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defensoresdenaturalezalaSomos una organización dedicada la conservación y al manejosostenible del patrimonio natural y cultural de Guatemala. LaFundación está integrada por destacados ciudadanos cuyavocación de servicio los motivó a asociarse y trabajar en prode la conservación y el desarrollo sostenible desde 1983. Seestima que el trabajo de Defensores ha contribuido a laconservación del 80% de las especies de flora y faunareportadas para Guatemala.En Defensores de la Naturaleza realizamos nuestro trabajo através de líneas complementarias de trabajo:• Conservación y Manejo sostenible de recursosnaturales• Desarrollo sostenible• Política y Legislación• Educación ambiental• Investigación• Desarrollo InstitucionalLOGROS RELEVANTES• Primera ONG de América Latina en obtener ladelegación para el manejo de un área protegidanacional: Reserva de Biosfera Sierra de las Minas• Manejo exitoso de áreas protegidas que incluyen:o El 5% del territorio nacionalo La integridad y riqueza biológica de más de450,000 hectáreas de bosqueo El 80% de las especies de flora y faunareportadas para Guatemala• Dos reservas del programa MAB de las NacionesUnidas y un humedal RAMSAR• Beneficiada en 4 ocasiones por el programa Adopt anAcre de The Nature Conservancy (TNC)• Más de 200 investigaciones de distinto nivel• Transparencia y eficiencia en el manejo y ejecuciónde proyectos, recibiendo a partir del año 2003 fondosdirectos de USAID• Participación de 16 municipalidades y más de 150comunidades en el uso sostenible de sus recursosnaturales a través de proyectos comunitarios• Implementación de programas de educaciónambiental para comunidades, escuelas y colegios envarios departamentos• Administración de cerca de 150 proyectos exitososcon financiamiento de organizaciones como USAID,Embajada Real de los Países Bajos, TNC, WWF,Banco Mundial, etc.• En Sierra de las Minas, acciones que juegan un papeldeterminante en la conservación de fuentes de aguaque abastecen a 9 municipalidades y más de 400,000personas• Diseño e implementación del Fondo del Agua, unsistema de pago/compensación por serviciosambientales para la protección de las cuencashidrográficas en el Sistema Motagua-Polochic!Foto portada/Rony MejíaFotografías memorias/Equipo Técnico: Fondo del Agua-Defensores de la Naturaleza

Es para Fundación Defensores de la Naturaleza y sussocios un verdadero gusto poder compartir con ustedesnuestras primeras experiencias de éxito y las leccionesaprendidas en la implementación del Fondo del Agua delSistema Motagua Polochic. Son 5 años de ideasnovedosas, de monitoreo, de generación y análisis dedatos de agua, de romper esquemas de organizaciónlocal, de impulsar gotas viajeras educativas y deapalancar fondos para el manejo integrado de lascuencas y lograr nuestro objetivo de conservación de laBiodiversidad.La memoria presenta en su primera parte una brevedescripción del Sistema Motagua Polochic, el porqué laReserva de Biosfera Sierra de las Minas es el ejefundamental del mecanismo financiero y comofuncionamos organizacionalmente dentro de Defensoresde la Naturaleza, con el respectivo apoyo del Comité deInversiones y del Consejo Directivo Asesor del Fondo delAgua.En una segunda sección se presentan los avances en lasprincipales líneas de acción trabajadas: investigación ymonitoreo; fortalecimiento municipal y organizaciónsocial; fortalecimiento de la industria y agroindustria;normativa, políticas y estrategias, y finalmente la líneade educación y concientización ambiental. En la terceraparte se analiza la implementación del mecanismofinanciero, se presentan nuestras lecciones aprendidas ylos retos que nos estamos trazando a corto y medianoplazo.En términos generales podemos aseverar que el Fondodel Agua del Sistema Motagua Polochic ha cumplido consus expectativas, ha logrado resultados tangibles y sobrelos cuales se continúa construyendo gobernabilidad einversión sobre el manejo integrado del agua. Losavances en la investigación, monitoreo y valoración enservicios ambientales hídricos ha sido pionera paraGuatemala y han sido objeto de réplica en diferentesregiones del País.La organización de los usuarios del agua en función desu cuenca no es nuevo, pero sí en función de suinversión y acción por el manejo del agua de formaequitativa. La riqueza de la zona núcleo de la RBSM hasido demostrada ya no solo desde el punto de vista deser la zona más biodiversa de toda Mesoamérica, sinouna de las principales zonas de producción de serviciosambientales hídricos, conservación de suelos, sumiderode carbono y turismo entre otros.Lo importante y trascendental es que los serviciosambientales hídricos ya han sido comprendidos yvalorados por la “gente” y eso nos da futuro, nos dainversión y nos da esperanza que la zona Núcleo de laReserva de Biosfera Sierra de las Minas va a serdefendida a capa y espada por todos los habitantes delas laderas y los Valles de los ríos Motagua, Polochic ySan Jerónimo.La presente memoria es un reconocimiento a todosnuestros socios nacionales e internacionales quecreyeron en nosotros, pero también es nuestra carta depresentación para todos los nuevos socios con quienesestamos negociando su ingreso al Fondo del Agua.“Por Amor y Respeto a la Vida”Oscar Manuel NúñezDirector EjecutivoFundación Defensores de la Naturaleza

Presentación ……………………………………………Mapa de Subcuencas con inversión del Fondo delAgua ……………………………………………………...AntecedentesSierra de las Minas y el Sistema Motagua-Polochic …………………………………………Fondo del Agua ………………………………..Avances en nuestras líneas de acción 2005-2009Comité de InversionesInvestigación¡Pioneros en la región estudiando el agua! …Monitoreando un recurso frágil y susceptible.Fortalecimiento municipal y organizaciónsocialLos diagnósticos como primer paso …………“Gota a Gota por nuestra agua…” …………...Todos nos beneficiamos si nos involucramosComité de cuenca San Jerónimo …….Comité de cuenca Los Achiotes ……..Comité de cuenca Hato ……………….Comité de cuenca Teculután …………Comité de cuenca Mayuelas …………Comité de cuenca La Pita …………….Comité de cuenca Comaja, Lobo,Pueblo Viejo y Zarco …………………..Fortaleciendo la gobernabilidad local en SanAgustín y San Jerónimo ………………………De nuestra bitácora de experiencias ………...Actores calve trabajando en equipo …………Fortalecimiento de la agroindustria eindustriaHacia una producción más limpia conresponsabilidad ambiental ……………………Los primeros grandes socios industriales …..Empresas ecoeficientes ………………………Estableciendo alianzas ………………………..124567899101011111111121212121213131414Normas, políticas y estrategiasContribuyendo a una mejor gobernabilidaddel agua en Guatemala .…………………….Educación y concientización ambientalPortadores del mensaje educativo …………..¡El agua que utilizamos viene de la Sierra! …La gota viajera ………………………………….Los Baúles del Agua …………………………..“El Bosque, la cuenca, el agua y la vida” ……Capacitando a actores clave …………………Implementación del mecanismofinancieroProyectos Micro:Mejorando el consumo de agua yEnergía ………………………………….Proyectos Macro:Estufas ahorradoras, una alternativasostenible eficaz ……………………….2 proyectos para la reducción deamenazas de los recursos hídricos enla Sierra de las Minas …………………Aumentando la productividad agrícolaen Teculután ……………………………Lecciones aprendidas ………………………………...Estrategias para el futuro… ………………………….Informe financiero ……………………………………..Donantes y Cooperantes 2005-2009 ………………..151616171919192021212223262728

La Reserva de la Biosfera Sierra de las Minas -RBSMubicadaen el Nor Oriente de Guatemala, es la segundaárea protegida más grande en el país y desde sudeclaratoria en el año 1990, ha sido administrada porDefensores de la Naturaleza. Sus espectacularesmontañas resguardan una gran diversidad y riquezanatural, convirtiéndola en uno de los corredoresbiológicos más importantes, incluso de Mesoamérica.Desde el bosque seco, de coníferas, hasta el bosquenuboso, en la Sierra de las Minas se albergan variosecosistemas (agrupados en 6 zonas de vida) y más dedos tercios de los mamíferos, aves y reptiles registradosen el país. Las 242,000 hectáreas de la reserva son unrecinto endémico y contemplan hábitats críticos deespecies en peligro como el quetzal y el tapir. La grandiversidad de coníferas presentes la convierten en unafuente genética importante. La producción de una grancantidad de alimentos, sistemas agroforestales y supotencial ecoturístico, contribuyen al desarrollo de másde 200 comunidades de los grupos étnicos Q’eqchi’,Poqomchi’ y ladinos que habitan en el área.La región, además de su grandiosa riqueza biológica, sedistingue como una importante fuente de bienes yservicios ambientales. La Sierra de las Minas cuenta conun gran potencial hídrico formado por al menos 63 ríospermanentes, que nacen desde sus densos bosquesnubosos y alimentan los ríos Motagua, Polochic y SanJerónimo.Los flujos de estos ríos abastecen de agua a más de400,000 personas para uso doméstico, a variosproyectos hidroeléctricos, numerosos sistemas de riego yoperaciones agroindustriales de exportación, beneficiosde café e industrias embotelladoras. Adicionalmente, esteconjunto de cauces es clave y determinante para laszonas contiguas como el bosque espinoso seco en elvalle del Motagua (uno de los ecosistemas únicos y másáridos del istmo), el humedal Bocas del Polochic(santuario de aves migratorias, filtro amortiguador dedescargas y sitio predilecto para la pesca) y el SistemaArrecifal Mesoamericano al desembocar las aguasfinalmente en el Golfo de Honduras.El Sistema Motagua-Polochic comprende elárea geográfica limitada en la parte nortepor el río Polochic y en el sur por el ríoMotagua. Se ha definido debido a queabarca en su totalidad la Reserva de laBiosfera Sierra de las Minas (sitio prioritariodel Sistema), el Refugio de Vida SilvestreBocas del Polochic y la Región Semiáridadel Valle del Motagua, cuyos magníficospaisajes están interconectados por unelemento en común, el agua (ver página 2).4 memoria de labores 2005-2009

