudié
Medicina en la Universidad de Zaragoza y la
especialidad de Dermatología y Venereología
en el Hospital de Sant Pau de Barcelona.
¿Cuáles fueron sus primeros pasos profesionales?
Me marché a Italia, a la Toscana. Allí trabajé
5 años en una clínica especializada en vitíligo.
Desde 2008 trabajo en Zaragoza y me he especializado
en Medicina Ortomolecular y las
terapias biológicas, en especial en el ámbito
de la psoriasis y el vitíligo. En la clínica Medeho,
donde hago este tipo de Dermatología
integral, donde se combina la terapia nutricional
y el coaching para tratar las causas de
las enfermedades cutáneas.
¿Qué cambios fundamentales han ocurrido
en su especialidad en los últimos años?
Se ha avanzado mucho en el campo de las
terapias biológicas y las terapias moleculares
cada vez más personalizadas para
psoriasis y dermatitis afines, métodos de
diagnóstico cada vez más fiables y menos
invasivos, y lo que destacaría es un avance
en la prevención de lesiones graves como el
melanoma y otros cánceres de piel, q ayudan
a salvar vidas.
¿Cuáles son las patologías más habituales
por las que sus pacientes acuden a su consulta?
Destacaría en niños la dermatitis atópica,
el acné, y en adultos la psoriasis, la dermatitis
seborréica y los carcinomas cutáneos.
Afortunadamente la gente se está concienciando
cada vez más de la importancia de la
prevención y hago muchas revisiones anuales
de lunares y manchas mediante dermatoscopia
digital.
¿Qué consejos preventivos daría a nuestros
lectores? (pruebas, chequeos y a qué edad)
La revisión anual para revisar los lunares y
manchas es importante. El dermatoscopio
nos permite ver, a gran aumento, las lesiones
para descartar en muchos casos una
lesión maligna evitando intervenir innecesariamente.
A cualquier edad. Sobre todo a
partir de los 40. Y hábitos de vida saludables,
esa es la mejor prevención para mantener
una piel sana.
¿Y qué hábitos saludables les recomendaría?
En general, fomentar los buenos hábitos:
ejercicio regular, descanso y alimentación
sana; y desaconsejar los menos buenos: tabaco,
alcohol, fármacos, stress, etc. El tema
del sol es controvertido; por un lado, la vitamina
D es deficitaria en la mayoría de la
población y se obtendría con pasear al sol
20 minutos al día; por otro no, conviene abusar
del sol en horas centrales del día en los
meses más cálidos, para lo cual es necesaria
una fotoprotección adecuada a cada tipo de
piel y estación.
Antes. Ese momento en el que todo tiene solución.
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para las personas que quieren cuidarse.
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Cuando no nos sentimos en bienestar, la mente
ordena señales de alerta a nuestro cuerpo, y uno de
sus lugares preferidos es la piel
¿Qué debe tener en cuenta un paciente a la
hora de elegir un buen profesional médico?
Es importante que el paciente se involucre
en el tratamiento de su patología para que se
resuelva con éxito. Por ello, es indispensable
una relación de confianza, respeto mutuo y
cercanía en la relación con el profesional.
¿Cómo valora el nivel de su especialidad en
Aragón?
Creo que hay muy buenos profesionales,
aunque por desgracia somos pocos, lo que
conlleva una gran presión asistencial.
Y en general, ¿qué opina de la sanidad en
España?
La Medicina occidental, en general, está demasiado
dirigida a la cura de los síntomas,
de modo que solo existen fármacos “tapadera”
que no curan realmente al paciente; la
Medicina ideal sería la que tiene en cuenta
los síntomas como un aviso de que algo no
va bien y donde se elimina la causa subyacente
que los produce para llevar al organismo
a la sanación. Me gustaría también que
hubiera mucha más relación entre profesionales
de diferentes especialidades, pues en
realidad todos tratamos al ser humano.
¿Qué buenas noticias médicas tanto de su
especialidad como de Medicina general le
gustaría leer en los medios de comunicación?
Me gustaría oír que se aumenta el presupuesto
en investigación, que se encuentra la
forma de curar el melanoma, que cada vez la
gente se conciencia más de que en sus manos
está la salud de su piel y de su organismo
en general.
Actualidad
Lo que más preocupa a los directivos
aragoneses es la inestabilidad política
Lo que más preocupa a los directivos
aragoneses es la inestabilidad
política. Así lo reflejan los resultados
del Indicador de Opinión
de la Asociación de Directivos y Ejecutivos
de Aragón correspondientes al segundo
semestre de 2015, que su presidente, Salvador
Arenere, presentó.
Dicho barómetro se obtiene a partir de una
encuesta que recoge las impresiones de los
directivos sobre diferentes aspectos relacionados
con la situación económica y a la
que, en esta ocasión, han respondido 271
directivos y ejecutivos de las áreas de dirección
general, dirección financiera, dirección
comercial y de recursos humanos, de
los sectores automoción, industrial, servicios
y comercial. Los encuestados se han
referido a cuestiones relacionadas con
aspectos como la financiación, evolución
de la plantilla, cifra de ventas y balanza
comercial.
Según afirmó Arenere, “los datos reflejan
que continúa la senda del crecimiento, tal y
como se desprendía del indicador anterior,
el correspondiente a la primera parte del
año 2015”. Sin embargo, las impresiones de
los directivos aragoneses recogidas en este
barómetro confirman el “cambio de tendencia
que ya se anunciaba en julio del año
pasado”, continuó el presidente de ADEA.
“En las respuestas obtenidas se aprecia un
cambio de opinión en algunos apartados,
como facilidad en la obtención de financiación,
evolución de la plantilla o cifra de
ventas”, añadió Salvador Arenere.
Además de los factores políticos o económicos,
explicó Arenere, “se acusan el
impacto de la situación geopolítica, las situaciones
de inestabilidad en las relaciones
internacionales, así como la coyuntura
económica en países como China, que tiene
efectos colaterales en nuestra economía”.
Facilidad para obtener financiación:
Del informe se desprende que es elevado
el porcentaje de directivos que cree que
ha mejorado la facilidad para obtener financiación
(75%), aunque se reduce en 12
puntos el de directivos que cree que este
aspecto mejorará en el primer semestre de
2016 directivos. El 6,3% de los encuestados
creen que empeorará.
Evolución de la plantilla:
El porcentaje de directivos que prevén una
mejora de la plantilla aumenta considerablemente,
pasando de un 33,3% a un 50%
sin embargo. Un 16,7% de los directivos cree
que este aspecto podría mejorar en el primer
semestre de 2016.
Evolución de la cifra de ventas – mercado
interior:
Disminuye en 14 puntos el porcentaje de
encuestados que prevén una mejora en la
cifra de ventas, a la vez que aumentan los
que creen que se mantendrán estables. Sigue
existiendo un porcentaje que considera
que las ventas empeorarán, que pasa del
16 al 19%.
Exportaciones:
Según refleja el informe, las exportaciones
mantienen su tendencia positiva, con un
61,3% de los directivos que prevé una situación
de estabilidad para esta variable.
Aumenta el porcentaje de encuestados
que cree que este aspecto mejorará en el
primer semestre de 2016, pasando de un
29,9% a un 38,6%. En este punto, afirmó el
presidente de ADEA, “tiene gran incidencia
el buen funcionamiento del sector de la automoción
en nuestra Comunidad”.
Importaciones:
En este ámbito se mantiene el cambio
de tendencia que se produjo en la última
encuesta (relativa al primer semestre
de 2015), cuando aumentaba la previsión
de estabilidad de las importaciones. En la
actual encuesta, un 86% de los directivos
afirma que la cifra de importación se ha
mantenido estable y un 12,9% cree que ha
mejorado. Las previsiones de estabilidad,
sin embargo se ven reducidas en 8 puntos
y existe un ligero aumento en las impresiones
de empeoramiento (del 1,1% al 5,6%).
Evolución de la economía
en aragón en general
Evolución de la cifra
de ventas
Evolución de la plantilla
El presidente y el secretario general de ADEA, Salvador Arenere y José Guillén
la opinión de los directivos aragoneses
Segundo Semestre 2015 Estimación enero / junio 2016
8 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
9
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Actualidad
Aragón apuesta en FITUR por el turismo
de experiencias y el CINe
Del 20 al 24 de enero tuvo lugar
en Madrid la feria de Fitur,
en la que se dieron cita
9.400 empresas expositoras
pertenecientes a más de 160 países, y
que contó con la participación de más de
125.000 participantes profesionales y más
de 100.000 personas de público no profesional.
El evento fue cubierto por más de
7.400 periodistas acreditados de todo el
mundo. Se trata de la mayor feria turística
que se celebra en España y la segunda
más importante a nivel mundial, convirtiéndose
en un escaparate para el turismo
aragonés como destino tanto nacional
como internacional.
La organización Mundial de Turismo comunicó
que en el año 2015 España recibió
más de 68 millones de turistas, un 6,2%
más que en 2014, Aragón recibió algo más
de dos millones.
El presidente del Gobierno de Aragón, Javier
Lambán, visitó el stand de Aragón
con motivo del Día de Aragón y realizó un
recorrido para conocer de primera mano
los principales puntos de información, las
actividades y las propuestas de Aragón en
FITUR este 2016.
En el discurso realizado ante representantes
del sector turístico remarcó el interés
de este Gobierno en centrar los esfuerzos
para potenciar los sectores estratégicos
de la economía aragonesa: agroalimentaria,
logística, energías renovables, la cultura
y el turismo.
Destacó que el turismo articula el territorio
y genera empleo en el medio rural, que está
necesitado de oportunidades.
Se refirió a las relaciones que se pueden
establecer entre el turismo y el resto de
sectores estratégicos de Aragón. Habló de
la relación del turismo y la cultura como
elemento para la difusión de Aragón y también
de la relación del turismo con el sector
agroalimentario. Javier Lambán recordó
que en breve estará puesta en marcha de
una ley que permitirá a los empresarios de
la agroalimentación a vender productos a
quienes les visitan, una fórmula para activar
más la economía.
Javier Lambán explicó la apuesta clara de
este Gobierno por la cultura y señaló que
“esperamos que llegue a suponer el 5% del
PIB de Aragón”. En este sentido se mostró
convencido de que la creación de una Film
Comission que impulse los rodajes es importante
para impulsar la economía y la
imagen de un Aragón más atractivo.
Por su parte, el consejero José Luis Soro explicó
que el stand es el reflejo de los elementos
vertebradores de Aragón, “nuestros senderos
y nuestros ríos que conectan todo el
territorio aragonés, lo recorren, unen nuestros
pueblos, comarcas, parajes y paisajes”.
Es una forma de entender el Turismo también,
como eje vertebrador de Aragón. En
su intervención recordó que “tenemos más
de 20.000 kilómetros de senderos señalizados,
que nos hacen ser un camino por recorrer
y por descubrir. Y más de 7.000 kilómetros
de cauces fluviales de los que disfrutar
con los sentidos… no en vano Aragón tiene
nombre de río”.
Por su parte, el consejero de Vertebración
del Territorio, Movilidad y Vivienda, José
Luis Soro, consideró que “Nuestros amantes”,
de Miguel Ángel Lamata va a ser el
acto de promoción de Aragón como destino
turístico más potente y con mayor repercusión
del 2016.
La presentación del trailer de la película
“Nuestros Amantes” rodada en Aragón y dirigida
por Miguel Ángel Lamata, fue el hilo
conductor para mostrar dos ideas claras. La
intención del Gobierno de Aragón de crear
una Film Comission y la enorme promoción
que va unida a la aparición de espacios de
Aragón como rincones de cine.
La presentación despertó una notable expectación,
ya que contó con la presencia del
director de la película, Miguel Ángel Lamata;
los actores Eduardo Noriega, Gabino Diego,
La tres provincias de Aragón representadas en la Feria Internacional de Turismo, Fitur
Jorge Usón, y la actriz Michelle Jenner. Todos
ellos coincidieron en que se sienten más
cerca de Aragón y que el rodaje se desenvolvió
en un ambiente de gran hospitalidad por
parte de todos los que trabajaron en ella en
las tres provincias aragonesas.
La directora general de Turismo, Marisa Romero,
hizo un balance muy positivo de este
año en el que se han superado las expectativas
y se ha comprobado que la marca
Aragón como destino turístico se va consolidando
entre el público general.
En este sentido, consideró que “es de esperar
que este año sigamos con la buena
trayectoria en lo que se refiere al aumento
de turistas que nos visitan”.
Los Pirineos siguen siendo una de las zonas
sobre la que más información se reclama,
pero este año las guías de servicios de hostelería
han sido el producto más demandado.
Marisa Romero explicó que “en los puntos
de información se solicita la creación de rutas
completas con varios lugares para visitar,
lugares para alojarse y actividades que se
pueden hacer”. Los senderos son una de las
principales demandas junto a las rutas para
visitar pueblos con encanto.
Para la directora general, “la feria ha servido
para mantener más de un centenar de
encuentros profesionales, entre empresas y
del Gobierno de Aragón con tour operadores,
agencias, Oficinas de Turismo en el Extranjero…”.
Esta labor es muy interesante a la hora
de poder posicionar los recursos turísticos.
El turismo supone
el 10% del PIB de
nuestra Comunidad
repercutiendo en todo el
territorio de Aragón
En el stand de Aragón se llevaron a cabo
más de cincuenta presentaciones de diferentes
productos. Romero destacó que
“traemos a FITUR un espacio que gira en
torno al concepto de plaza abierta y así
ha sido, un lugar para mostrar y para fomentar
el encuentro de la gente”. En estos
cinco días se han desarrollado actos
de recreación histórica, nuevos productos
turísticos como el turismo industrial
o el turismo creativo; puesta en valor de
espacios históricos como la Estación de
Canfranc; turismo de aventura; turismo
deportivo como el Trail Aneto o la Quebrantahuesos,
música en directo y bailes
urbanos… Además de las catas de vino y
los showcooking para mostrar la rica gastronomía
de Aragón.
El restaurante El Milagro fue el encargado
de mostrar a diario los productos aragoneses.
Mezcla de tradición, calidad e innovación,
mostró diferentes usos de las
carnes, la trufa, el jamón, las hortalizas de
Aragón. Luis Estopiñán, jefe de cocina del
grupo El Milagro, señaló que “la gastronomía
juega un papel fundamental en el
turismo ya que una buena comida genera
buenos recuerdos en los visitantes”.
En el stand de Aragón estuvieron presentes
de forma constante unas 90 personas
entre técnicos; personal del Gobierno de
Aragón y Turismo de Aragón; la Escuela de
Turismo de Zaragoza; personal de Integral
Stands y personas de organismos y entidades
que han repartido información de
los productos turísticos.
Miles de personas visitaron el stand de
Aragón para disfrutar del jamón de Teruel
y de las actividades del stand como son el
croma de experiencias, las gafas de realidad
virtual para disfrutar de la ornitología
o de un descenso vertiginoso en la nieve.
Carmen París atrapó al público general
que visitó los pabellones de IFEMA. Tras
su actuación, la música continuó con la
presentación del programa de música jazz
de Zaragoza. José Juste, de Zaragoza Activa,
destacó que es una iniciativa para potenciar
el turismo creativo, el que se desplaza
a las ciudades, se aloja y visita los
lugares atraídos por un evento cultural.
Además, ha señalado que Zaragoza es la
capital de jazz en cuanto a jazz emergente
y porque hay una trayectoria de años muy
consolidada.
Más de 50 actividades y representaciones
tuvieron lugar en el stand de Aragón a lo
largo de sus cinco días de duración, destacando
los Amantes, el jamón de Teruel,
la nieve el ocio invernal, actividades de
montaña, la gastronomía , catas de vino
degustaciones, festivales, turismo urbano.
Mención destacada tuvo Sos del Rey Católico
que recibió su acreditación en Fitur
como uno de los pueblos más bonitos de
España, de un total de los 44 que agrupa
la red 11 de ellos son aragoneses.
Salvador Arenere, director de Comunicación
y Relaciones Institucionales de
Puerto Venecia, confirmó la consolidación
de dicho Centro Comercial como primer
destino turístico de compras de Aragón.
El presidente del Gobierno de Aragón, Javier Lambán, durante su intervención el Día de Aragón, junto a
el consejero de Vertebración Territorial, Movilidad, Vivienda y Turismo del Gobierno de Aragón, José Luis
Soro; el presidente de las Cortes de Aragón, Antonio Cosculluela; el delegado del Gobierno en Aragón,
Gustavo Alcalde; el presidente de la Diputación Provincial de Zaragoza, Juan Antonio Sánchez Quero; el
alcalde de Teruel, Manuel Blasco, y la directora general de Turismo, María Luisa Romero
Puerto Venecia recibió en el 2015 un total de
19 millones de visitas de las que seis millones
procedían de fuera de Aragón, Un destino
muy cerca de ti que lo tiene todo.
Recreación de las Bodas de Isabel de Segura Stand de Ballesol Stand de Calatayud
Salvador Arenere, en la presentación de Puerto
Venecia, primer destino turístico de compras de
Aragón
Fonsi Nieto y el Dr. Mariano Bueno en su stand
de Biosalud (Instituto Europeo de Biomedicina)
Público en la presentación de Puerto Venecia
Los voluntarios de la marcha cicloturista
Quebrantahuesos, en busca de turistas
Por otro lado, Fitur distinguió por primera
vez al stand de Aragón como el mejor pabellón
en la categoría de comunidades autónomas
e instituciones.
El restaurante El Milagro de Teruel se encargó
a diario de ofrecer al público la gastronomía y
degustación de los productos aragoneses
Noemí San Juan y David Castaño, de Aragón
TV, encargados de cubrir diariamente toda la
información de la feria
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Protagonista
Protagonista
Ángel Herrero Gala
director regional del Grupo COPE en Aragón
Ángel Herrero Gala llegó a Zaragoza en septiembre de 2013 como director
regional del circuito de la CADENA COPE en Aragón. Ha sido director de
Expansión, director de Coordinación de Emisoras y Director de Rock FM en
los servicios centrales de Madrid. Ha dirigido emisoras en distintas ciudades
españolas y cuenta con una larga experiencia en la dirección de equipos. En
su decálogo profesional figuran algunas palabras como la comunicación, la
iniciativa, el sentido común, el criterio y la honestidad, valores que procura
trasmitir diariamente a todos los que trabajan con él. Estos días, anda inmerso
en los preparativos de un importante acontecimiento, el 55 aniversario de la
emisora que la CADENA COPE tiene en la ciudad de Zaragoza, y que el 19 de marzo
de 1961 comenzó sus emisiones.
… no sé si es por la costumbre o por qué, pero encajo
muy bien en esta tierra. Yo también voy de frente, para lo
bueno y lo malo
¿Cómo van a celebrar esta fecha?
Estamos preparando, con mucha ilusión,
una serie de eventos para conmemorar este
aniversario tan importante para la Cadena y
para Zaragoza. La frecuencia EAJ-6, que así
se denomina, es una de las más antiguas
en COPE. El denominador común es que todos
los actos van a ir dirigidos a reconocer
el trabajo de todas las mujeres y hombres
que han formado parte de esta emisora y,
por supuesto, a los oyentes incondicionales.
Haremos una recopilación histórica,
con los hitos informativos más importantes
acontecidos en estas cinco décadas y media.
Ofrendaremos un manto a la Virgen del
Pilar. Realizaremos un evento dirigido por
dos periodistas zaragozanos de gran valía
profesional y más aún personal, como son
Paloma Tortajada y Luis del Val. Emitiremos
algún programa nacional desde Zaragoza y
otros actos que todavía no puedo desvelar.
Por supuesto, haremos muchas otras cosas
relacionadas con la programación.
En cuanto a sus orígenes, ¿dónde nació?
