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Gestión de Centros de Distribución, Almacenes y Bodegas. - Celogis

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Seminario Internacional enGestión <strong>de</strong> <strong>Centros</strong> <strong>de</strong> Distribución,<strong>Almacenes</strong> y Bo<strong>de</strong>gas.“Aplicación y calificación <strong>de</strong> las mejores prácticas en optimización <strong>de</strong> las operaciones basadasen el Almacenamiento <strong>de</strong> Clase Mundial.OBJETIVO:Actualizar y aplicar las mejores prácticas <strong>de</strong> almacenamiento que contribuyan a optimizar ysimplificar las operaciones <strong>de</strong> los almacenes, bo<strong>de</strong>gas y centros <strong>de</strong> distribución mediante laimplantación <strong>de</strong> herramientas prácticas que contribuyan a la optimización <strong>de</strong> la gestión logísticainterna y externa <strong>de</strong> los clientesDIRIGIDO A:Empresarios, Directores Ejecutivos, Gerentes y Administradores responsable <strong>de</strong> áreasrelacionadas con almacenes, inventarios, tráfico, logística, compras y abastecimientos, ca<strong>de</strong>na<strong>de</strong> abasto, servicio a clientes, control <strong>de</strong> producción, materiales, distribución, administración yoperación <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> distribución.ALCANCE:• I<strong>de</strong>ntificar y evaluar las mejores prácticas <strong>de</strong> operación logística en centros <strong>de</strong>distribución, bo<strong>de</strong>gas y almacenes y asimilarlas a las empresas participantes.• Desarrollar con las empresas participantes el concepto <strong>de</strong> ALMACENAMIENTO DE CLASEMUNDIAL mediante el análisis y calificación <strong>de</strong> sus operaciones <strong>de</strong> acuerdo con lametodología establecida.• Optimizar y reducir los costos asociados a las operaciones y manejo <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong>espacio, personal, material, equipos y costos ocultos que se presentan frecuentementeen los centros <strong>de</strong> distribución y bo<strong>de</strong>gas.• Mostrar las últimas innovaciones tecnológicas y sistemas <strong>de</strong> información (WMS) que seaplican para la tecnificación y automatización <strong>de</strong> <strong>de</strong> bo<strong>de</strong>gas y almacenes.• Aplicar mo<strong>de</strong>los prácticos que contribuyan a mejorar la planeación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>sclaves <strong>de</strong> recibo, almacenamiento, alistamiento y <strong>de</strong>spachos a los consumidores finales.METODOLOGÍA:El curso está diseñado con base en el compromiso y la intervención activa <strong>de</strong> cada participante.Se realizarán presentaciones y discusiones grupales, casos y ejercicios prácticos acompañados <strong>de</strong>la cátedra magistral y apoyada por vi<strong>de</strong>os, talleres y casos aplicados.MATERIAL ADICONAL A ENTREGAR• Las memorias <strong>de</strong>l seminario• Vi<strong>de</strong>os <strong>de</strong> bo<strong>de</strong>gas automatizadas y montacargas (5)• Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> simulación y planeación logística en formato Excel (5)• El libro diccionario <strong>de</strong> logística cuyo autor es el Dr Luis Aníbal Mora G.• Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> logística integral para almacenes,1 1