El Fondo del Agua es un innovador mecanismo técnicofinanciero,basado en la integración, fortalecimiento y aportefinanciero y/o en especie de los diferentes usuarios delagua dentro del Sistema Motagua-Polochic, con el objetivoprincipal de fomentar el uso y manejo sostenible de lascuencas y los recursos hídricos en el área. La combinaciónde varios esfuerzos y el apoyo financiero agenciado,permitieron que su diseño iniciara en el año 2002lográndose implementar efectivamente en el año 2003.El eje principal del Fondo del Agua, es definitivamentelograr la sostenibilidad integral de la zona núcleo de laReserva de la Biosfera Sierra de las Minas, asegurando laproducción de agua, bienes y servicios que de ella sederivan. Así mismo, que se conserve la valiosabiodiversidad y promover el bienestar socio-económico delas poblaciones locales dentro del Sistema.Si bien el proyecto fue concebido como un sistema depago/compensación por servicios ambientalesfundamentalmente hídricos, en él también se contemplandiferentes esquemas de recaudación y reinversión defondos. Además, debido a sus características únicas elproyecto ha sido planificado de manera que en un futurocercano, se convierta en una Fundación no lucrativa configura legal independiente y pueda ser replicado en otrasregiones de Guatemala.Actualmente el Fondo del Agua funciona como un programadentro de la Fundación Defensores de la Naturaleza y bajola administración de la Reserva de la Biosfera Sierra de lasMinas. Cuenta con un Comité de Inversiones y un ConsejoDirectivo Asesor de segundo nivel interino en lo que seevoluciona a la Fundación independiente referida enpárrafos anteriores. El Consejo está conformado por losprincipales usuarios del agua en el área y representantes delas industrias, agroindustrias, hidroeléctricas, sistemas deriego, asociaciones de comités del lado norte (Polochic) ydel lado sur (Motagua), la academia y por el directorejecutivo de Defensores de la Naturaleza. Actualmente elConsejo está integrado por:Representantes de Hidroeléctricas: Ing. Juan CarlosMéndez (ENEL), Ing. Cristian Escobar (AGER)Representante de Sistemas de Riego: Ing. Arnoldo Sierra(AURSA)Representantes de Comités de Cuenca: Sr. RolandoMarroquín (Comité de San Jerónimo), Sr. Tomás Echeverría(Comité Los Achiotes)Representantes de Academia: Ing. Hugo Orellana (URL),Ing. Luis Chiquín (CUNOROC)Representantes de Fundación Defensores de laNaturaleza: Ing. Oscar Núñez, Dr. Alex GuerraEl equipo técnico de trabajo lo componen especialistas enorganización social, educación ambiental e investigación entemas relacionados con los recursos forestales e hídricos.Se caracteriza por ser un grupo pequeño que busca lafunción de facilitadores y no ejecutores.La inversión privada e ingresos recaudados nos hanpermitido promover el manejo y protección de la reserva,así como alcanzar logros importantes en nuestrasdiferentes líneas de acción: el desarrollo de estudioscientíficos, evaluaciones y monitoreo para la conservación,la capacitación hacia mejores prácticas productivas entrelos usuarios, el fortalecimiento de los gobiernos locales ygrupos organizados en el manejo integrado de cuencas, lasensibilización ambiental entre grupos metas, y el diseño eimplementación de políticas locales y regionales de agua.Hemos trabajo además en varios proyectos específicos através de la implementación del mecanismo depago/compensación por servicios ambientales.Representantes de Industrias: Ing. Pedro Pablo Gutiérrez(ABASA/Coca Cola) e Ing. César Martínez (Agua PuraSalvavidas)Componentes de Trabajo5 memoria de labores 2005-2009

La plataforma financiera diseñada para el Fondo delAgua, se planteó de manera que existan cuentas ofideicomisos separados, según el sector económico alque pertenezcan los usuarios locales afiliados querealicen aportes financieros. Estas cuentas sectorialesademás, se complementarían con los fondos que selogren captar de la cooperación internacional.Cada cuenta estaría supervisada por su respectivo“Comité de Inversiones”, al cual entre sus másimportantes atribuciones, le corresponde aprobar lasrevisiones de las propuestas de proyectos “macro” y“micro” sometidas, definir la forma en que se manejaránlos desembolsos a partir del fideicomiso, así como definirla forma en que se distribuirán los presupuestos anualesdestinados a los proyectos, al pago de la comisión poradministración/operación del fondo y a la cuenta decrecimiento; éstos dos últimos coordinándose enconjunto con el Consejo Directivo Asesor.Uno de nuestros grandes resultados ha sido el habilitar lacuenta industrial y conformar su Comité de Inversiones,quienes se han encargado de tomar decisiones deinversión y de supervisión general. Actualmente elComité esta integrado por:Ing. Luis Muñoz (El Centro Guatemalteco deProducción más Limpia)Ing. Oscar Núñez (Fundación Defensores de laNaturaleza)Socios Industriales:Ing. Pedro Pablo Gutiérrez (ABASA/Coca Cola)Ing. César Martínez (Agua Pura Salvavidas)Socio Internacional:Inga. Maria Amalia Porta (WWF)6 memoria de labores 2005-2009

¡Pioneros en la región estudiando el agua!Son varios los donantes nacionales e internacionales quehan hecho posible la ejecución de numerosasinvestigaciones, con el propósito de generar informacióntécnica y científica que sustente la toma de decisiones, oguíe nuestras acciones futuras hacia el manejo sosteniblede los recursos naturales en las cuencas. Aunque en losúltimos cinco años los estudios realizados han abarcadodiversas temáticas, no cabe duda que aún quedan vacíosde información que llenar. Sin embargo, al ser pionerosen la región estudiando el agua continuamos motivados aemprender nuevos retos.Los estudios enfocados en temas de valoración económica,complementándose con estudios de voluntad y capacidadde pago, han orientando el trabajo social y las primerasnegociaciones con los sistemas productivos e industrias delárea. Los resultados más importantes han proporcionadoinformación sobre el valor del agua según sus principalesusos, demostrando además que más del 90% de lapoblación reconoce y está dispuesta a contribuir a laprotección de los bosques, donde proviene el agua queutilizan.Las investigaciones en relación al vínculo entre bosqueagua-suelohan ampliado el conocimiento de la dinámicaque existe entre estos recursos, proporcionando las basespara el desarrollo de planes de manejo y protección. Se hademostrado que el agua que drena a los ríos Motagua yPolochic proviene directamente de los densos bosques dela zona núcleo de la RBSM, asegurando el abastecimientohídrico constante en época seca y lluviosa.Evaluaciones en algunos sistemas de riego han permitidodeterminar su capacidad y eficiencia, para fortalecer ocolaborar en el diseño de nuevos programas y métodos deriego así como de sistemas de drenaje.Principales evaluaciones e investigaciones (2005-2010):AÑO2005SUBCUENCARío San JerónimoTEMÁTICAValoración del agua para uso en riego,piscicultura, domiciliar y generación deenergía eléctricaValoración del agua como servicioambiental para abastecimientomunicipal de agua potableDisposición de pago en agua domiciliary factibilidad de pago en riegoEvaluación del sistema de distribuciónde agua potable en el casco urbano2005-20072006-20072007Río HatoRío PasabiénRío Pueblo ViejoRío HatoRío San JerónimoRío Hato2007-Río Zarco2009Río Pancajoc2008-Río Pasabién2010 Río Pueblo ViejoEl CarmenLas DeliciasCaracterización y aporte del bosquenuboso (precipitación horizontal,regulación/calidad hídrica y clima)Recarga hídrica y climaEvaluación hidrogeológicaDisposición de pago y oferta-demandade agua para riegoValoración de la producción agrícolabajo riegoRecarga hídrica y climaEscenarios de cambio climático yvulnerabilidad a sequías einundaciones7 memoria de labores 2005-2009

