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Tomo II: Estrategia del Desarrollo Comunal - Municipalidad de Los ...

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<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012ContenidosI. Análisis estratégico<strong>II</strong>. Imagen Objetivo<strong>II</strong>I. Lineamientos estratégicos para el <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong>IV. Banco <strong>de</strong> Proyectos 2008-2012V. Gestión operativa <strong><strong>de</strong>l</strong> Plan <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> 2008-20121


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012I. Análisis estratégicoEl análisis estratégico es la fase don<strong>de</strong> se analisan las componentes históricas,sectoriales y territoriales <strong>de</strong> la comuna. Para ello se revisan bajo los parámetros<strong>de</strong> fortalezas, oportunida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y amenazas. Con el objetivo <strong>de</strong> generarla líneas estratégicas <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo comunal.Bajo esta perspectiva encontramos los siguientes resultados:a) Fortalezas y oportunida<strong>de</strong>s• Comuna que posee diversidad <strong>de</strong> paisajes y atractivos turísticos naturales.Esta fortaleza correspon<strong>de</strong> a la existencia <strong>de</strong> un sistema costero y <strong>de</strong> pequeñosvalles transversales poco intervenidos, junto con ser la puerta <strong>de</strong> acceso al nortechico y próxima a importantes centros urbanos como Santiago y Valparaíso.• Existencia <strong>de</strong> prácticas productivas y culturales diversasEl conocimiento o habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la población para el trabajo se constituye <strong>de</strong> unaexperiencia en lo pesquero, agrícola y minero, permitiendo a las familias adaptarse,por estacionalidad, a diferentes activida<strong>de</strong>s económicas.b) Debilida<strong>de</strong>s y amenazas• Disconformidad en la calidad y cobertura <strong>de</strong> salud y educaciónEsta situación nace a partir <strong>de</strong> la insuficiencia en la cobertura <strong>de</strong> los servicios quese entregan a la población, principalmente por un problema en los instrumentos2


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012sectoriales y centrales para <strong>de</strong>finir la cobertura y sus metas, teniendo un impactoen la mala calidad <strong>de</strong> los servicios.• Territorio comunal poco integrado e interconectadoUno <strong>de</strong> los principales problemas <strong>de</strong> un territorio poco integrado es que se hacedifícil el acceso <strong>de</strong> los sectores rurales a los centros <strong>de</strong> aprovisionamiento y <strong>de</strong>trámites existentes en lo urbano. A esto se les suma la baja frecuencia <strong>de</strong>transporte público y el mal estado <strong>de</strong> las vías secundarias. También la bajacobertura <strong>de</strong> telefonía celular, hacen subir los costos e incrementar los esfuerzos<strong>de</strong> las personas para una integración a la sociedad, generando una situación <strong>de</strong><strong>de</strong>sigualdad comunicacional y tecnológica.• Explotación <strong>de</strong> recursos naturales no reguladaAlgunos recursos naturales como el agua y los áridos constituyen uno <strong>de</strong> losprincipales puntos <strong>de</strong> las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> la población, uno por la llegada <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>sempresas agrícolas que consumen gran<strong>de</strong>s volúmenes <strong>de</strong> agua y otro pormanejos ina<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong> la caja <strong>de</strong> los ríos Quilimarí y Pupio.• Ausencia <strong>de</strong> un or<strong>de</strong>namiento territorial para potenciar la actividad turísticaNo existen instrumentos <strong>de</strong> planificación comunales orientados a la actividadturística, implicado un <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>sorganizado y muchas veces contradictorioentre los distintos emprendimientos, así como retraza el posicionamiento <strong>de</strong> lacomuna como un <strong>de</strong>stino turístico. Las medidas orientadas a mitigar esta <strong>de</strong>bilidad<strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rar acciones normativas y <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> la preservación <strong>de</strong> losecosistemas y la belleza paisajística <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio comunal.3


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012• Confusa asignación <strong>de</strong> roles y metas <strong>de</strong> <strong>de</strong>partamentos municipalesSe aprecia poca claridad en los procedimientos administrativos municipales,vacíos <strong>de</strong> información, información contradictoria entre el personal, lo cualrequiere un or<strong>de</strong>namiento a través <strong>de</strong> la creación <strong>de</strong> reglamentos internos,organigramas y la capacitación a los funcionarios municipales, con el objetivo <strong>de</strong>mejorar la atención entregada.<strong>II</strong>. Imagen ObjetivoLa Imagen Objetivo establece la gran meta a alcanzar <strong>de</strong> aquí al 2012, esta fueconstruida por la población y funcionarios municipales. Estableciendo loslineamientos para la gestión municipal y la participación ciudadana.Para el 2012 esperamos que la comuna <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos sea reconocida como lapuerta <strong>de</strong> entrada al norte Chico y la región, potenciando el <strong>de</strong>sarrollo productivo yturístico, respetando el medioambiente, su patrimonio natural y cultural.Queremos que la comuna sea segura, socialmente equitativa, <strong>de</strong>sarrollandosustentable e integradoramente sus territorios y habitantes, a través <strong>de</strong> unagestión municipal <strong>de</strong> calidad que incorpore la participación, con especial énfasisen las áreas <strong>de</strong> educación y salud, así como en el mejoramiento progresivo <strong>de</strong> lainfraestructura, el acceso a servicios básicos y la conectividad <strong>de</strong> sus territorios.4


