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Modelos de Costos

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población tenga acceso a una mayor diversidad <strong>de</strong> servicios, ajustándose a lasnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los consumidores mexicanos, especialmente en zonas urbanas yrurales <strong>de</strong> escasos recursos, para sentar las bases <strong>de</strong> un <strong>de</strong>sarrollo más equitativoen el país. Para tal fin, señala como líneas <strong>de</strong> acción:• Impulsar el <strong>de</strong>sarrollo y expansión <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s y servicios <strong>de</strong> comunicacionescon el objeto <strong>de</strong> que se proporcionen los servicios a aquellas zonasgeográficas que actualmente no son cubiertas con la finalidad <strong>de</strong> integrareconómica, social y culturalmente a una mayor población <strong>de</strong>l país.• Utilizar <strong>de</strong> manera óptima la infraestructura <strong>de</strong> comunicaciones instalada enel país, con la finalidad <strong>de</strong> hacer frente a las diferentes necesida<strong>de</strong>s quetiene México en diversos sectores <strong>de</strong> la economía.Adicionalmente, el Programa Sectorial señala en su estrategia 8.2.3 la necesidad <strong>de</strong>promover la competencia entre las diferentes modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> servicios en uncontexto <strong>de</strong> procesos abiertos y transparentes que permita el <strong>de</strong>sarrollo eficiente <strong>de</strong>lsector, que se refleje en más y mejores servicios a precios más accesibles para lapoblación, señalando como líneas <strong>de</strong> acción lo siguiente:• Promover una regulación más equitativa que consi<strong>de</strong>re, entre otros aspectos,esquemas <strong>de</strong> interconexión para todos los niveles y entre todos los tipos <strong>de</strong>red, y <strong>de</strong> compartición <strong>de</strong> infraestructura, para impulsar la competencia <strong>de</strong> lasdiferentes modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> comunicaciones.• Establecer procesos abiertos y transparentes para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones porparte <strong>de</strong> la autoridad, que generen certeza jurídica a los diferentesparticipantes e interesados.En concordancia con lo anterior, y a fin <strong>de</strong> asegurar las mejores condicioneseconómicas para la interconexión <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong> telecomunicaciones, laComisión se encuentra facultada para iniciar el proceso <strong>de</strong> consulta tendientea <strong>de</strong>finir los <strong>Mo<strong>de</strong>los</strong> <strong>de</strong> <strong>Costos</strong> que empleará para resolver, en términos <strong>de</strong>lartículo 42 <strong>de</strong> la LFT, las tarifas <strong>de</strong> interconexión aplicables a la prestación <strong>de</strong>servicios <strong>de</strong> interconexión entre concesionarios <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong>telecomunicaciones.Tercero. Consulta Pública. De acuerdo a lo previsto en los artículos 7 fracción II,9-A fracción X y 42 <strong>de</strong> la LFT, la Comisión esta facultada para promover y vigilar laeficiente interconexión <strong>de</strong> los equipos y <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong>telecomunicaciones, y <strong>de</strong>terminar las condiciones que, en materia <strong>de</strong> interconexión,no hayan podido convenirse entre los concesionarios <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong>telecomunicaciones.3 <strong>de</strong> 21


En este sentido, el artículo 41 <strong>de</strong> la LFT obliga a los concesionarios <strong>de</strong> re<strong>de</strong>spúblicas <strong>de</strong> telecomunicaciones a adoptar diseños <strong>de</strong> arquitectura abierta <strong>de</strong> redpara permitir la interconexión e interoperabilidad <strong>de</strong> sus re<strong>de</strong>s, y por su parte elartículo 43 establece que en los convenios <strong>de</strong> interconexión las partes <strong>de</strong>berán,entre otras cosas, permitir el acceso <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>sagregada a servicios, capacidady funciones <strong>de</strong> sus re<strong>de</strong>s sobre bases <strong>de</strong> tarifas no discriminatorias, actuar sobrebases <strong>de</strong> reciprocidad en la interconexión entre concesionarios que se proveanservicios, capacida<strong>de</strong>s o funciones similares entres sí, en tarifas y condiciones, asícomo establecer mecanismos para garantizar que exista a<strong>de</strong>cuada capacidad ycalidad para cursar el tráfico <strong>de</strong>mandando entre ambas re<strong>de</strong>s.En este tenor, el Plan <strong>de</strong> Interconexión tiene por objeto establecer los términos ycondiciones para regular y promover la eficiente interconexión e interoperabilidad <strong>de</strong>las re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong> telecomunicaciones concesionadas. Adicionalmente, en elConsi<strong>de</strong>rando Cuarto <strong>de</strong>l citado plan se prevé que la interconexión que lleven acabo los concesionarios, así como la prestación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> interconexión,cumplan con los siguientes principios, <strong>de</strong> tal manera que se garantice: i) la adopción<strong>de</strong> arquitecturas abiertas <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s; ii) la no discriminación; iii) la <strong>de</strong>sagregación<strong>de</strong> elementos; iv) la existencia <strong>de</strong> la capacidad necesaria en la re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong>telecomunicaciones para prestar los servicios <strong>de</strong> interconexión que les seansolicitados; v) el uso eficiente <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s, servicios y funciones <strong>de</strong>interconexión; vi) el ofrecer a otros concesionarios, iguales o mejores tarifas,términos y condiciones que hayan ofrecido respecto <strong>de</strong> cualesquier elemento,servicio, función uso <strong>de</strong> infraestructura, capacidad o arreglo técnico a otrosconcesionarios o prestadores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones.Así las cosas, con el objeto <strong>de</strong> asegurar las mejores condiciones económicas parala interconexión entre las re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong> telecomunicaciones, el Plan <strong>de</strong>Interconexión prevé en su Consi<strong>de</strong>rando Noveno los aspectos económicos que<strong>de</strong>berán observar las re<strong>de</strong>s con relación a las tarifas, contabilidad separada,<strong>de</strong>scuento por volumen, y para los <strong>Mo<strong>de</strong>los</strong> <strong>de</strong> <strong>Costos</strong>, es en éste último es don<strong>de</strong>se advierte la necesidad <strong>de</strong> que la propia Comisión <strong>de</strong>sarrolle mo<strong>de</strong>los,metodologías o sistemas, a fin <strong>de</strong> que la Comisión se encuentre en posibilidad <strong>de</strong>ejercer las faculta<strong>de</strong>s conferidas en la LFT y resolver las condiciones que enmateria <strong>de</strong> interconexión no hayan podido convenirse entre los concesionarios.Por lo tanto, la Comisión contará con instrumentos para resolver los <strong>de</strong>sacuerdossobre tarifas <strong>de</strong> interconexión y lo hará utilizando como base un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> costospara el servicio <strong>de</strong> interconexión <strong>de</strong> que se trate, <strong>de</strong> conformidad con los artículos 2y 31 <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Interconexión.Ahora bien, <strong>de</strong> acuerdo con lo previsto en el Plan <strong>de</strong> Interconexión se advierte quelos servicios <strong>de</strong> interconexión a consi<strong>de</strong>rar para los <strong>Mo<strong>de</strong>los</strong> <strong>de</strong> <strong>Costos</strong>, son los4 <strong>de</strong> 21