Estudios de recarga hídrica han demostrado que lacobertura forestal en las cuencas, favorecen una mayorrecarga en comparación con otros usos del suelo.Fuente: Ávalos, O. y J.C. Rosito. 2007. Evaluación hidrológica de lassubcuencas Pasabién y Pueblo Viejo. WWF-CARE. Guatemala.Monitoreando un recurso frágil y susceptibleEl agua es un elemento muy frágil, susceptible y ante lasdemandas crecientes, un recurso cada vez más escaso.Para poder contribuir a su conservación en el largo plazo,es importante contar con una red de monitoreoconstante, que permita generar información sobre losimpactos del manejo de las cuencas en el estado delagua. Es por ello que como parte del proceso deinvestigación en las cuencas definidas como prioritarias,se ha diseñado y establecido un programa permanentede monitoreo de la cantidad y calidad de agua,completando al año 2009, ocho años de registros.Desde el año 2005 se han muestreado al menos 18cuencas por año y gracias a estas mediciones secuentan con datos de caudales como de algunosindicadores físicos, químicos, y microbiológicos de losprincipales ríos abastecedores de agua en el SistemaMotagua-Polochic. Adicionalmente, para conocer acercade la calidad hídrica subterránea, se han llevado a cabomonitoreos específicos, entre los que destaca unmuestreo realizado en el municipio de San AgustínAcasaguastlán durante el año 2007.Los registros muestran que existe un servicio ambientalhídrico proveniente de los bosques nubosos de la reserva,que suministra cantidades considerables de agua a losdiferentes usuarios en las partes bajas.8 memoria de labores 2005-2009

Los diagnósticos como primer pasoLa realización de numerosos diagnósticos morfométricosy socioeconómicos han permitido la recopilación deinformación biofísica de varias cuencas, así comoidentificar los diferentes usos, problemática y lasorganizaciones sociales que existen relacionadas con elagua en la Sierra de las Minas. Sin estos esfuerzos comoprimer paso, no hubiera sido posible el desarrollo deestrategias que han permitido involucrar y fortalecer a losdiferentes usuarios de agua, en la toma de decisiones yen el manejo adecuado de sus cuencas.Sumándose a las caracterizaciones realizadas en añosprevios, durante el año 2005 se finalizaron losdiagnósticos en los municipios de Purulhá (Baja Verapaz)y La Tinta (Alta Verapaz), completándose también losdiagnósticos de las subcuencas del río San Jerónimo,Comaja, Lobo, Pueblo Viejo y Zarco.“Gota a gota por nuestra agua…”La gestión integrada de recursos hídricos en la cuencadel río San Jerónimo, comenzó a ser una realidad graciasal proyecto “Gota a Gota por nuestra agua… El Fondodel Agua Sistema Motagua-Polochic”.Al concluir el proyecto en el año 2005, el compromisomostrado por los usuarios, líderes y la municipalidad enla cuenca, demostró que si se parte de los intereses yrealidades locales, se generan acciones concretas parala conservación de los recursos naturales. El trabajo conlos diferentes actores fue posible con la participación deDDM-GTZ y el financiamiento otorgado por el ProgramaAmbiental Regional para Centroamérica -PRODOMA-.Luego en el año 2007 en conjunto con WWF y CARE serealizó un diagnóstico para identificar específicamente laproblemática vinculada con el agua, en las subcuencasPasabién y Pueblo Viejo. Durante el año 2008 seretomaron las actividades, capacitando a técnicos de lasoficinas municipales para realizar diagnósticos en la parteNorte de la Sierra de las Minas, y apoyando el desarrollode diagnósticos municipales en los municipios de LosAmates (Izabal); San Cristóbal Acasagustlán, SanAgustín Acasaguatlán, Morazán (El Progreso) yTeculután (Zacapa).Gracias al proyecto se realizaron inicialmente estudios devaloración y diagnósticos, se logró conformar el ComitéUrbano de Agua con su respectivo Reglamento Interno,se elaboró el Reglamento Municipal de Agua, y segeneró el plan de trabajo del COMUDE que decidióenfocarse en los recursos hídricos. Una estrategia deconcientización y varias capacitaciones se sumarontambién a la lista de logros alcanzados.El éxito de la implementación de este proyecto permitióademás continuar con una segunda fase durante el año2006 financiada por Sandia National Laboratories. Estafase permitió propiciar una mayor eficiencia en el uso delagua, consolidar y fortalecer el comité a nivel de cuencay monitorear el estado de los recursos hídricos.9 memoria de labores 2005-2009

Todos nos beneficiamos si nos involucramosFoto/Mayra OlivaDespués de varios años promoviendo espacios dediálogo para la creación de comités de cuenca yfortaleciendo las capacidades entre los usuarios ygobiernos locales en el manejo integrado del agua, hoypor hoy los esfuerzos están dando frutos. Los comités decuenca que se han conformado con éxito, así como lasmunicipalidades que han apoyado, ahora reconocen quesi todos somos usuarios del agua, todos nosbeneficiamos si nos involucramos.Durante el perídodo 2005-2009 hemos trabajado en untotal de 10 comités de cuenca. En el camino han sidomuchas las lecciones aprendidas y muchas las historiasque compartir. Pero lo más importante es el hecho quepaso a paso por medio de estos grupos organizados ycapacitados, hemos logrado promover acciones para laconservación y el mejor uso del agua.Comité de cuenca San JerónimoLiderando el grupo al ser uno de los comités más avanzados,el Comité de cuenca San Jerónimo es un digno ejemplo deltrabajo compartido y sinergia de esfuerzos entre lasautoridades y actores locales. El dinamismo e interés de losinvolucrados ha facilitado su conformación, así como eldesarrollo durante el año 2006 de su Reglamento Interno y unaño después la formulación de su Plan de Trabajo.Motivados a mantener con vida el comité, en el año 2008 secolaboró con los miembros en la elección de la nueva JuntaDirectiva y en la inclusión de tres nuevos socios. En esemismo año se desarrolló un proyecto piloto de recolección debasura, con el propósito de fortalecer la coordinación entre losmiembros y las municipalidades, pero sobretodo velar por elsaneamiento de la cuenca. Para ello, se capacitaron a líderesde 4 comunidades en el manejo de los desechos sólidos y eltren de desechos logró realizar sus primeros dos recorridos. Elproyecto reveló que la mayoría de los desechos en la cuencason orgánicos, por lo que existe la oportunidad deaprovecharlos reciclándolos, evitando así que lleguen a lasfuentes de agua.El año 2009 fue muy positivo para el comité ya que a travésdel Proyecto JADE se logró disponer de $30,000, con elobjetivo de seguir fortaleciendo las capacidades de los sociossobre sus funciones y acerca de los bosques de galería, asícomo emprender nuevos proyectos de educación ambiental. Elcomité durante este año consolidó su conformación, lograndosu reconocimiento legal como asociación.10 memoria de labores 2005-2009

Comité de cuenca Los AchiotesEl Comité de cuenca los Achiotes ha demostrado ser tambiénuno de los comités más cooperativos y más avanzados. Trasun intento inicial en el año 2006, el comité finalmente se creóen el año 2007. Durante este año se trabajó además en formaconjunta su Plan de Trabajo, atendiendo las necesidades eintereses locales. Así mismo, para que el comité implementaraacciones concretas en la cuenca y su finalidad comenzara amaterializarse, se colaboró en el establecimiento de viverosforestales con el objetivo de reforestar las principales fuentesde agua. Durante el año 2009 con apoyo del Proyecto JADE yFAO Facility, se logró la actualización del plan pero ante todosu personalidad jurídica, constituyéndose en una asociación. Através del financiamiento de FAO Facility se trabajóadicionalmente, en la elaboración de un mapa de actoresclave con los líderes comunitarios y miembros de lasorganizaciones gubernamentales.Comité de cuenca HatoDurante los años 2006 y 2007, el Comité de cuenca Hato seconstituyó con los miembros de la comisión de ambiente delCOMUDE local. Trabajando en forma conjunta se identificó laproblemática ambiental en la cuenca de donde surgió un Plande Trabajo. En los años 2008 y 2009 el comité se mantuvoinactivo y se trabajó en la gestión de fondos para sureconformación, considerando trabajar a nivel demicrocuencas para facilitar así la integración yrepresentatividad de todos los usuarios y comunidades.Comité de cuenca TeculutánEl Comité de cuenca Teculután fue el primer comité creadopor el Fondo del Agua. Compuesto originalmente por 12comunidades, durante el año 2008 con el apoyo deWWF/CARE, se organizó a un nuevo grupo de comunidadescomo asociación denominándose “ADICOMTEC”. Como partede este proyecto también se capacitaron a los miembros entemas de compensación por servicios ambientales. Durante elaño 2009 a esta asociación se le otorgaron fondos delprograma de pequeñas donaciones del Fondo del Agua, parala ejecución de un proyecto destinado a mejorar el sistema deriego y la producción agrícola.Comité de cuenca MayuelasEn el año 2008 se realizaron varias visitas locales con elpropósito de conformar este comité. El hecho que lascomunidades se mostraron muy comprometidas e interesadas,nos animó a trabajar también durante el año 2009, en larecaudación de fondos para continuar con el proceso y lograrsu consolidación.11 memoria de labores 2005-2009

