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Transformaciones sociopolíticas y mercado de trabajo. El ... - ASET

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<strong>de</strong> <strong>de</strong>socupación creciente, una <strong>de</strong> las características más sobresalientes <strong>de</strong>l sectorestudiado es que se trata <strong>de</strong> una <strong>de</strong> las pocas ramas <strong>de</strong> actividad en las que el empleo crece.Los trabajadores <strong>de</strong> la vigilancia, con sus singulares modos <strong>de</strong> composición yestructuración, con sus trayectorias sociales y laborales sumamente heterogéneas, formanparte <strong>de</strong> un <strong>mercado</strong> <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> complejo con sus propias leyes y reglas <strong>de</strong> funcionamiento,que tien<strong>de</strong> a priorizar a trabajadores hombres, con bajas calificaciones formales, que sesitúan en los dos extremos <strong>de</strong>l ciclo vital.Esta situación <strong>de</strong>l empleo constituye un marco en el que pue<strong>de</strong> compren<strong>de</strong>rse laparticularidad <strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> y las prestaciones en el sector <strong>de</strong> la seguridadprivada, que se estructuran, sin embargo, a partir <strong>de</strong> principios generadores <strong>de</strong> prácticasque tienen su origen en <strong>de</strong>terminados espacios estatales y en el mundo <strong>de</strong> las empresas.Des<strong>de</strong> su constitución en la década <strong>de</strong>l sesenta, el negocio <strong>de</strong> la seguridad formó parte <strong>de</strong>la actividad rutinaria <strong>de</strong> algunos miembros <strong>de</strong> las fuerzas armadas y <strong>de</strong> seguridad, no sóloretirados sino también en actividad. <strong>El</strong> hecho <strong>de</strong> que algunos cuadros superiores <strong>de</strong> lasfuerzas armadas y <strong>de</strong> seguridad se reconviertan en el sector <strong>de</strong> la seguridad, con sussaberes y sus re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contactos, revela indirectamente algunos aspectos <strong>de</strong> las condiciones<strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> y los niveles <strong>de</strong> remuneración <strong>de</strong> un conjunto <strong>de</strong> instituciones fundamentales enel funcionamiento <strong>de</strong>l Estado, que se han transformado radicalmente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el regreso <strong>de</strong> la<strong>de</strong>mocracia. En el caso particular <strong>de</strong> los policías, también llama la atención sobre lacapacidad que las instancias políticas <strong>de</strong> regulación tienen para asegurar <strong>de</strong>terminadomonopolio a ciertos grupos sociales, en este caso, a los propios miembros <strong>de</strong> la instituciónencargada <strong>de</strong> regular el sector hasta no hace muchos años. Finalmente, muestra claramentela transferencia <strong>de</strong> esquemas <strong>de</strong> organización y acción <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las instancias estatales hacialas activida<strong>de</strong>s empresariales, no sólo en lo que hace a la <strong>de</strong>finición técnica <strong>de</strong> los mejoresmedios para lograr <strong>de</strong>terminados fines, sino también en lo relativo al modo <strong>de</strong>encuadramiento <strong>de</strong>l personal, la disciplina <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> y la moral profesional. En el marco<strong>de</strong> la fuerte expansión <strong>de</strong> los años noventa, dos categorías sociales relativamente alejadas,los hombres <strong>de</strong> armas y los trabajadores informales, se encontraron en un mismo ámbito <strong>de</strong>actividad. Queda aún por estudiar hasta qué punto este encuentro transforma el tipo <strong>de</strong>

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