Nací en Madrid un 20 de junio de 1968, por
lo tanto soy Géminis, aunque más Géminis
que otros, porque tengo un hermano gemelo
con un gran parecido físico, nos confunden
a menudo.
¿Qué ha supuesto para usted su familia?
Tengo una teoría un poco personal sobre
la familia. Yo creo que somos aproximadamente
un 65-70% lo que vemos en nuestra
casa, un 25-30% lo que aprendemos fuera
y lo que captamos de las amistades, y un
5-10% la suerte y otros factores de la vida,
que finalmente, nos terminan de forjar
como personas. En mi caso, creo que cumplo
esos porcentajes como regla general. Por lo
tanto, no soy nada excepcional. Somos tres
hermanos en total. Provengo de una familia
humilde, mi padre ha sido autónomo y mi
madre ama de casa. Ambos eran los mayores,
en familias de cinco hermanos cada
una, y además, nacidos en plena Guerra Civil.
Pero dos metros de mostrador dieron de sí
bastante para facilitarnos una carrera a los
tres hermanos y enseñarnos que había muchas
cosas buenas por conquistar. Así que
tengo muy a gala, como mi segundo apellido,
decir que provengo de la cultura de la necesidad,
como tantos otros de mi generación,
donde el esfuerzo, el trabajo, el sacrificio y
la constancia tenían recompensa. En definitiva,
si querías algo, te lo tenías que ganar
por ti mismo, antes de reclamar el derecho
a pedir.
¿Qué es lo que más le marcó de su padre y
de su madre?
Lo que más me ha marcado de mi padre es
haber sido cumplidor en el trabajo y con su
palabra, el esfuerzo y probablemente un carácter
muy exigente. De mi madre, a defender
lo propio con firmeza, no tener envidia,
y mucha capacidad de resistencia, porque
además de llevar toda la casa, echaba una
mano y media en el negocio familiar.
¿Dónde cursó sus primeros estudios?
Los primeros estudios en un colegio público,
para pasar después, con doce años, a
uno religioso, concretamente San Viator. En
aquella época, no existía el concepto concertado.
Quizás es la decisión más acertada,
y que no he agradecido lo suficiente, de las
que tomaron mis padres, respecto a nuestro
rumbo futuro. Ahora pienso que no eran
tiempos fáciles, y aunque se lo he dicho muy
poco, aprovecho para reconocerles el gran
esfuerzo, no sólo el económico, que supuso
para ellos en esos momentos.
¿Qué recuerdos guarda?
Un balance positivo. La adaptación al nuevo
centro, que duró casi un año, fue bastante
complicada. Pasar de un colegio pequeño a
uno muy grande, con un hermano de la misma
edad, en la misma clase, y con la etiqueta
de “nuevos”, en un entorno desconocido, no
resultó fácil. De esa época conservo un buen
amigo del equipo de fútbol, José Antonio,
con el que tengo una anécdota muy curiosa.
Gracias al colegio, casi 25 años después
La radio es palabra y es música. La magia de la radio
consiste en que, al sonido, cada uno le pinta las imágenes en
color con sus propios sueños
Foto: Javier Cebollada
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Protagonista
Protagonista
de no haber tenido contacto alguno con
él, nos encontramos en la celebración que
organizaron de la promoción, siendo él ya
un empresario de éxito. Ahora nos vemos
con cierta asiduidad. Sin ir más lejos, celebramos
la pasada Nochevieja juntos, en su
casa, con nuestras familias.
¿Por qué elige estudiar Derecho?
Por dos razones básicamente, la primera
porque no tenía una orientación clara hacia
ninguna carrera concreta, aunque me gustaban
Empresariales y Económicas. Pero
un tío mío, que había cursado algunos años
en Derecho, me aconsejó que esa carrera te
podía ofrecer alternativas profesionales en
distintos sectores. Y la segunda, porque tenía
que autofinanciarme la matrícula y los
libros. Ya he comentado, que aunque no me
faltó nada, los recursos eran limitados. Por
lo tanto, necesitaba tiempo para generar
determinados ingresos económicos, con lo
que a priori, lo tendría menos complicado en
letras que en ciencias.
¿Tenía una vocación definida?
En absoluto, de hecho, nada más comenzar
el tercer curso, estaba convencido de que
no iba a opositar, porque no me convencía
la sistemática de estar más de diez horas
diarias estudiando. Ni quería ejercer, porque
había que comenzar con una pasantía,
cuando menos, si no tenías un apellido con
El éxito actual de COPE Aragón se debe sin duda alguna al esfuerzo, al empeño,
al trabajo y a la profesionalidad de todos y cada uno de sus integrantes
tradición jurídica o familia con despacho.
Pero tampoco podía permitirme el lujo de
cambiarme de carrera y haber “perdido”
tres años. Yo tenía unos ingresos económicos
considerables para mi edad, estaba
desde los 18 años en El Corte Inglés con un
contrato que llamaban de “sabadero”, me
encantaba la venta y habiéndome criado
detrás de un mostrador, todos los meses
estaba entre los primeros del ranking en mi
departamento. Estuve siempre en el centro
de Preciados, en pequeño electrodoméstico,
y facturaba más aspiradoras y máquinas
para depilarse que ninguna de las chicas.
Así que llegué a la conclusión de que lo mejor
sería cursar un máster de postgrado en
Dirección y Administración de Empresas al
terminar la universidad. A partir de ahí, lo
tuve siempre clarísimo. Los padres de mi
novia, luego mi esposa, me prestaron lo que
me faltaba y lo realicé. Trabajé muy duro,
pero mereció mucho la pena.
¿Dónde inicia su carrera profesional?
La inicio en una multinacional de auditoría
y consultoría: Coopers & Lybrand. Después
de haber hecho la última promoción
de IMEC precisamente aquí, en Valdespartera,
donde por cierto hice buenos amigos
de camareta, que también he recuperado
al volver (si hablasen el antiguo campo de
maniobras y algunos sitios de Zaragoza...),
uno de los socios directores, que nos daba
clase en el MBA del Instituto de Empresa en
Madrid, nos ficha a tres compañeros de la
misma clase. Después de haber terminado
mi formación, era mi primera experiencia
laboral, donde pude aprender la cultura de
una multinacional, muy enriquecedora y absolutamente
diferente a todo lo que había
conocido hasta entonces.
¿Cómo inicia su vinculación con el mundo
de la radio?
Un año después de lo anteriormente descrito.
Me resultaban un poco monótonos algunos
aspectos, sobre todo de la contabilidad.
Pedí el traspaso a la división de consultoría,
pero no había hueco en esos momentos.
Así que decidí emprender un mailing masivo
para cambiar de empresa y sector. Hubo
un momento en el que tenía cuatro procesos
de selección abiertos. Era muy emocionante,
algo así como estar de croupier de
casino, en dos mesas de blackjack a la vez.
Todavía los recuerdo perfectamente: Coca-
Cola, Cortefiel, BBVA, y CADENA COPE, concretamente
para dos puestos de Dirección
en emisoras, con un training de formación
previo. Elegí la primera oferta que me hicieron,
aunque eso significaba salir de Madrid.
Me encanta gestionar empresas, porque
todas al final tienen un producto que vender.
Algunas quizás requieran un grado de
conocimiento distinto por lo atípico de los
servicios que se prestan, como por ejemplo
la gestión hospitalaria, pero es apasionante
y complicado a la vez.
¿Cuáles son sus aficiones?
Me gusta practicar algún tipo de deporte, sobre
todo con mis hijos, aunque en los que soy
de vocación tardía, me sacan mucha ventaja.
Aún así, procuro esforzarme y pasar un rato
agradable con ellos cuando puedo. Me gusta
mucho jugar al golf de vez en cuando; tirar
alguna canasta; y correr con mi hija los fines
de semana en El Retiro de Madrid. Hacer una
10K con ella, es algo muy especial y gratificante.
Para mí es una experiencia muy emocionante,
con sensaciones muy intensas y subidas
de adrenalina, sobre todo en la salida y en
la llegada. Con el pequeño todavía no hemos
empezado, a veces tiramos alguna canasta, él
practica también baloncesto y waterpolo. En
esto último no le sigo el ritmo, me gana de calle.
Intento esquiar una vez al año con la familia.
Me encanta ver partidos de tenis de algún
Grand Slam por televisión y los documentales
de NAT GEO Wild. Los anacardos y un vino
rico, de la tierra, si es posible. Para mí, estar
al día es algo que potencia las relaciones y el
criterio, aquí procuro escuchar muchas horas
al día la radio, que además de permitirme
aprender, me aporta entretenimiento.
Usted es de Madrid y llegó a Zaragoza apenas
hace dos años. ¿Se ha adaptado bien al
cierzo maño?
Aquí ya me consideran un “madri-maño”
más. Honestamente, tengo que decir que
mi acogida ha sido excepcional, tanto en el
plano institucional, como en el plano empresarial
y personal. Me siento como un
zaragozano más, plenamente integrado en
el ámbito profesional y, como le digo a los
míos, siempre protegido bajo el manto de
La Pilarica. Las únicas palabras que tengo
son de gratitud. A pesar de lo que puedan
decir del carácter aragonés, mi padre es
castellano antiguo, que es muy similar, y
no sé si es por la costumbre o por qué, pero
encajo muy bien en esta tierra, yo también
voy de frente, para lo bueno y lo malo. Dicen
que Sevilla tiene un color especial y que de
Madrid al cielo. Pues yo pienso que Zaragoza
con El Pilar no lo es menos. Lo del cierzo
no es para tanto.
¿Cómo lleva usted tener a la familia en Madrid
y verla tan solo los fines de semana?
Quizás sea el único handicap de mi experiencia
aquí. Francamente, no lo llevo demasiado
bien. Pero como me repito todos
los días: “Hay que salir llorado de casa”. Las
empresas son así y es difícil tener todo en
la vida, aunque aspiro a ello. Los adultos podemos
entender todas las circunstancias,
pero me cuesta asumirlo por mis hijos, Alba
y Alejandro. Mi mujer, Yolanda, además de
ejercer su profesión como oftalmóloga, es
una persona muy fuerte y una madre extraordinaria,
se multiplica por diez en las
tareas escolares, extraescolares, con sus
padres y en la casa. Ella se ocupa de que no
haya vacíos en la unidad familiar. Todos los
que han vivido esta situación saben que la
conciliación de la vida familiar con la distancia
es siempre una asignatura pendiente,
aunque el AVE ayude. Disfruto mucho con
el trabajo, pero realmente aquí me falta mi
familia, con ellos sería todo estupendo, son
lo más importante en mi vida. Me encantaría
poder darle un beso a mis hijos todas
las noches. Esa ausencia no hay nada que la
pueda compensar.
Usted, que lleva más de 21 años en la casa,
¿cómo ve la situación actual de COPE?
Estamos en un momento realmente dulce,
la incorporación esta temporada de Carlos
Herrera viene a completar una parrilla de
programación muy consistente que, junto
al resto de comunicadores -Juan Pablo Colmenarejo,
Ángel Expósito, Cristina López
Schlichting, Paco González, Manolo Lama,
Pepe Domingo Castaño, Joseba Larrañaga,
César Lumbreras, José Luis Pérez y todos
los demás- hacen que tengamos depositadas
muchas expectativas en el presente y
futuro. Todos los trabajadores y directivos
de COPE hemos trabajado mucho para situarnos
en una posición privilegiada en un
sector tan maduro como el de la radiodifusión.
El gran mérito de COPE es que somos
radio especialista en un panorama general
multimedia y, aún así, con absoluto respeto
a nuestros competidores, podemos
afirmar con orgullo que ahora tenemos la
programación de radio convencional más
competitiva y una de las más influyentes
en España.
Carlos Herrera ha hecho historia al sumar
un millón de oyentes en poco más de tres
meses. Eso no había pasado nunca...
Y no creo que vuelva a pasar. Lo mejor es
que tiene capacidad de seguir creciendo
todavía más. Hemos realizado a lo largo
de la historia algunos fichajes muy espectaculares,
como el del actual equipo de deportes
en bloque, pero la subida en el EGM
de Herrera ha sido realmente increíble. Me
atrevería a decir, a tenor de la expectación
que este comunicador despierta, que los
fósforos practican el Herrerismo. Herrera
en COPE es realmente todo un fenómeno
mediático, sin duda es uno de los grandes, y
eso se nota en todos los niveles. La persona
que ha materializado su incorporación, yo
diría que por perseverancia, discreción y astucia,
ha sido Rafael Pérez del Puerto, nuestro
vicepresidente y consejero delegado.
Espero que sepamos aprovecharlo todos,
porque consolida el proyecto de empresa de
manera determinante y muy firme.
¿Se podrían convertir de nuevo en líderes
de audiencia como ocurrió en 1999?
En el panorama actual de la radiodifusión,
que es muy complejo, cada oyente es un
tesoro, cuesta mucho ganarlo y muy poco
perderlo. Pero no debemos descartar nada
a priori. Herrera y los Deportes, con mayúscula,
todavía no han alcanzado su cifra real
de oyentes. Esperamos que sigan creciendo
progresivamente, al igual que el resto
de programas. Realmente tenemos una
programación muy equilibrada, que no tiene
nada que envidiar a la que encabezaba
en su momento Antonio Herrero, José Mª
García, Luis Herrero y Encarna Sánchez.
Además, nuestros productos musicales son
de primer nivel. Cadena 100, Rock FM y Megastar
pueden competir de tú a tú con cualquiera.
Entre todos sumamos más de cinco
millones de oyentes, lo que nos consolida
como el segundo grupo de radiodifusión en
España, sin renunciar a ningún objetivo. La
fortaleza actual de la programación es uno
de los principales baluartes en COPE. En mi
modesta opinión, otro pilar importante es el
gran activo humano que poseemos.
Hemos visto el equipo a nivel nacional, pero
¿cuál es el plantel de profesionales con el
que cuenta COPE Zaragoza?
Siempre alardeo de ser un hombre con
suerte, pero en esta ocasión puedo decir
que tengo uno de los mejores equipos que
puede haber en un centro de trabajo. Conozco
en profundidad las emisoras de la
Cadena y, sin temor a equivocarme, tengo
probablemente el más compensado de
todas: el sonido local y regional en antena,
de los programas e informativos, está al
nivel del nacional, son voces con multitud
de registros. El equipo comercial rinde a un
buen nivel, y en tareas técnicas y financiero-administrativas
tengo muy buenos y
buenas profesionales. Presumo de equipo,
todos han sido receptivos desde el primer
día a un mensaje diferente, lo han hecho
suyo y lo ponen en práctica todos los días.
Y lo mejor es que estaban todos ahí cuando
llegué.
Y en Aragón, ¿cuál es la presencia de COPE
más allá de la capital zaragozana?
Tenemos emisoras principales en las tres
capitales aragonesas, más allá de las que
tenemos en Jaca, Barbastro, Monreal del
Campo, Mequinenza, Calatayud, Monzón y
Benasque. Esta red nos permite afrontar
un proyecto regional con la determinación
de ser una radio con implantación local,
pero uno de los objetivos es comunicar lo
que pasa en Zaragoza y en Aragón a nivel
nacional, más allá de nuestros límites geográficos.
Ése es uno de nuestros valores
añadidos.
En una empresa de ámbito nacional, como
la CADENA COPE, ¿qué aporta el circuito de
Aragón a la Cadena?
En una cadena de cualquier tipo, todos los
eslabones tienen la misma importancia.
Aquí debo decir que sigo siendo muy afortunado,
porque gracias sobre todo al trabajo
en equipo, Aragón, y más concretamente
Zaragoza, está ocupando estos dos últimos
años un lugar privilegiado en la aportación
de resultados a la Cadena. Pero quiero destacar
que mi mayor mérito es aportar una
visión global, hacer algunos retoques y poner
en valor a los magníficos profesionales
que tengo el orgullo de capitanear. El éxito
actual de COPE Aragón se debe sin duda
alguna al esfuerzo, al empeño, al trabajo
y a la profesionalidad de todos y cada uno
de sus integrantes. Con este equipo, no
sin esfuerzo, tiene poco mérito estar entre
los primeros del pódium, aunque seamos
muchas emisoras en la Cadena. También
hemos mejorado mucho el concepto del
circuito regional y la posición individual de
cada emisora.
Es que usted es un optimista, de hecho
tienen una campaña en marcha muy positiva...
Estamos trabajando duro en la campaña de
comunicación que arrancamos ya en 2015
con el claim “ARAGÓN en Positivo”. El símbolo
que utilizamos es un lazo con la bandera
de Aragón en la solapa, algo que curiosamente
no se había hecho nunca, y el
pulgar hacia arriba. En esta tierra hay gente
extraordinaria que hace cosas increíbles a
título personal, empresarial, social, anónimo
e institucional. Desde el primer momento,
he sentido la obligación de contarlo,
para dar a conocer lo bueno de Aragón y sus
gentes, aquí y fuera de aquí. Esta Comunidad
es emprendedora, vital, tiene iniciativa
y merece mucho la pena. Seguiremos en
positivo durante todo 2016, estoy convencido
de que va a ser un gran año, a pesar de
las dificultades.
¿Cuáles son sus proyectos para este año
2016?
Los resumiría en dos, que son modestos
pero ambiciosos a la vez. Primero, me gustaría
consolidar a COPE como un medio de
referencia en Aragón, aspecto en el que
hemos avanzado mucho y lo hemos conseguido
ya en Zaragoza. En segundo lugar,
realizar algún FORO COPE Aragón más,
con ejecutivos y políticos de primerísimo
nivel que tenemos ya planteados, como
son Amado Franco, presidente de Ibercaja;
y César Alierta, presidente de Telefónica,
embajadores aragoneses en ejercicio ambos.
Monseñor Blázquez, presidente de la
Conferencia Episcopal Española, y Monseñor
Jiménez, arzobispo de Zaragoza. Javier
Lambán, presidente de Aragón, y Cristina
Cifuentes, presidenta de Madrid. Todos
ellos incrementarán las personalidades y
comunicadores que ya han pasado por el
mismo, como Manuel Pizarro, Román Escolano,
José Ramón Navarro, Julio González
Pomar, Fernando Lacasa, Ricardo Mur, Juan
Pablo Colmenarejo, Manolo Lama, etc.
Ahora que conoce más esta tierra, ¿qué le
parece Aragón y qué diferencias encuentra
entre trabajar en una ciudad como Zaragoza
y una gran capital como Madrid?
Cuando salí de Madrid la primera vez para
trabajar en Lorca todo me parecía pequeño.
La paradoja de la vida es que nunca pensé
que, habiendo vuelto a mi ciudad natal, retomaría
de alguna manera el camino que ya
anduve diecinueve años antes. En esta ocasión,
el viaje a Aragón me lo planteé como
un reto personal por los condicionantes familiares.
Pero, sin duda, para ganarlo desde
el punto de vista laboral, al igual que en las
demás ciudades donde he vivido. Aquí, soy
consciente de las ventajas que tiene vivir en
una capital de dimensiones más reducidas,
la calidad de vida es diferente y acabas dominando
las distintas situaciones. En una
ciudad grande, eres absolutamente anónimo
y tienes una oferta más amplia en algunos
aspectos. Pero quizás, en Zaragoza es
todo más genuino por la cercanía y el aura
de confianza que se acaba generando con
las personas. Aragón tiene tres provincias
con parajes idílicos y una diversidad extraordinaria,
sus comarcas son el reflejo de
ello. Cariñosamente menciono a menudo,
con los amigos que “Reinar en esta Corona
es fantástico”.
Por último, ¿cómo ve el futuro de la radio
en España?
