pronóstico tienen esta funcionalidad. Winters o Box & Jenkins serían los másrecomendables.Por último existen tres tipos de relaciones que limitan también esta búsqueda: 1) Si laserie es única y el pronóstico se obtiene a partir de su propio pasado, 2) Si la serie es nocausal y el pronóstico se obtiene a partir de otras bases históricas, y 3) Si la serie escausal en donde los pronósticos son obtenidos a partir de otras variables que estánrelacionadas causalmente.Conclusiones y recomendacionesComo se expuso en este artículo, si usted busca seleccionar el modelo que mejor ajusta asus datos históricos, no use el MAPE, ni el WMAPE estos son indicadores deinterpretación relativos y tienden a presentar sesgos. El MSE o la RMSE presentanmejores resultados para dicho efecto. Al seleccionar un modelo de pronósticos compareprecisión contra pertinencia y no olvide el costo que esto representa. Recuerde que nosiempre los modelos más complicados son más precisos que los más simples y por logeneral menos costosos. Tal vez no posea un criterio único para juzgar la selección de unmodelo en ciertas situaciones, en cualquier caso es necesario contar con varios de ellos ysiempre dependerán de lo que se va a pronosticar y de la experiencia del pronosticador.Dependiendo del uso que se le dé en la empresa a las predicciones a corto, a medio y alargo plazo, la importancia del horizonte de predicción debe ser tomada en cuenta a lahora de definir un criterio de selección de modelos. Es posible que sea más adecuado unmodelo de pronóstico que tengo menor efectividad en el corto y mayor al mediando plazoy viceversa.Nos vemos en el siguiente artículo.TG8
Quién es CELOGIS (www.celogis.com)CELOGIS es un centro internacional de capacitación y consultoría, con sede en Monterrey, N. L.México, dedicado a fortalecer el desarrollo de ventajas competitivas de la Planeación de la Cadenade Suministro. Desde hace más de 15 años contribuye con el crecimiento y la actualización de lascomunidades empresariales, organizaciones públicas y privadas. Nuestros más de 2,000 clientes ynuestro amplio abanico de expertos, nos han permitido desarrollar proyectos de investigación yconsultoría a nivel estratégico, estructural, de procesos y táctico.Quién es John Galt (www.johngalt.com)John Galt Solutions es una empresa, con sede en Chicago, USA propietario de ForecastX Wizard yAtlas Planning Suite soluciones integrales en Planeación de la Demanda, Gestión de Inventarios ySales & Operations Planning. Tiene más de 5,000 clientes incluidos fabricantes, distribuidores,minoristas y proveedores de una amplia gama de industrias: ropa, automóviles, bienes deconsumo, alimentos y bebidas, energía, alta tecnología, productos farmacéuticos y detelecomunicaciones. Con estas soluciones, los líderes de la industria han mejorado sus resultadosa través de mayores ingresos y reducción en sus costos de inventario.OTROS ARTÍCULOS RELACIONADOS Siete recomendaciones para mejorar sus pronósticos. ¿Quién necesita un pronóstico de ventas? ¿Cómo realizar pronósticos para nuevos productos? Los 7 pasos del S&OP Inventory Planning. A Global PerspectiveCAPACITACIÓN IN COMPANY (Talleres diseñados a las necesidades de la empresa de 2 días) Introducción al Pronóstico y Planeación de la Demanda. Métodos de Pronósticos para Equipos de Ventas Métodos Econométricos con Aplicaciones Gerenciales. Administración y Control de Inventarios Forecast Xpert Planning -Taller del uso del ForecastX Wizard Sales & Operations Planning (Básica y Avanzada)CAPACITACIÓN ON-LINEDa un Click aquí para acceder al programa detallado.CONSULTORÍA ESPECIALIZADA (S&OP Advanced)http://www.celogis.com/files/138/SOP_Advanced.pdfPlanificación Integrada del Negocio (S&OP Advanced) es el proceso de integración delPronóstico de Demanda con el Plan de Ventas y las Operaciones para encontrar la forma óptimade satisfacer las necesidades de los clientes y alinearlas con las capacidades de suministro de laempresa.En nuestra empresa el objetivo principal es entender la incertidumbre para mejorar la toma dedecisiones en un nivel de riesgo adecuado en la Planeación Integrada del Negocio. Este modelode optimización y consenso lo generamos por medio de tres fases:1. Análisis Integral del estado actual de la organización en el S&OP Advanced.2. Diseño del Plan Integrado del Negocio (S&OP Ad.)3. Implementación, Validación y Consenso9