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SIG Y LAS EMPRESAS

Sistemas de Información y las Empresas- Universidad Libre Seccional Socorro

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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL DE LA<br />

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL SOCORRO<br />

MONICA LIZETH DURAN CALA<br />

JAVIER PLATA<br />

JHON AVELLA PRECIADO<br />

INTRODUCCION<br />

Los sistemas de información juegan un papel importante dentro de las estructuras<br />

organizativas de una empresa. La relación que tienen estos sistemas, con la información<br />

gerencial.<br />

Hoy en día se considera que uno de los mayores activos de una organización es su<br />

información. Anteriormente llas organizaciones sólo reconocían la importancia de<br />

administrar los principales recursos como la mano de obra y la materia prima. Por otro<br />

lado son un Conjunto u ordenación de elementos organizados para llevar a cabo algún<br />

método, procedimiento o control mediante el proceso de información.<br />

Según los autores Laudon y Laudon, profesores de Administración de Empresas, Un<br />

Sistema de información es un organismo que recolecta, procesa, almacena y distribuye<br />

información. Son indispensables para ayudar a los gerentes a mantener ordenada su<br />

compañía, a analizar todo lo que por ella pasa y a crear nuevos productos que coloquen<br />

en un buen lugar a la organización<br />

SISTEMAS QUE MANEJA LA SECCIONAL. La Universidad Libre es una Institución de<br />

Educación Superior que propende por ofrecer un servicio de alta calidad, para ello ha<br />

direccionado sus estrategias hacia la integración de sistemas informáticos que permiten<br />

el desarrollo de las distintas actividades y procesos que se realizan.<br />

Para llevar a cabo el desarrollo de esta estrategia competitiva la Institución, ha adquirido<br />

licencias de Microsoft, productos de funcionamiento Integral como el uso de ERPS, Son<br />

sistemas de gestión de información que integran y automatizan la mayoría del área de<br />

negocio de una empresa, asociadas a los aspectos productivos y operativos.<br />

Se caracterizan por estar compuestos de diferentes partes integradas en una única<br />

aplicación.<br />

OBJETIVOS<br />

• Optimización de los procesos<br />

• Integridad de datos<br />

• Compartición de información inter-departamental<br />

• Eliminación de datos innecesarios<br />

• Consolidación de datos y procesos


DESCRIPCION:<br />

SEVEN-ER Púnico ERP con BPM nativo del mercado para medianas y grandes empresas,<br />

permite el control gerencial y administrativo de la información contable a nivel de centro<br />

de costos, proyecto, unidad de negocio, tercero y concepto fiscal. Facilitando así mismo,<br />

la generación de reportes, como listados de chequeo, balances de prueba y libros<br />

auxiliares; adicionalmente el control permite el plan de cuentas hasta 7 niveles.<br />

CARACTERÍSTICAS GENERALES<br />

Manejo del Plan Único de Cuentas (PUC) y el Plan General de la Contabilidad<br />

Pública (PGCP).<br />

Manejo de (n) compañías con su respectivo plan de cuentas.<br />

Definición libre de la jerárquica del plan contable (16 dígitos y 10 niveles).<br />

Manejo y control de tres árboles independientes del plan de cuentas (Centro de<br />

Costos, Unidad de Negocios, y Proyectos). Estas estructuras permiten generar balances,<br />

auxiliares y estados de resultados por cada una de ellos.<br />

Definición de documentos contables, controlando consecutivo automático o<br />

manual, impresión en línea, fecha automática o manual etc.<br />

Permite la parametrización en forma predeterminada de la imputación contable.<br />

Control de seguridad de acceso a los comprobantes contables y a la contabilidad.<br />

Control de sumas iguales en los comprobantes, lo cual no permite grabar<br />

documentos descuadrados.<br />

Permite la definición, formulación y generación de los índices financieros.<br />

Bloqueo de meses, controlando la captura de movimiento contable en meses<br />

anteriores.<br />

Definición de parámetros para los informes en medios magnéticos que se deben<br />

entregar a los entes de control.<br />

Definición de anexos contables para la declaración de renta.<br />

SIIGO es un software contable, administrativo y financiero que acumula más de 20 años<br />

de experiencia, maduración y mejoramiento. Más de 52.000 empresas llevan sus<br />

registros con SIIGO lo que lo posiciona como líder indiscutible en este campo, con<br />

presencia directa en Colombia, Perú y Ecuador y clientes en más de 5 países de América<br />