Lo veo con optimismo e ilusión. En mi modesta
opinión, la radio está más viva que
nunca. La radio es palabra y es música. La
magia de la radio consiste en que, al sonido,
cada uno le pinta las imágenes en color
con sus propios sueños. No hay otro medio
que pueda competir con ella en cercanía
y en el pulso de la vida. Como solía decir
uno de mis maestros, persona queridísima
en la compañía, José Andrés Hernández,
donde haya un teléfono móvil, tenemos
un corresponsal de COPE para contarlo
en directo. Tiene una ventaja competitiva
frente a cualquier otro medio de comunicación:
la inmediatez, eso la hace única.
Afortunadamente, puedo afirmar que en
COPE tenemos un proyecto de radio serio,
con grandes comunicadores, estupendos
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productos atractivos, equipos muy capaces
y respaldado por la solidez de nuestro
accionista mayoritario. Insisto, la radio
está viva y en COPE Aragón estamos aquí
para demostrarlo todos los días.
14 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Actualidad
La DGA impulsa un plan para favorecer la continuidad
y el crecimiento de las empresas familiares
El Ejecutivo ha firmado este convenio para que se desarrolle en Zaragoza y en cuatro localidades más que, por el momento, se desconocen.
La DGA, a través del IAF, y la Asociación
de la Empresa Familiar
de Aragón han firmado un convenio
para impulsar la continuidad,
crecimiento y competitividad de las
empresas familiares de Aragón.
Este Plan de Empresa Familiar se desarrollará
en cinco localidades a través de
actuaciones de formación, mentoring y
consultoría.
El plan se desarrollará a partir de este momento
en Zaragoza y en cuatro localidades
más que, por el momento, se desconocen.
“Queremos contribuir a formar a nuestros
empresarios familiares para garantizar su
futuro y situarlos a la vanguardia de las empresas
modernas”, ha explicado el director
del IAF, Ramón Tejedor.
Las empresas familiares representan en
Aragón el 82% del tejido empresarial. Para
el Gobierno autonómico resulta fundamental
darles apoyo y formación para que
el relevo generacional se haga de manera
satisfactoria y garantizar así su continuidad.
En este sentido, la consejera de Economía
de la DGA, Marta Gastón, ha destacado
que “la prioridad” del Ejecutivo es la
creación y mantenimiento de empleo. “Es
necesario darles esta garantía para que el
relevo se haga con plenas condiciones va
a permitir esa fortaleza de nuestro tejido
productivo”, ha señalado Gastón.
El Plan de Empresa Familiar se hará a través
de diferentes actuaciones. La primera
se centrará en la formación especializada
en varios aspectos como estrategia, finanzas
y aspectos jurídico-fiscales.
Asimismo, dentro de lo programado, habrá
una actuación de mentoring con empresarios
miembros de la AEFA; también se
El presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Aragón, Fernando
Lacasa
El director del Instituto Aragonés de Fomento, Ramón Tejedor
contará con sesiones prácticas de empresas
familiares referentes y dispondrá de
una consultoría personalizada con expertos
en relevo y sucesión generacional.
Vista general del salón de actos de CaixaForum
Este plan se presentó en un acto en el que
también se desarrolló una ponencia sobre
la situación en la que se encuentra en la
actualidad la empresa familiar en España
La consejera de Industria, Economía y Empleo del Gobierno de Aragón, Marta
Gastón, y el presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Aragón,
Fernando Lacasa, en la firma del convenio
y Aragón, y que corrió a cargo de Fernando
Lacasa; y también contó con una mesa
redonda sobre las perspectivas de la empresa
familiar.
Obra Social “la Caixa” ha destinado en 2015 cerca
de 400.000 euros a nuevas acciones en Zaragoza
Desde 2015, cerca de 3.000 personas de Zaragoza en situación de vulnerabilidad tienen oportunidades de mejora gracias a las ayudas concedidas
por la Obra Social ”la Caixa”, a través de las siete convocatorias que anualmente abre su Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales.
Estas convocatorias son: Promoción de la autonomía y atención a la discapacidad y a la dependencia, Viviendas temporales de inclusión, Lucha
contra la pobreza y la exclusión, Inserción sociolaboral, Acción social e interculturalidad, Emprendimiento Social y Arte para la mejora social.
La Obra Social ”la Caixa” ha destinado
en 2015 ayudas por valor
de 395.400 euros a 16 proyectos
sociales implementados por entidades
que actúan en Zaragoza y a través
de los cuales 2.946 personas en situación
vulnerable tienen oportunidades de mejora
y superación de dificultades. Con esta inversión,
la Obra Social ”la Caixa” renueva su
compromiso social y retorna a la sociedad
una parte importante de los beneficios que
genera la actividad financiera.
El presidente de la Fundación Bancaria “la
Caixa”, Isidro Fainé, ha expresado el compromiso
de la entidad con “las nuevas acciones
de transformación social que mejoran la
calidad de vida de las personas en situación
vulnerable, principalmente facilitándoles un
proceso de empoderamiento para que puedan
tener inclusión social digna y plena.”
En el conjunto de toda España, la Obra Social
”la Caixa” ha destinado 20.780.260 euros a
972 proyectos sociales distribuidos por las
17 comunidades autónomas. Las personas
beneficiarias de estos proyectos proceden
de diferentes situaciones de vulnerabilidad
social, mayoritariamente:
• Personas con discapacidad, situación de
dependencia o enfermedad
• Personas en situación o riesgo de exclusión
social
• Familiares de personas beneficiarias en el
proyecto
• Personas inmigradas y diversidad cultural
• Jóvenes y menores en contexto escolar
Además, las ayudas ofrecidas por las convocatorias
también suponen un apoyo a
las personas que trabajan en las entidades
sociales. En 2015 han participado 4.661 profesionales
de las entidades sociales, de los
cuales 1.637 han sido contratados específicamente
para el desarrollo del proyecto.
En síntesis las siete convocatorias son:
• Promoción de la autonomía y atención a la
discapacidad y a la dependencia
• Viviendas temporales de inclusión social
• Lucha contra la pobreza y la exclusión social
• Inserción sociolaboral
• Acción social e interculturalidad
• Arte para la mejora social
• Emprendimiento social
Además de estas siete convocatorias impulsadas
por el Programa de Ayudas a
Proyectos de Iniciativas Sociales de la Obra
Social “la Caixa”, correspondiente al ejercicio
2015 en toda España, también se han
añadido cuatro convocatorias territoriales
específicas en Andalucía, Burgos, Canarias
y la Comunitat Valenciana (las tres primeras
fruto de la integración de Banca Cívica
al grupo ”la Caixa” y la colaboración con el
Gobierno de Canarias y la Junta de Andalucía,
y la última con la colaboración de la
Generalitat Valenciana).
Las entidades interesadas pueden consultar
las bases de cada convocatoria y tramitar
la acreditación necesaria para acceder a
las convocatorias 2016 a través de la página
web www.laCaixa.es/ObraSocial.
El alma de ”la Caixa”
”la Caixa” apuesta un año más por renovar su
compromiso social ofreciendo apoyo a miles
de proyectos solidarios que pretenden dar
respuesta a las necesidades emergentes de
nuestra sociedad. El desarrollo de programas
de carácter social, adecuados a estas necesidades
sociales en el actual contexto concentra
la mayor parte de la inversión. La superación
de la pobreza infantil, el fomento del empleo
entre colectivos con dificultades, el envejecimiento
activo y saludable de las personas mayores
y la atención a las personas con enfermedades
avanzadas siguen siendo las líneas
prioritarias de trabajo.
Además, ”la Caixa” impulsa otras iniciativas
dirigidas a cubrir diferentes carencias y problemáticas
sociales, como la prevención del
consumo de drogas, el acceso a la vivienda, el
fomento de la diversidad y la interculturalidad
como un valor social positivo, el fomento del
voluntariado, la concesión de microcréditos o la
cooperación internacional. Estos objetivos, junto
al apoyo a la educación y la investigación, la
conservación del medio ambiente y la divulgación
de la cultura como instrumento de cohesión
social, completan sus objetivos esenciales.
El presidente de la Fundación Bancaria “la Caixa”,
Isidro Fainé
Convocatorias 2015
Entre los objetivos que han promovido las
Convocatorias 2015 destacan la complementariedad
con los recursos existentes en
el territorio; el apoyo de la Administración y
la colaboración efectiva entre las entidades
a través del partenariado; la atención integral
de las personas destinatarias así como
su participación en los proyectos; la implicación
de la comunidad donde se desarrollan y
el voluntariado. Este último criterio contempla
la participación de 20.709 voluntarios, a
través de los cuales se prevé captar a 6.458
nuevos voluntarios. Entre todos aportarán
1.658.624 horas de acción voluntaria.
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ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Con tu negocio. Los mejores contenidos para tu empresa
César Alierta asegura que “el futuro de la sociedad
pasa por una apuesta firme por la digitalización”
El presidente de Telefónica, César
Alierta, recalcó en su conferencia
pronunciada en Ibercaja el pasado
14 de enero que “el 30% de la
plantilla de una empresa deben ser expertos
digitales” e insistió en que la digitalización
“es relevante en todos los ámbitos,
desde la educación hasta la sanidad”.
Alierta, que tituló su ponencia “La digitalización,
clave para el desarrollo de la sociedad”,
afirmó asimismo que “el Big Data va a
transformar todo y Europa, hay que decirlo,
va retrasada en el tema de algoritmos respecto
a Estados Unidos”.
El acto tuvo lugar en el Patio de la Infanta,
sede central de Ibercaja, y estuvo organizado
además por el Colegio Mayor Universitario
Miraflores. La presentación de la
conferencia, que contó con un numeroso y
entregado público que llenó la sala, corrió
a cargo del presidente de Ibercaja, Amado
Franco, quien se refirió a César Alierta como
“el equivalente a Messi en el mundo del fútbol.
Un aragonés universal y de proyección
mundial”.
El presidente de Telefónica tampoco pudo
evitar mostrar su malestar por la nula presencia
en los debates parlamentarios de
temas relacionados con educación digital y
que solamente se hable de desempleo: “Los
profesores no están preparados y las tablet
cuestan poco, así que habría que hacer más
esfuerzos en subsanarlo”.
El 65% de los escolares trabajarán en profesiones que hoy no
existen, así que urge invertir en educación digital
En cuanto a la inestabilidad política de nuestro
país tras las últimas elecciones, César
Alierta afirmó que cree que se acabará imponiendo
un modelo estable de gobierno y recalcó
que “un 72% de la población quiere eso
precisamente, modelos estables; y ese 72%
seguro que puede más que el 28% restante”.
Alierta también tuvo tiempo para hablar de
la economía española y manifestó que “las
perspectivas son razonablemente optimistas
más de 30.000 personas verán este espacio
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ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
Antes de la conferencia, el presidente de Telefónica, César Alierta, mantuvo una charla con los
residentes del Colegio Mayor Universitario Miraflores
para este año 2016. En cuanto a Aragón, su
renta per cápita es mayor que la media europea.
El PIB per cápita ha subido mucho y va
a seguir subiendo porque estamos en un
mundo global”.
El derecho al olvido acaba con la cadena perpetua en Internet
Como si de una maldición bíblica se tratara,
puede que los buscadores de Internet liguen
tu nombre a esa foto de la noche en la que
decidiste convertirte en “la diva” de la fiesta
ibicenca, o que tu empresa aparezca ligada
a una información de un periódico local sobre
un viejo litigio con un cliente rebotado al
que el juez nunca dio la razón. Internet ha
convertido el mundo en un gran patio de vecinos,
pero no debe condenarnos a que un
momento de mayor o menor fortuna nos
persiga de por vida.
El derecho al olvido pretende borrar, corregir
o bloquear ese dato o información que años
después se considera obsoleto, pero afecta
al libre ejercicio de alguno de los derechos
fundamentales del titular, persona o empresa.
Google informa que, desde que puso en
servicio el formulario de retirada de resultados
de búsqueda el 29 de mayo de 2014,
ha recibido 35.239 solicitudes en España, a
fecha de 13 de enero, lo que le ha llevado a
revisar 109.911 URL, de las que finalmente
retiró el 62,5%, algo más de la media en Europa,
que se sitúa en el 57,7%. En el ranking
que ofrece con los diez dominios que acaparan
el 9% de las actuaciones, destacan las
redes sociales: Facebook, Profilengine, Google
Groups, Youtube o Badoo, son los cinco
primeros. Hay que aprender a utilizar estos
canales con cabeza.
Europa ha demostrado una especial sensibilidad
en esta problemática, que actualiza
los tradicionales derechos de cancelación y
oposición a la era de Internet. Precisamente
fue la acción de un español, para eliminar
los enlaces referidos a una vieja deuda saldada,
la que motivó una sentencia del Tribunal
de Justicia de la Unión Europea, de 13
de mayo de 2014, en la que se reconocía a
un ciudadano el ejercicio del derecho. Ahora
la Unión Europea trabaja en la redacción
de una normativa que dé homogeneidad a
la legislación de los 28 que, si me he informado
bien, conoceremos en breve. Por su
parte, el BOE ha publicado el Código del Derecho
al Olvido, lástima que su lectura sea
sólo accesible a iniciados.
En España es la Agencia Española de Protección
de Datos (AEPD), el organismo
competente en la materia. En su web se
ofrecen algunas de las claves para ejercer
este derecho.
Primero acude a las fuentes
La primera recomendación es dirigirse tanto
a los buscadores como al dominio que publicó
la información. Para facilitar las gestiones,
los servidores disponen de formularios
propios que el interesado debe cumplimentar.
Los enlaces a los buscadores más comunes
son Google , Bing o Yahoo. En el caso
de ser webs públicas o privadas, cada uno
debe ingeniárselas para ver cómo funcionan.
Conviene tener claro que si el buscador
acepta la solicitud, su actuación solo afectará
a las búsquedas hechas introduciendo el
nombre de la persona o empresa. Así, cuando
se realicen otras con diferentes términos,
esos enlaces pueden seguir apareciendo en
la respuesta.Cuando no hay respuesta o la
proporcionada se considera inadecuada, el
ciudadano puede dirigirse a la AEPD. Según
se explica, “en función de las circunstancias
de cada caso concreto, la Agencia determinará
si lo estima o no”. Desde que se presenta
la solicitud, se activa el clásico periodo
de respuesta de tres meses en las Administraciones
Públicas. En el caso de que haya
resolución, puede ser recurrible ante los tribunales,
pero es importante saber que puede
incluir una multa administrativa.
Hay que mejorar el
procedimiento
Hasta donde sé, el proceso tiene mucho de
calvario. A la no obligación de contestación
del dominio o buscador interpelado, se suma
la difícil comunicación por tantos conocidos
(cuando no sufrida) con los grandes de Internet.
En los otros casos hay mucho de
negociación, pero también de presión y judicialización.
Esta falta de ordenación en el proceso
está propiciando el nacimiento de empresas
especializadas en el borrado de datos,
abriéndose un nuevo negocio de nicho de
mercado muy relacionado con la gestión de
la reputación online. Sin embargo, detecto,
no sin preocupación, que al menos algunas
de ellas parten más desde un planteamiento
de borrado de información que de ejercicio
de un derecho, siendo utilizadas por
algunas empresas o personas más para no
dejar rastro de acciones pasadas que para
corregir situaciones de indefensión. Veremos
cómo evoluciona.
Fácil no lo van a tener. En el caso del buscador
dominante se advierte que: “Al evaluar
tu solicitud, Google examinará si los
resultados incluyen información obsoleta
sobre ti, así como si existe interés público
por esa información (por ejemplo, Google
puede negarse a retirar determinada información
sobre estafas financieras, negligencia
profesional, condenas penales o
comportamiento público de funcionarios
públicos)”. No hay duda de que las colisiones
entre el derecho al olvido y el derecho a
la información del ciudadano van a dar para
mucha literatura jurídica.
El propio Google explica en su sección de
Preguntas frecuentes: “Determinar si su
contenido es de interés público suele ser
complicado, e implica tener en cuenta diversos
factores. Algunos de estos son que
el contenido esté relacionado con la vida
profesional del solicitante, con un delito pasado,
con un cargo político, que trate de un
personaje público, o que el contenido en sí
mismo sea de autoría propia, documentos
gubernamentales o material periodístico”.
Aviso al navegante: Se me olvidada aclarar
que este punto se ofrece en el apartado
“¿En qué situaciones no se suelen retirar
las páginas?”.
Fuente: Raúl Alonso (@raulalonsoenred)
www.contunegocio.es
Actualidad de las Empresas Aragonesas es la revista de referencia del sector empresarial aragonés dentro del entorno económico y jurídico,
analiza cada mes cuestiones de interés para empresas, profesionales liberales, ejecutivos, directivos y empresarios.
Actualidad de las Empresas Aragonesas se encarta todos los meses con el diario lider de la prensa económica española, y el resto
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Actualidad
La innovación educativa sostenible, eje del programa
“Educar para el futuro 2016” de la Obra Social de Ibercaja
La innovación educativa sostenible
es el eje central con el que la Obra
Social de Ibercaja pone en marcha
el programa “Educar para el futuro
2016” que se desarrollará de enero a abril en
los centros culturales de Ibercaja. Forma parte
de Iniciativa Educa y es la quinta edición
de este acreditado ciclo, que ofrece un foro
de debate donde compartir conocimientos y
experiencias, de la mano de expertos del ámbito
educativo, y que está abierto a todos los
agentes implicados en el sector.
“Educar para el futuro 2016. Innovación y
cambio de modelo” ha sido presentado por
Juan Carlos Sánchez, jefe de la Obra Social
de Ibercaja; Ana Farré, responsable del Programa
y directora del Ibercaja Patio de la
Infanta, y Tashin Tabasum Rahim, profesora
candidata seleccionada al Global Teacher
Prize, edición 2016.
Los dos objetivos principales de esta programación
son consolidar la vinculación y
el apoyo de la Obra Social Ibercaja con los
agentes clave de la comunidad educativa de
Aragón y apoyar el cambio con la innovación
en el sector. Se dirige a profesores, padres y
educadores y se desarrollará en los Centros
de Ibercaja en Zaragoza, Huesca, Guadalajara
y Logroño.
CALENDARIO DE ACTIVIDADES
El Ciclo comenzó el 21 de enero y está compuesto
por 48 actividades presenciales en
Zaragoza, con retransmisiones en streaming
al resto de Centros Ibercaja y las 31
sesiones de Ayuda al Estudio, en su mayoría
de acceso libre y gratuito. En el programa
participan 37 ponentes procedentes de diferentes
lugares del mundo. Entre ellos figuran
Richard Gerver, Pablo Fernández Berrocal,
Charo Baltle, Jon Andoni Duñabeitia, Tina
Mäkëla, Mar Romera, Robert J. Swartz, Javier
Urra y Pilar Martín Lobo, Ángel Benito.
El programa “Educar para el futuro” es ya un
referente en el calendario de la Obra Social
de Ibercaja, que desde el año 2012 ha registrado
un alto grado de participación, como
lo demuestran las más de 23.000 personas
que han asistido a algunas de sus actividades
y que han ido creciendo en cada una de
sus ediciones. En 2012 participaron cerca de
2.800 personas; en 2013, más de 4.800; el
año 2014 alcanzó la cifra de 7.300 y el 2015
sumó 8.400 asistentes.
Un programa por la innovación basado en
las buenas prácticas
El ciclo programado para 2016 aborda el
tema de la innovación en la educación y,
como novedad, se añade el concepto de
La profesora candidata seleccionada al Global Teacher Prize, edición 2016, Tashin Tabasum Rahim; el
jefe de la Obra Social de Ibercaja, Juan Carlos Sánchez, y la responsable del Programa y directora del
Ibercaja Patio de la Infanta, Ana Farré
sostenibilidad. Numerosos expertos internacionales
contarán sus experiencias y
ofrecerán buenas prácticas que sirvan de
modelo a la comunidad educativa. Otras
novedades que se introducen en esta edición
son la participación en los coloquios
de los asistentes a las charlas retransmitidas
por videoconferencias en otros centros;
la incorporación de las conferencias a
la web “Aula en red”; la oferta de talleres
para niños simultáneos a las conferencias,
entre otros.