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012<strong>II</strong>I. Lineamientos estratégicos para el <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong>Para una gestión sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio comunal es necesario consi<strong>de</strong>rar el<strong>de</strong>sarrollo armónico entre 4 dimensiones:• El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las personas en su dimensión social, como individuo ycolectividad como agentes centrales <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio comunal.• Preservación <strong><strong>de</strong>l</strong> medio ambiente y sus recursos naturales, así como el paisajenatural, en el cual se contienen y <strong>de</strong>sarrollan las activida<strong>de</strong>s humanas.• <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s económicas orientadas a la satisfacción <strong>de</strong>necesida<strong>de</strong>s y mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> las familias.• Mejoramiento <strong>de</strong> la institucionalidad y administración territorial, como enteencargado <strong>de</strong> coordinar los esfuerzos, acciones y normativas orientadas a un<strong>de</strong>sarrollo integral <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio comunal.Si consi<strong>de</strong>rando estos ejes <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo territorial y la situación actual <strong><strong>de</strong>l</strong>territorio comunal <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos po<strong>de</strong>mos establecer los siguientes lineamientos yobjetivos específicos para la ejecución <strong>de</strong> una estrategia comunal:1.- Fortalecimiento <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos básicos <strong>de</strong> las personasEste eje tiene relación con un mejoramiento y ampliación <strong>de</strong> programas yaexistentes, así como el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas propuestas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los organismosadministrativos competentes, orientados a reducir la brecha <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad ysatisfacer las necesida<strong>de</strong>s básicas <strong>de</strong> la población en los ámbitos <strong>de</strong> educación,salud, vivienda y justicia.5


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012<strong>Los</strong> objetivos específicos para este lineamiento son:• Mejoramiento <strong>de</strong> la cobertura y calidad <strong>de</strong> la atención <strong>de</strong> salud• Mejoramiento <strong>de</strong> la calidad e infraestructura educacional• Construcción <strong>de</strong> una comuna más segura, justa y acogedora1.- Fortalecimiento <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos básicos <strong>de</strong> las personasObjetivos Específicos1.1 Mejoramiento <strong>de</strong> la cobertura y calidad <strong>de</strong> laatención <strong>de</strong> saludIniciativas• Implementación <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong>radiocomunicación <strong>de</strong> estaciones medicorurales• Construcción <strong>de</strong> posta sector <strong>Los</strong> Cóndores• Convenio para la mejora <strong>de</strong> la dotación <strong>de</strong>profesionales especialista en hospitalcomunal• Implementación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> transporte<strong>de</strong> personas <strong><strong>de</strong>l</strong> sector rural para suatención por especialistas en centrosurbanos• Estudio <strong>de</strong> <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> atención médica• Mejora y acondicionamiento <strong>de</strong> EstacionesMédico Rurales• Adquisición <strong>de</strong> ambulancia para sector rural1.2 Mejoramiento <strong>de</strong> la calidad e infraestructuraeducacional1.3 Construcción <strong>de</strong> una comuna más segura,justa y acogedora• Fortalecimiento <strong>de</strong> la oferta educativatécnico-profesional municipal• Mejoramiento <strong>de</strong> infraestructura yequipamiento tecnológico <strong>de</strong> las escuelas<strong><strong>de</strong>l</strong> sector rural• Activación <strong><strong>de</strong>l</strong> plan integral <strong>de</strong> mejoramiento<strong>de</strong> la educación municipal• Creación <strong>de</strong> un centro <strong>de</strong> rehabilitación <strong>de</strong>alcohol y drogas• Diseño y construcción <strong>de</strong> cuartel <strong>de</strong>Investigaciones• Creación <strong>de</strong> Oficina <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> losDerechos <strong>de</strong> la Infancia• Diseño y ejecución <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> seguridadciudadana• Implementación <strong>de</strong> oficina municipal <strong>de</strong> lavivienda• Estudio para la extensión <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong>agua potable rural <strong>de</strong> Caimanes• Estudio comunal para el diseño eimplementación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> aguapotable rural para las localida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong>Naranjo, Quelón, Pangalillo, Infiernillo, LoMuñoz y los Maquis.• Implementación <strong>de</strong> programa <strong>de</strong>saneamiento básico <strong>de</strong> terrenos6


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20122.-Promoción y protección <strong><strong>de</strong>l</strong> patrimonio natural y cultural <strong>de</strong> la ComunaSi consi<strong>de</strong>rando la ubicación geográfica y condición semiárida <strong><strong>de</strong>l</strong> territoriocomunal, así como los cambios climáticos que enfrenta el planeta, elmedioambiente y sus recursos naturales constituyen hoy en día, uno <strong>de</strong> los bienespatrimoniales más preciados <strong>de</strong> un territorio. De ellos <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> gran parte <strong>de</strong> laplataforma productiva comunal, ya sea por su vínculo al paisaje y el <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong>comercio por la actividad turística, como por las activida<strong>de</strong>s ligadas a la pesca yagricultura.Ligado al medioambiente y sus activida<strong>de</strong>s productivas, encontramos vinculadas<strong>de</strong> manera muy estrecha, un conjunto <strong>de</strong> manifestaciones culturales significativaspara la población, que constituyen parte <strong><strong>de</strong>l</strong> patrimonio cultural y <strong>de</strong>sarrolloi<strong>de</strong>ntitario <strong>de</strong> la población. De igual manera existen manifestaciones arraigadas almedioambiente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> tiempos precolombinos, significando la importancia <strong>de</strong> esteterritorio y sus recursos naturales.<strong>Los</strong> objetivos específicos para este lineamiento son:• Protección <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida y los entornos <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> lacomuna• Protección, recuperación y difusión <strong><strong>de</strong>l</strong> patrimonio ecológico comunal• Fortalecimiento y difusión <strong>de</strong> las manifestaciones culturales locales actualesy pasadas.7


