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DB MEXICO, 15 de ABRIL 2017 A

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COMITÉ EDITORIAL<br />

CONSEJO DE GOBERNADORES<br />

DISTRITO MULTIPLE “B” <strong>MEXICO</strong><br />

2016-<strong>2017</strong><br />

REINA NACIONAL<br />

GM DIANA TERESA<br />

PRESIDENTE<br />

CL PDG DR JOSÉ URIBE GUTIÉRREZ.<br />

PRESIDENTE INMEDIATO ANTERIOR<br />

PPC MIGUEL GÓMEZ ARREOLA<br />

PRIMER VICE PRESIDENTE<br />

CL PDG VICTOR HUGO GONZÁLEZ<br />

VILLARREAL<br />

2do VICE PRESIDENTE<br />

CL PDG NICOLASA HERNANDEZ<br />

DE VERGARA<br />

SECRETARIO<br />

CL PDG TOMÁS GUTIERREZ TRILLO<br />

PRO-SECRETARIA<br />

CL PDG CANDIDA PENELOPE ALMANZA RUIZ<br />

TESORERO<br />

CL PDG JULIO GERARDO CHARLES<br />

CÁRDENAS<br />

PROTESORERA<br />

CL FRANCISCA FLORES DE OVIEDO<br />

DIRECTOR DE CEREMONIAL Y PROTOCOLO<br />

CL PDG LUIS RAÚL SILVEYRA MICHEL<br />

COMISARIO<br />

CL PDG MARÍA CRISTINA DE MANUET<br />

SECRETARIO PARTICULAR TÉCNICO<br />

CL PDG RIGOBERTO GONZALEZ<br />

GONZALEZ<br />

EDITORES<br />

CL ROSARIO DE LA LUZ COUARY<br />

GALLOSA<br />

CL GALO DE SAN TELMO HERNANDEZ<br />

SANCHEZ<br />

(hernan<strong>de</strong>z:galo@hotmail.com)<br />

EN ESTE NÚMERO<br />

2.-COMITÉ EDITORIAL<br />

Y CONTENIDO<br />

3.– INSTRUCCIÓN LEONISTICA..<br />

Acerca <strong>de</strong> Dirigentes nuevos.<br />

4.– EDITORIAL: Presi<strong>de</strong>nte Internacional<br />

BOB CORLEW<br />

5.– EDITORIAL: Fe<strong>de</strong>rico Nakachi<br />

Morimoto<br />

8/9.– NOSOTROS SERVIMOS<br />

10/13 CONALEO TEPIC <strong>2017</strong> en<br />

Fotografías.<br />

14.– AREAS DE SERVICIO<br />

<strong>15</strong>.– ACUANDO SE TRATA DE<br />

ACEPTAR DESAFIOS<br />

16/17.– LACHO PEDRAZA, CAN-<br />

DIDATO A 2do VICEPRESIDENTE<br />

DEL CONSEJO NACIONAL DE<br />

GOBERNADORES.<br />

18/19.– ADMINISTRACIÓN DEL<br />

TIEMPO.<br />

24/25.– EL ÉXITO<br />

30/33.– COMPRAR, TIRAR,<br />

COMPRAR.<br />

34/35.– SERGIO ROCHIN TRUJI-<br />

LLO. CANDIDATO A 2do VICE-<br />

PRESIDENTE DEL CONSEJO NA-<br />

CIONAL DE GOBERNADORES.<br />

36/37.– TRIUNFADOR….<br />

44/50.– METAMORFOSIS <strong>de</strong>l<br />

SER HUMANO. NIETZSCHE<br />

BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 2


Todo lo que necesita saber acerca <strong>de</strong>l Informe <strong>de</strong><br />

Dirigentes Nuevos <strong>de</strong> Club <strong>2017</strong>-2018<br />

¡El año fiscal <strong>2017</strong>-2018 se aproxima! Favor <strong>de</strong> reportar los dirigentes<br />

entrantes tan pronto hayan sido elegidos. Por qué es importante hacerlo:<br />

Para que los dirigentes nuevos accedan tempranamente<br />

el MyLCI, a partir <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> abril.<br />

Cuando usted remite el informe a través <strong>de</strong>l MyLCI, su distrito y la<br />

oficina internacional tendrán la información inmediatamente, y no es<br />

necesario remitir documentación adicional.<br />

El localizador <strong>de</strong> club <strong>de</strong>l sitio web <strong>de</strong> LCI contendrá los datos <strong>de</strong> los<br />

nuevos dirigentes <strong>de</strong> su club.<br />

Cómo remitir el informe<br />

Es muy fácil remitir el informe a través <strong>de</strong>l MyLCI. Clic en el botón ví<strong>de</strong>o para<br />

ver una corta <strong>de</strong>mostración.<br />

Los clubes que no tienen acceso al MyLCI pue<strong>de</strong>n usar el formato<br />

impreso Informe <strong>de</strong> Dirigentes Nuevos (PU101).<br />

El formulario incluye las instrucciones <strong>de</strong> cómo remitirlo.<br />

Actualizar la información <strong>de</strong> los socios<br />

Es también el tiempo i<strong>de</strong>al para:<br />

Verificar que los datos <strong>de</strong> los dirigentes nuevos estén correctos.<br />

Confirmar el lugar, la fecha y hora <strong>de</strong> las reuniones <strong>de</strong>l club.<br />

Actualizar los datos <strong>de</strong> los socios <strong>de</strong>l club.<br />

Incorporar el sitio web <strong>de</strong> su club en la información <strong>de</strong> su club.<br />

Se han añadido funciones al MyLCI para ayudarle a lograr mucho<br />

más<br />

Los dHYPERLINK "http://lcicon.lionsclubs.org/EN/seminars-events/<br />

certification-voting.php"elegados <strong>de</strong> su club para la convención<br />

internacional pue<strong>de</strong>n asignarse en MyLCI.<br />

Las cartas <strong>de</strong> invitación (para visa) pue<strong>de</strong>n ser generadas en MyLCI por<br />

un dirigente <strong>de</strong>l club.<br />

Contáctenos en:<br />

MemberServiceCenter@lionsclubs.org Teléfono: 630-203-3830<br />

Fax: 630-706BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />

-9295<br />

BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 33


Estimados Leones:<br />

Durante 100 años los Leones han respondido el<br />

llamado <strong>de</strong> servir a quienes más necesitan nuestra<br />

ayuda. Nuestra misión es llegar a las personas<br />

<strong>de</strong> bajos recursos y a las poblaciones <strong>de</strong>satendidas,<br />

fomentar la paz y el entendimiento,<br />

y dar ayuda y esperanza a la humanidad.<br />

A medida que nos acercamos a nuestro centenario en <strong>2017</strong>,<br />

tenemos mucho que celebrar. En este evento único e irrepetible<br />

celebramos no solo la existencia <strong>de</strong> nuestra asociación,<br />

sino también <strong>de</strong> cada León y cada club que han marcado una<br />

diferencia en el mundo. In<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong>l lugar don<strong>de</strong><br />

se encuentre, cada León tiene la oportunidad <strong>de</strong> unirse y<br />

participar en esta celebración.<br />

Este año, los invito a seguir fortaleciendo sus comunida<strong>de</strong>s<br />

mientras nos ayudan a alcanzar nuestra meta <strong>de</strong>l Desafío <strong>de</strong><br />

Servicio <strong>de</strong>l Centenario <strong>de</strong> servir a más <strong>de</strong> 100 millones <strong>de</strong><br />

personas. Los invito a celebrar nuestro legado Leonístico planificando<br />

un Proyecto <strong>de</strong> Legado <strong>de</strong>l Centenario en sus comunida<strong>de</strong>s.<br />

Les pido que lleven a nuestros clubes y a la asociación<br />

a nuevos niveles <strong>de</strong> participación fundando nuevos clubes<br />

e invitando a la familia, los amigos y los vecinos a unirse a<br />

nosotros para servir a la comunidad.<br />

Como socios <strong>de</strong> la organización <strong>de</strong> clubes <strong>de</strong> servicio más importante<br />

<strong>de</strong>l mundo, cambiamos la vida <strong>de</strong> las personas. Servimos<br />

a la comunidad porque el mundo nos necesita hoy más<br />

que nunca. Y po<strong>de</strong>mos lograr tanto más cuando trabajamos<br />

juntos. Espero que me acompañen para celebrar nuestra historia<br />

<strong>de</strong> servicio, prepararnos para iniciar el segundo siglo <strong>de</strong><br />

servicio y mostrar al mundo que don<strong>de</strong> hay una necesidad,<br />

hay un León.<br />

Muy atentamente,<br />

Juez Bob Corlew<br />

BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 4 4


El hombre es un ser social por <strong>de</strong>finición y busca por tanto realizar<br />

su vida en comunidad. El interactuar con otros seres humanos<br />

le permite <strong>de</strong>sarrollar cierto tipo <strong>de</strong> relaciones que contribuyen a<br />

su formación como persona. La asociación voluntaria <strong>de</strong> personas<br />

que se congregan en torno a objetivos comunes, pue<strong>de</strong> llegar a<br />

constituir instituciones formales <strong>de</strong> diverso tipo, <strong>de</strong> acuerdo a la<br />

actividad que <strong>de</strong>sarrollan. El respeto por las i<strong>de</strong>as y creencias <strong>de</strong><br />

los <strong>de</strong>más hacen posible una convivencia civilizada, y le indica a<br />

quien integra una organización, movimiento o asociación, que existen<br />

al igual que él otras personas, con la misma libertad <strong>de</strong> pensamiento,<br />

que pue<strong>de</strong>n tener otros puntos <strong>de</strong> vista, pero con las cuales<br />

se pue<strong>de</strong> coincidir en objetivos mayores.<br />

Nuestros Clubes <strong>de</strong> Leones, se han constituido en base a personas que tienen<br />

como factor común la vocación <strong>de</strong> servicio, que se expresa en el uso<br />

combinado <strong>de</strong> la generosidad y comprensión a favor <strong>de</strong> los sectores que sufren<br />

necesidad. Sea esta causada por un problema <strong>de</strong> salud -visual-, por<br />

furia <strong>de</strong> la naturaleza, falta <strong>de</strong> orientación estudiantil, etc. El Leonismo<br />

es, hoy por hoy, una <strong>de</strong> las más importantes instituciones humanitarias, que<br />

se ha situado en un lugar prepon<strong>de</strong>rante: la prestación <strong>de</strong>l servicio voluntario,<br />

con el sano propósito <strong>de</strong> brindárselo al mundo, para contribuir a elevar<br />

la comprensión entre los pueblos que lo integran, a nivel <strong>de</strong> país, coadyuvar<br />

a la práctica <strong>de</strong>l civismo y <strong>de</strong>l buen gobierno, y en la comunidad, a obtener<br />

el bienestar social y moral <strong>de</strong> sus integrantes.<br />

Pero, para lograr estos objetivos elevados, el Leonismo no cesará nunca <strong>de</strong><br />

trazarse metas cada vez más altas. Entendiendo que es esta, una <strong>de</strong> las<br />

mejores maneras <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r servir mejor a la humanidad; sin embargo, queda<br />

entendido, que para alcanzar tanto las metas propuestas, así como obtener<br />

los gran<strong>de</strong>s objetivos generales, que se han enunciado en nuestro or<strong>de</strong>namiento<br />

institucional y que sirven <strong>de</strong> marco <strong>de</strong> actuación, es necesario <strong>de</strong>sarrollar<br />

unas buenas relaciones al interior <strong>de</strong> nuestros Clubes; éstas relaciones,<br />

se <strong>de</strong>rivan tanto <strong>de</strong> la práctica cotidiana <strong>de</strong>l servicio a los <strong>de</strong>más, como<br />

