INFORME ANUAL 1.indd - Bavaria

Carta del presidenteRicardo Obregón TrujilloSeñores accionistas:El acelerado proceso de globalización que registra el sector cervecero mundial, nosconfirma que la estrategia que trazamos desde el año 2001 estaba en la direccióncorrecta: nuestra política de internacionalización de la compañía, de racionalización dela plataforma productiva, de focalización del negocio, el fortalecimiento de nuestro portafoliode marcas, la simplificación de la estructura administrativa, la consolidación denuestras operaciones, y la búsqueda permanente de los mejoresestándares de la industria, nos han llevado a ser una empresaglobal, competitiva y eficiente, que nos ha colocado en unaposición de relevancia en el contexto internacional.En el periodo 2001- 2004 elcrecimiento anual fue así: las ventas En este corto periodo, 2001 - 2004, las ventas netas pasaronen dólares crecieron un 29.6%, de US$874 millones a US$1,904 millones con un incrementoanual del 29.6%; las ventas en hectolitros de 18.8 milloneslas ventas en volumen un 22.2%,a 34.3 millones; el EBITDA de US$294 millones a US$797el EBITDA un 39.5%, y el costo demillones, con aumentos anuales del 39.5%, y el costo de manufacturade cerveza se redujo en un 30% desde el año 2000.manufactura de cerveza se redujo enun 30% desde el año 2000.Logradas estas metas, el reto es el crecimiento sostenido de lasoperaciones del Grupo Empresarial Bavaria, lo cual se viene cumpliendode manera satisfactoria.LOS RESULTADOS DEL 2004 SUPERARON LAS METASEl 2004 arrojó incrementos significativos en las ventas, en la utilidad operacional y en elEBITDA (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización).Los ingresos se situaron en US$1,904 millones, mostrando un incremento del 13.2%frente al 2003. Un 57.3% de los mismos se generó en Colombia; un 27.3%, en el Perú;un 8.2%, en el Ecuador y un 7.2%, en Panamá.I n f o r m e A n u a l 2 0 0 4La utilidad operacional alcanzó un 32.3% de las ventas netas, situándose en US$615millones, lo que significa un aumento del 24.9%, como resultado de mayores ventas,de mejores índices de eficiencia y productividad, del adecuado control de los costosde manufactura, y por una disminución del 2.3% en los costos de logística. A pesar deestos buenos resultados operacionales, tuvimos una pérdida neta de US$31.2 millones,atribuible al incremento del gasto por la diferencia en cambio, debido a la revaluacióndel peso colombiano.6