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Eje - Secretaria de Hacienda

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Plan <strong>de</strong> Desarrollo Chiapas Solidario 2007-201212MARCO METODOLÓGICOLa actualización <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Desarrollo Chiapas Solidario 2007-2012 (PED), representaun esfuerzo inédito en la gestión pública estatal que <strong>de</strong>mostró, entre otras cosas, que laplaneación no es, ni será jamás un ejercicio estático, por el contrario, es un ejercicioestratégico y dinámico que exige la valoración continua <strong>de</strong> sus resultados para generarnuevos aprendizajes que conduzcan a potenciar el fin último <strong>de</strong> las políticas públicas: el<strong>de</strong>sarrollo humano.Para guiar su elaboración, la metodología <strong>de</strong> este ejercicio reflexivo y prospectivo, incorporócomo insumos tres elementos sustantivos:1. Los resultados <strong>de</strong> la Evaluación Sectorial 2007-2009, <strong>de</strong> la cual emergieronsignificativos aprendizajes que contribuyeron a compren<strong>de</strong>r mejor la contribución<strong>de</strong> cada organismo público a la consecución <strong>de</strong> los objetivos plasmados en el PED ypor en<strong>de</strong>, la configuración sistémica <strong>de</strong> la gestión pública estatal.Marco Metodológico2. El análisis <strong>de</strong> las evi<strong>de</strong>ncias que han <strong>de</strong>jado las prácticas exitosas en México y otrospaíses con relación al logro <strong>de</strong> los ODM o en temas como la atención a migrantes; asícomo <strong>de</strong> las conclusiones <strong>de</strong> foros mundiales como la Reunión Plenaria <strong>de</strong> Alto Nivelsobre los ODM, celebrada en septiembre <strong>de</strong> 2010, o la Conferencia InternacionalAgendas Locales para el Desarrollo Humano, celebrada en julio <strong>de</strong> 2010 en Chiapas.3. La <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> criterios consensuados con una diversidad <strong>de</strong> actores institucionalesque permitieron, en un primer momento, i<strong>de</strong>ntificar las causas y efectos asociados alos problemas que abordan los ODM y posteriormente, <strong>de</strong>terminar la magnitud <strong>de</strong> lacontribución directa o indirecta <strong>de</strong> las acciones, proyectos y programas emanados <strong>de</strong>lPED a la consecución <strong>de</strong> los ODM. Aclarar este panorama ha facilitado la <strong>de</strong>limitación<strong>de</strong> estrategias para su posible consecución.De esta manera, la estructura programática <strong>de</strong>l PED quedó <strong>de</strong>finida como a continuación seexpone, respetando los cinco ejes y 19 temas <strong>de</strong> política pública que, <strong>de</strong> manera general, hancontemplado efectivamente el horizonte <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> esta gestión:1. Nivel <strong>Eje</strong> y Tema. Al inicio <strong>de</strong> cada eje y tema se aborda una breve explicación<strong>de</strong>l papel <strong>de</strong> esos componentes en el logro <strong>de</strong> los ODM y los avances sustantivosobtenidos a la fecha en lo que respecta al tema <strong>de</strong> reflexión. Es importante señalarque sigue respetándose el nombre correspondiente a los <strong>Eje</strong>s 1, 2, 3 y 4, siendomodificado en título el <strong>Eje</strong> 5.De los 19 temas que se incluyen, solamente el correspondiente a Seguridad públicay cultura <strong>de</strong> paz sufrió modificación, quedando como Seguridad pública, ello a razón<strong>de</strong> la reubicación <strong>de</strong> dos políticas públicas al <strong>Eje</strong> 1.2. Nivel Política Pública. En un trabajo colegiado al interior <strong>de</strong> los Subcomités Sectorialesy Especiales <strong>de</strong>l COPLADE Chiapas Solidario, se analizó en función <strong>de</strong> sus resultados,la vigencia, composición y viabilidad <strong>de</strong> las 95 políticas públicas originales <strong>de</strong>l

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