<strong>de</strong> la interrelación <strong>de</strong>l compartir, no solo nuestro tiempo en asambleas,<br />

activida<strong>de</strong>s, cursos, y otro tipo <strong>de</strong> reuniones, que potencian el compañerismo<br />

y la amistad; sino como lo enunciáramos al inicio <strong>de</strong> este breve artículo,<br />

en el respeto a las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más y en el fomento <strong>de</strong>l espíritu <strong>de</strong><br />

cuerpo institucional.<br />

Es así, que el Leonismo, ofrece una magnífica oportunidad a sus miembros,<br />

<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r ser actores <strong>de</strong>l cambio que requiere el mundo, que nos ha tocado<br />

vivir y que empieza en nosotros mismos, en nuestros Clubes, en la comunidad<br />

en la que interactuamos y el país que tanto amamos; lo cual está muy<br />

bien sintetizado en nuestro Lema: Nosotros Servimos. No hay más que <strong>de</strong>cir.<br />

Fe<strong>de</strong>rico Nakachi Morimoto<br />

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frase que nos i<strong>de</strong>ntifica como Leones, que nos homologa a todos y<br />

cada uno <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> la Selva y <strong>de</strong>fine nuestro paso hacia<br />

un <strong>de</strong>terminante y superador objetivo que es el bien común.<br />

Este lema que<br />

nos atrae y pone<br />

<strong>de</strong> manifiesto<br />

nuestra vocación<br />

<strong>de</strong> servicio, en<br />

una primera instancia<br />

tiene una inmensa dimensión<br />

ética, ya que el servicio, el<br />

servir, hace a la perfección el<br />

hombre y por ello a la perfección<br />

<strong>de</strong> la comunidad don<strong>de</strong> está<br />

inserto.<br />

El servir tiene<br />

implícita una gran<br />

dimensión social.<br />

NOSOTROS<br />

SERVIMOS<br />

Caras que <strong>de</strong>vienen<br />

<strong>de</strong> un accionar<br />

común con una<br />

grandiosa razón<br />

moral: amor al<br />

prójimo y como<br />

lógica consecuencia <strong>de</strong> todo esto<br />

percibimos el verda<strong>de</strong>ro sentido<br />

<strong>de</strong> la vida (el porqué somos hombres<br />

y para qué fuimos creados).<br />

Releyendo algunas reflexiones<br />

leonísticas, encontré en un discurso<br />

<strong>de</strong> un Director Internacional<br />

una frase que me hizo pensar<br />

que sería un buen regalo para<br />

compartir con mis amigos Leones<br />

y aquí se la <strong>de</strong>jo:<br />

Lo que hacemos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Leonismo<br />

para favorecer al prójimo,<br />

también favorece al bien<br />

común, o sea, lo hacemos indirectamente<br />

a la comunidad toda.<br />

Y <strong>de</strong> la satisfacción que el<br />

servicio cumplido nos <strong>de</strong>ja, todos<br />

los leones po<strong>de</strong>mos dar fe.<br />

El servir relaciona a dos seres<br />

humanos <strong>de</strong> una manera tan estrecha,<br />

que <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> esto,<br />

dar y recibir no son efectos<br />

aislados sino caras <strong>de</strong> una misma<br />

moneda.<br />

“Dormí y soñé que la<br />

vida era alegría.<br />

Desperté y vi que<br />

la vida era servicio.<br />

Serví y <strong>de</strong>scubrí que<br />

en el servicio se<br />

encuentra la<br />

felicidad”.<br />

CL Eduardo González<br />

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Durante casi 100 años, los<br />

Leones han servido a sus<br />

comunida<strong>de</strong>s con <strong>de</strong>dicación<br />

y han contribuido al bienestar<br />

<strong>de</strong> millones <strong>de</strong> personas<br />

<strong>de</strong> todo el mundo.<br />

Para celebrar nuestro<br />

100.º aniversario, convocamos<br />

a los Leones a colaborar<br />

para alcanzar la meta<br />

<strong>de</strong>l Desafío <strong>de</strong> Servicio<br />

<strong>de</strong>l Centenario: servir a<br />

más <strong>de</strong> 100 millones <strong>de</strong><br />

personas para junio <strong>de</strong><br />

2018. Su club pue<strong>de</strong> marcar<br />

una diferencia en su<br />

comunidad y contribuir a<br />

que se alcance la meta<br />

participando en las cuatro<br />

campañas <strong>de</strong> Desafío <strong>de</strong><br />

Servicio <strong>de</strong>l Centenario.<br />

Usted <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> cuándo prestar<br />

servicio y cuáles son los<br />

proyectos a<strong>de</strong>cuados para<br />

su club y su comunidad.<br />

Aten<strong>de</strong>r a nuestra juventud<br />

Ayu<strong>de</strong> a los jóvenes <strong>de</strong> su comunidad o<br />

inspire a la próxima generación <strong>de</strong> voluntarios<br />

invitando a Leos o jóvenes <strong>de</strong> la localidad<br />

a servir con usted en un proyecto<br />

Compartir la visión<br />

Prevenga casos futuros <strong>de</strong> ceguera evitable<br />

mediante exámenes visuales y eventos<br />

educativos. Brin<strong>de</strong> el don <strong>de</strong> la vista planificando<br />

proyectos que beneficien a las<br />

personas ciegas o con baja visión<br />

Mitigar el hambre<br />

Mejore el acceso <strong>de</strong> las poblaciones vulnerables<br />

<strong>de</strong> su comunidad a alimentos saludables.<br />

Proteger nuestro medio ambiente<br />

Proteja y mejore el medio ambiente con el<br />

fin <strong>de</strong> que su comunidad sea un lugar más<br />

sano para vivir para todos<br />

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BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />

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RAFAELA CELIC<br />

TORRES JUAREZ,<br />

PRESIDENTE DEL<br />

DISTRITO B LEO<br />

<strong>MEXICO</strong>,<br />

RECIBIÓ EL<br />

PREMIO DE<br />

APRECIACIÓN Y<br />

PIN<br />

PRESIDENCIAL<br />

INTERNACIONAL<br />

JUEZ BOB CORLEW<br />

POR PARTE DE<br />

PID PEDRO<br />

BOTELLO ORTIZ<br />

BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />

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AREAS DE SERVICIO LEONISTICO<br />

La diabetes es una epi<strong>de</strong>mia mundial <strong>de</strong> rápido crecimiento. En la actualidad,<br />

el 46,5 % <strong>de</strong> las personas adultas diabéticas no han sido diagnosticadas.<br />

El propósito <strong>de</strong>l examen <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> diabetes es i<strong>de</strong>ntificar<br />

a las personas asintomáticas que pue<strong>de</strong>n tener diabetes y no lo saben,<br />

y <strong>de</strong>rivarlas a profesionales <strong>de</strong> la salud especializados para que les<br />

realicen evaluaciones adicionales. Con un examen <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> diabetes<br />

se pue<strong>de</strong> diagnosticar tanto prediabetes como diabetes.<br />

Cómo organizar exámenes <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> diabetes<br />

<br />

<br />

Forme una alianza con profesionales<br />

<strong>de</strong> la salud para llevar a cabo un evento<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>tección: Los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong><br />

salud <strong>de</strong>l gobierno, las universida<strong>de</strong>s, los<br />

hospitales, los enfermeros, los educadores<br />

certificados en diabetes o los médicos<br />

que trabajan en el sector privado<br />

suelen aceptar realizar este tipo <strong>de</strong> exámenes<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l sector público sin cargo<br />

o a un costo simbólico. Ellos conocen<br />

muy bien las leyes sanitarias locales y<br />

los equipos y suministros médicos <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección<br />

que se usarán.<br />

Obtenga permisos o autorizaciones<br />

legales <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s locales:<br />

Cumpla con las leyes y los reglamentos<br />

<strong>de</strong> salud que correspondan a su<br />

jurisdicción cuando organice exámenes<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>tección.<br />

Seleccione una fecha y un lugar para realizar<br />

el examen <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección: Algunos ejemplos<br />

<strong>de</strong> posibles lugares son escuelas, bibliotecas,<br />

templos, centros comunitarios u hogares<br />

<strong>de</strong> ancianos.<br />

<br />

<br />

<br />

Si su distrito cuenta con una unidad<br />

móvil para exámenes <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección<br />