Comité de cuenca La PitaEl comité a pesar de conformarse en el año 2007 y de contarcon su respectivo Plan de Trabajo, se mantuvo inactivo lossiguientes dos años. Una de las principales actividades que serealizaron durante ese mismo año, fue la evaluación delestado de las fuentes de agua domiciliar, presentando elmemorial y una solicitud para su restauración y mantenimientoa la municipalidad.Comité de cuenca Comaja, Lobo, Pueblo Viejo y ZarcoEl Gobierno Real de los Países Bajos a través del ProyectoJADE, permitió en el año 2005 avanzar en el planteamiento deestrategias para la creación de comités, en las cuencas delRío Comaja, Lobo, Pueblo Viejo y Zarco. Para ello serealizaron talleres promoviendo la participación de todos losusuarios del agua como la representatividad de género.Actualmente se continúa en el proceso de conformación de loscomités.Fortaleciendo la gobernabilidad local en San Agustín y San JerónimoLa participación activa mostrada por la municipalidad deSan Agustín Acasaguastlán durante el proceso deconformación del Comité de cuenca Hato, facilitó eldesarrollo de capacitaciones y la asistencia técnica a susmiembros, en temas relacionados con el agua y losrecursos naturales. Como resultado el personal de laOficina Forestal y de Planificación Municipal logró contarcon habilidades y conocimientos más amplios, para lageneración de políticas, normas y toma de decisionesque compatibilicen el buen manejo de las cuencas con eldesarrollo y bienestar social de las comunidades.De nuestra bitácora de experienciasCon apoyo de FAO Facility durante el año 2009, seelaboró una guía metodológica para la conformación deentidades locales, con el objetivo de contar con uninstrumento que facilite u oriente el proceso de creaciónde comités y asociaciones de cuenca. La guía naceprincipalmente de nuestra bitácora de experiencias, deltrabajo que hemos realizado en organización social en laSierra de las Minas. Previo a su publicación ydistribución, esta guía logró validarse por medio detalleres con los miembros del comité de Achiotes,quienes con sus importantes aportes contribuyeron aenriquecer su contenido.Por su parte, en el año 2009 inició un proyecto con apoyode UICN, con el propósito de fortalecer el concepto deservicios ambientales a nivel municipal en la cuenca delRío San Jerónimo. Esta iniciativa busca que losmecanismos de pago por servicios ambientaleslegislados a nivel municipal sean más que un acuerdo yque la municipalidad cuente con las herramientasnecesarias para gestionar proyectos de esta naturaleza.Actores clave trabajando en equipoEn el año 2009 gracias al financiamiento otorgado por elU.S. Department of The Interior -DOI-, dio inicio unproyecto que busca integrar a los principales actores enlas cuencas del Río Hato, Pasabién y Teculután, parafortalecer la gestion del área protegida y conservar susrecursos naturales. Al finalizar el proyecto se espera quelos actores clave identificados a través de talleres,reconozcan su papel y las relaciones que tienen a nivelde cuenca, que compartan sus intereses o dificultades yse propongan mecanismos que orienten el trabajo enequipo para preservar los bosques y el agua.12 memoria de labores 2005-2009

Hacia una producción más limpia con responsabilidad ambientalEn el Sistema Motagua-Polochic aunque todos loshabitantes dependen del agua, las industriasembotelladoras, hidroeléctricas y los diferentes sistemasde irrigación, representan los mayores usuarios alutilizarla en cantidades significativas como materia prima.Es por ello que durante el año 2005, se finalizó el diseñodel mecanismo financiero de recaudación-compensacióndirigido al sector industrial, desarrollando un año despuésel mecanismo para el sector agroindustrial y de riego.Ambos mecanismos basados en un sistema decompensación por servicios ambientales, se definieronde manera que los fondos recabados se inviertan enproyectos macro y micro que contribuyan al manejointegral de las cuencas y a una producción más limpia.Por medio de esta división se espera que las empresasincrementen su eficiencia y competitividad, al mismotiempo que reduzcan los riesgos a las comunidadesaledañas y el ambiente. Además, que se involucren enprogramas de responsabilidad ambiental, aportando parael manejo responsable de las cuencas donde se originael agua que utilizan. En otras palabras, a través de estediseño se busca contar con un modelo, que una a losprincipales usuarios del agua con la conservación.Los primeros grandes socios industrialesHoy en día, dos empresas reconocen que el agua es másque un insumo en sus actividades productivas; es unelemento imprescindible para la vida, para el medioambiente y para el desarrollo. Una vez culminadas lasnegociaciones, Agua Pura Salvavidas y ABASA/Coca-Cola, entraron a formar parte de nuestra iniciativa comolos primeros grandes socios industriales. Ambasempresas comprometidas acordaron y en efecto hanrealizado, un aporte de $ 25,000 cada una en el año2006 y 2008, para su reinversión en micro y macroproyectos.El protagonismo que han demostrado estas empresas esun gran incentivo para continuar trabajando juntos, perosobretodo para que otras industrias fortalezcan sus lazoscon el Fondo. Adicionalmente, hemos recibido aportes dela Asociación de Usuarios de Riego de San Jerónimo ySalamá -AURSA- y se está en negociación permanentecon ENEL, Hidroeléctrica Pasabién, AMBEV, PAINSA,INDESA, Del Monte Fresh, entre otros. El interés yconciencia sobre el uso del agua que estas empresashan manifestado ha sido muy gratificante, lo que nosanima a seguir en el proceso de negociación.13 memoria de labores 2005-2009

Empresas ecoeficientesLos primeros acercamientos con las industrias ubicadasen el Valle del Motagua, fueron posibles gracias altrabajo en conjunto con WWF-Centroamérica y el CentroGuatemalteco para la Producción más Limpia -CG P+L-.Se desarrollaron talleres de capacitación en tresempresas interesadas durante el año 2005 y se facilitó laelaboración de diagnósticos con sus respectivos planespara una producción más limpia. Un año despuésincorporando al sector agroindustrial, se generaron dosplanes más.Estos acercamientos sentaron las bases para que losprimeros grandes socios industriales formaran parte delFondo, así como el involucramiento de ellos que duranteestos años, ha asumido un papel activo en la gestión derecursos hídricos y en iniciativas comunitarias. Comoresultado de cada una de estas experiencias podemosafirmar que las empresas que se han involucrado, estánimplementando poco a poco prácticas más ecoficientes.Estableciendo alianzasLograr que cada vez sean más las empresas que seinvolucren en prácticas con menor impacto ambiental yaumenten su eficiencia garantizando su sostenibilidad, esmás fácil si se cuenta con la cooperación de entidades uorganizaciones que también persiguen esta mismafinalidad. Es por ello que desde los años iniciales delFondo, se ha contado con el apoyo del CentroGuatemalteco para la Producción más Limpia. Estaalianza estratégica ha beneficiado a ambas iniciativas, yaque ha facilitado el desarrollo de programas para unaproducción más limpia en la región del Motagua.Ampliando nuestra red de alianzas en este sentido, en elaño 2008 junto con el CG P+L se logró firmar unconvenio de cooperación importante con el Centro parala Acción de la Responsabilidad Social Empresarial enGuatemala -CentraRSE-. A través de este convenio seha acordado promover en las industrias, la minimizacióndel impacto ambiental, la creación de relaciones ganaganacon la comunidad y el Estado, pero sobretodoconcretar su aporte en el desarrollo sostenible del país.Foto/WWF-The Coca Cola CompanyFoto/WWF-The Coca Cola Company14 memoria de labores 2005-2009

Contribuyendo a una mejorgobernabilidad del agua en GuatemalaUno de los logros más sobresalientes que Defensores dela Naturaleza y el Fondo del Agua han alcanzado dentroesta línea de acción, ha sido el impulsar en el año 2004el I Congreso Nacional de Recursos Hídricos. Al concluirel Congreso el resultado más importante fue la definiciónde una agenda consensuada entre actores clave, para lagestión integrada de estrategias y políticas para elmanejo de recursos hídricos en el país, que contribuyana mejorar y fortalecer la iniciativa de la Ley General deAgua. También a través de la Declaratoria final delCongreso, se conformó una comisión para darseguimiento a las recomendaciones y conclusiones quese generaron. Este importante evento fue posible con elapoyo de la cooperación internacional que confió einvirtió en el proceso y fue muy valioso contar con laparticipación de más de 250 personas de diversossectores del país, quienes manifestaron su interés entrabajar para un mejor futuro de Guatemala, a través deacciones que aseguren el adecuado manejo del agua.Desde su conformación el Fondo del Agua ha participadoactivamente con el Global Water Partnership Program -GWP-, en el desarrollo del capítulo centroamericano y elcapítulo propiamente para el país. En el año 2007 selogró finalizar el plan estratégico de GWP Guatemala yse participó también en el plan para Centroamérica.Dentro de los principales objetivos definidos en ambosplanes está el promover la gestión integrada de losrecursos hídricos, a través del apoyo y fortalecimiento deactores clave para la formulación de políticas públicas,planes y estrategias sobre agua, tanto a nivel nacionalcomo regional. Es así como al ser miembros de la Redde GWP-Guatemala y al trabajar en conjunto, estamoscontribuyendo adicionalmente a una mejorgobernabilidad del agua en nuestro país.Durante el año 2007 el Fondo del Agua y Defensoreslideraron además la creación de la Red de ServiciosAmbientales en Guatemala -REGSA-, como una formade promoción del mecanismo a nivel nacional. De igualmanera dentro de las diferentes estrategias establecidaspara dicha red, también se consideró importante incluiracciones para el desarrollo e implementación de normas,reglamentos o leyes, que incorporen el concepto de pagopor servicios ambientales a nivel local como nacional.Es importante mencionar que otro gran logro significativoen este campo, ha sido la generación del ReglamentoMunicipal de Agua, en San Jerónimo (Baja Verapaz).Este reglamento publicado en el Diario oficial constituyeel primero en su género, ya que incluye un capítuloespecífico de pago por servicios ambientales yactualmente se está implementando.15 memoria de labores 2005-2009