Cierzo Gestión, el mejor aliado para su empresa
Contable, laboral, fiscal y jurídica
son las áreas principales en las
que cualquier empresa debe contar
con un buen asesoramiento.
Externalizar estos servicios se ha convertido
en una opción perfecta para las empresas
por las diversas ventajas que reporta.
La experiencia, profesionalidad y especialización
de las asesorías externas garantizan
un servicio de calidad y una perspectiva
objetiva sobre los intereses de la
empresa y de la toma de decisiones. Además,
contratar estos servicios fuera de la
propia empresa conlleva una considerable
reducción de costes.
Cierzo Gestión es la asesoría integral de la
Fundación Rey Ardid. Con más de 25 años
de experiencia, son especialistas en asesoría
contable y fiscal, laboral y jurídica y
proyectos europeos; ofreciendo también
servicios de gabinete de comunicación,
marketing, redes sociales y otros servicios
administrativos.
La asesoría trabaja con autónomos,
pymes, entidades no lucrativas y empresas
de gran relevancia en Aragón. Su principal
objetivo es ofrecer soluciones adaptadas
a las necesidades de cada cliente
aplicando su experiencia y conocimiento
en cada área de la mano de profesionales
altamente cualificados.
La dedicación exclusiva de sus expertos a
las diversas áreas de asesoría permite a
Cierzo Gestión ofrecer a sus clientes una
respuesta eficaz a sus necesidades e intereses
en el ámbito fiscal, laboral, contable
y jurídico contratando una única asesoría
integral. De esta forma se optimizan los
recursos y mejora la rentabilidad de la
empresa mientras se refuerza el apoyo
en diversos ámbitos indispensables para
cualquier organización.
Sociedades mercantiles, autónomos, pymes,
asociaciones, fundaciones, organizaciones
sin ánimo de lucro o particulares son algunos
de los clientes que confían en Cierzo Gestión
desde hace más de veinte años para gestionar
la contabilidad, declaración de impuestos,
gestión administrativa entre otras tareas.
Cierzo Gestión gestiona, tramita y asesora
en todos aquellos aspectos legales y administrativos
dentro del Derecho Social.
La tramitación de opción a subvenciones
o participación en proyectos europeos es,
en ocasiones, una tarea exhaustiva que
requiere conocimientos especializados en
los requerimientos de ofertas y concursos.
Cierzo Gestión presta servicios de asesoramiento
en todas las partes del proceso
de presentación de proyectos europeos,
como Erasmus+, Horizonte 2020, EaSI,
COSME, Europa Creativa, entre otros.
Las necesidades actuales de las diversas
organizaciones han llevado a Cierzo Gestión
a ampliar sus servicios a otros ámbitos
aportando soluciones de Marketing y
Comunicación en la elaboración de Contenidos
y Diseño de estrategias.
Como servicios complementarios para una
atención integral a las necesidades de sus
clientes Cierzo Gestión también ofrece
servicios administrativos, alquiler de salas
de trabajo, asesoramiento en el cumplimiento
de la LOPD, en patentes y marcas,
Ley de Transparencia, internacionalización
y seguros.
FEBRERO
Miércoles, 3
CONFERENCIA. CREANDO HOY LAS
ESCUELAS DEL MAÑANA
Ibercaja Patio de la Infanta.
Jueves, 4
CURSO. SI YO PUEDO HACERLO, TÚ
TAMBIÉN PUEDES. CÓMO CAMBIAR LA
EDUCACIÓN DESDE MI TRABAJO COMO
PROFESOR
Ibercaja Patio de la Infanta.
Lunes, 8
CONFERENCIA. CÓMO AUMENTAR LA
ESTIMULACIÓN A TRAVÉS DEL AJEDREZ
Ibercaja Actur.
Miércoles, 10
CONFERENCIA. EDUCANDO CEREBROS:
NEUROCIENCIA Y EDUCACIÓN
Ibercaja Patio de la Infanta.
Jueves, 11
CURSO. MONOLINGÜES Y BILINGÜES,
VENTAJAS COGNITIVAS DEL USO DE MÁS
DE UNA LENGUA
Ibercaja Patio de la Infanta.
Viernes, 12
TALLER. ¿CÓMO SER LOS COACH DE
NUESTROS HIJOS? HACIA DÓNDE
QUIERO IR
Ibercaja Patio de la Infanta.
Martes, 16
CONFERENCIA. ¿SABEMOS EDUCAR
PARA CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR?
APRENDIZAJE-SERVICIO
Ibercaja Patio de la Infanta.
Jueves, 18
MESA REDONDA. REVOLUCIÓN YOUTU-
BE COMO OPORTUNIDAD EDUCATIVA
Ibercaja Patio de la Infanta.
Viernes, 19
MESA REDONDA. I ENCUENTRO DE
BOOK-TUBERS EN ARAGÓN
Ibercaja Patio de la Infanta.
Viernes, 19
TALLER. COACHING: CLAVES PARA LIDE-
RAR LA VIDA DESDE EL CONTROL DEL
TIEMPO
Ibercaja Patio de la Infanta.
Lunes, 22
CONFERENCIA. ESTIMULACIÓN PRECOZ
Y TEMPRANA
Ibercaja Actur.
Lunes, 22
CURSO. EL TERCER PROFESOR, O LA IM-
PORTANCIA DEL ESPACIO Y EL DISEÑO
EN EL APRENDIZAJE
Ibercaja Patio de la Infanta.
Miércoles, 24
CONFERENCIA. BASES NEUROPSICOLÓ-
GICAS DEL FRACASO ESCOLAR
Ibercaja Patio de la Infanta.
Viernes, 26
CURSO. ENSEÑAR MATEMÁTICAS A
TRAVÉS DE LA PAPIROFLEXIA
Ibercaja Patio de la Infanta.
Sábado, 27
TALLER. APRENDE DESDE PEQUEÑO
MATEMÁTICAS A TRAVÉS DE LA PAPI-
ROFLEXIA
Ibercaja Patio de la Infanta.
MARZO
Martes, 1
CONFERENCIA. ¿SE PUEDE PREVENIR EL
ACOSO ESCOLAR? PRESENTACIÓN DEL
MODELO FINLANDÉS: KIVA
Ibercaja Patio de la Infanta.
Jueves, 3
CURSO. CÓMO HACER EFECTIVA LA IN-
NOVACIÓN PEDAGÓGICA EN UN CENTRO
EDUCATIVO
Ibercaja Patio de la Infanta.
Jueves, 10
CONFERENCIA. APRENDIZAJE BASADO
EN EL PENSAMIENTO. HACIA UN NUEVO
ENFOQUE DE LA EDUCACIÓN
Ibercaja Patio de la Infanta.
Viernes, 11
CURSO. PRÁCTICA REFLEXIVA PARA
DOCENTES
Ibercaja Patio de la Infanta.
Viernes, 11
TALLER. ¿CÓMO LOGRAR HIJOS EMO-
CIONALMENTE SEGUROS?
Ibercaja Patio de la Infanta.
Lunes, 14
CONFERENCIA. CONOCER Y PROMOVER
LA AUTOESTIMA EN NUESTROS HIJOS
Ibercaja Actur.
Miércoles, 16
CONFERENCIA. CÓMO INFLUYEN LAS
EMOCIONES EN EL APRENDIZAJE. SEN-
TIR PENSANDO Y PENSAR SINTIENDO
Ibercaja Patio de la Infanta.
Jueves, 17
CURSO. LIDERAZGO PEDAGÓGICO Y
EMOCIONAL PARA EQUIPOS DIRECTIVOS
Ibercaja Patio de la Infanta.
Jueves, 17
TALLER. CON OJOS DE ABUELO: ¿APLI-
CAMOS EDUCACIÓN EMOCIONAL CON
LOS NIETOS?
Ibercaja Patio de la Infanta.
ABRIL
Martes, 5
CONCURSO. ENTREGA DE PREMIOS
CONCURSO REPORTEROS EN LA RED
2015-2016
Ibercaja Patio de la Infanta.
20 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
21
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Lugares con encanto de Aragón
DAG SHANG KAGYU
Centro Budista de Panillo (Huesca)
“El budismo es un camino basado en el amor a los demás y la paz interior, a través de los que se obtienen
cualidades para beneficiar a todos los seres”.
Laman Drubgyu
J. Ignacio Iguarbe
www.ignacioiguarbe.com
Actualidad
La multinacional aragonesa Fersa Bearings amplía su mercado
en Europa con la compra del 49% de la compañía austríaca NKE
La multinacional aragonesa Fersa
Bearings, dedicada al diseño,
fabricación y distribución de soluciones
completas de rodamientos
para la industria de la automoción, ha
adquirido el 49% de la compañía austríaca
NKE, una operación que se materializó con
la firma del acuerdo entre las dos empresas
el pasado martes 19 de enero en Viena.
Con esta operación, Fersa consolida su firme
apuesta por el crecimiento del grupo a nivel
mundial, una estrategia que inició en el año
2002, y que le ha permitido pasar de contar
con una pequeña fábrica en el zaragozano
barrio de Valdefierro a modernizar y ampliar
sus instalaciones en el polígono logístico
Plaza, a sumar cuatro filiales (España, China,
Estados Unidos y Brasil) y estar presente en
más de 85 países.
De este modo, Fersa, que actualmente dispone
de dos fábricas, cuatro centros logísticos
y dos centros de investigación, tras esta
alianza con el fabricante austríaco contará
de forma conjunta con tres fábricas (España,
China y Austria), cinco centros logísticos
(España, China, Brasil, EEUU y Austria) y tres
centros de investigación y desarrollo (España,
China y Austria).
Asimismo, la compañía aragonesa, líder en
productos para el sector de la automoción,
espera llegar con más fuerza a otros sectores
del mercado tras la incorporación de la
gama de productos de su aliada austríaca,
especializada en rodamientos para el sector
industrial.
Fersa Bearings comienza el año 2016 aumentando
su presencia en el mercado europeo
y consolidando su expansión internacional,
un proceso que aceleró a partir del año
2009 con la apertura de sus oficinas comerciales
en Brasil. Le siguió la construcción de
su planta productiva en Jiaxing, China, en el
año 2011. En 2012, la compañía instauró su
sede Fersa Iberia, desde la que suministra a
sus clientes de España y Portugal. En el año
2014, la empresa inauguró su sede comercial
en Estados Unidos y un centro logístico en
China. En 2015, Fersa abrió dos centros logísticos:
uno en Estados Unidos y otro en Brasil.
Fersa ha duplicado sus ingresos en los últimos
cinco años, pasando de facturar 20
millones de euros en 2010 a cerrar el año
2015 con unos ingresos superiores a los 41
millones de euros. De forma paralela, Fersa
Bearings también ha ampliado la gama de
productos y servicios que ofrece a sus clientes
y cada año la empresa lanza más de 200
referencias de rodamientos.
NKE Austria GmbH desarrolla, produce y
distribuye rodamientos de primera calidad a
más de 60 países de todo el mundo. La compañía
cuenta con una planta especializada
en la producción de rodamientos estándar y
especiales en Steyr, Austria; más de 240 distribuidores
en todo el mundo, y 15 oficinas
comerciales internacionales. NKE espera
obtener 19 millones de euros procedentes
de las ventas de 2016.
Fersa es una multinacional española dedicada
al diseño, fabricación y distribución por
todo el mundo de soluciones completas de
rodamientos para la industria de la automoción.
Fersa equipa a los principales fabricantes
de vehículos comerciales líderes en todo
el mundo con rodamientos para ejes, cajas
de cambio y rueda.
Después de más de 50 años de experiencia
como fabricante de rodamientos, Fersa continúa
creciendo y buscando oportunidades
para ofrecer siempre el mejor servicio a sus
clientes, adaptándose en un mercado cada
vez más exigente.
EEspaña ha sido siempre escenario
de una gran mezcla de culturas.
Una de ellas es el budismo,
filosofía milenaria oriental que
cada día tiene más adeptos en nuestro país.
Actualmente cuenta con más de ochenta
mil practicantes y sus simpatizantes superan
los doscientos mil. Es una forma de
pensamiento que supone para sus seguidores
un estilo de vida. La convivencia con los
moradores en los lugares donde se ubican
los diferentes centros, ha conseguido que
alguna de las costumbres se fusionen, pasando
sin apenas darnos cuenta y de forma
sutil, a formar parte de nuestra rutina diaria
y, por tanto, a enriquecernos mutuamente.
Hasta la muerte de Franco no hallamos referencias
de budismo en la sociedad española.
Fue en 1977, cuando algunas escuelas
budistas empiezan a instalarse en nuestro
país. El Centro Budista Dag Shang Kagyu,
uno de los más visitados en España, se encuentra
en el Pirineo aragonés en el término
de Panillo a 11 kilómetros de Graus.
Fue fundado en 1984 por el lama tibetano,
S.E. Kalú Rimponché, que pasó la mayor parte
de su vida aislado en las cuevas del Himalaya
como un verdadero eremita. Fue quien
designó como director espiritual del Centro,
a Ven Lama Drubgyu Tenpa, que sigue
ejerciendo en la actualidad como tal. Esta
escuela está vinculada a los linajes Dagpo
Shangpa Kagyü del budismo tibetano, que
pone gran énfasis en la práctica de la meditación
y en la estrecha relación que debe
existir entre el Maestro y los discípulos, para
poder llevar a los seres ordinarios al logro de
la iluminación.
Uno de los acontecimientos más importantes
del monasterio, y al que acude gente de
toda la comarca, es la celebración “El Losar”,
Año Nuevo Tibetano. El día 9 de febrero se
celebrará la entrada del 2143 en el calendario
tibetano, “el Año del mono de fuego”.
Previo a esta fecha tan señalada del calendario
tibetano se realizan todo un conjunto
de celebraciones y practicas que tienen
como objetivo finalizar el año en curso y
dar inicio al siguiente, creando las mejores
condiciones para que esta transición resulte
lo más auspiciosa posible para nosotros,
nuestros allegados, la comunidad Budista y
todos los seres en general.
En el día del Losar o Año Nuevo Tibetano se
celebra el ritual de Guru Rimpoché o de la
Milarepa, la Ofrenda de Tsok Köncho Chidi,
y la Ceremonia de Ofrenda de Humo Blanco
que todo lo purifica (Ri Uo Sang Chö).
Esta celebración de esperanza en el año
que comienza y, que de una u otra forma
celebran todas las culturas, es siempre
motivo de alegría. Sin embargo, la “Fiesta
de Año Nuevo” o “El Losar” que se lleva a
cabo este día en el Monasterio Budista Dag
Shang Kagyu, podríamos decir que roza lo
mágico.
24 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
25
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Nuestros profesionales
Nuestros profesionales
Luis Linacero
Discos linacero
Guillermo García
Becerril
El mundo de la música en Zaragoza tiene un nombre muy especial y ese no es otro
que Discos Linacero. En 1968 Juan Linacero abre en Zaragoza su primera tienda de
discos. Todos los amantes de la música acudían al lugar donde podían encontrar las
últimas novedades de importación del panorama musical internacional.
En 1981 se incorpora Luis Linacero, quien ha continuado el proyecto de su padre.
Discos Linacero continúa siendo la referencia musical y los aficionados acuden a su
sede, en la calle San Miguel número 20, con la seguridad de que van a seguir encontrando
el espíritu Linacero. Se ha completado la actividad empresarial del grupo con
la apertura de Linacero Café en la calle Arquitecto Magdalena número 4. Los sábados
por la mañana es un auténtico placer acudir al denominado Vinilo&Vermu donde
se dan cita músicos, disc jockeys y todos aquellos que están locos por la música.
Algún día, la ciudad deberá reconocer y agradecer a la familia LINACERO el apoyo
que siempre brindaron al desarrollo de la música en nuestra ciudad.
¿Cómo y cuándo nació DISCOS LINACERO?
En 1968 Juan Linacero decide poner una pequeña
tienda de discos en un local en el interior
de un patio en la plaza San Miguel número
11. Poco después se expandió al local
de la calle San Miguel 49, donde empezó a
desa. Discos Linare. Discosrrollar el negocio
con los nuevos formatos, como el cassette y
las primeras importaciones de discos, eran
los primeros años setenta.
¿Cuándo se incorpora Luis Linacero al grupo
y cómo era el negocio en aquellos tiempos?
Tuve la suerte de poder escuchar muchos
discos en la tienda de mis padres, conocer
las novedades de los grandes grupos de los
70’s, que me fascinaban, así que decidí no
cursar estudios superiores, hacer la mili en
aviación e incorporarme a la tienda de discos
lo antes posible. Mi primer destino fue Discos
Guateque, en el pasaje Palafox, en 1981.
Discos Linacero llegó a tener cuatro tiendas
propias y un almacén que distribuía a más
de 200 tiendas e importaba y exportaba
a Europa, USA y Japón. Llegamos a ser 25
personas trabajando y publicábamos una
revista mensual gratuita de 25.000 ejemplares
de actualidad musical con especial
atención a la música aragonesa. Creamos el
sello “Chiflo” de música folk y “Cara2” de pop
y rock. Más adelante formé parte de “Grabaciones
Interferencias”, donde editamos
los primeros discos de Más Birras. Estamos
orgullosos de nuestra implicación con la
música aragonesa como promotores, productores
y distribuidores.
¿Cómo está en la actualidad el negocio de
la música?
Este último año las ventas de los discos de
vinilo están subiendo. El renacimiento de
este formato se consolida y cada vez son
más los artistas que editan sus nuevos discos
en vinilo. El CD se estabiliza y las descargas
digitales de pago también suben,
parece que están cambiando los hábitos
del consumidor. Hay esperanza de recuperación
en el sector aunque las cifras de los
años noventa son inalcanzables. En España
en 15 años el sector ha perdido más del 85%
de su facturación.
La caída del negocio de la industria discográfica
tiene consecuencias. La gran aportación
que hacía a la sociedad era la inversión
económica en cultura musical y ahora la inversión
la tiene que hacer el propio músico o
las instituciones. Es un daño colateral de la
revolución digital.
En la música en directo, que en los últimos
años ha reducido los grandes eventos a
cambio de aumentar las actuaciones en pequeñas
salas, éstas no compensan la bajada
total de espectadores.
La administración podría colaborar en la recuperación
del sector con la reducción del
IVA sobre los bienes culturales que penaliza
a la música. Por ejemplo, una obra de
Beethoven escrita en partitura paga el 4%
por ser un libro; grabada en un disco el 21%,
por ser un artículo de entretenimiento; e interpretada
en directo ahora el 21%, antes de
la subida el 10%, por ser un espectáculo. Lo
coherente sería unificarlo al 10%.
¿Cuándo decidió abrir LINACERO CAFÉ y
cómo surgió la iniciativa Vinilo&Vermú?
La crisis discográfica obligaba a cambiar de
rumbo y pensé en la hostelería. No fue difícil,
un local que había sido el café-bar “El Circo”,
y durante unos años “Discos Linacero”, tenía
que convertirse en “LINACERO café”. La idea
era un bar temático al estilo de “Hard-rock
café” pero exclusivamente zaragozano. Conseguimos
hacer un local que rinde homenaje
a los grandes músicos que han salido de esta
ciudad y a las grandes figuras internacionales
que nos han visitado, todo esto mientras
comes, cenas o tomas unas cervezas o unas
copas, según la hora.
