El Mensaje de Atenea Nº 1

Carmen Guaita
Entrevista
“La sociedad de consumo sigue tomando
a las mujeres como escaparates ambulantes.”
Rafi Tur
Salud y Bienestar
Mujeres en la Historia
Atenea y su simbología
Conferencias
Javier Macías, Marisa Durán, Isabel Llinás
Gran éxito de los encuentros de
Atenea Business Club
EL MENSAJE DE ATENEA
1ª Publicación didactica empresarial de las Islas Baleares

SUMARIO
[2]
Mujeres en
la Historia
Página 5
Editorial
Página 3
Entrevista
Páginas 7, 8 y 9
Noticias
Página 6
Curriculums
Página 10,12 y 14
Carta a una
Empresaria
Página 18
Eventos
Atenea Business Club
Páginas 22, 23, 24 y 25
Consultorio
empresarial
Página 30 y 31
Relación de
empresas
Página 34
Salud Empresarial
Página 26 y 27
Conferencias
Página 11, 13 y 15
Presentación
Empresas
Página 16 y 17
Frases
Celebres
Página 20
Relación de
asesores
Páginas 32 y 33
Ser de Atenea
Páginas 37
Clasificados
Página 39 y 39
Presidente: Ramón Díaz - Directora: Vanessa Sánchez
Asesor de Atenea: Javier Macías - Administración: Catalina García - Dpto. Comercial: Aina Bonafé
Dpto. Comunicación: Vanessa Sánches - Diseñador: Benjamín Pérez - Fotografía: Gema Cristóbal
www.ateneabc.es
Avda. Joan march, 12 - 1º - 07004 Palma de Mallorca . Islas Baleares
Tels. 971 097 533 - E-mail: administración@ateneabc.es

[3]
EDITORIAL
ATENEA
BUSINESS CLUB
Permitidme que os distraiga un momento para contaros algo
importante que estoy seguro os va a gustar.
Me siento orgulloso de mostraros el primer ejemplar de una
serie de publicaciones mensuales bajo el nombre de Mensaje
de Atenea.
Nuestro deseo es facilitar a las empresarias del Atenea Business
Club información, tanto empresarial como cultural y
social, a fin de que esta publicación sea útil como instrumento
de comunicación, consulta y entretenimiento, a la vez que
será vehículo publicitario para hacer llegar al máximo de
empresarias todo aquello que pueden ofrecer las actividades
de las componentes de nuestro club.
Mensaje de Atenea es el complemento perfecto del Atenea
Business Club, poniendo en negro sobre blanco las particularidades
de las jornadas de trabajo que celebramos cada
mes, transcribiendo íntegramente las conferencias dadas
por ponentes de renombre. En el consultorio empresarial se
darán soluciones a vuestras preguntas y podréis encontrar
las presentaciones de las empresas, una agenda empresarial
y cultural y muchas cosas más que, esperamos, os sean
de utilidad. Además, hallaréis una galería fotográfica con las
imágenes del último encuentro de socias.
El equipo de Atenea Business Club ha puesto en la confección
de esta publicación la misma profesionalidad e ilusión
que ponemos en el Club. No hemos querido hacer una revista,
ya las hay y de mucha calidad, nuestra intención ha sido
reunir cosas prácticas y útiles que puedan interesar a una
empresaria en su día a día.
Quiero deciros que tanto nosotros como esta publicación estamos
aquí y ahora trabajando para vosotras, apoyando
vuestros proyectos e iniciativas y colaborando incondicionalmente
con todas las empresarias de este primer club empresarial
y cultural formado exclusivamente por mujeres.
Solo me queda agradecer vuestra atención y desear de
corazón que sea de vuestro agrado.
Presidente
Ramón Díaz
Atenea Business Club

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Somos especialistas en clases de ballet para niños y adultos, danza contemporánea,
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[5]
Mujeres en la historia
Historia de Atenea y su simbología
En la mitología griega, Atenea o
Atena, también conocida como
Palas Atenea, es la Diosa de la guerra,
civilización, sabiduría, estrategia, de
las artes, de la justicia y de la habilidad.
Una de las principales divinidades
del Panteón Griego y una de los doce
dioses olímpicos, Atenea recibió culto
en toda la Grecia Antigua y en toda su
área de influencia, desde las colonias
griegas de Asia Menor hasta las de la
Península Ibérica y el norte de África.
Su presencia es atestiguada hasta en
las proximidades de la India. Por ello, su
culto tomó muchas formas e incluso tuvo
una extensión considerable hasta el
punto de que su figura fue sincretizada
con otras divinidades en las regiones
aledañas al Mediterráneo. En la mitología
romana se la adoraba con el
nombre de Minerva.
La versión más tradicional de su mito la
representa como hija partenogenética
de Zeus, nacida de su frente completamente
armada después de que se
tragase a su madre. Jamás se casó o
tuvo amantes, manteniendo una virginidad
perpetua. Era imbatible en la
guerra, ni el mismo Ares pudo derrotarla.
Fue patrona de varias ciudades pero
se volvió más conocida como protectora
de Atenas y de toda la región del Ática.
También protegió a muchos héroes
y otras figuras míticas, apareciendo en
una gran cantidad de episodios de la
mitología.
Fue una de las deidades más representadas
en el arte griego y su simbología
ejerció una profunda influencia sobre el
propio pensamiento de aquella cultura,
en especial en los conceptos relativos
a la justicia, la sabiduría y la función
social de la cultura y las artes, cuyos
reflejos son perceptibles hasta nuestros
días en todo el Occidente.
Mochuelo de Atenea
En la mitología griega, el mochuelo
de Atenea es el ave que acompaña a
Atenea, diosa de la sabiduría, las artes,
las técnicas de la guerra, además de
la protectora de la ciudad de Atenas
y la patrona de los artesanos; la diosa
romana correspondiente es Minerva. El
mochuelo de Atenea ha sido utilizado
en la cultura occidental como símbolo
de la Filosofía.
Se le ha atribuido erróneamente y durante
siglos los nombres de “lechuza de
Atenea” y “búho de Atenea”, cuando se
trata en realidad del mochuelo común
europeo, especie cuyo nombre científico
es precisamente Athene noctua.