Latina.<br />

Módulos de SIIGO<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Elaboración de Documentos<br />

Contabilidad General<br />

Cuentas por Cobrar<br />

Gestión de Recaudo<br />

Cuentas por Pagar<br />

Activos Fijos<br />

Presupuesto<br />

Gestión de Tesorería<br />

Inventarios<br />

Órdenes de Pedidos


Órdenes de Compras<br />

Ventas<br />

SIIGO Auditor<br />

SINU. Es una solución integral para la gestión de colegios, universidades e instituciones<br />

de Educación, soportada en un portafolio de servicios de consultoría, entre los que se<br />

destaca la asesoría en buenas prácticas en gestión por procesos, orientada a garantizar<br />

la calidad de los productos y servicios institucionales, apalancada en herramientas de<br />

tecnología para la adecuada gestión de la información, con el fin de administrar,<br />

proteger e incrementar el conocimiento como ventaja competitiva de la institución.<br />

KACTUS-HCM: es una Solución Tecnológica que responde a los procesos clave del<br />

Talento Humano en Reclutamiento, Selección, Contratación, Compensación, Formación<br />

y Desarrollo, Capacitación, Clima Laboral, Gestión del Desempeño, Bienestar de<br />

Personal, Salud Ocupacional y Autoservicio de Personal, permitiendo que hacer realidad<br />

proyectos e iniciativas que buscan mayor eficiencia y productividad y que las áreas de<br />

Gestión Humana, puedan convertir en un valor agregado su activo más importante, "El<br />

capital intelectual".<br />

<br />

KACTUS-HCM facilita:<br />

Sistema de Nómina Integral y Compensación Flexible que asegura cumplimiento de<br />

normas, directrices de UGPP y políticas organizacionales.<br />

Procesos Masivos de Reclutamiento desde un Portal Web que permite<br />

almacenar hojas de vida para que puedan ser consultadas y actualizadas.<br />

Procesos Masivos de Selección Vía Web llevando un control y registro del<br />

proceso, con tiempos cortos de respuesta.<br />

Planificación de Tiempos y Turnos con mayor eficiencia e integrada a los<br />

sistemas de Control de Acceso.<br />

Gestión y trazabilidad de programas de Bienestar de Personal.


ANÁLISIS SISTEMAS DE INFORMACIÓN<br />

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER SEDE SOCORRO<br />

DEYSI SIERRA ESPARZA<br />

CAROLINA LOZANO<br />

LEORMATH ORJUELA CARLIER<br />

ERISALDO SIERRA ESPARZA<br />

La UIS sede socorro<br />

La UIS es una entidad pública de orden departamental con su sede y gobierno principal<br />

en la ciudad de Bucaramanga, creada con el fin de cumplir con las políticas de<br />

regionalización de la educación en Santander.<br />

En el municipio cuenta con dos sedes:<br />

Campus convento: donde funciona las oficinas administrativas, 18 aulas, 3<br />

laboratorios y escenarios deportivos.<br />

Campus bicentenario: Funciona la biblioteca pública bicentenario y el proyecto<br />

de ampliación de sede.<br />

La oferta académica en el municipio contempla varios programas en distintas<br />

modalidades:<br />

Ingenierías: civil, industrial, eléctrica, mecánica, electrónica, química y de<br />

petróleos (terminales en Bucaramanga)<br />

Educación a distancia: Gestión empresarial, producción agroindustrial, regencia en<br />

farmacia y investigación judicial y criminalística. (Terminales en el socorro)<br />

Profesionales: Profesional en turismo (terminal en el socorro)<br />

Posgrados: Especialización en gestión pública y especialización en servicios de<br />

salud<br />

Continua: Curos de inglés y otros.<br />

Recursos informáticos y tecnológicos<br />

Hardware. Para su proceso administrativo la institución cuenta con 25 estaciones de<br />

trabajo dotadas con computadores de última tecnología y otros artefactos que se<br />

adecuan de acuerdo a las necesidades del puesto.<br />

Software. Para el desarrollo de los procesos y teniendo en cuenta que el funcionamiento<br />

de la universidad cambia contantemente sea desarrollado un sistema de informaciones<br />

basadas en bases de datos, donde los servidores centrales se encuentran en la sede<br />

Bucarica en la ciudad de Bucaramanga y cada uno de los procesos se comunican por un<br />

programa cliente denominado Putty.


