ENTREVISTAANTÓN REIXAnismos de formación, e implementando un códigode buenas prácticas que espero que los clientes deSGAE lo empecéis a notar cuanto antes.Asimismo, estamos haciendo un trabajo muyfuerte de descentralización. A partir de este año sevan a activar las representaciones autonómicas entodo el territorio SGAE, con lo que determinadosterritorios van a tener sus propios consejos territoriales,es decir, que los autores de cada lugar en primerapersona van a defender el derecho de autor yvan a ser las caras visibles de la sociedad ante la Administracióny la opinión pública de sus lugares deorigen y residencia.Como sé que esta entrevista va dirigida a empresariosdel espectáculo, aprovecho para decirque no vamos a hacer nada que pueda ser interpretadocomo competencia desleal a la empresa cultural,que está vertebrada por una serie deemprendedores que le dan mucho nervio, muchafuerza. Nosotros queremos ser uno más y colaborarcon todos esos agentes de la industria culturalporque nos sentimos íntimamente ligados a ella.¿es la imagen de la entidad su principalfrente en estos momentos?Nuestro principal frente es la representación denuestro repertorio y la gestión del derecho de autor,que implica recaudar, identificar y repartir esos derechos.Obviamente, esa actividad ha sido ensombrecidaen los últimos años por una muy malaimagen social de la que nos sentimos claramente autocríticos.Sabemos que hay cosas que se han hechomal pero, como refería antes, espero que con humildady firmeza se vaya notando esa nueva modulacióndel tono en que nos dirigimos a la sociedad.Me agradan mucho las referencias a este tiempo dela Sociedad de Autores como la "nueva" SGAE, esun horizonte de positividad y estamos poniendotodos los medios para que así sea. Es muy importanteel papel primigenio que le damos a nuestra redcomercial, esas 150 personas que puerta a puertavan gestionando el derecho de autor en España yque es la parte más sensible de nuestra organización.A través de ellos tenemos que saber implementar lamejor forma de acercarnos a la sociedad.Porque administramos unos fondos que no sonnuestros sino que son de los autores y que vienende la sociedad. Y el conjunto de los autores tenemosclaro que todo lo que recibimos tenemos que gestionarloy devolvérselo en forma de actividad culturallo máximo posible. Por tanto, en lo que serefiere a nuestra imagen, tenemos que dar la máximatransparencia y la máxima visibilidad a nuestrahonestidad de gestión y de reparto para que eso seavisible. Sería inútil hacer propaganda o campañas,estamos construyendo poco a poco ese nuevo estilo,ese código de buenas prácticas, ese reforzamientode la red comercial, ese tono comunicacional, esaforma de relacionarnos con los clientes.de sus palabras se deduce que se está tra<strong>baja</strong>ndomuy duro pero aún no se puede hablar deplena "reconciliación" de la SgAe con la opiniónpública y la sociedad en general. por cierto,Antón Reixa en unmomento de laentrevista concedida a<strong>Escenarios</strong>.“El IVA culturaldel 21% es unenemigo de laindustria cultural,nosotros somosparte de ella yqueremostra<strong>baja</strong>r connuestros clientespara neutralizarese daño”Éstas son las líneas estratégicas deactuación de la SGAE desde el accesode Antón Reixa a la Presidencia:• Nueva modulación del tono en quela SGAE se dirige a la sociedad.• Democracia interna. Incrementoexponencial de la participación delos socios.• Reforma de los Estatutos. Destierrodel "presidencialismo".