Revista Año 2 Nº 8 - Superintendencia de Servicios de Salud

cuidados de la saludestá en todas las estadísticas a favor del trasplanterenal, que además es más eficiente que ladiálisis en relación a los costos».El funcionario puntualizó que «el trasplante esuna alternativa que mejora la calidad de vida, yaque el paciente no tiene que estar tres veces porsemana yendo a dializarse, puede restablecer suintegración a la vida económica, a la vida socialEl tercer capítulo del plan apunta a aumentarla disponibilidad de órganos para trasplante sise va a incrementar la lista de espera. Refirió elentrevistado que «orientados por una fuerte estrategiade hospital donante, reconocimos quela sociedad está muy por delante del sistemasanitario, vivimos una sociedad con una claraactitud positiva y mayoritaria hacia la donación«Hay una actitud positiva y mayoritariahacia la donación y el transplante.»y a la vida activa. Y la mortalidad en diálisis esmucho mayor que la mortalidad en trasplante».«El impacto en el gasto del sistema de salud-precisó- es menor en trasplantados. A cualquiersistema el trasplante le resulta totalmente beneficiosoy al paciente más que a nadie».Nos explicó Soratti que como resultado de esteanálisis surgió la necesidad de un Plan de Intervenciónsobre la problemática de la ERC dondeel primer capítulo trata la detección precoz y laprevención secundaria, que demora la progresiónde la enfermedad, mejora las condicionesen que se ingresa al tratamiento sustitutivo yretarda la indicación del tratamiento sustitutivo.El segundo capítulo refiere la coordinación entreprestadores de diálisis, financiadores (obras socialesy otros), equipos de trasplante y ademáslas autoridades provinciales para un abordajedescentralizado del territorio, con el objetivo defacilitar el ingreso a la lista de espera, hacerlomenos engorroso y menos difícil para la gente.y el trasplante». Al respecto comentó el titulardel INCUCAI que «la institución por excelenciacon potencialidad generadora de donantes es elhospital de alta complejidad con buenas terapiasintensivas. La idea es que estos hospitalesincorporen los protocolos de diagnóstico de lamuerte y de mantenimiento de la muerte, y de laviabilidad biológica de los órganos».Señaló también que «con respecto a la implementacióndel plan, se constituyó una UnidadEspecial de Gestión de Pacientes con la participaciónde todos los actores: las entidades decobertura, las obras sociales nacionales, provinciales,el PAMI (tiene la mayor población endiálisis y le siguen los otros sistemas con 4.000a 5.000 pacientes cada uno)». Por último sobrelos resultados del Plan resaltó Soratti que desdesu comienzo en el 2010, con una lista de esperaestancada durante años en 4.000 y pico depacientes, ésta fue incrementándose cada año,situándose hoy en 6.000 pacientes en lista. •Todos somos receptores«Todos lo somos potencialmente ¿O alguien se negaría arecibir una donación de órgano de necesitarlo? Para quehaya más certezas, hay que trabajar en procuración y donacióndesde hoy», enfatiza el Dr. Raúl Petruch, funcionariodel INCUCAI.En noviembre de 2010 se empezó a trabajar desde la Superintendenciasobre 62 obras sociales a nivel nacional, quesegún el INCUCAI, tenían en ese momento beneficiarios enlista de espera para trasplante renal. Los agentes debieroninformar el estado de situación de los beneficiarios que estuvieranen esta condición, y posteriormente contactarsecon el cuerpo técnico de dicho organismo para agilizar losprocesos de acceso a los nuevos órganos, en particular entodos aquellos casos de beneficiarios en plan de diálisis.La información de respuesta de los agentes fue enviadapor la Super al INCUCAI, en donde se realizaron en 2011 reunionescon más de 50 obras sociales, que representabanel 85% de los casos detectados por el Sistema Nacional deInformación de Procuración y Trasplante de la RepúblicaArgentina (SINTRA) como en espera de trasplante. Luegose entregaron padrones del registro de InsuficienciaRenal Crónica Terminal y Diálisis, y se trabajó en coordinacióndirecta con auditores y directores médicos delas obras sociales. En el 2010, fueron 157 los seguros desalud que consultaron al SINTRA y, en 2011 fueron 175 losconsultantes, realizándose cada año algo más de 19.000consultas en el registro nacional.A su vez, el INCUCAI informó que si bien las obras socialesestán por sobre del promedio nacional de ingreso enla lista de espera renal, con 28% de los casos, es necesariotrabajar más fuertemente sobre las demoras en el acceso.Sugiere el organismo, que se efectúe una vigilancia continuade las obras sociales para ver caso a caso las causalesde demora cuando las haya, la posibilidad de incluir en loscontratos de diálisis y el ingreso a la lista de espera conplazo cierto. y un trabajo fuerte de los agentes en la procuraciónde órganos, con un enfoque solidario y una articulaciónpermanente entre los dos organismos y los directivosde las obras sociales y prestadores.Puede consultarse información más pormenorizada alrespecto en www.incucai.gov.ar - SINTRA, Sistema Nacionalde Información de Procuración y Trasplante de laRepública Argentina. Dispone de información en tiemporeal sobre el tema y puede ser consultado tanto por losciudadanos como por las las instituciones prestadoras yfinanciadores del sistema.Superintendencia de Servicios de Salud | La salud en la seguridad social 15