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48NEWStioman & partners y la gestora alemana Bremer Heimstiftung realizarán una valoración del sistema decalidad asistencial de sus centros según los indicadores de control de calidad asistencial en el marco dela Ley Alemana del Seguro de Cuidados. Se trata de un proyecto pionero con el cual quiere demostrar sualto nivel de calidad en la atención, antes de ser valorada oficialmente por el MDK. Bremer H. tiene 25residencias, pisos tutelados y apartamentos con servicios incluidos; y ofrece además SAD, una escuelade psicoterapia y una escuela de FP en gerontología, entre otras.El sistema de copago,<strong>com</strong>o única solución“El concepto actual de sanidad u-niversal no es real porque no sepuede dar la máxima tecnología einnovación terapéutica a todo elmundo y su solución pasa necesariamentepor un sistema de copagoen el sector público o por lasegmentación de la prima en el privado”,aseguró el Dr. Juan Abarca Cidón, director general del Grupo Hospitalde Madrid (HM), durante su intervención en la mesa redonda “Modelo desanidad privada: ¿Cuál es su papel en nuestro sistema sanitario”, incluida enlas I Jornadas Sanitarias de la Cámara de Comercio e Industria de Madridque se celebraron recientemente en el Foro Internacional de la Salud,Fisalud. “La sanidad pública funciona muy bien, pero desde el punto devista de la gestión no tanto”, añadió el Dr. Abarca, defendiendo una diferenciaciónde la sanidad, no por su fuente de financiación, es decir, pública oprivada, sino por ser “buena o mala”. “Sea pública o privada -insistió-, loque la sanidad nunca ha de perder es que lo primero es el paciente”.En el mismo sentido se posicionó el Dr. Juan Abarca Campal, consejerodelegado del Grupo HM, que afirmó que “si bien hasta ahora la sanidadprivada ha sido la ‘cenicienta’ de la pública, actualmente la primera estáavanzando mucho y dando pasos muy importantes porque son losmédicos los que quieren que ésta sea buena, ya que saben que, por contra,la sanidad pública tiene un principio y un fin muy corto”.Durante las ponencias, se recordó que en España un 30% del volumende gasto sanitario lo asume la sanidad privada y el volumen de facturacióndel sector sanitario privado supone aproximadamente el 2,52 porciento del PIB del Estado, lo que equivale a la facturación del sectorenergético. En un sector muy atomizado en el que la distribución por<strong>com</strong>unidades autónomas no es homogénea, 78.000 de los 310.000 profesionalessanitarios que hay en la sanidad privada son médicos (no faltanmédicos, sino que su actividad y distribución no está optimizada).tes al Consell de Mallorca, con 114camas estética nova y 20 camas vitalia.Las camas modelo estética llamanla atención por sus prestaciones y suinnovador sistema de elevaciónmediante columnas y la estética generaldel producto, en las que confluyela simplicidad de sus formas y unaestética muy cuidada.Geroconsulting, unaoferta muy <strong>com</strong>pletaGeroconsulting es una consultoríadedicada al asesoramiento de nuevasinversiones en el sector geriátrico.Con 20 añosde experiencia,el equipoque forma laempresa realizaestudios demercado y viabilidadeconómica,tambiénse encargan degestionar residencias,de estudios de adaptabilidad,de la búsqueda de socios inversoresy/o financiación, del asesoramiento yplanificación funcional del geriátrico,etc. Siendo conscientes de que lagestión del centro es un importanteobstáculo para la entrada en el sector,Geroconsulting cuenta condiversas soluciones que abarcandesde la gestión directa ofrecida porGeroconsulting hasta la búsqueda ycontratación de grupos gestores. Elperfil de cliente responde a una tipologíainversora, bien sea patrimonialistao de negocio, o entidades públicas. Seencuentran, entre otros, empresaspromotoras, constructoras, fondos deinversión, ayuntamientos, grupos deinversores, etc.Refuerzo en RehatransEl líder en el mercado de adaptaciónde vehículos para el transporte de personascon movilidad reducida, hanombrado a Gerardo Miguel (37 a-ños) director de operaciones. Es ingenierotécnicoindustrial y seincorporó aRehatrans enel año 2002.Entre sus últimasfuncionesdestacan la direcciónde tallere I+D y ladirección de produccióny postventa. A partir deahora, se responsabilizará de la gestiónoperativa de todas las áreas, liderandoel crecimiento nacional y laexpansión internacional y aportandosu visión estratégica.SAR abre las puertasde un nuevo centroEl Grupo ha abierto las puertas de unanueva residencia, SAR Valdeolivas, enBargas (Toledo), en un acto que contócon la presencia del presidente delGobierno de Castilla-La Mancha, JoséMaría Barreda, entre otras personalidades.El centro dispone de 120 plazas

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