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20122.-Promoción y protección <strong><strong>de</strong>l</strong> patrimonio natural y cultural <strong>de</strong> la ComunaObjetivos EspecíficosIniciativas2.1 Protección <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida y losentornos <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> la comuna• Dotar <strong>de</strong> contenedores <strong>de</strong> basura a losprincipales centros urbanos <strong>de</strong> la comuna:Pichidangui, Quilimarí, Guangualí,Caimanes y <strong>Los</strong> Vilos• Construcción <strong>de</strong> una perrera y corral <strong>de</strong>animales municipal• Construcción <strong>de</strong> relleno sanitario municipal• Creación <strong>de</strong> una unidad municipal <strong>de</strong>ornato, higiene y medioambiente• Creación <strong>de</strong> un parque industrial parareducir impactos en sectores poblados• Creación <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nanza municipal <strong>de</strong>medioambiente• Catastro y mejoramiento <strong>de</strong> infraestructura<strong>de</strong>portiva comunitaria• Diseño y construcción <strong>de</strong> recintopoli<strong>de</strong>portivo• Diseño y construcción <strong>de</strong> complejo <strong>de</strong>portivo<strong>de</strong> <strong>de</strong>portes tradicionales <strong>de</strong> la chilenidad• Catastro y mejoramiento <strong>de</strong> medias lunas• Diseño y construcción <strong>de</strong> medialunamunicipal• Rehabilitación <strong>de</strong> complejo <strong>de</strong>portivomunicipal2.2 Protección, recuperación y difusión <strong><strong>de</strong>l</strong>patrimonio ecológico comunal• Elaboración y ejecución <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong>educación ambiental comunal• Fomentar acciones contra la <strong>de</strong>sertificacióny la recuperación <strong>de</strong> suelos <strong>de</strong>gradados2.3 Fortalecimiento y difusión <strong>de</strong> lasmanifestaciones culturales locales actualesy pasadas.• Diseño y construcción <strong>de</strong> casa <strong>de</strong> la culturacomunal• Apoyo y potenciamiento <strong>de</strong> las fiestasreligiosas y costumbristas• Apoyo al aumento y diversidad <strong>de</strong>activida<strong>de</strong>s culturales comunales• Diseño y construcción <strong>de</strong> plaza <strong>de</strong> la cultura• Diseño y construcción <strong>de</strong> museo Arcaico“Quebrada <strong>de</strong> Quereo”8


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20123.- Fomento <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo productivo y empleoEste lineamiento busca establecer las bases para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevosproyectos que fortalezcan el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> competencias, productos y serviciosorientados a mejorar las condiciones productivas, <strong>de</strong> empleabilidad y calidad <strong>de</strong>vida <strong>de</strong> la población comunal.Este esfuerzo implica un <strong>de</strong>safío para la planificación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> iniciativasentre las coordinaciones locales y los recursos sectoriales, orientándose a laimplementación <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s, tecnologías y conectividad para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>cuatro sectores: comercio, servicios, producción agrícola y pesca artesanal.<strong>Los</strong> objetivos específicos para este lineamiento son:• Establecimiento <strong>de</strong> las base materiales y habilida<strong>de</strong>s sociales para laconsolidación <strong>de</strong> una comuna turística.• <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> infraestructura y competencias para los nuevos mercados ycambios <strong>de</strong> la economía global• <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> la conectividad e integración <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio comunal al mundo3.- Fomento <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo productivo y empleoObjetivos EspecíficosIniciativas3.1 Establecimiento <strong>de</strong> las base materiales yhabilida<strong>de</strong>s sociales para la consolidación<strong>de</strong> una comuna turística.• Elaboración <strong>de</strong> Plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo Turísticocomunal• Implementación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> aseo <strong><strong>de</strong>l</strong>os espacios públicos• Regulación <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong> señalética <strong><strong>de</strong>l</strong>comercio y turismo• Mejoramiento <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong>costanera• Plan <strong>de</strong> capacitación para mejoramiento <strong><strong>de</strong>l</strong>a calidad y servicio a locatarios <strong>de</strong>restoranes y prestadores <strong>de</strong> serviciosturísticos• Implementación <strong>de</strong> señalética turística en elsector rural• Construcción <strong>de</strong> una imagen territorial• Mejoramiento plaza <strong>de</strong> acceso a <strong>Los</strong> Vilos• Mejoramiento plaza <strong>de</strong> Guangualí9


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20123.2 <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> infraestructura y competenciaspara los nuevos mercados y cambios <strong>de</strong> laeconomía global3.3 <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> la conectividad e integración<strong><strong>de</strong>l</strong> territorio comunal al mundo• Diseño y construcción <strong>de</strong> feria mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o paralocatarios <strong>de</strong> feria libre <strong>Los</strong> Vilos• Fortalecimiento <strong>de</strong> oficina <strong>de</strong> FomentoProductivo• Diseño y construcción <strong>de</strong> pueblito artesanalen los Vilos• Gestión <strong>de</strong> convenio PRODESAL caprino• Actualización Estudio Hidrogeológico <strong><strong>de</strong>l</strong>Valle <strong>de</strong> Quilimarí• Estudio <strong>de</strong> factibilidad <strong>de</strong> obras <strong>de</strong>acumulación <strong>de</strong> aguas eventuales• Actualización <strong><strong>de</strong>l</strong> catastro <strong>de</strong> tenencia <strong>de</strong>tierras y agua• Convenio para la regularización <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos<strong>de</strong> tierra• Elaboración <strong>de</strong> un plan integral <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloproductivo• Apoyo a la constitución <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>aguas• Fortalecimiento <strong>de</strong> oficina municipal <strong>de</strong>pesca artesanal• Estudio <strong><strong>de</strong>l</strong> potencial productivo y usosustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> bor<strong>de</strong> costero• Ejecución <strong>de</strong> plan <strong>de</strong> acción para el usosustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> bor<strong>de</strong> costero• Elaboración <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> mejoramiento <strong><strong>de</strong>l</strong>a infraestructura <strong>de</strong> las caletas• Estudio <strong>de</strong> factibilidad para la construcción<strong>de</strong> un centro comunal <strong>de</strong> acopio y serviciosasociados a la pesca artesanal• Diseño <strong>de</strong> red <strong>de</strong> telefonía celular para elvalle <strong>de</strong> Quilimarí• Gestión <strong>de</strong> pavimentación Guangualí-Tilama• Ejecución <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong>acceso sur a Pichidangui• Diseño y construcción <strong>de</strong> costanera accesonorte a <strong>Los</strong> Vilos• Diseño y construcción <strong>de</strong> ba<strong>de</strong>nes sectoresescuela <strong>Los</strong> Cóndores, El Llano, Infiernillo• Diseño y ejecución <strong>de</strong> obras <strong>de</strong>canalización <strong>de</strong> aguas lluvias <strong>de</strong>Pichidangui• Gestión <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> trazado camino <strong>Los</strong>Maquis-Cerro Blanco• Mejoramiento <strong><strong>de</strong>l</strong> transporte público yfrecuencias en el tramo <strong>de</strong> El Llano-Tilama• Construcción <strong>de</strong> camino Infiernillo-CerroBlanco• Diseño y construcción <strong>de</strong> costanera accesosur a <strong>Los</strong> Vilos• Ampliación <strong><strong>de</strong>l</strong> programa <strong>de</strong> pavimentosparticipativos10


