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El CIMMYT en 1994 - Search CIMMYT repository

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Durante años, las empresas productores de semillas del sector público y las del sector privado libraron unaguerra no declarada sobre quién debía proporcionar semilla mejorada de maíz a los agricultores.Reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, estos antiguos adversarios han com<strong>en</strong>zado a establecer nuevas alianzas y el conflicto ha avanzadohacia la colaboración. Muchos organismos del sector público han r<strong>en</strong>unciado aDel conflicto a la su monopolio sobre la producción y distribución de semilla demaíz, y han dado cabida a las empresas productoras privadas y lasco1aborací ón: Muchos organizaciones no gubernam<strong>en</strong>tales. "La mayoría de losobservadores v<strong>en</strong> con bu<strong>en</strong>os ojos la creci<strong>en</strong>te actividad de las empresasOrganlSl1tOS púb1 icos de privadas de semilla porque éstas suel<strong>en</strong> suministrar <strong>en</strong>forma rápida y económica productos de calidad superior a los agricultores,"itrvestigación de lnaíz y dice Michael Morris, economista regional del <strong>CIMMYT</strong><strong>en</strong> Asia, "pero algunos se preocupan porque las empresas privadasproducción de semilla naturalm<strong>en</strong>te se conc<strong>en</strong>trarán <strong>en</strong> los mercados lucrativosy olvidarán a los agricultores pobres, que constituy<strong>en</strong> la mayor parte de lade los países <strong>en</strong> población rural."Datos reci<strong>en</strong>tes indican que estos agricultores pued<strong>en</strong> constituir un mercadodesarrollo ahora están r<strong>en</strong>table para la semilla mejorada. Por ejemplo, los economistas del <strong>CIMMYT</strong> Melinda Smaley Paul Heisey docum<strong>en</strong>taron el creci<strong>en</strong>te empleo de semilla mejorada por los pequeños productores de Malawi.dando cabida a las "Cuando el material satisface las necesidades de los agricultores y la producción y ladistribución de la semilla son efici<strong>en</strong>tes, puede crecer trem<strong>en</strong>dam<strong>en</strong>te la demanda," dice Smale. "En Malawi, unernpresas privadas factor clave fue la capacidad de las empresas privadas de basarse <strong>en</strong> el trabajo de losmejoradores de maíz del sector público. Este es un bu<strong>en</strong> ejemplo de cómo pued<strong>en</strong> converger la experi<strong>en</strong>cia y losproductoras de sel1tilla intereses de los organismos públicos y privados <strong>en</strong> b<strong>en</strong>eficio de todos." Malawi no es unejemplo aislado. Cada éxito logrado por la industria de la semilla <strong>en</strong> la agricultura <strong>en</strong> pequeña escala se basa <strong>en</strong> unay las O N G. combinación del fitomejorami<strong>en</strong>to del sector público y la producción y comercialización del sectorprivado. "Las instituciones públicas han t<strong>en</strong>ido que reconsiderar sus prioridades de investigación a causa de losrecortes de fondos," dice Morris. ay si las empresas privadas produc<strong>en</strong> con éxito semilla para los agricultorescomerciales, las instituciones públicas no deberían invertir sus escasos recursos haci<strong>en</strong>do lo mismo." Por otra parte,el libre acceso a los materiales de mejorami<strong>en</strong>to de losprogramas públicos es realm<strong>en</strong>te la clave de lasuperviv<strong>en</strong>cia para muchas empresas privadas.Estudios efectuados <strong>en</strong> la India, México y Brasil indicanque las empresas privadas obti<strong>en</strong><strong>en</strong> utilidades con másrapidez cuando pued<strong>en</strong> basarse <strong>en</strong> investigaciones yarealizadas por los programas públicos de mejorami<strong>en</strong>tode maíz. También los agricultores se b<strong>en</strong>efician con esacolaboración. Al analizar esos éxitos e id<strong>en</strong>tificar cuálesfactores fueron es<strong>en</strong>ciales para llevar a los agricultoressemilla mejorada de maíz a precios razonables, el<strong>CIMMYT</strong> espera contribuir a que otros países <strong>en</strong>desarrollo logr<strong>en</strong> un éxito similar.12

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