• Saneamiento de la Fundación.Identificación y eliminación de la¿no le da la impresión de que se ha criticado mása la SgAe que a cualquier otro organismo o entidadafectados, y hay ejemplos ilustrativos amontones en todos los ámbitos?Si comparamos el volumen económico de loque ha ocurrido en los últimos dos años con el sistemafinanciero en España respecto a la malversaciónde fondos, injustificable, desde luego, que hahabido en SGAE, lo nuestro es calderilla. Los creadoresson una parte relevante de la sociedad, unaparte muy visible que representa y gestiona transversalmente,recorrida por muchas emociones individualesy colectivas. Y, al igual que muchas vecesnos hemos dirigido a la sociedad para ser portavocesde causas justas y solidarias, tenemos que pagar lafactura de ser criticados con dureza cuando hacemoslas cosas mal.A mí me gusta pensar que si gran parte de nuestrossocios llenan estadios de fútbol, teatros, salas...en sus conciertos, si tenemos socios cineastas quehacen películas seguidas por millones de espectadores,si hay artistas en nuestra casa que tienen millonesde seguidores en twitter, no es concebible yno podemos convivir con la idea de que si nuestrosautores individualmente son muy queridos por la sociedad-tenemos el lujo de ayudar a construir lasemociones colectivas-, la entidad que gestiona losderechos de esos autores y la viabilidad de su actividad,no sea querida. Es una contradicción, peroOcho meses, ocho avancesbolsa de derechos no identificados.• Restauración de las buenasrelaciones con el Ministerio deCultura.• Puesta al día en la gestión de losderechos de autor en la red digital.No criminalizar al usuario.• Implementación en la red comercialde un código de buenas prácticas.• Descentralización. Representacionesautonómicas en todo el territorioSGAE.24 | FEBRERO 2013 • ESCENARIOS
ANTóN REIXAENTREVISTAtambién nos abre un camino de esperanza en el quequeremos tra<strong>baja</strong>r.Fin del presidencialismono sabemos si es un empeño personal suyo,pero es innegable que en poco tiempo se ha avanzadomucho en lo que atañe a los derechos recaudadosno identificados.Aquel fondo terrible que se iba acumulando enesta casa de derechos provenientes de obras presuntamenteno identificadas era una bolsa de unos casi150 millones de euros. Hemos implementado un plana tres años para eliminar absolutamente esos remanentesy, con un equipo de más de treinta personas,estamos intensificando al máximo nuestra labor deidentificación del repertorio que ha llevado a que enel último año se hayan identificado y repartido másde 70 millones de euros.Eso, a fin de cuentas, es transparencia y en estesentido he propuesto a la Junta Directiva un cambioque se refiere a la limitación de las facultades del presidente,que hasta la asamblea del pasado diciembretenía atribuciones ilimitadas. La SGAE era presidencialistaporque los Estatutos eran presidencialistas;por ejemplo, en varios sitios de los Estatutos se explicabacómo se elegía al presidente pero en ningunose plasmaba cómo se le cesaba. Ahora hay instrumentospara que la Junta pueda revocar el mandato delpresidente y yo, desde luego, duermo más tranquilo.En la misma línea, ha sido importante restaurarnuestra buena relación con el Ministerio de Cultura,que es nuestro organismo regulador. Hemos establecidocon ellos unos códigos de comunicación constantede información, de auditorías, de estadoseconómicos...y eso también tiene que ver con la transparencia.“A SGAE, el IVAcultural le hacemás daño que lapropia malaimagen que lacorporación hadesterradorespecto a supasado”“Sin películas ysin música, unordenador sería unelectrodomésticoinsoportable ygeneraría un 50%menos deutilización de lared”“La industriatecnológica vivióunos tiempos enlos que parajustificardeterminadosprecios le echabala culpa alllamado canondigital. Ahora queno tienen quepagar esa tasa,¿por qué no han<strong>baja</strong>do losprecios?”Ha denunciado que la subida del iVA al 21%será un obstáculo “sin precedentes” para el de sa -rrollo de las industrias culturales y creativas enespaña. ¿cuáles cree la SgAe que serán los principalesefectos de su aplicación? ¿cree que estamedida obedece a criterios estrictamente econó -micos o hay componentes ideológicos?El efecto del IVA es el que ya estamos viendo.Nuestros ingresos comerciales han disminuido lomismo que ha <strong>baja</strong>do el conjunto de la industria cultural,un 