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20124.- Mayor eficiencia y calidad <strong>de</strong> la gestión municipal para una comunaintegrada al mundoEl <strong>de</strong>safío para la concreción <strong>de</strong> este lineamiento, tiene relación con establecermecanismos reales <strong>de</strong> comunicación y participación entre la institucionalidad localy la comunidad. Ello se fundamenta en el incremento <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda por parte <strong><strong>de</strong>l</strong>a ciudadanía en ser parte <strong>de</strong> la elaboración y fiscalización <strong>de</strong> las políticas, comogarantía <strong>de</strong> una eficiente satisfacción <strong>de</strong> sus necesida<strong>de</strong>s.Esto plantea un cambio en los mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os <strong>de</strong> gestión municipal <strong>de</strong> su relación con lacomunidad y la gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio comunal.En cuanto a la relación con la comunidad, los puntos a modificar se centranprincipalmente en la actitud y predisposición <strong>de</strong> sus funcionarios hacia la calidad ydisposición al trabajo, teniendo que someter a una reelaboración los actualesprocedimientos <strong>de</strong> atención, gestión y ejecución <strong>de</strong> los programas, estableciendomecanismos <strong>de</strong> consulta y control social <strong>de</strong> todas sus acciones para unperfeccionamiento <strong>de</strong> la gestión.Respecto a la gestión territorial, es necesario iniciar un proceso <strong>de</strong> or<strong>de</strong>namiento,planificación y establecimientos <strong>de</strong> normativas locales (or<strong>de</strong>nanzas) quepropendan a una administración eficiente <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio y sus recursos naturales,con el objetivo <strong>de</strong> asegurar un <strong>de</strong>sarrollo sustentable y mejorar la calidad <strong>de</strong> vida<strong>de</strong> los habitantes.Junto a ello es necesario <strong>de</strong>sarrollar medios <strong>de</strong> comunicación efectiva entre lainstitución municipal y la comunidad, que sea capaz <strong>de</strong> entregar la información <strong>de</strong>manera oportuna y equitativa sin excluir a ninguna persona, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> reforzar y<strong>de</strong>stacar los esfuerzos institucionales y ciudadanos por construir <strong>de</strong> esta comunaun mejor lugar para vivir.<strong>Los</strong> objetivos específicos para este lineamiento son:11


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012• Mayor participación <strong>de</strong> la ciudadanía en la construcción <strong>de</strong> la comuna• Implementación <strong>de</strong> política comunal para la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la gestión yun or<strong>de</strong>namiento territorial• <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> una estrategia comunicacional municipal integradora4.- Mayor eficiencia y calidad <strong>de</strong> la gestión municipal para una comunaintegrada al mundoObjetivos Específicos4.1 Mayor participación <strong>de</strong> la ciudadanía en laconstrucción <strong>de</strong> la comuna4.2 Implementación <strong>de</strong> política comunal para lamo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la gestión y unor<strong>de</strong>namiento territorial4.3 <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> una estrategia comunicacionalmunicipal integradoraIniciativas• Capacitación y asesoría a dirigentessociales• Apoyo a la regularización <strong>de</strong> terrenos yse<strong>de</strong>s comunitarias• Diseño y ejecución <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> acciónterritoriales• Creación <strong>de</strong> oficina <strong>de</strong> asesoría Comunitaria• Catastro y mejoramiento <strong>de</strong> lainfraestructura <strong>de</strong> se<strong>de</strong>s y centroscomunitarios• Adquisición <strong>de</strong> vehículo para DIDECO• Creación <strong>de</strong> un organigrama municipal• Diseño y construcción <strong>de</strong> edificio municipal• Adquisición <strong>de</strong> una oficina municipal móvil• Creación <strong><strong>de</strong>l</strong> cargo <strong>de</strong> Administradormunicipal• Construcción <strong>de</strong> un manual <strong>de</strong>procedimientos administrativos yreglamento interno• Capacitación a funcionarios en atención <strong>de</strong>público• Instalación <strong>de</strong> dispensadores <strong>de</strong> números<strong>de</strong> atención• Establecer días <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> oficinas <strong><strong>de</strong>l</strong>DDR• Mejoramiento <strong>de</strong> la eficiencia <strong>de</strong>profesionales y funcionarios municipales• Habilitación <strong>de</strong> salas <strong>de</strong> espera• Implementación oficina <strong>de</strong> Información,sugerencias y reclamos• Reestructuración <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong>relaciones públicas• Implementación <strong>de</strong> un canal <strong>de</strong> televisiónmunicipal• Diseño e implementación <strong>de</strong> una radiomunicipal12


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012IV. Banco <strong>de</strong> Proyectos 2008-2012Este capitulo da cuenta <strong>de</strong> 92 i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> proyecto generadas entre la población yfuncionarios municipales para dar solución a los problemas anteriormenteenunciados. Estas i<strong>de</strong>as se han organizado en áreas y sectores para facilitar suresponsabilidad administrativa y técnica.1. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Social e Integración1.1 Sector Salud• Implementación <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> radiocomunicación <strong>de</strong> estaciones medicorurales• Construcción <strong>de</strong> posta sector <strong>Los</strong> Cóndores• Convenio para la mejora <strong>de</strong> la dotación <strong>de</strong> profesionales especialista enhospital comunal• Implementación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> personas rurales para suatención por especialistas en centros urbanos• Estudio <strong>de</strong> <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> atención médica• Mejora y acondicionamiento <strong>de</strong> Estaciones Médico Rurales• Adquisición <strong>de</strong> ambulancia para sector rural1.2 Sector Educación• Fortalecimiento <strong>de</strong> la oferta educativa técnico-profesional municipal• Mejoramiento <strong>de</strong> infraestructura y equipamiento tecnológico <strong>de</strong> las escuelas <strong><strong>de</strong>l</strong>sector rural• Activación <strong><strong>de</strong>l</strong> plan integral <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> la educación municipal1.3 Sector Seguridad Ciudadana• Creación <strong>de</strong> un centro <strong>de</strong> rehabilitación <strong>de</strong> alcohol y drogas• Diseño y construcción <strong>de</strong> cuartel <strong>de</strong> Investigaciones13