Cada proceso tiene una programación especial de dicho software y el acceso necesario y<br />

correspondiente a la dependencia. También los usuarios puede consultar la información<br />

en la página institucional de la universidad en cada uno de los módulos designados para<br />

esto.<br />

Procesos que lo utilizan<br />

Biblioteca: Gestión del préstamo de material bibliográfico, consulta base de<br />

datos y gestión monografías.<br />

Bienestar: Información médica y seguimiento a programas de bienestar<br />

estudiantil<br />

Financiera: Gestión contable<br />

Académico: matricula de estudiantes, gestión de notas, gestión de docentes,<br />

gestión de horarios académicos, gestión de estudiantes.<br />

Planta Física: Gestión de espacios físicos e inventarios<br />

Coordinación de sede: Consulta de datos y generación de informe de todos los<br />

procesos.<br />

Sistemas de información: Configuración del sistema, gestión de salas e<br />

inventario.<br />

Entradas al sistema:<br />

Datos de Estudiantes, Empleados, Proveedores y clientes<br />

Proceso: El sistema se encarga de clasificar la información, guardarla, realizar<br />

cálculos y generar informes.<br />

Salidas: Página web, nota, nomina, informes, certificaciones, actas de grado,<br />

libros prestados, multas, sanciones, tesis.<br />

Para las labores académicas la universidad dispone de software especializado en<br />

ingeniería y educativo los cuales están instalados en algunas salas: Solidworks, Matlab,<br />

geogebra, ArcGis, Corel, Visual studio entre otros.<br />

CONCLUSIONES<br />

Las empresas deben analizar muy bien todas las implicaciones a la hora de comprar e<br />

implementar un sistema de información gerencial.<br />

Los sistemas de información deben agregar valor a la empresa y hacer del<br />

funcionamiento algo más eficiente. Los distintos componentes de las organizaciones van<br />

apareciendo de acuerdo a las necesidades de las empresas, por lo tanto sus sistemas<br />

deben adaptarse a los cambios.


ESE HOSPITAL REGIONAL MANUELA BELTRÁN<br />

SISTEMAS DE INFORMACIÓN<br />

NINI JOHANNA GALVIS MAYORGA<br />

CESAR AUGUSTO PORTILLA<br />

JOHANA PAOLA QUINTERO MORANTES<br />

VIVIANA CRISTINA SILVA GÓMEZ<br />

TIPO DE EMPRESA: Empresa social del Estado enfocada en la prestación de servicios de<br />

salud.<br />

ÁREAS<br />

Gerenciales: Gestión de Direccionamiento<br />

Apoyo: Gestión de Compras, Gestión Financiera, Gestión Jurídica, Gestión de<br />

Recursos Físicos, Gestión de Tecnología y de Información y Gestión de Talento Humano.<br />

Evaluación y Control: Gestión de Control Interno, Gestión de la Calidad.<br />

LIDERES DE PROCESO<br />

Gerente: Ariel Jiménez Escobar<br />

Subdirector Administrativo: Diego Rivera<br />

Subdirector Científico: Cesar Augusto Barajas<br />

Jefe Oficina Asesora De Calidad: Angélica María Rueda.<br />

Coordinador Médico: Saúl Pedraza.<br />

Jefe Salud Pública: Gladys Acero.<br />

Jefe Departamento de Enfermería: Dalba María Vargas.<br />

Jefe Cirugía: Martha Sepúlveda.<br />

Líderes de procesos hospitalarios.<br />

FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN<br />

Software<br />

Sistema de información gerencial medico asistencial (Historias clínicas)<br />

Sistema de información gerencial medico administrativo<br />

ENTERPRISE<br />

Sistema de información del área de laboratorio (Resultados)<br />

Comunicación interna, único medio autorizado para ello.<br />

Resultados de radiografía y tomografía<br />

Sistema de costos en salud<br />

Sistema de información de almacén de inventarios.