123 Peticiones diarias de órdenes
de protección por violencia de género.
Noticias
A los juzgados españoles llegan cada día una media
de 123 mujeres solicitando una orden de protección
contra su pareja o expareja, según los datos facilitados
por el Observatorio contra la Violencia Doméstica y
de Género del Consejo General del Poder Judicial.
Entre julio y septiembre de 2015 se solicitaron 11.261
órdenes de protección en los órganos judiciales, lo
que supone un incremento del 11,4% respecto a las
peticiones registradas en los mismos meses del año
pasado. Casi un 57% de las órdenes de protección
solicitadas fueron adoptadas.
Según los datos del Observatorio, 2.828 de las mujeres
que pidieron la orden de protección (el 29%) eran
extranjeras y un 2% del total de españolas y extranjeras
(227 mujeres) eran menores de edad en el momento
de la solicitud. Además, derivadas de las órdenes
de protección y de otras medidas cautelares, se
adoptaron 15.063 medidas judiciales penales, entre
las que destacan la orden de alejamiento (acordada
en casi un 78% los casos), la prohibición de comunicarse
con la víctima (76,3%), la salida del domicilio familiar
(13,3%) y la prohibición de volver al lugar en que se
cometió la agresión (fijada en el 8% de los hechos).
Naciones Unidas alerta: las mujeres
están peor pagadas, no tienen
cargos directivos y enfrentan demasiada
carga familiar
La brecha salarial entre hombres y mujeres no mejora.
“En el ámbito del trabajo remunerado, participan
menos que los hombres en la fuerza de
trabajo, ganan menos, su trabajo suele ser más
vulnerable, y están insuficientemente representadas
en los cargos directivos superiores y los cargos
decisorios”, sentencia el Informe sobre Desarrollo
[6]
Humano 2015 presentado por Naciones Unidas y
que fija su atención en el mercado laboral.
El estudio plantea que las mujeres ganan actualmente
un 24% menos que los hombres y solo ocupan
el 25% de los cargos administrativos y directivos.
Todo ello pese a que aportan más al trabajo
mundial que los hombres, ya que suponen el 52%
del total. “Las mujeres se encuentran en situación de
desventaja en el mundo laboral, tanto en el trabajo
remunerado como en el no remunerado”, explica el
informe.
El estudio también subraya que el 32% de las empresas
no tiene a ninguna mujer entre sus cargos
directivos superiores, y que tan solo ocupan el 22%
de los escaños de los parlamentos nacionales.
Además, todo ello se combina con una mayor carga
doméstica. “Por lo que se refiere al trabajo no remunerado,
soportan una carga desproporcionada de
los quehaceres domésticos y el trabajo de cuidados”,
apunta Naciones Unidas.
‘Palabra de Mujer’, una aplicación
para hacer visible el ‘talento femenino’
La asociación Mujer y Tecnología “Womenteck”
ha creado una aplicación para dispositivos móviles.
“Palabras de Mujer” pretende hacer visible el
“talento femenino” de pensadoras, artistas y creadoras
“que a pesar de sus logros casi han pasado
desapercibidas socialmente”. Así lo explica la presidenta
de esta asociación, Ángeles Bueno, que ha
enmarcado la creación de esta aplicación en las
actividades de la entidad que pretenden relacionar
a la mujer con la tecnología.
En esta herramienta, que ya va por su segunda
versión, se aportan citas de mujeres que han realizado
avances en la ciencia y la tecnología “aunque
hayan pasado desapercibidas” y se realiza un
recorrido por la biografía de cada una de ellas.
“Pretendemos concienciar contra la violencia de
género y contra el machismo mediante el medio
de comunicación que ahora es más natural para
las jóvenes, que son los teléfonos móviles y otros
dispositivos que usan cada día”, subraya Bueno.

[7]
Entrevista
“LA SOCIEDAD DE CONSUMO SIGUE TOMANDO A LAS
MUJERES COMO ESCAPARATES AMBULANTES”
“El gran viaje de la vida es
que te guste ser quien eres”
Carmen Guaita (Cádiz, 1960) es una
mujer todoterreno. Licenciada en Filosofía
pura y maestra especialista en
Ciencias Sociales y en Pedagogía Terapéutica,
ha trabajado durante veintitrés
años como profesora de la enseñanza
pública, de la que es fiel defensora.
Colaboradora habitual en temas de
educación para distintos medios de
comunicación, presentó en Palma su
primera novela, ‘Jilgueros en la cabeza’
(Ediciones Khaf). Una historia sobre una
mujer con profundo deseo de autenticidad,
una mujer que se encuentra a sí
misma y que sabe tender hacia el futuro
un puente de perdón y de esperanza.
- ¿Por qué decidió afrontar la aventura
de escribir una novela? ¿No le asustan
los grandes retos? ¿El qué dirán?
- He sentido siempre el impulso de escribir. Cuando
era niña, escribía lo que me sucedía para
verlo desde fuera. En mi vida profesional, he tenido
ocasión de escribir mucho sobre educación
y sobre ética: nueve libros y cientos de artículos.
El punto de inflexión para mí fue la invitación que
me hizo el gran bailarín y coreógrafo Víctor Ullate
para escribir su biografía. Después de publicar
La vida y la danza (Ed. La Esfera de los Libros,
2013), bien puedo decir que no me asustan los
retos. La biografía de Víctor me hizo comprender
que una novela cuenta la vida de una persona
de ficción y me atreví a empezar. El qué dirán
no estuvo entre mis opciones mientras escribía
Jilgueros en la cabeza. Luego sí, claro, porque
quería publicarla. Y ahora me importa mucho que
guste a los lectores y sea significativa para ellos.
- Su novela la protagoniza una mujer,
Eulalia. ¿Por qué optó por un personaje
femenino?
- Estoy terminando mi segunda novela y el protagonista
es un hombre. Por qué elegí a Eulalia
es difícil de explicar: no es algo racional y seguramente
tampoco es razonable. Eulalia me pidió
que fuera su biógrafa y acepté. Ella contiene, por
supuesto, muchas claves y metáforas en las que
estoy yo, como lo están todos los escritores en
sus libros, pero tiene vida propia. Me emociona
cuando los lectores hablan de ella como si fuera
una persona real porque solo es un puñadito de
palabras, y yo recuerdo cómo elegí unas y no
otras. La “personificación” es el gran milagro de
la literatura y me encanta formar parte de él.

Entrevista
[8]
-¿Las mujeres tienen más vida interior
que los hombres. Son más fáciles de recrear
cómo personajes?
- No creo que haya un más o un menos que corresponda
al género en su totalidad. Hay mujeres
y hombres con una intensa vida interior, como los
hay más “exteriores”. Lo que sí es cierto es que Eulalia
tiene una profunda vida interior y, de hecho,
la novela está narrada desde el interior de ella,
y solo vemos a los demás personajes -que son
muchísimos- tal como los ve ella. En la vida real
eso nos sucede a todos: la vida no es como es sino
como nos la contamos a nosotros mismos. Por eso
es fácil identificarse con Eulalia.
-¿Cómo es Eulalia?
- Eulalia es inteligente y buena pero, como sucede
frecuentemente, no lo sabe. Tiene una imaginación
poderosa, una ventana interior por la que ella se
asoma para componer la vida que desea, pero
la realidad no concuerda siempre con lo que ella
imagina y ese desajuste la hace sufrir. Es culta, melómana,
tiene jilgueros en la cabeza, y nos invita
a viajar con ella por la imaginación, por el amor
y por la música. ¿El destino de ese viaje? Tal vez
sea el perdón, tal vez la esperanza. Eso es lo que
hay que descubrir.
- ¿Qué hay de Eulalia en Carmen Guaita
y viceversa?
- Al escribir una novela he comprendido la famosa
frase de Flaubert: “Madame Bovary soy yo.”
Jilgueros en la cabeza no cuenta mi vida pero en
Eulalia y en el resto de los personajes estoy yo de
principio a fin: mis recuerdos, aprendizajes, experiencias
que he vivido, o escuchado, o compartido,
escenarios de la infancia, paisajes, músicas,
rutas, ritos… Durante meses me he preocupado en
negar que yo sea Eulalia porque mi vida está más
acompañada que la de ella, pero ahora ya he
perdido el miedo a la identificación y cada día
descubro un párrafo en el que están escondidos
muchos guiños y secretos que ni yo misma había
visto hasta ahora. Escribir es un milagro precioso.
Por supuesto, Juan Oñati - el protagonista de mi
segunda novela, Reptilario- no tiene nada que ver
conmigo pero soy yo también.
- Ensayista, profesora, educadora, madre,
escritora… Muchas facetas en solo
una mujer. ¿Cómo saca tiempo para
todo?
- Todas las madres de familia y profesionales que
lean esta entrevista van a comprender mi respuesta:
no saco tiempo para todo. Me quedan siempre
muchos flecos que limar, asuntos en los que
profundizar, y cuando mis hijos eran pequeños viví
con la misma culpabilidad intensa que casi todas
las mujeres del siglo XXI. El único remedio es intentar
concentrarme en lo que tengo entre manos y
disfrutarlo, apurarlo, en vez de tener la mente en
el capítulo anterior del día o en el siguiente. Pero
tampoco me funciona siempre. En resumen, hago
lo que puedo.
- En sus trabajos anteriores ha reflexionado
sobre la creatividad. ¿Sabría decirnos
ya qué es y cómo se encuentra?
- Voy a intentarlo. La creatividad se asocia en primer
lugar con el arte, y para los grandes artistas
es un momento de intensa concentración, algo parecido
a estar en una tierra de nadie donde no
rigen más normas que las suyas, y en la que se dedican
al proceso de la creación. Pero para el resto
de los mortales, la creatividad es la capacidad de
responder con soluciones nuevas a los problemas
que se van planteando en la vida. Tiene mucho de
cualidad innata porque implica curiosidad, capacidad
de observar y seguridad en uno mismo. Pero
se aprende, desde luego, y se pone en práctica
en mil cosas grandes y pequeñas a lo largo del
día. Si fuésemos capaces de vernos desde fuera,
descubriríamos la cantidad de respuestas creativas
que damos a las diversas situaciones.
- Ha vuelto al aula. ¿Ha cambiado mucho
en estos años la educación o sigue