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012• Creación <strong>de</strong> Oficina <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> los Derechos <strong>de</strong> la Infancia• Diseño y ejecución <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> seguridad ciudadana1.4 Sector <strong>Desarrollo</strong> Comunitario• Capacitación y asesoría a dirigentes sociales• Apoyo a la regularización <strong>de</strong> terrenos y se<strong>de</strong>s comunitarias• Diseño y ejecución <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> acción territoriales• Creación <strong>de</strong> oficina <strong>de</strong> asesoría Comunitaria• Catastro y mejoramiento <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> se<strong>de</strong>s y centros comunitarios• Adquisición <strong>de</strong> vehículo para DIDECO1.5 Sector Vivienda• Implementación <strong>de</strong> oficina municipal <strong>de</strong> la vivienda• Estudio para la extensión <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong> agua potable rural <strong>de</strong> Caimanes• Estudio comunal para el diseño e implementación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> agua potablerural para las localida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> Naranjo, Quelón, Pangalillo, Infiernillo, Lo Muñozy los Maquis.• Implementación <strong>de</strong> programa <strong>de</strong> saneamiento básico <strong>de</strong> terrenos1.6 Sector Deporte• Catastro y mejoramiento <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong>portiva comunitaria• Diseño y construcción <strong>de</strong> recinto poli<strong>de</strong>portivo• Diseño y construcción <strong>de</strong> complejo <strong>de</strong>portivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>portes tradicionales <strong>de</strong> lachilenidad• Catastro y mejoramiento <strong>de</strong> medias lunas• Diseño y construcción <strong>de</strong> medialuna municipal• Rehabilitación <strong>de</strong> complejo <strong>de</strong>portivo municipal1.7 Sector Cultura y Patrimonio• Diseño y construcción <strong>de</strong> casa <strong>de</strong> la cultura comunal• Apoyo y potenciamiento <strong>de</strong> las fiestas religiosas y costumbristas• Apoyo al aumento y diversidad <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s culturales comunales14


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012• Diseño y construcción <strong>de</strong> plaza <strong>de</strong> la cultura• Diseño y construcción <strong>de</strong> museo Arcaico “Quebrada <strong>de</strong> Quereo”2. Área <strong>de</strong> Gestión Territorial y Ambiental2.1 Sector <strong>de</strong> Gestión Territorial• Diseño <strong>de</strong> red <strong>de</strong> telefonía celular para el valle <strong>de</strong> Quilimarí• Gestión <strong>de</strong> pavimentación Guangualí-Tilama• Ejecución <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> acceso sur a Pichidangui• Diseño y construcción <strong>de</strong> costanera acceso norte a <strong>Los</strong> Vilos• Diseño y construcción <strong>de</strong> ba<strong>de</strong>nes sectores escuela <strong>Los</strong> Cóndores, El Llano,Infiernillo• Diseño y ejecución <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> canalización <strong>de</strong> aguas lluvias <strong>de</strong> Pichidangui• Gestión <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> trazado camino <strong>Los</strong> Maquis-Cerro Blanco• Mejoramiento <strong><strong>de</strong>l</strong> transporte público y frecuencias en el tramo <strong>de</strong> El Llano-Tilama• Construcción <strong>de</strong> camino Infiernillo-Cerro Blanco• Diseño y construcción <strong>de</strong> costanera acceso sur a <strong>Los</strong> Vilos• Ampliación <strong><strong>de</strong>l</strong> programa <strong>de</strong> pavimentos participativos2.2 Sector Medioambiente• Elaboración y ejecución <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> educación ambiental comunal• Dotar <strong>de</strong> contenedores <strong>de</strong> basura a los principales centros urbanos <strong>de</strong> lacomuna: Pichidangui, Quilimarí, Guangualí, Caimanes y <strong>Los</strong> Vilos• Construcción <strong>de</strong> una perrera y corral <strong>de</strong> animales municipal• Construcción <strong>de</strong> relleno sanitario municipal• Creación <strong>de</strong> una unidad municipal <strong>de</strong> ornato, higiene y medioambiente• Creación <strong>de</strong> un parque industrial para reducir impactos en sectores poblados• Creación <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nanza municipal <strong>de</strong> medioambiente• Fomentar acciones contra la <strong>de</strong>sertificación y la recuperación <strong>de</strong> suelos<strong>de</strong>gradados15


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20123. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Económico3.1 Sector Turismo• Elaboración <strong>de</strong> Plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo Turístico comunal• Implementación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> aseo <strong>de</strong> los espacios públicos• Regulación <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong> señalética <strong><strong>de</strong>l</strong> comercio y turismo• Mejoramiento <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong> costanera• Plan <strong>de</strong> capacitación para mejoramiento <strong>de</strong> la calidad y servicio a locatarios <strong>de</strong>restoranes y prestadores <strong>de</strong> servicios turísticos• Implementación <strong>de</strong> señalética turística en el sector rural• Construcción <strong>de</strong> una imagen territorial• Mejoramiento plaza <strong>de</strong> acceso a <strong>Los</strong> Vilos• Mejoramiento plaza <strong>de</strong> Guangualí3.2 Sector Comercio• Diseño y construcción <strong>de</strong> feria mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o para locatarios <strong>de</strong> feria libre <strong>Los</strong> Vilos• Fortalecimiento <strong>de</strong> oficina <strong>de</strong> Fomento Productivo• Diseño y construcción <strong>de</strong> pueblito artesanal en los Vilos3.3 Sector Agricola• Gestión <strong>de</strong> convenio PRODESAL caprino• Actualización Estudio Hidrogeológico <strong><strong>de</strong>l</strong> Valle <strong>de</strong> Quilimarí• Estudio <strong>de</strong> factibilidad <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> acumulación <strong>de</strong> aguas eventuales• Actualización <strong><strong>de</strong>l</strong> catastro <strong>de</strong> tenencia <strong>de</strong> tierras y agua• Convenio para la regularización <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> tierra• Elaboración <strong>de</strong> un plan integral <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo productivo• Apoyo a la constitución <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aguas16