Vinilo&Vermú surge como una necesidad. Somos
muchos los amantes de los discos de vinilo
y es una divertida forma de pasar las mañanas
de los sábados, la combinación mágica
de tomar un aperitivo mientras rebuscas unos
vinilos y escuchas a un pinchadiscos poner
buenas canciones. Objetivo: pasarlo bien.
¿Apoya Zaragoza a sus músicos? ¿Qué medidas
creen que deberían adoptarse para apoyar
la carrera musical de los jóvenes aragoneses?
En general sí y, sobre todo, por el público.
En décadas pasadas, certámenes como “La
Muestra de Pop Rock y otros rollos”, el “Medio
Kilo de Rock” o el “SONDA”, facilitaron el
desarrollo de muchos artistas como Héroes
del Silencio, Amaral o Violadores del Verso.
Ahora sigue habiendo concursos pero es
más difícil destacar. Espacios como “El Tunel”
son muy buenas iniciativas, un semillero
de músicos. Continuar con los concursos
y fomentar que las salas programen grupos
locales, con algún tipo de ayudas, consolidaría
a los grupos en proceso de formación.
¿Cuántos músicos ha conocido en su vida?
¿Podría indicarnos quién de ellos le ha impresionado
más a nivel personal?
No podría precisar, he estado cerca de muchos
y conversado con pocos, Carlos Santana,
Johnny Thunders, Serrat, Loquillo… Pero
hay tres aragoneses por los que siento total
devoción: José Antonio Labordeta, entrañable
y del que recibí buenos consejos;
Enrique Bunbury, que admiro por su contagiosa
pasión por su trabajo, y Mauricio
Aznar, al que sigo echando menos.
G. MODELS MANAGEMENT
A finales del año 2009 un joven zaragozano sorprendía a todos al proclamarse
Mister España. Su carisma e inteligencia hizo que se ganara la simpatía y el
respeto de todos. Hoy ocupa el cargo de director general de G.Models Management
en Aragón, situada en Zaragoza.
En muy poco tiempo, Guillermo García se ha convertido en una referencia del mundo
empresarial de la organización de eventos a nivel nacional. Destaca su especialización
en dos ramas de negocio muy determinadas, la organización de bodas y los eventos de
moda. Más información en www.gmodels.es y www.bodasparati.com.
¿En qué momento decide dejar su exitosa
carrera de modelo e iniciar una aventura empresarial
que está sorprendiendo a todos?
Pues la verdad es que dejarla nunca la he
dejado, pero sí que era y soy muy selectivo a
la hora de realizar un trabajo, ya sea de pasarela
o de catálogos.
Entre los años 2010 y 2012 trabajé intensamente
con las mejores marcas nacionales
haciendo pasarelas, photocalls y anuncios
de moda. Tomé la decisión.
Era el momento de emprender otros retos
como la creación de una agencia de moda
y eventos con la que soñaba día tras día y
la especialización en organización de vodas
originales.
Durante un tiempo seguí desfilando en la
Pasarela Cibeles y en Italia, así como realizando
trabajos para algunas editoriales de
prestigio a nivel mundial.
¿Qué es G.Models Management?
G. Models Management es una agencia de
modelos, azafatas, eventos y publicidad que
cuenta con un equipo que derrocha horas de
trabajo e ilusión atendiendo a cada cliente
como se merece.
Independientemente de su tamaño a todos
se les atiende con el máximo compromiso,
respeto y dedicación.
El equipo entiende mi filosofía y sabe cuál
es el fin de cada proyecto desarrollándolo en
equipo.
Es necesario que los miembros del equipo
sean excelentes personas que engrandezcan
al equipo porque ese valor te hace ser el mejor
o, en este caso, los mejores.
Otro papel importante en mi carrera es la de
presentador de eventos y galas, aparte de
poseer una excelente voz dentro del doblaje.
¿Cómo puede llegar Guillermo García a todos
los frentes de su negocio?
Lo primero que hago es prepararme para
cada actividad que decido llevar a cabo.
Para ser presentador, por ejemplo, tienes
que formarte y yo lo hice en Eduvoz Madrid.
Estudié un máster y lo fui compaginando
presentando galas cada fin de semana para
pulir y perfeccionar lo aprendido.
Mi empresa continuaba creciendo. Yo
tuve la suerte de ser contratado en varias
ciudades españolas para presentar diferentes
eventos, aniversarios, elección de
misses, festivales musicales y otros acontecimientos.
Un día tuve el placer de coincidir en Hotel
Hilton Toledo con Antonio Banderas y al
despedirme me dijo: “Crack, mírate esa voz,
haz doblaje y sigue presentando. El tiempo
te premiará”. Mi cara era un poema. Le
miré a los ojos, le apreté la mano y con toda
mi admiración hacia él le di las gracias de
todo corazón por esas palabras y los veinte
minutos de conversación que me había regalado
y que nunca olvidaré.
Comencé un curso online de doblaje en mis
ratos libres. Nunca se acaban de aprender
nuevas técnicas para potenciar cada faceta.
Conocí el potencial de mi voz. Participe
en 2014 en el spot de lanzamiento de Pepsi
en España.
¿Y por qué inicia la organización de bodas
con originalidad?
Mi ilusión en el sector y dos personas de mi
confianza que respaldaban el proyecto me
hicieron crear una nueva marca de bodas
en el mercado que pudiera conseguir todo
lo que una pareja de novios puede necesitar
para el día de su boda.
Nosotros éramos y somos expertos en video
y fotografía. Decidí crear un “Global
Service” incorporando a las mejores empresas
de la geografía aragonesa que incluyen
fincas, hoteles, restauración, arte floral,
coches, joyería y decoración.
¿A quién dedica su escaso tiempo libre?
El poco tiempo que tengo libre lo dedico a
mi familia. Tengo una gran familia a mi alrededor.
Mi abuela y mi hermana son los
ojos de mi vida.
Mis padres lo son todo para mí. De mi padre
he heredado el carácter y pasión por el
trabajo y de mi madre el corazón y respeto
por cada persona o situación que afronto.
¿Qué proyectos tiene pensado desarrollar
en el futuro?
Puede sonar raro tras leer la entrevista
pero no tengo nuevos proyectos aunque,
conociéndome pueden surgir en cualquier
momento.
Mi único objetivo, en este momento, es
mantener la línea de trabajo en G. Models,
crecer como presentador y, lo más importante,
hacer felices a los novios que nos
otorguen su confianza en el día más importante
de su vida. Con todo eso puedo
asegurarles que seré muy feliz.
De todas maneras, nunca me paro a pensar.
Sigo el camino, aprendo e intento ser
el mejor.
Por otra parte, no vivo de los recuerdos.
Fotografío cada momento en mi mente, lo
guardo y continúo mi camino.
Podría relajarme pero no es mi forma de
ser. Creo que todavía me queda mucho
por hacer y, por ello, no puedo despistarme
nunca.
“Estamos orgullosos de nuestra implicación con la música aragonesa
como promotores, productores o distribuidores”
“La vida está para soñar, todo llega con esfuerzo, respeto, compromiso
y naturalidad”
26 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Hablemos de economía
Antonio Morlanes. Presidente de Aragonex
aragonex@aragonex.com - www.aragonex.com
Turismo
Seamos nosotros mismos
Obama en su último discurso del
debate del Estado de la Unión
se pregunta: ”¿cómo haremos
para que nuestra política refleje
nuestras mejores virtudes en vez de
nuestros peores defectos?” Ese debería ser
el reto que nos pongamos todos. Empezamos
una nueva legislatura, que como todas
ellas, tiene la característica fundamental de
expresar la voluntad de la soberanía nacional,
el pueblo o la ciudadanía, como queramos
llamarlo y cuando nuestros políticos
nos han llevado por caminos tan perversos
y poco adecuados a nuestro bienestar, no
deben permitirme la licencia de que nos hemos
equivocado y hay que volver a decidir
en nuevas elecciones. Espero que cuando
este artículo salga publicado ya no tenga
valor este párrafo.
Volviendo a la pregunta de Obama, debemos
reconocer que no sólo es una responsabilidad
de nuestros políticos, sino que lo
es también nuestra. Si no hacemos la demanda
rigurosa de que así sea, porque nos
hallamos ante diferentes escenarios en este
mundo global que vivimos, en algunos pocos,
tomemos como ejemplo el de Estados
Unidos, que ha sido capaz de diseñar, definir
y poner en funcionamiento su modelo basado
en el aprendizaje de la crisis que todos
hemos vivido y, por tanto, reconfigurando
todos los parámetros que condicionaban a
la sostenibilidad de esa nueva economía.
Aprender y cambiar, dos verbos que son capaces
de llevarte a un futuro constante.
En otros, hemos permitido que los tiempos
sean nuestros conductores sabiendo que
como nada es eterno, ya iremos saliendo.
Eso es falta de imaginación y acomodamiento
permanente a las situaciones, mala
solución y mal ejemplo a las siguientes generaciones.
La economía china, que más es un milagro
basado en el sacrificio de muchos, ha tenido
sus altibajos y esto ha tenido consecuencias
poco explicables. Las bolsas le han arrastrado
al fondo como si el mundo estuviera en
su fin. Esto responde a un sistema alejado
de la economía real y basada en la especulación,
que ve cualquier motivo para generar
riquezas a muy bajo coste monetario pero
no social. Estoy convencido de que la dicotomía
entre mercados y política, los chinos
serán capaces de ordenarla en primer lugar
(ordenarla en qué lugar, no entiendo) para
su propio bien.
Pero quedándonos
en un marco
más doméstico,
debemos
ser conscientes, de
que el incremento de
la economía, no se debe a nuestro esfuerzo
por unas reformas a medida de nuestras posibilidades
y recursos. Estamos creando empleo,
en base a condiciones muy temporales
y soportadas por elementos externos, los bajos
costes salariales, la disminución del precio
del petróleo y la compra de deuda pública por
el BCE. Pero todo esto son instrumentos a
corto plazo, los bajos salarios permiten mercados
exteriores, limitando el consumo interior
y añadiendo un constante riesgo reivindicativo
el permanente decrecimiento del coste
del petróleo nos conduce a una falta de suministro
por falta de rentabilidad en los suministradores
y el BCE está llevando a cabo una
medida sólo referida al problema puntual de
la situación actual de la deuda.
¿Qué debemos hacer en esta situación? En
primer lugar considerar que nuestro potencial
externo está en la capacidad de innovación y
definición de espacio de mercado por el que
deseamos competir. Y en segundo lugar, que
con recursos humanos bien pagados la economía
interior responderá de forma más dinámica,
con la particularidad de que esta mejor
distribución de la riqueza, permitirá corregir
las desigualdades sociales que se habían producido.
También es preciso que hagamos un esfuerzo
para equilibrar nuestros costes energéticos
de manera constante. Las energías renovables
son la herramienta que nos lo va a permitir,
ya que la dependencia exterior actual del
petróleo y del gas nos conducen a precios no
controlados y dependientes siempre en mercados
fuera de nuestro control.
Debemos definir nuestro potencial productivo
basándolo en las mejores innovaciones y
profesionalidades y, estructurar de manera
sostenible a nuestras empresas, que son las
herramientas que nos permiten llevar a cabo
este hoy y el mañana.
‘Mas de Cebrián’, entre los destinos
favoritos de la revista ELLE
El hotel, ubicado en el término municipal de Puertomingalvo (Teruel), ha
sido seleccionado por la prestigiosa publicación como uno de los mejores
lugares para visitar en invierno y practicar el esquí. En esta recopilación,
la publicación menciona hoteles situados en Noruega, Suiza o Canadá.
Además de un privilegiado emplazamiento, próximo a la estación de
Valdelinares, este espacio ofrece una cuidada gastronomía, actividades
deportivas relacionadas con la naturaleza, así como unas condiciones
excelentes para la contemplación e interpretación de las estrellas.
La residencia Ballesol Puerta del Carmen impulsa un año
más “Arrugas de solidaridad” y dona 3.000 euros a ASPANOA
Una supervisora del centro Ballesol Puerta del Carmen, Beatriz Benedi
Ayudar al que lo necesita no
sólo es parte del deber, sino
de la felicidad”. Con esta frase
motivadora los residentes, familiares
y profesionales de la residencia Ballesol
Puerta del Carmen en Zaragoza entregaron
el pasado 26 de enero el talón solidario
de 3.000 euros a Aspanoa, la asociación
de Padres de niños oncológicos de Aragón.
La motivación que les ha llevado a todos
ellos a participar en este proyecto solidario
está en “poder ver que sobre todo los
niños enfermos de cáncer pueden mejorar
su calidad de vida y soñar con una sonrisa”,
coincidieron los más de 30 residentes,
familiares y profesionales de la residencia
Ballesol Puerta del Carmen que han impulsado
un año más “Arrugas de solidaridad”.
Una iniciativa que comenzó hace un
mes cuando todos ellos aprovecharon los
talleres de terapia ocupacional del centro
residencial para elaborar unos portavelas
El director de zona Mediterraneo Grupo Ballesol, Vicente Cuesta; la directora del centro Ballesol Puerta
del Carmen, Sonia Martínez; la cupletista madrina del rastrillo, Corita Biamonte; el presidente de
Aspanoa, Miguel Casaus y el gerente de Aspanoa, Juan Carlos Asín
navideños hasta llegar al rastrillo solidario
del 14 al 20 de diciembre de 2015. Se
consiguió vender todo, y las entidades colaboradoras
como El Corte Inglés, El Real
Zaragoza, Eurest, Manufacturas Marvi,
Simarcosa y pequeños comercios amigos
consiguieron donar para ayudar a la asociación
Aspanoa.
El acto de entrega del talón se realizó en
la propia residencia Ballesol Puerta del
Carmen ante la presencia de más de un
centenar de asistentes. La reconocida cupletista
Corita Viamonte fue la encargada
de hacer entrega de los 3.000 euros al presidente
de Aspanoa, Miguel Casaus. La velada
estuvo amenizada por la coral Cierzo,
que interpretó las piezas más populares
del cancionero español para recordar “que
las “Arrugas de la Solidaridad” siempre
permanecerán mientras haya necesitados
en este mundo” reconocieron los protagonistas.
El Hotel-Restaurante ‘Mas de Cebrián’
ha sido seleccionado por
la prestigiosa revista ELLE como
uno de los mejores destinos internacionales
para visitar en invierno y disfrutar
de la práctica del esquí.
Entre las diferentes opciones, además de la
estación de Valdelinares, próxima a ‘Mas de
Cebrián’, la publicación menciona especiales
alojamientos ubicados en importantes
plazas de esquí como los Alpes de Lyngen
(Noruega), Crans-Montana (Suiza) o Whistler
(Canadá).
El establecimiento, ubicado en el término
municipal de Puertomingalvo (Teruel), abrió
sus puertas el pasado mes de mayo con una
respuesta muy favorable y ya se ha convertido
en un lugar de referencia por su privilegiado
emplazamiento, su dinamismo y la variedad
de alternativas que ofrece.
‘Mas de Cebrián’ cuenta con una cuidada
gastronomía, diversas actividades deportivas
o relacionadas con la naturaleza, así como
unas condiciones excelentes para la contemplación
e interpretación de las estrellas.
De hecho, este alojamiento ha sido el primero
de Levante y Aragón en obtener la
certificación de la Fundación Starlight, que
la prestigiosa entidad concede a los establecimientos
que gozan de un enclave especial
y una baja contaminación lumínica, para la
contemplación e interpretación de las estrellas.
En España, solo doce establecimientos
cuentan con este reconocimiento.
DESTINO TURÍSTICO CON UNA UBICACIÓN
PRIVILEGIADA
‘Mas de Cebrián’ se encuentra en un enclave
estratégico. Pertenece al término municipal
de Puertomingalvo, que, junto a Rubielos
de Mora forman parte de la clasificación de
Pueblos Más Bonitos de España.
El hotel cuenta además con un entorno de
indudable atractivo turístico, con reclamos
muy cercanos como ‘Galáctica’, ‘Dinópolis’, la
zona del Maestrazgo (con destinos como La
Iglesuela del Cid o Cantavieja) y la belleza de
otros pueblos medievales.
La zona ofrece interesantes actividades
además de la práctica del esquí (por su
proximidad a las pistas de Valdelinares y Javalambre),
como la caza (destaca la de cabra
hispánica), el senderismo (Camino del Cid), la
posibilidad de disfrutar de la observación de
buitres o la recogida de la trufa y de setas
como el robellón, que, en definitiva, hacen de
la zona un lugar irresistible para las diferentes
estaciones del año.
EL HOTEL
El proyecto ‘Mas de Cebrián’ es fruto de un
absoluto respeto por el medio rural, por la
arquitectura y la tradición.
Unas bases sólidas y un objetivo claro
desde el inicio han dado como resultado
un espacio en el que puede disfrutarse del
silencio y de la belleza natural de la zona,
rodeada de encinas y pinos negros.
‘Mas de Cebrián’ cuenta con 12 habitaciones
con todo lujo de comodidades, spa,
servicios de masaje y fisioterapia, restaurante,
cafetería, barbacoa, terrazas, sala
de reuniones, conferencias y biblioteca.
28 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad empresarial
Actualidad empresarial
El FAN premia el talento pujante de Carmen Conde y la trayectoria de Alberto
Vázquez-Figueroa
Los escritores Carmen Conde y Alberto
Vázquez-Figueroa han sido los grandes
protagonistas en esta tercera edición del
FAN, un certamen que reconoció la excelente
labor de ambos autores en la fiesta
de entrega de galardones que tuvo lugar
en el Teatro Principal.
La escritora catalana recibió el Premio
Nacional de Novela Negra “La Trama” por
“Para morir siempre hay tiempo”. El galardón,
que tiene como objetivo descubrir
y lanzar nuevos nombres para la novela
negra española, reconoció de este modo la
prosa de Carmen Conde que, dotada de un
fino sentido del humor, irrumpe con fuerza
en el actual panorama literario español.
Conde aseguró sentirse muy satisfecha
por recibir un galardón que consideró como
“un grandísimo honor”. “Es mi primera
novela publicada y puedo decir que es un
sueño cumplido, pero la verdad es que es
un sueño muy trabajado; llevo bastante
tiempo escribiendo pero es lo primero que
publico, y he tenido muchísima suerte por
ganar un premio nacional y poder estar
aquí, que para mí es muy emocionante”,
reconoció la escritora.
Por su parte, Alberto Vázquez-Figueroa
recogió el Premio de Honor del FAN de manos
de Jana Catalán, directora de la Fundación
Caja Rural de Aragón de Bantierra,
organizadora del certamen. El Festival
Aragón Negro quiso de este modo reconocer
la larga trayectoria del escritor canario,
Foto de familia de los premiados con las autoridades y organizadores
uno de los autores más leídos de España.
Aunque confesó que nunca le ha gustado
aceptar premios, Vázquez-Figueroa aseguró
que éste es diferente porque es un
reconocimiento a su trayectoria. En este
sentido, el canario señaló que “ha sido
una carrera muy larga en la que he vivido
muchas cosas, me he divertido mucho y he
pasado también por dificultades, pero lo
importante es llegar a este momento y estar
vivo y sano”. El escritor sentenció que
su gran mérito ha sido “sobrevivir” a todas
estas cosas y no haber perdido nunca las
ganas de escribir.
Por su parte, el director del certamen, Juan
Bolea, señaló que la entrega de estos reconocimientos
crea un contexto de “noche
mágica” al premiar a dos perfiles tan
diferentes como los de Conde y Vázquez-
Figueroa. Precisamente, sobre el escritor
canario destacó su capacidad para “haber
sabido contar sus experiencias como corresponsal
de guerra, explorador, submarinista,
cazador o director”.