[9]
Entrevista
siendo la gran asignatura pendiente?
- A nivel de la sociedad y la política, desde luego
situar a la familia y la escuela en el centro de las
prioridades sigue siendo la gran asignatura pendiente.
Y sin embargo, es imprescindible hacerlo
porque nuestro país dentro de quince años será
como sean los niños que hoy están en las aulas. Sin
embargo, a nivel de escuela, la educación sigue
siendo esa relación de amor y comunicación entre
los niños y la maestra, ese milagro de crecimiento
por parte de ellos y ética por mi parte que yo añoraba
y que he reencontrado con mucha alegría.
Mis alumnos saben que escribo y dicen que soy
“casi escritora” porque para un niño es casi imposible
imaginar que su maestra tenga vida propia
fuera de la escuela. Me gusta ser para ellos un
referente y que ellos sean para mí- como para todos
los docentes- una gran responsabilidad y una
gran felicidad al mismo tiempo. Ser maestra tiene
mucho sentido.
- ¿Cuándo se involucrarán los padres
(y me refiero al género masculino) en la
educación y crianza de sus hijos?
- Soy optimista. Creo que será cuando la generación
de mis hijos – que hoy están en la veintenatenga
hijos. Creo que ellos han vivido la igualdad,
nos han visto a las madres aportar un nivel profesional
y de trabajo a la familia, han visto el viaje
que muchos de sus padres han debido hacer para
acompasar el ritmo de las mujeres, y ya están preparados
para vivir en igualdad. Hay muchas cosas
que están cambiando: el clamor por la conciliación
de horarios, por ejemplo, empieza a estar muy
extendido.
- ¿Por qué educamos tan mal en valores
y el machismo, en pleno siglo XXI sigue
estando presente en esta sociedad?
- Porque cualquier cambio social debe luchar sobre
todo con la tremenda inercia de las costumbres. Y
porque la sociedad de consumo no quiere perder
el filón de las mujeres y nos sigue tomando como
escaparates ambulantes, con nuestra complicidad,
yo no me excluyo. Me preocupa mucho cómo resisten
los estereotipos, cómo vemos a las mujeres
fragmentadas, nunca en cuerpo y alma, siempre
convertidas en “muslos con celulitis”, “contorno de
pecho”, “pestañas extralargas”. Mis alumnas mayores,
a las que doy Lengua y Literatura, tienen
bien aprendida la figura del mejor personaje femenino
del Quijote: la pastora Marcela. Ella dice:
“Libre nací y soy libre.” Invito a todos los padres
de adolescentes- chicos y chicas- a descubrirla. Es
genial.
- Como mujer, ¿cree tener una mayor
responsabilidad en hacer y dejar un
mundo mejor para las próximas generaciones?
- Como mujer no, como profesora y ser humano.
Realmente, trabajo en eso. Es el sentido último de
la profesión docente, el desafío ético que debo
responder cada mañana. Y como madre de dos
adultos, estoy convencida de que la actitud ante la
vida que tienen mis hijos hace ya al mundo mejor.
- Y, por último. ¿Hay alguna mujer de la
historia que a Carmen Guaita le hubiera
gustado ser? ¿Por qué?
- Cuando era niña quería ser Cleopatra. De joven
admiré sobre todo a las grandes educadoras: María
Montessori, Anna Sullivan, nuestra Concepción
Arenal… Y por supuesto a Marie Curie y a Florence
Nightingale, mujeres que cambiaron el mundo.
Como soy más melómana aún que Eulalia, amo
apasionadamente a Maria Callas y a Teresa Berganza-
con cuya amistad me honro y que ha leído
la novela-. Sin embargo, con el paso de los años,
he descubierto que el gran viaje de la vida es que
te guste ser quien eres, y en ello estoy.
ENTREVISTA:
Vanessa Sanchez
(Comunicación&Marketing Atenea Business Club)
FOTOGRAFÍA:
Javier Fernández
(Grupo, La Siesta)

Curriculum Conferenciante
[10 ]
Javier Macias
Cargo: Presidente del Centro Empresarial Mallorca
Tels: 971226030
Email: eurobalear@gmail.com
Actividad Profesional: Empresario
y Asesor de Marketing,
preside actualmente el Centro
Empresarial, Mallorca, situado en
el Polígono de Marratxí del cual ha
sido su creador, y cuyo objetivo es
ofrecer los medios adecuados para la
promoción y desarrollo de la Pequeña
y Mediana Empresa, a través de un
marco altamente profesionalizado.
Diplomado por el I.E.S.E., Instituto de
Estudios Superiores de Empresa de
la Universidad de Navarra, está especializado
en la implantación de Sociedades
Mixtas, realización de sinergias,
Proyectos Empresariales, dentro
del contexto público y privado.
preferencial por parte de las Centrales
Sindicales.
De 1968 a 1971 fue Director General
de ASIMA, Polígonos Industriales
de Palma de Mallorca (Son Castelló
y Can Valero), periodo en el que promocionó
las citadas áreas consiguiendo
tanto en su gestión como en las
ejecuciones del edificio representativo,
complejo polideportivo, etc....,
el marchamo de singular realización.
Durante esta etapa editó la primera
publicación de información económica
de Baleares, “Economía Balear”, revista
mensual de la que fue su Director y
que gozó de un amplio reconocimiento
en los diferentes círculos profesionales
y empresariales.
En su día y en calidad de Presidente
Nacional de la Confederación de la
Pequeña y Mediana Empresa (1976-
79), impulsó con el entonces Ministro
de Economía y Hacienda, D. Francisco
Fernández Ordóñez, la creación de
las Sociedades de Garantías Mutuas,
la apertura de las PYME a niveles superiores
de atención financiera, así
como la obtención de un tratamiento
Autor del libro: “Técnicas de Merchandising”
editado por la Editorial Hispano
Europea, al combinar el concepto
intelectual con el empresarial realiza
múltiples conferencias en España y en
el extranjero, colaborando en distintos
medios de comunicación y publicaciones
de carácter económico financiero
(El Mundo, El Día de Baleares, Canal
4 TV, Radio Marratxí...).