Recursos Humanos. El Hospital Regional Manuela Beltrán cuenta con 500 trabajadores,<br />

de los cuales 12 son de nómina directa con la empresa y 488 son contratados a través de<br />

Entidades prestadoras de servicios en las cuales están vinculados los médicos generales,<br />

médicos especialistas, enfermeras profesionales, auxiliares de enfermería, camilleros,<br />

auxiliares de farmacia, regentes de farmacia, químicos, psicólogos, atención al usuario,<br />

vigilantes, auxiliares de facturación, mantenimiento, servicios generales, técnicos, entre<br />

otros.<br />

Médicos, jefes, auxiliares de enfermería, personal asistencial.<br />

Personal del proceso de facturación y en algunos casos auditoria médica.<br />

Bacteriólogas, auxiliares de laboratorio, médicos y personal asistencial.<br />

Médicos, personal asistencial y todo el personal administrativo<br />

Médicos y personal de radiología quienes son encargados de subirlos al sistema.<br />

Personal del área de costos.<br />

Personal operativo del área de almacén y los jefes de los servicios hospitalarios.<br />

Historias clínicas, todo lo que se le hace al paciente dentro de la institución, ordenes<br />

médicas, ordenes de procedimiento, formulaciones, registro de farmacia, puede ser de<br />

consulta externa, cirugía, observación, urgencias y hospitalización.<br />

Todas las facturaciones que se le hacen al paciente desde que ingresa hasta que sale.<br />

Resultados de laboratorios.<br />

Comunicaciones internas.<br />

Resultados de radiografías y tomografías.<br />

Radicación y recepción de facturación, glosas y respuesta de glosas.


Registro de pedidos, inventario, despacho.<br />

CONCLUSIONES<br />

La ESE Hospital Regional Manuela Beltrán es una de las empresas públicas más grandes<br />

de la Región, siendo la principal fuente de trabajo de la provincia comunera y<br />

Guanentina. Al tener la posibilidad de intervenir en el ambiento interno de la<br />

organización se obtuvo conocimientos acerca de los sistemas de información de una<br />

empresa pública.<br />

Se pudo determinar que el Hospital cuenta con diversos software que permiten el<br />

buen funcionamiento, facilitando el manejo de la información de los usuarios en tiempo<br />

real cumpliendo los objetivos de la ESE.<br />

Se estableció que para esta organización es importante contar con recursos humanos,<br />

técnicos y tecnológicos suficientes que permitan el buen manejo de los datos de los<br />

usuarios de manera ágil y oportuna.<br />

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL<br />

CINEMARK<br />

ANGEL YEZID VILLARREAL CELY<br />

LOS SISTEMAS Y SUS COMPONENTES.<br />

Entrada: Información de los clientes, Información de los proveedores, Captación de<br />

clientes nuevos.<br />

Salida: Bases de datos de los clientes, Bases de datos de los proveedores y futuros<br />

clientes, Informes y registros de las actividades desarrolladas.<br />

Procesamiento: Herramientas tales como Excel, Backup, Lector de códigos de barras.<br />

Retroalimentación: Mejoras de todo el proceso y retorno del ciclo.<br />

LOS GERENTES Y LA INFORMACION.<br />

Todos los gerentes son autónomos de su información y administración en sus<br />

debidos teatros la Gerencia General decide unas metas mensuales y anuales<br />

dependiendo la zona geográfica y la capacidad instalada de cada teatro, solo se<br />

comparte información de clientes, contabilidad, estrategias y proyectos para la<br />

mejora continua con la Gerencia General, esta estudia las propuestas mira la<br />

rentabilidad de cada una de ellas y si la aprueban, la empiezan a implementar poco a<br />

poco no con todas las salas del teatro para poder experimentar nuevas tecnologías y<br />

sistemas con el fin de no colapsar por un manejo indebido o mal funcionamiento<br />

todo el teatro ya que estoy incurre en sanciones para el Gerente.


LOCALIZACION.<br />

Ciudad de Floridablanca Santander.<br />

SOFTWARE.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

GREAT PLAIN – GP.<br />

SCORE.<br />

VISA.<br />

Sucursal Virtual.<br />

TMS.<br />

INFORME FINAL SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL<br />

FINANCIERA COMULTRASAN<br />

FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION<br />

JUAN SEBASTIÁN AMAYA RUIZ<br />

ERIKA JULIANA AMOROCHO CUEVAS<br />

LEIDY JANETH OSORIO CUEVAS<br />

DAYRA YURANI RUEDA PARRA<br />

ENTRADA: Nuestros Asociados, ahorradores, inversionistas, niños, jóvenes, empresas.<br />

PROCESAMIENTO: entrevista directa con el cliente, diligenciamiento de formularios,<br />

ingreso de datos al aplicativo XISCOOP, lector de códigos de barra, visitas comerciales,<br />

consulta en centrales de información.<br />

SALIDA: créditos, ahorros programados, Cdat, giros, cuentas de ahorro.<br />

RETROALIMENTACIÓN: nos retroalimentamos con referidos de nuestros asociados, el<br />

voz a voz, tomas comerciales.