<strong>de</strong> diabetes, pue<strong>de</strong> ser<br />

conveniente que la reserve con<br />

tiempo para el evento.<br />

Publicite el evento con anticipación:<br />

Utilice plataformas <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s<br />

sociales, boletines y anuncios públicos<br />

para informar a la comunidad<br />

acerca <strong>de</strong> la fecha y el lugar<br />

don<strong>de</strong> se realizarán los exámenes.<br />

Manténgase en contacto con las<br />

personas asociadas <strong>de</strong> la comunidad<br />

(profesionales médicos, administradores<br />

<strong>de</strong>l lugar don<strong>de</strong> se<br />

realizarán los exámenes, voluntarios,<br />

etc.).<br />

Establezca un plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivaciones<br />

antes <strong>de</strong> realizar los exámenes <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>tección: Prevea que los exámenes<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>tección i<strong>de</strong>ntificarán a personas<br />

con riesgo <strong>de</strong> prediabetes y diabetes.<br />

Asegúrese <strong>de</strong> que las personas cuyos<br />

exámenes arrojen resultados positivos<br />

tendrán acceso a atención médica o<br />

pruebas <strong>de</strong> diagnóstico adicionales<br />

BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 14 12


Cómo realizar exámenes<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>tección<br />

<strong>de</strong> diabetes<br />

Organice y prepare la sala don<strong>de</strong><br />

se realizarán los exámenes.<br />

Brin<strong>de</strong> medios <strong>de</strong> transporte gratuitos<br />

para quienes los necesiten..<br />

Ayu<strong>de</strong> a los profesionales<br />

médicos asociados con el registro<br />

<strong>de</strong> datos.<br />

Distribuya información<br />

y publicaciones idóneas sobre la<br />

diabetes.<br />

Brin<strong>de</strong> otro tipo <strong>de</strong> asistencia a<br />

los profesionales <strong>de</strong> la salud <strong>de</strong><br />

acuerdo con las leyes y la normativa<br />

locales.<br />

Seguimiento posterior<br />

a los exámenes<br />

Envíe cartas <strong>de</strong> agra<strong>de</strong>cimiento<br />

a las personas que<br />

colaboraron con los exámenes:<br />

Podría tratarse <strong>de</strong> profesionales<br />

<strong>de</strong> la salud que brindaron<br />

su tiempo y experiencia, centros comunitarios que proporcionaron el espacio necesario,<br />

y empresas médicas o prestadores <strong>de</strong> asistencia médica que donaron equipos o<br />

instrumentos.<br />

Difunda los resultados <strong>de</strong>l evento en los medios <strong>de</strong> comunicación una vez<br />

concluidos los exámenes: Dé a conocer en su comunidad los <strong>de</strong>talles <strong>de</strong>l<br />

evento, incluida la cantidad <strong>de</strong> personas que obtuvieron beneficios <strong>de</strong> los exámenes<br />

públicos y gratuitos. Utilice los medios sociales para resaltar la importancia<br />

<strong>de</strong>l evento y emitir un comunicado <strong>de</strong> prensa u otro anuncio a la comunidad.<br />

Use MyLCI para compartir información sobre su campaña <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección.<br />

Distrito Leo O-1 @DistritoLeoO1<br />

BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> <strong>15</strong>13


BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />

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Lacho su esposa Patricia, sus hijos y seis nietos….<br />

BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />

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LADMINISTRACION DEL TIEMPO es<br />

El tiempo es lo más<br />

importante que tenemos.<br />

El tiempo es nuestro recurso más importante.<br />

Es lo más valioso y preciado que tenemos.<br />

Es perece<strong>de</strong>ro, no se pue<strong>de</strong> reemplazar<br />

ni se pue<strong>de</strong> ahorrar. Lo único que<br />

po<strong>de</strong>mos hacer con el, es <strong>de</strong>cidir la forma<br />

en que lo utilizamos. Por lo tanto, <strong>de</strong>bemos<br />

reasignar la cantidad <strong>de</strong> tiempo que le<br />

<strong>de</strong>diquemos a las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> bajo valor<br />

para reemplazarlas con activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> alto<br />

valor.<br />

La realidad es que nuestro calendario y lista<br />

<strong>de</strong> pendientes está llena <strong>de</strong> eventos<br />

personales, familiares y laborales, y como<br />

el día solo tiene 24 horas, (aunque muchos<br />

quisiéramos más), nuestro tiempo se vuelve<br />

extremadamente valioso. Sin embargo a<br />

veces nos resulta difícil darle el valor que<br />

merece.<br />

Lo único que realmente nos pertenece es el tiempo, incluso<br />

aquel que no tiene nada, por lo menos tiene la<br />

misma cantidad <strong>de</strong> tiempo que cualquier otra persona".<br />

La administracion <strong>de</strong>l tiempo es la forma <strong>de</strong> curar uno <strong>de</strong><br />

los más importantes y gran<strong>de</strong>s problemas <strong>de</strong> la sociedad<br />

mo<strong>de</strong>rna, la falta <strong>de</strong>l tiempo. Frecuentemente la<br />

gente se siente abrumada por la gran cantidad <strong>de</strong><br />

cosas que tiene que hacer (al igual que todos) y por<br />

lo tanto su vida personal y profesional sufre, entonces<br />

trabajan más duro y por en<strong>de</strong> más agobiados<br />

estan.<br />

Vivir así es como correr sobre la ruedita que usan<br />

los ratoncitos en sus jaulas; corren y corren y no<br />

llegan a ningún lado. Cuando esto suce<strong>de</strong> reaccionamos<br />

<strong>de</strong> manera "reactivo/responsivo" - respon<strong>de</strong>mos<br />

y reaccionamos a lo que pasa. Pero, tar<strong>de</strong> o<br />

temprano esta forma <strong>de</strong> reaccionar nos lleva a per<strong>de</strong>r<br />

el control <strong>de</strong> nuestra vida y cpmenzamos a sentirnos<br />

victimas <strong>de</strong> las circunstancias.<br />

La forma en que distribuimos y usamos<br />

esas 24 horas se vuelve un acto<br />

<strong>de</strong> malabarismo al tener que encontrarle<br />

un espacio para el jefe, la<br />

familia, la lectura, el ejercicio, el<br />

entretenimiento, los amigos, los hijos,<br />

la relajación y el <strong>de</strong>sarrollo y<br />

superación personal.<br />

Regularmente <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong>tenernos<br />

para reflexionar y evaluar lo forma<br />

en que invertimos nuestro tiempo.<br />

Debemos ser su amo en vez <strong>de</strong> ser<br />

su esclavo. Organizar y poner or<strong>de</strong>n<br />

en nuestra vida nos llevará a experimentar<br />

una sensación <strong>de</strong> equilibrio<br />

con todo a nuestro alre<strong>de</strong>dor,<br />

tranquilidad y calma. Usar principios<br />

<strong>de</strong> la administracion <strong>de</strong>l tiempo<br />

para lograr lo anterior y mucho,<br />

mucho más <strong>de</strong>berá convertirse en<br />

nuestra máxima prioridad para asegurarnos<br />

una vida tranquila, saludable<br />

y exitosa. Por ejemplo, si queremos<br />

gozar <strong>de</strong> más tiempo y activida<strong>de</strong>s<br />

con la familia, primero tenemos<br />

que i<strong>de</strong>ntificar aquellas activida<strong>de</strong>s<br />

que nos lo impi<strong>de</strong>n.<br />

Baltasar Gracian<br />

BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />

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Piénsalo <strong>de</strong> esta manera... cada minuto que <strong>de</strong>sperdicias durante<br />

el día es un minuto que te estas robando a ti mismo y<br />

a tu familia. Por lo tanto, el mejor consejo que "Éxito, Motivación<br />

y Superación Personal" te pue<strong>de</strong> dar, es concéntrate<br />

en el trabajo para que cuando estés con tu familia,<br />

realmente estés con ellos. Por el simple hecho <strong>de</strong> comenzar<br />

a pensar en la forma en que usas tu tiempo, notarás<br />

una mejora inmediata en la forma en que lo administramos.<br />

Sabemos que actuar sin pensar es la causa <strong>de</strong><br />

muchos fracasos y si no tomamos el tiempo para hacer<br />

este análisis fracasaremos en nuestro intento <strong>de</strong> ser el amo<br />

"Lo único que realmente nos pertenece es el tiempo,<br />

incluso aquel que no tiene nada, por lo menos tiene la<br />

misma cantidad <strong>de</strong> tiempo que cualquier otra persona".<br />

Baltasar Gracian<br />

La administracion <strong>de</strong>l tiémpo no<br />

es una simple "herramienta" <strong>de</strong><br />

trabajo, como son los celulares<br />

o las agendas electrónicas para<br />

ayudarnos hacer más con menos<br />

y más rapido para lograr<br />

que nos paguen más. La administración<br />

<strong>de</strong>l tiempo tampoco<br />

es un concepto trillado, ni un<br />

cliché. Esta es quizás la habilidad<br />

más importante que podrá<br />

apren<strong>de</strong>rás en toda tu vida. Saber<br />

usar el tiempo <strong>de</strong> manera<br />

efectiva es la raíz <strong>de</strong> todas las<br />

<strong>de</strong>más habilida<strong>de</strong>s y el secreto<br />

para ser feliz, exitoso y productivo.<br />

La administración personal <strong>de</strong><br />

tu tiempo, te permite priorizar y<br />

jerarquizar tu lista <strong>de</strong> pendientes,<br />

<strong>de</strong>finir cuales cosas<br />

no harás porque no te generan<br />

valor y porque <strong>de</strong>sperdician<br />

tu tiempo, y eso no lo po<strong>de</strong>mos<br />

permitir.<br />

Al apren<strong>de</strong>r a cuidar y a <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r<br />

tu tiempo personal te permite<br />

organizar cada aspecto <strong>de</strong> tu<br />

vida para que puedas obtener la<br />

mayor cantidad <strong>de</strong> felicidad y<br />

satisfacción <strong>de</strong> todo lo que hagas.<br />

"Un hombre que se atreve a <strong>de</strong>sperdiciar tan solo<br />

una hora <strong>de</strong> su tiempo, aún no ha <strong>de</strong>scubierto el<br />

valor <strong>de</strong> la vida".<br />

Charles Darwin<br />

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EL EXITO ES INEVITABLE SI TIENES<br />

