Estudio del Mercado y Valoración del Turismo de golf en AndalucÃa
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A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los proyectos citados, <strong>en</strong> la actualidad se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> fase inicial <strong>de</strong>estudio o bi<strong>en</strong> sometidos al trámite <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción ambi<strong>en</strong>tal correspondi<strong>en</strong>te, un total<strong>de</strong> 25 proyectos que mayoritariam<strong>en</strong>te obe<strong>de</strong>c<strong>en</strong> a modificaciones o ampliaciones <strong>de</strong>or<strong>de</strong>naciones urbanísticas municipales.Contando con los proyectos tramitados y los que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> estudio (<strong>en</strong>tramitación) son 60 los municipios andaluces <strong>en</strong> los que está previsto el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>nuevos campos <strong>de</strong> <strong>golf</strong>.Es posible afirmar que la evolución <strong>de</strong> la oferta <strong>de</strong> <strong>golf</strong> andaluza aparece marcada porla aplicación <strong>de</strong> los principios <strong>de</strong> calidad y gestión medioambi<strong>en</strong>tal. Así, la expansión,perdurabilidad y éxito <strong>de</strong> Andalucía como <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> <strong>golf</strong> <strong>en</strong> el ámbito internacionalrequiere la configuración <strong>de</strong> una oferta que asegure la conservación y respeto por losvalores medioambi<strong>en</strong>tales y la calidad <strong><strong>de</strong>l</strong> campo y las instalaciones.El posicionami<strong>en</strong>to estratégico <strong><strong>de</strong>l</strong> turismo <strong>de</strong> <strong>golf</strong> <strong>en</strong> nuestra Comunidad y supot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo se ha <strong>de</strong> basar <strong>en</strong> el aprovechami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las sinergias ycombinación <strong>de</strong> recursos con otros segm<strong>en</strong>tos como medio para <strong>en</strong>riquecer losproductos ofertados a la vez que se aporte una compon<strong>en</strong>te <strong>de</strong> novedad.iv