Portadores del mensaje educativoLa sensibilización en el tema ambiental, es un procesovital para cultivar en cada habitante de la Sierra de lasMinas el deseo de conservar su valiosa riqueza natural.Durante el 2006 como parte de la estrategia deeducación no formal en el área, se elaboraron “Kitseducativos” para difundir enseñanzas importantes sobreel agua en las escuelas. El material compuesto por 5módulos que abarcan desde las generalidades del aguahasta su problemática, incluye también títeres, juegos ydinámicas, haciendo más atractiva la experiencia deaprendizaje.Capacitando a 45 guarda-recursos que forman parte delequipo de Defensores para ser portadores de estemensaje educativo, el material ha sido utilizado en 9cuencas que abarcan 31 comunidades. Las herramientasde los kits educativos también están siendo utilizadas porel COCODE de San Jerónimo, como resultado de lageneración de material que fue utilizado para capacitar a12 representantes de los comités de agua en la cuenca.¡El agua que utilizamos viene de la sierra!Dentro del marco del proyecto “Gota a Gota por nuestraagua… El Fondo del Agua Sistema Motagua-Polochic”, elproceso educativo dirigido a diferentes grupos de lapoblación, fue un pilar esencial para lograr elinvolucramiento de los usuarios del agua en la gestiónintegrada.Las actividades de concientización fueron diseñadas paraeducar y fortalecer a los tomadores de decisión, así comocontribuir a que los habitantes en la cuenca, reconozcana la Sierra de las Minas como la fuente de la cual sederiva el agua que utilizan. Como consecuencia de estasacciones el cambio de actitud y la mayor conciencia deuna responsabilidad compartida para conservar laspartes altas de las cuencas, se hicieron sentir en lapoblación.Principales logros…Capacitaciones y sesiones de discusión con losrepresentantes de comunidades y organizaciones deusuarios del agua incluyendo la municipalidad, sobre variostemas como el ciclo del agua, los bienes y serviciosambientales, incluyendo los vínculos existentes entre laconservación y el bienestar social de la población local.Campaña de comunicación en la que se elaboraron vallas,mantas, playeras y utilizando el cable local se transmitieronmensajes, entrevistas y vídeos sobre la importancia delagua y su conservación.Evento de celebración del Día Internacional del Agua, queincluyó una caravana, la repartición de volantes, videos ypláticas sobre el valor, problemática y cuidado del agua,así mismo sobre el papel del bosque nuboso en el ciclohidrológico.16 memoria de labores 2005-2009

La gota viajeraLa campaña “La Gota Viajera” dio inicio en el año 2006como parte de la estrategia de divulgación yconcientización creada para el Fondo del Agua. Fueconcebida con el fin de motivar y lograr en diferentesgrupos meta una conducta favorable hacia el cuidado delambiente, en especial el agua. Esta campaña ha sidoquizás uno de los proyectos con mayor trascendencia.Lo más significativo de esta campaña es la escala a lacual se proyectó su alcance, llegando a tener un impactoa nivel local y nacional. Bajo el concepto de “La GotaViajera Visita TU Comunidad” se visitaron variosmunicipios dentro del Sistema Motagua-Polochic, através de una exposición itinerante que incluye lapresentación de biombos, dinámicas educativas, mimos yotras actividades lúdicas. La cobertura nacional por suparte, se llevó a cabo a través del envío masivo demensajes electrónicos utilizando una base de datoscompuesta principalmente por maestros de todas partesdel país.La Gota Viajera, que ha sido todo un éxito en la región,fue posible gracias al financiamiento de WWF yConservación Internacional. Su recorrido recientementese ha expandido, pues la campaña también haparticipado en actividades especiales como “Micrópolis”en la Ciudad Capital por segunda ocasión, en dos feriasde la Niñez en el interior del país, y se ha presentado enel Parque Naciones Unidas, ampliando su alcance a casi12,000 personas más. Adicionalmente, con el apoyo deGWP-Guatemala se elaboró un folleto educativo de laGota Viajera, el cual se distribuyó a más de 100 niños yvisitantes que participaron en la Feria de Salud Ambientalde 2006 realizada en el Parque de la Industria.17 memoria de labores 2005-2009

Encontremos la forma correctade utilizarlaEn su primer viaje La Gota visitó los municipios deTeculután, Gualán, San Agustín Acasaguastlán, SanJerónimo y Purulhá, en donde a través de un tour guiadode la exposición y actividades culturales paralelas sobre laimportancia, uso adecuado y conservación del agua, seatendieron a más de 5,000 niños y jóvenes.Se capacitaron a más de 30 maestros proporcionándoles900 guías metodológicas con actividades sobre temasambientales, para incluir en el curriculum nacional de lasescuelas.Se difundieron en los cascos urbanos mensajes educativosy consejos sobre el agua a través de volantes, afiches,vallas, parlantes en unidades móviles, cubriendoadicionalmente 15,000 personas.Se realizaron talleres en algunas de las industrias queoperan en las localidades visitadas, para lograr que lasempresas depositen su confianza en el Fondo del Agua,promoviendo la inversión en futuros proyectos.Se enviaron 4 correos electrónicos masivos a un total de700,000 personas, dando a conocer el Fondo, la GotaViajera y para compartir información relevante sobre elagua.Se realizaron 4 talleres de capacitación en los que seenseñaron diferentes dinámicas y manualidades sencillasrelacionadas a la conservación de nuestros recursos, parallevar el tema del agua al salón de clase. 241 personasfueron capacitadas como entes multiplicadores, entre ellosestudiantes de magisterio y maestros del área.Se inició la creación de una red de aprendizaje paraestablecer un sistema de comunicación que permita llevaralternativas educativas sobre el medio ambiente, compartirexperiencias y continuar enriqueciendo los conocimientosde los 76 miembros que actualmente la conforman.18 memoria de labores 2005-2009

Los Baúles del AguaKits educativos, manualidades, dinámicas, libros decuentos, hojas de trabajo… son algunos de losmateriales que incluyen los Baúles del Agua, que sedesarrollaron con apoyo de GWP-Guatemala. Los baúlesfueron diseñados para educar a niños de forma divertiday no convencional, sobre aspectos relacionados con elagua y el bosque, sus diferentes usos, la importancia deconservar los recursos naturales, los problemas queamenazan el agua y qué acciones podemos cambiar ennuestro diario vivir para preservarla. Actualmente estánsiendo utilizados por 32 educadores miembros de la redde GWP que fueron capacitados y como material deapoyo en talleres educativos en la Sierra de las Minas.También el baúl se ha llevado a colegios y escuelas de laciudad de Guatemala.“El Bosque, la cuenca, el agua yla vida”La literatura educativa ambiental y el acceso a la mismaen las áreas rurales es muy limitada en nuestro país. Porello, con el objetivo de propiciar una cultura ambiental, elFondo y Defensores con apoyo de The NatureConservancy y USAID, publicaron en el año 2006 dosfolletos educativos: “El Agua y la Vida” y “El Bosque, lacuenca y la vida”. Los textos de lenguaje amigable y defácil comprensión que se complementan conilustraciones, nos comparten el mensaje sobre cómonosotros dependemos del agua, cómo el agua dependedel bosque y cómo el bosque a su vez depende denosotros.Capacitando a actores claveLa promoción de la participación individual y colectiva deactores clave a través de capacitaciones puede contribuira la mitigación de muchos de los problemas actuales queestán amenazando el recurso hídrico. Para contribuir auna mejor gestión de los sistemas de distribución deagua potable en las aldeas y municipalidades ubicadasen la reserva y su área de influencia, se llevó a cabodurante el año 2006 una capacitación dirigida afontaneros, comités de agua, guardarecursos,encargados de sector y oficinas municipales deplanificación.El curso permitió fortalecer las habilidades de los 60participantes en el monitoreo y evaluación del aguadomiciliar y crear una red de registro de las principalesfuentes de abastecimiento. Como material de apoyodurante la actividad se desarrolló además, un folleto guíacon conceptos generales sobre el diseño de sistemas deagua, organización social y monitoreos hídricos.En el mismo año se llevó a cabo otra capacitaciónenfocada a industrias, hidroeléctricas, municipalidades,instituciones de medio ambiente y universidadesimportantes en el país, con el fin de compartir métodos yexperiencias prácticas para la medición de caudalesambientes, así como su importancia en la definición depolíticas para el uso y distribución del recurso hídrico. Pormedio de charlas y una gira de campo a la cuenca deSan Jerónimo, los 57 participantes al finalizar el curso semostraron muy receptivos ante la importancia de trabajarpor una distribución más equitativa del agua a nivel decuencas, que garantice el suministro de agua a lapoblación a la vez que se preserve la calidad de losecosistemas.Adicionalmente, durante el año 2007 se ofreció unacapacitación sobre el manejo de Sistemas de InformaciónGeográfica, a la cual asistió personal de las unidadestécnicas municipales, así como técnicos y encargados desector de Sierra de las Minas.19 memoria de labores 2005-2009