20%, lo cual quiere decir que a SGAE el IVAcultural le hace más daño que la propia mala imagenque SGAE ha desterrado respecto a su pasado.Pero no podemos convivir con la idea de que hayadecrecido la actividad un 20%. Y yo creo que lo tenemosque pensar no únicamente en términos de queformamos parte de la industria cultural sino en términosde ciudadanía; es decir, el IVA cultural es el 21%de cada euro que los ciudadanos gastan en cultura, enasistir a conciertos y espectáculos; por lo tanto, penalizadirectamente el acceso de los ciudadanos a la cultura,es totalmente perverso.Eso, evidentemente, tiene que ver con cuestionesque yo me atrevería a decir que pueden ser ideológicaso son deformaciones ideológicas. Es decir, el estadodel bienestar lo conforma el acceso de todos a la sanidad,a la educación, a los servicios sociales, a vecesse olvida también el acceso a la justicia -en las últimassemanas estamos viendo que eso se empieza a complicar-y creo que hay que incluir con la misma intensidadel acceso a la cultura. Porque el acceso a lacultura le aporta a una sociedad cohesión y autoestimapero, sobre todo, y eso es lo que resulta más paradójicodel asunto, la industria cultural genera riqueza,nosotros representamos cuatro puntos del PIB, es unefecto sobre la actividad económica muy grande, porlo que no se entiende esta actitud del Gobierno ni entérminos ideológicos ni en aritmética pura.En definitiva, estamos haciendo muy mal negociotodos, se tendrá que imponer el sentido común y loúnico bueno de esta agresión es que la industria culturalse está agrupando, estamos sabiendo reaccionar,se están creando lazos de comunicación y solidaridad.He tenido ocasión de reunirme con empresarios delespectáculo, concretamente con A.R.T.E., porqueconvivimos en una situación de crisis que nos obligaa ser socios y el empresariado cultural es la vanguardiade esa reivindicación contra el IVA cultural.Queremos tra<strong>baja</strong>r con nuestros clientes para neutralizarese daño y pronto empezaremos a estableceracuerdos, con independencia de que alcemos nuestravoz de forma asociada para que el Ejecutivo rectifiquealgo que nunca debió haber acometido.Una de las claves para el futuro de la gestiónde los derechos de autor estará en la relación coninternet. ¿cuáles son las líneas estratégicas de lanueva SgAe en la lucha contra el “gratis total”?¿Acabó ya la época de la criminalización de los internautas?El "gratis total" en cuanto a los contenidos protegidospor derecho de autor, sólo podrá desaparecercuando todo el repertorio y el máximo de esos contenidosesté accesible en la red desde una oferta legal.De alguna forma, eso empieza a estar ya disponiblepero hace falta que se amplíe el censo de contenidosy, sobre todo, que se aumente la eficiencia en cómose suministran. Es decir, creo que la difusión en Internetde carácter legal tiene que representar para losusuarios un servicio de valor añadido.No criminalizamos al usuario, entra dentro de laflaqueza humana el acceder a algo gratis cuando puedesevitar pagarlo, pero hay que involucrar en ese módulode negocio a todos los que obtienen lucro connuestros contenidos.Y en esa línea tra<strong>baja</strong>mos, quizá cubriendo el déficitde que la gran industria cultural no supo reaccionarante la aparición de Internet, las discográficasvivían una época muy fácil de un negocio basado enla venta de soportes y no han sabido adaptarse a losnuevos tiempos. Los creadores no nos vamos a quedaratrás, queremos tener nuestra propia agenda estratégicay hablar con todos los que generan un lucroen la difusión digital de contenidos para configuraresos servicios de valor añadido, esa debe ser nuestraplataforma.Hay un dato curiosísimo: cuando se discutió laLey Sinde en el Parlamento español hubo un plantede webs irregulares de descargas durante tres días parapasa a la página siguiente ►FEBRERO 2013 • ESCENARIOS| 25
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