fácil acceso y verificación. Sin embargo, este enfoque tien<strong>de</strong> a sobrestimarlos costos <strong>de</strong> interconexión ya que: 1) no captura las reducciones que sufrenlos precios <strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong> telecomunicaciones que se <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong>l rápidoavance tecnológico en el sector; y 2) incorpora al análisis las ineficiencias enel diseño <strong>de</strong> las infraestructuras y <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones tomadas por elconcesionario en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> su red y <strong>de</strong> su plan <strong>de</strong> negocios. Lo anteriorhace que el enfoque contable tenga la <strong>de</strong>sventaja <strong>de</strong> no incentivar a losoperadores a incrementar su eficiencia y a adoptar las tecnologías másavanzadas disponibles al compensar la totalidad <strong>de</strong> sus costos en que ésteincurre.A.2 Económico: Dicho enfoque reflejan los costos <strong>de</strong> los recursos a valorcorriente en el mercado en que opera el operador real o hipotético, bajocondiciones <strong>de</strong> mercado competitivas. Asimismo este enfoque permite unaproyección <strong>de</strong> los costos don<strong>de</strong> el operador incorpora el avanece tecnológicoen la infraestructura y la prestación <strong>de</strong> nuevos servicios. La característicaprospectiva <strong>de</strong> este enfoque permite el no incorporar a las tarifas <strong>de</strong>interconexión costos excesivos o ineficiencias, reflejando <strong>de</strong> mejor manera elcomportamiento que tendría un operador en un mercado competido. Bajoeste enfoque el regulador pue<strong>de</strong> recalcular el costo histórico <strong>de</strong> los recursospara reflejar su valor corriente en el mercado y con él <strong>de</strong>terminar los costosen que incurriría una empresa eficiente para que utilice la tecnología másavanzada disponible.B. Asignación <strong>de</strong> <strong>Costos</strong>:Uno <strong>de</strong> los elementos fundamentales para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una sana competenciaentre los prestadores y proveedores <strong>de</strong> los servicios, es obtener unacontraprestación a<strong>de</strong>cuada por los servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones y <strong>de</strong>interconexión.En este sentido, los concesionarios <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong> telecomunicacionespue<strong>de</strong>n fijar tarifas <strong>de</strong> interconexión alejadas <strong>de</strong> los costos reales <strong>de</strong> proveer elservicio, lo cual les proporciona ofrecer tarifas más bajas por llamadas que secursan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una misma red, y tarifas más elevadas para llamadas cuyo <strong>de</strong>stinoes la red <strong>de</strong> un competidor, situación que pudiera afectar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>spequeñas.Por otra parte, los concesionarios que <strong>de</strong>mandan un servicio esencial, como lo es lainterconexión, solicitan una tarifa <strong>de</strong> interconexión que, en algunas ocasiones norecupera los costos <strong>de</strong> proveer el servicio. Este nivel <strong>de</strong> tarifa reducida pue<strong>de</strong>ocasionar un perjuicio para el prestador <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> interconexión y pue<strong>de</strong> los<strong>de</strong>sincentivar a realizar inversiones en infraestructura, así como a implementar8 <strong>de</strong> 21