Con la Fiesta de Entrega de Premios el Festival
Aragón Negro vivió uno de sus actos
más especiales, que contó además con un
numeroso público. No faltaron los representantes
institucionales que continuaron
mostrando su apoyo al certamen. Tal es
el caso del consejero de Cultura del Ayuntamiento
de Zaragoza, Fernando Rivarés,
encargado de abrir el acto, y de la consejera
de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno
de Aragón, Mayte Pérez, que lo clausuró.
Además de la propia entrega de galardones,
todos los asistentes pudieron disfrutar
de un jamming de poesía negra a
cargo de Mónica Miguel y Edilberto González
Trejos. Además, los actores de Rueda
en Aragón protagonizaron una divertida
performance con la que quisieron rendir
homenaje a Vázquez-Figueroa. Ataviados
como los personajes de sus famosas novelas,
sorprendieron y divirtieron a todos
los espectadores del Principal con su original
actuación.
Para completar la velada, Juan Bolea realizó
una interesante entrevista a Vázquez-
Figueroa en la que el canario compartió sus
experiencias y departió sobre libros y escritores.
Una animada charla que satisfizo la
curiosidad de los asistentes que, al acabar,
pudieron conocer personalmente al autor
que firmo ejemplares de sus novelas.
El Festival Aragón Negro ha estado organizado
por la Fundación Caja Rural de Aragón
de Bantierra y está patrocinado por el
Gobierno de Aragón, el Ayuntamiento de
Zaragoza y la DPZ.
ZLC ayudará a mejorar la movilidad y el transporte en Europa
Zaragoza Logistics Center (ZLC), centro de
investigación promovido por el Gobierno
de Aragón en colaboración con el Instituto
Tecnológico de Massachusetts (MIT), es
uno de los socios del proyecto Mobility4EU,
cuyo objetivo es trazar un plan de acción
para el futuro de la movilidad en Europa,
un documento que defina un nuevo modelo
en el transporte de personas y mercancías
en el continente de cara al año 2030.
El proyecto, dotado con casi tres millones
de euros por la Comisión Europea y
que durará tres años, desarrollará el plan
teniendo en cuenta todos los medios de
transporte, pero además considerando
la opinión de distintos agentes sociales
implicados en el ámbito de la movilidad.
“Los diferentes sectores de transporte se
enfrentan a retos que, a veces, resultan
contradictorios, por ello es necesario elaborar
un plan de acción para la aplicación
coherente de soluciones innovadoras y
que debe ser respaldado por gran parte
de la sociedad”, señala la directora de programas
de investigación del ZLC Carolina
Ciprés.
“Mobility4EU es una acción de coordinación
que pretende crear ese plan sobre la innovación
que hace falta en movilidad, pero no
simplemente estudiando cada medio de
transporte como se ha hecho hasta ahora,
sino teniendo en cuenta y analizando
las necesidades y tendencias sociales en
áreas como la salud, el medio ambiente, la
seguridad pública y ciudadana, el cambio
demográfico, la globalización, el desarrollo
económico o la digitalización e integración
de sistemas inteligentes”, explica Ciprés.
Para ello se ha configurado un equipo de
trabajo multidisciplinar integrado por 19
socios de Alemania, Francia, Bélgica, Italia,
Grecia, Países Bajos, Reino Unido, Hungría,
Finlandia y España. Así, se han integrado
a representantes clave por su relación con
las plataformas tecnológicas europeas de
cada medio de transporte, mientras que la
otra parte del consorcio la forman agentes
con más experiencia en ciencias sociales
que analizarán cómo estas tendencias van
a ir cambiando y modificando las necesidades
de movilidad.
“No solo somos 19 socios, sino que como
cada uno está presente en una plataforma,
tiene una red de contactos muy amplia, lo
que le va a permitir involucrar a diversos
agentes en las decisiones que vayan tomando”,
señala Ciprés. De este modo, al
ser un proyecto basado en el consenso,
se utilizará la metodología “Multi-actor”
y “Multi-criterio” (MAMCA) que permitirá
llegar a una amplia mayoría de partes interesadas
y posibilitará que todas las hojas
de ruta que se vayan a realizar estén
validadas por distintos actores de diferentes
áreas, “lo que va a dar más valor a los
resultados”, concluye Ciprés.
ZLC, único socio español del proyecto junto
a la Autoridad del Transporte Metropolitano
de Barcelona, ha sido invitado como
promotor de la Plataforma Tecnológica
Europea de Logística, (Alice), y se le ha
asignado el papel de “Líder de Tarea”. En
concreto, encabezará la labor de derivar
recomendaciones de este plan hacia las
distintas unidades de políticas de la Comisión
Europea, a las plataformas tecnológicas
y a los países miembros. “El plan
será muy amplio, pero luego, para hacerlo
sencillo de uso para cada una de las partes
interesadas, a cada unidad derivaremos
las recomendaciones específicas que deberían
aplicar”, aclara Ciprés.
En el proyecto, que coordina la alemana
VDI/VDE IT, participan organismos de investigación,
empresas tecnológicas como
Siemens, compañías del sector de las humanidades,
despachos de abogados o centros
medioambientales, entre otros. Los
trabajos arrancaron el pasado 1 de enero
con un primer encuentro de líderes de tareas,
y ya en las próximas semanas tendrá
lugar la reunión de lanzamiento en la que
participarán todos los socios y empezarán
a diseñar las distintas áreas de análisis.
El Método Hoffmann celebra su primer aniversario en Aragón de la mano de
Vitalia Zaragoza
Puerto Venecia se presenta en Fitur como motor turístico de Aragón
Puerto Venecia ha regresado por tercer
año consecutivo a la Feria Internacional
de Turismo (Fitur), que durante cinco días
fue el gran escaparate del sector turístico
a nivel mundial.
El shopping resort se presentó, invitado
por el Gobierno de Aragón, como uno de
los principales atractivos de la Comunidad,
en un acto a cargo de su director de
Relaciones Institucionales, Salvador Arenere,
y que tuvo lugar en la plaza del central
del stand de Aragón, un espacio por el
que, a lo largo de esos cinco días, pasaron
las comarcas e instituciones aragonesas
que aportan mayor valor turístico.
Arenere, acompañado de la directora general
de Turismo de la DGA, María Luisa
Romero, presentó Puerto Venecia y su
modelo que trasciende el tradicional concepto
de centro comercial, convirtiéndose
en un espacio en que el que el visitante no
sólo descubre una nueva forma de realizar
sus compras, sino que experimenta
vivencias y sensaciones únicas. El shopping
resort constituye un concepto único
y orientado al cliente, ofreciendo una
nueva forma de disfrutar y aprovechar
el tiempo libre convirtiéndolo en un gran
destino turístico de la Comunidad que
atrae a aragoneses y visitantes de otras
comunidades.
Un modelo de éxito que ha recibido la
respuesta del público, tal y como atestiguan
las cifras de 19 millones de visitas
que ha recibido Puerto Venecia en 2015,
de las que un 35% fueron visitas de gente
de fuera de Aragón, llegando a incrementarse
entre un 7 y un 11% en días festivos.
Unas cifras a las que han contribuido los
reconocimientos recibidos desde su apertura,
que avalan a Puerto Venecia como
uno de los mejores complejos comerciales
y de ocio de España y Europa.
Al premio Mapic 2013 como Mejor Centro
Salvador Arenere junto a Mª Luisa Romero, en Fitur
Comercial del Mundo, en 2014 se sumaron
el Premio a Mejor Centro Comercial
Grande de España de la AECC (Asociación
Española de Centros Comerciales), la Placa
al Mérito Turístico 2014, que le otorgó
el Gobierno de Aragón, o la consecución
del certificado medioambiental LEED en
su categoría Gold.
Que los mayores se sientan “como en
casa” ha sido el objetivo primordial del
centro de día Vitalia Zaragoza desde
que abrieron sus puertas hace un año.
Su apertura supuso la llegada del Método
Hoffmann a Aragón, un “método de
rehabilitación especializado en la gente
mayor”, según explicó el pasado día 21 de
enero la presidenta del Grupo Vitalia, Catalina
Hoffmann.
Con una conferencia sobre “cómo dar vida
a los años y no años a la vida”, impartida
por el médico del centro Vitalia Zaragoza,
Luis Arbunies, todos los implicados en
este año de trabajo del centro celebraron
su aniversario.
“Hemos tenido la oportunidad de ayudar
a muchas familias y personas que tenían
un problema, porque cuidar a una persona
mayor es una tarea ardua que hay que
dejar en manos de profesionales”, destacó
la gerente de Vitalia Zaragoza, Blanca
Fernández-Galiano. “Ha sido un placer
ayudarles, lo que ha conllevado una gran
satisfacción”, concluyó la gerente.
Los mayores que acuden a diario a este
centro de día, ubicado en Paseo de la
Constitución 18-20, reciben tratamientos
específicos basados en el Método Hoffmann
a través de un amplio equipo multidisciplinar
de profesionales, entre los que
se encuentran médicos, ATS, terapeutas
ocupacionales, fisioterapeutas o trabajadores
sociales, entre otros. En tan solo un
año, el Método Hoffmann ha demostrado
que otra forma de envejecer es posible.
Los expertos de Vitalia Zaragoza realizan
un análisis de las áreas del cerebro, algo
conocido como terapias no farmacológicas.
Mediante test cognitivos identifican
el cálculo o la memoria, pero van “un poco
más allá”, según Hoffmann: “Vemos qué
áreas del cerebro están perfectamente
sanas, cuáles pueden estar afectadas sin
que las personas estén enteradas y cuáles
están dañadas”.
Catalina Hoffmann destacó que “cuando
a uno le falla la memoria pensamos que
ya no tiene nada que hacer pero este método
ha demostrado que sí que se es capaz
de mejorar y que el cerebro es capaz
de reaprender”.
Blanca Fernández-Galiano, Catalina Hoffmann y Luis Arbunies
MÉTODO HOFFMANN
El Método Hoffmann, registrado como
Obra Científica en la Propiedad Intelectual,
ha atendido en sus 12 años de vida a
7.000 personas. Este se aplica en los centros
de día de la red de España, México,
Brasil y, este año, también en Indonesia
y Malasia.
Los centros de día que aplican el Método
Hoffmann incluyen, entre otras terapias,
la robótica como una modalidad de tratamiento
en la que interviene la foca Nuka.
Un robot con capacidad de movimiento,
de trasmitir sensaciones más propias de
los seres humanos y de una expresividad
en sus ojos, que abre y cierra en función
de su supuesto estado de ánimo, que permite
a los mayores tratarla como una auténtica
mascota.
30 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
31
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
ARAME Asociación Aragonesa de Mujeres Empresarias
María Jesús Lorente Ozcáriz. Presidenta ARAME
Premios Incorpora de “la Caixa”
Justicia y compromiso social
Chocolates Artesanos Isabel, Anayet Mundus, BSH Electrodomésticos España y la Asociación Aragonesa de Empresas de Inserción reciben los
Premios Incorpora de “la Caixa”.
Estos galardones reconocen a empresarios que apuestan por la integración laboral de colectivos vulnerables en el marco de la Responsabilidad
Social Corporativa.
El director provincial del Instituto
Aragones de Empleo, Jose Luis
Algas; el director territorial de
“la Caixa”, en Aragón y La Rioja,
Raúl Marqueta, y el director corporativo
del área social de la Fundación Bancaria “la
Caixa”, Marc Simón, entregó en CaixaForum
Zaragoza los Premios Incorpora, dirigidos a
empresas aragonesas comprometidas con la
integración laboral de colectivos vulnerables.
Estos galardones, creados en el marco del
programa Incorpora, quieren ser un reconocimiento
a las empresas que integran las
preocupaciones sociales, contribuyendo a la
creación de una sociedad más justa y cohesionada.
Las empresas aragonesas ganadoras son:
- Pequeña empresa (menos de 50 empleados):
Chocolates Artesanos Isabel, un pequeño
obrador de chocolate de Alcorisa que
nace en 1997. El jurado valora su compromiso
territorial y el esfuerzo de contratar a
personas con grandes dificultades de inserción.
Se reconoció también el recorrido, trayectoria
y contratación.
- Mediana empresa (entre 50 y 250 empleados):
Anayet Mundus, una empresa de servicios
de limpieza con cobertura nacional y
trece años de experiencia en el sector. El jurado
la premió por haber implantado en sus
protocolos de gestión de personal el propio
programa Incorpora, con especial sensibilidad
a la hora de valorar candidaturas de
personas con dificultades. El 6% de su plantilla
la forman personas con alto grado de
vulnerabilidad.
- Gran empresa (más de 250 empleados):
BSH Electrodomésticos España, integrado
en el grupo líder europeo BSH Hausgeräte
GmbH. En España cuenta con una amplia
presencia, empleando a unas 4.250 personas.
El jurado le premia por su compromiso
social, por su conducta responsable y por la
trayectoria en el territorio,.
- Premio especial: La Asociación Aragonesa
de Empresas de Inserción (AREI) es una asociación
de carácter empresarial y sin ánimo
de lucro, de ámbito autonómico, constituida
en 1999. El jurado destaca la colaboración
permanente, el recorrido y la trayectoria con
el programa Incorpora. Por las acciones permanentes
en la defensa de la integración laboral
de los colectivo vulnerables, y por la labor
de difusión del programa en sus eventos.
Los Premios Incorpora cuentan con una
convocatoria específica para cada Comunidad.
Entre los criterios del jurado están el
número de contrataciones de personas vulnerables
respecto al conjunto de la plantilla,
el perfil de los trabajadores integrados y la
duración media de los contratos.
Foto de grupo premiados
José Luis Algas y Sergio Figuerola, de Anayet Mundus
Raúl Maqueta y Carlos Lazaga, de AREI
Raúl Marqueta y Alicia Gracia, de Chocolates Artesanos Isabel
Marc Simón e Ignacio Arruga, de BSH
Hace unos días tuvimos la oportunidad
de contar con la presencia
de D. Ángel Dolado Pérez,
juez decano de Zaragoza,
en nuestros ya tradicionales Desayunos de
Arame, la Asociación de Mujeres Empresarias,
Profesionales y Gerentes de Aragón.
De Ángel Dolado solo se puede decir que es
una persona cercana, que practica el voluntariado
social y que acude a la llamada de
todas las organizaciones e instituciones,
tanto públicas como privadas, que sin ánimo
de lucro, como la nuestra, pretendemos
poner nuestro granito de arena en esta convulsa
sociedad.
Y con el título de Ética, Justicia y Empresa,
tuvimos ocasión de asistir a uno de los
desayunos más entretenidos y con mayor
sentido de la responsabilidad social que
hasta la fecha se han organizado por parte
de Arame, en los dos años que llevamos realizando
esta actividad.
El título, como dijo el propio juez decano,
daba juego teniendo en cuenta todos los
casos de corrupción que venimos arrastrando
estos últimos años, y sobre todo por el
sentimiento que constantemente tenemos
de que la Justicia va muy lenta, o más lenta
de lo que cabría esperar, y que no alcanza a
todos por igual.
Ángel Dolado Pérez, con ese verbo fácil que
tiene, nos planteó un horizonte, por qué
no decirlo, complicado. Habló de Justicia y
compromiso, pero teniendo en cuenta que
las continuas modificaciones legislativas
no mejoran las cosas, a veces trasladan la
falsa idea de mejorar la administración y en
realidad provocan más retrasos y demoras,
con la consiguiente frustración de la ciudadanía.
La mejor ley a veces es la que no se
ha publicado. Nos vino a decir que no existe
consenso sobre cómo reformar y mejorar el
sistema judicial.
Los decanos en el año 2014 ofrecieron al
legislador 57 medidas para luchar de manera
más eficaz contra la corrupción, y solo
se han acogido dos, lo que significa que la
regeneración democrática sigue siendo una
asignatura pendiente.
Otra de las cuestiones que se analizaron y debatieron
fue, además de la trasparencia administrativa
que está por llegar, y de ser más activos
como sociedad civil, la falta de cultura de
mediación. En España vamos a ganar el pleito,
no a solucionar el problema. Es una cuestión
de educación. Tenemos una mentalidad latina
y no calvinista, por eso nos decía el juez decano,
Ángel Dolado, creía que los sistemas alternativos
de conflicto tienen, de momento, poco
recorrido en nuestro país. Aunque nos dejó
claro que es partidario de la mediación, porque
hay problemas que solo las partes en conflicto
pueden llegar a solucionar.
Pero también nos quedó claro que el empresari@
que es ético, que es socialmente
responsable, tiene que ver a la Justicia como
su aliada, como garantía de su trabajo bien
hecho.
Y quién sabe, a lo mejor en este recién estrenado
año 2016, empezamos a ver cambios,
que nos ayuden a recuperar la confianza en
las instituciones públicas y privadas, de momento,
yo me quedo con el nombramiento
de Doña Victoria Ortega, como la primera
mujer Presidenta del Consejo General de la
Abogacía, algo empieza a moverse.
32 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
33
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

El rincón del asesor
Javier Rillo Sebastián. Asociado EFPA nº 5542
Director de Análisis de Ibercaja Gestión
Gestor del fondo Ibercaja Alpha
Página solidaria
Volatilidad e incertidumbre: bienvenidos
al año del cambio
Durante el segundo semestre del
año 2015 no hemos tenido buenas
noticias para los inversores
en renta variable ni en renta
fija privada. El comienzo de año tampoco
ha sido prometedor en este sentido. ¿Realmente
estamos en peor situación ahora que
hace seis meses? Opiniones hay para todos
los gustos, pero vamos a desarrollar algunos
temas y después ustedes son libres de sacar
sus propias conclusiones.
El mundo crece menos, China es responsable
de ello. Es una obviedad decirlo, pero
la desaceleración de esta potencia mundial
está arrastrando la cifra de crecimiento
global a la baja. El exceso de capacidad
creado en varios sectores desde los años
2009-2010, avalados con inversión pública,
está provocando una deflación importante
en Occidente, como pone de manifiesto el
colapso de las principales materias primas.
Asimismo, la apreciación del dólar frente al
conjunto de divisas emergentes dificulta la
refinanciación de la deuda emitida en divisa
no local, es decir, en dólares, lo que unido
a un volumen de deuda que ha sufrido un
crecimiento exponencial compromete la
viabilidad de la misma, especialmente en
el sector privado. ¿Qué hay detrás de esta
evolución de la divisa americana? Principalmente
la fortaleza de su economía (tasa de
desempleo inferior al 5%, recuperación de la
balanza por cuenta corriente en los últimos
años y un cambio en la política monetaria
de laxa a… neutral, lo que significa el inicio
de un periodo de subidas de tipos de
interés muy moderado, en función del nivel
de inflación). En Europa, de momento,
las revisiones de crecimiento son al alza: el
impulso otorgado por parte del BCE (costes
financieros y euro depreciado), los efectos
positivos de la caída de los insumos energéticos,
el aumento reciente de los déficits
públicos en base a un mayor gasto público
(repetidos periodos electorales) y las bajas
bases comparativas de crecimiento son
suficientes de momento para mantener la
esperanza de recuperación.
Por otro lado, tenemos la inestabilidad
geopolítica en sus distintos frentes, y no me
estoy refiriendo al populismo en los diferentes
países de Europa, ni a la complejidad de
los acuerdos tomados en Grecia. Tener un
precio del petróleo por debajo de 30 dólares
ha situado en “modo supervivencia” a muchos
países productores de petróleo, y al
borde de la quiebra a aquellas empresas extractoras
endeudadas con un coste mínimo
de 50-60 dólares para ser rentables.
En este punto, creo que no se está apreciando
los efectos positivos que supone la
inyección de renta disponible tras el colapso
del precio del petróleo para las empresas y
hogares de países occidentales, netamente
importadores. Con este entorno tan complejo
es difícil tener convicción en cuanto a
Movistar integra y mejora los sistemas
de comunicación de Martín Martín
Gestión más fácil de la seguridad
de las tiendas, centralización de
las comunicaciones de los establecimientos
o mayor rapidez en
la respuesta son algunas de las ventajas de
la nueva red de comunicaciones que Movistar
ha desarrollado para la cadena aragonesa
de tiendas Martín Martín, especializada
en aperitivos y comida del ocio.
