ANUARIO IH 2016

Punto de Encuentro
también la eficiencia, y que debe tratar de
implantar modelos estratégicos basados
en sistemas de información”.
Se refirió a continuación a la intervención
de José Mª del Pino, abriendo de
nuevo el tema de la Responsabilidad Social,
que en esta mesa se centró en la
“Contratación Pública Responsable” como
un deber que compete a las administraciones
públicas, recordando que, tal como
especificó Begoña Fernández del Ayuntamiento
de Madrid, la Responsabilidad
Socio-Sanitaria todavía no puntúa como
valor adicional para las empresas adjudicatarias;
pero, al mismo tiempo, citó la Directiva
Europea 24/2014 (que se traspone
en este ejercicio) según la cual el precio
deja de ser el criterio único para baremar
y conceder adjudicaciones públicas, y, en
esa línea, algunos gobiernos autonómicos
han ido introduciendo aplicaciones de criterios
sociales y medioambientales en los
procesos de contratación pública. Aunque
la citada Directiva , en su considerando 94,
refleja la imposibilidad de que se puedan
aplicar estos criterios en la puntuación,
Javier Guijarro expresó que de alguna manera
puedan incorporarse en los procedimientos
administrativos como señal de
solvencia técnica y profesional de las empresas
concursantes.
Finalizó la mesa la intervención del
Director General de Carburos Médica,
Francisco Maione quien recordó los dos
pilares que definen la contribución a la
responsabilidad social corporativa de su
empresa en el campo de la Seguridad y la
Sostenibilidad.
En cuanto a la mesa dedicada a la eficiencia
energética, el Secretario General
de la AEIH destacó la labor divulgativa del
profesor Martín Herrero, miembro de la
Junta Directiva de AEIH, acerca del modelo
de eficiencia energética implantado en la
Comunidad de Madrid en hospitales como
La Paz, La Princesa o Severo Ochoa, un
modelo energético de gran importancia
para la Comunidad de Madrid, que fue implementado
por el propio Javier Guijarro ,
como nos recordó Martín Herrero en su intervención
de cierre de la mesa.
De los tres centros, se dio a conocer,
en el foro, la nueva central térmica del primero,
recién inaugurada y que ha dado
paso a una nueva era energética en este
prestigioso complejo hospitalario: La Paz
ha pasado de disponer de una ‘bomba de
relojería’ de agua sobrecalentada a una
central térmica, moderna, alimentada por
gas natural , de 30 Mw de potencia y 4,5
Ton/h de producción de vapor. También se
dio a conocer el proyecto contratado por
la Administración Autonómica para el
Hospital de La Princesa, basado en el
mismo modelo de eficiencia energética,
prueba de cómo se pueden llevar a cabo
con éxito contrataciones mixtas que incluyen
los suministros, los servicios, la garantía
total y las inversiones. Por último, el
Hospital Severo Ochoa expuso su experiencia,
que puede estar aprobada en
menos de dos meses por la Comunidad de
Madrid, y que daría lugar a que un hospital
que nació en 1986 se encuentre en 2016
con la posibilidad de realizar una inversión
entre los dos y siete millones de euros para
renovación de sus instalaciones. Javier
Guijarro hizo especial énfasis en las características
técnicas de este centro hospitalario,
dotado, según ha matizado, de una
subestación de 20-40 kilovoltios donde
las instalaciones eléctricas se mantienen
todavía sin interruptores automáticos, por
lo que la inversión le vendrá muy bien para
arreglar muchas cosas.
En cualquier caso, nuestra conclusión,
declaró Javier Guijarro, es la apuesta por
modelos de eficiencia energética con o sin
financiación privada.
Hablando del paradigma del cambio,
cuya definición presentó el moderador de
esta mesa, José Luis López, miembro de la
Junta Directiva de AEIH, y que analizó Javier
Guijarro, destacó su personal posición
expectante ante las nuevas soluciones
tecnológicas innovadoras en el ámbito sanitario,
y, en concreto, por cuál será al paso
siguiente a la tomografía por impedancia.
Asimismo, comentó la temática de la
mesa sobre gestión medioambiental y
sostenibilidad, moderada por Agustín Ortega,
miembro de la Junta Directiva de
AEIH, de la que destacó la intervención del
Coordinador Regional de Gestión Ambiental
del SAS, Manuel Huerta que expuso
dos reflexiones sobre el tema de debate
de esta mesa, que dan que pensar: la primera
sobre el análisis del cambio climático
en aspectos que en las instalaciones
hospitalarias hemos dejado en segunda
derivada y que reclaman un nuevo enfoque,
y la segunda reflexión que denuncia
la ingente cantidad de residuos, 711
Ton/día producidos por la red nacional de
centros sanitarios, que también requiere
un enfoque responsable. Recomendó Javier
el objetivo de dirigirnos hacia el utópico
“residuo cero” y sobre todo creernos
de verdad lo que generamos y el problema
que tenemos entre manos para aplicar
medidas eficaces.
Antes de anunciar el fin de la jornada,
el secretario general de la AEIH tuvo un
guiño con el cordobés Luis de Góngora,
“uno de los mejores poetas y dramaturgos
de nuestro siglo de Oro que ya hace cuatro
siglos advertía del cuidado de la naturaleza
en la línea en que nos preocupa a los
ingenieros en los actuales tiempo”.
Finalmente, Javier Guijarro propuso el
lema “Desarrollo Sostenible” para calificar
el fondo de los debates del IV Encuentro
de Ingeniería Hospitalaria, agradeció a Sanitaria
2000 y a los patrocinadores la organización
de estos Encuentros y se
despidió hasta una nueva cita para el V
Encuentro del próximo año.
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