[11]
Conferencia
IMPERATIVOS DE LA DIRECCIÓN O FACTORES A
TENER EN CUENTA PARA MONTAR UNA EMPRESA”
El
ingeniero francés Henry Fayol,
allá por el año 1.916,
ya enunció cuáles podrían
ser los imperativos de la dirección.
95 años desp Técnica Stress
Agua/Tierra ués se mantiene el
mensaje, por más que en algún caso
deberíamos cambiar la interpretación.
Cinco son esos puntos clave: Prever,
organizar, mandar, coordinar y controlar.
- Prever: El cambio y las exigencias del
entorno nos obligan a “preverlo todo” -los
psicólogos mantienen que es el verbo de
los inteligentes-. No es tan sólo que el
mercado evolucione, es que el sistema financiero
ha dejado de ser coherente sin
olvidar que el factor político y su encardinamiento
con la Administració nos ha exigido
reconocer que no están preparados.
- Organizar: Podemos dividirlo en tres
apartados: Pensar, ejecutar y controlar. Si
en el concepto de pensar participan todos
los aspectos que rodean al caso (departamentos
de investigación, análisis del
producto… )en el de ejecutar se deberá
recoger la puesta en marcha de la dinámica
necesaria en materia de promoción
de ventas. La acción de controlar asume
que tengamos planificados los mecanismos
suficientes para que la dinámica en
materia de entregas y cobros no se nos
vaya de las manos. El cambio sustancial
operado es que desde las grandes compañías
como Unilever, Nestlé, etc., poseen
departamentos, servicios de estudios e
incluso laboratorios en cada área. Sin
embargo, el autónomo o el pequeño y/o
mediano empresario debe tener abiertas
carpetas con el enunciado de “Nuevos
Productos”, “Mercados posibles”, “Prospectiva”,
etc. En esencia, la filosofía es la
misma; únicamente cambian los medios.
- Mandar: es sin duda el apartado que
ha registrado el cambio más acusado.
Mandar ha mutado en dirigir. Mal tema
cuando la autoridad debe ser impuesta. El
responsable debe emanar tal grado de
conocimientos y estilo, tanto en el fondo
como en la forma, que de facto, el colaborador
tiene que interpretar que por
principio debe seguir sus indicaciones.
- Coordinar y Controlar. Siendo dos aspectos
que en sí parecen que entran dentro
de lo que conocemos como sentido
común, no lo es tanto. La mejor escuela
para aprender a prever y controlar es
leerse con minuciosidad la letra pequeña
de una póliza de seguros. Preverlo todo y
controlarlo todo son sin lugar a dudas los
dos factores que personalmente considero
más importantes.
Desde 1916, que es cuando Henry Fayol
enunció sus principios hasta este 2015,
han pasado la friolera de 99 años, casi
un siglo, lo que me ha permitido mudar
además del concepto mandar por dirigir,
añadir tres elementos significativos más a
considerar como imperativos: crear, formarse
y reciclarse.
Tenemos una multitud de mecanismos a
nuestro alcance para crear tanto productos
como servicios. Podemos actuar como
los dioses; el matiz es que lo desconocemos.

Curriculum Conferenciante
[12]
Isabel Llinas
Responsable de nivel directivo con más de 20 años de experiencia
en cuadros de mando de gestión y administrativos. Destacada
capacidad para la planificación estratégica y la gestión de los
recursos humanos.
Gestión económica y dirección de un equipo
de 120 personas. Consecución de la certificación
del establecimiento con la Norma Q de
Calidad por el servicio de atención al cliente.
Premiado varios años por el Touroperador TUI
por la satisfacción del servicio prestado a los
huéspedes.
Responsable del organismo impulsor y coordinador
de las políticas activas para conseguir
la igualdad de oportunidades entre mujeres y
hombres de la comunidad autónoma.
Premio a la Convivencia y a la Tolerancia,
Consejo General Procuradores de los Tribuna-
les de España, 2004. Reconocimiento del
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales “ Por
la igualdad y la Libertad, contra la Violencia
hacia las Mujeres”, 2004.
Premio Internacional YO DONA a la Labor
Humanitaria,2007. Premio del Observatorio
contra la Violencia Doméstica y de Género
del Consejo General de Poder Judicial,
2007 Reconocimiento del Ministerio de Sanidad,
Servicios Sociales e Igualdad por la
Lucha contra la Violencia de Género, 2014.
Varios Diplomas sobre participación e impartición
de jornadas y ponencias en relación
a implantación de Planes de Igualdad en
empresas, Medidas de Conciliación entre la
vida profesional y vida personal, así como en
Violencia de Género e Igualdad.
Especialista Universitario en Gestión de Proyectos
de Calidad, UIB 2002 Especialista Universitario
en Dirección y Gestión de Recursos
Humanos, UIB 2003.

[13]
Conferencia
Igualdad en la MUJER
Las mujeres todavía nos encontramos lejos
de tener una posición justa e igualitaria
con respecto de los hombres, pero debemos
reconocer que gracias al esfuerzo
colectivo hemos conseguido conquistas
trascendentales para nosotras y para la
sociedad en su conjunto.
Días como el Día Internacional contra la
Violencia hacia las Mujeres ( 25N ), Día
Internacional para la Igualdad Salarial
( 22F), Día Internacional de las Mujeres
( 8M ), nos hacen recordar las desigualdades
existentes entre hombres y mujeres
en nuestra sociedad. Son días de sensibilización,
de reflexión, pero también de balance.
Es mucho el camino recorrido y los
logros conseguidos en los últimos 20 años,
pero también debemos ser plenamente
conscientes de las carencias pendientes.
Dentro del ámbito empresarial y del mercado
laboral, tenemos retos pendientes,
difíciles, pero no imposibles: igualdad en
el acceso al trabajo, sueldo digno e igual
que los hombres, permanencia en el mercado
laboral y promoción a puestos de
responsabilidad y toma de decisiones en
igualdad de condiciones. Además, poder
compatibilizar el ser madre con el desarrollo
de una carrera profesional sin perjuicio
para nosotras (bajada ingresos, menor
cotización, bajas pensiones jubilación, etc.)
En suma, que las mujeres dejemos de tener
las condiciones laborales más precarias.
Debemos ser conscientes de que la igualdad
en la empresa es la base de un progreso
óptimo e igualitario, y que el sector
empresarial debe trabajar en la línea
que lo viene haciendo hasta ahora, con
pequeños pero continuados pasos dentro
de su organización: implantación de planes
de igualdad, medidas de conciliación
para los trabajadores, fomento de la corresponsabilidad,
etc. Éstas son algunas de
las herramientas para trabajar en el diseño
y desarrollo de empresas igualitarias, y
que sin duda a corto y medio plazo mejoraran
la empleabilidad de las mujeres,
además de aprovechar el talento que las
mujeres aportamos, no sólo a la empresa,
sino también a la sociedad en su conjunto.
El compromiso de una empresa igualitaria
tanto en la participación como en la presencia
de mujeres en todos los niveles de
gestión hará de ella, una empresa líder y
socialmente responsable en su sector.
Os animo a que juntos hagamos, construyamos
una sociedad mejor, tan sólo con
la implicación y el compromiso de todos,
mujeres y hombres lo conseguiremos.
Isabel C. Llinàs Warthman

Curriculum Conferenciante
[14 ]
Marisa Duran
Diplomada en Turismo, por la Universitat de les Illes Balears. Durante
más de 20 años he desarrollado mi labor profesional en
el ámbito de la Administración Pública ocupando diversos puestos
de responsabilidad relacionados con la Comunicación corporativa,
Titulada en Docencia de la formación
profesional para el empleo,
desde 2008 me dedico a la formación.
Especializada en Habilidades de
comunicación, Dinámicas de grupo
y Formación de formadores he
impartido cursos, entre otros, para:
Globalia, Camper, Eroski, Garden
Hotels, el CESAG, el Consell Insular
de Mallorca y la Universitat de
les Illes Balears.
Diplomatura de Técnico en Empresas
y Actividades Turísticas Escuela
de Turismo.
Universitat Illes Balears
Jefe de Comunicación y Calidad
Mallorca (Govern Balear)
Responsable de Publicidad e Identidad
Corporativa. Conselleria Salut
i Consum (Govern Balear).