La estrategia en cuanto al mecanismo financiero para elFondo, se desarrolló de manera que la valoración de losservicios ambientales y por consiguiente el aporte de losusuarios locales (pago/compensación por serviciosambientales), constituya una de las dos principalesfuentes de captación de fondos. La otra fuente estaríadefinida por la Campaña de Capital, diseñada con elobjetivo de capturar fondos para la conformación de un“Fondo Semilla”, así como por todas aquellas inversionesdirectas provenientes de donantes internacionales onacionales, para su reinversión en actividades para laprotección y conservación de los recuros naturales,según los siguientes programas:El monto total que aportaron los primeros grandes sociosindustriales que ascendía a un total de $ 50,000, sedistribuyó por el Comité de Inversiones del Fondo en $40,000 para su inversión en proyectos macro y micro, $5,000 para gastos operativos del FA y en $ 5,000 para lacuenta de crecimiento (fondo semilla).La reinversión de los fondos privados para laimplementación de proyectos micro y macro a través delprograma de pequeñas donaciones, no tendría el mismoimpacto si ésta no parte de las necesidades y losbeneficios de todos los involucrados. Por esta razón,durante el año 2007 para la selección de los primerosproyectos, se llevó a cabo una convocatoria en la que losusuarios de las partes bajas, medias y altas de lascuencas presentaron propuestas, tomando en cuentapara su selección los criterios definidos por el Comité deInversiones.El entusiasmo mostrado por todos los usuarios se reflejóen un total de 15 propuestas recibidas, de las cuales 2se hicieron acreedoras de $ 8,000 y otras dos de $ 9,500para su ejecución. El hecho que el desarrollo exitoso deestos proyectos contribuyó a reducir algunas amenazaspotenciales que ponen en riesgo los recursos naturales,la salud de los pobladores, hasta la economía local en lascuencas, confirma que el diseño de nuestro mecanismotécnico-financiero de pago/compensación por serviciosambientales es funcional, efectivo y transparente.Durante los años 2005-2009 los principales fondos hanprovenido de donaciones para proyectos que hemosrealizado en cada una de nuestras diferentes líneas deacción. El año 2006 fue un año muy importante debido aque se recibieron por primera vez fondos de los usuarioslocales.Estos resultados dieron paso para que el aporte otorgadopor los socios en el año 2008 más una donación deWWF, generaran un total de $ 75,000 para financiarnuevos micro y macro proyectos.PROYECTOS MICRO:Mejorando el consumo de agua y energíaDe las propuestas recibidas durante la convocatoria realizadaen el año 2007, un proyecto micro fue seleccionado.Concedido a Agua Pura Salvavidas el proyecto consistió en larealización de un reporte técnico de la evaluación en planta deproducción más limpia, enfocado al consumo de agua.Gracias a este proyecto la empresa reciclará el agua generadaen los procesos de la planta, reutilizándola para usossanitarios, con lo que se espera aumentar los ahorros engastos de bombeo y mejorar así el uso del agua limpia.20 memoria de labores 2005-2009

PROYECTOS MACRO:Estufas ahorradoras, una alternativa sostenible efectivaPara la mayoría de las familias que habitan en la Sierra de lasMinas, la leña representa un recurso natural indispensablepara sobrevivir y su consumo genera una presión sobre losbosques. Uno de los proyectos macro ganadores durante laprimer convocatoria, fue la instalación de estufas metálicasahorradoras de leña dentro de la cuenca del Río Pasabién, enel municipio de Santa Rosalía Mármol.35 familias de la comunidad se beneficiaron con las estufasmejoradas, logrando una reducción del 55% en el consumo deleña. Además, varias familias dejaron de consumir leños dediámetro grueso y se cambiaron a utilizar “chiriviscos” que sonramas y restos que se encuentran tirados en el bosque. Laimplementación de estas estufas se han convertido en unaalternativa sostenible efectiva, al contribuir con la economíafamiliar pero sobretodo, con la protección de los recursoshídricos en la cuenca por medio de la disminución de la tala debosques para consumo energético.2 proyectos para la reducción de amenazas de losrecursos hídricos en la Sierra de las MinasOtro proyecto macro financiado presentado por lamunicipalidad de Río Hondo, consistió en el desarrollo deacciones de prevención y control de incendios forestales, parareducir las amenazas que éstos representan a los recursoshídricos en la cuenca. Al finalizar el proyecto la municipalidadlogró contar con un plan de manejo y una brigada compuestapor actores locales para el control de incendios forestales,quienes contribuyeron a combatir los incendios que fuerondetectados durante el año 2007 y 2008.Propuesto por la municipalidad de Teculután, laimplementación de este proyecto facilitó también laconformación de una brigada que fue capacitada enactividades de prevención y manejo de incendios forestales. Aligual que el proyecto anterior, se logró combatir una de lasprincipales amenazas que año con año afectan los bosques ylos recursos hídricos en la Sierra de las Minas, así comodifundir entre los agricultores locales mejores prácticas para larealización de quemas más controladas.21 memoria de labores 2005-2009

Aumentando la productividad agrícola en TeculutánDurante el año 2009 se llevó a cabo la segunda convocatoriadel Programa de Pequeñas Donaciones, en la que el proyectobeneficiado con los fondos disponibles para inversión fue laAsociación de Desarrollo Integral Agropecuario de lasComunidades de Teculutan, Zacapa -ADICOMTEC-. Lapropuesta incluye la ampliación de un sistema de riego porgoteo, la implementación de producción piscícola y elestablecimiento de sistemas de control para la protección ymanejo de regeneración natural.ADICOMTEC se estableció formalmente en el año 2006,posee un total de 120 asociados de siete comunidades (LasAnonas, Astillero, El Arco, Las Minas, El Oreganal, SanAntonio, Colonias 1 y 2 del municipio de Teculután) y suobjetivo fundamental es “Contribuir con el mejoramiento delnivel de vida de sus socios, gestionando y ejecutandoproyectos socio productivos, así como contribuir a laregeneración y conservación de los recursos naturales dentrode la Microcuenca Teculután”El proyecto aprobado por el comité de inversiones del Fondodel Agua hacia ADICOMTEC, persigue mejorar lascondiciones biofísicas de la cuenca del Río Teculutan con dosejes de trabajo principales. El primero posee el objetivo demantener o aumentar la producción de agua, a través de lareducción de áreas afectadas por incendios forestales ymediante actividades de protección y manejo de regeneraciónnatural. Su estrategia se basa en desarrollar capacidades deorganización comunitaria para el manejo integrado del fuegodentro de la cuenca del río Teculután. ADICOMTEC manejaen calidad de usufructo una extensión de 6 caballerías (270has) otorgadas por la Municipalidad de Teculutan.El segundo eje es la implementación en la parte baja de lasubcuenca de dos proyectos productivos por medio de laparticipación activa de los socios de ADICOMTEC:a) Ampliación de 3 hectáreas de riego por goteo encultivos hortícolas de exportación. Esta fase delproyecto es apoyada también por WWF/CARE.b) Habilitación y puesta en marcha de un proyectopiscícola manejado principalmente por mujeres sociasde ADICOMTEC.Los resultados integrados fomentan el desarrollo agrícolaeficiente y consecuentemente elevan el nivel de vida de lossocios de ADICOMTEC y por otro lado, la compensación o elpago de los socios por el financiamiento otorgado, se trasladaal manejo integrado del fuego y a los procesos de apoyo a laregeneración natural ubicados en la parte media de la cuenca.Àrea con ampliación de riegoEs un esquema novedoso, donde la integración de Defensoresde la Naturaleza a través del Fondo del Agua, conWWF/CARE, la asociación ADICOMTEC y la municipalidad,establecen un mecanismo local de Servicios ambientalesfuncionando, de futuro y con capacidad de réplica endiferentes regiones de Guatemala.La principal lección aprendida en la implementación delprograma de pequeñas donaciones, apoyada en estemomento por Agua Pura Salvavidas y ABASA/Coca Cola, esla organización local en función de un mejor futuro del agua,su manejo integral y la participación activa de lasMunicipalidades en ejemplos de éxito. El balanceconservación – desarrollo sostenible es viable y de largoplazo.22 memoria de labores 2005-2009