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012V. Banco <strong>de</strong> Proyectos por Año, Área y SectorProyectos a Diseñar, Gestionar y Ejecutar durante año 20081. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Social e Integración1.1 Sector Salud• Implementación <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> radiocomunicación <strong>de</strong> estaciones medicorurales• Diseño <strong>de</strong> posta sector <strong>Los</strong> Cóndores1.2 Sector Educación• Mejoramiento <strong>de</strong> infraestructura y equipamiento tecnológico <strong>de</strong> las escuelas<strong><strong>de</strong>l</strong> sector rural1.3 Sector Seguridad Ciudadana• Diseño <strong>de</strong> cuartel <strong>de</strong> Investigaciones• Diseño y ejecución <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> seguridad ciudadana1.4 Sector <strong>Desarrollo</strong> Comunitario• Capacitación y asesoría a dirigentes sociales• Apoyo a la regularización <strong>de</strong> terrenos y se<strong>de</strong>s comunitarias• Catastro y mejoramiento <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> se<strong>de</strong>s y centroscomunitarios1.5 Sector Vivienda• Implementación <strong>de</strong> oficina municipal <strong>de</strong> la vivienda• Estudio para la extensión <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong> agua potable rural <strong>de</strong> Caimanes• Estudio comunal para el diseño e implementación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> aguapotable rural para las localida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> Naranjo, Quelón, Pangalillo, Infiernillo, LoMuñoz y los Maquis.18


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20121.6 Sector Deportes• Rehabilitación <strong>de</strong> complejo <strong>de</strong>portivo municipal1.7 Sector Cultura y Patrimonio• Apoyo y potenciamiento <strong>de</strong> las fiestas religiosas y costumbristas2. Área <strong>de</strong> Gestión Territorial y Ambiental2.1 Sector <strong>de</strong> Gestión Territorial• Diseño y construcción <strong>de</strong> ba<strong>de</strong>nes sectores escuela <strong>Los</strong> Cóndores, El Llano,Infiernillo (Etapa I)• Ampliación <strong><strong>de</strong>l</strong> programa <strong>de</strong> pavimentos participativos2.2 Sector Medioambiente• Elaboración y ejecución <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> educación ambiental comunal• Construcción <strong>de</strong> una perrera y corral <strong>de</strong> animales municipal• Creación <strong>de</strong> una unidad municipal <strong>de</strong> ornato, higiene y medioambiente3. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Económico3.1 Sector Turismo• Elaboración <strong>de</strong> Plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo Turístico comunal• Implementación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> aseo <strong>de</strong> los espacios públicos3.2 Sector Comercio• Fortalecimiento <strong>de</strong> oficina <strong>de</strong> Fomento Productivo3.3 Sector Agrícola• Gestión <strong>de</strong> convenio PRODESAL caprino19


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20123.4 Sector Pesca Artesanal• Fortalecimiento <strong>de</strong> oficina municipal <strong>de</strong> pesca artesanal4. Área Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la Gestión Municipal4.1 Sector Gestión Municipal• Creación <strong><strong>de</strong>l</strong> cargo <strong>de</strong> Administrador municipal• Creación <strong>de</strong> un organigrama municipal• Construcción <strong>de</strong> un manual <strong>de</strong> procedimientos administrativos y reglamentointerno• Establecer días <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> oficinas <strong><strong>de</strong>l</strong> DDR• Mejoramiento <strong>de</strong> la eficiencia <strong>de</strong> profesionales y funcionarios municipales• Implementación <strong>de</strong> un canal <strong>de</strong> televisión municipal• Implementación oficina <strong>de</strong> Información, sugerencias y reclamos20


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012Proyectos a Diseñar, Gestionar y Ejecutar durante año 20091. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Social e Integración1.1 Sector Salud• Construcción <strong>de</strong> posta sector <strong>Los</strong> Cóndores• Implementación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> personas rurales para suatención por especialistas en centros urbanos• Estudio <strong>de</strong> <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> atención médica• Mejora y acondicionamiento <strong>de</strong> Estaciones Médico Rurales1.2 Sector Educación• Fortalecimiento <strong>de</strong> la oferta educativa técnico-profesional municipal• Activación <strong><strong>de</strong>l</strong> plan integral <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> la educación municipal1.3 Sector Seguridad Ciudadana• Construcción <strong>de</strong> cuartel <strong>de</strong> Investigaciones1.4 Sector <strong>Desarrollo</strong> Comunitario• Diseño y ejecución <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> acción territoriales• Creación <strong>de</strong> oficina <strong>de</strong> asesoría Comunitaria• Adquisición <strong>de</strong> vehículo para DIDECO• Diseño <strong>de</strong> un centro <strong>de</strong> rehabilitación <strong>de</strong> alcohol y drogas• Creación <strong>de</strong> Oficina <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> los Derechos <strong>de</strong> la Infancia1.5 Sector Vivienda• Estudio comunal para el diseño e implementación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> aguapotable rural para las localida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> Naranjo, Quelón, Pangalillo, Infiernillo, LoMuñoz y los Maquis• Implementación <strong>de</strong> programa <strong>de</strong> saneamiento básico <strong>de</strong> terrenos21