Los Gerentes y La información<br />

La gerente de la Agencia tiene la autonomía para desarrollar la gestión comercial y<br />

directiva en la oficina, basándose en los lineamientos y políticas ya establecidas. La<br />

información de campañas comerciales, metas, tarifas de captación y colocación es<br />

suministrada por la vicepresidencia comercial a cada uno de los funcionarios encargados<br />

de hacer una gestión comercial, en este caso, asesores integrales, asesor comercial<br />

externo, profesionales de micro finanzas.<br />

Los informes administrativos y estadísticos de rutina; comportamiento de saldos,<br />

modelo financiero de la agencia, indicador de mora, son suministrados a la gerente y<br />

asistente de agencia, las cuales después de su respectiva revisión socializan en grupo<br />

primario para determinar estrategias que nos ayuden a mejorar y a obtener el<br />

cumplimiento de las metas.<br />

Nuestros productos y servicios se dan a conocer en cada oportunidad de negocio que<br />

haya, gracias a la gestión de la gerencia de la agencia. Nos vinculamos en cada una de las<br />

ferias comerciales y empresariales en los diferentes municipios de la provincia con el fin<br />

de dar a conocer nuestra marca y apoyar el crecimiento de los empresarios de la región.


Los Datos y la Información<br />

Buscando proteger el derecho que tienen todas las personas a conocer, actualizar y<br />

rectificar la información que se almacene sobre ellas en bases de datos o archivos,<br />

Financiera Comultrasan establece políticas para el uso, administración, transmisión y<br />

demás actividades que involucren datos personales.<br />

No solo como consecuencia de la ley 1581 de 2012, la Ley de Habeas Data 1266 de 2008,<br />

sino porque así lo establece la Constitución Nacional, la información privada de las<br />

personas está sujeta a reserva por lo cual nadie que posea información comercial o<br />

datos personales recolectados con ocasión de una relación contractual, puede usarla<br />

para propósitos distintos para los cuales le fue entregada.<br />

Mediante la expedición de la Ley 1581 se establecieron regulaciones sobre los datos<br />

personales registrados en cualquier base de datos que sean susceptibles de Tratamiento<br />

por entidades de naturaleza pública o privada, siendo esta ley obligatoria para las<br />

entidades financieras en sus calidades responsables a partir del 18 de octubre de 2012,<br />

fecha en la cual se hizo su publicación en el diario oficial.<br />

Definiciones<br />

Autorización: Consentimiento previo, expreso e informado del Titular para llevar a cabo<br />

el Tratamiento de datos personales.<br />

Base de Datos: Es el conjunto organizado de información de datos personales que sea<br />

objeto de Tratamiento.<br />

Dato personal: Cualquier información vinculada o que pueda asociarse a una o varias<br />

personas naturales determinadas o determinables. El dato personal puede ser público,<br />

semiprivado o privado.<br />

Responsable del Tratamiento: Es la Persona natural o jurídica de naturaleza pública o<br />

privada, que actuando por ella misma o conjuntamente con otros, decida sobre la base<br />

de datos y/o el Tratamiento de los datos. Para los efectos del presente documento se<br />

entiende como Responsable del Tratamiento a la Financiera.<br />

Titular: Persona natural cuyos datos personales sean objeto de Tratamiento.<br />

Tratamiento: Es cualquier operación o conjunto de operaciones sobre datos personales<br />

tales como la recolección, almacenamiento, uso, circulación o supresión.<br />

Los Sistemas de Información<br />

En Financiera Comultrasan cuenta con software y aplicaciones para ejecutar cada una<br />

de las labores asignadas a cada funcionario.<br />

‣ XISCOOP<br />

‣ INTRANET: Dentro de la cual se encuentran las siguientes aplicaciones; Consulta


Centrales de Información, GMF, Gen Report, Modulo de Seguros, Sig. Micro finanzas,<br />