En cuanto al trabajo realizado en investigación, una delas experiencias aprendidas es que se requiere de tiempoy recursos considerables debido a que no existe o esdifícil tener acceso a información base, o los estudios enalgunos temas específicos contemplan metodologíasmuy complejas. Sin embargo, son accionesimprescindibles debido a que proporcionan lasherramientas para tomar decisiones, planificar proyectoso identificar problemas en base a datos comprobables decarácter técnico y científico.Adicionalmente, en algunos casos las metodologíasexistentes pueden ser no aplicables para el país, por loque los estudios deben contemplar el desarrollo denuevos modelos que se ajusten a las condicioneslocales.El monitoreo hídrico y climático son actividades que sedeben supervisar constantemente, para tener la certezaque los registros se están llevando a caboadecuadamente y siguiendo el programa establecido. Asíse logra evitar que los registros sean inexactos o no seanun reflejo de las condiciones reales.Una de las lecciones más valiosas trabajando con lasindustrias es la importancia de iniciar los acercamientospor medio de capacitaciones o talleres. Las empresas semuestran más receptivas ante un sistema de pago porservicios ambientales, si están conscientes y reconocenla importancia de conservar los bosques y el agua, asícomo los mecanismos a través de los cuales se puedeninvolucrar.Hemos aprendido que el proceso involucrando al sectorindustrial y empresarial toma tiempo y muchos esfuerzos.Sin embargo, la contribución y compromiso de lasindustrias socias al desarrollar prácticas másresponsables e iniciar proyectos sociales para el manejoadecuado de las cuencas, demuestra que si es posible.Al divulgar o compartir estos casos y los logrosalcanzados por medio del mecanismo financiero,esperamos facilitar la inclusión de nuevos sociosindustriales.El conocimiento de las condiciones y la problemáticaexistente en torno a los recursos hídricos es más valiososi éste proviene directamente de los habitantes locales yde las visitas acompañadas en el área. Es por ello quedurante las actividades de recopilación de información esimprescindible contar con la cooperación y visto buenode las municipalidades, lo que facilita la participación delos líderes comunitarios en los talleres de consulta, asícomo la obtención en general de la información. Además,es así como se establecen los primeros vínculos queserán la base para el trabajo conjunto, durante losprocesos que seguirán de organización social y gestiónintegrada.Una de las grandes lecciones aprendidas en el trabajorealizado durante la conformación o creación de comitésde cuenca, es lograr la representación de los diferentesusuarios, actores y género durante los talleres deconsenso y diálogo. Este aspecto es clave para lograr elacuerdo común y la voluntad de continuar con el proceso.Cuando este proceso se dificulta debido al gran númerode actores involucrados, se recomienda trabajar a nivelde microcuenca, estrategia planteada para el casoparticular del Comité de cuenca del Río Hato.23 memoria de labores 2005-2009

El caso piloto de la cuenca del Río San Jerónimo es unejemplo valioso de cómo a través de los esfuerzos yactividades que el Fondo del Agua ha desempeñando,los diferentes actores han mostrado interés, voluntad yprotagonismo en el manejo integrado y sostenible de losrecursos naturales.El impacto del primer Reglamento de Agua creado a nivelmunicipal que incluye un capitulo de pago por serviciosambientales, ha trascendido en el hecho que laMunicipalidad de San Jerónimo reconoce la importancia yse encuentra actualmente realizando proyectosambientales bajo su propia iniciativa y fondos. Además,personas que ya no forman parte del comité creado y lacomunidad en general siguen apoyando y trabajando enel tema.El desarrollo de una estrategia de sensibilización ycapacitación específica que acompañe los procesosorganizacionales y la búsqueda de soluciones integralesha demostrado ser esencial, ya que el involucramientoparticipativo de los usuarios del agua y los gobiernoslocales se deben o se logran materializar en gran partegracias a estas iniciativas.En los casos donde se ha logrado con éxito laconformación de asociaciones de cuenca y la elaboraciónde sus respectivos planes de trabajo, se ha reconocidoque es importante incluir dentro de los proyectos, elacompañamiento en la realización de al menos una delas actividades establecidas en el plan. Esto debido a queal experimentar y contar con un resultado concreto, losinvolucrados y miembros del comité se motivan a seguirejecutándolo.Los programas de educación y concientización ambientalson muy valiosos y positivos ya que fomentan tanto elconocimiento como la cultura de valor hacia el agua y losrecursos naturales. Son procesos preparadores yfacilitadores al estimular el interés en las personas departicipar e involucrarse en iniciativas de organizacióncomo comités de cuenca o de realizar prácticas másresponsables al medio ambiente.La elaboración del material de educación formal para lacapacitación de maestros ha mostrado ser mucho másefectivo cuando éste se diseña en base a los contenidosdel pensum curricular académico. De esta manera esmucho más fácil su incorporación, impartición ypropagación en las escuelas. El Fondo ha trabajadotomando en cuenta este elemento pero deben apoyarsemás estas iniciativas.La capacitación y fortalecimiento a través de procesoseducativos debe ser un proceso constante, para propiciary mantener la participación activa de todos losinvolucrados en la gestión integrada del agua. Hemosaprendido que para ello es importante el desarrollo detalleres, cursos y folletos educativos, orientados a actoresespecíficos y a diferentes sectores de la población.Los materiales didácticos “no tradicionales” como losbaúles de agua y kits educativos son una alternativa quefacilitan la capacitación de entes multiplicadores paradifundir en los niños que son el futuro, más conocimientoy conciencia acerca de la importancia del agua. Además,hacen que el proceso de educación-aprendizaje, al serdinámico, interactivo y más divertido, sea una experienciamás enriquecedora.El proyecto de la “Gota Viajera” es una muestra delimpacto y alcance que los programas de sensibilización ydivulgación pueden tener. El hecho que la escala se hayaproyectado a nivel nacional y que localmente seabordaron e involucraron diferentes actores como lasindustrias, municipalidades, escuelas (maestros y niños)y los pobladores del área, justifican la importancia deenfatizar y concentrar esfuerzos en el desarrollo eimplementación de proyectos de este tipo. En el futuropodría llevarse este proyecto o desarrollar programassimilares a una mayor extensión, al visitar escuelasubicadas en áreas rurales.24 memoria de labores 2005-2009

Sin lugar a dudas el Fondo del Agua es un mecanismotécnico financiero de mucho futuro para la conservaciónde la Reserva de Biosfera Sierra de las Minas y elRefugio de Vida Silvestre Bocas del Polochic. Losprincipales resultados técnicos en sus primeros 5 añosde vida, se ha descrito brevemente en los párrafosanteriores; pero posiblemente, las mayores leccionesaprendidas hay que referirlas al mecanismo como tal. Acontinuación las más importantes:El mecanismo del Fondo del Agua se ancla en un trabajode 15 años de Defensores de la Naturaleza en la Reservade Biosfera Sierra de las Minas, lo que le da relativafacilidad para su aceptación, para su crítica constructiva ypara generarle presiones y expectativas de hasta donde sepuede llegar.El haberse basado en la ciencia, en estudios de voluntad ycapacidad de pago, en el establecimiento de líneas basesobre calidad y cantidad de agua, en el monitoreo de ríos,en estudios de valoración económica y en las primerasexploraciones sobre la relaciónBosques/Agua/Suelos/Geología fue una de las mejoresdecisiones y que le da sustento desde el punto de vistacientífico y técnico a mediano y largo plazo.El trazar una estrategia dirigida hacia las 10 grandesempresas de la zona nos enseño que los procesos sonlentos, complicados, que el convencimiento debe ser anivel de todo el staff de las empresas, de los directores yde los accionistas. Es imprescindible que conozcan dedonde viene el agua que están utilizando, que analicen susamenazas y que comprendan la labor y diferencia que ellospueden hacer al incluirse en mecanismos deResponsabilidad Ambiental.Es fundamental definir zonas prioritarias y en nuestro casoCuencas prioritarias. El Fondo del Agua quiso abarcar todala Sierra de la Minas en sus inicios y nos dimos cuenta queera demasiado, no teníamos el financiamiento suficiente yhabía que dedicarle mucha atención a los comités decuenca que ya estaban funcionando.La normativa local que se consensuó en San Jerónimo yque fue publicada en el diario oficial es uno de los mejoresejemplos de organización, normativa y sobre todo lainclusión de un capítulo completo de servicios ambientalesdentro del reglamento publicado. El consenso debe rebasarlos intereses políticos de los Alcaldes y debe ser ratificadoa nivel de consejos municipales.Los comités de cuenca son definitivamente el mayor valorde sostenibilidad a largo plazo para la conservación de laSierra de las Minas. Sin embargo, no serán autososteniblesen sus primeros años, hay que mantener elacompañamiento técnico e idealmente financiero por lomenos durante 5 años. Hay que priorizar la realización dediagnósticos y planes de cuenca con horizonte decumplimiento de metas de al menos 5 años.El Comité de Inversiones ha sido el motor del Fondo delAgua. El involucramiento de los gerentes de las industriasen dicho comité ha sido de lo más valiosos a nivel deaprendizaje de trabajo conjunto, a nivel de intercambio deconocimiento y sobre todo a nivel de análisis crítico ypriorización de actividades. El Comité de Inversiones es unejemplo de responsabilidad ambiental empresarial tangible,funcional y de futuro.No se ha logrado utilizar a satisfacción la estructura yfuncionalidad que se le dio al Consejo Directivo Asesor. Apesar que está funcionando, su potencial de apoyo hacia elFondo del Agua puede ser bastante más proactivo enrecaudación de fondos, convencimiento de ingreso de mássocios al Fondo, liderazgo a nivel regional sobre lainiciativa, realización de análisis más profundos sobre laconveniencia de creación de la Fundación del Agua, entreotros.El potencial que posee el Fondo del Agua en materia derecaudación de fondos a nivel internacional es invaluable.Sin embargo, la decisión de no lanzar la Campaña deCapital hace dos años fue acertada debido a la crisisfinanciera mundial. A pesar que la campaña está lista paralanzarse, con una cartera de proyectos muy completa,vamos a esperar su lanzamiento para mediados del año2011.Creemos en estos momentos que el Fondo del Agua sidebe evolucionar a una Fundación de segundo nivel y anivel Nacional como originalmente se planteó. Nos hacefalta para ello que tengamos mayor participación de todoslos usuarios a nivel del Sistema Motagua – Polochic, parausar dicha plataforma como lanzamiento a un trabajo másregional y Nacional.25 memoria de labores 2005-2009

