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Estrategias y prácticas en materia de inspección del trabajo

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OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJOGB.297/ESP/3297. a reuniónConsejo <strong>de</strong> Administración Ginebra, noviembre <strong>de</strong> 2006Comisión <strong>de</strong> Empleo y Política SocialESPPARA DECISIONTERCER PUNTO DEL ORDEN DEL DIA<strong>Estrategias</strong> y <strong>prácticas</strong> <strong>en</strong> <strong>materia</strong><strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>IndicePáginaI. Introducción ............................................................................................................................ 1II. Anteced<strong>en</strong>tes ........................................................................................................................... 1III. Principales cuestiones a las que se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> .................................... 4IV. Medios <strong>de</strong> acción <strong>de</strong> la OIT .................................................................................................... 11V. Conclusiones y recom<strong>en</strong>daciones............................................................................................ 14Anexo ................................................................................................................................................ 17GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc


GB.297/ESP/3I. Introducción1. La discusión <strong>de</strong>l Estudio g<strong>en</strong>eral sobre la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> celebrada <strong>en</strong> la95.ª reunión (2006) <strong>de</strong> la Confer<strong>en</strong>cia Internacional <strong>de</strong>l Trabajo confirmó el compromisotripartito g<strong>en</strong>eralizado con respeto a la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> como instrum<strong>en</strong>tofundam<strong>en</strong>tal para el logro <strong>de</strong>l objetivo <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>c<strong>en</strong>te 1 . «Un régim<strong>en</strong> <strong>de</strong> <strong>inspección</strong><strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> que funcione bi<strong>en</strong> es un elem<strong>en</strong>to indisp<strong>en</strong>sable para una administración <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong> eficaz, así como una condición fundam<strong>en</strong>tal para una bu<strong>en</strong>a gobernanza <strong>en</strong> elmundo <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>» 2 . «El impacto positivo <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> los inspectores <strong>en</strong> cuanto a lascondiciones <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> los asalariados, la promoción <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos, así como elcrecimi<strong>en</strong>to económico dura<strong>de</strong>ro es innegable» 3 . Ello queda reflejado <strong>en</strong> las135 ratificaciones que el Conv<strong>en</strong>io sobre la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, 1947 (núm. 81) harecibido hasta la fecha. Este Conv<strong>en</strong>io, clasificado como conv<strong>en</strong>io «prioritario» por suimportancia para el sistema <strong>de</strong> normas internacionales <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, ha <strong>de</strong>finido una basecomún para las labores <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> numerosos países.2. En cuanto a las perspectivas <strong>de</strong> futuro, <strong>en</strong> la discusión <strong>de</strong> la Confer<strong>en</strong>cia se puso <strong>de</strong> relieveque la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta a un gran número <strong>de</strong> <strong>de</strong>safíos, <strong>en</strong>tre los que cabecitar la fragm<strong>en</strong>tación <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y la reestructuración <strong>de</strong> las modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> empleo comoconsecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> los cambios tecnológicos y <strong>de</strong> la mayor compet<strong>en</strong>cia a nivel internacional,junto con la mayor at<strong>en</strong>ción prestada a la aplicación eficaz, a través <strong>de</strong> la legislaciónnacional, <strong>de</strong> las normas internacionales <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> la OIT. Ahora bi<strong>en</strong>, <strong>en</strong> muchospaíses el Estudio g<strong>en</strong>eral puso <strong>de</strong> manifiesto que las mayores exig<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> cuanto a lasfunciones y responsabilida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> no se han acompañado <strong>de</strong> unaum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> inspectores cualificados, <strong>de</strong> oficinas y medios <strong>de</strong> transporte, ni <strong>de</strong>los recursos presupuestarios necesarios para prestar un servicio eficaz.3. Por lo tanto, la solicitud <strong>de</strong> la Mesa <strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Empleo y Política Social <strong>de</strong> <strong>de</strong>batirel tema <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> es <strong>de</strong> lo más oportuna. El pres<strong>en</strong>te docum<strong>en</strong>tocomi<strong>en</strong>za con una breve reseña <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y <strong>de</strong> las normas internacionales<strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> que han contribuido a dar forma a los sistemas nacionales. Seguidam<strong>en</strong>te, sepon<strong>en</strong> <strong>de</strong> relieve algunos <strong>de</strong> los principales <strong>de</strong>safíos a los que se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan los servicios <strong>de</strong><strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>. También, se id<strong>en</strong>tifica la función <strong>de</strong> apoyo a los servicios <strong>de</strong><strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> que <strong>de</strong>sempeña la OIT, y se formulan propuestas para lasactivida<strong>de</strong>s futuras.II.Anteced<strong>en</strong>tes4. En las observaciones finales <strong>de</strong>l Estudio g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> 2006 <strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Expertos, sepedía a los gobiernos que reconocieran «la contribución capital que un servicio <strong>de</strong><strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> eficaz brinda al <strong>de</strong>sarrollo y a la cohesión social» 4 . La Comisión1 Estudio g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Expertos <strong>en</strong> Aplicación <strong>de</strong> Conv<strong>en</strong>ios y Recom<strong>en</strong>dacionessobre la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, Informe III (Parte 1 B), 95.ª reunión (2006) <strong>de</strong> la Confer<strong>en</strong>ciaInternacional <strong>de</strong>l Trabajo, e informe <strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Aplicación <strong>de</strong> Normas, primera parte, ActasProvisionales núm. 24.2 Portavoz <strong>de</strong> los empleadores (Sr. Potter), Comisión <strong>de</strong> Aplicación <strong>de</strong> Normas, reunión <strong>de</strong> 2006 <strong>de</strong>la CIT, Actas Provisionales núm. 24, primera parte, párrafo 90).3 Portavoz <strong>de</strong> los trabajadores (Sr. Cortebeeck), op, cit., párrafo 109.4 Estudio g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> la OIT, 2006, op. cit., párrafo 371.GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc 1


GB.297/ESP/3III.Principales cuestiones a las que se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tala <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>11. A partir <strong>de</strong>l Estudio g<strong>en</strong>eral y <strong>de</strong>l exam<strong>en</strong> <strong>de</strong>l mismo realizado <strong>en</strong> la reunión <strong>de</strong> laConfer<strong>en</strong>cia Internacional <strong>de</strong>l Trabajo, pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finirse una serie <strong>de</strong> cuestiones <strong>de</strong>stacadas<strong>de</strong> importancia global. La principal cuestión estratégica <strong>de</strong> carácter global es que la calidad<strong>de</strong> la gobernanza <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> es un factor fundam<strong>en</strong>tal para distinguir si lospaíses ti<strong>en</strong><strong>en</strong> éxito o no a la hora <strong>de</strong> <strong>en</strong>contrar una trayectoria <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo que conduzca auna reducción sost<strong>en</strong>ible <strong>de</strong> la pobreza. La mejora <strong>de</strong> las inspecciones <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y lagestión segura <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, así como la integración <strong>de</strong> la protección social <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong>,conduc<strong>en</strong> a un producto <strong>de</strong> mejor calidad, a mayor productividad, a una disminución <strong>de</strong>lnúmero <strong>de</strong> accid<strong>en</strong>tes y a mayor motivación <strong>de</strong> la fuerza <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>. Así pues, la bu<strong>en</strong>agobernanza <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> es fundam<strong>en</strong>tal para mant<strong>en</strong>er o mejorar lacompetitividad y po<strong>de</strong>r hacer fr<strong>en</strong>te a los <strong>de</strong>safíos que plantea la globalización. Unosproductos (y servicios) <strong>de</strong> calidad, asociados a unos métodos <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> calidad sonla clave <strong>de</strong> la competitividad.Falta <strong>de</strong> recursos12. Preocupa <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral que los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> muchos países nopuedan <strong>de</strong>sempeñar sus funciones y cometido. A m<strong>en</strong>udo, estos servicios carec<strong>en</strong> <strong>de</strong>lpersonal y los equipos necesarios, o no recib<strong>en</strong> una formación y remuneración a<strong>de</strong>cuada.Los pequeños presupuestos para gastos <strong>de</strong> transporte y viaje, así como los mediosinsufici<strong>en</strong>tes para la comunicación y el registro, minan asimismo la capacidad <strong>de</strong> estosservicios para realizar inspecciones y tomar las medidas <strong>de</strong> seguimi<strong>en</strong>to necesarias. Elrecorte <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong>stinados a la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> también pue<strong>de</strong> ejercer unapresión importante sobre la profesionalidad, la in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia y la imparcialidad <strong>de</strong> losinspectores.13. En el artículo 10 <strong>de</strong>l Conv<strong>en</strong>io núm. 81 se pi<strong>de</strong> un «número <strong>de</strong> inspectores sufici<strong>en</strong>te» para<strong>de</strong>sempeñar las funciones necesarias. Como cada país asigna priorida<strong>de</strong>s distintas a losinspectores <strong>en</strong> cuanto al control <strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to, no hay una <strong>de</strong>finición oficial <strong>de</strong> lo quese <strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong> por número <strong>de</strong> inspectores «sufici<strong>en</strong>te». Entre los factores que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> tomarse<strong>en</strong> consi<strong>de</strong>ración cabe citar el número y el tamaño <strong>de</strong> los establecimi<strong>en</strong>tos, así como elnúmero total <strong>de</strong> trabajadores. Si bi<strong>en</strong> no existe una medida única que sea sufici<strong>en</strong>te, <strong>en</strong>muchos países las fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> que se dispone son <strong>de</strong>fici<strong>en</strong>tes. Actualm<strong>en</strong>te, elúnico indicador comparable a nivel internacional <strong>de</strong> que se dispone es el número <strong>de</strong>inspectores por trabajador. En su política y servicios <strong>de</strong> asesorami<strong>en</strong>to técnico, la OIT hatomado como puntos <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia razonables que el número <strong>de</strong> inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, <strong>en</strong>comparación con el <strong>de</strong> trabajadores, <strong>de</strong>bería ser <strong>de</strong> aproximadam<strong>en</strong>te un inspector por cada10.000 trabajadores <strong>en</strong> los países industriales con economías <strong>de</strong> mercado; un inspector porcada 15.000 trabajadores <strong>en</strong> los países con economías <strong>en</strong> fase <strong>de</strong> industrialización; uninspector por cada 20.000 trabajadores <strong>en</strong> los países con economías <strong>en</strong> transición, y uninspector por cada 40.000 trabajadores <strong>en</strong> los países m<strong>en</strong>os <strong>de</strong>sarrollados. El gráfico <strong>de</strong>lanexo muestra que muchos países no llegan a estos niveles.14. En el Estudio g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> 2006 se indica que los gobiernos proporcionan poca informaciónsobre el nivel exacto <strong>de</strong> los recursos presupuestarios <strong>de</strong>stinados a la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>o el método empleado para <strong>de</strong>terminar dichos recursos. En la mayoría <strong>de</strong> los países, la<strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> se financia con cargo al presupuesto global <strong>de</strong>l ministerio <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>,asuntos sociales y otras carteras relacionadas. En la mayor parte <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> Africa <strong>de</strong>habla inglesa, las administraciones <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> ti<strong>en</strong><strong>en</strong> asignado, por ejemplo, no más <strong>de</strong>l4 GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc


GB.297/ESP/31 por ci<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l presupuesto nacional (<strong>en</strong> algunos casos, la cifra es <strong>de</strong>l 0,1 por ci<strong>en</strong>to) 10 .Muchos inspectores que han triunfado se han pasado al sector privado, atraídos por lossalarios más elevados y las mejores perspectivas <strong>de</strong> carrera.15. En muchos países <strong>en</strong> <strong>de</strong>sarrollo, sólo se imparte una formación inicial limitada a losfuncionarios responsables <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, y éstos ti<strong>en</strong><strong>en</strong> pocas oportunida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> recibir formación <strong>en</strong> el empleo, lo que conduce a un empeorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> lasinspecciones realizadas. Otros factores que pon<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>en</strong>tredicho la autoridad y lacredibilidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> son la viol<strong>en</strong>cia ejercida contra losinspectores y la corrupción, las débiles estructuras <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contacto y la falta <strong>de</strong>posibilida<strong>de</strong>s para crear bases <strong>de</strong> datos electrónicas capaces <strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar informes anuales y<strong>de</strong> ayudar a <strong>de</strong>terminar las priorida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> (por ejemplo, los lugares<strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> alto riesgo).16. Al hacerse eco <strong>de</strong> las preocupaciones acerca <strong>de</strong> los recursos disponibles para la <strong>inspección</strong><strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, la Comisión <strong>de</strong> la Confer<strong>en</strong>cia subrayó asimismo que se <strong>de</strong>bía prestar at<strong>en</strong>cióna la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> y a la mejora <strong>de</strong> la eficacia. Cabe <strong>de</strong>cir aeste respecto que, reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, varios países han com<strong>en</strong>zado a dar un nuevo ímpetu a la<strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>. En 2004, el Brasil contrató a 159 nuevos inspectores para abordarel problema <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> forzoso; Turquía ha formado a 108 inspectores para luchar contrael <strong>trabajo</strong> infantil, y Grecia ha impartido formación a 81 inspectores reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>tecontratados. Francia acaba <strong>de</strong> poner <strong>en</strong> marcha el nuevo Plan Larcher, el cual prevé una«ambiciosa reforma para tratar <strong>de</strong> resolver la crisis orgánica <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong>», la cual abarca reformas estructurales y orgánicas, la mejora <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> lasinspecciones y la contratación <strong>de</strong> 700 nuevos inspectores para el año 2010 11 .Fragm<strong>en</strong>tación <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y nuevas modalida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> empleo17. Los importantes cambios ocurridos <strong>en</strong> los lugares <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> y <strong>en</strong> la estructura <strong>de</strong>l empleo,a m<strong>en</strong>udo como consecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> las presiones <strong>de</strong> una economía mundial cada vez másglobalizada, están planteando nuevos <strong>de</strong>safíos a los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong>, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> darmayor importancia a los anteriores <strong>de</strong>safíos. La cifra anual <strong>de</strong> 2,2 millones <strong>de</strong> accid<strong>en</strong>tes<strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y <strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s profesionales mortales es una pérdida humana incalculable quemerece una at<strong>en</strong>ción y una actuación mucho mayores por parte <strong>de</strong>l público. Las nuevastecnologías acarrean nuevos riesgos. La igualdad <strong>de</strong> género <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>be integrarse <strong>en</strong>las funciones <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, así como <strong>en</strong> las funciones conexas 12 . Laevolución <strong>de</strong>l empleo <strong>de</strong> los sectores agrícola e industrial hacía el sector <strong>de</strong> los serviciosmodifica las exig<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> cuanto a la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>. La expansión <strong>de</strong> formasflexibles <strong>de</strong> empleo, el crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la economía informal y la mayor conci<strong>en</strong>ciaciónacerca <strong>de</strong> la necesidad <strong>de</strong> aplicar las normas <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> la OIT <strong>en</strong> todo el mundo,incluido <strong>en</strong> las zonas francas industriales, son algunas <strong>de</strong> las numerosas presiones paraampliar el alcance <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong>. Por lo tanto, cada vez es más importante <strong>de</strong>finir unaspriorida<strong>de</strong>s y estrategias claras <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> para hacer fr<strong>en</strong>te a los nuevos10 W. von Richthof<strong>en</strong>: La <strong>inspección</strong> <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>: Guía <strong>de</strong> la profesión, OIT, 2002, párrafo 16.3.11 G. Larcher: Plan <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnisation et <strong>de</strong> Développem<strong>en</strong>t <strong>de</strong> l’Inspection du Travail, 9 <strong>de</strong> marzo<strong>de</strong> 2006. Véase asimismo V. Tiano: «La réforme contestée <strong>de</strong> l’inspection du travail», Droit Social,núm. 6, junio <strong>de</strong> 2006.12 Entre las cuestiones que cada vez suscitan un mayor interés <strong>en</strong> muchos países figuran la igualdad<strong>de</strong> remuneración, la protección <strong>de</strong> la maternidad, la discriminación, la contratación, la promoción,las responsabilida<strong>de</strong>s familiares y la lic<strong>en</strong>cia por paternidad.GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc 5