DISCIPLINA, LA ACTITUD CORRECTA Y<br />

ACCESO A LA MEJOR INFORMACION.<br />

tener exito implica<br />

primero una <strong>de</strong>cisión<br />

que <strong>de</strong>bes<br />

<strong>de</strong> tomar,<br />

pero si estas leyendo<br />

esta pagina es<br />

porque quizás ya la<br />

tomaste.<br />

Vivir el éxito es simple y sencillamente<br />

el resultado natural <strong>de</strong> aquella<br />

<strong>de</strong>cisión, en don<strong>de</strong> afirmaste<br />

que sobre todas las cosas <strong>de</strong>seabas<br />

ser exitoso en cualquier cosas<br />

que hicieras. Y para lograrlo implica<br />

adoptar una actitud positiva, <strong>de</strong><br />

realizar acciones conscientes y<br />

constantes y <strong>de</strong> tener la disposición<br />

para trabajar duro, y no darse<br />

por vencido. Así podremos transformarnos<br />

en la persona que queremos<br />

ser y sentiremos orgullosos <strong>de</strong><br />

nuestro logro. Vivir una vida con<br />

carencias o tener una vida exitosa<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> totalmente <strong>de</strong> nosotros.<br />

"Somos lo que<br />

repentidamente<br />

hacemos.<br />

La excelencia no es<br />

un acto, sino<br />

un hábito".<br />

Aristoteles<br />

NUESTRO exito es NUESTRA responsabilidad<br />

Estaremos equivocados si pensamos<br />

que nuestro jefe, familia, situación económica<br />

o nivel académico, son la causa<br />

<strong>de</strong> nuestra situación actual (buena o<br />

mala). Todo, al final <strong>de</strong> cuentas es el resultado<br />

<strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones que hemos tomado<br />

a lo largo <strong>de</strong> nuestra vida.<br />

Pudimos haber estudiado esta o aquella<br />

carrera. Pudimos haber elegido trabajar<br />

en esta o aquella empresa. Pudimos<br />

habernos casado con esta o aquella<br />

mujer, etc. Algunas <strong>de</strong> estas <strong>de</strong>cisiones<br />

las tomamos hace mucho tiempo y otras<br />

apenas ayer. Algunas acciones (las cuales<br />

vienen <strong>de</strong> nuestras <strong>de</strong>cisiones)<br />

<strong>de</strong>bemos repetirlas muchas veces<br />

para que tengan un impacto en nuestra<br />

vida.<br />

Conoce la relación entre la "Teoría <strong>de</strong>l<br />

Caos" y el éxito personal – te sorpren<strong>de</strong>rás<br />

Siempre existe la posibilidad <strong>de</strong> cambiar<br />

<strong>de</strong> trabajo, <strong>de</strong> pareja o <strong>de</strong> profesión,<br />

al igual que po<strong>de</strong>mos cambiar<br />

nuestros amigos, nuestra imagen, nuestra<br />

forma <strong>de</strong> hablar, etc. A través <strong>de</strong><br />

nuestras <strong>de</strong>cisiónes po<strong>de</strong>mos cambiar<br />

cualquier aspecto <strong>de</strong> nuestra vida. A<br />

través <strong>de</strong> este sitio quiero apoyarte en<br />

TU <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> ser exitoso, (por eso estás<br />

aquí, ¿cierto?) y en ayudarte a <strong>de</strong>scubrir<br />

tu fuerza interna para vencer<br />

cualquier obstáculo que se presente en<br />

el camino. Esto lo haré compartiendo<br />

algunas <strong>de</strong> mis i<strong>de</strong>as, filosofía personal,<br />

experiencias <strong>de</strong> vida y conocimientos al<br />

igual que la <strong>de</strong> los expertos <strong>de</strong> estos temas.<br />

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Vic Connant, uno <strong>de</strong> los padres <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo personal <strong>de</strong>fine <strong>de</strong> manera ejemplar<br />

el concepto <strong>de</strong> éxito y es <strong>de</strong> las <strong>de</strong>finiciones con las que más me i<strong>de</strong>ntifico -<br />

"El éxito es avanzar en dirección<br />

<strong>de</strong> tus sueños".<br />

Lo interesante <strong>de</strong> esta <strong>de</strong>finición es<br />

que el éxito en si, no es el <strong>de</strong>stino;<br />

no se trata <strong>de</strong> llegar a tener la casa<br />

gran<strong>de</strong>, el auto lujoso, el cuerpo escultural<br />

ni una cuenta bancaria gorda.<br />

El verda<strong>de</strong>ro éxito es<br />

el proceso <strong>de</strong> lograr todo lo anterior.<br />

Si constantemente apren<strong>de</strong>s,<br />

creces, reflexionas, agra<strong>de</strong>ces y<br />

realizas acciones con diligencia vivir´s<br />

una vida exitosa todos los<br />

días. Si en este momento te es difícil<br />

aceptar la veracidad <strong>de</strong> este<br />

principio, sigue leyendo. Lo único<br />

que necesitas para tener éxito es:<br />

Un <strong>de</strong>seo inquebrantable <strong>de</strong> alcanzar<br />

tus metas y llegar a ser una persona<br />

<strong>de</strong> éxito. La creencia absoluta<br />

<strong>de</strong> que lograr todo aquello que te<br />

propongas y <strong>de</strong> ser merecedor <strong>de</strong><br />

las recompensas. Un plan <strong>de</strong>tallado<br />

y exacto para llevarte <strong>de</strong>l lugar y<br />

<strong>de</strong> tu situación actual, al lugar al<br />

que quieres y mereces llegar.<br />

La voluntad para seguir tu plan día<br />

a día, a pesar <strong>de</strong> los obstáculos que<br />

se te atraviesarán.<br />

El compromiso <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r<br />

constantemente a través <strong>de</strong><br />

los libros y cursos <strong>de</strong> éxito. Ro<strong>de</strong>arte<br />

<strong>de</strong> personas que te apoyen. Y sobre<br />

todo; La disciplina y disposición<br />

<strong>de</strong> poner en práctica todo lo<br />

aprendido y hacer los sacrificios<br />

necesarios para convertir tus sueños<br />

en realidad.<br />

Conoce la analogía <strong>de</strong>l trabajo con un<br />

avión <strong>de</strong>l autor Brian Tracy; erróneamente,<br />

Mucha gente asocia el<br />

éxito con tener mucho<br />

dinero<br />

y aunque tener dinero es "casi tan importante<br />

como el oxígeno" no lo es todo,<br />

ya que "hay cosas que el dinero no<br />

pue<strong>de</strong> comprar" como por ejemplo la<br />

paz y la felicidad. Tener mucho dinero<br />

sólo <strong>de</strong>muestra que has logrado ser<br />

exitoso en los negocios o en tu carrera<br />

profesional.<br />

"Nuestros pensamientos <strong>de</strong>terminan<br />

nuestro nivel <strong>de</strong> éxito. Nos convertimos<br />

en lo que pensamos la mayor parte <strong>de</strong>l<br />

tiempo" – Vic Conant. Si tenemos pensamientos<br />

positivos, constructivos y ambiciosos,<br />

seremos el tipo <strong>de</strong> persona que<br />

refleja esas cualida<strong>de</strong>s. Es <strong>de</strong>cir, seremos<br />

personas <strong>de</strong> éxito, comprometidos<br />

con la superación personal y dispuestos<br />

a nunca conformarnos por menos <strong>de</strong> lo<br />

que sería la vida <strong>de</strong> nuestros sueños.<br />

Conoce como funciona la mente y su relación<br />

con el éxito<br />

Al formar parte <strong>de</strong> nuestra comunidad <strong>de</strong><br />

gente ansiosa <strong>de</strong> ser y tener más, enten<strong>de</strong>rás<br />

que la motivación y la superación<br />

personal son los ingredientes para disfrutar<br />

<strong>de</strong>l <strong>de</strong>licioso banquete que te espera,<br />

llamada vida<br />

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CLUB DE LEONES TIJUANA-CAMPESTRE<br />

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Consumo y tecnología no van a la misma velocidad. Un ejemplo en el que nos po<strong>de</strong>mos<br />

ver reflejados: La impresora ha <strong>de</strong>jado <strong>de</strong> funcionar. Es imposible imprimir y en el servicio<br />

técnico nos dicen: “será difícil encontrar las piezas para repararla.<br />

Repararla no le saldrá a cuenta”. “Llévate ésta que a<strong>de</strong>más está en<br />

promoción”. Si ce<strong>de</strong>mos, seremos víctimas una vez más <strong>de</strong> lo que conocemos como<br />

OBSOLESCENCIA PROGRAMADA.<br />

Thomas Alva Edison quería crear una<br />

bombilla que iluminara el mayor tiempo<br />

posible. En 1881 puso a la venta una que<br />

duraba 1.500 horas. En 1924 se inventó<br />

otra <strong>de</strong> 2.500 horas. Con la sociedad <strong>de</strong><br />

consumo en ciernes, aquello no era una<br />

buena noticia para todo el mundo. Diversos<br />

empresarios empezaron a plantearse<br />

una pregunta inquietante:<br />

“¿Qué hará la industria cuando<br />

todo el mundo tenga un producto<br />

y este no se renueve?”.<br />

Una influyente revista advertía en 1928<br />

<strong>de</strong> que<br />

“un artículo que no se estropea<br />

es una tragedia para los negocios”.<br />

Un po<strong>de</strong>roso lobby presionó para limitar<br />

la duración <strong>de</strong> las bombillas. En los años<br />

cuarenta consiguió fijar un límite <strong>de</strong><br />

1.000 horas. No salió al mercado ninguna<br />

<strong>de</strong> las patentes que duraban más, existiendo<br />

un diseño <strong>de</strong> bombilla con una<br />

duración <strong>de</strong> 100.000 horas.<br />

Este enlace se pue<strong>de</strong> ver<br />

una bombilla centenaria<br />

con unos 110 años <strong>de</strong> funcionamiento<br />

ininterrumpido.<br />

Otro ejemplo <strong>de</strong>stacado es el <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na<br />

<strong>de</strong> montaje<br />

<strong>de</strong> Henry Ford. El<br />

coche mo<strong>de</strong>lo T fue<br />

un éxito para la industria<br />

automovilística<br />

americana,<br />

pero tenía un problema<br />

que en los<br />

locos años veinte era todavía incongruente:<br />

ESTABA CONCEBIDO<br />

PARA DURAR.<br />

Ese fue su punto débil. Des<strong>de</strong> la competencia,<br />

General Motors, consciente<br />

<strong>de</strong> que no <strong>de</strong>rrotaría a su rival en ingeniería,<br />

apostó por el diseño. Dio retoques<br />

cosméticos a sus coches, lo que<br />

le permitió que los clientes cambiaran<br />

<strong>de</strong> utilitario muy a menudo. En 1927,<br />

tras ven<strong>de</strong>r <strong>15</strong> millones <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s,<br />