mejoras tecnológicas que le pudieran permitir otorgar un nivel superior en laprestación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones.En un mercado competitivo, se <strong>de</strong>ben crear las condiciones regulatorias quepermitan a los concesionarios ofrecer condiciones atractivas en precios, calidad ydiversidad, que son elementos que los usuarios toman en cuenta en el momento <strong>de</strong>elegir a la empresa con la cual contratarán los servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones querequiere.En tal sentido, se <strong>de</strong>be <strong>de</strong> elegir un método a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong> costos quepermita a los concesionarios recuperar sólo aquellos costos que fueron causadospor el servicio en cuestión. Lo anterior, con el fin <strong>de</strong> promover el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> unasana competencia, y a su vez que dicho método sea igual para todos losconcesionarios <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong> telecomunicaciones. 2B.1 Dentro <strong>de</strong> los costos incurridos se pue<strong>de</strong> señalar como metodología parala asignación <strong>de</strong> costos las siguientes:<strong>Costos</strong> Completamente Distribuidos (Fully Distributed Costs): Lafinalidad <strong>de</strong> los <strong>Costos</strong> Completamente Distribuidos es que cada servicio<strong>de</strong>be contribuir no sólo a la recuperación <strong>de</strong> los costos causales atribuiblesdirectos (variables y fijos) y a los costos compartidos, si no a una fracción <strong>de</strong>los costos comunes. Bajo dicha metodología se tiene que la totalidad <strong>de</strong> loscostos comunes y compartidos son asignados a las cuentas que componenel sistema financiero regulatorio. Uno <strong>de</strong> los principales problemas quepresenta esta metodología es seleccionar un método apropiado para asignaro distribuir los costos comunes y compartidos en los diferentes servicios.<strong>Costos</strong> Directos Incorporados (Embed<strong>de</strong>d Direct Costs): Dichos costosconsi<strong>de</strong>ran los costos variables y fijos que son directa e indirectamenteatribuibles a la prestación <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> interconexión. Los <strong>Costos</strong> DirectosIncorporados se orientan hacia los costos históricos con la intención <strong>de</strong>asignar los costos <strong>de</strong> la red a los diferentes servicios, dicha metodologíapermite una visión <strong>de</strong>tallada <strong>de</strong> los costos incurridos en la utilización <strong>de</strong> lared. Este tipo <strong>de</strong> metodología no incluye los costos comunes y compartidos.2 Commission of the European Communities, “Recommendation on the Reulatory Treatment of Fixed and Mobile Termination Rates in the EU”, Draft, 2008,http://ec.europa.eu/information_society/policy/ecomm/doc/library/public_consult/termination_rates/termination.pdfEuropean Regulators Group, “Gui<strong>de</strong>lines for implementing the Commission Recommendation C (2005) 3480 on Accounting Separation & Cost Accounting Systemsun<strong>de</strong>r the regulatory framework for electronic Communications”, 2005,http://www.erg.eu.int/doc/publications/consult_accounting_sep/erg_05_29_erg_cp_rec_as_and_cas_final.pdf.ITU, “Report on Interconnection”, Study Group I, 3rd Study Period (2002-2006), p.5-29, http://www.ictregulationtoolkit.org/en/Publication.3054.html.ITU, “Handbook on Costing Methodologies”, p.18-22, 30-31, http://www.itu.int/md/D02-SG01-C-0083/es.FCC, “Implementation of the Local Competition Provisionsin the Telecommunications Act of 1996”, First Report and Or<strong>de</strong>r (FCC 96-325), August 1996, parragraphs 618-851, http://passthrough.fw-notify.net/download/247480/http://www.fcc.gov/Bureaus/Common_Carrier/Or<strong>de</strong>rs/1996/fcc96325.pdf.World Bank, “Telecommunications Regulation Handbook”, noviembre 2000, Appendix B, p. 10-18.9 <strong>de</strong> 21


B.2 Dentro <strong>de</strong>l enfoque económico o prospectivo se pue<strong>de</strong> indicar queexisten diferentes métodos <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong> costos entre los cuales seencuentran los siguientes:Costo Marginal <strong>de</strong> Corto Plazo: son los costos adicionales causados alaumentar o disminuir la producción <strong>de</strong> un producto o servicio expresado enincrementos unitarios, manteniendo constante los niveles <strong>de</strong> producción <strong>de</strong>todos los <strong>de</strong>más productos y servicios ofrecidos por la concesionaria.Asimismo, se basan en que los costos fijos se mantienen constantes en elcorto plazo, y por lo tanto los mismos no son incluidos.Costo Incremental <strong>de</strong> Largo Plazo: son los costos adicionales causados alaumentar o disminuir la producción <strong>de</strong> un producto o servicio en el largoplazo. Este enfoque permite recuperar los costos fijos atribuibles al productoo servicio ya que estos se consi<strong>de</strong>ran variables en el largo plazo.Adicionalmente este enfoque permite la asignación <strong>de</strong> los costos fijos no sóloen los servicios que se presten actualmente sino también en el futuro, lo queconduce a una asignación eficiente <strong>de</strong> dichos costos.Como pue<strong>de</strong> apreciarse <strong>de</strong> las <strong>de</strong>finiciones <strong>de</strong> costo marginal <strong>de</strong> corto plazoy costo incremental <strong>de</strong> largo plazo existe una diferenciación con respecto altiempo <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> costos incrementales, en los cuales sepue<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rar el concepto <strong>de</strong> largo plazo, en el cual la concesionariapue<strong>de</strong> adaptarse a cambios en la <strong>de</strong>manda al escoger y organizar su plantapara producir los niveles escogidos <strong>de</strong> producto y servicios <strong>de</strong> la manera máseficiente posible, y en el corto plazo, la concesionaria está restringida autilizar la capacidad <strong>de</strong> la planta existente y producir con otros recursosalternativos.Los costos incrementales <strong>de</strong> largo plazo se pue<strong>de</strong>n clasificar en dos tipos<strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> si consi<strong>de</strong>ran los costos comunes y compartidos a través <strong>de</strong> unmargen adicional:Costo Incremental Promedio <strong>de</strong> Largo Plazo: Se consi<strong>de</strong>ra el costo totalque una concesionaria podría evitar en el largo plazo si <strong>de</strong>jara <strong>de</strong> proveer elservicio, pero continuara proveyendo el resto <strong>de</strong> los servicios, es <strong>de</strong>cir, loscostos comunes y compartidos no se incluyen en el cálculo porque no se losevitaría al eliminar el servicio.Para este cálculo se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar la operación <strong>de</strong> una empresa eficientecon la tecnología más avanzada disponible en el mercado. Dicho costo tomaen cuenta únicamente los costos directamente asignables para la provisión10 <strong>de</strong> 21