GB.297/ESP/3<strong>de</strong>safíos que se plantean a los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> con pocos recursos, y ellosin <strong>de</strong>scuidar las funciones principales.18. Otro aspecto importante es la promoción <strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to voluntario a través <strong>de</strong> losservicios <strong>de</strong> asesorami<strong>en</strong>to y <strong>de</strong> la cooperación con las asociaciones <strong>de</strong> empleadores y lossindicatos. Si bi<strong>en</strong> el mandato preciso al que se pliegan los inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> parainiciar procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> conciliación y mediación varía <strong>de</strong> un país a otro, <strong>en</strong> la mayorparte <strong>de</strong> los sistemas los inspectores tratan <strong>de</strong> velar por que los trabajadores y losempleadores cooper<strong>en</strong> a fin <strong>de</strong> garantizar la observancia <strong>de</strong> la legislación laboral.Encontrar el término medio <strong>en</strong>tre el ejercicio <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r para hacer respetar las leyes pormedio <strong>de</strong> sanciones legales y el logro <strong>de</strong> un compromiso que permita un cumplimi<strong>en</strong>tovoluntario es un <strong>de</strong>safío continuo al que sólo podrán hacer fr<strong>en</strong>te <strong>de</strong> manera realista losinspectores experim<strong>en</strong>tados y con una formación a<strong>de</strong>cuada, y ello caso por caso. Unaestrecha colaboración con las organizaciones <strong>de</strong> empleadores y los sindicatos pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>gran ayuda a los inspectores para hacer fr<strong>en</strong>te a estos <strong>de</strong>safíos.Seguridad y salud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong>19. En la mayoría <strong>de</strong> los países, la prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> los riesgos <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> es una <strong>de</strong> lasprincipales funciones <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>. El mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> unmedio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> seguro requiere una vigilancia constante, sobre todo <strong>de</strong>bido a larápida evolución <strong>de</strong> los cambios <strong>en</strong> los lugares <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>. Entre las principales cuestionesque abordan los inspectores cabe citar: la gestión <strong>de</strong> la seguridad y salud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong>, elanálisis <strong>de</strong> los riesgos, la investigación/prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> los accid<strong>en</strong>tes y las <strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s, laseguridad <strong>de</strong> los productos químicos, la seguridad <strong>de</strong> la maquinaria, el manejo manual, el<strong>trabajo</strong> peligroso, el bi<strong>en</strong>estar <strong>de</strong> los trabajadores, la protección contra las radiaciones, laprotección <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te, «nuevos» riesgos tales como el estrés, el acoso moral, laviol<strong>en</strong>cia y el acoso sexual, y el control <strong>de</strong> los productos seguros 13 .20. Estas funciones se v<strong>en</strong> reforzadas por el Conv<strong>en</strong>io núm. 187 sobre el marco promocionalpara la seguridad y salud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong> 14 , <strong>en</strong> cuyo artículo 9 se estipula claram<strong>en</strong>te que todoEstado Miembro que haya ratificado dicho Conv<strong>en</strong>io <strong>de</strong>be aplicar mecanismos paragarantizar la observancia <strong>de</strong> la legislación nacional, y <strong>en</strong> el que se m<strong>en</strong>cionan<strong>de</strong>terminados sistemas <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>.21. Una serie <strong>de</strong> países han adoptado medidas <strong>de</strong>stinadas a reforzar la capacidad <strong>de</strong> losservicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> para abordar los peligros <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, <strong>en</strong> continuaevolución. Australia 15 ha incluido la <strong>inspección</strong> estratégica <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y el control <strong>de</strong>lcumplimi<strong>en</strong>to como elem<strong>en</strong>to fundam<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> sus estrategias nacionales <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong>seguridad y salud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong> 16 y, <strong>en</strong> 2005, Francia 17 adoptó un plan <strong>de</strong> acción sobre la13 Mediante la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong> muestras <strong>de</strong> productos, los inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> pued<strong>en</strong> evaluar losposibles riesgos para los consumidores <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> manera activa y prev<strong>en</strong>tiva. En lamayor parte <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> la Unión Europea, ello se conoce como «vigilancia <strong>de</strong>l mercado».14 Adoptado el 15 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2006, junto con su correspondi<strong>en</strong>te Recom<strong>en</strong>ción núm. 197.15 Commonwealth <strong>de</strong> Australia – Comisión Nacional <strong>de</strong> Seguridad y Salud <strong>en</strong> el Trabajo: NationalOSH Strategy 2002-2012 (Canberra, 2002).16 Véase asimismo M. Patterson, Presid<strong>en</strong>te <strong>de</strong> la Asociación Internacional <strong>de</strong> la Inspección <strong>de</strong>l Trabajo,«Políticas, <strong>prácticas</strong> y experi<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> Australia», <strong>en</strong> «Los gran<strong>de</strong>s <strong>de</strong>safíosmundiales <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>», <strong>en</strong> Educación Obrera 2005/3-4, núm. 140-141.6 GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc


GB.297/ESP/3salud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong> para instruir a los inspectores <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong> seguridad y salud <strong>en</strong> el<strong>trabajo</strong>. Los ministros <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> Africa <strong>de</strong> habla inglesa han expresado la necesidad<strong>de</strong> elaborar un plan <strong>de</strong> acción que integre elem<strong>en</strong>tos estratégicos <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> estrategias eficaces sobre seguridad y salud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong> y el VIH/SIDA 18 . Côted’Ivoire ha adoptado un plan <strong>de</strong> acción sobre seguridad y salud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong>, <strong>en</strong> el que sehace hincapié <strong>en</strong> las visitas <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> como instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> reglam<strong>en</strong>tación. Laestrategia <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong> seguridad y salud <strong>en</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>l Reino Unido 19 y sus servicios <strong>de</strong><strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> se c<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> programas concretos para la agricultura, laconstrucción y los servicios <strong>de</strong> salud, las caídas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> puntos elevados, el transporte <strong>en</strong> ellugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, los trastornos óseo-musculares y el estrés provocado por el <strong>trabajo</strong>.El crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la economía informal22. En la resolución relativa a la economía informal adoptada <strong>en</strong> la reunión <strong>de</strong> 2002 <strong>de</strong> laConfer<strong>en</strong>cia Internacional <strong>de</strong>l Trabajo 20 , se distingu<strong>en</strong> dos tipos <strong>de</strong> cuestiones <strong>de</strong>gobernanza <strong>en</strong> relación con el <strong>trabajo</strong> abarcado por el término «economía informal». En elprimer caso, la informalidad se <strong>de</strong>be a la aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> disposiciones legales que contempl<strong>en</strong>una situación <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> concreta, o a una exclusión legal específica. En otras palabras, alno haber un punto <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia formal, no exist<strong>en</strong> normas <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> aplicables y, por lotanto, no hay obligaciones que cumplir ni <strong>de</strong>rechos que respetar o exigir. En el segundocaso, la informalidad se <strong>de</strong>be a la falta <strong>de</strong> conformidad con un punto <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia legal. Eneste caso sí exist<strong>en</strong> normas <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> aplicables, pero éstas se ignoran totalm<strong>en</strong>te o <strong>en</strong>parte. Las obligaciones no se cumpl<strong>en</strong> y los <strong>de</strong>rechos no se reconoc<strong>en</strong>. La causa <strong>de</strong> lasegunda situación, es <strong>de</strong>cir, <strong>de</strong>l incumplimi<strong>en</strong>to, pue<strong>de</strong> ser la ignorancia <strong>de</strong>l cont<strong>en</strong>ido oincluso <strong>de</strong> la exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> las normas. Ahora bi<strong>en</strong>, el incumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las normastambién pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>berse a una <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>liberada para ahorrar costos 21 .23. Aunque las consecu<strong>en</strong>cias para los trabajadores pued<strong>en</strong> parecer idénticas <strong>en</strong> ambos casos,la posición <strong>de</strong> los inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> es distinta. En el caso <strong>de</strong> la informalidad «pura»,esto es, cuando las activida<strong>de</strong>s no están contempladas por la ley, es probable que losinspectores no t<strong>en</strong>gan autoridad para actuar. En el caso <strong>de</strong>l incumplimi<strong>en</strong>to, los inspectorespued<strong>en</strong> t<strong>en</strong>er autoridad formal para actuar pero, <strong>en</strong> la práctica, dispon<strong>en</strong> <strong>de</strong> raras ocasionespara hacerlo. A m<strong>en</strong>udo, uno <strong>de</strong> los principales criterios para <strong>de</strong>terminar la aplicabilidad <strong>de</strong>la legislación laboral es la exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una relación <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>. En este s<strong>en</strong>tido, laRecom<strong>en</strong>dación sobre la relación <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, 2006 (núm. 198) proporciona importantesori<strong>en</strong>taciones para la legislación nacional.24. Uno <strong>de</strong> los principales <strong>de</strong>safíos a los que se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan las administraciones <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>los países <strong>en</strong> <strong>de</strong>sarrollo y <strong>de</strong> algunos países industrializados es el <strong>de</strong> hacer ext<strong>en</strong>siva la17 Ministerio <strong>de</strong> Empleo, Trabajo y Cohesión Social: Plan Santé au Travail 2005-2009.18 ARLAC (C<strong>en</strong>tro Regional Africano <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong>l Trabajo): 31.ª reunión <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong>Administración para Ministros y Foro <strong>de</strong> Alto Nivel sobre la Función <strong>de</strong> la Inspección <strong>de</strong>l Trabajo<strong>en</strong> el Desarrollo, Zimbabwe (Victoria Falls, 2005).19 Comisión <strong>de</strong> Seguridad y Salud: A strategy for workplace health and safety in Great Britain to2010 and beyond (Londres, 2004).20 «Resolución relativa al <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>c<strong>en</strong>te y la economía informal», adoptada <strong>en</strong> la 90.ª reunión <strong>de</strong>la Confer<strong>en</strong>cia Internacional <strong>de</strong>l Trabajo <strong>de</strong> la OIT, 2002.21 J.L. Daza, «Economía informal, Trabajo no <strong>de</strong>clarado y Administración <strong>de</strong>l Trabajo»; docum<strong>en</strong>tonúm. 9 <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Diálogo Social, Legislación y Administración <strong>de</strong>l Trabajo, OIT, junio<strong>de</strong> 2005.GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc 7