Ford retiró el mo<strong>de</strong>lo T.<br />

Tras el crash <strong>de</strong>l 29, Bernard London<br />

introdujo el concepto<br />

<strong>de</strong> obsolescencia programada y propuso<br />

poner fecha <strong>de</strong> caducidad a los productos<br />

con el fin <strong>de</strong> animar el consumo.<br />

En los años cincuenta la sociedad<br />

<strong>de</strong> consumo se había instalado en todo<br />

Occi<strong>de</strong>nte.<br />

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El diseñador industrial Brooks Stevens sentó las bases <strong>de</strong> esa obsolescencia programada,<br />

don<strong>de</strong> ya no se trata <strong>de</strong> obligar al consumidor a cambiar <strong>de</strong> tecnologías,<br />

sino <strong>de</strong> seducirlo para que lo haga. El caso <strong>de</strong> las medias <strong>de</strong> nylon es bastante relevante.<br />

Pero en nuestros días, la<br />

era <strong>de</strong> la informática ha<br />

creado al consumidor rebel<strong>de</strong>.<br />

La abogada Elisabeth<br />

Pritzker <strong>de</strong>mandó a Apple<br />

tras <strong>de</strong>scubrir que las baterías<br />

<strong>de</strong> litio <strong>de</strong> los reproductores<br />

<strong>de</strong> música<br />

iPod estaban diseñadas<br />

para tener una duración<br />

corta.<br />

Los bienes que <strong>de</strong>sechamos<br />

se convierten en residuos<br />

y se reciclan, <strong>de</strong>stapando<br />

a su vez malas<br />

prácticas. En Africa los<br />

niños queman el plástico<br />

que recubre los cables<br />

para recuperar el metal<br />

que está en su interior. El<br />

material entra en estos<br />

países como producto <strong>de</strong><br />

segunda mano, pero sólo<br />

el 20% se aprovecha,<br />

quedando el resto allí como<br />

basura.<br />

Po<strong>de</strong>mos concluir que la obsolescencia programada<br />

es un recorte <strong>de</strong>liberado <strong>de</strong> la vida <strong>de</strong> un producto<br />

para incrementar su consumo y los <strong>de</strong>sechos o basura<br />

<strong>de</strong> todo tipo... Es la lucha <strong>de</strong>l negocio contra la<br />

tecnología, y la ética contra el capitalismo<br />

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“Nuestro papel parece limitarse a pedir créditos y comprar cosas que no necesitamos”<br />

así casi comienza el documental que habla sobre cómo las Empresas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1920 prepararon el terreno para llevarnos a ser hoy<br />

lo que somos: una sociedad <strong>de</strong> consumo y <strong>de</strong>rroche. Y consumo. Nuestra sociedad está dominada por una economía <strong>de</strong><br />

crecimiento cuya lógica no es crecer para satisfacer las necesida<strong>de</strong>s sino crecer por crecer<br />

OBSOLESCENCIA PROGRAMADA<br />

El <strong>de</strong>seo <strong>de</strong>l consumidor <strong>de</strong> poseer algo un poco más<br />

nuevo un poco antes <strong>de</strong> lo necesario. Los Fabricantes <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

1920 acordaron acortar la vida útil <strong>de</strong> los productos para<br />

aumentar las ventas. Des<strong>de</strong> el inicio <strong>de</strong> la Revolución Industrial<br />

se buscò cómo generar más dinero, con menos esfuerzo<br />

y como llevar al consumidor a poseer el producto que las Empresas<br />

<strong>de</strong>seaban: producir . Se tuvieron que crear productos<br />

más frágiles, menos dura<strong>de</strong>ros y que se volvieran<br />

obsoletos antes <strong>de</strong> lo previsto incluso “ ¡Está calculado!<br />

Terminás <strong>de</strong> pagar un producto, y ya no sirve!”<br />

Una frase en la famosa obra <strong>de</strong> teatro y película <strong>de</strong> los años<br />

40: La muerte <strong>de</strong> un Viajante. Usar y <strong>de</strong>scartar. Pero:<br />

¿Es posible una sociedad <strong>de</strong> consumo sin la Obsolescencia<br />

programada y el impacto que tiene en las<br />

economías personales y en el medio ambiente?<br />

¿Cuántas veces has pensado que los celulares cada vez<br />

duran menos? ¿No te plantéas cómo es posible que la<br />

batería <strong>de</strong> tu cámara <strong>de</strong> fotos se haya estropeado y no<br />

exista manera humana <strong>de</strong> encontrar otra en el mercado,<br />

si sólo hace un año que la compraste? Alguien está ganando<br />

mucho a nuestra costa...<br />

Cosima Dannoritzer te lo cuenta todo en el documental<br />

que dirigió: ‘Comprar, tirar, comprar’, que<br />

po<strong>de</strong>mos ver si nos lo proponemos.<br />

Chips que se instalan en productos electrónicos<br />

para limitar su uso, baterías programadas para una<br />

duración límite <strong>de</strong> un año, medias que se estropean<br />

a los cinco lavados… ¿No te planteaste por qué las<br />

cosas ya no se hacen como antes?<br />

EL PROBLEMA ES QUE EXISTE UNA PRÁCTI-<br />

CA EMPRESARIAL CONOCIDA COMO OBSO-<br />

LESCENCIA PROGRAMADA, QUE CONSISTE<br />

EN LA REDUCCIÓN DELIBERADA DE LA VIDA<br />

ÚTIL DE LOS PRODUCTOS PARA INCREMEN-<br />

TAR SU CONSUMO.<br />

La práctica <strong>de</strong> la obsolescencia programada comenzó<br />

a realizarse en los años veinte cuando las principales<br />

fábricas <strong>de</strong> bombillas pactaron en secreto que<br />

la vida útil <strong>de</strong> sus productos <strong>de</strong>bería reducirse <strong>de</strong><br />

2.500 a 1.000 horas para multiplicar sus ventas.<br />

Esta práctica empresarial se ha convertido en<br />

la base <strong>de</strong> la economía mo<strong>de</strong>rna, a pesar <strong>de</strong><br />

las terribles consecuencias medioambientales<br />

<strong>de</strong> un sistema que genera toneladas <strong>de</strong> residuos<br />

inútilmente“.<br />

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LOS PRODUCTOS ELECTRÓNICOS<br />

DURAN CADA VEZ MENOS = BASURA ELECTRONICA<br />

¿Cómo es posible que en 1911 una bombilla <strong>de</strong> luz tuviera una duración certificada<br />

<strong>de</strong> 2500 horas y cien años <strong>de</strong>spués su vida útil se haya visto reducida a<br />

la mitad? Las respuestas giran entorno al concepto <strong>de</strong> "obsolescencia programada".<br />

Conoce algunas cifras alarmantes sobre el tema…<br />

Práctica que se <strong>de</strong>sarrolla en un<br />

contexto caracterizado por una<br />

producción mundial <strong>de</strong> 50 millones<br />

<strong>de</strong> toneladas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sechos electrónicos<br />

por año, con habitantes que<br />

producen en promedio 3,5 kg <strong>de</strong><br />

chatarra tecnológica por día.<br />

En Argentina por ejemplo, cada<br />

persona ocasiona 2,5 Kg <strong>de</strong> este tipo<br />

<strong>de</strong> basura por día, mientras que<br />

en Estados Unidos son <strong>15</strong> kg cada<br />

habitante, y en Europa 20 kg<br />

La obsolescencia programada/ planificada es la planificación o programación<br />

<strong>de</strong>l fin <strong>de</strong> la vida útil <strong>de</strong> un producto o servicio, <strong>de</strong> modo tal que tras un período<br />

<strong>de</strong> tiempo calculado <strong>de</strong> antemano por el fabricante, éste se torne obsoleto,<br />

no funcional, inútil o inservible.<br />

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UN TRIUNFADOR ES AQUEL QUE HACE COSAS<br />

QUE OTROS TRIUNFADORES HACEN.<br />

Un triunfador es una persona audaz, comprometido, disciplinado,<br />

organizado, apasionado, creativo, generoso, honesto<br />

pero sobre todo es una persona que a pesar <strong>de</strong> sus limitantes<br />

y <strong>de</strong> los obstaculos toma acción y se atreve a luchar<br />

para alcanzar su sueño. ¿Quieres ser uno <strong>de</strong><br />

ellos? ¿Quieres ser una persona exitosa? ¿Quires ser un<br />

gran li<strong>de</strong>r? La respuesta para lograrlo es facíl: Haz lo que<br />

hacen ellos y por las leyes <strong>de</strong> la naturaleza tu también lo<br />

seras.<br />

Conoce su forma <strong>de</strong> pensar, sus actitu<strong>de</strong>s y<br />

sus conductas y las diferencias sutíles pero<br />

significativas <strong>de</strong> los per<strong>de</strong>dores (gente que<br />

nunca logrará vivir su vida bajo sus propios<br />

terminos). Quiero aclarar que en ningún<br />

momento al usar la palabra "per<strong>de</strong>dor" lo<br />

digo <strong>de</strong> manera insultante; sino simplemente<br />

la utilizo para enfatizar el punto <strong>de</strong> que<br />

hay personas que toman el<br />

control <strong>de</strong> su vida personal y<br />

profesional y ellos generan su<br />

propios resultados en vez <strong>de</strong><br />

esperar a ver lo que la vida les<br />

tiene preparados para ellos.<br />

¿No merecemos vivir así?<br />

* El triunfador comete un error y dice "Me<br />

equivoqué" y apren<strong>de</strong> la lección;<br />

el per<strong>de</strong>dor dice "No fue mi culpa" y responsabiliza<br />

a otros.<br />

* El triunfador sabe que la adversidad es el<br />

mejor <strong>de</strong> los maestros; el per<strong>de</strong>dor se siente<br />

como una víctima durante estos momentos.<br />

* El triunfador sabe que el resultado <strong>de</strong> las<br />

cosas <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> sí mismo y <strong>de</strong> su capacidad<br />

para resolverlas; el per<strong>de</strong>dor cree que<br />

existe la suerte.<br />

* El triunfador trabaja mucho; pero<br />

también se <strong>de</strong>dica tiempo a sí mismo;<br />

mientras que el per<strong>de</strong>dorestá siempre<br />

muy ocupado y no tiene tiempo para el,<br />

ni para las personas más importantes <strong>de</strong><br />

su vida.<br />

* El triunfador enfrenta los <strong>de</strong>safíos uno<br />

por uno; el per<strong>de</strong>dor los ro<strong>de</strong>a y esquiva.<br />