Así, durante los últimos ocho meses, Movistar
ha desarrollado e instalado en los
establecimientos de Martín Martín en el
conjunto del país un sistema red de comunicaciones
VPN cifrada que permite tener una
mayor estabilidad en las comunicaciones
siendo además proactivos ante cualquier
avería, mejorando así el servicio a clientes y
empleados.
Tal y como detallan, la puesta en marcha
de esta infraestructura “ha supuesto varias
ventajas tales como que concentramos toda
la salida a internet de todas las tiendas a
través de la central, lo cual nos permite en
todo momento gestionar más fácilmente
la red y seguridad de las tiendas así como
ahorrar costes en las llamadas tanto internas
dentro de la red de tiendas de la empresa,
gratuitas gracias a la voz IP, como
externas”.
“La implantación de la tecnología supone a
Martín Martín un ahorro de unos 30.000 euros
con el mismo número de líneas y tiendas
que teníamos anteriormente igualdad. Además,
la nueva infraestructura desarrollada
por Telefónica no sólo supone un importante
ahorro económico, sino que también un
ahorro de tiempo en la resolución de averías,
algo tan esencial en el desarrollo de una empresa
como el ahorro económico”, detalla el
director de Organización y Sistemas de Martín
Martín, David Berna.
“Otra de las principales ventajas es la rapidez
en las comunicaciones”, inciden los responsables
de Martín Martín. “La nueva red
proporciona un sistema de mensajería instantánea
que permite integrar los teléfonos
móviles dentro de la propia red para tener
contacto en tiempo real entre las tiendas y la
central para la solución más ágil de cualquier
incidencia”.
“Hemos pasado de tener un sistema reactivo,
en el que el usuario comunicaba la avería, a
un sistema proactivo en el que cuando se detecta
una caída muchas veces el usuario no
se entera de que se ha producido, ya que el
propio sistema de comunicaciones de la tienda
en cuestión se recupera automáticamente
sin intervención del usuario”, explica Berna.
un nivel elevado de riesgo en la cartera de
inversiones. Ese punto de partida considero
que es correcto. Ahora bien, la clave al
final más allá del ruido de corto plazo, estuvo,
está y estará en la evolución de los
beneficios empresariales. Si las empresas
ganan más dinero, las bolsas acabarán reflejándolo
con precios al alza. Sin embargo,
si como consecuencia de las incertidumbres
que existen a nivel mundial sufre el sector
empresarial, los inversores se plantearán si
tiene sentido pagar un múltiplo por esos beneficios
que como mínimo está en la media
histórica. La recomendación sería rebajar las
expectativas de rentabilidad y ajustar bien el
perfil de riesgo al escenario tan volátil al que
se enfrentan las economías e inversores en
los próximos meses.
Además, la nueva red comporta un incremento
en la seguridad y vigilancia, ya que
permite visualizar en tiempo real y en formato
multipantalla todas las tiendas al mismo
tiempo gracias al ancho de banda reservado
para multimedia.
Por último, esta tecnología ha brindado a la
cadena de tiendas la posibilidad de aplicar
nuevas técnicas de Marketing y Venta que
hasta ahora eran “inalcanzables, como la
cartelería digital que hace que dispongamos,
gracias a la red de comunicaciones, de cualquier
video promocional en la tienda e instante
que queramos. Y por lo mismo también
nos permite conocer la venta de los tickets al
momento de toda la red de tiendas”.
El trabajo ha permitido que Martín Martín
se haya convertido en una de las empresas
“más modernas del sector en Aragón
que mira con ambición al resto del territorio
nacional”.
Esta sinergia es un ejemplo más del compromiso
de Movistar con el desarrollo empresarial.
El Grupo Sesé, Operador Logístico Integral 100% aragonés, presente en 13 países y con
más de 4.500 trabajadores, dio un paso adelante en 2013, al crear una Fundación
a través de la cual y en una primera fase decide promover y facilitar la inserción
laboral y social de las personas con discapacidad y en riesgo de exclusión social;
para en una segunda fase -en la que se encuentra actualmente- canalizar toda su
Responsabilidad Social Corporativa a través de dicha Fundación.
Para ello y dentro de su inicial compromiso con las personas con discapacidad y
en riesgo de exclusión, estableció cuatro líneas de trabajo con el fin de conseguir el
mayor número de inserciones en el mundo laboral de estos colectivos:
1- Formación
Organización de cursos en colaboración con distintas entidades para formar personas
con discapacidad como auxiliares de almacén, aquí en Aragón se colabora con
Máster-D. Este proyecto formativo se encuentra en su segunda edición. En la primera
edición, que tuvo lugar en Madrid, se consiguió que el 40% de los alumnos pudieran
acceder a un puesto de trabajo. En el acceso a la formación de las personas con
discapacidad siempre se busca la adaptación a sus necesidades, ya sea salvando las
barreras arquitectónicas o los problemas en la comunicación con las personas sordas.
2.- Centros Especiales de Empleo
Constitución primero en Martos (Jaén) y posteriormente en Zaragoza, de sendos
Centros Especiales de Empleo en los que se prioriza la contratación de trabajadores/
as con discapacidad para el desarrollo de la actividad empresarial, contribuyendo a
su integración en el sector empresarial y haciéndoles parte importante del proceso
productivo. En la actualidad trabajan más de 80 personas en estos centros.
3.- Inserción
La Fundación ofrece servicios de asesoramiento a las empresas, sobre las posibilidades
en la inserción, búsqueda de perfiles idóneos para los puestos, procesos de selección,
adaptación de puestos de trabajo, formación en materia de discapacidad y recursos
necesarios para implementar la accesibilidad universal. En las distintas empresas del
Grupo trabajan actualmente 140 personas con diversidad funcional.
4.-Agencia de Colocación
Creación de una Agencia de Colocación On-Line propia ofreciendo el mejor servicio
de intermediación para los demandantes, en especial, para el colectivo de la
discapacidad y/o en riesgo de exclusión. Seleccionando los perfiles más adecuados a
cada puesto y ofreciendo asesoramiento y recursos en accesibilidad. Facilitando para
ello una plataforma en la que inscribirse de forma gratuita, introduciendo el CV. La
dirección web de la Agencia es: https://gestionandote.com/Agencia/FUNDACIONSESE.
Como Agencia de colocación se colabora en red con distintas entidades y programas
tales como Incorpora, Inserta, la Fundación Adecco, Fundación DFA, ASZA, etc… para
encontrar el mejor perfil para los puestos de trabajo detectados en las empresas.
Al mismo tiempo y como un fuerte compromiso del Grupo con la Sociedad y con
el entorno que le rodea, la Fundación Sesé ha promovido proyectos y apoyado
iniciativas sociales tan diversas y diferentes como:
Tres Guitarras para el Autismo
La Fundación ha sido colaborador principal en este proyecto cuyo objetivo fue
sensibilizar y concienciar sobre la realidad que viven las personas con trastornos
del espectro autista y sus familias. Para ello, apoyó el nuevo trabajo musical del
guitarrista Manuel Hernández, en el que se sacó a la venta un doble CD titulado “Tres
Guitarras para el Autismo” con 32 canciones y un cuento, en los que han participado
más de 100 colaboradores, entre ellos cantantes como Juan Magán, Vicente Castro
“Parrita”, Manuel Ruíz “Queco”, Las Soles o Sonia Priego “La Húngara”; o locutores
como Carlos Herrera o Justo Molinero. El proyecto contó también con el apoyo del ex
presidente de Estados Unidos Jimmy Carter. El CD se puede adquirir, a través de Internet,
Spotify, iTunes y en puntos de venta como Fnac o El Corte Inglés. Los beneficios van
íntegramente destinados a Asociaciones y Fundaciones españolas que hacen frente
al reto del Autismo y Síndrome de Down día a día.
Refuerzo Escolar - Aulas de Estudio
A través de una colaboración con la Asociación El Cañar, la Fundación Sesé ha hecho
posible la apertura de una sala de estudios, en el barrio de Delicias, con el objetivo de
dar apoyo escolar a niños desfavorecidos de Zaragoza, que por diversas circunstancias
encuentran dificultades para sacar adelante los cursos, por carecer de un ambiente
adecuado para el estudio o porque los padres no pueden atenderlos por falta de
tiempo o capacidad. Esta sala de estudios atiende a niños de diez años en adelante,
ofreciéndoles un lugar de estudio tutelado por voluntarios docentes y universitarios,
donde pueden acudir de lunes a jueves de 16.30 a 19.30 horas. Complementariamente
se dan los lunes y miércoles por la mañana clases de español y nutrición para adultos.
Solidaridad - Recogida de Juguetes y Regalos “La Noche Más Mágica”.
A través de la Fundación Sesé el Grupo se ha unido a una iniciativa de Aragón Radio para
conseguir que en “La Noche Más Mágica” los niños y ancianos más desfavorecidos de
la Comunidad Aragonesa, tengan un regalo el día de Reyes. Para ello, se han puesto
a disposición de esta iniciativa unos puntos de recogida así como la capacidad del
Grupo para difundir esta acción. De este modo los trabajadores pueden trasladar su
generosidad a estos colectivos y hacerles llegar un juguete, un muñeco, un cuento, un
pequeño detalle en forma de frasco de colonia, de juego de mesa o de libro.
Cultura - Festival Cortometraje Lengua de Signos
Este año se ha colaborado en la organización del IV Festival de Cortometrajes en
Lengua de Signos, que se celebra cada dos años, y en el que se exhibieron 14
películas escritas, dirigidas y protagonizadas por personas sordas; consiguiendo reunir
a actores, actrices, guionistas y realizadores sordos de toda la geografía española.
Pedro García, director de la Fundación Sesé indica que “con este tipo de encuentros
queremos recordar la importancia de impulsar iniciativas como el cine sin barreras, y
el desarrollo de la cultura y el arte entre las personas sordas. La lengua de signos juega
un papel clave en la comunicación de personas sordas o con discapacidad auditiva”.
Deporte - Clinic en Alemania con Federación Española de Fútbol de Sordos
Junto con el Club de la Bundesliga, VfL Wolfsburg, se ha promovido un clinic deportivo
en colaboración con los equipos masculino y femenino de fútbol de la Federación
Española de Deportes para Sordos (FEDS) y la Federación Alemana de Deportes para
Sordos. Mediante este tipo de proyectos se pretende promover el debate sobre la
inclusión de jugadores sordos en los equipos de fútbol profesional. “Con este proyecto,
nos indica el Director de la Fundación, se intenta promover el debate sobre la inclusión
de jugadores sordos en los equipos de fútbol profesionales, práctica que ya se hace
en otros países, no así en España. La discapacidad auditiva es prácticamente la única
discapacidad que no encuentra barreras en este deporte”.
Reconocimientos - Certificado Solidar
El Certificado Solidar, que otorga esta asociación sin ánimo de lucro, fundada
por empresarios y profesionales aragoneses, tiene por objeto acreditar a su titular
como Empresa o Profesional socialmente Responsable ante la Comunidad por
su gestión para favorecer la inserción laboral de personas con discapacidad,
cumpliendo o superando los requisitos establecidos en la actual normativa. Dos
han sido las Empresas del Grupo Sesé premiadas este año por cumplir con estos
estándares: Logística Jit Aragón S.L. y Trans Sesé S.L.
Todas éstas y otras muchas iniciativas han sido posibles a través de la Fundación,
de la que hoy se puede decir que cumple sobradamente con el propósito y fin
para el que fue creada y como nos indica Pedro García su Director “ actuamos,
gestionamos y favorecemos ámbitos y proyectos tan diferentes, que son muchas
las empresas que se nos acercan para articular parte de su RSC a través de
nuestra Fundación; tanto empresas grandes que encuentran sinergias entre lo que
nosotros hacemos y lo que ellos harían, como empresas más pequeñas que por
su estructura y tamaño no pueden desarrollar por sí mismas algunas acciones que
con nosotros si pueden”.
34 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

RSC
Juan José Cubero Marín. Socio de honor de ARARSE
jjcooperm@hotmail.com
Actualidad
La verdadera Responsabilidad Social
Verdadera, verdadera, es posible
que no lo sea, pero sí será una
aproximación muy importante a
esa verdad. Así lo entendemos.
El desarrollo alcanzado por la RSE está generando
una serie de actividades muy diversas,
como son algunas de carácter normativo
y regulatorio, tanto en la UE como en los
estados, en las comunidades autónomas e,
incluso, en las corporaciones locales y provinciales.
También se habla del patrocinio y
mecenazgo, de la estrategia europea de biodiversidad,
modelo económico sostenible,
buenas prácticas en innovación responsable,
compra pública sostenible, objetivos de
desarrollo sostenible y un largo etc.
Esto de la RSE es mucho más sencillo y fácil
de entender. Ya lo decía Aristóteles, “El
destino de las acciones humanas son los
demás”. En base a esto, proponemos como
variables de la RSE, las siguientes:
1.- Motivación y compromiso.
Con la motivación se es más eficiente en
todo tipo de actividades. Solo si se está motivado
se pueden asumir los compromisos.
2.- Esfuerzo y superación.
Ser capaz de esforzarse y superarse no parece
sencillo, pero cuando se superan los
problemas se tiene la satisfacción como recompensa
al esfuerzo realizado de una manera
inmediata. No hay nada bueno que se
pueda alcanzar sin esfuerzo.
3.- Iniciativa e innovación.
Estas dos variables nos plantean la necesidad
de que las personas seamos una fuente
permanente del cambio responsable, solo
así se puede progresar. Y esto no es otra
cosa que la innovación.
4.- Mediocridad y estupidez.
Si fuéramos capaces de erradicar estos dos
“virus” estaríamos en el camino permanente
del progreso y el desarrollo. La formación
nos facilitará esta tarea.
5.- Utilización del tiempo.
El tiempo es el bien más importante y escaso
que tenemos las personas. Además lo necesitamos
para trabajar, divertirnos, formarnos,
estar con la familia y amigos, etc. Si se utiliza
bien se pueden hacer muchas cosas.
6.- Fines y medios.
Aquí hay que entender, como se suele decir,
que “los fines no justifican los medios” y
que con la capacidad para distinguir unos de
otros, se puede llegar muy lejos.
7.- Paciencia.
Decía J. J. Rousseau que: “La paciencia es
SKIPASS
ASTÚN&CANDANCHÚ
100KM
ESQUIABLES
2 ESTACIONES
DEL VALLE DEL ARAGÓN
amarga, pero su fruto es dulce”. Tenemos
que dotarnos de capacidades
suficientes para superar las
dificultades y problemas. La paciencia
es la “vitamina” que nos
ayuda a mejorar la resistencia a
las situaciones adversas.
8.- Engaño y corrupción.
Estas dos “virtudes” están relacionadas
con la ausencia de valores
personales. Las dos se practican mucho,
no es una novedad. Así no se puede
mejorar la sociedad, ni nada y es obligación
de todos tomar medidas para que
tanto el engaño como la corrupción puedan
desaparecer.
9.- Ecología y desarrollo sostenible.
Debemos conocer la importancia que tiene,
en todos los ámbitos, respetar y mejorar
nuestro entorno ambiental. El desarrollo
es necesario pero sin hipotecar el futuro. Se
debe encontrar el equilibrio entre el desarrollo
y la ecología y es esto, lo que conocemos
como desarrollo sostenible.
10.- Educación y ética.
Como recapitulación, se puede concluir que
con la educación y aplicando principios éticos
se pueden mejorar todas las variables
mencionadas anteriormente. Aquí todos
debemos esforzarnos por conseguirlo; ciertamente
la sociedad empieza a estar más
sensibilizada y esto es muy bueno.
Aunque pueda haber más variables que
intervienen en la responsabilidad social,
estas son las que habrá que tener en cuenta
si queremos que la RSE no solo sea una
moda. Hay que insistir que, en el ámbito
de la ética y la responsabilidad social, hay
una constante que somos las personas, las
únicas capaces de mejorar este mundo que
nos rodea.
Los participantes de “Líderes para el futuro”
se reúnen con José Luis Aguirre
Durante el encuentro, los directivos que realizan el programa tuvieron la ocasión de intercambiar impresiones con el vicepresidente primero
de Ibercaja Banco
El pasado día 15 tuvo lugar una
nueva sesión de “Líderes para el
futuro”, programa formativo promovido
por la Asociación de Directivos
y Ejecutivos de Aragón, ADEA, y KÜH-
NEL Escuela de Negocios con el objeto de dar
la oportunidad a un reducido grupo de directivos,
con un determinado perfil, de compartir
y debatir temas de actualidad con ponentes
representativos procedentes de empresas e
instituciones.
De esta forma, los participantes tienen la
oportunidad de poner en común sus experiencias,
adquiriendo una mayor visión global
y enriqueciendo su bagaje formativo para
aplicarlo al trabajo diario. Los asistentes
han tenido ocasión de reunirse con José Luis
Aguirre, vicepresidente primero de Ibercaja
Banco, en la sede de la entidad, e intercambiar
diferentes impresiones a lo largo del encuentro.
El programa cuenta además, en esta edición,
como ponentes invitados, con Raúl Marqueta
(CaixaBank), David Álvarez (Deloitte), Roger
Navasa (Centro de Distribución INDITEX en
Zaragoza), Ángel Herrero (CADENA COPE Aragón),
Mª Jesús Lorente (ARAME), Javier Galdós
(El Corte Inglés), Enrique Torguet (Grupo
La Zaragozana), José María Andrés (Bodegas
Paniza), Jesús Morte (Parque de Atracciones
de Zaragoza), Carlos Pauner (Empresario y
alpinista profesional). Las sesiones se celebrarán,
en general, en las respectivas sedes
de las empresas de los invitados.
Previenen lesiones
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Los asistentes del programa con el invitado, José Luis Aguirre
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Cuentos de empresa
Jorge Maza Miguel. Grupo Piquer – Piquer Empresas
jorgemaza@grupopiquer.com / @mazajor
Viajes
Javier Lozano. Marketing & Travel Advisor
www.facebook.com/javier.lozano.viajes
@javierlozanozgz
El marino sin puerto
ocho Platos que hicieron famosos a sus hoteles
Estimados lectores: vez más, me complace saludaros en una nueva entrega de cuentos de empresa.
Pese a mis treinta y pico, esta vez hablaré de ese periodo de la vida que muchos ansían y otros tantos ven con incertidumbre: la jubilación.
“Macho, que en tres meses me jubilo, ¡y no sé qué voy a hacer ahora!”; esas palabras que escuché de un apreciado amigo hace apenas unas semanas, me inspiraron los siguientes versos.
De esto trata nuestro cuento. Espero que os guste amig@s, ¡comenzamos!
Nacido en tierra vi la luz en un mundo de mar sin brújula, donde el destino de todo hombre
era navegar.
Mientras creces, ves destinos de marinos y barcos
que ansías algún día poder alcanzar.
Te preparas para cazar cabos, izar velas y saber de los vientos,
Pues sabes que es de cautos llegar a entenderlos,
ya que tarde o temprano os batiréis en duelo.
Joven, largo parece el camino hasta emprender tu botadura
hasta que un día, con ilusión y dudas, esta llega; ¡comienza la aventura!
Mucho que aprender y nada atrás,
eres último de una larga lista de marinos, lejos de maestre, patrón o capitán.
Bien sabes que todo no ha hecho más que comenzar.
Increíble aventura esta que iniciaste ya largo tiempo atrás ¿verdad capitán?
En estos días otros suben a mesana a divisar,
pues tus piernas se han hecho a estar cerca del mar.