GB.297/ESP/3protección prevista <strong>en</strong> la legislación laboral a los trabajadores <strong>de</strong> la economía informal 22 .Los inspectores se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> primera línea. Un <strong>en</strong>foque racional <strong>de</strong> la economíainformal requiere unas estrategias que facilit<strong>en</strong> a las microempresas y las pequeñasempresas la formalización <strong>de</strong> sus operaciones y, al mismo tiempo, protejan el pot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong>creación <strong>de</strong> empleo <strong>de</strong>l sector. Las organizaciones <strong>de</strong> empleadores y <strong>de</strong> trabajadorespued<strong>en</strong> <strong>de</strong>sempeñar una importante función <strong>en</strong> este proceso a través <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong>asesorami<strong>en</strong>to y <strong>de</strong> repres<strong>en</strong>tación, llegando a la comunidad y a otros grupos. Un pasofundam<strong>en</strong>tal suele ser el <strong>de</strong>l registro <strong>de</strong> los empleadores <strong>de</strong> las microempresas y laspequeñas empresas ante el servicio estatal compet<strong>en</strong>te o los servicios pertin<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> elplano local. Los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>b<strong>en</strong> formar parte integrante <strong>de</strong>aquellas estrategias <strong>de</strong> los gobiernos c<strong>en</strong>trales y locales que reduc<strong>en</strong> los costos para lasempresas, los trabajadores y el Estado, al garantizar el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las obligacioneslegales. El establecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> nuevas asociaciones estratégicas con organizaciones <strong>de</strong>operadores <strong>en</strong> la economía informal, tales como cooperativas, grupos comunitarios,pequeños comerciantes y asociaciones laborales, pue<strong>de</strong> ser un importante medio paralograr una mayor conci<strong>en</strong>ciación sobre las v<strong>en</strong>tajas <strong>de</strong> salir <strong>de</strong> la informalidad, así comosobre las obligaciones que <strong>en</strong>traña la formalización 23 .Regulación <strong>de</strong> la migración laboral25. El hecho <strong>de</strong> que la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> t<strong>en</strong>ga <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral la facultad <strong>de</strong> <strong>en</strong>trar <strong>en</strong> lasempresas sin autorización previa le permite más fácilm<strong>en</strong>te que a otras instituciones ponerfin a las condiciones <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> abusivas <strong>de</strong> las cuales son frecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te víctimas lostrabajadores extranjeros <strong>en</strong> situación irregular 24 . En ese s<strong>en</strong>tido, garantiza que el <strong>de</strong>recho aun medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> seguro y saludable 25 y otros <strong>de</strong>rechos laborales yhumanos 26 se aplican también a los trabajadores migrantes sin distinción nidiscriminación 27 . La <strong>inspección</strong> <strong>de</strong> los lugares <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> los que hay una pres<strong>en</strong>cia opredominio <strong>de</strong> migrantes pue<strong>de</strong> promover la igualdad <strong>de</strong> trato, fr<strong>en</strong>ar la explotación <strong>de</strong> lostrabajadores extranjeros, y reducir los inc<strong>en</strong>tivos para contratar trabajadores irregulares queaceptan trabajar <strong>en</strong> peores condiciones <strong>de</strong>bido a su situación vulnerable. En varios paísesse está examinando la relación que existe <strong>en</strong>tre estas iniciativas <strong>en</strong>caminadas a proteger alos trabajadores <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong> y los servicios gubernam<strong>en</strong>tales <strong>de</strong> inmigración.22 J.L. Daza, «La <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y la economía informal», <strong>en</strong> «Los gran<strong>de</strong>s <strong>de</strong>safíosmundiales <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>», Educación Obrera 2005/3-4, núm. 140-141, yA. Sivananthiran y CS. V<strong>en</strong>kata Ratnam (editores), «Informal economy: The Growing Chall<strong>en</strong>gefor Labour Administration», OIT, Oficina <strong>de</strong> Asia Meridional junto con la Asociación <strong>de</strong>Relaciones Laborales <strong>de</strong> la India (Nueva Delhi, 2005).23 Docum<strong>en</strong>to GB.297/ESP/1.24 Estudio g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> la OIT, 2006, op. cit., párrafo 78.25 Estrategia global <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong> seguridad y salud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong>, CIT, 91.ª reunión (OIT, Ginebra,2003).26 La seguridad y salud se consi<strong>de</strong>ra un <strong>de</strong>recho humano fundam<strong>en</strong>tal, artículo 23 <strong>de</strong> la DeclaraciónUniversal <strong>de</strong> los Derechos Humanos.27 Exist<strong>en</strong> aproximadam<strong>en</strong>te 20 millones <strong>de</strong> trabajadores migrantes, inmigrantes y miembros <strong>de</strong> susfamilias <strong>en</strong> Africa, 18 millones <strong>en</strong> América <strong>de</strong>l Norte, 12 millones <strong>en</strong> C<strong>en</strong>troamérica/Sudamérica,7 millones <strong>en</strong> Asia Meridional y Ori<strong>en</strong>tal, 9 millones <strong>en</strong> Ori<strong>en</strong>te Medio, y 30 millones <strong>en</strong> Europa.8 GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc


GB.297/ESP/3Sistemas <strong>de</strong> control voluntarios26. En los últimos años se ha observado un aum<strong>en</strong>to espectacular <strong>de</strong> los sistemas privados paraevaluar el r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to (y a veces públicos) <strong>de</strong> las empresas privadas <strong>en</strong> relación con lasnormas laborales. Entre estos sistemas cabe m<strong>en</strong>cionar los planes <strong>de</strong> adquisición, losprogramas <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> préstamos, los sistemas <strong>de</strong> certificación y los sistemas para laaplicación <strong>de</strong> códigos <strong>de</strong> conducta por las empresas multinacionales y/o las industrias y lasiniciativas multilaterales.27. Estos sistemas pued<strong>en</strong> aportar una contribución al <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>c<strong>en</strong>te porque pued<strong>en</strong> hacerparticipar a múltiples actores <strong>de</strong> la cad<strong>en</strong>a <strong>de</strong> suministro, proporcionar inc<strong>en</strong>tivos y accesoal mercado y facilitar la transfer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> tecnología y <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>tos que, <strong>en</strong> últimainstancia, pued<strong>en</strong> contribuir a la mejora económica y social. Cuando los trabajadoresparticipan <strong>en</strong> el control diario <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, se pued<strong>en</strong> lograr mejorassost<strong>en</strong>ibles <strong>de</strong> las normas laborales. Sin embargo, se han criticado algunas metodologías ytécnicas utilizadas para llevar a cabo evaluaciones <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>. La proliferación<strong>de</strong> códigos normativos, <strong>de</strong>terminados criterios contrarios a las normas internacionales <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong>, la falta <strong>de</strong> transpar<strong>en</strong>cia y credibilidad, la duplicación <strong>de</strong> las auditorías conimportantes implicaciones <strong>de</strong> costos, y la incompatibilidad <strong>en</strong> lo que respecta a sus efectosson algunas <strong>de</strong> las principales críticas que se alzan contra estos sistemas privados <strong>de</strong>evaluación.28. Des<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> la OIT, las formas voluntarias <strong>de</strong> autorregulación pued<strong>en</strong> ser uncomplem<strong>en</strong>to importante <strong>de</strong> la reglam<strong>en</strong>tación e <strong>inspección</strong> públicas, pero no unaalternativa. La cuestión fundam<strong>en</strong>tal que se plantea es cómo promover una cooperacióneficaz <strong>en</strong>tre los sistemas <strong>de</strong> servicios privadas <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y los serviciospúblicos <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> a fin <strong>de</strong> mejorar la gobernanza. En el Conv<strong>en</strong>io núm. 81 se prevé lanecesidad <strong>de</strong> facilitar esta complem<strong>en</strong>tariedad: «la autoridad compet<strong>en</strong>te <strong>de</strong>berá adoptar lasmedidas pertin<strong>en</strong>tes para fom<strong>en</strong>tar la cooperación efectiva <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong>con otros servicios gubernam<strong>en</strong>tales y con instituciones, públicas o privadas, que ejerzanactivida<strong>de</strong>s similares» 28 . Los principios plasmados <strong>en</strong> la Declaración <strong>de</strong> la OIT sobre lasEMN proporcionan también una ori<strong>en</strong>tación sobre las bu<strong>en</strong>as <strong>prácticas</strong> que abarcan laconsulta con los gobiernos nacionales, el diálogo social, y el establecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> relacioneslaborales específicas al contexto nacional con mecanismos para el control y la pres<strong>en</strong>tación<strong>de</strong> quejas.El VIH/SIDA <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>29. «Los inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un papel primordial <strong>en</strong> la protección <strong>de</strong> los trabajadores<strong>en</strong> relación con la pan<strong>de</strong>mia <strong>de</strong>l VIH/SIDA» 29 , y <strong>en</strong> la limitación <strong>de</strong> la propagación y <strong>de</strong>las efectos <strong>de</strong> la epi<strong>de</strong>mia. Sin embargo, dicha función es relativam<strong>en</strong>te nueva para losservicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> laboral <strong>en</strong> muchos <strong>de</strong> los países más afectados por la <strong>en</strong>fermedad.La OIT pue<strong>de</strong> prestar apoyo <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong> formación sobre prev<strong>en</strong>ción y mitigación <strong>de</strong> losefectos <strong>de</strong>l VIH/SIDA a los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> laboral sobre la base <strong>de</strong>l Repertorio <strong>de</strong>recom<strong>en</strong>daciones <strong>prácticas</strong> <strong>de</strong> la OIT y <strong>de</strong> un manual especialm<strong>en</strong>te elaborado para losinspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> sobre su aplicación 30 .28 Artículo 5 <strong>de</strong>l Conv<strong>en</strong>io núm. 81.29 Estudio g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> la OIT, 2006, op. cit., párrafo 56.30 Manual sobre el VIH/SIDA para inspectores <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, OIT, 2006.GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc 9


