CUADRO 5: Trabajadores según educación en tres sectores seleccionados, % (2004)Nivel educativo Seguridad Remises ComercializaciónIndirectaTotalPrimaria Incompleta 11,5 6,5 2,2 6,8Primaria Completa 40,1 29,4 14,2 23,1Secundaria Incompleta 22,6 30,5 29,9 17,6Secundaria Completa 16,8 25,8 30,8 21,0Superior. Universitaria Incompleta 7,7 5,8 18,7 13,0Superior Universitaria Completa 1,2 1,6 3,8 17,2Sin Instrucción 0,0 0,5 0,4 0,7Total 100 100 100 100Fuente: EPH, 2004En los años noventa se generalizó un proceso <strong>de</strong> aumento <strong>de</strong>l nivel educativo <strong>de</strong> lostrabajadores ocupados en diversas ramas, que parece no verificarse en el caso <strong>de</strong> laseguridad privada, don<strong>de</strong> otro tipo <strong>de</strong> calificaciones son privilegiadas: el perfil sociolaboral<strong>de</strong>l vigilador, que exige un cierto aplomo, una “vida or<strong>de</strong>nada” como dicen algunosreclutadores, privilegia a una población masculina y adulta, que por esto mismo presentamenores niveles <strong>de</strong> instrucción que los jóvenes repositores, quienes aspiran a mejorespuestos <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, o que los mismos remiseros, que se reclutan en otros grupos sociales.En lo que atañe a la posición en el hogar, alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 70% <strong>de</strong> los trabajadores <strong>de</strong>vigilancia y seguridad son “jefes”. Es interesante poner esto último en relación con loocurrido –en un nivel general– como consecuencia <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempleo sufrido por gran<strong>de</strong>sfranjas <strong>de</strong> la población. Como correlato <strong>de</strong> la <strong>de</strong>sestructuración <strong>de</strong>l <strong>mercado</strong> laboral que
implicó la pérdida <strong>de</strong>l empleo –o, en los mejores casos, la baja <strong>de</strong> los ingresos– <strong>de</strong> los jefes<strong>de</strong> hogar, diferentes miembros <strong>de</strong> los hogares <strong>de</strong>bieron volcarse hacia el <strong>mercado</strong> en busca<strong>de</strong> un <strong>trabajo</strong> que compensara las pérdidas. La Población Económicamente Activa se vioincrementada y este aumento estuvo explicado por la presencia <strong>de</strong> nuevos trabajadores, ensu mayoría “hijos” y “cónyuges”. A lo largo <strong>de</strong> la década <strong>de</strong>l noventa, el empleo –la<strong>de</strong>manda laboral– mostró un comportamiento ascen<strong>de</strong>nte, al igual que lo ocurrido con lapoblación total y la población activa. <strong>El</strong> crecimiento <strong>de</strong> la ocupación (8,7%) superó en dospuntos al <strong>de</strong> la población total (6,3%). Sin embargo, el incremento <strong>de</strong> la poblacióneconómicamente activa (25.3%) fue significativamente más elevado. Es <strong>de</strong>cir, a pesar <strong>de</strong>haberse registrado un incremento en las mediciones <strong>de</strong> la ocupación, éste último no fuesuficiente para contrarrestar el dinamismo que alcanzó la tasa <strong>de</strong> actividad (Monza, 2002).CUADRO 6: Evolución <strong>de</strong>l <strong>mercado</strong> <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, GBA 1991-2001Crecimiento <strong>de</strong> la oferta <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> En miles En %Población en edad activa 15-64 436,5 6,3Población activa 1 176,90 25,3Crecimiento <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda laboralPoblación ocupada 376 8,7Crecimiento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempleoPoblación <strong>de</strong>socupada 800,8 236,4<strong>El</strong>aboración propia. Fuente: EPH y Censo 2001En este marco, la población activa se dividió en casi dos mita<strong>de</strong>s iguales: la mitad <strong>de</strong> lostrabajadores son jefes <strong>de</strong> hogar y la otra mitad ocupa otra posición en el hogar. ¿Quésuce<strong>de</strong> en el sector <strong>de</strong> la seguridad privada? Al igual que los remises, el <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>vigilancia fue un refugio para hombres adultos que son jefes <strong>de</strong> hogar:CUADRO 7: Trabajadores según posición en el hogaren tres sectores seleccionados, % (2004)Posición en el hogar Seguridad Remises Comercialización TotalIndirectaJefe 69,5 73,4 32 50,9Cónyuge 8,4 7,1 7 20,8