En estas memorias se relatan los proyectos y logrosalcanzados durante los años 2005-2009, período en elque las acciones del Fondo del Agua se llevaron a cabodentro del marco inicial diseñado para el proyecto.Después de varios años funcionando, se consideróimportante elaborar un Plan Estratégico para guiar lasacciones y planes operativos del Fondo para el siguienteperíodo de años (2009-2014).Tomando como base un ejercicio de planificación iniciadodurante el año 2007 y 2008 con los profesionales queentonces conformaban el equipo técnico, en el año 2009se logró avanzar en la definición de las futurasestrategias. Durante este proceso se consideróimportante el replanteamiento de los objetivos, validar lamisión y visión, así como la propuesta de nuevoslineamientos en función a las capacidades y limitacionespercibidas del Fondo, sin perder de vista su razón de sery sus alcances a largo plazo. Así mismo, que el PlanEstratégico final debía contar con el aval del Comité deInversiones y el Consejo Directivo Asesor.Las estrategias futuras para el Fondo de acuerdo a losavances en el desarrollo del Plan Estratégico en el año2009, incluyeron los siguientes enfoques:Propiciar la inversión privada y pública así comofortalecer y ampliar la red de socios y aliados localespara que a través del manejo integrado del agua, secontribuya a la sostenibilidad del recurso hídrico en laregión Motagua-Polochic.Definir acciones para la constitución del Fondo delAgua como una organización no gubernamental desegundo nivel, con independencia administrativa,financiera y operativa.Concentrar las acciones del Fondo en siete cuencasprioritarias: San Jerónimo, Teculután, Pasabién, RioHondo, Achiotes, Pueblo Viejo y Hato; apoyando a lasmunicipalidades, promoviendo buenas prácticas entrelos usuarios así como desarrollando y fortaleciendo alos comités de cuenca para la gestión integrada derecursos hídricos.Fortalecer el monitoreo hídrico en la región Motagua-Polochic y continuar generando información base(parámetros ecológicos, hidrológicos ysocioeconómicos) para apoyar planes locales ymunicipales de prevención de desastres, decoordinación entre la oferta y demanda de agua, y deprácticas sostenibles en el manejo del suelo y el agua.Fortalecer las capacidades de los comités de cuenca,socios del Fondo y de las Oficinas Municipales dePlanificación, para que estos actores incidan yparticipen en procesos locales y regionales deplanificación, organización, coordinación y regulaciónvinculantes con la gestión integrada de recursoshídricos.26 memoria de labores 2005-2009

El Fondo del Agua y Defensores han logrado cumplir sumisión mediante el manejo transparente y eficiente de losfondos que los diferentes donantes han otorgado.Agradecemos la confianza que las organizaciones einstituciones nacionales e internacionales, privadas ypúblicas; han depositado en nosotros, pues nos hanpermitido alcanzar nuestros objetivos, pero ante todotrabajar para conservar nuestros bosques y sus valiosasfuentes de agua, asegurando la herencia natural para elfuturo.La ejecución presupuestaria del Fondo del Agua a partirdel año 2003 al año 2010 ha sido de Q. 16.3 millones ($2.1 millones), monto invertido en un total de 21 proyectosorientados a las diferentes líneas de acción del Fondo.Los ingresos provienen en su mayoría de organismosinternacionales, seguidos por organismosgubernamentales y fondos privados nacionales, los quepresentan una tendencia creciente en los años recientes.$2.50Inversión del Fondo del Agua en elSistema Motagua-Polochic 2003-2010:Es importante mencionar que a través de los años, granparte de la donación y el aporte de recursos para laconservación y el manejo sostenible de la RBSM engeneral, se debe en gran medida al valor y el papelesencial que tiene el agua en el área. Propiamente eltrabajo de Defensores en conjunto con los gobiernoslocales, sistemas productivos y los habitantes de laregión, en actividades como reforestaciones, el combatede incendios, proyectos de desarrollo sostenible, entreotros; contribuyen ultimadamente a través de lapreservación de los bosques, con la disponibilidad ycalidad de este recurso.1%CARE1%FAO3%Senacyt4%WWF/k995%ABASA/Coca Cola yAgua Pura Salvavidas3%Embajada Britanica2%9%UICN/FIADOI/USAID Fase II9%DOI/USAID1%TNC/PROARCA2%Swiss-RE/WWF2%Prodoma/Catie1%IUEP1%TNC1%WWF10%AVINA27%EmbajadaHolandaInversión AcumuladaMillones de dólares (U$)$2.00$1.50$1.00$0.5017%CEPF/CI1%Sandia National Labs$0.0027 memoria de labores 2005-2009

AGROCYTAsociación de Usuarios de Riego de San Jerónimo ySalamá -AURSA-Asociación de Generadores de Energía Renovable -AGER-CARECATIECentraRSECEPF/CICONAPCorredor Biológico MesoamericanoDANIDADDM-GTZEmbajada BritánicaFAO Facility/PNBFIPA/USAIDFundación AVINAGobierno Real de los Países BajosINABIUEPMARNPNUDPODOCARPUS, S.A.PROARCA/PRODOMAProyecto JADESandia National LaboratoriesSENACYT/CONCYT/FODECYTSICA/CCADSwissREThe Nature ConservancyUSAIDU.S. Department of The Interior -DOI-U.S. Forest ServiceUICNWWFComité de InversionesABASA/Coca ColaAgua Pura SalvavidasCentro Guatemalteco de Producción + Limpia -CGP+L-WWFMunicipalidadesEl EstorLos AmatesMorazánPanzósPurulháSalamáSan JerónimoGualánRío HondoSan Agustín AcasaguastlánSan Cristóbal AcasaguastlánSanta Catarina La TintaTeculutánUsumatlánComunidad científicaUniversidad de San Carlos de Guatemala -USAC-Universidad del Valle de Guatemala -UVG-Universidad Rafael Landívar -URL-28 memoria de labores 2005-2009

ÁREAS PROTEGIDAS ADMINISTRADAS POR FDNActualmente somos responsables de la administración de seisde las áreas protegidas más importantes de Guatemala:1. RESERVA DE BIOSFERA SIERRA DE LAS MINAS-1990La Sierra de las Minas es una espectacular cadena demontañas. Su amplia variedad de elevaciones, que vandesde 400 hasta 2,400 msnm, han permitido la formaciónde diferentes tipos de bosque los cuales abarcan desdebosque seco hasta bosque nuboso. La región se destacacomo una importante fuente de agua dulce ya que de laSierra nacen más de 60 ríos. La reserva cubre 242,624hectáreas.2. PARQUE NACIONAL SIERRA DEL LACANDÓN-1999Este maravilloso parque forma parte de la zona núcleo de laBiosfera Maya en Petén. Sus 202,865 hectáreas loconvierten en el segundo parque de mayor tamaño enGuatemala. En este vasto territorio se protegenecosistemas de gran valor ecológico y cultural como lacuenca del río Usumacinta y los bosques asociados a unsistema montañoso.5. PARQUE NACIONAL NACIONES UNIDAS-1997Ubicado en la región metropolitana de Guatemala, a sólo21.5 km de la ciudad, este parque ofrece exhibicionesculturales y un espacio natural único para recreación yeducación ambiental. Forma parte de un impresionantecomplejo paisajístico que incluye el lago de Amatitlán y elVolcán de Pacaya. Con 373 hectáreas es uno de losprimeros parques nacionales declarados en el país.6. REGIÓN SEMIÁRIDA DEL VALLE DEL MOTAGUA-2003El monte espinoso y el bosque seco del valle del Motaguaes un corredor biológico ubicado entre las Sierras de lasMinas y del Merendón, en los departamentos de ElProgreso y Zacapa, contiene especies muy singulares deflora y fauna adaptadas a vivir en condiciones de aridez, yaque se encuentran en una de las regiones más secas deCentroamérica.3. REFUGIO DE VIDA SILVESTRE BOCAS DEL POLOCHIC-1997Bocas del Polochic es un humedal formado por ladesembocadura del río Polochic en el lago de Izabal. Esteecosistema, formado por bosque, llanuras inundables y ríosalberga a más de 250 especies de aves y a poblacionesimportantes de mamíferos, reptiles, anfibios y peces. Elrefugio de vida silvestre cubre un área de 20,760 hectáreas,la cual incluye ecosistemas terrestres y acuáticos.4. JARDÍN BOTÁNICO NACIONAL-2007El Jardín Botánico Nacional busca exponer, conservar yestudiar las plantas, enfatizando los recursos naturaleslocales, mediante un espacio educativo, agradable,estimulante y sostenible que resalte la herencia histórica ycultural guatemalteca; para el beneficio y desarrollo delpaís. El proyecto inició de la mano del Instituto Nacional deElectrificación -INDE- y de reconocidos científicos yexpertos botánicos guatemaltecos, en la Finca San Luispropiedad del INDE.

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