GB.297/ESP/3Trabajo forzoso30. El <strong>trabajo</strong> forzoso se <strong>de</strong>fine como un acto <strong>de</strong>lictivo <strong>en</strong> el Conv<strong>en</strong>io sobre el <strong>trabajo</strong>forzoso, 1930 (núm. 29), que sirve <strong>de</strong> base para la mayor parte <strong>de</strong> las legislacionesnacionales sobre el tema. A<strong>de</strong>más, <strong>de</strong> conformidad con el artículo 14 <strong>de</strong>l Conv<strong>en</strong>io sobrelas ag<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> empleo privadas, 1997 (núm. 181), el control <strong>de</strong> las ag<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> empleoprivadas corre a cargo <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, con lo que se contribuye acontrolar la trata y combatir los abusos. Al visitar los lugares <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, los inspectores <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong> pued<strong>en</strong> id<strong>en</strong>tificar a las víctimas y los autores y adoptar medidas correctivas,incluidas las sanciones. La creci<strong>en</strong>te preocupación <strong>en</strong> torno a la trata está resaltando esteaspecto <strong>de</strong> las función <strong>de</strong> los inspectores.Trabajo infantil31. Los dos conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> la OIT sobre el <strong>trabajo</strong> infantil y, <strong>en</strong> particular, las recom<strong>en</strong>dacionesque los acompañan, conti<strong>en</strong><strong>en</strong> refer<strong>en</strong>cias explícitas a la función <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong> para combatir los abusos. En el Conv<strong>en</strong>io núm. 182 se exige a los EstadosMiembros que <strong>de</strong>termin<strong>en</strong> las condiciones, las activida<strong>de</strong>s y los lugares <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> queconstituy<strong>en</strong> un riesgo para los niños, id<strong>en</strong>tifiqu<strong>en</strong> los lugares <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> los que se<strong>de</strong>sarrollan activida<strong>de</strong>s peligrosas, y prohíban el <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> los niños <strong>en</strong> tales condiciones ylugares <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>. Luchar para eliminar el <strong>trabajo</strong> infantil <strong>de</strong>bería formar parte <strong>de</strong> lastareas rutinarias <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> laboral <strong>de</strong> todo el mundo. Para los servicios<strong>de</strong> <strong>inspección</strong> e inspectores, esto supone ayudar a abordar el problema <strong>de</strong> 126 millones d<strong>en</strong>iños que realizan <strong>trabajo</strong>s peligrosos. Para facilitar su interv<strong>en</strong>ción, es necesario ayudar alos servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> laboral y a los inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> a <strong>de</strong>finir la función que<strong>de</strong>b<strong>en</strong> <strong>de</strong>sempeñar para prev<strong>en</strong>ir el acceso <strong>de</strong> los niños a los lugares <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> peligrosos;ayudar a retirar a los niños <strong>de</strong> dichos lugares <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> y transferirlos a organismosapropiados; mejorar las normas <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> la seguridad y salud para los niños quehan alcanzado la edad mínima <strong>de</strong>l empleo (14-17 años <strong>de</strong> edad <strong>en</strong> función <strong>de</strong>l país), yprestar apoyo a las iniciativas privadas <strong>de</strong> control <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> infantil.32. A fin <strong>de</strong> reducir y, <strong>en</strong> última instancia, eliminar el <strong>trabajo</strong> infantil, es necesario un <strong>en</strong>foque<strong>de</strong> grupo <strong>en</strong> el que particip<strong>en</strong> inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y funcionarios <strong>de</strong> los ministerios <strong>de</strong>educación, servicios sociales y salud, así como las organizaciones <strong>de</strong> empleadores y <strong>de</strong>trabajadores, los niños, los padres, los profesores y la comunidad. En muchos países <strong>en</strong> losque es frecu<strong>en</strong>te el <strong>trabajo</strong> infantil, las funciones <strong>de</strong> los inspectores <strong>en</strong> lo que respecta al<strong>trabajo</strong> infantil están claram<strong>en</strong>te recogidas <strong>en</strong> la ley, pero a m<strong>en</strong>udo se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan a <strong>en</strong>ormesdificulta<strong>de</strong>s <strong>prácticas</strong> para cumplir este aspecto es<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> su mandato. A fin <strong>de</strong> mejoraresta situación, la OIT presta apoyo <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong> políticas a los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong> así como apoyo para la formación <strong>de</strong> inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> sobre cómo abordar elproblema <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> infantil 31 .Inspección <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y funciones conexas<strong>de</strong> la administración pública33. Una cuestión g<strong>en</strong>eral a la que se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan muchos servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> es larelación con ramas conexas <strong>de</strong> la administración pública y el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la ley. Unapreocupación importante <strong>en</strong> muchos países es la simplificación <strong>de</strong> los sistemas normativosque supon<strong>en</strong> una importante carga para las empresas más pequeñas. Ello pue<strong>de</strong> <strong>en</strong>trañar elestablecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> medios <strong>de</strong> colaboración <strong>en</strong>tre los servicios fiscales y <strong>de</strong> la seguridad31 Combati<strong>en</strong>do las peores formas <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> infantil: manual para inspectores, OIT, 2003.10 GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc


GB.297/ESP/3social, los <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> planificación y los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> parasimplificar los requisitos <strong>de</strong> registro.IV.Medios <strong>de</strong> acción <strong>de</strong> la OIT34. Alertar a la opinión pública y a los responsables políticos <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> que la cuantía muyinsufici<strong>en</strong>te <strong>de</strong> inversión <strong>en</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> muchos países estácomprometi<strong>en</strong>do la bu<strong>en</strong>a gobernanza, el imperio <strong>de</strong> la ley y la protección <strong>de</strong> lostrabajadores es una <strong>de</strong> las principales contribuciones que la OIT pue<strong>de</strong> aportar a losservicios nacionales <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>. Garantizar un número sufici<strong>en</strong>te <strong>de</strong>inspectores calificados y a<strong>de</strong>cuadam<strong>en</strong>te remunerados, una formación periódica, oficinas ytransporte, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> un mom<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el que se impon<strong>en</strong> cada vez más exig<strong>en</strong>cias alos trabajadores, es crucial para respetar las normas nacionales e internacionales <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong>. La aplicación eficaz <strong>de</strong> una legislación laboral a<strong>de</strong>cuada pue<strong>de</strong> aportar unaimportante contribución a la productividad y <strong>de</strong> este modo al <strong>de</strong>sarrollo económico ysocial, incluida la reducción <strong>de</strong> la pobreza a nivel mundial. Los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong> son fundam<strong>en</strong>tales para garantizar el <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>c<strong>en</strong>te, especialm<strong>en</strong>te para aquellosque están <strong>en</strong> peores condiciones <strong>de</strong> protegerse a sí mismos.35. La facultad <strong>de</strong> sancionar a los empleadores que incumpl<strong>en</strong> la legislación sigue si<strong>en</strong>do unaparte es<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> los medios con que cu<strong>en</strong>tan los inspectores para garantizar laobservancia. Sin embargo, cuando proceda, un <strong>en</strong>foque prev<strong>en</strong>tivo pue<strong>de</strong> dar lugar amayor respeto <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los trabajadores, mejores condiciones <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, m<strong>en</strong>osaccid<strong>en</strong>tes, una mejora <strong>de</strong> la salud, m<strong>en</strong>or nivel <strong>de</strong> abs<strong>en</strong>tismo y, <strong>de</strong> este modo, se pued<strong>en</strong>lograr mayor motivación <strong>de</strong>l personal, mayor productividad y mejores resultados <strong>de</strong> laempresa <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral 32 . Como reconoc<strong>en</strong> muchos países, es necesario impulsar una nuevadinámica para reforzar los servicios nacionales <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> 33 .Fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong><strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> a nivel nacional36. Uno <strong>de</strong> los principales medios con que cu<strong>en</strong>ta la OIT para contribuir a reforzar los sistemasnacionales es la promoción continua <strong>de</strong> la ratificación y aplicación <strong>de</strong> las normasinternacionales <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> pertin<strong>en</strong>tes. El diálogo y el intercambio <strong>de</strong> experi<strong>en</strong>cias con losmandantes utilizando el marco común <strong>de</strong> las normas <strong>de</strong> la OIT ha resultado ser un mediomuy valioso para ayudar a los Estados Miembros a examinar y mo<strong>de</strong>rnizar las políticas <strong>de</strong><strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, los marcos jurídicos, las estructuras, la organización, la gestión y el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los recursos humanos. En lo que respecta a la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, esteproceso se ha sistematizado a través <strong>de</strong> auditorías tripartitas <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>la OIT 34 . Esta herrami<strong>en</strong>ta técnica y <strong>de</strong> probada eficacia, que ha evolucionado con eltranscurso <strong>de</strong> varios años, pue<strong>de</strong> ayudar a los ministerios <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> a establecer políticas yestrategias claras, coher<strong>en</strong>tes, concisas y globales para que los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong> puedan abordar los problemas nuevos y exist<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>.32 Docum<strong>en</strong>to GB.295/ESP/3.33 Véanse, por ejemplo, las conclusiones <strong>de</strong> la UE/OIT: Confer<strong>en</strong>cia Tripartita «La diversidad <strong>en</strong> launidad», y «Realizing <strong>de</strong>c<strong>en</strong>t work in Asia» <strong>de</strong> la <strong>de</strong>cimocuarta Reunión Regional Asiática <strong>de</strong> laOIT celebrada <strong>en</strong> Busan, 29 <strong>de</strong> agosto – 1.º <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2006, así como la Estrategia Global <strong>en</strong><strong>materia</strong> <strong>de</strong> Seguridad y Salud <strong>en</strong> el Trabajo, Conclusiones adoptadas por la Confer<strong>en</strong>ciaInternacional <strong>de</strong>l Trabajo <strong>en</strong> su 91.ª reunión, Ginebra, 2003, párrafo 23.34 http://www.ilo.org/public/<strong>en</strong>glish/protection/safework/labinsp/latvia_audit.pdf.GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc 11