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20121.6 Sector Deportes• Diseño <strong>de</strong> recinto poli<strong>de</strong>portivo1.7 Sector Cultura y Patrimonio• Diseño <strong>de</strong> casa <strong>de</strong> la cultura comunal• Apoyo y potenciamiento <strong>de</strong> las fiestas religiosas y costumbristas• Apoyo al aumento y diversidad <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s culturales comunales2. Área <strong>de</strong> Gestión Territorial y Ambiental2.1 Sector <strong>de</strong> Gestión Territorial• Diseño <strong>de</strong> red <strong>de</strong> telefonía celular para el valle <strong>de</strong> Quilimarí• Ejecución <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> acceso sur a Pichidangui• Construcción <strong>de</strong> ba<strong>de</strong>nes sectores escuela <strong>Los</strong> Cóndores, El Llano,Infiernillo (etapa <strong>II</strong>)• Diseño y ejecución <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> canalización <strong>de</strong> aguas lluvias <strong>de</strong>Pichidangui• Mejoramiento <strong><strong>de</strong>l</strong> transporte público y frecuencias en el tramo <strong>de</strong> El Llano-Tilama• Ampliación <strong><strong>de</strong>l</strong> programa <strong>de</strong> pavimentos participativos2.2 Sector Medioambiente• Elaboración y ejecución <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> educación ambiental comunal• Dotar <strong>de</strong> contenedores <strong>de</strong> basura a los principales centros urbanos <strong>de</strong> lacomuna: Pichidangui, Quilimarí, Guangualí, Caimanes y <strong>Los</strong> Vilos• Construcción <strong>de</strong> una perrera y corral <strong>de</strong> animales municipal• Creación <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nanza municipal <strong>de</strong> medioambiente22


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20123. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Económico3.1 Sector Turismo• Elaboración <strong>de</strong> Plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo Turístico comunal• Implementación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> aseo <strong>de</strong> los espacios públicos• Regulación <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong> señalética <strong><strong>de</strong>l</strong> comercio y turismo• Plan <strong>de</strong> capacitación para mejoramiento <strong>de</strong> la calidad y servicio a locatarios<strong>de</strong> restoranes y prestadores <strong>de</strong> servicios turísticos• Implementación <strong>de</strong> señalética turística en el sector rural• Construcción <strong>de</strong> una imagen territorial3.2 Sector Comercio• Diseño <strong>de</strong> feria mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o para locatarios <strong>de</strong> feria libre <strong>Los</strong> Vilos• Fortalecimiento <strong>de</strong> oficina <strong>de</strong> Fomento Productivo3.3 Sector Agrícola• Actualización Estudio Hidrogeológico <strong><strong>de</strong>l</strong> Valle <strong>de</strong> Quilimarí (Etapa I)• Elaboración <strong>de</strong> un plan integral <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo productivo• Apoyo a la constitución <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aguas (Etapa I)3.4 Sector Pesca Artesanal• Fortalecimiento <strong>de</strong> oficina municipal <strong>de</strong> pesca artesanal• Estudio <strong><strong>de</strong>l</strong> potencial productivo y uso sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> bor<strong>de</strong> costero• Elaboración <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> las caletas23


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20124. Área Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la Gestión Municipal4.1 Sector Gestión Municipal• Diseño <strong>de</strong> edificio municipal• Adquisición <strong>de</strong> una oficina municipal móvil• Capacitación a funcionarios en atención <strong>de</strong> público• Habilitación <strong>de</strong> salas <strong>de</strong> espera• Instalación <strong>de</strong> dispensadores <strong>de</strong> números <strong>de</strong> atención• Mejoramiento <strong>de</strong> la eficiencia <strong>de</strong> profesionales y funcionarios municipales• Reestructuración <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> relaciones públicas• Diseño e implementación <strong>de</strong> una radio municipal24


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012Proyectos a Diseñar, Gestionar y Ejecutar durante año 20101. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Social e Integración1.1 Sector Salud• Convenio para la mejora <strong>de</strong> la dotación <strong>de</strong> profesionales especialista enhospital comunal• Mejora y acondicionamiento <strong>de</strong> Estaciones Médico Rurales• Adquisición <strong>de</strong> ambulancia para sector rural1.2 Sector Educación• Fortalecimiento <strong>de</strong> la oferta educativa técnico-profesional municipal• Activación <strong><strong>de</strong>l</strong> plan integral <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> la educación municipal1.3 Sector Seguridad Ciudadana1.4 Sector <strong>Desarrollo</strong> Comunitario• Construcción <strong>de</strong> un centro <strong>de</strong> rehabilitación <strong>de</strong> alcohol y drogas1.5 Sector Vivienda• Implementación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> agua potable rural para las localida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong>Naranjo, Quelón, Pangalillo, Infiernillo, Lo Muñoz y los Maquis• Implementación <strong>de</strong> programa <strong>de</strong> saneamiento básico <strong>de</strong> terrenos1.6 Sector Deportes• Construcción <strong>de</strong> recinto poli<strong>de</strong>portivo• Catastro y mejoramiento <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong>portiva comunitaria• Diseño y construcción <strong>de</strong> medialuna municipal25


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20121.7 Sector Cultura y Patrimonio• Construcción <strong>de</strong> casa <strong>de</strong> la cultura comunal• Diseño y construcción <strong>de</strong> plaza <strong>de</strong> la cultura• Diseño y construcción <strong>de</strong> museo Arcaico “Quebrada <strong>de</strong> Quereo”• Se mantiene apoyo a fiestas religiosas, costumbristas e iniciativasculturales2. Área <strong>de</strong> Gestión Territorial y Ambiental2.1 Sector <strong>de</strong> Gestión Territorial• Gestión <strong>de</strong> pavimentación Guangualí-Tilama• Ejecución <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> acceso sur a Pichidangui• Diseño y ejecución <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> canalización <strong>de</strong> aguas lluvias <strong>de</strong>Pichidangui• Gestión <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> trazado camino <strong>Los</strong> Maquis-Cerro Blanco• Ampliación <strong><strong>de</strong>l</strong> programa <strong>de</strong> pavimentos participativos2.2 Sector Medioambiente• Construcción <strong>de</strong> relleno sanitario municipal• Creación <strong>de</strong> un parque industrial para reducir impactos en sectorespoblados3. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Económico3.1 Sector Turismo• Mejoramiento <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong> costanera• Mejoramiento plaza <strong>de</strong> acceso a <strong>Los</strong> Vilos• Mejoramiento plaza <strong>de</strong> Guangualí3.2 Sector Comercio• Construcción <strong>de</strong> feria mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o para locatarios <strong>de</strong> feria libre <strong>Los</strong> Vilos• Diseño y construcción <strong>de</strong> pueblito artesanal en los Vilos26