[15]
Conferencia
GESTIÓN DEL TIEMPO
Hablamos de gestión del tiempo como si
fuera una posibilidad real, como si fuera
posible hacer un uso del tiempo tal que cinco
minutos pudieran convertirse en seis. La
idea resulta bastante pretenciosa, sobretodo
partiendo de que ni siquiera disponemos de
un sentido que nos permita percibir el paso
del tiempo, cuando hablamos de percibir el
tiempo lo hacemos en términos de tener una
noción.
El concepto Tiempo representa el cambio, la
transformación de los elementos de nuestro
entorno y de nosotros mismos. Y para prever y
aprovechar mejor sus efectos, es para lo que
el ser humano ha creado el reloj y el calendario,
que nos permiten medir este flujo continuo
de cambios que es el transcurrir del tiempo.
Parece ser que en nuestra más temprana
infancia vivimos en un presente continuo.
Observas a un niño pequeño jugar y puedes
percibir como está completamente ahí, presente
en el momento. En cambio, a medida que
crece, los adultos a la par que le enseñamos
a utilizar las herramientas que miden el tiempo,
empezamos a contagiarle de la idea de
previsión, de anticipación. Y así, en las mentes
infantiles, se siembra el germen de la incertidumbre
y empezamos a lidiar con el tiempo
imaginario.
El tiempo real es el ahora, este momento; en
cambio, el tiempo imaginario es aquel en el
que somos capaces de viajar hacia adelante
y atrás valiéndonos de dos importantes facultades
del ser humano, la memoria y la imaginación.
Podemos desperdiciarlas alimentando
la culpa y la preocupación, o bien, podemos
permitir que sean valiosamente productivas
estando al servicio de unos objetivos y propósitos
diseñados a la medida de nuestros deseos,
necesidades y compromisos.
Pero que exista la posibilidad de llenar el
tiempo venidero de cosas por hacer, no implica
que tengamos que hacerlo. En el ámbito
de la productividad personal, “Priorizar, Planificar,
Programar y Proteger” son los pilares
en los que se sustenta la administración del
tiempo. La ansiedad y el estrés nacen fundamentalmente
de la falta de preparación, de
control, de organización y de acción. Por eso,
es necesario establecer con claridad nuestros
objetivos, para planificar las acciones que
llevaremos a cabo, priorizarlas según su relevancia
y programar las tareas concretas en
función del tiempo disponible.
para llevar a cabo toda esta tarea disponemos
de sistemas y metodologías. Es im-
Y
portante comprender que están a nuestro servicio
para ayudarnos a cumplir nuestra misión
integrándose de forma cómoda y afín, como
esa prenda que se ajusta con tanta naturalidad
que no nos cansamos de llevarla cada
día. Y cada sistema precisará de las herramientas
adecuadas; hoy en día la variedad
de dispositivos y las posibilidades de sincronización
entre ellos abren un nuevo mundo de
posibilidades.
Por último, destacar que el hábito de la organización,
como todos los hábitos, hay
que practicarlo para reforzarlo. Se trata de
que lo percibamos como un aliado para alcanzar
aquello que deseamos lograr. No puede
ser una imposición, un corsé o una moda.
Como con el dinero, invertimos tiempo para
ganar tiempo. Así que dejemos de repetir que
no tenemos tiempo, porque tenemos todo el
tiempo del mundo, cada día 24 horas a nuestra
disposición. Mejor preguntémonos ¿Qué
he hecho hoy para cumplir mi sueño?
Marisa Durán Serrano
Formación y Desarrollo profesional

Relacion de Empresarias
[16]
Raw Food. Diet for life
Presentado por Beverley Puhg. Raw Food es el
nombre en inglés para describir la alimentación
crudivegana o la comida sana. Se trata de consumir
y hacer recetas con alimentos crudos, alimentos
sin procesar, alimentos orgánicos (alimentos silvestres),
alimentación saludable, sin gluten y enzimas
intactas.
Más información en: www.rawfooddietforlife.com
Caixa Bank
Presentado por Luis Mugüerza, director de Caixa
Bank. En las II Jornadas de Trabajo de Atenea
presentó unas líneas de crédito que han abierto
nuevas y que están dirigidas principalmente a las
pequeñas y medianas empresas. Todo ello con
muchas ventajas y facilidades. Mugüerza aseguró
que se valoraría mucho “el proyecto”.
Más información en: luis.muguerza@caixabank.com
Direct Market
Presentado por Yolanda Lozano, delegada comercial
en Baleares. Direct Market es una empresa
que ofrece productos electrónicos a muy bajo
precio, algunos de ellos descatalogados. En su visita
a nuestra tercera jornada nos presentó relojes
con móvil incorporado, altavoces inalámbricos y
utensilios de cocina, entre otros.
Más información en: Tel.: 652 398 007

[17]
Presentación de Empresas
Método Anselmi
Presentado por Estela Anselmi, su creadora. Se
trata de un tratamiento natural de alto rendimiento
que se anticipa y responde a las necesidades
de la mujer cuyo cuerpo sufre constantes cambios.
Este revolucionario método consigue una mejora
significativa en la firmeza de la piel del cuerpo.
Más información en: www.metodoanselmi.com
Juice Plus
Presentado por Javier Caballero, delegado comercial,
que en Juice PLUS+ han concentrado lo
mejor de 30 tipos de frutas, verduras y bayas en
forma de cápsulas para que obtengamoss los beneficios
de sus valiosos compuestos vegetales, vitaminas
y minerales. Con los que obtendremos un
importante aporte de fitonutrientes fundamentales
para nuestro bienestar.
Más información en: evaminetti.juiceplus@hotmail.com
Kobold. Sistema de Limpieza
Presentado por Ángeles y Victoria. Se trata de un
revolucionario robot que limpia suelos y ventanas
en un tiempo récord y gastando mucho menos. Y
es se utiliza mucha menos agua al fregar el suelo
que una simple fregona. Sus placas porta-mopa
giratorias intercambiables rotan alrededor de
1.350 veces por minuto: como resultado, incluso los
suelos encerados quedan limpios y sin manchas.
Más información en: marantich@gmail.com

El problema más clásico al que solemos
enfrentarnos cuando estamos
inmersos en la dinámica de la acción,
es intentar la localización de ese tamaño
idóneo que debería tener la
empresa que gestionamos, con el objetivo
de que a través de la explotación
de los distintos productos y servicios
estemos en condiciones de hacer
frente a los gastos fijos y variables.
Cubrir el punto crítico, lo llaman en
Economía.
Somos más felices y nos realizamos
mejor si conducimos un automóvil
llevando la velocidad adecuada, ya
que sorteamos los obstáculos, frenamos
y aceleramos a nuestro libre
albedrio, en suma efectuamos los
movimientos naturales manejando el
vehículo adecuado en el medio correspondiente,
con el único deseo que
nos ha pasado desapercibido: Tener
tiempo para pensar correctamente.
Mas cuando los árboles y las curvas
(en nuestra actividad son
las contrariedades), aparecen a velocidad
insospechada nos vemos obligados
a esquivar, por lo que hemos
de admitir que no conducimos ya que
nosotros no nos dirigimos hacia los
elementos, son ellos los que vienen directos
al conductor a velocidades de
vértigo. ¿En qué alternativa se mueve
usted?.
Situados en la óptica de la demanda,
actuamos como si estuviéramos
en la grupa de un caballo que galopa
y lo único que tenemos que hacer
es dejarnos llevar. Mas si la necesidad
obliga a que nos movamos en el
territorio de la oferta y para cubrir
los gastos generales, proveedores,
préstamos bancarios, etc., tenemos
que ofrecer mas servicios o ampliar
la gama de productos, ¿ejercemos el
Carta a una Empresaria
LA DIMENSIÓN
Distinguida señora:
[18]
necesario control económico-administrativo
o nos da la impresión de que
vamos sentados en un bólido de fórmula
I, ya que nos pasamos el día sorteando
circunstancias inesperadas?
Las respuestas sin trampas deberá
hacérselas una misma y ante la
duda de saber si atesoramos momentos
de quietud, conteste sin prejuicios:
1Tengo un día fijo al mes para constatar los
resultados económicos?
¿Dispongo de horas de silencio al objeto
2 de vislumbrar nuevas iniciativas?
¿Asisto a conferencias o reuniones de negocios
del mismo sector o de otros que
3
pueden ser interesantes?
¿Me voy reciclando en mi actividad profesional?
y 5) ¿He abierto una carpeta que
4
se intitule: “Prospectiva”.?
Llegados al final cuantifique las contestaciones
y si tiene mas de dos
negativas significa que debe cubrir la
carencia con la suficiente eficacia, de
forma que generando distintas opciones
llámese la implantación de nuevos
servicios y productos o simplemente
cambiar de actividad, consiga que no
se produzcan déficits en su cuenta de
resultados. Al objeto de cubrir su amor
propio, es bueno que sepa que el 85%
de las pequeñas y medianas empresas
registran este problema, lo que no
significa que con el deseo de desarrollarse
correctamente ha de solucionar
la situación.
Hasta mi próxima, afectuosamente,
Javier Macias
Asesor de Marketing y Organización
E-mail: jmaciasr21@gmail.com

