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informe pormenorizado de control interno a julio de 2013

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Estado General <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Control InternoEl Mo<strong>de</strong>lo Estándar <strong>de</strong> Control Interno para las Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Estado Colombiano -MECI 1000:2005, se ha implementado articulado al Sistema Integrado <strong>de</strong> Gestión yse viene <strong>de</strong>sarrollando en la Gobernación <strong>de</strong> Antioquia, siguiendo los criterios <strong>de</strong> lasnormas constitucionales y legales vigentes, así como los lineamientos emitidos por elConsejo Asesor <strong>de</strong>l Gobierno Nacional en Materia <strong>de</strong> Control Interno para los EntesTerritoriales y el Departamento Administrativo <strong>de</strong> la Función Pública - DAFP.En la organización se adoptan planes <strong>de</strong> mejoramiento para subsanar los resultadosproducto <strong>de</strong> las Auditorías realizadas por la Gerencia <strong>de</strong> Control Interno, laContraloría General <strong>de</strong> Antioquia, la Contraloría General <strong>de</strong> la República, elICONTEC y eventualmente otro tipo <strong>de</strong> auditorías externas.Al Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Control se Incorporan las directrices establecidas en los nuevos<strong>de</strong>sarrollos legales como es el caso <strong>de</strong> la Ley 1476 <strong>de</strong> 2011. En virtud <strong>de</strong> esta nuevanorma y <strong>de</strong> políticas institucionales se han fortalecido prácticas <strong>de</strong> seguimiento a laContratación Administrativa, se cuenta con la Verificación <strong>de</strong> Acción Inmediata comoinstrumento <strong>de</strong> respuesta rápida frente a posibles hechos <strong>de</strong> corrupción y se hanimplementado mapas <strong>de</strong> riesgos previsibles en la Contratación Administrativa,Atención al Ciudadano y Gestión <strong>de</strong> Trámites. De igual forma la organización vienehaciendo esfuerzos en el rediseño <strong>de</strong> los procedimientos críticos como el <strong>de</strong> laContratación Administrativa y mejoras tecnológicas en los procesos <strong>de</strong> HaciendaPública entre otros en procura <strong>de</strong> elevar los niveles <strong>de</strong> <strong>control</strong>.Diligenciado por Gustavo Adolfo Delgado R. Fecha: 09/07/<strong>2013</strong>Revisado por: Jorge Enrique Cañas G. Fecha: 09/07/<strong>2013</strong>Aprobado por: Ivan Darío Ortega R. Fecha: 09/07/<strong>2013</strong>

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