Solusoft, Envío de correspondencia, SmardRoad, SuGiro<br />

USO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN<br />

SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES<br />

En Monitoreo Transaccional, se implementaron nuevas funcionalidades con el fin de<br />

ampliar y agilizar la detección de transacciones inusuales del perfil transaccional y se<br />

continúa con las actividades de identificación de fraude mediante el análisis de las<br />

transacciones que realizan los asociados en los diferentes canales: agencia, cajeros<br />

automáticos, compras en establecimientos comerciales, audio respuesta y agencia<br />

virtual.<br />

En Seguridad Bancaria, se inició la modernización del sistema de cámaras de vigilancia,<br />

complementando a las agencias con tecnología IP de video de vigilancia, al igual se<br />

hicieron cambios importantes en los sistemas de alarmas en algunas agencias, todo esto<br />

para garantizar una seguridad razonable en nuestras instalaciones.<br />

En Riesgo de Lavado de Activos SIPLAFT, la Cooperativa ha implementado un Sistema<br />

que le permite administrar los riesgos de LAFT, de acuerdo con los lineamientos<br />

establecidos en la Circular Externa 026 de 2008, emitida por la Superintendencia<br />

Financiera y los estándares internacionales, así como el cumplimiento a los parámetros<br />

establecidos en la Circular Básica Jurídica de la Súper-solidaria. Este modelo contribuye<br />

al fortalecimiento de los procesos estratégicos, misionales, y de apoyo establecidos en la<br />

cooperativa, en la identificación, medición, control y el monitoreo de los posibles riesgos<br />

que pueden afectar a la entidad, a través de los riesgos asociados: Legal, Reputacional,<br />

Operativo y de Contagio.<br />

Se han aplicado los programas de sensibilización a los responsables de los procesos,<br />

labor que ha contribuido en la identificación y valoración de los riesgos de LAFT y la<br />

definición de controles efectivos y eficientes, que aporten al proceso para mitigar el<br />

riesgo de LAFT. Así mismo, se ha implementado la Segmentación de los Factores de<br />

Riesgos (clientes, productos, canales de distribución y jurisdicciones), mediante el cual<br />

se busca ser más específicos en el tipo de transacciones de los asociados permitiendo a<br />

su vez ser más efectivos en los reportes a la Unidad de Información y Análisis Financiero<br />

UIAF. Se viene implementando en la cooperativa la ley de cooperación entre el gobierno<br />

nacional y el gobierno de los EE.UU denominada “ley FATCA”, que tiene como propósito<br />

evitar la evasión tributaria de los contribuyentes estadounidenses.<br />

SISTEMA DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES<br />

El sistema de control interno de la cooperativa ofrece un alto grado de seguridad en el<br />

cumplimiento de las obligaciones, la generación exacta y oportuna de información para<br />

la toma de decisiones y la eficiencia de las operaciones. Un ambiente de control<br />

enmarcado en las políticas y reglamentos emanados del Consejo de Administración, la


ética y responsabilidad de los administradores y un trabajo permanente por consolidar la<br />

cultura organizacional basada en los principios y valores del cooperativismo, brindan un<br />

clima propicio para consolidar el sistema de administración de riesgos, diseñar controles<br />

cada vez más automatizados y ejercen un adecuado nivel de supervisión a través del<br />

monitoreo transaccional y las evaluaciones periódicas de la auditoría interna y los líderes<br />

de los procesos, brindando seguridad sobre la razonabilidad de la información que se<br />

genera para los diferentes usuarios de la misma, minimiza la ocurrencia e impacto de<br />

eventos de riesgo y es factor fundamental en el logro de los objetivos institucionales. No<br />

obstante el fortalecimiento del sistema de control interno de la Cooperativa, las<br />

limitaciones inherentes al mismo, no exime de la posibilidad de ocurrencia de errores<br />

que no hubieren sido detectados.<br />

Conclusión<br />

En nuestros días, toda empresa que desee permanecer en el mercado, tendrá que<br />

implementar nuevas tecnologías que le permitan administrar de manera eficiente su<br />