NOTAS

Frases Celebres
[20]
Todas las frases
esconden algo
de verdad; un
verdadero significado.
Sin embargo,
uno podrá estar
en desacuerdo
con algunas
frases, y eso
es aceptable ya
que son pensamientos
de sus
autores.
Frida kahlo
Pies, ¿Para qué os quiero si tengo alas
para volar?
Hadijatou Mani
Espero que mi lucha ayude a que todas
las mujeres sean liberadas de la esclavitud.
Montesquieu
Las costumbres hacen las leyes, las mujeres
hacen las costumbres; las mujeres.
pues, hacen las leyes.
Hellen Keller
Nunca se debe gatear cuando se tiene
el impulso de volar.
Mahatma Gandhi
Llamar a la mujer el sexo débil es una
calumnia, es la injusticia del hombre hacia
la mujer. Si por fuerza se entiende
la fuerza bruta, entonces, en verdad, la
mujer es menos brutal que el hombre. Si
por fuerza se entiende el poder moral,
entonces la mujer es inmensamente superior.
Audrey Hepburn
Recuerda, si necesitas una mano amiga, la
encontrarás en el extremo de cada uno de
tus brazos.
Con el tiempo y la madurez , descubrirás
que tienes dos manos: una para ayudarte a
ti misma y la otra para ayudar a los demás.

A“
ntes de empezar la
batalla,
observa hacia donde
corre el viento .
de “El libro de la guerra”
“
Sea cual fuere el área en que nos movamos diseñar la estrategia
que deberemos seguir, es un signo de inteligencia
y esta actitud también es válida a la hora de que se suscite
una reunión con un familiar o simplemente un encuentro de
carácter profesional. El objetivo no es que quede claro quien
tiene la razón, pues es bien sabido que llamamos Verdad:
“Cuando el tema que se trata coincide con nuestro cuadro
de creencias”, la finalidad es otra, deberemos felicitarnos
si al terminar la discusión (discutir no es enfadarse, sino
buscar la objetividad), el resultado es positivo.
La sentencia nos orienta sobre como debemos comportarnos
llegado el momento de iniciar un nuevo proyecto. ¿La
actuación que vamos a realizar tiene realmente un mercado
natural o somos cautivos de la atracción que ejerce
sobre nosotros las creaciones propias llegando incluso a
hipnotizarnos?. Ese es el gran riesgo del autodidacta, el
triunfo o el fracaso se lo juega dependiendo de las gafas
que utiliza a la hora de poner en funcionamiento la idea.
Distanciarse del hecho que se trata de una elaboración
personal y realizar una prueba e incluso un sondeo antes
de arrancar con la iniciativa al objeto de percibir la intencionalidad
del adquirente es recomendable, máxime
si el planteamiento exige que los medios económicos a
corto, medio y largo plazo estén disponibles por aquello
de que puede ralentizarse la aceptación del producto o
servicio que pretendemos lanzar al mercado. El cementerio
de propuestas está lleno de “buenas ideas” que el
único soporte que las sustentaba, era el enamoramiento
que se habrá producido entre el creador y su obra.
En el plano macroeconómico, los Estados y multinacionales
mantienen el principio de la máxima, hasta el extremo
de que no deciden las nuevas inversiones, los planes
de expansión o el asentamiento de filiales en los distintos
países hasta que no tienen claro: “Hacia donde corre el
viento”. El color político que va a tener un nuevo gobierno
o si existe el riesgo de un golpe de Estado, son factores
que juegan a la hora de colocar el dinero para la implantación
de empresas.
Henry Kissinger, quién fue Secretario de Estado de EEUU, tiene
un bufete que se encarga de confeccionar dossiers para
las grandes compañías y aquellos gobiernos que los solicitan,
donde expone cual es el devenir que interpreta puede tener
una nación en materia de estabilidad, con vistas a garantizar
la colocación del dinero que va a destinarse bien en la figura
de préstamos o de inversiones empresariales. Con el vil metal,
no hay bromas.
Hasta el mes que viene, cordialmente.
Mercedes Pasagali
El mensaje de Atenea
[25]

El mensaje de Atenea
[26]
ENCUENTRO
Nuestras jornadas de trabajo,
garantía de éxito.
Son ya varios los encuentros organizados desde Atenea Business Club para sus socias
y amigas. Todas mujeres emprendedoras con ganas de crear nuevos contactos,
compartir proyectos, crear sinergías… en definitiva, hacer negocios.
El primero de ellos tuvo lugar a finales del 2015 en el Pueblo Español de Palma y
estuvo amadrinado por Norma Duval, que acudió para presentar su feria Outlet
Mallorca, que se celebraría semanas después en el mismo lugar. Medio centenar de
mujeres participaron en un primer networking en el que intercambiaron ideas y, podemos
decir orgullosos, se lograron alcanzar algunos acuerdos importantes. Pudimos
conocer, por ejemplo, qué es el Raw Food. Diet of life de la mano de Beverly Pugh,
o las ventajas de la tarjeta Agrupació que todas las socias de Atenea Business Club
reciben tras confirmar su alta.
Del Pueblo Español pasamos al Hotel Barceló Pueblo Park, que nos está acogiendo
en las jornadas de trabajo de este año 2016. Conferencias a cargo de Javier Macías
(Claves de la Creatividad); Marisa Durán (Gestión del Tiempo 2.0) o Isabel Llinás
(Mujer, Igualdad, Conciliación) y empresas como Juice Plus, Direct Market, Caixa
Bank, Metodo Anselmi o Kobold, han sido protagonistas junto al más de centenar de
empresarias que ya forman parte de la familia del Atenea Business Club.
Un encuentro mensual para estar al día; una oportunidad exclusiva de pertenecer a
un club didáctico-cultural al servicio de la mujer.

El mensaje de Atenea
[27]
ENCUENTRO

El mensaje de Atenea
[28]
ENCUENTRO
Información
Empresarial

El mensaje de Atenea
[29]
ENCUENTRO
Asesorias
Profesionales

¿QUE ES SALUD?
Al contrario de lo que considera la mayor parte de la humanidad,
salud no es la ausencia de enfermedad, ni la ausencia de
síntomas.
Se disfruta de Salud cuando uno vive de acuerdo con lo que es
y actúa consecuentemente con lo que piensa, dice y hace, independientemente
de que se esté viviendo una enfermedad o no.
En la actualidadse ve a la enfermedad como una situación negativa
que le limita a uno y/o le permite compadecerse de sí mismo.
Las posibilidades con respecto de la enfermedad no son únicas:
Uno puede tener una enfermedad sin la necesidad de sentirse
enfermo ono tener enfermedad pero sentirse enfermo o incluso
tener dolor sin enfermedad.
En un reciente estudio publicado en Health.com, donde se generaron
imágenes obtenidas por resonancia magnética funcional
(IRMF), los investigadores observaron que las mismas redes cerebrales
que se activan cuando se sufre una quemadura leve se
encienden cuando se piensa en un amante que le ha rechazado.
Se puede hacer la distinción entre
dos tipos de dolor: el dolor físico y
el dolor mental, si bien, nuestro cerebro
no hace tal distinción.
El Dr. Edward Bach en 1931 dijo:
“La enfermedad es en esencia el resultado de un conflicto entre
el Alma y la Mente, y nunca se erradicará sin un esfuerzo espiritual
y mental. Ningún esfuerzo dirigido solamente al cuerpo
puede hacer algo más que reparar el daño superficialmente, y
no hay ninguna curación en ello, ya que la causa está todavía
vigente y en cualquier momento puede aparecer otra vez “
El mensaje de Atenea
[30]

