ÍNDICE

LA “PIÑATA” AUNQUE FUE VIVIDA POR MUCHOS DE
NOSOTROS COMO UNA LOCURA, NO FUE ALGO QUE
SURGIÓ DE LA NADA, SINO LA CONSECUENCIA DIRECTA DE
UN PROCESO DE BUROCRATIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DEL
FSLN Y DE SU PROGRESIVO ABURGUESAMIENTO, A LA VEZ
DE SU ENGREIMIENTO QUE LES LLEVABA A VERSE COMO
LOS INTÉRPRETES DE LA HISTORIA Y LOS QUE SIEMPRE
SABÍAN QUÉ LE CONVENÍA A LA REVOLUCIÓN
propiedades confiscadas y montaron en ellas ONGs y Fundaciones 51 ,
a las que llevaron a su “corte” y con las que pretendían garantizar sus
contactos, su esfera de influencia y, cómo no, sus viajes internacionales,
sus fuentes de divisas y su futuro. Otros más volvieron a sus
privilegiadas familias, se dedicaron a sus negocios familiares o se fueron
a estudiar al extranjero. Muchos cuadros medios buscaron trabajo
y acomodo, dentro y fuera de Nicaragua, en las centenares de ONGs
solidarias con la revolución. Mientras, miles de permanentes del FSLN
y de cuadros del Estado primero, luego militares y policías, trabajadores
y sindicalistas destacados, etc., se fueron quedando en la calle,
volvieron a sus oficios, pasaron de directores generales a taxistas, zapateros,
vendedores de refrescos... En la derrota también hubo clases
y cada uno “volvió a su sitio”.
La descomposición de la vanguardia revolucionaria
La “piñata” aunque fue vivida por muchos de nosotros como una locura,
no fue algo que surgió de la nada, sino la consecuencia directa de un
proceso de burocratización de la dirección del FSLN y de su progresivo
51 La comandante guerrillera de la que vengo haciendo en estas notas casi una biografía,
no se contentó con varias casas, un barco (con varios motores de repuesto), numerosos
coches, una cantidad no precisada de dinero (con el que, entre otras cosas, montó una
empresa textil), y con lo que se apropió su marido, también dirigente del FSLN (por ejemplo,
una inmensa y moderna finca ganadera en Rivas), con sus negocios madereros con
otros cuadros sandinistas, etc., sino que también montó su ONG en un local expropiado
perteneciente a un organismo del FSLN (precisamente el organismo que dirigía su marido),
para mantener también su peso político en ese importante espacio y para poder repercutirlo.
Y se llevó a esa ONG a personal del Estado de su fidelidad (incluida la persona que sabía
hacerle el té...), repartió coches entre algunos de sus fieles, cargaba algunos de sus gastos
a cuenta de esa ONG y, como la había constituido en forma de Fundación en la que tenía
todo el poder, se encargó de ir desalojando a los que le eran molestos. Yo apoyaba a esa
ONG por las tardes; por las mañanas continuaba trabajando para el Estado, como parte de
un ingenuo diseño que habíamos hecho de crear un “gobierno en la sombra” soportado por
una red de ONGs sandinistas. Pero cuando algunos empezamos a hacer requerimientos,
pedimos transparencia y nos enfrentamos a esta dirigente, su respuesta fue inmediata:
“Esto no es una cooperativa...”. Cuando regresé de un viaje encontré desmontado mi lugar
de trabajo y todos mis papeles en un almacén...
54 LA REVOLUCIÓN SANDINISTA