labor cotidiana con clientes, proveedores y otras empresas.<br />

SISTEMAS DE IFORMACIÓN GERENCIAL<br />

CÁMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA<br />

YENIFER YISED BARAJAS ARGÜELLO<br />

LEIDY TATIANA CONTRERAS GONZÁLEZ<br />

JHON EDINSON RODRÍGUEZ PEÑUELA<br />

PAOLA ANDREA MALDONADO ARGÜELLO<br />

Los sistemas de información se originan en casi todas las áreas de una empresa y se<br />

relacionan con todos los problemas de la empresa.<br />

De ahí la definición de que un sistema de información es un conjunto de elementos que<br />

interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.<br />

En el desarrollo de este trabajo se puede observar las diferentes herramientas e<br />

instrumentos que tiene la empresa para utilizar la tecnología de la información, para<br />

promover la mejora en el desempeño de la organización y los beneficios tanto para sus<br />

empleados, clientes y personas que tengan que ver con ella.<br />

La visita a esta empresa se debe al trabajo práctico de la asignatura de énfasis en donde<br />

se busca tener contacto para conocer la forma en como desarrollan sus actividades y se<br />

tiene como principal objetivo recolectar información que permita analizar las diferentes<br />

herramientas sistemáticas que sirven de apoyo al desarrollo de las tareas.<br />

En primer lugar se realizó la planificación en donde se hizo el contacto con la persona en


la empresa que nos iba a servir de apoyo a nuestra actividad al estar dispuesta en<br />

brindarnos información pertinente para el desarrollo de la tarea.<br />

Fue así como se programó la visita y se recolectaron datos sobre la empresa, el sector al<br />

que pertenece, su mercado y por supuesto, datos sobre sus sistemas de información<br />

donde se abarcó lo relacionado a su funcionamiento y la forma en como hacen que los<br />

procesos de la cámara sean más eficientes y haya mayor productividad.<br />

FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN<br />

En la Cámara de Comercio de Bucaramanga toda la información recibida y recolectada<br />

por parte de los usuarios como por ejemplo datos personales, direcciones comerciales,<br />

NIT de las empresas, juntas directivas de sociedades comerciales, es procesada y<br />

almacenada en distintos software que permiten un control adecuado y un manejo con<br />

alta seguridad de la información.<br />

LA ORGANIZACIÓN Y LOS SISTEMAS. Los sistemas de información de la cámara d<br />

comercio fueron constituidos para mejorar la organización de los procesos de la misa<br />

con el objetivo de optimizar las funciones para cada persona que allí trabaje.<br />

LOS GERENTES Y LA INFORMACIÓN. En la cámara de comercio de Bucaramanga<br />

seccional Socorro es grande el compromiso de los gerentes con la tecnología de la<br />

información que en el día de hoy se convierte en una cuestión crucial.<br />

SOFTWARE: Para el apoyo y realización de las tareas, la empresa hace uso del paquete<br />

de programas de office que permiten optimizar y perfeccionar las actividades habituales<br />

de la oficina. Los programa que más uso tienen son el WORD Y EXCEL, primero para<br />

realización de informes, cartas y cualquier clase de texto que se requiere procesar y el<br />

Excel para desarrollar balances mediante hojas de cálculo y juntos demuestran ser<br />

herramienta de trabajo muy importantes y útiles para realizar las tareas.<br />

Los datos administrados o tratados por la Cámara de Comercio de Bucaramanga son de<br />

naturaleza pública, debido a que su tratamiento se realiza por mandato legal y en<br />

cumplimiento a una función pública reglada. Sin perjuicio de lo anterior, la Cámara de<br />

Comercio de Bucaramanga también trata datos personales que no sean de naturaleza<br />

pública, con el fin de llevar a cabo el desarrollo de sus funciones de carácter privado. Por<br />

lo anterior, cabe destacar que la Cámara de Comercio de Bucaramanga tiene dentro de<br />

sus bases de datos tres grandes grupos, una es la base de datos en la cual se recolectan y<br />

almacenan datos de naturaleza pública, los cuales son recogidos por medio de los<br />

registros públicos, a los cuales se les excluye, por parte del Responsable, el deber de<br />

solicitar al titular previa autorización para su tratamiento. Por otra parte, la Cámara de<br />

Comercio de Bucaramanga tiene bases de datos que están excluidas del ámbito de<br />

aplicación conforme al artículo 2 de la Ley 1581 de 2012 en las cuales almacenan datos<br />

periodísticos, estadísticos y con fines de investigación. Y por último, las bases de datos<br />

referentes a datos personales que no son públicos, ni se encuentran excluidos del