<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> interconexión <strong>de</strong> que se trate, los cuales están integradospor:a) La <strong>de</strong>preciación económica <strong>de</strong> los activos fijos.b) Los costos <strong>de</strong> operación y mantenimiento.c) El Costo <strong>de</strong> Capital razonable;Costo Incremental Total Promedio <strong>de</strong> Largo Plazo: Por su parte el CostoIncremental Total Promedio <strong>de</strong> Largo Plazo permite recuperar los costoscomunes compartidos por medio <strong>de</strong> asignaciones <strong>de</strong> costos, por tanto seconsi<strong>de</strong>ra que el presente costo es el costo incremental promedio <strong>de</strong> largoplazo más un margen que permite la recuperación <strong>de</strong> los costos comunes y<strong>de</strong> los costos compartidos directamente atribuibles a los servicios que seprestan:<strong>Costos</strong> Directos: Son aquellos costos fijos y variables que se pue<strong>de</strong>nasignar inequívocamente a cada servicio. Son costos que pue<strong>de</strong>ni<strong>de</strong>ntificarse y correspon<strong>de</strong>n a un solo servicio.<strong>Costos</strong> Compartidos: Son costos que se asocian a múltiples servicios, ypue<strong>de</strong>n ser asignados a estos servicios a través <strong>de</strong> diversos métodos. En laexperiencia internacional es común encontrar que este tipo <strong>de</strong> costos sontratados como incrementales.<strong>Costos</strong> Comunes: Son costos que se incurren por activida<strong>de</strong>s o recursosque no pue<strong>de</strong>n ser asignables a los servicios <strong>de</strong> una manera directa. Estoscostos son comunes a todos los servicios que presta la concesionaria.C. Métodos <strong>de</strong> Estimación <strong>de</strong> <strong>Costos</strong>:Los costos <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> interconexión se pue<strong>de</strong>n estimar mediante diferentesmétodos, entre los cuales se encuentran: 33 Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>Costos</strong> Efficient Componet Princing Rule: El presente método establece que el cargo <strong>de</strong> acceso <strong>de</strong>be ser igual al costo directo <strong>de</strong> la interconexión más elcosto <strong>de</strong> oportunidad <strong>de</strong>l acceso que tiene la concesionaria establecida que ofrece interconexión a sus competidores. Bajo dicho método se incentiva el ingreso <strong>de</strong>nuevos competidores, sólo si éstos nuevos competidores son más eficientes que el operador <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s.EL método <strong>de</strong>l ECPR se enfoca en la eficiencia productiva, y es utilizado para evitar que el operador dominante recurra a los precios predatorios.don<strong>de</strong>:a = precio <strong>de</strong> interconexión.c 0 = costo directo <strong>de</strong> la interconexión.c1 = costo <strong>de</strong> transportar la llamada.p 1 = precio <strong>de</strong> la llamada.Asimismo, cuando no se cuenta con información <strong>de</strong>tallada el método ECPR se pue<strong>de</strong> calcular tomando en cuenta los precios al usuario final y el costo <strong>de</strong> proveer unservicio.a =c1-p1ITU, “Setting Interconnection Prices”, ICT Regulation Toolkit, http://www.ictregulationtoolkit.org/en/Section.2079.htmlITU, “Report on Interconnection”, Study Group I, 3rd Study Period (2002-2006), p.5-29, http://www.ictregulationtoolkit.org/en/Publication.3054.html.ITU, “Handbook on Costing Methodologies”, p.18-22, 30-31, http://www.itu.int/md/D02-SG01-C-0083/es.11 <strong>de</strong> 21


C.1 Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>Costos</strong> Top Down: Utiliza un enfoque <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>nte iniciandoa partir <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> costos. Los enfoques <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>ntes comienzan con loscostos agregados <strong>de</strong> la concesionaria y los distribuyen <strong>de</strong> acuerdo con elprincipio <strong>de</strong> causalidad <strong>de</strong> costos.El método top down comienza con las cuentas administrativas <strong>de</strong> losnegocios como un todo, estos costos <strong>de</strong>spués se <strong>de</strong>sagregan en categorías<strong>de</strong> costo homogéneas, consecuentemente se i<strong>de</strong>ntifica el generador <strong>de</strong>costos para cada categoría y se estima una relación entre el generador y elnivel <strong>de</strong> costos. Dicha relación incluye la diferenciación entre costos fijos yvariables.Una vez que las relaciones entre el generador <strong>de</strong> costos y el nivel <strong>de</strong> costosse han establecido para cada categoría <strong>de</strong> costos, pue<strong>de</strong>n calcularse loscostos <strong>de</strong> los servicios sumando los resultados <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las categoríasindividuales.El enfoque top-down es típico <strong>de</strong> las bases <strong>de</strong> datos distribuidas<strong>de</strong>sarrolladas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una planeación previa.C.2 Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>Costos</strong> Bottom Up: Utiliza un enfoque ascen<strong>de</strong>nte y calculael costo <strong>de</strong> los elementos <strong>de</strong> red y el costo <strong>de</strong> los servicios (CostoIncremental Promedio <strong>de</strong> Largo Plazo <strong>de</strong> los Servicios), es dinámico ya quepermite costear diferentes tamaños <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> tecnologías y estareconciliado y calibrado con información contable y pública.Dicho mo<strong>de</strong>lo inicia <strong>de</strong> la máxima <strong>de</strong>sagregación posible <strong>de</strong> cada unidadgeneradora <strong>de</strong> costos para obtener un agregado <strong>de</strong> costos asignado a todoslos servicios. Por lo tanto, dicho criterio permite asignar los costos a losdiferentes servicios partiendo <strong>de</strong>l conocimiento <strong>de</strong> la arquitectura <strong>de</strong> la red y<strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> cada elemento que la componen.Cuando se <strong>de</strong>sarrollan mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> costos tipo bottom up con el propósito <strong>de</strong>medir los costos prospectivos <strong>de</strong> los operadores existentes, la <strong>de</strong>terminación<strong>de</strong> las obligaciones proyectadas es frecuentemente el asunto más complejo ycontencioso que surge. Es crítico porque es fundamentalmente un problema<strong>de</strong> ingeniería/optimización que requiere construir una red “eficiente”. La<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> la eficiencia <strong>de</strong> la red es una cuestión que requiere análisis<strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong>telecomunicaciones y <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> interconexión.12 <strong>de</strong> 21


