infoindustrial #116

12 info INDUSTRIAL
ENTREVISTA CON
“Es muy importante señalar que para que una
industria asuma con garantías el salto al 4.0, lo debe
hacer partiendo desde un determinado nivel de
especialización en el que tenga incorporadas en
buen grado, tanto tecnologías innovadoras como
automatización de procesos”.
13. Los datos de exportación parecen
confirmar que se ha superado el
bache global provocado en el sector
exterior por el enfriamiento de la
economía China...
Efectivamente, los datos de internacionalización
en la Comunitat son muy
positivos y la internacionalización de
nuestra economía no solo ha posicionado
a la Comunitat Valenciana como
una de las Comunidades Autónomas
españolas con un mejor comportamiento
de sus exportaciones sino que
cada vez son más las pequeñas y medianas
empresas que apuestan por
la internacionalización. Los últimos
datos –correspondientes al periodo
enero/agosto– cifran las empresas exportadoras
en más de 17.000, el 15%
del total de empresas exportadoras
españolas.
Unas empresas que han conseguido cifrar
las exportaciones de la Comunitat
en los nueve primeros meses del año
en 20.763,2 millones de euros, lo que
representa un incremento del 14% con
respecto al mismo periodo del año anterior,
un ascenso que triplica el experimentado
por la media nacional que se
sitúa en este periodo en un 4’4%. En
la actualidad, la Comunitat exporta el
25% de nuestro PIB. Además, la Comunitat
sigue generando un superávit
comercial que contribuye a financiar
el crónico déficit del comercio exterior
español. En los nueve primeros meses
del año esta contribución se cifra en 1’4
puntos porcentuales. Destaca el mes
de septiembre en el que la Comunitat
es la que más contribuye al crecimiento
de las exportaciones españolas, con
2’1 puntos porcentuales.
mos cinco años apuntan a que nuestras
exportaciones alcanzarán el 30% de la
Renta Regional.
14. Sin embargo, la producción barata
de metal del gigante asiático se
encuentra en el origen de la crisis de
este sector: el cierre de Galmed en
2013, del Grupo Thyssen Ros Casares,
su concurso posterior y ahora
la liquidación de los activos de este
grupo, el expediente de extinción de
empleo de comienzos de año de Bosal
y ahora el cese temporal de Arcelor
Mittal... Para todos ellos el tirón
del sector del automóvil no parece
ser suficiente, ¿qué futuro le ve a la
industria del acero valenciana?
La propia empresa, los propios sectores
deben evaluar lo que han sido hasta
ahora y lo que quieren ser. Lo que está
claro es que la Administración estará
siempre de su lado.
15. Universidades, institutos tecnológicos
y la nueva Agencia de la
Innovación. ¿Qué papel va a tener
cada cual en este nuevo rediseño de
la I+D que parece que se nos está
proponiendo?
Parece a priori claro identificar la misión
que debería tener una Agencia Valenciana
de la Innovación, máxime considerando
la experiencia acumulada
durante las últimas décadas por parte
de la Administración Autonómica. Sin
embargo, aunque sería fácil teorizar
sobre los objetivos que debería tener,
lo más complejo sin duda alguna es
trasladar al terreno y gestionar este
proyecto co-liderando toda una serie
de acciones encaminadas a fortalecer
el Sistema Valenciano de Innovación
en sus vertientes sociales, económicas,
científicas y tecnológicas, con el empu-
Además, las previsiones para los próxije
suficiente para alinear los esfuerzos
de los diferentes agentes estratégicos
públicos y privados que permitan generar
las sinergias necesarias para desarrollar
un tejido social y económico
con los niveles de bienestar deseados.
Ante la compleja estructura del Sistema
Valenciano de Innovación, máxime
derivada de la existencia de actores
públicos y privados con diferentes
estrategias y prioridades que se han
ido conformando durante todos estos
años, es muy importante arrancar el
proceso con un sólido diagnóstico de
la situación, y así entendemos que se
está haciendo.
En este punto, es clave el papel del
Consejo Valenciano de Innovación.
Pero lo que es fundamental es que
este proyecto sea sostenible y constructivo,
que diagnostique la situación
de manera escrupulosa, que analice
las capacidades actuales de los actores
involucrados en el sistema, y que
sea capaz de poner en valor y rentabilizar
al máximo los recursos humanos y
materiales que ya están dedicándose
a la gestión, impulso y fomento de la
innovación en la Comunitat Valenciana,
diseñando una estrategia regional
de innovación global y actuando como
coordinador de las diferentes políticas
que cada actor involucrado diseñe y
ejecute en base a sus competencias.
Desde el IVACE, entidad referente en
la Comunitat Valenciana y fuera de
ésta como principal impulsor de la
I+D+i empresarial a nivel regional -lo
demuestran por ejemplo las líneas de
colaboración existentes a nivel nacional
con el CDTI, o a nivel internacional
con su participación activa en las
redes europeas de mayor prestigio- ,
se tiene como objetivo principal para
el 2016 desarrollar servicios avanzados
dirigidos a empresas en el marco de
iniciativas europeas en las que el propio
IVACE es partícipe, a la vez que impulsar
instrumentos de apoyo con actuaciones
encaminadas a promover la
captación de fondos europeos H2020
por parte de las empresas, a activar la
AÑO 2015 / III CUATRIMESTRE