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20123.3 Sector Agrícola• Actualización Estudio Hidrogeológico <strong><strong>de</strong>l</strong> Valle <strong>de</strong> Quilimarí (Etapa <strong>II</strong>)• Estudio <strong>de</strong> factibilidad <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> acumulación <strong>de</strong> aguas eventuales• Actualización <strong><strong>de</strong>l</strong> catastro <strong>de</strong> tenencia <strong>de</strong> tierras y agua• Convenio para la regularización <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> tierra• Apoyo a la constitución <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aguas (Etapa <strong>II</strong>)3.4 Sector Pesca Artesanal• Ejecución <strong>de</strong> plan <strong>de</strong> acción para el uso sustentable <strong><strong>de</strong>l</strong> bor<strong>de</strong> costero• Estudio <strong>de</strong> factibilidad para la construcción <strong>de</strong> un centro comunal <strong>de</strong> acopioy servicios asociados a la pesca artesanal4. Área Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la Gestión Municipal4.1 Sector Gestión Municipal• Construcción <strong>de</strong> edificio municipal (Etapa I)• Mejoramiento <strong>de</strong> la eficiencia <strong>de</strong> profesionales y funcionarios municipales27


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012Proyectos a Diseñar, Gestionar y Ejecutar durante año 20111. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Social e Integración1.1 Sector Salud• Convenio para la mejora <strong>de</strong> la dotación <strong>de</strong> profesionales especialista enhospital comunal• Mejora y acondicionamiento <strong>de</strong> Estaciones Médico Rurales1.2 Sector Educación• Activación <strong><strong>de</strong>l</strong> plan integral <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> la educación municipal1.3 Sector Seguridad Ciudadana1.4 Sector <strong>Desarrollo</strong> Comunitario1.5 Sector Vivienda• Implementación <strong>de</strong> programa <strong>de</strong> saneamiento básico <strong>de</strong> terrenos1.6 Sector Deportes• Mejoramiento <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong>portiva comunitaria1.7 Sector Cultura y Patrimonio• Construcción <strong>de</strong> museo Arcaico “Quebrada <strong>de</strong> Quereo”• Se mantiene apoyo a fiestas religiosas, costumbristas e iniciativasculturales28


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20122. Área <strong>de</strong> Gestión Territorial y Ambiental2.1 Sector <strong>de</strong> Gestión Territorial• Gestión <strong>de</strong> pavimentación Guangualí-Tilama• Diseño <strong>de</strong> costanera acceso norte a <strong>Los</strong> Vilos• Diseño <strong>de</strong> costanera acceso Sur a <strong>Los</strong> Vilos• Ampliación <strong><strong>de</strong>l</strong> programa <strong>de</strong> pavimentos participativos2.2 Sector Medioambiente• Construcción <strong>de</strong> relleno sanitario municipal3. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Económico3.1 Sector Turismo3.2 Sector Comercio• Construcción <strong>de</strong> pueblito artesanal en los Vilos3.3 Sector Agrícola• Estudio <strong>de</strong> factibilidad <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> acumulación <strong>de</strong> aguas eventuales• Actualización <strong><strong>de</strong>l</strong> catastro <strong>de</strong> tenencia <strong>de</strong> tierras y agua• Convenio para la regularización <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> tierra3.4 Sector Pesca Artesanal• Diseño y construcción <strong>de</strong> un centro comunal <strong>de</strong> acopio y serviciosasociados a la pesca artesanal4. Área Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la Gestión Municipal4.1 Sector Gestión Municipal• Construcción <strong>de</strong> edificio municipal (Etapa <strong>II</strong>)• Mejoramiento <strong>de</strong> la eficiencia <strong>de</strong> profesionales y funcionarios municipales29


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-20123. Área <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Económico3.1 Sector Turismo3.2 Sector Comercio3.3 Sector Agrícola3.4 Sector Pesca Artesanal4. Área Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la Gestión Municipal4.1 Sector Gestión Municipal• Mejoramiento <strong>de</strong> la eficiencia <strong>de</strong> profesionales y funcionarios municipales31


<strong>Tomo</strong> <strong>II</strong>: <strong>Estrategia</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Los</strong> Vilos PLADECO 2008-2012V. Gestión Operativa <strong><strong>de</strong>l</strong> Plan <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Comunal</strong> 2008-2012Las iniciativas contenidas en este plan se encuentran organizadas por i<strong>de</strong>as <strong>de</strong>proyectos y año <strong>de</strong> elaboración, gestión o ejecución.<strong>Los</strong> cuales se encuentran por área y sectores para facilitar la organizaciónoperativa <strong>de</strong> los distintos <strong>de</strong>partamentos municipales, encargados <strong>de</strong> entregar losinsumos a la SECPLA para su elaboración en formato <strong>de</strong> proyecto.La SECPLA es la oficina encargada <strong>de</strong> la formulación y gestión <strong>de</strong> las iniciativasen proyectos, junto a la alcaldía tendrán a cargo la gestión institucional <strong>de</strong> losproyectosLa priorización <strong>de</strong> las iniciativas se realizó bajo dos criterios:1) Priorización <strong>de</strong> la población en asamblea2) Ajuste <strong>de</strong> iniciativas a programas <strong>de</strong> inversión regionalesLa participación ciudadana <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la ejecución <strong><strong>de</strong>l</strong> PLADECO ocupa unimportante rol a partir <strong>de</strong> la realización <strong>de</strong> una asamblea semestral organizada porel municipio, para informar respecto al estado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong> los proyectoscalendarizados anualmente.32

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