CONTENIDO TEMÁTICOI. PROCESOS OPERATIVOS1.1 Sistemas <strong>de</strong> recogida (Picking) y Preparación (Packing)1.2 Sistemas <strong>de</strong> Almacenamiento y Rabastecimiento (Replenishment)1.3 Sistemas <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho y cargue <strong>de</strong> camiones (Shipping)1.4 Distribución y Asignación internas (Layouts)1.5 Plataformas <strong>de</strong> distribución (Croosdocking)II.SISTEMAS Y EQUIPOS DE MANEJO DE MATERIALES2.1 Uso <strong>de</strong> montacargas mo<strong>de</strong>rnos y traslados internos (Conveyors)2.2 Paletización y Unitarización <strong>de</strong> carga2.3 Aplicación <strong>de</strong> empaques y Embalajes (Labeling)2.4 Sistemas <strong>de</strong> control y seguridad interna2.5 Vi<strong>de</strong>os equipos <strong>de</strong> montacargas y estibadoresIII. GESTION DE INVENTARIOS E INDICADORES DE GESTION3.1 Costos integrales <strong>de</strong> inventarios y Categorización ABC (Sku’s)3.2 Indicadores claves <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño en almacenes (KPI)3.3 Escategrama Demanda Rotación, Rentabilidad y Variabilidad (RRV)3.4 Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Costos <strong>de</strong> inventario y Indicadores <strong>de</strong> gestión3.5 Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Factores <strong>de</strong> Conversión (U$, Mt3, kg)3.6 Talleres y ejerciciosIV. SISTEMAS, TECNOLOGIAS Y PROYECCIONES4.1 Warehousing Management System (WMS)4.2 Radio frecuencias, Código <strong>de</strong> barras y EDI4.3 Outsourcing y renting operativo <strong>de</strong> almacenes4.4 <strong>Centros</strong> <strong>de</strong> distribución virtuales (e-logistics)4.5 Relocalización <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> distribución4.6 Vi<strong>de</strong>os Bo<strong>de</strong>gas AutomatizadasV. CHECK LIST DE ALMACENAMIENTO DE CLASE MUNDIALCalificación <strong>de</strong> las variables logísticas <strong>de</strong> la gestión operativa interna <strong>de</strong>l almacénHORARIO Y LUGAR:El horario <strong>de</strong>l programa será <strong>de</strong> lunes a viernes <strong>de</strong> 17:00 a 21:30 y sábado <strong>de</strong> 8:30 a 13:30 en lasinstalaciones <strong>de</strong> las Salas <strong>de</strong> Educación Continua <strong>de</strong> UDEM.INFORMES E INSCRIPCIONES:Para mayores informes e inscripciones comuníquese al Centro Ejecutivo <strong>de</strong> Logística S. C. a losteléfonos 01 (81) 8220 9294 y 8220 9005 o a la dirección electrónica tgalvez@celogis.comCOSTO:El costo <strong>de</strong>l programa total es <strong>de</strong> $7,500 pesos (682 dólares) más IVA por participante. Lascancelaciones <strong>de</strong>berán realizarse a más tardar una semana antes <strong>de</strong> comenzar el curso, en casocontrario se <strong>de</strong>berá cubrir el costo <strong>de</strong>l 10% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>l programa con conceptos <strong>de</strong> gastos <strong>de</strong>administración.2 2


INSTRUCTOR DEL TALLERLuís Aníbal Mora García, Ing.Ingeniero Industrial <strong>de</strong> la Universidad Nacional <strong>de</strong> Colombia. Especialista en Merca<strong>de</strong>oInternacional <strong>de</strong> la Universidad Eafit, Certificado en Logística y Distribución <strong>de</strong>l Logistics Instituteof London, Inglaterra. Entrenamiento en Logística realizado por la Distribution ManagementAssociates, <strong>de</strong> New Jersey, EE.UU. Catedrático Maestría <strong>de</strong> logistica, UDEM, México, Posgrados <strong>de</strong>Logística en las universida<strong>de</strong>s Javeriana, ICESI, Me<strong>de</strong>llín y Maestría <strong>de</strong> Negocios Internacionales<strong>de</strong> la Jorge Ta<strong>de</strong>o Lozano <strong>de</strong> Bogotá. Instructor <strong>de</strong>l Executive Center of Logistics <strong>de</strong> Monterrey,México, Se <strong>de</strong>sempeñó como Coordinador <strong>de</strong> Proyectos en <strong>Centros</strong> <strong>de</strong> Distribución en CADENALCOS.A., ExSupervising Senior of Advisory Services, KPMG, Exgerente <strong>de</strong> Logística y Distribución envarias compañías: Almaviva, Distriexpress y Saferbo Transempaques. Asesor <strong>de</strong> logística enproyectos con Ford Motor <strong>de</strong> Venezuela, Kimberly Clark y Procter and Gamble entre otrascompañías. Socio fundador y Actual vicepresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Asociación Colombiana <strong>de</strong> LogisticaACOLOG, Autor <strong>de</strong>l libro “Diccionario <strong>de</strong> Logística y Negocios Internacionales” , Actual GerenteGeneral <strong>de</strong> la firma en consultoría logística empresarial “High Logistics”, Conferencistainternacional.AUSPICIAN Y PROMUEVEN:Educación Continua3 3

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