GB.297/ESP/3Letonia: auditoría tripartita <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> realizada por la OIT, 2005Se realizó una auditoría tripartita sobre la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> 2005 a solicitud <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong>Trabajo <strong>de</strong> Letonia. En una primera misión <strong>de</strong> investigación, la OIT estableció el mandato <strong>de</strong> acuerdo con elMinisterio y el director g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong>l Servicio <strong>de</strong> Inspección <strong>de</strong>l Trabajo.ACTRAV y ACT/EMP contribuyeron al ejercicio mediante la selección <strong>de</strong> expertos calificados que llevarona cabo auditorías junto con un funcionario gubernam<strong>en</strong>tal y especialistas técnicos <strong>de</strong> la OIT. Este grupotripartito <strong>de</strong> auditoría formuló un conjunto <strong>de</strong> recom<strong>en</strong>daciones globales para reforzar los servicios <strong>de</strong><strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y pres<strong>en</strong>tó el informe <strong>de</strong> auditoría <strong>de</strong>finitivo al Ministerio <strong>de</strong> Trabajo, que aprobó supublicación.El proceso <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> las recom<strong>en</strong>daciones está actualm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> curso y <strong>en</strong> él participan lasorganizaciones <strong>de</strong> empleadores y <strong>de</strong> trabajadores <strong>de</strong> Letonia. Con miras a mejorar la eficacia y efici<strong>en</strong>cia,Letonia ha com<strong>en</strong>zado a reestructurar su servicio <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> a través <strong>de</strong> un <strong>en</strong>foque <strong>de</strong> lagestión basada <strong>en</strong> los resultados. Esto <strong>en</strong>traña c<strong>en</strong>trarse <strong>en</strong> las funciones básicas <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, establecer una cultura <strong>de</strong> la prev<strong>en</strong>ción, vincular más las acciones <strong>de</strong> los inspectores<strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> con el plan <strong>de</strong> acción nacional sobre la seguridad y salud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong>, formar a inspectores ycontratar a 39 nuevos inspectores.A fin <strong>de</strong> garantizar el éxito <strong>de</strong> la aplicación, la OIT coopera estrecham<strong>en</strong>te con un proyecto Phare <strong>de</strong> laUnión Europea <strong>en</strong> Letonia, que dará curso a las recom<strong>en</strong>daciones <strong>de</strong> la auditoría, por ejemplo, proporcionandoasesorami<strong>en</strong>to así como apoyo financiero para crear un instituto nacional sobre seguridad y salud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong>y apoyo para lograr una mejor compilación e intercambio <strong>de</strong> datos <strong>en</strong>tre el sistema <strong>de</strong> seguro <strong>de</strong> accid<strong>en</strong>tes yel servicio <strong>de</strong> <strong>inspección</strong>.Como elem<strong>en</strong>to adicional, el proceso <strong>de</strong> auditoría ha contribuido a la ratificación <strong>de</strong> los Conv<strong>en</strong>iosnúms. 29, 138 y 182 por parte <strong>de</strong> Letonia <strong>en</strong> 2006.37. Gracias a sus servicios <strong>de</strong> asesorami<strong>en</strong>to técnico, la OIT ha promovido durante varios añosun <strong>en</strong>foque integrado <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> para conferir mayor rigor a las normas <strong>de</strong><strong>inspección</strong> a nivel nacional 35 . Un sistema integrado <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> es un«concepto holístico, coher<strong>en</strong>te y flexible que conti<strong>en</strong>e elem<strong>en</strong>tos como la integraciónadministrativa, técnica y <strong>de</strong> procedimi<strong>en</strong>to» (multidisciplinariedad) 36 . Este <strong>en</strong>foque, que seutiliza cada vez más <strong>en</strong> muchos países, ti<strong>en</strong>e por objeto conc<strong>en</strong>trar los recursos exist<strong>en</strong>tes,prestar mejores servicios y aum<strong>en</strong>tar la pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> los inspectores <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>.Esto pue<strong>de</strong> lograrse mediante las visitas <strong>de</strong> los inspectores, respaldadas por elasesorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> especialistas cuando se requiera. En Sudáfrica, como <strong>en</strong> otros muchospaíses 37 , se lanzó reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te una importante iniciativa, que <strong>en</strong>trañó la contratación <strong>de</strong>más <strong>de</strong> 100 nuevos inspectores, para reducir el número <strong>de</strong> inspecciones múltiples y realizarinspecciones <strong>de</strong> m<strong>en</strong>or alcance, utilizando un <strong>en</strong>foque más coher<strong>en</strong>te y rápido. Estaestrategia elimina la necesidad <strong>de</strong> que varios funcionarios visit<strong>en</strong>, uno tras otro, la mismaempresa, <strong>de</strong>sconoci<strong>en</strong>do a m<strong>en</strong>udo las activida<strong>de</strong>s que realizan los <strong>de</strong>más y, a veces,incluso proporcionando asesorami<strong>en</strong>to contradictorio. La aplicación <strong>de</strong> esta iniciativaexige la colaboración estrecha con los empleadores y los sindicatos 38 .35 G. Albracht: «Sistemas integrados <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>: la estrategia <strong>de</strong> la OIT, Educaciónobrera», núm. 140-141.36 OIT/Gran Ducado <strong>de</strong> Luxemburgo: Actas e Informe <strong>de</strong> la Confer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> la diversidad <strong>en</strong> launidad: hacia un sistema integrado <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> (Luxemburgo, 2005), op. cit.37 Por ejemplo: Alemania, Bulgaria, Francia, Indonesia, Mongolia, Nigeria, Países Bajos, Serbia,Sudáfrica, Viet Nam y muchos otros.38 La mayor parte <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> control <strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to y <strong>de</strong> los requisitos legales estánrelacionadas con la propia colaboración <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, <strong>en</strong> don<strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> seguridad ysalud <strong>en</strong> el <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> empresas colaboradoras o los repres<strong>en</strong>tantes <strong>de</strong> la seguridad se <strong>en</strong>cargan <strong>de</strong> lalabor cotidiana.12 GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc


GB.297/ESP/338. Por supuesto, siempre es <strong>de</strong> agra<strong>de</strong>cer una mejora <strong>de</strong> la eficacia con los recursosexist<strong>en</strong>tes, pero <strong>en</strong> muchos países hay una clara necesidad <strong>de</strong> que se dé prioridad a la<strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> los presupuestos nacionales para po<strong>de</strong>r contratar y formara inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, mejorar la investigación y compilación <strong>de</strong> datos, proporcionarequipo <strong>de</strong> oficina y transporte y ampliar la cooperación con los interlocutores sociales. Eneste s<strong>en</strong>tido, es importante <strong>de</strong>mostrar claram<strong>en</strong>te la contribución que aportan los sistemas<strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> al <strong>de</strong>sarrollo nacional. Así, es importante explicar las principalescaracterísticas <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> a través <strong>de</strong> la promoción, la creación <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s yla <strong>de</strong>terminación clara <strong>de</strong> la relación que existe <strong>en</strong>tre las funciones <strong>de</strong> asesorami<strong>en</strong>to ysanción <strong>de</strong> los inspectores, y las posibles complem<strong>en</strong>tarieda<strong>de</strong>s con las nuevas iniciativas<strong>de</strong> control voluntarias. La estrecha cooperación <strong>en</strong>tre los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong> y los sindicatos y las organizaciones <strong>de</strong> empleadores pue<strong>de</strong> ser un medioimportante y r<strong>en</strong>table <strong>de</strong> reforzar la aplicación.39. La OIT está bi<strong>en</strong> situada para contribuir a estos esfuerzos nacionales mediante susservicios <strong>de</strong> apoyo y asesorami<strong>en</strong>to técnico y la divulgación <strong>de</strong> información sobre bu<strong>en</strong>as<strong>prácticas</strong>. Es necesario mant<strong>en</strong>er y ampliar la estrecha colaboración que existe <strong>en</strong>tre la OITy las re<strong>de</strong>s internacionales <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y re<strong>de</strong>s conexas 39 , <strong>en</strong>particular la colaboración con la Asociación Internacional <strong>de</strong> la Inspección <strong>de</strong>l Trabajo.Esta asociación está integrada por 109 instituciones miembro <strong>de</strong> 88 países, incluidos losservicios gubernam<strong>en</strong>tales como los servicios estatales <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, así comoasociaciones nacionales <strong>de</strong> inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>. Constituye el mayor órgano colectivo<strong>de</strong> especialistas <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>l mundo.40. La formación continua y sistemática <strong>de</strong> inspectores, con miras a increm<strong>en</strong>tar lascompet<strong>en</strong>cias técnicas y las aptitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negociación <strong>de</strong> los inspectores es una basefundam<strong>en</strong>tal para todo sistema <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> eficaz y efici<strong>en</strong>te. La formación es es<strong>en</strong>cialpara que los inspectores se posicion<strong>en</strong> correctam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> un mundo laboral <strong>en</strong> pl<strong>en</strong>oproceso <strong>de</strong> globalización y rápida evolución 40 . La OIT, <strong>en</strong> particular a través <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>troInternacional <strong>de</strong> Formación <strong>de</strong> la OIT <strong>en</strong> Turín, organiza periódicam<strong>en</strong>te talleres <strong>de</strong>formación <strong>en</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> sobre la base <strong>de</strong> un sistema integrado <strong>de</strong> formación <strong>en</strong><strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> 41 .Sistema integrado <strong>de</strong> formación <strong>en</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>La OIT ha <strong>de</strong>sarrollado una metodología para un sistema integrado <strong>de</strong> formación <strong>en</strong> Inspección <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong>, con miras a mejorar los conocimi<strong>en</strong>tos, compet<strong>en</strong>cias y calificaciones <strong>de</strong> los inspectores. Lametodología está concebida para proporcionar un conjunto amplio <strong>de</strong> módulos <strong>de</strong> formación para losinspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y otros funcionarios gubernam<strong>en</strong>tales <strong>en</strong>cargados <strong>de</strong> controlar y mejorar lascondiciones <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>. Sobre la base <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> instructores, el ILITSproporciona un conjunto amplio <strong>de</strong> docum<strong>en</strong>tos, que abarcan una gran diversidad <strong>de</strong> temas políticos yprácticos, pero también es flexible, lo que permite a las autorida<strong>de</strong>s nacionales establecer sus propiosprogramas, que mejor respondan a sus necesida<strong>de</strong>s.39 La Asociación Internacional <strong>de</strong> la Inspección <strong>de</strong>l Trabajo, la Red <strong>de</strong> seguridad y salud <strong>en</strong> el<strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> la Asociación <strong>de</strong> Naciones <strong>de</strong>l Asia Sudori<strong>en</strong>tal (ASEAN-OSHNET), la OrganizaciónMundial <strong>de</strong> la Salud (OMS), Comité <strong>de</strong> Altos Responsables <strong>de</strong> la Inspección <strong>de</strong>l Trabajo <strong>de</strong> laUnión Europea (SLIC), Hauptverband <strong>de</strong>r Gewerblich<strong>en</strong> Berufsg<strong>en</strong>oss<strong>en</strong>-schaft (Fe<strong>de</strong>raciónAlemana <strong>de</strong> Instituciones para la Prev<strong>en</strong>ción y Seguro Obligatorio <strong>de</strong> Accid<strong>en</strong>tes) (HVBG); laComisión Internacional <strong>de</strong> Medicina <strong>de</strong>l Trabajo (CIMT), el C<strong>en</strong>tro Regional Africano <strong>de</strong>Administración <strong>de</strong>l Trabajo (ARLAC), y la Asociación Internacional <strong>de</strong> la Seguridad Social (AISS).40 UE/OIT: La necesidad <strong>de</strong> un sistema integrado <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> (Luxemburgo, 2005).Conclusiones finales, adoptadas por 75 países participantes. Se pue<strong>de</strong> consultar la versión inglesa <strong>en</strong>http://www.ilo.org/public/<strong>en</strong>glish/protection/safework/labinsp/luxconf.pdf.41 Sistema Integrado <strong>de</strong> Inspección <strong>de</strong>l Trabajo (ILITS), G. Albracht, F. Martin-Daza, B. Brückner,OIT, 2006.GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc 13


GB.297/ESP/3V. Conclusiones y recom<strong>en</strong>daciones41. La <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>sempeña un papel capital <strong>en</strong> el fom<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>c<strong>en</strong>te yla aplicación <strong>de</strong> las normas laborales <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>. Las muchas solicitu<strong>de</strong>spres<strong>en</strong>tadas a los inspectores <strong>de</strong>b<strong>en</strong> tramitarse con puntualidad y propiedad, eficacia,efici<strong>en</strong>cia e imparcialidad. En muchos países la función <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> se havisto coartada por la aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> recursos financieros sufici<strong>en</strong>tes. Se necesitan estrategias yherrami<strong>en</strong>tas idóneas, adaptadas a los cambios registrados <strong>en</strong> los lugares <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> y elmercado laboral, a fin <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnizar y revitalizar la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>. La OIT podríacontribuir <strong>de</strong> manera significativa a mejorar los resultados <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> aquellos países don<strong>de</strong> más apremiados están los órganos <strong>en</strong>cargados <strong>de</strong>dicha <strong>inspección</strong>.42. Los principales elem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> la estrategia <strong>de</strong> la OIT para mo<strong>de</strong>rnizar y revitalizar la<strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> podrían ser los sigui<strong>en</strong>tes:a) La preparación <strong>de</strong> un docum<strong>en</strong>to programático sobre la función que correspon<strong>de</strong> a la<strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> los programas <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>c<strong>en</strong>te por país. Ello podríapermitir a los mandantes y a los funcionarios <strong>de</strong> la OIT integrar la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> las estrategias nacionales <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. Cabría la posibilidad <strong>de</strong> que esedocum<strong>en</strong>to programático se examinase <strong>en</strong> una reunión <strong>de</strong> expertos que congregase ainspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, a los mandantes, a especialistas <strong>en</strong> <strong>de</strong>sarrollo y a funcionarios<strong>de</strong> las oficinas exteriores <strong>de</strong> la OIT.b) La organización <strong>de</strong> una reunión internacional <strong>de</strong> inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> paraperfeccionar las estrategias <strong>de</strong> cara al futuro y <strong>en</strong> aras <strong>de</strong> la gobernanza <strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong>.c) El perfeccionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los prontuarios, guías y estudios <strong>de</strong> <strong>prácticas</strong> idóneas <strong>en</strong> losformatos a<strong>de</strong>cuados. Entre ellos cabría incluir un portal informativo <strong>en</strong> Internet acerca<strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, éste se c<strong>en</strong>traría <strong>en</strong> la divulgación <strong>de</strong> información sobrecuestiones <strong>de</strong> investigación, políticas, así como <strong>en</strong> temas jurídicos y prácticosvinculados a la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>. Por ese portal se t<strong>en</strong>dría acceso a herrami<strong>en</strong>tascomo:i) un prontuario sobre la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>;ii) principios globales sobre la <strong>inspección</strong>, para ori<strong>en</strong>tar la aplicación <strong>de</strong> losConv<strong>en</strong>ios núms. 81 y 129 a escala nacional mediante el fom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> suratificación y su cabal aplicación;iii) un código <strong>de</strong> conducta éticoprofesional para los inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, <strong>en</strong>colaboración con la Asociación Internacional <strong>de</strong> la Inspección <strong>de</strong>l Trabajo(IALI), refer<strong>en</strong>cias con iniciativas nacionales 42 y una serie <strong>de</strong> directrices parafortalecer la transpar<strong>en</strong>cia y la bu<strong>en</strong>a gobernanza;iv) la adaptación <strong>de</strong> herrami<strong>en</strong>tas para medir los resultados, como el tablón <strong>de</strong>resultados elaborado por los países nórdicos, a fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir indicadoresrelativos a la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, contrastarlos con las <strong>prácticas</strong> nacionales,42 En Francia se elaboró una guía <strong>de</strong> conducta ética a raíz <strong>de</strong>l asesinato <strong>de</strong> inspectores <strong>en</strong> 2004.14 GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc


GB.297/ESP/3resaltar t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias y sugerir medidas para increm<strong>en</strong>tar la eficacia y la efici<strong>en</strong>cia<strong>de</strong> las inspecciones 43 ;v) sistemas <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> los riesgos y <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la seguridad y la salud paralos inspectores <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> e instrum<strong>en</strong>tos similares sobre otros aspectos<strong>de</strong>cisivos <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, como el empleo ilegal y ladiscriminación, a fin <strong>de</strong> increm<strong>en</strong>tar la responsabilidad <strong>de</strong> cada persona <strong>en</strong> ellugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> mediante las funciones <strong>de</strong> asesorami<strong>en</strong>to y supervisión<strong>de</strong>sempeñadas por los inspectores, yvi) <strong>materia</strong>l <strong>de</strong> información sobre el cometido <strong>de</strong> las organizaciones <strong>de</strong> empleadoresy <strong>de</strong> los sindicatos para fortalecer el impacto <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong>.d) El fom<strong>en</strong>to continuo <strong>de</strong> la ratificación y la aplicación <strong>de</strong> los Conv<strong>en</strong>ios núms. 81 y129, con especial hincapié <strong>en</strong> «la contribución es<strong>en</strong>cial que pue<strong>de</strong> brindar un sistema<strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> que funcione <strong>de</strong> conformidad con el Conv<strong>en</strong>io núm. 129,para la promoción <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>c<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la agricultura» 44 .e) La elaboración <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos normativos y <strong>de</strong> formación para increm<strong>en</strong>tar laeficacia y la efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>inspección</strong>, por ejemplo:i) la valoración <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> <strong>materia</strong> <strong>de</strong> <strong>inspección</strong>;ii) auditorías tripartitas <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> para ayudar a losgobiernos a mejorar sus políticas y sus sistemas, yiii) el Sistema Integrado <strong>de</strong> Inspección <strong>de</strong>l Trabajo (ILITS) <strong>en</strong> colaboración con elC<strong>en</strong>tro Internacional <strong>de</strong> Formación <strong>de</strong> Turín.f) Un exam<strong>en</strong> más <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ido por parte <strong>de</strong> la Subcomisión <strong>de</strong> Empresas Multinacionales(MNE) <strong>en</strong> relación con la iniciativa InFocus sobre la responsabilidad social <strong>de</strong> laempresa, acerca <strong>de</strong> la función <strong>de</strong> la OIT respecto <strong>de</strong> esos sistemas privados y larelación con la <strong>inspección</strong> pública. En noviembre <strong>de</strong> 2006 se celebrará un foroInFocus para informar a los mandantes acerca <strong>de</strong> las t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias registradas. Se<strong>de</strong>liberará más <strong>de</strong>t<strong>en</strong>idam<strong>en</strong>te sobre este particular cuando la Subcomisión <strong>de</strong>Empresas Multinacionales se reúna <strong>en</strong> marzo <strong>de</strong> 2007.43. Como es lógico, esta estrategia necesitará financiación. Si bi<strong>en</strong> algunos elem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> lassuger<strong>en</strong>cias <strong>en</strong>umeradas <strong>en</strong> el párrafo 42 se han previsto <strong>en</strong> el Programa y Presupuesto <strong>de</strong>2006-2007, y un grupo <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> interno se está <strong>de</strong>dicando hoy a <strong>de</strong>terminar las sinergiaspot<strong>en</strong>ciales <strong>en</strong>tre las activida<strong>de</strong>s planificadas <strong>en</strong> las distintas partes <strong>de</strong> la Oficina <strong>en</strong>relación con la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>, será preciso hallar la manera <strong>de</strong> aum<strong>en</strong>tar losrecursos <strong>de</strong>stinados a la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>. A corto plazo se explora una serie <strong>de</strong>posibilida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> apoyo extrapresupuestario para financiar activida<strong>de</strong>sconcretas, como el <strong>materia</strong>l y las reuniones <strong>de</strong> formación e información. A largo plazo esimportante velar por que el cometido que la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong>sempeña <strong>en</strong> la43 Comité Nórdico <strong>de</strong> Ministros: Estrategia europea sobre seguridad y salud <strong>en</strong> el lugar <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>,tablón <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong> 2003. Se establec<strong>en</strong> anualm<strong>en</strong>te las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las inspecciones <strong>de</strong> lospaíses nórdicos y se <strong>de</strong>fin<strong>en</strong> los indicadores <strong>de</strong> las diversas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>inspección</strong>, inclusive lareducción <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> los accid<strong>en</strong>tes laborales, el crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la productividad y elr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to, y medidas <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción.44 OIT, Estudio g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> 2006, op. cit., párrafo 367.GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc 15


GB.297/ESP/3gobernanza <strong>de</strong> los mercados <strong>de</strong>l empleo se consi<strong>de</strong>re como un compon<strong>en</strong>te necesario <strong>de</strong> lasestrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sost<strong>en</strong>ible <strong>en</strong>caminadas a luchar contra la pobreza. A este respectoserá importante fom<strong>en</strong>tar aún más el diálogo con organismos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo como el BancoMundial, el PNUD o la Comisión Europea, así como con los donantes nacionales. Ellorequerirá a su vez <strong>de</strong>finir con mayor rigor los resultados medibles <strong>en</strong> el afán <strong>de</strong> movilizarlos recursos para el período que se avecina. Bu<strong>en</strong> ejemplo <strong>de</strong> ello estribaría <strong>en</strong> fijar unobjetivo a varios países equipados para utilizar el dispositivo ILITS y una maneraimportante <strong>de</strong> contribuir a la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> resultados realistas podría ser unaevaluación <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ida <strong>de</strong> la eficacia que ha t<strong>en</strong>ido la labor <strong>de</strong> la OIT <strong>en</strong> los últimos años <strong>en</strong>el ámbito <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong>.44. La Comisión tal vez estime oportuno:i) <strong>de</strong>batir acerca <strong>de</strong> las funciones, estrategias y <strong>prácticas</strong> <strong>de</strong> la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l<strong>trabajo</strong> <strong>en</strong> relación con el Programa <strong>de</strong> Trabajo Dec<strong>en</strong>te <strong>de</strong> la OIT;ii) sugerir medidas y herrami<strong>en</strong>tas para fortalecer la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> <strong>en</strong>los ámbitos nacional e internacional, yiii) invitar a la Oficina a elaborar una estrategia para apoyar la mo<strong>de</strong>rnizacióny revitalización <strong>de</strong> la la <strong>inspección</strong> <strong>de</strong>l <strong>trabajo</strong> y ponerla <strong>en</strong> práctica.Ginebra, 13 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2006.Punto que requiere <strong>de</strong>cisión: párrafo 44.16 GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc


AnexoRelación población activa/inspector3.000.000 160.000400.000 140.000180.000 120.000140.000 100.000100.000 80.00080.000 60.00040.000 40.00020.000 20.0000Burkina Faso (110)Camerún (58Egipto (583)Etiopía (44)Marruecos (340)Mauricio (35)Nigeria (500)Tanzanía, Rep. U. (25)Uganda (57)Zambia (101)Arg<strong>en</strong>tina (392)Brasil (3048)Chile (320)Honduras (115)Jamaica (16)México (273)Perú (84)Suriname (60)Estados Unidos (2100)Bangla<strong>de</strong>sh (20)Camboya (19)China (43000)Georgia (215)Indonesia (1065)Kazajstán (320)Laos (188)Malasia (279)Mongolia (75)Filipinas (208)Tailandia (519)Emiratos Arabes Unidos (146)Viet Nam (304)República Checa (238)Estonia (45)Francia (1330)Alemania (3810)Hungría (440)Letonia (240)Lituania (163)Malta (15)Polonia (1354)Rumania (1416)Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Rusia (2500)Eslovaquia (231)Eslov<strong>en</strong>ia (110)España (1587)Ucrania (797)Un inspector por xnúmero <strong>de</strong> trabajadoresAFRICA AMERICA ASIA EUROPA30.00010.0000País (x): x inspectores <strong>en</strong> el país. Cifras basadas <strong>en</strong> información <strong>de</strong> la OIT (Informes anuales, cuestionarios <strong>de</strong> la OIT, información <strong>de</strong> países) <strong>en</strong>tre 2003 y 2006.GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc 17


GB297-ESP-3-2006-10-0163-6-Sp.doc 1

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