Debido a que la intención <strong>de</strong> los costos a largo plazo es consi<strong>de</strong>rar los costosque el operador pudiera incurrir en el futuro, se presenta la inquietud <strong>de</strong> si lainversión (costos) <strong>de</strong>be basarse en (1) el costo mínimo, (2) la configuraciónmás eficiente <strong>de</strong> la red y (3) la tecnología actualmente disponible o si loscostos proyectados <strong>de</strong>ben calcularse basados en las infraestructuras <strong>de</strong> lasre<strong>de</strong>s existentes.Se utilizan tres métodos generales para el diseño <strong>de</strong> la red:1. Scorched Earth – Basado en la arquitectura <strong>de</strong> la red más eficiente,tamaño, tecnología y <strong>de</strong>cisiones operativas que son operacionalmentefactibles y disponibles actualmente en la industria. Este método pue<strong>de</strong><strong>de</strong>salentar la competencia basada en plantas por los operadores nuevosporque los precios estarían basados en los costos <strong>de</strong> la red hipotéticamás eficiente y con costos mínimos.2. Scorched No<strong>de</strong> – Basado en la tecnología más eficiente <strong>de</strong>splegada enlas localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s existentes.3. Diseño <strong>de</strong> la red actual – Basado en el diseño y tecnología <strong>de</strong> la re<strong>de</strong>xistente actualmente en operación tomando en cuenta cambios en la<strong>de</strong>preciación e inflación.Para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> costos, una <strong>de</strong> las variables fundamentalesson las características propias <strong>de</strong>l mercado, y particularmente las características <strong>de</strong>los concesionarios <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong> telecomunicaciones a consi<strong>de</strong>rar en losmo<strong>de</strong>los.• El primer escenario conduce a que la autoridad regulatoria resuelva una única tarifa paracada servicio <strong>de</strong> interconexión.• El segundo escenario conduce a que la autoridad regulatoria establezca múltiples tarifaspara cada servicio <strong>de</strong> interconexión.Por tanto, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los métodos se encuentra:• Tarifas <strong>de</strong> interconexión simétricasPara el cálculo <strong>de</strong> la tarifa <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> interconexión se pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar los costosasociados a la expansión eficiente <strong>de</strong> una red pública <strong>de</strong> telecomunicaciones, tomandocomo punto <strong>de</strong> partida la topología <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los operadores eficientes yaestablecidos y la tecnología apropiada <strong>de</strong> acuerdo a las características <strong>de</strong>l mercado.• Tarifas <strong>de</strong> interconexión asimétricasPara el cálculo <strong>de</strong> la tarifa <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> interconexión se pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar los costosasociados para cada uno <strong>de</strong> los concesionarios que permitan observar las diferenciasque existen en eficiencias entre cada uno <strong>de</strong> los concesionarios.13 <strong>de</strong> 21


D. Valuación Financiera 4 :En los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> costos es recomendable señalar los costos <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong>lcapital como los costos representados por una anualidad para la vida <strong>de</strong> lainversión.En este sentido, un retorno al capital propio se gana solamente en el capital netoempleado y <strong>de</strong>bido a que la <strong>de</strong>preciación disminuye el valor <strong>de</strong> la planta cada año,la cantidad <strong>de</strong> retorno <strong>de</strong>clina durante la vida útil <strong>de</strong> los activos. A fin <strong>de</strong> asegurar uncálculo a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> un costo <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> largo plazo, el retorno se distribuyesobre la vida asumida <strong>de</strong> las inversiones usando factores <strong>de</strong> valor presente neto.Para mayor abundamiento, para cada periodo en la vida <strong>de</strong>l activo, los gastos se<strong>de</strong>terminan por <strong>de</strong>preciación, <strong>de</strong>uda, capital propio e impuestos y se <strong>de</strong>scuentanusando el Costo <strong>de</strong> Capital Promedio Pon<strong>de</strong>rado (en lo sucesivo, “CCPP”),consecuentemente se <strong>de</strong>termina el valor presente <strong>de</strong> los gastos, y un factor <strong>de</strong>cargo anualizado <strong>de</strong>be <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollarse.Por tanto se esta calculando una anualidad que tiene la misma vida y valor presenteque el gasto en cuestión.Para cada gasto se <strong>de</strong>termina un factor <strong>de</strong> cargo anual mediante la siguienteecuación:VP <strong>de</strong> la anualidad = (pago <strong>de</strong> la anualidad)*(n-factor anual <strong>de</strong> la anualidad)don<strong>de</strong>:El factor <strong>de</strong> la anualidad es igual a 1/r – 1/{r(1+r)t}.Resolviendo para el pago anual se llega al equivalente <strong>de</strong>l factor <strong>de</strong> cargo paracada gasto.En este sentido, para recuperar los costos y las inversiones realizadas por elconcesionario para proveer los servicios <strong>de</strong> interconexión, se <strong>de</strong>be hacer uso <strong>de</strong>algún método que permita lo anterior, entre ellos encontramos:• Un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> flujo <strong>de</strong> efectivo <strong>de</strong>scontado, se utiliza para hacer laestimación <strong>de</strong> los requerimientos <strong>de</strong> retorno <strong>de</strong> capital social <strong>de</strong> los4European Regulators Group, “Principles of Implementation and Best Practice for WACC calculation, February 2007,http://www.erg.eu.int/doc/publications/erg_07_05_pib_s_on_wacc.pdfMorin, Roger A., 2006, New Regulatory Finance, Public Utilities Reports, Inc., Vienna página 343Goodman, Leonard S., 1998, The Process of Ratemarking, Vol., I y II Public Utilities Reports, Inc.,Viena, VA, páginas 593-59414 <strong>de</strong> 21


inversionistas o también pue<strong>de</strong> utilizarse como técnica para análisis <strong>de</strong>presupuestos <strong>de</strong>l capital que produzca el valor presente neto.• El método <strong>de</strong> anualida<strong>de</strong>s correspon<strong>de</strong> a una serie <strong>de</strong> pagos iguales que sehace en intervalos fijos a lo largo <strong>de</strong> un número específico <strong>de</strong> periodos.Al respecto, cabe señalar que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la evi<strong>de</strong>ncia internacional en laconstrucción <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> costos para la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong>los servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones y <strong>de</strong> interconexión se tiene el uso <strong>de</strong>diversas fórmulas que permite el cálculo <strong>de</strong> las anualida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> las cuales seseñalan las siguientes:• Fórmula para el cálculo <strong>de</strong> la anualidad utilizada en: SueciaA1= I ×1 −w − p(1 + P )((1 + w ))N• Fórmula para el cálculo <strong>de</strong> la anualidad utilizada en: BélgicaA1=I ×1 + P1 + w×1 −w − P(1 + P )((1 + w ))N• Fórmula para el cálculo <strong>de</strong> la anualidad utilizada en: Franciadon<strong>de</strong>:A 1 , El cargo anualizadoAI, inversión <strong>de</strong>l activow, costo <strong>de</strong> capitalP, Cambio real en los precios <strong>de</strong> los activosN, vida útil <strong>de</strong>l activo11= I ×(1 - P)11 −(1 + w ) × (1 − P )×11 −((1 + w ) × (1 − P ))N(1≈ I ×(1++P) w − p×w) (1 + P )1 − ((1 + w ))NAhora bien, para <strong>de</strong>terminar la remuneración razonable al capital que se hainvertido en la producción <strong>de</strong> cada servicio que presta el concesionario se tiene unconjunto <strong>de</strong> reglas.La metodología <strong>de</strong>l CCPP es ampliamente aceptada para el cálculo <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong>lcapital.15 <strong>de</strong> 21


