LS AÑO 5, N° 72 1 JULIO 2016

El papel de la intuición en la toma de decisiones
Si examinamos con detenimiento
la historia del
Resulta más ventajoso
dar la espalda
un poco a la mos en un lugar destaca-
racionalismo, encontra-
actitud racionalista
que solemos todo”. En la segunda pardo
a René Descartes y su
obra “El discurso del mé-
adoptar en la vida te de la misma podemos
a la hora de tomar leer lo siguiente: “ …
dividir cada una de las
decisiones.
dificultades que examinare
en tanta partes
como fuese posible y en cuantas requiriese su
mejor solución.” En la tercera parte, Descartes describe
dos situaciones problemáticas en las que inevitablemente
es preciso tomar una decisión. La primera
es la reparación de una casa y la segunda encontrarnos
extraviados en el
medio de un bosque. ¿No es
cierto que muchas personas
intuirían de inmediato
que, en el primer caso,
convendría procurarse una
habitación confortable para
pasar en ella todo el tiempo
que duren las reparaciones
y que, en el segundo, convendría
tomar una dirección
y seguirla, y así llegar
a alguna parte que siempre
será mejor que permanecer
en medio del bosque? Pues bien, eso mismo
es lo que propone Descartes como solución acertada
en su obra.
En una entrevista
reciente, Eduard
Punset afirmó que si
tenemos que tomar
una decisión, es preferible
dejarnos
guiar por la intuición
y no por la razón.
Resulta que, en el seno mismo de una de las obras
cumbre del racionalismo, se expone con bastante
claridad que ante ciertas situaciones la intuición es
también una buena consejera. Tal vez Descartes se
refiere a la intuición cuando en la segunda parte dice
lo siguiente: “…evitar cuidadosamente la precipitación
y la prevención”, ¿no se referirá el autor a
que a veces al realizar ciertas prevenciones evitamos
aciertos a los que llegamos sin conocer muy bien cómo?,
¿no serán dichos aciertos debidos a la intuición?
Después de todo lo que he descrito,
podemos sentirnos inclinados a pensar
que razón e intuición intercambian
impresiones y exponen sus argumentos
de forma amistosa. Sin
embargo, no ocurre siempre así,
más bien lo contrario. Después de
buscar ejemplos en los que razón e
intuición entran en conflicto, me parece
el más representativo de ellos
la situación que se narra en un
cuento de Robert Graves titulado “El
abominable señor Gunn”. Resulta
que el señor Gunn pone en clase un
problema de cálculo a sus alumnos
incluido en el libro “Aritmética para
colegios preparatorios” de
Hilderbrand. El caso es que
el alumno F.F. Smilley está
distraído y cuando es interrogado
por el señor Gunn,
le contesta que ya tiene la
solución, añade que el solucionario
contiene una errata
y, por si no fuera bastante,
termina diciéndole al
señor Gunn que conoce personalmente
a Hilderbrand.
El señor Gunn, en lugar de
interesarse por tan curioso
fenómeno, cree que el
alumno se está burlando de él, y, por
ello, le impone un castigo con ayuda
del director del colegio. Es evidente
que Robert Graves nos está contando
una de las formas en las que la
intuición puede hacer acto de presencia
de forma sorprendente y de
cómo alguien, en este caso el señor
Gunn, puede conducirse de la forma
más intolerante haciéndose pasar
por guardián de la razón. Tal vez la
situación que narra Graves en su
cuento sea un tanto exagerada.
LEONES de SABANA B7 MEXICO
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