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gastos por siniestros sobre la recaudación de primas, que para ser positivo debe ser inferior a 100). En el ramo No Vida hemos logrado mejorar este ratio hasta situarlo en el 94,8%. Éste es muy buen resultado en ese ramo y sólo se consigue si se fijan las tarifas correctamente y el control de gastos es eficaz". Además, valora muy positivamente la alianza comercial con Caja Madrid. "Funciona muy bien en Vida y empieza a hacerlo en No Vida". Recientemente, la revista norteamericana Forbes ha incluido a CORPORACIÓN MAPFRE entre las 400 grandes empresas del mundo. Para entrar en ese club hay que cumplir varios requisitos relacionados con la evolución en bolsa, la marcha de beneficios y ventas, y las expectativas de los analistas. Sugranyes dice que, a diferencia de las aseguradoras europeas, no les ha afectado el 11-S en el negocio de reaseguros "y tampoco tenemos que hacer frente reclamaciones antiguas". Pero es el manejo de la cartera de inversión lo que marca las grandes diferencias entre las aseguradoras. Cuando sus pares europeas se veían sacudidas por las minusvalías procedentes de su inversión en bolsa, donde tenían de media un 30% de su cartera, MAPFRE respiraba tranquila. "Tenemos menos de un 7% en renta variable". El resto es renta fija, sobre todo deuda pública española y europea. "Es cierto que hubo épocas en que no ganábamos tanto como otros, pero ahora en lugar de minusvalías tenemos plusvalías gracias a la revalorización de la renta fija, que se ha beneficiado de los bajos tipos", dice Sugranyes. "Así que podemos evitar la rotación de cartera a la que se están viendo obligadas las compañías europeas". Sólo en euros MAPFRE quiere crecer, pero sólo tiene previsto realizar adquisiciones en Europa. En Brasil y México, se propone aumentar su presencia, "porque son mercados grandes y apenas tenemos el 2% de cuota de mercado". Pero Sugranyes dice que "sólo" se realizarán operaciones de adquisición en activos de la zona euro, "porque los inversores obligan a hacer el mejor uso del capital". Aquí se inscribe la apuesta por Musini, o su interés por estar en Portugal. Un valor pequeño El mercado ha reconocido la buena posición de la compañía líder del sector con un aumento de la cotización (15,13%) en lo que va de año y del volumen negociado. S&P otorga a sus emisiones de deuda una de las mejores calificaciones del sector (A+) por su fortaleza financiera y buenos resultados. Ahora es la mejor candidata para entrar en el Ibex 35, de donde salió en 2000. Sería la guinda que corona el pastel, porque sus gestores se proponen potenciar su desarrollo en bolsa. Sugranyes dice que "el valor es pequeño comparado con sus competidores europeos y es una desventaja" para ser atractivo para el inversor. Un atractivo que quiere impulsar creciendo en tamaño y aumentando los beneficios, en torno a un 10% anual hasta 2005". También ha capeado un temporal que ha hecho temblar a más de uno. Latinoamérica, mala palabra para muchos, tiene un significado positivo para Sugranyes. De hecho tiene previsto aumentar allí su cuota de mercado. "Claro que afecta el entorno económico y social, pero llevamos años de mejora en la gestión, en los productos y de recorte de gastos. Tenemos buenos resultados, aunque al volumen de negocio le afecte el cambio de divisa". Parece una paradoja, pero la crisis en Sudamérica ha Fortalecido la actividad de MAPFRE en la región. "El cliente busca las compañías que se ven más sólidas. Tenemos buenos resultados en Argentina e incluso en Venezuela, aunque aquí los buenos números se deben más a la inversión financiera, que estaba denominada en dólares". Ahora la atención está puesta en la posible adquisición de Musini, la aseguradora que privatizará la SEPI. "Su actividad en No Vida, centrada en grandes empresas, se complementa con MAPFRE INDUSTRIAL, especializada en pymes. Y nosotros aportaríamos apoyo internacional y capacidad de negociación en reaseguro", señala. Entrevista publicada en el diario Expansión el 31 de mayo de 2003 realizada por Mayte A. Ayuso. SIAM News - Junio 2003 / pág 7
noticias Nuovi Servizi Auto, nueva compañía de MAPFRE ASISTENCIA Momento de la firma entre los propietarios de N.S.A. y la Dirección de MAPFRE ASISTENCIA. (De izquierda a derecha) Diego Pinzano, Primitivo de Vega, Rafael Senén, Gian Mario Dellachà, Felix Mansilla y Simon Dahan. El pasado 19 de junio, MAPFRE ASISTENCIA culminaba las negociaciones, iniciadas en verano del 2002, y adquiría la compañía italiana Nuovi Servizi Auto (N.S.A.), empresa líder en el país y dedicada al negocio de extensión de garantía. Con esta operación, MAPFRE ASISTENCIA da un paso más en sus objetivos de “ampliar su dimensión en todo el mundo y consolidarse en el continente europeo. Además, supone nuestra entrada en el negocio de extensión de garantía”, informa Primitivo de Vega, Presidente Ejecutivo de MAPFRE ASISTENCIA. Natalia Jorquera. pág 8 / SIAM News - Junio 2003 Nuovi Servizi Auto es una compañía de servicios que administra, a través de su amplia Red Comercial, tanto las ventas como la gestión de los siniestros, siendo el concesionario quién ofrece esta garantía. N.S.A. es la cabecera de un grupo de compañías que operan en Italia, Francia, Luxemburgo e Irlanda -en este último caso a través de la Reaseguradora General Services Reinsurance (G.S.R.)- y manejan un volumen de negocio de 16 millones de euros. No hay que olvidar además, que en 2002 entró en vigor en Italia la Directiva Comunitaria 99/44 CEE 25 mayo 99 sobre Determinados Aspectos de la Venta y Garantía de Bienes de Consumo, que obliga a los concesionarios a ofrecer una garantía de doce meses a los vehículos usados. Esta Directiva debe estar implantada en todos los países europeos antes del 2005. La entrada de MAPFRE ASISTENCIA en Nuovi Servizi Auto supondrá la continuación del negocio que hasta ahora prestaba N.S.A., y más adelante se verá completada con el resto de líneas de producto que nuestra compañía ofrece en todas sus sociedades. Natalia Jorquera estará al frente la compañía en Italia, cuya sede central se encuentra en la ciudad de Biella (Milán).
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