Tailandia

La fuente de financiación bilateral más utilizada es la procedente de Japón, en especial para los
proyectos de transporte urbano. Desde la toma de poder de la Junta Militar también se han
negociado proyectos de transporte ferroviario con el gobierno chino, aunque aún no se ha
plasmado el esquema de financiación.
4.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN
En 2014 se han realizado las misiones comerciales directas multisectoriales de la Cámara de de
Comercio de Zaragoza, Cámara de Comercio de Sabadell y Centro Metalúrgico de Sabadell y las
misiones inversas de MAFEX y de Alimentaria. La asociación AMEC ha participado en la feria
Propak.
En 2015 se han realizado las misiones comerciales directas multisectoriales de la Cámara de
Comercio de Tarragona, Cámara de Comercio de Zaragoza, Cámara de Comercio de Madrid y
Cámara de Comercio de Sabadell. Así mismo, estaba planeada la misión comercial de la
Federación Española de empresas de Tecnología Sanitaria, FENIN, que finalmente se canceló.
Además, se han llevado a cabo las misiones inversas de Federación Española de Asociaciones
de Industriales y Exportadores de Aparatos de Iluminación Decorativa (FEDAI-DEC) y la
Asociación Ferroviaria Española (MAFEX).
En 2016 se ha realizado la misión comercial de la asociación ANMOPYC, la misión inversa de
FIAB, y se ha celebrado una jornada técnica para la asociación ASEBEC. Además, están
programadas las siguientes acciones: misión comerciales directas de la asociación AFME, misión
inversa de MAFEX, las misiones comerciales directas multisectoriales de las Cámaras de Bilbao,
y Zaragoza y de la confederación Foment del Treball Nacional, la participación agrupada de la
asociación AMEC-Envasgraf en la feria Propak y la de la asociación STANPA en Beyond Beauty.
4.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES ECONÓMICAS
BILATERALES
La presencia española en Tailandia es reducida en cuanto a exportaciones, ya que su cuota de
mercado está muy por debajo de la cuota de mercado española a nivel mundial, pero también en
cuanto a empresas instaladas en el país, frente a los cientos de empresas de otros países
miembros europeos.
A pesar de su indudable potencial, aumentado por la pertenencia a ASEAN -una de las áreas de
comercio más dinámicas del mundo-, el mercado tailandés es percibido por la empresa española
como un mercado difícil y secundario en sus estrategias en el continente asiático, en la que se
priorizan los grandes mercados de China, India, Corea o Japón.
La negociación de Acuerdos de Libre Comercio de una serie de países de ASEAN (Myanmar,
Malasia y Filipinas en negociación y Vietnam y Singapur a la espera de ser ratificados) con la
Unión Europea, y la entrada en vigor de la Comunidad Económica ASEAN hace que la región
cobre atractivo en dicha estrategia comercial e inversora, por lo que cabe esperar que las
relaciones suban de nivel en el medio y largo plazo.
5 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES
5.1 CON LA UNIÓN EUROPEA
5.1.1 MARCO INSTITUCIONAL
Hasta el año 2013, Tailandia se beneficiaba del Sistema de Preferencias Generalizadas de la
UE, que otorgaba preferencias comerciales sin contrapartida, al ser Tailandia hasta 2011 un país
de renta baja. Al posicionarse como país de renta media en tres años consecutivos desde 2011,
según las valoraciones del Banco Mundial, en 2013 la Comisión Europea retiraba a Tailandia el
derecho de beneficiarse las preferencias, medida en vigor desde octubre de 2014.
Tailandia es parte también de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático como miembro
50