La visión que se nos ha transmitido de la vida está
basada en el miedo: miedo a la miseria, al fracaso,
a la sociedad, a la estupidez…
Muchos de los problemas de
salud que tenemos en la actualidad
vienen definidos por el
sentido de la vida, desde el actual
paradigma, centrado en el
crecimiento desde el punto de
vista material y que nos lleva a
la desilusión por no alcanzarlo.
Todos estos miedos le imposibilitan
a uno ser uno mismo y,
consecuentemente, sentirse fracasado
si no se llega a la meta
propuesta por la sociedad o los
padres. Solo si no se tiene pareja
o alguien que nos quiera;
tonto si no se han cursado estudios
o no sabemos de política,
de cultura, deportes o lo que le
pueda interesar al resto de la
sociedad en general… o sentir
ese gran miedo que es la miseria
ya que en la actualidad sin
dinero, uno siente que no puede
hacer nada ni disfrutar de la
vida. Todo esto hace que uno se
sienta enfermo y con dolor.
La mayoría de las terapias se
centran en la eliminación de los
síntomas a través de fármacos
o productos naturales sin tener
en cuenta a la persona, cuál es
su miedo y el porqué del mismo.
Lo importante es conocerse y
poder ser fiel a uno mismo y no
a lo estipulado por la sociedad.
La combinación de diversas técnicas
nos ha permitido desarrollar
un modelo terapéutico-iniciático
que permite comprender
el sentido vital de cada persona,
prevé sus limitaciones, cualidades
y resistencias para que
al conocerse pueda vivir fiel a
sí mismo y seguir los dictados
de su alma.
Rafi Tur
Titulado superior en terapias naturales
por el Real centro universitario Mª Cristina.
MOVIL: (+34) 615 039 637
E-Mail: reflexologiaevolutiva@rafitur.es
Calle Francisco Sancho, 29 bajos , 07004 Palma de Mallorca
www.rafitur.es
El mensaje de Atenea
[31]

Dietética tradicional o Ayurvedica?
La industrialización de la producción alimenticia,
y en los últimos 50 años por un diseño minucioso
de alimentos procesados, los cuales son promocionados
según su gusto, costo y conveniencia,
con poco interés en su valor nutricional y para
la salud.
todo esto acompañado con un estilo de vida sedentario
y poco saludable mas el stress la contaminación
de las ciudades, la sobre explotación
de los campos, la contaminación de los mares,
así como la hormonización del ganado hacen
que acabemos siendo las víctimas de un sistema
que prima el beneficio económico por encima
de la salud, por lo que al final nos vemos avocados
a acudir al médico para tratar de solucionar
los desequilibrios, el cual nos trata como si
fuésemos una maquina compuesta con muchas
partes, las cuales trata por separado, sin tener
en cuenta el aspecto mental y espiritual de la
persona que puede causar la enfermedad, o el
papel que tiene en su tratamiento y evolución.
En cambio el ayurveda trata al individuo como
un todo, armonizando todos los aspectos a la
vez, fisico, mental y espiritual, con su medio
ambiente y resalta el tratamiento o terapia que
estimula su propio proceso de curación, y la importancia
de prevenir las enfermedades, o ser
consciente de su salud y bienestar para tener
muy claros los objetivos de la vida.
La combinación de las dos grandes ciencias, la
complementación alimentaria y el ayurveda nos
permite diseñar una dieta personalizada para
cada tipo de metabolismo y que a la vez sea:
cómoda, rápida, moderna, equilibrada y nutritiva,
adecuada para el estilo de vida actual,
Los humanos son organismos que respiran oxígeno,
y los procesos oxidativos que se llevan a
cabo dentro de las células del cuerpo como parte
del metabolismo diario pueden conllevar a
la formación de radicales libres de oxígeno, los
cuales puede potencialmente dañar las células
y los tejidos del cuerpo. Sin embargo, siempre y
cuando existan antioxidantes disponibles como
parte del sistema de defensa del cuerpo, el proceso
se mantendrá controlado.
Los estudios en la población han demostrado
constantemente que la dieta juega un papel crucial
para el mantenimiento de la salud. El consumo
de frutas y verduras, al igual que los granos
enteros, ha sido asociado enfáticamente con la
disminución del riesgo de muchas enfermedades
comunes por la edad. Además, los efectos en
general son positivos con solo aumentar el consumo
de frutas y verduras, ya que la mayoría de
frutas y verduras contienen menos calorías por
bocado que aquellas meriendas que contienen
grasas y azúcares ocultos. Esta evidencia convincente
sugiere que un cambio en el comportamiento
dietético hacia un aumento en el consumo
de frutas y verduras coloridas, combinado
con una disminución de granos refinados en su
mayoría de color café o beige, podría ser una
estrategia práctica para reducir de forma significativa
el riesgo de la obesidad y los trastornos
vinculados con la edad.
nuestro diagnostico están basados en la determinación
de los doshas y la evaluación por
bioimpedancia.
Aumento de masa muscular
Pérdida de peso
Nutrición deportiva
Depuración
Nutrición Objetiva
Juan Miguel Garau
Dietista
Terapias Naturales y complementos
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El mensaje de Atenea
[32]

Susana Simonet
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Consultorio empresarial
Al
objeto de ofrecer a nuestros lectores un medio que resuelva
las consultas que sobre Marketing, Merchandising, Gestión
de préstamos, Organización, Problemáticas Empresariales o de
carácter Fiscal, Laboral, etc., puedan surgirle, Atenea Business
Club, le brinda gratuitamente la asistencia de su cuadro de Asesores,
para lo cual únicamente debe realizar su solicitud al e-mail
de la directora de la publicación: comunicacion@ateneabc.es
En la consulta que a continuación
se expone, el profesional
que la atiende es
Don Javier Macías, Asesor
de Marketing y de Ventas,
Gestión de préstamos y Financiaciones.
CONSULTA:
R.M.C., Empresaria, nos manifiesta:
“Por causas imprevistas y
circunstancias encadenadas he
devuelto varios talones y algún
pagaré, voy retrasada de tres
meses en el pago de la Seguridad
Social de mis dos colaboradores
y siendo avalista de un
crédito de mi hijo y encontrarse
por la segunda cuota impagada,
le solicito la gestión de un
préstamo al objeto de ordenar
esos atrasos, pues desconozco
a que entidad podría dirigirme
y que documentación debería
aportar”.
RESPUESTA:
El crédito es más importante
que el dinero, esto nunca hay
que olvidarlo ya que si la información
del peticionario es
negativa resulta prácticamente
imposible acceder a un préstamo.
Por principio no es ético
mentir máxime sabiendo que
hoy la Banca a través del CIR-
BE (Central de Información de
Riesgos del Banco de España),
detecta cual es el nivel de endeudamiento
del solicitante
(préstamos con otras entidades),
percibiendo claramente
por los registros del RAI (Registro
de Aceptaciones Impagadas),
si existen incidencias.
Ante una situación como la expuesta
y para no perder tiempo
lo más práctico es buscar
un avalista que podamos presentar
al Banco o bien localizar
El mensaje de Atenea
[34]

Consultorio empresarial
una socia/o, implantar una figura
legal nueva, cambiar de entidad
bancaria y prever que es el
verbo de los inteligentes, con el
objetivo de que la falta del circulante
no sea un problema ya
que si no es imposible trabajar
eficazmente. Pensar como van a
abonarse las facturas y las nóminas
cuando se está enfrascada
de lleno en la gestión de venta
(actuación que necesita relajación
y positivismo), es incompatible.
La Banca española nunca irá a
su domicilio empresarial a constatar
su grado de productividad
con el deseo de informarse que
sistema organizativo emplea
para llevar su empresa, como
estructura sus costos, que cifra
de honorarios tiene asignados,
etc., todo ello para dirimir si se
hace merecedora de un crédito.
Puede tener la plena seguridad
que usted no va a recibir este
tipo de visitas, en absoluto. Todavía
funciona con una dinámica
del capitalismo arcaico, es decir
basándose solo en las garantías.
En EEUU uno de sus hombres más
ricos actualmente, Donald Trump
y que se presentó para la carrera
presidencial con los republicanos
ha quebrado dos veces, aquí
es impensable que una vez que
usted haya hecho suspensión de
pagos le vuelvan a prestar dinero,
ya que prácticamente estará
muerto.
De ahí la alta sensibilidad que
se ha de mantener con todo lo
relacionado con la necesidad
de dinero, ya que al tratarse de
una energía que va a proporcionarle
los medios para producir
elementos y circunstancias que
coadyuvaran a la creación de
riqueza, es obligado cuidarla correctamente.
Todavía no ha llegado, pero un
día no muy lejano las entidades
financieras antes de prestarle un
euro le solicitarán una memoria
de gestión al objeto de constatar
que su operativa es eficaz y posteriormente
es muy factible que
auditen todo lo que usted ha indicado
con el deseo de confirmar
que lo escrito coincide con
la realidad, transformándose
las garantías como un elemento
complementario de información
y no básico como ocurre actualmente.
El futuro tendrá otros parámetros
de actuación, en las que ofreciendo
como garantía una póliza
de seguro de vida que apalanque
un proyecto planificado con
criterios profesionales, tendría la
misma validez que un inmueble,
seguro.
Cordialmente, Javier Macías.
El mensaje de Atenea
[35]

