TRANSFERENCIA QXP 6.0 - Universidad Pública de Navarra

4. PRINCIPALES RESULTADOS DE LOS TRABAJOS DE CAMPODando un paso más se pidió a las empresas que trataran de cuantificar la repercusión concretaen ellas como porcentaje de empleo generado. Los resultados aparecen en el gráfico 8.Resulta curioso observar que casi el mismo porcentaje de empresas considera la menor de lasrepercusiones (20%), aunque también hay que puntualizar que casila mitad de las empresas que consideran que existe un impacto positivo no es capaz de haceruna cuantificación de dicho impacto.Gráfico 8.Impacto sobregeneración deempleo debida ala transferenciaNo contesta47% 20%16%Tras este primer apartado de caracterización podemos señalar las siguientes conclusiones amodo de resumen:• Las empresas de la muestra, localizadas en Navarra en un 84%, son de mayor tamañoque la media de las empresas de Navarra.• Basan la formación de sus trabajadores en la formación interna.• Tienen pensado diversificar o reorientar su actividad y el 50% de ellas tiene previsto contarcon la UPNa en ese proceso.• Se trata de empresas que conceden gran importancia a sus capacidades tecnológicascomo forma de mejorar la competitividad. De ahí que casi todas lleven a cabo I+D aunqueno tengan, en general, un plan diseñado para ello desde hace tiempo.• En cuanto al nivel de gasto en I+D, como media gastan más en investigación aplicada ydesarrollo que en investigación básica.• Como fuentes de ideas innovadoras destaca el papel principal que le conceden a lasfuentes externas en general y a la UPNa en particular.• Creen que la transferencia de conocimiento ayuda a generar empleo en sus empresasaunque les resulta difícil cuantificar cuánto.32