Muchas veces ni siquiera se atreve<br />

a intentar superarlos.<br />

* El triunfador se compromete, da su<br />

palabra y la cumple; siempre.<br />

El per<strong>de</strong>dor hace promesas, no se<br />

pone "en acción" y cuando falla sólo se<br />

sabe justificar.<br />

* El triunfador dice, "Soy bueno, pero<br />

puedo mejorar"; el per<strong>de</strong>dor dice, "No<br />

soy tan malo en comparación con los <strong>de</strong>más".<br />

* El triunfador escucha, compren<strong>de</strong> y<br />

respon<strong>de</strong>; el per<strong>de</strong>dor se a<strong>de</strong>lanta sin<br />

escuchar todo y no espera que llegue su<br />

momento para hablar.<br />

* El triunfador respeta aquellos que saben<br />

más y se preocupa por apren<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />

ellos. El per<strong>de</strong>dor se resiste a todos los<br />

que saben más que el y sólo se fija en<br />

sus <strong>de</strong>fectos.<br />

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* El triunfador se responsabiliza por cosas<br />

que van más allá <strong>de</strong> su trabajo; mientras<br />

que el per<strong>de</strong>dor no se compromete con nada<br />

y con nadie y siempre dice "Hago mi<br />

trabajo y eso es suficiente".<br />

* El triunfador dice, "Debe haber una mejor<br />

manera <strong>de</strong> hacerlo"; el per<strong>de</strong>dor dice<br />

"Esta es la forma en que siempre lo hemos<br />

hecho. No hay otra".<br />

* El triunfador siempre tiene un plan;<br />

el per<strong>de</strong>dor solo tiene excusas.<br />

* El triunfador tiene una solución para cada<br />

problema; el per<strong>de</strong>dor tiene un problema<br />

para cada solución.<br />

* El triunfador dice, “Quizás sea difícil<br />

pero será posible”. El per<strong>de</strong>dor dice,<br />

“Quizás sea posible pero es muy difícil”.<br />

* El triunfador hace compromisos;<br />

el per<strong>de</strong>dor hace promesas (que no cumple).<br />

* El triunfador tiene sueños para su futuro;<br />

el per<strong>de</strong>dor solo piensa en el mañana.<br />

* El triunfador dice, “Debo hacer algo”.<br />

El per<strong>de</strong>dor dice, “Algo se <strong>de</strong>be <strong>de</strong><br />

hacer”.<br />

* * * El triunfador es parte <strong>de</strong>l equipo;<br />

el per<strong>de</strong>dor se aparta <strong>de</strong>l equipo.<br />

* El triunfador ve posibilida<strong>de</strong>s; mientras que<br />

el per<strong>de</strong>dor solo ve problemas.El triunfador cree<br />

en ganar/ganar; el per<strong>de</strong>dor en que para que uno<br />

gane, otro tiene que per<strong>de</strong>r.<br />

* El triunfador ve hacia el futuro; el per<strong>de</strong>dor se<br />

queda en el pasado.<br />

* El triunfador <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> lo que dice;<br />

el per<strong>de</strong>dor dice lo que <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>.El triunfador sigue<br />

la filosofía <strong>de</strong> “No hagas a los <strong>de</strong>más lo que no te<br />

gustaría que te hagan a ti”. La filosofía <strong>de</strong><br />

el per<strong>de</strong>dor es, “Házselo a los <strong>de</strong>más antes que te<br />

lo hagan a ti”.<br />

* El triunfador hace que suceda; el per<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>ja<br />

que suceda. * El triunfador es parte <strong>de</strong><br />

la SOLUCIÓN. El per<strong>de</strong>dor es parte<br />

<strong>de</strong>l PROBLEMA.<br />

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CLUB DE LEONES HERMOSILLO KINO A.C.<br />

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CLUB DE LEONES DE CIUDAD OBREGÓN, A.C.<br />

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UN FASCINANTE RE-<br />

CORRIDO POR LOS PASOS PARA TRANSFOR-<br />

MAR NUESTRA PERCEPCIÓN DEL MUNDO Y<br />

CONQUISTAR LA LIBERTAD ESPIRITUAL Y DE<br />

PENSAMIENTO<br />

Hablar <strong>de</strong> Friedrich Nietzsche es invocar forzosamente en la memoria su obra más<br />

popular: Así habló Zaratustra, don<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolla su más memorable teoría: la<br />

El superhombre <strong>de</strong> Nietzsche concentra la<br />

concepción <strong>de</strong>l filósofo alemán <strong>de</strong> un<br />

hombre <strong>de</strong> trascen<strong>de</strong>ncia, que se supera<br />

a sí mismo y a la naturaleza humana.<br />

En esencia, un superhombre es aquel<br />

que ha superado la esclavitud <strong>de</strong> la<br />

condición humana y ha alcanzado un<br />

verda<strong>de</strong>ro estado <strong>de</strong> libertad: <strong>de</strong> libre juego<br />

y creatividad.<br />

En este estado, <strong>de</strong> pureza individual, el<br />

individuo se ha <strong>de</strong>scargado y se ha <strong>de</strong>shecho<br />

<strong>de</strong> todas las influencias: autorida<strong>de</strong>s<br />

sociales, eclesiásticas, literarias, doctrinales,<br />

etc.; también <strong>de</strong> la influencia <strong>de</strong><br />

cualquier persona. Aquel que busque el<br />

estado <strong>de</strong> pureza querrá construir su propio<br />

<strong>de</strong>stino, inventar sus propios valores y<br />

bailar el juego <strong>de</strong> la vida al ritmo <strong>de</strong> su<br />

propio espíritu.<br />

Nietzsche <strong>de</strong>scribe que para alcanzar el<br />

estado <strong>de</strong>l superhombre, el individuo<br />

<strong>de</strong>be sufrir tres metamorfosis<br />

<strong>de</strong>l espíritu.<br />

Estas transformaciones<br />

son <strong>de</strong> naturaleza<br />

prescriptiva y <strong>de</strong>ben<br />

ser vistas como<br />

una suerte<br />

<strong>de</strong> guía para convertirse<br />

en superhombre,<br />

o para la<br />

liberación <strong>de</strong>l espíritu.<br />

PRIMERA METAMORFOSIS:<br />

EL CAMELLO<br />

¿Qué pesado?, así pregunta<br />

el espíritu <strong>de</strong> carga,<br />

y se arrodilla, igual<br />

que un camello y quiere<br />

que lo carguen bien.<br />

¿Qué es lo más pesado,<br />

oh héroes, pregunta el<br />

espíritu <strong>de</strong> carga, para<br />

que yo cargue con ello y<br />

mi fortaleza se regocije?<br />

Después <strong>de</strong> este pasaje,<br />

Nietzsche enlista varios aspectos que<br />

pue<strong>de</strong>n ser consi<strong>de</strong>rados entre los<br />

más pesados o difíciles <strong>de</strong> la vida. Señala<br />

que el camello <strong>de</strong>be invitar a estos<br />

pesos. Y continúa:<br />

¿o acaso es: amar a quienes<br />

nos <strong>de</strong>sprecian y<br />

ten<strong>de</strong>r la mano al<br />

fantasma que nos<br />

amedrentaría?<br />

Lo que Nietzsche quiere <strong>de</strong>cir es<br />

que antes <strong>de</strong> que uno pueda convertirse<br />

en superhombre, primero <strong>de</strong>berá<br />

soportar gran<strong>de</strong>s cargas. Luchar<br />

con el miedo, el amor, la confianza,<br />

la muerte, la confusión, la sed <strong>de</strong> conocimiento<br />

y todos los otros aspectos<br />

<strong>de</strong> la existencia humana.<br />

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El camello abraza estos retos<br />

en el nombre <strong>de</strong>l <strong>de</strong>ber y la nobleza.<br />

Visto <strong>de</strong> otro modo, el camello no huye ni se distrae <strong>de</strong> la vida: la saluda <strong>de</strong> frente y<br />

abraza los retos que presenta con un alto sentido <strong>de</strong>l <strong>de</strong>ber. Hecho esto, el camello<br />

se ve humillado y fortalecido. Sólo mediante el sufrimiento, el camello obtendrá la<br />

fuerza y la resilencia necesarias para alcanzar el siguiente nivel <strong>de</strong> transformación espiritual.<br />

Segunda metamorfosis:<br />

EL LEÓN<br />

Nietzsche <strong>de</strong>scribe cómo el Camello<br />

entra, finalmente, al “<strong>de</strong>sierto más<br />

solitario” antes <strong>de</strong> convertirse en<br />

león. La metáfora <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sierto<br />

solitario pue<strong>de</strong> interpretarse <strong>de</strong><br />

la siguiente manera: el camello<br />

ha buscado, invitado y envestido<br />

las batallas que la vida le ofrece.<br />

Pero eso mismo lo ha vuelto una<br />

especie <strong>de</strong> alienado. Se ha diferenciado <strong>de</strong> los<br />

<strong>de</strong>más y <strong>de</strong> la sociedad que los produce. La<br />

duda se le ha incrustado y cuestiona todo,<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> su mismo valor hasta el valor <strong>de</strong> sus<br />

búsquedas. El <strong>de</strong>sierto es el lugar <strong>de</strong> la crisis<br />

existencial, don<strong>de</strong> el Camello pon<strong>de</strong>ra la existencia<br />

