repÃºblica del ecuador secretarÃa general del consejo de seguridad ...

More documents

Recommendations

Info

algunas sociedades financieras se habían transformado en bancos. (Vercuadro No. 1).CUADRO No. 1CONVERSION DE COMPANÍAS FINANCIERAS A SOCIEDADES FINANCIERAS Y BANCOSCompañíaFinancieraSociedadFinancieraCía. DeArrendamientoMercantilSociedadFinancieraBancoALTERFINSA ALTERFINSA 1994BANUNION BANUNION 1994AMERCA AMERCA 1994VALORFINSA VALORFINSA 1994FINVERORO TUNGURAHUA 1994COFIEC COFIEC 1995DEL AUSTRO DEL AUSTRO 1995FINEC FINEC 1995DEL OCCIDENTE DEL OCCIDENTE 1995INCA INCA 1995FINANCAPITAL CAPITAL 1995DEFACTOR,COMODITICORP,MERCANTIL UNIDO 1995FACTORANDINAINVESPLAN INVESPLAN 1995ASERVAL ASERVAL 1996Fuente: Superindentendencia de BancosElaboración: El autorDE: A:AñoPor su parte, las sociedades financieras aumentaron pasando de 33en 1994 a 46 en 1995, y disminuyeron a 23 entidades hasta marzo del2000 8 , producto de las fusiones producidas.3. EL TAMAÑO ADECUADO DEL SISTEMA BANCARIOECUATORIANO.8Incluye 4 entidades en saneamiento y 1 en reestructuración cerrada.
Una característica que distingue al sistema bancario ecuatoriano de la mayoría de paíseslatinoamericanos es que las cinco más grandes entidades bancarias (Filanbanco, Pichincha,Pacífico, Guayaquil y Bolivariano) manejan el 71% del activo, el 72% del pasivo y el 66% delpatrimonio del sistema bancario operativo abierto, mientras que las 21 entidades operativasrestantes se encargan de la intermediación de los respectivos saldos.Esta estructura del sistema bancario hace suponer la existencia de un mercado oligopólicodonde un reducido número de participantes estarían en capacidad de fijar tasas de interés, márgenesde intermediación y de generar una rentabilidad importante. Sin embargo, en la realidad estasgrandes entidades no han demostrado ser las más eficientes ni las más rentables.Algunos analistas atribuyen el elevado número de participantes al regionalismo que hacaracterizado el país durante toda su historia y que ha llevado a la fragmentación del mercado.Otros, en cambio, consideran que se creó el ambiente y marco regulatorio propicio para que losgrupos de poder económico cuenten también, entre sus empresas, a una entidad bancaria, sin contarcon la experiencia ni los conocimientos necesarios que garanticen su adecuado funcionamiento.Así por ejemplo, la mayoría de aquellas financieras que setransformaron a bancos fracasaron y tuvieron que cerrar sus puertas,causando importantes perjuicios al Estado y al público en general. Algunosejemplos son: Banco del Agro, Banco Financorp y, Banco del Occidente,que en su oportunidad fueron sociedades financieras.Lo anterior sugiere que la proliferación de entidades bancarias en elpaís obedeció a una excesiva liberalización para la entrada de nuevosparticipantes en el sistema gestada en la nueva ley que benefició a gruposeconómicos acaudalados que, por no tener la suficiente experiencia en elmanejo de entidades bancarias, fracasaron afectando los intereses de unnúmero importante de clientes que les confiaron sus ahorros.
Page 1 and 2: REPÚBLICA DEL ECUADORSECRETARÍA G
Page 3 and 4: INTRODUCCIONEn mayo de 1994 entró
Page 5 and 6: Bajo este contexto, el presente doc
Page 7 and 8: INDICE GENERALPáginaINTRODUCCION 1
Page 9 and 10: LISTA DE CUADROSCUADRO No. TITULO P
Page 12 and 13: La caída de varias instituciones h
Page 14 and 15: financieros de las entidades proble
Page 16 and 17: En el mes de mayo de 1994, el Congr
Page 18 and 19: el ingreso de nuevos participantes
Page 20 and 21: 9. Las subsidiarias, sucursales y a
Page 22 and 23: El artículo 57 de la LGISF, define
Page 24 and 25: entrada a más participantes. De es
Page 26 and 27: 2. EL PLAN DE GOBIERNO 2000-2003El
Page 28 and 29: externos y adaptación de la legisl
Page 30 and 31: y los márgenes de intermediación
Page 34 and 35: Al 31 de marzo del 2001, dos años
Page 36 and 37: Fuente: Base de datos BCEElaboraci
Page 38 and 39: La alta exposición al riesgo de li
Page 40 and 41: CAPITULO IIIEVALUACION DE LAS ENTID
Page 42 and 43: Bajo este contexto, el análisis fi
Page 44 and 45: En países como el Ecuador, donde e
Page 46 and 47: Este indicador busca medir la capac
Page 48 and 49: CUADRO No. 4INTERPRETACION DE LA CA
Page 50 and 51: Calificación MACRO(may 2000)CUADRO
Page 52 and 53: entabilidad consistentes con la cal
Page 54 and 55: Argentina 16 evidenciaron serios pr
Page 56 and 57: el organismo de control, éste no a
Page 58 and 59: En la banca off shore, entre marzo
Page 60 and 61: De igual manera, al 31 de diciembre
Page 62 and 63: Bajo este contexto, es necesario de
Page 64 and 65: Por otra parte, las provisiones o r
Page 66 and 67: ‣ Concentración por destino del
Page 68 and 69: ‣ Pasivo / ActivoEl indicador de
Page 70 and 71: Cobertura patrimonial = cb = Patrim
Page 72 and 73: preestablezcan para cada sistema en
Page 74 and 75: desempeño y determine la posición
Page 76 and 77: organismo supervisor, están sujeto
Page 78 and 79: que muestran un comportamiento dife
Page 80 and 81: Así por ejemplo, Ing Bank es un ba
Page 82 and 83:
Con base en estos indicadores, los
Page 84 and 85:
En el caso de Centromundo, su atipi
Page 86 and 87:
En el caso del Banco Comercial de M
Page 88 and 89:
control mediante una supervisión p
Page 90 and 91:
financieras a fin de mejorar la efi
Page 92 and 93:
Mediante una contabilidad creativa,
Page 94 and 95:
2. RECOMENDACIONES‣ El capital in
Page 96 and 97:
‣ Se debe ejercer un mejor contro
Page 98 and 99:
BIBLIOGRAFIA‣ Ley General de Banc
show all

repÃºblica del ecuador secretarÃ­a general del consejo de seguridad ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

repÃºblica del ecuador secretarÃa general del consejo de seguridad ...