Directorio de asesores
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los Tribunales de Justicia de España.
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El mensaje de Atenea
[36]

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El mensaje de Atenea
[37]

El mensaje de Atenea
[38]

Una de las cosas que nos hace diferentes del resto de tiendas
dedicadas al mundo del bebé es nuestra alegría. Tanto
si compras a través de nuestra tienda online como si vienes
a visitarnos, descubrirás que cuando se hacen las cosas con
alegría, todo resulta más fácil. Porque,
“la mejor manera de demostrarle a la vida lo bien que la
pasamos es con una sonrisa”
En nuestra tienda online hemos volcado todos nuestros
esfuerzos para reunir una serie de características que harán
que disfrutes comprando cosas para tu bebé. Hemos
seleccionado los mejores artículos de las marcas infantiles
con más renombre y con los precios más competitivos del
mercado.
Ofrecemos productos infantiles de alta calidad, que han demostrado
tener una gran acogida entre madres y padres
obteniendo altos valores de satisfacción como usuarios de
los mismos. Por eso, sea cual sea el producto que elijas de
nuestra tienda de bebés online, queremos que quedes satisfecho
con tu compra.
Además, hemos intentado que nuestra tienda de bebés
esté bien organizada para que encuentres de forma fácil
cualquier artículo.
Camino Can Pastilla, 66 07610 Palma de Mallorca Illes Balears
Costa de sa Pols, 16 07003 Palma de Mallorca Illes Balears
Teléfonos: 871 714835 / 691 253808 / 871 705269 / 627 478592
www.bebedreams.com - Email: info@bebedreams.com

Directorio de empresas
Maria Varela
Agente exclusivo
Tel. 676 114 226
maria varela@ges.es
Astrid Herrera
Gerente
Tel. 606 665 348maria
astridherreramode@gmail.com
Sara Gomez
Fundadora
Tel.: 626 444 073
saragomez@icaib.org
www.mallorca-abogados.com
Raquel Hernández
Directora
Tel. 637 792 762
raquel.hernandez.ovb@gmail.com
Estela Anselmi
Gerente
Tel. 665 22 67 29
www.seminariometodoanselmi.com
seminariometodoanselmi@gmail.com
Andrea Tais (BSBexpo)
Gerente
Tel.: 627 895 390
info@mallorcamente.com
www.expobsb.com
Teresa Busquets
Gerente
Tel.: 627 959 492
terebus50@hotmail.com
Rafi Tur
Gerente
Tel. 615 039 637
info@rafitur.es
www.rafitur.es
Gema Cristóbal
Propiestaria
Tel.: 616 108 606
info@gemacristobal.com
www.gemacristobal.com
Vaselina Svetoslavova
Gerente
Tel. 644 254 513
infogalasynovias@gmail.com
Marta Llanes Jiménez
Gerente
Tel.: 631 722 119
Antonio Molina
Tel. 691 253 808
amolina@bebedreams.es
www.bebedreams.es
Victoria Sansaloni Sens
Golf & Leisure Sales Supervisor
Tel.: 971 129 210
Victoria.sansaloni@vacationclub.com
Diseño Gráfico/Web
www.mallorcahoy.com
Ana Jorrin
Directora Comercial Avdenidas
Tel. 628 225 521
amjorrin@caixabank.com
Juana Martinez
Administradora
Tel. 626 477 026
juana@perfilasesor.com
www.perfilasesor.com
Morey Arias Briñez
Psicóloga&Empresaria
Tel. 603 950 657
portaldelmoble@hotmail.es
Paloma Méndez
Responsable Caixa Negocios
Tel. 618 766 752
pemendez@caixabank.com
Juana Borras
Abogada
Tel. 648 729 987
jborrasb@icaib.org
Pilar Luna
Gerente Cocinas Muriel
Tel. 667 580 693
info@cocinasyreformasmuriel.es
Elizabeth Gil
Redacción y Marketing
Tel. 647 782 742
elizabethgil@radiobellver.com
Susana Simonet
Gerente
Móvil: 656 408 813
susana.simonet@yahoo.es
www.marykay.es/susanasimonet
Mar Antich
Directora
Tel. 661 624 114
caterin@maximconfort.es
La Taperia de Puri
Purificación - Gerente
Tel.: 648 144 245
pdefez@gmail.com
Pepa Escribano
Gerente
Tel. 677 149 187
pepamallorca67@gmail.com
Benjamín Pérez
Creative Assistance
Tel. 603 463 978
ben@mallorcahoy.com
Betina von Hohendorff
Gerente
Tel. 699 327 363
info@makeovers-bvh.com
El mensaje de Atenea
[40]

Directorio de empresas
Juan Miguel Garau
Dietista
Tel. 635 542 674
juanmiguelgarau@yahoo.es
Pamela Adam
Gerente
Tel.: 647 782 471
pamelaadam@gmail.com
www.pamelaadam.es
manuelalonsovicente@agrupacio.es
Manuel Alonso
Tel. 649 984 750
www.maximconfort.es
Caterin Villalonga
Gerente
Tel. 661 624 114
caterin@maximconfort.es
www.informa.es
África Garijo Durán
Delegada
Tel.: 670 057 370
agarijo@informa.es
BLANCA GONZÁLEZ-MIRANDA Y SÁENZ DE TEJADA
NOTARIA
Cl. Sindicato 69 - piso 7º
07002 Palma
Tel 971 720 055
Fax 971 720 775
Email info@notariagonzalezmiranda.com
El mensaje de Atenea
[41]

Agenda de actividades
Este espacio está dedicado a las empresarias que hagan
actividades y quieran divulgarlas entre el resto de socias.
Antes del 5 de cada mes, tendrían que remitirnos toda la
información para que ésta saliera publicada en el número
siguiente.
El segundo número de la revista comprende las fechas de
entre el 15 de Abril de 2016 al 21 de Mayo de 2016.
Esperamos que sea de su interés.
Más información: administracion@ateneabc.es
El mensaje de Atenea
[42]

Ser de Atenea
FORMA PARTE DEL EXCLUSIVO CLUB
DE EMPRESARIAS DE BALEARES
ALTA EN ATENEA
Derechos de asistencia y participación
en los eventos que
realiza el Club.
Recepción mensual de la publicación:
“El Mensaje de Atenea”,
1ª publicación didáctico-empresarial
de las Islas
Baleares.
Utilización sin cargo del Consultorio
Empresarial, formados por
los profesionales del Cuadro de
Asesores del Atenea Business
Club.
Derecho de anuncio publicitarío
en la publicación:
“El Mensaje de Atenea”.
5 ejemplares
Dos invitaciones de Asistencia
y Participación a los eventos
al objeto de que pueda obsequiarlas
a quien lo desee.
Alta en Atenea: 250,- €
Cuota mensual: 30,- €
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de Atenea Business
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07004 Palma de Mallorca - Islas Baleares - Tel. 971 097 533
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Edición Nº 1 - Atenea Business Club - Palma de Mallorca - Islas Baleares