AutojustificaciÃ³n y Disonancia Cognitiva

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Lord et al. (1979)• Pusieron a dos grupos de personas a discutir sobre si la penacapital ayudaba o no a reducir la cantidad de crímenes violentos.• Cabe pensar que ambas partes darían algunos argumentos buenosy esto debería hacer que al final de la discusión los dos gruposestuvieran algo más de acuerdo que al principio.• Sin embargo, ocurre lo contrario. Cada grupo sólo presta atencióna los argumentos buenos a su favor y a los argumentos malos en sucontra.• Esto hace que al terminar la reunión los dos grupos estén menosde acuerdo que al principio. Escuchar la mismaevidencia puede hacer que dos gruposcontrarios sean más contrarios aún.
<strong>Disonancia</strong> tras una decisión• Imagina que vas a comprarte una casa. Aunque estés más o menoscontento con tu elección, siempre va a haber cosas que no tegusten de la casa que has elegido (por ejemplo, a lo mejor resultaque es un poco pequeña o que no tiene buenas vistas) y siempre vaa haber cosas buenas en las otras casas que has visto y no haselegido (la zona era mejor, era más barata...).• Esta situación se presta a que sientas disonancia: ¿por qué haselegido esa casa, a pesar de las pegas que tiene, y no alguna de lasotras, a pesar de las ventajas que tenían?
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