El concepto básico <strong>de</strong>l CCPP es que el retorno <strong>de</strong> los activos <strong>de</strong> la empresa <strong>de</strong>beser igual al retorno total esperado por sus accionistas y tenedores <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda,pon<strong>de</strong>rados por su contribución respectiva al financiamiento <strong>de</strong> la empresa.Así las cosas, el costo total <strong>de</strong>l capital se basa en dos elementos y dosrendimientos. Cada uno <strong>de</strong> ellos es necesario para obtener la tasa <strong>de</strong> rendimientogeneral <strong>de</strong> una empresa. Ellos son las proporciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda y acciones comunesen la estructura capital y los rendimientos justos correspondientes a cada una.El cálculo se realiza con base en los porcentajes relativos <strong>de</strong> acciones, E, y <strong>de</strong>uda,D, (acciones y bonos, respectivamente) y los costos <strong>de</strong> cada uno. Por lo tanto,don<strong>de</strong>:CCPP =λ.RD + (I -λ) R Eλ = cociente <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda sobre capitalización total, esto es, D / (D + E);RD - el costo promedio <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda; yRE = el costo <strong>de</strong> las acciones.Las proporciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda y acciones comunes en la estructura capital sondirectamente observables. A<strong>de</strong>más, los rendimientos justos sobre las <strong>de</strong>udas y lasacciones preferidas también son directamente observables.El costo <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda generalmente pue<strong>de</strong> ser medido directamente como unpromedio pon<strong>de</strong>rado <strong>de</strong> las emisiones <strong>de</strong> <strong>de</strong>udas (bonos) pendientes <strong>de</strong> la empresay su interés nominal. Debe notarse, sin embargo, que el costo <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda no se<strong>de</strong>be calcular con base en los intereses pagados en un periodo en particular, sinocon base en los intereses <strong>de</strong>vengados por la empresa.Adicionalmente, en la fórmula <strong>de</strong>l CCPP es necesario consi<strong>de</strong>rar los impuestos quepaga el operador por sus ganancias corporativas, teniendo en cuenta que laempresa pagará impuestos sólo por el rendimiento que reporta a sus accionistas; yno por las ganancias utilizadas para pagar su <strong>de</strong>uda. Con ello se modifica la fórmula<strong>de</strong>l CCPP para obtener el rendimiento <strong>de</strong>l capital antes <strong>de</strong> impuestos:don<strong>de</strong>:CCPP*= λ RD + (1 -λ) R E /(1-t)CCPP *= es el CCPP antes <strong>de</strong> impuestos; yt = tasa <strong>de</strong> impuesto a las ganancias corporativas.16 <strong>de</strong> 21


Ahora bien, el componente <strong>de</strong> rendimiento <strong>de</strong>l capital accionario es el costo <strong>de</strong>lcapital accionario (acciones comunes), y éste <strong>de</strong>be ser <strong>de</strong>rivado indirectamente conreferencia a otros indicadores <strong>de</strong>l mercado.Costo <strong>de</strong>l capital accionario y <strong>de</strong> <strong>de</strong>udaPara inferir el costo <strong>de</strong>l capital accionario, existen diversos métodos <strong>de</strong>aproximación, tales como:• CAPM ("Capital Asset Pricing Mo<strong>de</strong>l”)El CAPM es una consecuencia <strong>de</strong> la teoría mo<strong>de</strong>rna <strong>de</strong> cartera ("Mo<strong>de</strong>rn PortfolioTheory"), que explica la relación entre el riesgo <strong>de</strong> un activo y el rendimiento queotorga a los inversionistas. Esta teoría analiza la manera en que los inversionistaseligen entre activos <strong>de</strong> distintos rendimientos y riesgos, cuando el riesgo se <strong>de</strong>finecomo la variación o volatilidad en dichos rendimientos. También se basa en laevi<strong>de</strong>ncia empírica <strong>de</strong> que la variabilidad en los rendimientos <strong>de</strong> los activosindividuales es mayor que la <strong>de</strong> una cartera diversificada.En el centro <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> CAPM se encuentra la manera en que la diversificaciónreduce el riesgo. La diversificación reduce el riesgo <strong>de</strong> la cartera ya que losrendimientos <strong>de</strong> los valores individuales no se mueven perfectamente en paralelo.La eliminación completa <strong>de</strong>l riesgo, sin embargo, es imposible, ya que todos losvalores se mueven conjuntamente hasta cierto punto <strong>de</strong>bido a la influencia <strong>de</strong>fuerzas <strong>de</strong> mercado más amplias. El riesgo sobre los activos específicos, por lotanto, pue<strong>de</strong> ser dividido en dos categorías: el riesgo sistemático, que es la medida<strong>de</strong> cómo los rendimientos <strong>de</strong> un activo varían en conjunto con el mercado; y elriesgo no sistemático, que es in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> la economía en general. Una <strong>de</strong> lasimplicaciones fundamentales <strong>de</strong>l CAPM es que cualquier parte <strong>de</strong>l riesgo total <strong>de</strong> unactivo que no está correlacionado con la economía en general es relevante y pue<strong>de</strong>ser evitado a costo cero mediante la diversificación. Esto significa que, si la otraparte <strong>de</strong>l riesgo, el riesgo sistemático, pue<strong>de</strong> ser medido, entonces es posibleinvestigar el rendimiento adicional que los inversionistas adversos al riesgorequieren para invertir en dicho activo.• Flujo <strong>de</strong> Caja Descontado ("Discounted Cash Flow")Todos los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> Flujo <strong>de</strong> Caja Descontado (FCD) suponen que el precio <strong>de</strong> unaacción hoy equivale al valor esperado <strong>de</strong> todos los flujos <strong>de</strong> caja correspondientes adicha acción, incluyendo los pagos <strong>de</strong> divi<strong>de</strong>ndos y la apreciación <strong>de</strong> la acción.El método FCD <strong>de</strong>termina el flujo <strong>de</strong> los divi<strong>de</strong>ndos esperados por los inversionistasen acciones comunes. Es por ello que el mo<strong>de</strong>lo FCD también es conocido como17 <strong>de</strong> 21


Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Crecimiento <strong>de</strong> Divi<strong>de</strong>ndos ("Divi<strong>de</strong>nd Growth Mo<strong>de</strong>l"), ya que los flujos<strong>de</strong> caja <strong>de</strong> una acción que se conserva a perpetuidad correspon<strong>de</strong>n a lasdistribuciones <strong>de</strong> divi<strong>de</strong>ndos. Para lograr esto, se observa el divi<strong>de</strong>ndo actual y seestima lo que los inversionistas esperaran con relación al crecimiento <strong>de</strong> dichodivi<strong>de</strong>ndo. De acuerdo al FCD, el costo <strong>de</strong> las acciones comunes es la tasa <strong>de</strong><strong>de</strong>scuento que iguala el valor en el mercado observado actualmente con el valoractual <strong>de</strong> todos los rendimientos futuros que los inversionistas esperan recibir porlas acciones comunes que poseen. Es <strong>de</strong>cir, el FCD calcula la tasa interna <strong>de</strong>retorno esperada <strong>de</strong> una acción en una empresa <strong>de</strong> riesgo financiero comparable.Estos rendimientos anticipados incluyen tanto divi<strong>de</strong>ndos futuros como el aumentoen los precios. Por lo tanto, el mo<strong>de</strong>lo sólo pue<strong>de</strong> ser usado para compañías quepagan divi<strong>de</strong>ndos.Para <strong>de</strong>terminar el "riesgo financiero comparable", se seleccionan empresascomparables, típicamente con base en atributos que incluyen algún código <strong>de</strong>clasificación industrial estándar, la estructura capital, la proporción <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>sreguladas y no reguladas, cocientes <strong>de</strong> cobertura, pagos <strong>de</strong> divi<strong>de</strong>ndos, y laausencia <strong>de</strong> fusiones.• Método <strong>de</strong> Prima <strong>de</strong> RiesgoExisten muchos métodos que pue<strong>de</strong>n ser clasificados como métodos <strong>de</strong> prima <strong>de</strong>riesgo. Típicamente, este tipo <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la información recopiladasobre el rendimiento <strong>de</strong> los activos con relación al costo <strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong><strong>de</strong>uda para las compañías que usan ambos en su estructura capital. Cuando estándisponibles, son preferibles los análisis que estiman la prima <strong>de</strong> riesgo percibida porlos agentes (a futuro) y aquéllos que usan proyecciones directas <strong>de</strong> tasas <strong>de</strong>rendimiento para activos. El diferencial esperado entre <strong>de</strong>uda y acciones se aña<strong>de</strong>al costo actual <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda para obtener la tasa <strong>de</strong> retorno justa sobre las acciones.Sin embargo, <strong>de</strong> manera más frecuente los análisis <strong>de</strong> primas <strong>de</strong> riesgo usandiferenciales históricos entre la <strong>de</strong>uda y las acciones para estimar la tasa <strong>de</strong>rendimiento justa. Los métodos históricos <strong>de</strong> prima <strong>de</strong> riesgo suponen que, a través<strong>de</strong>l tiempo, los rendimientos observados igualan a los rendimientos esperados.Debido a que estos rendimientos pue<strong>de</strong>n ser muy distintos a través <strong>de</strong> periodos <strong>de</strong>tiempo cortos, es importante usar períodos <strong>de</strong> tiempo prolongados. El diferencialhistórico estimado se aña<strong>de</strong> al costo actual <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda para obtener la tasa <strong>de</strong>retorno justa sobre las acciones.• Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Factores Fama-FrenchEl Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Factores Fama-French es un <strong>de</strong>sarrollo reciente en la literaturafinanciera regulatoria y es esencialmente una extensión <strong>de</strong>l CAPM. De acuerdo con18 <strong>de</strong> 21


el Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Factores Fama-French, el tamaño (medido por la capitalización <strong>de</strong>mercado) y las dificulta<strong>de</strong>s financieras (medidas por la razón entre valor <strong>de</strong> libros yvalor <strong>de</strong> mercado) son dos factores que explican el rendimiento sobre los activos.Las compañías pequeñas o las compañías con dificulta<strong>de</strong>s financieras, siendo másriesgosas que compañías más gran<strong>de</strong>s o más saludables, <strong>de</strong>ben compensar a susinversionistas por el riesgo adicional que presentan.E. Tipos <strong>de</strong> Depreciación:Para la medición <strong>de</strong> los costos es necesario tener conocimiento pormenorizado <strong>de</strong>la arquitectura <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong> telecomunicaciones, ello involucra tenerinformación sobre el valor <strong>de</strong> adquisición, antigüedad, vida útil, método <strong>de</strong><strong>de</strong>preciación <strong>de</strong> cada activo, entre otras.La <strong>de</strong>preciación correspon<strong>de</strong> a la vida útil estimada <strong>de</strong> un activo. Para la fijación <strong>de</strong>ésta es necesario consi<strong>de</strong>rar el <strong>de</strong>terioro por el uso y la acción <strong>de</strong> los factoresnaturales, así como la obsolescencia por avances tecnológicos o por cambios en la<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> los bienes producidos o <strong>de</strong> los servicios prestados. La vida útil podráfijarse con base en conceptos <strong>de</strong> <strong>de</strong>preciación.El valor <strong>de</strong> los activos fijos <strong>de</strong> vida útil limitada, <strong>de</strong>be distribuirse mediante el registrosistemático <strong>de</strong> su <strong>de</strong>preciación durante su vida útil o en su caso, en el períodoestimado en que dichos activos generan ingresos.Al respecto, existen diferentes registros sistemáticos <strong>de</strong> la <strong>de</strong>preciación, talescomo 5 :• Depreciación contable. La <strong>de</strong>preciación contable indica el monto <strong>de</strong>lcosto o gasto, que correspon<strong>de</strong> a cada periodo fiscal. Se distribuye elcosto total <strong>de</strong>l activo a lo largo <strong>de</strong> su vida útil al asignar una parte <strong>de</strong>lcosto <strong>de</strong>l activo a cada periodo fiscal. Existen diversos métodos <strong>de</strong><strong>de</strong>preciación entre los más utilizados se encuentran los <strong>de</strong>: línea recta,unida<strong>de</strong>s producidas, suma <strong>de</strong> los dígitos <strong>de</strong> los años, doble saldo<strong>de</strong>creciente, entre otros.• Depreciación económica. La cual mi<strong>de</strong> la magnitud en que el activo se<strong>de</strong>teriora y/o se hace obsoleto cada periodo y podrá o no tener unacercana relación a la tasa contable <strong>de</strong> <strong>de</strong>preciación usada para construirel valor neto en libros <strong>de</strong> la empresa. Dicha <strong>de</strong>preciación se obtiene5 ITU, “Report on Interconnection”, Study Group I, 3rd Study Period (2002-2006), p.5-29, http://www.ictregulationtoolkit.org/en/Publication.3054.html.19 <strong>de</strong> 21


ajustando la <strong>de</strong>preciación contable a partir <strong>de</strong> un benchmark sobre vidasútiles y métodos <strong>de</strong> <strong>de</strong>preciación <strong>de</strong>l sector.F. Externalidad <strong>de</strong> redDe conformidad con la LFT, en el sentido <strong>de</strong> promover y vigilar la eficienteinterconexión entre las re<strong>de</strong>s públicas <strong>de</strong> telecomunicaciones y resolver lascondiciones que en materia <strong>de</strong> interconexión no hayan podido convenirse entre losconcesionarios, así como lo previsto en el Consi<strong>de</strong>rando Noveno relativo a losaspectos económicos <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Interconexión, esta Comisión advierte que la tarifa<strong>de</strong> interconexión no incluirá cualquier otro costo fijo o variable que sea recuperado através <strong>de</strong>l usuario, lo anterior con el fin <strong>de</strong> evitar que el concesionario solicitadorecupere el costo <strong>de</strong> red <strong>de</strong> proveer el servicio <strong>de</strong> conducción <strong>de</strong> tráfico más <strong>de</strong> unavez, lo que va en contra <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una competencia equitativa entre losparticipantes <strong>de</strong>l mercado.En este tenor, siendo la interconexión un factor central <strong>de</strong> la sana competencia, ydicha competencia es un objetivo primordial plasmado en la LFT, el PND y en elPrograma Sectorial, la presente consulta pública, la cual tien<strong>de</strong> a <strong>de</strong>finir los mo<strong>de</strong>los<strong>de</strong> costos que empleará la Comisión para resolver las tarifas <strong>de</strong> interconexiónaplicables a la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> interconexión entre los concesionarios,cobra suma relevancia para logro <strong>de</strong> dichos objetivos.Por lo que un elemento importante que pue<strong>de</strong> ayudar a cumplir con los objetivosmencionados en el párrafo anterior, es que en la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> las tarifas <strong>de</strong>interconexión se incluya un concepto que permita incorporar los beneficios que lerepresenta a los usuarios el que nuevos usuarios se suscriban a las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong>telecomunicaciones, llamado externalidad <strong>de</strong> red.Externalidad <strong>de</strong> red: Uno <strong>de</strong> los elementos que el usuario consi<strong>de</strong>ra paracontratar los servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones es el número <strong>de</strong> usuarios conlos cuales podrá comunicarse. A medida que las re<strong>de</strong>s interconectadascuenten con un mayor número <strong>de</strong> usuarios suscritos, mayor será el beneficioque se obtenga <strong>de</strong> conectarse a la misma, lo que se conoce comoexternalidad <strong>de</strong> red en los servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones.Cabe aclarar que la externalidad <strong>de</strong> red no representa un costo <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong>interconexión sino que es un elemento adicional al mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> costos que seconsi<strong>de</strong>ra para la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> las tarifas <strong>de</strong> interconexión. Comúnmente, laexternalidad <strong>de</strong> red se incorpora en la tarifa <strong>de</strong> interconexión como un cargoadicional al costo <strong>de</strong>l servicio. A nivel internacional no existe consenso en cuanto aluso <strong>de</strong> este concepto, pues existen argumentos tanto a favor como en contra. Por20 <strong>de</strong> 21


tal motivo, se consi<strong>de</strong>ran relevantes los comentarios que se hagan respecto a estetema.SEGUNDO.- Publíquese en el portal <strong>de</strong> Internet <strong>de</strong> la Comisión Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong>Telecomunicaciones durante 30 (treinta) días naturales contados a partir <strong>de</strong>l díasiguiente <strong>de</strong> la fecha <strong>de</strong> emisión <strong>de</strong> la presente Resolución, a fin <strong>de</strong> recibir loscomentarios u opiniones <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> telecomunicaciones,concesionarios y <strong>de</strong>l público en general.Héctor Guillermo Osuna JaimePresi<strong>de</strong>nteRafael Noel <strong>de</strong>l Villar AlrichComisionadoJosé Ernesto Gil ElorduyComisionadoGonzalo Martínez PousComisionadoJosé Luis Peralta HigueraComisionado21 <strong>de</strong> 21

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