<strong>de</strong> cualquier ley o virtud universal, y si están<br />

allí por o para guiarlo a sus propósitos.<br />

Para Nietzsche no existen las virtu<strong>de</strong>s<br />

universales ni los propósitos<br />

absolutos.<br />

El camello se ve forzado a plantearse esta posibilidad,<br />

sólo así podrá convertirse en león. Así lo<br />

<strong>de</strong>scribe el filósofo:<br />

Pero en lo más solitario <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sierto<br />

tiene lugar la segunda<br />

transformación: en león se<br />

transforma aquí el espíritu,<br />

quiere conquistar su libertad<br />

como se conquista una presa<br />

y ser señor en su propio <strong>de</strong>sierto.<br />

Aquí busca a su último<br />

amo: quiere convertirse en<br />

enemigo <strong>de</strong> él y <strong>de</strong> su último<br />

dios, con el gran dragón quiere<br />

pelear para conseguir la<br />

victoria.<br />

¿Quién es el gran dragón, al<br />

que el espíritu no quiere seguir<br />

llamando señor ni dios?<br />

"Tú <strong>de</strong>bes" se llama el gran<br />

dragón. Pero el espíritu <strong>de</strong>l<br />

león dice Yo quiero. "Tú <strong>de</strong>bes"<br />

le cierra el paso, brilla<br />

como el oro, es un animal escamoso<br />

y en cada una <strong>de</strong> sus<br />

escamas brilla áureamente<br />

"¡Tú <strong>de</strong>bes!".<br />

Valores milenarios brillan en<br />

esas escamas, el más po<strong>de</strong>roso<br />

<strong>de</strong> todos los dragones habla<br />

así: “todos los valores <strong>de</strong><br />

las cosas brillan en mí”.<br />

BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />

45


Así habla el dragón. Hermanos<br />

míos, ¿para qué se precisa que<br />

haya el león en el espíritu?<br />

¿Por qué no basta la bestia <strong>de</strong><br />

carga, que renuncia a todo y es<br />

respetuosa?<br />

Crear valores nuevos -tampoco el<br />

león es aún capaz <strong>de</strong> hacerlo:<br />

mas crearse libertad para un nuevo<br />

crear -eso sí es capaz <strong>de</strong> hacerlo<br />

el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l león.<br />

Crearse libertad y un NO, santo<br />

incluso frente al <strong>de</strong>ber: para ello,<br />

hermanos míos, es preciso el<br />

león. Tomarse el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> nuevos<br />

valores, eso es lo más horrible<br />

para un espíritu <strong>de</strong> carga y<br />

respetuoso.<br />

En la cita anterior se encuentra la clave<br />

<strong>de</strong> este texto. Cuando el camello <strong>de</strong>scubre<br />

que la virtud y la verdad universal<br />

podrían no existir, sólo pue<strong>de</strong> tomar<br />

dos caminos: o rechaza la vida<br />

por no tener sentido y se suicida, o<br />

reclama su propia libertad y crea su<br />

propio significado y su propia virtud.<br />

Para convertirse en superhombre es<br />

claro que sólo la segunda opción es correcta;<br />

ella le llevará al siguiente nivel.<br />

El camello ha sido su esclavo y el dragón<br />

lo ha invitado a tomar retos vitales,<br />

siempre y cuando estén en concordancia<br />

con los valores impuestos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />

exterior. Po<strong>de</strong>mos ver al dragón como<br />

la simple representación <strong>de</strong> todo aquel<br />

que intenta <strong>de</strong>cirnos cómo vivir.<br />

El camello <strong>de</strong>berá rechazar al dragón<br />

<strong>de</strong> tradición y mandamientos, pero no<br />

podrá hacerlo en su actual forma <strong>de</strong> camello,<br />

amante <strong>de</strong> los <strong>de</strong>beres.<br />

Para ello <strong>de</strong>berá transformarse. Sus<br />

anteriores pruebas le han permitido<br />

alcanzar la suficiente fuerza para<br />

convertirse en el león: símbolo <strong>de</strong><br />

coraje, tenacidad, <strong>de</strong>silusión e incluso<br />

rabia. Sólo en este estado el espíritu<br />

es capaz <strong>de</strong> pronunciar un NO rotundo.<br />

Este NO representa el rechazo absoluto<br />

a cualquier control externo y a todos<br />

los valores tradicionales. Toda cosa impuesta<br />

por otros individuos, socieda<strong>de</strong>s,<br />

iglesias, gobiernos, estados, familias,<br />

así como toda forma <strong>de</strong> propaganda<br />

<strong>de</strong>ben ser expulsadas con un empo<strong>de</strong>rado/po<strong>de</strong>roso<br />

rugido.<br />

Para llegar a él, el camello <strong>de</strong>berá<br />

<strong>de</strong>struir el más alto muro que lo separa<br />

<strong>de</strong> la verda<strong>de</strong>ra libertad: el <strong>de</strong>ber y<br />

la virtud impuestos por la tradición y<br />

la sociedad: esto es lo que el gran<br />

dragón <strong>de</strong> Nietzsche representa.<br />

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Esto no quiere <strong>de</strong>cir que el león crea que las virtu<strong>de</strong>s y los valores impuestos por<br />

aquellas entida<strong>de</strong>s son malvados o corruptos. De hecho, podrían ser buenas y útiles.<br />

Sin embargo, también es un hecho que <strong>de</strong>vienen <strong>de</strong> una autoridad externa y por ello<br />

se requiere su expulsión.<br />

El superhombre es el individuo absoluto y por lo tanto <strong>de</strong>be inventarse sus propios<br />

valores, en sus propios términos<br />

TERCERA METAMORFOSIS:<br />

EL NIÑO<br />

Después <strong>de</strong> que el león ha<br />

pronunciado el sagrado<br />

NO, el espíritu <strong>de</strong>berá experimentar<br />

una transformación<br />

más en el camino<br />

<strong>de</strong>l superhombre:<br />

Pero <strong>de</strong>cídme, hermanos<br />

míos, ¿qué pue<strong>de</strong><br />

hacer el niño que<br />

ni siquiera el león pue<strong>de</strong>? ¿Por qué<br />

el león rapaz tiene que convertirse<br />

todavía en niño? El niño es inocencia<br />

y olvido, recomienzo y juego,<br />

una rueda que gira por sí misma, un<br />

primer movimiento, un sagrado SÍ.<br />

Para el juego <strong>de</strong> la creación, hermanos<br />

míos, un santo SÍ es necesario.<br />

Sí, hermanos míos, para el juego<br />

<strong>de</strong>l crear se precisa un santo <strong>de</strong>cir<br />

SÍ: el espíritu quiere ahora su voluntad,<br />

el retirado <strong>de</strong>l mundo conquista<br />

ahora su mundo.<br />

Entonces, Nietzsche sostiene que el león<br />

<strong>de</strong>berá transformarse una vez más para<br />

olvidar. El espíritu ha sufrido mucha<br />

confusión y confinamiento, pero es necesario<br />

que vacíe su mente <strong>de</strong>l pasado.<br />

Pronunciando un sagrado SÍ el niño afirma<br />

el momento, afirma sin certeza y afirma,<br />

sobre todo, el flujo <strong>de</strong> la vida.<br />

El niño se convierte en una rueda que<br />

se impulsa a sí misma, tal como la vida.<br />

El niño elige rodar con la vida: bailar y<br />

tocar con ella.<br />

Finalmente, para Nietzsche<br />

la creación pura emerge<br />

en este estado <strong>de</strong> juego.<br />

Cuando una persona pue<strong>de</strong><br />

alcanzar un entendimiento<br />

infantil, una mente<br />

inmersa en el momento y<br />

llena <strong>de</strong> maravilla y regocijo,<br />

esta persona podrá<br />

asirse a su propia voluntad,<br />

crear su propia virtud<br />

y, así, inventar su propia<br />

realidad.<br />

En el proceso <strong>de</strong> esta última metamorfosis<br />

el espíritu <strong>de</strong>viene en sí mismo, conquista<br />

su mundo y alcanza el estado <strong>de</strong><br />

superhombre. El espíritu alcanza su liberación.<br />

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47


OBJECIONES AL SUPERHOMBRE<br />

Existen con razón, objeciones convincentes al concepto <strong>de</strong> superhombre <strong>de</strong> Nietzsche<br />

y sus afirmaciones nihilistas acerca <strong>de</strong> la moral. Si los valores universales no<br />

existen y uno es libre <strong>de</strong> crear los suyos propios, ¿cómo <strong>de</strong>termino si actos<br />

atroces, como el asesinato, la violación o la tortura, son justificados? Nietzsche<br />

era muy consciente <strong>de</strong> esta posibilidad e incluso predijo que sus i<strong>de</strong>as podrían ser<br />

utilizadas como justificación <strong>de</strong> atrocida<strong>de</strong>s. Tenía razón: algunos especulan que sus<br />

i<strong>de</strong>as fueron la base e influencia <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ología nazi, y en 1924 un par <strong>de</strong> estudiantes<br />

<strong>de</strong> clase alta <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong> Chicago, quienes habían bebido <strong>de</strong> la influencia<br />

<strong>de</strong> la teoría <strong>de</strong>l superhombre <strong>de</strong> Nietzsche, asesinaron a un niño <strong>de</strong> 14 años.<br />

