12.07.2015 Views

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

. Planes de amortización o modelos de pago de deuda.c. Aplicación de los <strong>con</strong>ceptos a un caso práctico.5. Aplicación de los <strong>con</strong>ceptos aprendidos a las necesidades específicas de los participantes.6. Introducción a los Modelos:a. Definición.b. Características Generales de los modelos.c. Tipos de modelos.d. Requisitos para la <strong>con</strong>strucción de modelos cuantitativos.Duración: 16 horasMódulo: 2Construcción de un modelo financiero en <strong>Excel</strong>Al finalizar el módulo, el participante podrá realizar un modelo financiero en <strong>Excel</strong>, <strong>con</strong> el formato de una hojade datos, una hoja de modelo y una hoja de resultados y utilizando las funciones de nombrar y validarceldas, para que el usuario pueda modelar su información financiera de una forma clara y práctica parafacilitar sus procesos de planeación, <strong>con</strong>trol y toma de decisiones.Temario1. Construcción de un modelo financiero en <strong>Excel</strong>2. Identificación de variables dependientes e independientes3. Elaboración de la hoja de datosa. Nombrar las celdas de los valores numéricos de las variables independientes.b. Validar las celdas de los valores numéricos de las variables independientes.4. Elaboración de la hoja de modelo.a. Insertar las operaciones para el desarrollo del modelo.5. Elaboración de la hoja de resultados.a. Presentación de la información que el usuario necesita para sus procesos de planeación, <strong>con</strong>trol ytoma de decisiones.6. Caso práctico.a) Modelo a desarrollar.b) Solución del caso.7. Aplicación del tema a casos específicos de los participantes.8. Pronósticos.a. Uso de los pronósticos en las organizaciones.b. Marco teórico de los métodos de pronóstico.a) Métodos cuantitativos.b) Métodos cualitativos.c) Criterios para elegir el método de pronóstico.d) Ventajas de usar pronósticos en la organización.9. Caso práctico.a) Modelo a desarrollarb) solución del casoDuración: 16 horasMódulo: 3Presupuesto maestroDurante el módulo el participante realizará la elaboración de un presupuesto maestro utilizando lasherramientas de <strong>Excel</strong> aprendidas en los módulos anteriores, para facilitar las funciones de planeación,<strong>con</strong>trol y toma de decisiones de la administración. Ya que el presupuesto maestro culmina <strong>con</strong> la elaboracióndel Estado de Resultados, el Flujo de Efectivo y el Balance General presupuestados, se podrán detectaroportunamente las necesidades de efectivo y la eficiencia de políticas de crédito en las operaciones decompra y venta de mercancía.Temario1. Marco Teórico.2. Caso práctico: elaboración del presupuesto maestro.a. Realización de la hoja de datos.i. Nombrar celdas de los valores numéricos de las variables independientes.b. Realización de la hoja de modeloi. Elaboración de tres métodos de pronóstico de ventas como punto de partida para la elaboración delhttp://actualizacion.itesm.mx

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!