REVISTA-28
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| EDICIÓN <strong>28</strong> |<br />
crisis y menos aún a resolver los problemas<br />
estratégicos; el lema aquel de que “en la unión<br />
está la fuerza” que nace de la sabiduría popular de<br />
milenios, al parecer ha sido olvidado por algunos que<br />
en su desesperación ante la crisis, buscan salidas que<br />
representan división y, por ende, debilitamiento no<br />
del gremio sino de la cadena. En esta circunstancia se<br />
requiere de liderazgos maduros, de mucho diálogo<br />
y de acercar posiciones, siendo esa la actitud y el<br />
proceder de ANCUPA, como se pudo observar en<br />
los diálogos directos con los productores.<br />
3. Falta de apoyo estatal, porque más allá de<br />
las buenas intenciones y de las gestiones que por<br />
insistencia de ANCUPA y en el marco del Plan de<br />
Mejora Competitiva se han podido avanzar con el<br />
Gobierno, como la flexibilidad para la palmicultura<br />
en el uso del suelo o el apoyo para poner en<br />
actividad el fondo palmero, la cadena siente que el<br />
sector público no le otorga la suficiente prioridad<br />
en términos de acciones concretas, a un rubro que<br />
como la palma aceitera ha sido el de más rápido<br />
crecimiento, con un alto potencial de exportaciones<br />
en momentos que el país necesita divisas que<br />
sustituyan a las que se pierden por la baja en el<br />
precio del petróleo y que contribuye efectivamente<br />
a reducir la pobreza rural, creando prosperidad en<br />
los territorios locales vinculados a la palmicultura.<br />
La conclusión de los diálogos es que si bien sobre<br />
la caída de los precios internacionales, la cadena<br />
ecuatoriana de la palma aceitera no puede hacer<br />
nada, sí lo puede hacer sobre los problemas de<br />
fondo, como mejorar el manejo del cultivo para<br />
incrementar la productividad y calidad, optimizar<br />
el uso de la mano de obra y exigir al Gobierno<br />
adecuar la normativa laboral a las realidades de la<br />
palmicultura, para bajar costos, alcanzar acuerdos<br />
internos de comercialización, incluyendo un<br />
nuevo fondo palmero que la organice para el bien<br />
común y genere recursos para que ANCUPA pueda<br />
aumentar y mejorar la asistencia técnica a los<br />
productores.<br />
Para alcanzar estos objetivos de mejora, el meollo<br />
es superar la desunión en la cadena y en eso ANCUPA<br />
ha asumido el liderazgo para convocar y facilitar<br />
diálogos, que como en las semanas anteriores llevaron<br />
a posiciones conjuntas de respaldo al manifiesto<br />
del gremio y de incorporación de otras legítimas<br />
demandas planteadas por las asociaciones locales,<br />
como una mayor participación de las mismas en el<br />
modelo de gestión de una futura planta de biodiesel<br />
de palma aceitera y mayores niveles de inclusión de<br />
los pequeños palmicultores en la toma de decisiones<br />
gremiales.<br />
Fue muy sintomático escuchar de uno de los<br />
líderes locales decir: “Vine a esta reunión con mucho<br />
enojo por todo lo que está sucediendo, ya incluso<br />
había dejado de aportar a ANCUPA, pero ahora lo voy<br />
a volver a hacer y pido a todos mis compañeros que<br />
aportemos al gremio, porque solo unidos con una<br />
Asociación nacional fuerte podemos pasar esta crisis<br />
y salir fortalecidos todos”.<br />
La cadena de la palma aceitera nunca ha dependido<br />
del Estado, pero se valora y se necesita de su apoyo<br />
en el presente y en el futuro; en ese sentido, también<br />
a través de un diálogo propositivo con las autoridades<br />
es necesario avanzar en el PMC de la cadena, en<br />
el que se prevén medidas como el consumo de<br />
biodiesel, que ayudaría a diversificar la<br />
demanda, recursos para el combate a la<br />
PC, fondos para crédito productivo, todas<br />
ellas asignaturas pendientes.<br />
En las últimas semanas ha habido<br />
una ligera recuperación de los precios<br />
internacionales (545 USD/t FOB Indonesia,<br />
al 1 de octubre), muy lejos aún de los<br />
precios a los que el sector se “acostumbró”<br />
en los últimos años y que no debe llamar<br />
a engaño a la cadena, porque aun en el<br />
hipotético caso de un repunte, los otros<br />
problemas siguen intactos y si no se<br />
“toma el toro por los cuernos”, los actores<br />
productivos se olvidarán de los mismos<br />
hasta la siguiente crisis. El problema de<br />
fondo de la cadena de la palma aceitera<br />
no son los precios, sino la productividad<br />
y la unidad entre los mismos productores,<br />
extractores e industrias; pensarlo de otra<br />
forma es engañarse y hacer más vulnerable<br />
la cadena a los shocks externos.<br />
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