Lo remarcable es que, como la mayoría<br />

<strong>de</strong> los filósofos, Nietzsche era un voraz<br />

buscador <strong>de</strong> verda<strong>de</strong>s. La objeción <strong>de</strong>l<br />

párrafo anterior surge <strong>de</strong> una lectura<br />

utilitarista y consecuencialista <strong>de</strong> la teoría<br />

<strong>de</strong> Nietzsche. Es <strong>de</strong>cir, una lectura<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> que..<br />

sólo podremos actuar si y sólo si<br />

nuestras acciones dan como resultado<br />

el mayor beneficio para el mayor<br />

número <strong>de</strong> personas.<br />

Pero, para Nietzsche, esta objeción era<br />

sólo otra manera en que la humanidad<br />

intentaba imponer sus arbitrarias reglas<br />

morales en un universo don<strong>de</strong>, objetivamente,<br />

nada existe. El interés <strong>de</strong><br />

Nietzsche no era tanto por elucubrar sobre<br />

los imaginarios constructos morales<br />

<strong>de</strong> que la humanidad se servía para reducir<br />

el sufrimiento, sino por <strong>de</strong>scubrir<br />

la verdad <strong>de</strong> la existencia.<br />

Aunque esto podría parecerte una razón<br />

para creer que Nietzsche era un canalla,<br />

hay que darle crédito por no comprometer<br />

jamás sus i<strong>de</strong>as por el mero<br />

hecho <strong>de</strong> ser impopulares.<br />

A<strong>de</strong>más, él se volvió loco intentando<br />

salvar a un caballo <strong>de</strong> ser apaleado y<br />

pasó la última década <strong>de</strong> su vida en<br />

una condición más bien miserable. O<br />

sea, <strong>de</strong>beríamos darle una oportunidad<br />

y reconocer que, al menos, poseía<br />

una buena parte <strong>de</strong> compasión. No es<br />

que se <strong>de</strong>ba estar <strong>de</strong> acuerdo con todos<br />

sus puntos <strong>de</strong> vista, sino con su<br />

obstinación. El solo hecho <strong>de</strong> que el<br />

superhombre pueda resultar ser una<br />

persona horrible no <strong>de</strong>scarta su teoría.<br />

Es más, tenemos muy pocas razones<br />

para creer que el hipotético superhombre<br />

no tiene valores compasivos; <strong>de</strong><br />

hecho, existe un argumento para pensar<br />

que es bastante probable que él o<br />

ella pudieran tenerlos. Es posible ver<br />

en el niño <strong>de</strong> Nietzsche a un ser juguetón<br />

en total contacto con su naturaleza<br />

profunda, acaso similar a la <strong>de</strong><br />

un taoísta o budista zen que se ha<br />

realizado. Hay un dicho zen: “Nada te<br />

queda en este momento sino tener<br />

una buena risa”; es <strong>de</strong>cir, el momento<br />

en que uno ha alcanzado<br />

el satori (la iluminación) es similar<br />

al momento en que se ha alcanzado<br />

el estado <strong>de</strong> “niñez”.<br />

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48


En el zen y en el taoísmo, así como en la obra <strong>de</strong> Nietzsche, cuando alguien<br />

alcanza este estado <strong>de</strong> liberación, <strong>de</strong>scubre la compasión natural<br />

por todos los seres sensibles, no como una ley moral sino como la consecuencia<br />

natural e intuitiva <strong>de</strong> que todos los seres son “cortados por la<br />

misma tijera”. Es agradable pensar que el verda<strong>de</strong>ro superhombre compartiría<br />

esta realización, pero Nietzsche jamás lo hace explícito. Si esto te parece<br />

una distorsión <strong>de</strong> la teoría <strong>de</strong> Nietzsche, entonces llamémosle superhombre<br />

Muchos han <strong>de</strong>sestimado la teoría <strong>de</strong>l<br />

superhombre por parecerles una suerte<br />

<strong>de</strong> i<strong>de</strong>alización inalcanzable. Pero <strong>de</strong>sestimarla<br />

es signo <strong>de</strong> miopía. De ella<br />

po<strong>de</strong>mos al menos extraer varios axiomas<br />

<strong>de</strong> gran utilidad e importancia:<br />

1) El dolor es necesario para la transformación<br />

positiva y <strong>de</strong>be ser abrazado<br />

Debemos <strong>de</strong>sarrollar la habilidad <strong>de</strong><br />

enten<strong>de</strong>r cualquier i<strong>de</strong>a sin necesidad<br />

<strong>de</strong> aceptarla permitiendo que<br />

aquellas partes resonantes <strong>de</strong> verdad<br />

se fundan en nuestra cosmovisión<br />

única y siempre cambiante.<br />

Debemos apropiarnos <strong>de</strong> cada i<strong>de</strong>a<br />

alterándola y entendiéndola en lo<br />

específico <strong>de</strong> nuestro espíritu.<br />

Básicamente, el dolor (físico, emocional,<br />

existencial, etc.) es un aspecto inalienable<br />

<strong>de</strong> la vida. La mayoría <strong>de</strong> nosotros <strong>de</strong>jamos<br />

que se vuelva la fuente <strong>de</strong> ansiedad<br />

o tristeza más hondas porque sentimos<br />

frustración y nos preguntamos su por qué,<br />

en lugar <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r que a través <strong>de</strong><br />

las experiencias difíciles nos convertimos<br />

en seres resilientes y más perceptivos con<br />

la vida. Es por eso que, en cambio, <strong>de</strong>beríamos<br />

aceptar el infranqueable dolor,<br />

abrazarlo y observarle con calma.<br />

2) Para liberarnos <strong>de</strong>bemos combatir<br />

todo control que provenga <strong>de</strong> autorida<strong>de</strong>s<br />

externas-<br />

Si nuestro actos y pensamientos son<br />

dictados por entida<strong>de</strong>s exteriores, no<br />

podremos conocernos a nosotros mismos,<br />

evitando que vivamos una vida<br />

auténtica. Las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> otros pue<strong>de</strong>n<br />

inspirar e influir en las nuestras, sin<br />

embargo, la clave es asumir ciegamente<br />

que nuestro saber (o el <strong>de</strong> otros) es<br />

absoluto.<br />

3) Cultivar coraje, fuerza y audacia<br />

para cortar los hilos que nos<br />

manipulan<br />

Hay una razón por la que la mayoría<br />

<strong>de</strong> las personas andan ciegamente<br />

por la vida: les aterroriza<br />

perseguir otras alternativas. Corretear<br />

la verdad y la libertad por sobre<br />

todas las cosas conlleva una<br />

existencia dolorosa y, a menudo,<br />

solitaria.<br />

Las recompensas son, sin embargo,<br />

galácticas en su gran<strong>de</strong>za. El sentido<br />

<strong>de</strong> libertad, po<strong>de</strong>r, unicidad y amor<br />

que se pue<strong>de</strong>n alcanzar en la búsqueda<br />

<strong>de</strong> una existencia superior son joyas<br />

in<strong>de</strong>scriptibles e inconmensurables<br />

<strong>de</strong> la experiencia humana.<br />

Debemos hallar en nosotros mismos<br />

ese lugar <strong>de</strong> respuestas y audacia sin<br />

igual, que nos eleve por sobre aquellos<br />

que nos <strong>de</strong>seen controlar.<br />

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4) Afirmar la vida<br />

y bailar con<br />

ella para jugar<br />

e inventar<br />

El niño no sólo<br />

acepta la vida,<br />

la exalta toda.<br />

Su espíritu infantil<br />

reconoce<br />

que sus propios<br />

pensamientos y<br />

expectativas<br />

son la fuente <strong>de</strong><br />

su experiencia,<br />

sea ésta positiva<br />

o negativa.<br />

Entonces, escoge<br />

vivir en la<br />

espontaneidad,<br />

relajado y en<br />

estado <strong>de</strong> celebración<br />

perpetua.<br />

Logrado esto, le<br />

es permitido<br />

fluir con la corriente<br />

en lugar<br />

<strong>de</strong> nadar en<br />

contra.<br />

Se vuelve capaz<br />

<strong>de</strong> crear con pureza<br />

porque vive<br />

<strong>de</strong> manera<br />

auténtica haciendo<br />

uso <strong>de</strong> la<br />

infinita imaginación<br />

<strong>de</strong>l universo…<br />

y nosotros<br />

<strong>de</strong>bemos aspirar<br />

también a<br />

ello.<br />

SENTIDO DE LA VIDA HUMANA EN CUANTO<br />

VIDA PERSONAL<br />

NOTA DE LA REDACCION: El sentido <strong>de</strong> la vida hay que atribuírselo<br />

al individuo, pero sólo en función <strong>de</strong> la persona. La persona<br />

será la resultante <strong>de</strong> los múltiples patrones <strong>de</strong> la vida social<br />

y cultural que actúan sobre cada individuo, «mol<strong>de</strong>ándolo»<br />

como persona, a la manera como el individuo es la resultante<br />

<strong>de</strong> los múltiples genes que interactúan en el cigoto <strong>de</strong>l cual proce<strong>de</strong>.<br />

Tenemos que afirmar que la vida <strong>de</strong>l individuo carece propiamente<br />

<strong>de</strong> sentido espiritual (moral) y que el sentido <strong>de</strong> la vida<br />

sólo pue<strong>de</strong> resultar (si resulta) <strong>de</strong> la misma trayectoria biográfica<br />

que la persona ha <strong>de</strong> recorrer. El sentido <strong>de</strong> la vida no está<br />

previamente dado ni prefigurado, ni pue<strong>de</strong> estarlo, puesto<br />

que le es comunicado a la vida por la propia persona, a medida<br />

que ella se <strong>de</strong>senvuelve.<br />

Toda <strong>de</strong>terminación (o actualización <strong>de</strong> un sentido conferido<br />

a una vida) es una negación, una renuncia o una huida<br />

<strong>de</strong> otros sentidos posibles. Por ello, el concepto <strong>de</strong> sentido<br />

<strong>de</strong> la vida es un concepto dialéctico, puesto que él no pue<strong>de</strong> ser<br />

solamente <strong>de</strong>finido por lo que es, sino por lo que ha <strong>de</strong>jado <strong>de</strong><br />

ser, por las otras virtualida<strong>de</strong>s que constituyen su «espacio <strong>de</strong><br />

libertad».<br />

Hay, sin duda, una in<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> raíz y, por ello, los sentidos<br />

más profundos <strong>de</strong> la vida tienen siempre algo <strong>de</strong> oculto, <strong>de</strong><br />

inesperado e incluso <strong>de</strong> enigmático y contradictorio con otras<br />

posibles líneas <strong>de</strong> sentido. En todo caso, el sentido <strong>de</strong> una vida<br />

no está asegurado a priori, sino que sólo pue<strong>de</strong> ir resultando<br />

<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> la vida misma.<br />

Una vez más recorreremos la metáfora teatral y, volviendo <strong>de</strong><br />

nuevo al origen <strong>de</strong>l propio término persona, diremos que el sentido<br />

<strong>de</strong> la vida personal sólo pue<strong>de</strong> ser escrito por el propio actor<br />

que se pone la máscara (persona trágica) para salir a escena:<br />

un actor que es, por tanto, autor y que, como tal, pue<strong>de</strong><br />

ofrecer un texto original, interesante, vulgar o un simple plagio.<br />

Filosofía en español<br />

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