Catalejo, bastón, anteojos y el abdomen algo menos hendido,
Algunos ya preguntan por el ocaso del viejo marino:
“¡yo abandonar la mar!” -exclamas embravecido, y reprochas entre gritos:
-“¿Acaso he de colgar en puerto, mi viejo abrigo?”
Empezaremos no con un plato,
sino con un cóctel, el “Singapur
Sling”, compuesto de ginebra
Jensen’s Old Tom, licor Benedictine,
licor de guindas, brandy y soda Fever
Tree. Este cóctel data del 1911 y su inventor
fue el barman chino Ngiam Tong Boon quien
recibió el encargo de un cliente habitual del
hotel Raffles de preparar un cóctel muy especial
para ofrecer a la mujer que quería seducir.
Tomar un “Singapur Sling” en el “Long
Bar” del Raffles, acompañado de cacahuetes
cuyas cáscaras se arrojan al suelo como si
estuviésemos en una popular taberna, es
una experiencia difícil de olvidar, considerando
que Singapur es un país donde arrojar
basura al suelo, e incluso mascar chicle, está
terminantemente prohibido.
Y de uno de los hoteles más emblemáticos
del mundo nos vamos a otro, el mítico hotel
Savoy de Londres donde Auguste Escoffier,
el mayor cocinero que ha dado la historia,
“chef de reyes y rey de chefs”, creó allá por
el 1893 platos como el melocotón Melba,
en honor de la soprano Nellie Melba, o los
Tournedos Rossini, en honor al compositor
italiano Gioacchino Rossini.
Allá por los años 60, en el glamuroso hotel
Cipriani de Venecia, el preferido por George
Clooney, se inventó el Carpaccio, que se
compone de lonchas muy finas de carne de
buey crudo servidas frías con láminas de
queso parmesano y aceite de oliva. Su inventor
fue Cipriani, el chef y propietario del
hotel veneciano, en una comida homenaje
al pintor cuatrocentista veneciano Vittore
Carpaccio.
La autoría de los huevos Benedict o Benedictinos
se la disputan dos grandes hoteles,
el Delmonico’s y el hotel Waldorf Astoria,
ambos de Nueva York. Lo que sí está
claro es que fueron creados en honor a Mr.
Benedict, quien pidió un remedio contra la
terrible resaca que sufría, el resultado fue
tan eficaz que el maître del hotel decidió
incluirlo en la carta de desayunos del restaurante.
Hoy es un clásico de los hoteles
de lujo de todo el mundo.
De lo que no hay duda es que la ensalada
Waldorf fue creada en el hotel neoyorkino
Waldorf Astoria coincidiendo con su inauguración
en 1931, y que pronto se convirtió
en uno de los platos preferidos de la jet set
neoyorkina, acrecentando así la fama del
hotel que ya era un símbolo del lujo de la
ciudad. Esta ensalada es tan popular que
podemos encontrarla en numerosas películas,
novelas y canciones como “You’re the
top, you’re a Waldorf salad”, de Cole Porter.
Y hablando de ensaladas no podemos olvidar
la ensaladilla rusa, un plato que muchos
consideran español, pero no, tiene su origen
en Rusia en 1860, concretamente en el hotel
Hermitage de Moscú, en tiempos del Zar
Alejandro II. La receta original, que nunca
desveló su autor el cocinero belga Lucien
Olivier, desapareció tras su muerte y hoy en
día podemos decir que hay tantas ensaladillas
rusas como cocineros que las elaboran
y que dos ingredientes que no pueden faltar
son la patata y la mahonesa.
Y para terminar nuestro menú de platos famosos
creados en hoteles, hablaremos de
un postre, la tarta Tatín, cuya peculiaridad es
que se trata de una tarta al revés, es decir,
para su elaboración las manzanas se ponen
debajo y la masa encima. Cuenta la leyenda
que el origen de esta tarta se debe a un error
de las hermanas Stephanie y Caroline Tatín
que regentaban a finales del XIX, en plena
Belle Époque el hotel de que llevaba su
mismo nombre. Fue Stéphanie quien cocinó
las manzanas de la tarta más de la cuenta
y para ocultar el error, les añadió la pasta
encima y la horneó, y después le dio vuelta
con cuidado, dando lugar a este prodigio de
la gastronomía francesa.
Sigues viendo el horizonte infinito,
adorando el mar, incluso cuando no está en calma.
Con menos fuerzas, pero plena tu alma,
no entiendes el fin de tus días, lejos del agua.
Al fin, descubres que has vivido y vives tu destino,
y, aunque algún día no navegues, siempre serás marino.
Nadie te pide puerto, ni tampoco te reta en desafío,
Tu horizonte no se acaba,
solo has de elegir, otro nuevo camino.
Subido al palo mesana, ves el horizonte infinito
lleno de quehaceres que no hacen cuestionarte tu destino
pues no está en tus prioridades aún, más que forjar un auténtico marino
que no quiere sino navegar y algún ron, entre nuevos amigos.
El tiempo va pasando, y ves endurecer tus manos
Lo que indica que no botaste ayer, sino ya hace algunos años.
Atardeceres, lunas llenas en la noche, y suaves brisas;
tempestades y fuertes marejadas que no avisan,
ya has descubierto que el mar te fascina.
Con el discurrir del tiempo endureces, embarbeces,
y en tus recuerdos ya está haber visitado los jardines de popa,
donde capitanes te vieron e hicieron crecer, desde grumete.
Ya eres hombre de mar, por fin lo eres.
Ahora no solo preguntas, sino que otros en ti hayan respuestas,
y miran con admiración, la experiencia que presentas.
Adulto y fuerte, ya has pasado varios inviernos,
y puertos que anhelaste, lograste conocerlos.
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Arte
Cultura
Juan Royo Abenia
@juanroyoabenia
“Mariano Goya”, en el Museo Goya. Colección
Ibercaja
El Museo Goya. Colección Ibercaja
exhibe desde el pasado día 13 el
segundo retrato que hizo Goya a
su nieto y que se ha incorporado
en cesión temporal en depósito de los herederos
del Duque de Alburquerque.
Se trata de la pintura Mariano Goya (Marianito
Goya o Marianito), una de las tres que
realizó el pintor a su nieto, único hijo de Javier
Goya y de Gumersinda Goicoechea. Es
un óleo sobre tabla que está declarado Bien
de Interés Cultural y se exhibe en la sala
donde se muestran las obras del pintor, sumándose
así a los catorce lienzos y grabados
que integran la colección permanente
de la entidad.
Con su incorporación, el Museo Goya. Colección
Ibercaja cumple con su vocación de ser
un museo vivo, consagrado a facilitar el conocimiento
y divulgación de la obra del genio
de Fuendetodos, en y desde Aragón.
El cuadro, que presenta al niño en un ambiente
de música, fue presentado por Amado
Franco Lahoz, presidente de la Fundación
Ibercaja; Magdalena Lasala, responsable de
Educación y Cultura de la Obra Social de
Ibercaja, y Rosario Añaños, directora del Museo
Goya. Colección Ibercaja.
El presidente de la Fundación destacó la importancia
de la llegada de una nueva obra al
Museo, que con su reapertura en 2015 mostró
su vocación de ser la puerta de Goya en
Aragón. “Esta incorporación plasma nuestro
deseo de que el Museo sea un centro vivo
dedicado a la figura de Goya, un propósito
que nos congratula decir ya cuenta con la
respuesta del público pues, antes de cumplir
su primer año con las actuales coordenadas,
ha multiplicado el número de visitas”.
Asimismo, Franco Lahoz agradeció a los herederos
del Duque de Alburquerque haber
elegido el Museo Goya de Zaragoza para que
los admiradores de la obra de Goya puedan
disfrutar de la pintura que atesoran.
Las especialistas, por su parte, mostraron
su satisfacción por hacer posible el enriquecimiento
temporal de la colección con uno
de los retratos que hizo Goya a su nieto, y
que ha sido especialmente valorado por expertos
como Julián Gállego, que lo considera
“uno de los retratos infantiles más hermosos
de toda la pintura europea”.
En la Sala de los Goya
El público zaragozano y visitantes del Museo
Goya. Colección Ibercaja pueden contemplar
este magnífico retrato, uno de los
El presidente de la Fundación Ibercaja, Amado Franco Lahoz; la responsable de Educación y Cultura de
la Obra Social de Ibercaja, Magdalena Lasala, y la directora del Museo Goya. Colección Ibercaja, Rosario
Añaños
tres que hizo el pintor a su nieto Mariano
Goya (1806-1874). Se trata del segundo retrato:
está datado entre 1813 y 1815 y es un
óleo sobre tabla de 59 x 47 cm, en cuyo reverso
consta la inscripción “Goya a su nieto”.
El niño aparece representado de medio
cuerpo, mirando hacia la izquierda del espectador
y sentado en una silla, sobre un
fondo de color neutro. Está situado frente a
una gran partitura que reposa en un atril; en
la mano derecha, a modo de batuta, sujeta
una papel enrollado, mientras que el brazo
izquierdo aparece doblado con la mano apoyada
en la cintura.
Luchadores del cine y del cómic
2016 se inicia con sabrosas novedades
de Planeta Cómic. Desde la Inglaterra
steampunk de Alan Moore
(Northampton, 1953) y Kevin O’Neill
(Londres, 1953) llega The League of Extraordinary
Gentlemen (Nemo). Snoopy protagoniza
Un Valentín para Carlitos (Charles
Monroe Schulz, Minneapolis, Minnesota,
1922- Santa Rosa, california, 2000) lanzado
como un cohete por su estreno navideño
cinematográfico. También una nueva colección
de casual cómic, ZigZag, cuyo objetivo
principal es la risoterapia. El primer título de
esta línea fresca y colorida será Manual de
supervivencia para chicas a las que ha dejado
el novio (Véronique Grisseaux, Cat Wood,
Colonel Moutarde). Chicas: no hay que sufrir
por tontadas como que te deje el novio Chicos:
exactamente lo mismo os digo.
Seguramente, uno de los lanzamientos más
esperados es el recopilatorio Star Wars: Kanan
1, de Pepe Larraz (Madrid, 1981) entrante
perfecto para seguir degustando nuevas
entregas de las series en curso: Star Wars,
Darth Vader y Lando. Panini España también
se apunta a la corriente galáctica con
una nueva revisión de autores como Alessandro
Ferrari, Igor Chimisso, Matteo Piana,
Alessandro Pastrovicchio, Matteo Piana y
Davide Turotti. De momento, comenzarán
con el Episodio IV y en breves el Episodio V.
El periodista Joe Sacco (Malta, 1960) es de
sobra conocido por sus cómics Palestina,
Gorazde 12 de septiembre, El final de la guerra:
Reseñas biográficas de Bosnia 1996-96
o Apuntes de un derrotista. En Días de destrucción,
días de revuelta, se une al premio
Pulitzer, Christopher Lynn Hedges (Johnsbury,
Vermont, EEUU, 1956) para recorrer las
Llanuras occidentales, la tierra de los nativos
americanos masacrados por el hombre
blanco para expoliar sus riquezas. Hoy los
antaño orgullosos centros de extracción de
carbón, se sumergen en la decadencia, las
pésimas condiciones laborales en los campos
de cultivo del país. En Zuccotti Park, una
nueva generación se rebela contra del mismo
estado corporativo que ha legado a los
jóvenes una catástrofe económica, política,
cultural y medioambiental.
Superhéroes y luchadores
El asombroso Spiderman, el Hombre Araña,
nace por obra y gracia de Stan Lee (Nueva
York, 1922) y Steve Ditko (Johnstown, Pensilvania,
1927) en el número 15 de la revista
Amazing Fantasy de agosto de 1962. Spiderman
es uno de los superhéroes de cómic más
populares de la historia, verdadero icono cultural
que ha transcendido a los tebeos para
penetrar en el cine y la televisión. Ejemplo de
ética, de responsabilidad y de justicia, Peter
Parker es el joven eterno precario, tanto en
la Universidad como es el mundo laboral y a
pesar de todo, solidario y entusiasta y cuyo
sentido de la Justicia le hace estar siempre
por encima de su interés personal. El erudito
del cómic norteamericano, Julián M. Clemente
y Editor Marvel en España, realiza el más
completo análisis de la historia de nuestro
querido trepamuros tras quince años. Por
su parte, José Fonollosa (Vinaroz, Castellón,
1975) ficha por Planeta con Tomas Falsas,
parodiando escenas míticas del cine como ya
hiciera con Los otros superhéroes (Grapa!) o
Los muertos revivientes (Dolmen).
El Último Guerrero. Una vida para la eternidad
(Jon Robinson, Panini) es un homenaje a
The Ultimate Warrior (Crawfordsville, Indiana,
1959 – Scottsdale, Arizona) que en 1993 llegaría
a cambiarse su nombre, James Brian
Hellwig, por el de Warrior (sus hijos llevan
este apellido también). Todo un mito de la
lucha libre americana WWE (World Wrestling
Entertainment). En la memoria de los aficionados
permanecerá por siempre sus vertiginosas
entradas en el ring agitando vehementemente
las cuerdas, su hercúleo físico y las
coloridas pinturas con las que enmascaraba
su rostro.
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ACTUALIDAD
41
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Sociedad
¡El estilismo canino está de moda!
no es un
La zaragozana Sonia Luengo, propietaria de Guau, Qué Pelos! fue la ganadora del primer premio de la
prestigiosa competición Europea Groomeval
Cada día son más las personas que
quieren que su mascota vaya a la
última moda, y con los arreglos de
peluquería más modernos y favorecedores
para el perro. La peluquería canina,
como muchas otras ramas, también tiene
una vertiente de competición, en la que
los peluqueros caninos de todo el mundo se
miden para conseguir los mejores cortes de
pelo. Os explicamos cómo funciona: se permiten
cortes comerciales, de exposición, de
fantasía, etc…, con el hándicap del tiempo,
que es limitado. Es la peluquería donde los
peluqueros deben adaptar un corte a la estructura
del perro, según el estándar racial,
aplicar una técnica lo más correcta posible
junto a un acabado impecable; todo eso en
un tiempo limitado, que varía entre dos y
tres horas, dependiendo de la raza, tamaño
y corte a realizar.
Existen cuatro modalidades principales, que
son la modalidad de Caniche, Otras razas a
tijeras, handstripping y Spaniels, en función
de las técnicas utilizadas, y estos a su vez
divididos en Open Class y Champion Class (si
has ganado alguna vez).
La categoría elegida por Sonia luengo en
esta ocasión fue HandStripping, que consiste
en arrancar el pelo duro que no muda
igual que los demás tipos de pelo que sufren
dos mudas al año. Aunque el pelo muere, no
cae. Por lo tanto, los peluqueros deben retirarle
manualmente la capa de pelo viejo para
dejar que crezca la nueva, combinándolo con
cortes a tijera.
Como modelo participó con un precioso Schnauzer
miniatura de color sal y pimienta al
cual hacía más de ocho semanas que no arreglaban
su manto para poder hacerlo en directo
y que se notara un cambio evidente, (como se
aprecia en las fotos).
Para la difícil valoración de todos los competidores,
hubo jueces de excepción y de distintos
países Europeos: Denys Lorrain (Francia), Rony
de Munter (Bélgica) y Chiara Piccionetti (Italia).
Participaron más de 100 peluqueros, venidos
de diferentes países de Europa. En cada modalidad
y clase se clasifican tres peluqueros, a
los que se les entrega medalla de bronce, plata
u oro. El resultado para Sonia Luengo fue medalla
de oro y, posteriormente, el mayor premio
de toda la competición, el Best in Show, que para
los que no conocemos estas competiciones se
trata de un premio especial entre los ocho participantes
que consiguen la medalla de oro, cuatro
de clase campeón y cuatro de clase abierta.
En Zaragoza tenemos la suerte de contar con
profesionales como Sonia Luengo que brillan
por su trabajo, esfuerzo y profesionalidad, y
que, a través del amor a los animales, ha conseguido
llevar su nombre y el de nuestra ciudad
a la alta competición canina Europea.
El centro de protección animal de la DPZ
atendió en 2015 a 262 perros sin dueño
El número de animales dados en adopción el año pasado superó el de recogidas y entregas.
Para fomentar las adopciones, la DPZ no cobra nada a quienes se hacen cargo de alguno de esos perros.
El centro de protección animal que
la Diputación de Zaragoza tiene
en Movera atendió en 2015 a casi
250 perros sin dueño que vagaban
por los municipios de la provincia, a los que
hay que sumar otros 15 que fueron entregados
en las instalaciones. En ese mismo periodo
de tiempo, el número de mascotas dadas
en adopción 274 superó el de recogidas o
entregas 262, lo que demuestra que el sistema
implantado para buscar un propietario a
todos los perros está funcionando.
“Desde el año 2012, la Diputación no cobra
nada a quienes adoptan uno de los perros
atendidos en Movera, destaca el diputado
delegado de este servicio, José Ángel Miramón.
Así dejamos claro que nuestra prioridad
es fomentar las adopciones responsables
y con todos los requisitos legales”.
Estas cifras suponen un incremento respecto
a las del año anterior, ya que, aunque
en 2014 el centro atendió a un total de 259
animales, 48 de ellos procedieron de decomisos
del Seprona y del Gobierno de Aragón,
en realidad se recogieron o entregaron 211
perros, un 19% menos que en 2015.
El Centro Sanitario de Protección y Albergue
Provincial de la DPZ se puso en
marcha en 1994 para hacer frente al problema
de salud pública de los perros vagabundos.
Como los municipios no tenían
recursos para resolverlo, la Diputación de
Zaragoza aprobó un convenio marco al que
desde entonces se han adherido 244 de las
292 localidades de la provincia, la capital tiene
su propia recogida.
Los ayuntamientos son los únicos que pueden
solicitar la retirada de animales abandonados
o sin dueño. No obstante, si un
vecino quiere entregar el suyo, tiene que
hacerlo previo visto bueno de su consistorio
y sabiendo que debe pagar una tasa de 57,5
euros y que además no se aceptan perros
gravemente enfermos o para sacrificio.
Cuando se recibe un aviso de recogida, la
empresa que gestiona el centro de protección
animal se traslada al municipio, lo captura
y lo lleva a las instalaciones de Movera.
Si porta el chip obligatorio, se intenta localizar
al dueño, que además de tener que pagar
una tasa de 80 euros para llevárselo se enfrenta
a una posible sanción administrativa.
Si no es posible contactar con el propietario,
el perro pasa a manos de la Diputación.
Tanto esos animales como los que no llevan
chip –la gran mayoría– son inscritos a nombre
de la institución provincial en el Registro
de Animales de Compañía de Aragón. Para
entonces, ya han sido atendidos por los veterinarios,
ya que a todos los perros se les
hace una exploración nada más llegar, se les
curan las enfermedades o heridas que puedan
presentar, se les desparasita interna y
externamente y se les vacuna.
Una vez dados esos pasos, comienza el proceso
de búsqueda de dueños para los perros.
Normalmente, son adoptados a corto o
medio plazo, aunque algunos llegan a pasar
muchos meses en Movera. Pese a todo, incluso
los casos más complejos se suelen resolver
gracias a la colaboración de las sociedades
protectoras de animales. “Su ayuda
es fundamental para adoptar a los animales
que llegan enfermos, son muy mayores o
directamente no resultan atractivos”, agradece
Miramón, quien subraya que desde
mayo de 2013 la Diputación de Zaragoza no
sacrifica a ningún perro. “La ley lo permite,
pero se apuesta por atenderlos hasta que
se les encuentra un adoptante”, recalca el
diputado.
PORQUE UN ENVÍO ES MUCHO MÁS,
TUS PAQUETES
42 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Hay un mundo de
posibilidades para
que tu mundo crezca_
Elige todo.