ámbito de aplicación de la Ley 1581 de 2012, estás bases de datos se encuentran sujetas<br />

a todas y cada una de las obligaciones que dispone la Ley 1581 de 2012, los Decretos<br />

Reglamentarios y las demás normas que lo complementen, adicionen o deroguen, en<br />

materia de Protección de Datos Personales.<br />

La Cámara de Comercio de Bucaramanga maneja la siguiente plataforma donde cuenta<br />

con múltiples funciones y beneficios para los usuarios, así como también para trámites<br />

registrales y mercantiles de uso interno a diario<br />

PORTAL CÁMARA DIRECTA. WWW.CAMARADIRECTA.COM<br />

Algunos servicios: CERTIFICADOS ELECTRONICOS<br />

El Certificado Digital es el único medio que permite garantizar técnica y legalmente la<br />

identidad de una persona en Internet. Se trata de un requisito indispensable para que las<br />

instituciones puedan ofrecer servicios seguros a través de Internet. Además:<br />

El certificado digital permite la firma electrónica de documentos El receptor de un<br />

documento firmado puede tener la seguridad de que éste es el original y no ha sido<br />

manipulado y el autor de la firma electrónica no podrá negar la autoría de esta firma.<br />

Páginas web que son el soporte a diario de esos procesos mercantiles, jurídicos y<br />

registrales, son las siguientes:<br />

DIAN. www.dian.gov.co. -tiene como objeto coadyuvar a garantizar la seguridad fiscal<br />

del Estado colombiano y la protección del orden público económico nacional, mediante<br />

la administración y control al debido cumplimiento de las obligaciones tributarias,<br />

aduaneras, cambiarias, los derechos de explotación y gastos de administración sobre los<br />

juegos de suerte y azar explotados por entidades públicas del nivel nacional y la<br />

facilitación de las operaciones de comercio exterior en condiciones de equidad,<br />

transparencia y legalidad.<br />

RUES. WWW.RUES.ORG.CO. El Registro Único Empresarial y Social – RUES es una<br />

respuesta de la Red de Cámaras de Comercio a la iniciativa promovida por el Gobierno<br />

Nacional de suprimir trámites y los costos relacionados a los mismos en las entidades<br />

públicas y privadas que ejercen funciones administrativas. El objetivo del RUES es hacer<br />

más eficiente la labor registral en el país, con criterios de eficiencia, economía y buena<br />

fe, y consolidarla como una importante central de información para los empresarios y<br />

para el Estado en general.<br />

CONCLUSIONES<br />

La Cámara de Comercio apoya la mayoría de sus procesos en los sistemas<br />

informáticos. En el momento en que falle alguna parte del sistema central que se<br />

encuentra en Bucaramanga, inmediatamente fallan todas las seccionales incluyendo<br />

Socorro.<br />

<br />

El software de la Cámara de Comercio de Bucaramanga es un componente


esencial para el desempeño de todas las tareas a diario. Esta cuenta con unos sistemas y<br />

software únicos, de muy alta calidad, con un control de información eficaz que permite<br />

tanto interna y externamente manejar y procesar la información de la mejor manera<br />

posible.<br />

El componente humano es amplio en esta entidad, pues existe mucho personal<br />

capacitado y especializado en las áreas que caracteriza cada unidad dentro de la misma,<br />

permitiendo así una distribución óptimas de las funciones que se ve reflejado<br />

finalmente en cada uno de los procesos para servicio de los usuarios<br />

Los sistemas de información gerencial de la Cámara de Comercio, provee un sin<br />

número de beneficios a la empresa donde los aplican, entre las cuales podemos señalar<br />

que mantienen actualizados a sus funcionarios, equipo y a los mismos gerentes.<br />

Es importante señalar que la información obtenida por los sistemas de<br />

información manejados por la Cámara de Comercio de Bucaramanga, son de calidad ya<br />

que utiliza todos los medios necesarios para recabar la información. Involucrando al<br />

usuario en la recolección de la muestra y brindando expectativas realistas.<br />

La información recabada es almacenada en medios computarizados lo cual<br />

facilita la obtención y la revisión, evitando la pérdida de tiempo.<br />

Podemos observar al personal encargado de llevar a los sistemas de información<br />

Gerencial motivados, con mayor comunicación entre las diferentes instancias.

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