CARTILLA-RDC-2015-2016

lealhoz

1


REPÚBLICA DE COLOMBIA

Ministra de Cultura

Mariana Garcés Córdoba

Viceministra de Cultura

Zulia Mena García

Secretario General de MinCultura

Enzo Rafael Ariza Ayala

Director de Patrimonio de Mincultura

Alberto Escovar Wilson- White

Alcalde Mayor de Cartagena de Indias

Manuel Vicente Duque Vásquez

Director General (e)

Escuela Taller Cartagena de Indias (ETCAR)

Luis Ricardo Dunoyer González

Directora Administrativa y Financiera

Franchesca Llanos Uribe

Director de Obras de la ETCAR

Mario Zapateiro Altamiranda

Director de Puesta en Valor (ETCAR)

Miguel Montes Camacho

Diseño y Diagramación

Henry leal de la Hoz

Edición

Jacklin Rojas Camargo

Fotografías

Archivo Escuela Taller Cartagena de Indias

Cartagena de Indias, febrero de 2017

2


Informe

Anual

2016

3


4 Batería del Ángel San Rafael, Bocachica


El presente informe tiene como objetivo presentar a la ciudadanía un resumen ejecutivo de la gestión

desarrollada en 2016 por la Escuela Taller Cartagena de Indias (ETCAR), como designada por el

Ministerio de Cultura de Colombia para la administración de las Fortificaciones de Cartagena.

El documento compendia las acciones y logros alcanzados desde lo administrativo, las obras y

la puesta en valor de estos bienes patrimoniales, los cuales se conservan para el mundo gracias

al trabajo articulado con el Ministerio de Cultura, la Alcaldía Mayor de Cartagena de Indias y

demás entidades y actores que comparten el interés por el patrimonio cultural.

Capítulo 1

Generalidades

Capítulo 2

Gestionamos

el Patrimonio

Capítulo 3

Cuidamos

el Patrimonio

Capítulo 4

Vivimos

el Patrimonio

5


El 16 de octubre de 2012 se firmó el Contrato

Interadministrativo de Comodato No. 2199,

entre el Ministerio de Cultura y la Escuela Taller

Cartagena de Indias (ETCAR), mediante el

que se le designó a esta última entidad la administración

de los Bienes de Interés Cultural

(BIC) del ámbito nacional existentes en Cartagena

de Indias.

Capítulo 1

Generalidades

Dicho Comodato obliga a la ETCAR a administrar,

inventariar y registrar los Bienes

de Interés Cultural (BIC) de propiedad de

la Nación, con la finalidad de su protección,

conservación, restauración, puesta en valor

y divulgación, de tal manera que se resalten

los valores históricos, científicos, artísticos y

estéticos y se genere apropiación social.

El seguimiento a la labor de la ETCAR se ejerce

mediante un Comité de Dirección integrado

por cuatro miembros, así: 1) El Director de

Patrimonio del Ministerio de Cultura; 2) El

Secretario General del Ministerio de Cultura;

3) El Alcalde Mayor de Cartagena de

Indias o su delegado; 4) El representante

legal del comodatario.

6


Para la administración de las Fortificaciones de

Cartagena, el Contrato Interadministrativo de

Comodato que rige dicha gestión, agrupó los

Bienes de Interés Cultural (BIC) del ámbito nacional

existentes en Cartagena en cinco sectores

definidos de acuerdo con su ubicación geográfica,

así:

SECTOR 1:

Sector 1. Centro Histórico

Sector 2. Cerro de San Lázaro, La Popa y la Ciénaga de la Virgen

Sector 3. Bahía interior y Canal de Bocagrande

Sector 4. Canal de Bocachica y Tierrabomba

Sector 5. Isla de Barú

7


Los BIC que gestionamos

SECTOR 1

Puerta principal o Boca del Puente

Baluarte de la Contaduría

Cortina y Puerta de la Aduana

Baluarte de San Ignacio

Cortina entre baluartes de S. Ignacio y de S. Francisco Javier

Baluarte de San Francisco Javier

Cortina entre Baluarte de San Francisco Javier y

Baluarte de Santiago

Cortina entre Baluartes de Santiago y de Santo Domingo

Baluarte de Santo Domingo

Cortina entre Baluartes de Santo Domingo y SantaCruz,

Puerta de Santo Domingo

Baluarte de Santa Cruz

Cortina (Murallita del Diablo)

Baluarte de San Carlos

Plataforma de las Ballestas

Baluarte de la Merced

Cortina y Puerta del Boquetillo

Baluarte de Santa Clara

Cuartel de las Bóvedas

Baluarte de Santa Catalina

Espigón de la Tenaza

Cortina entre Baluarte de Santa Catalina y

de San Lucas

Vestigios Revellín de El Cabrero

Baluarte de San Lucas

Cortina entre Baluarte de San Lucas y Baluarte de

San Pedro Mártir

Baluarte de San Pedro Mártir

Escollera de la Marina

Baluarte de San Miguel de Chambacú

Cortina entre Baluarte de San Miguel de Chambacú y

Baluarte de Santa Teresa

Baluarte de Santa Teresa

Puente y Revellín de la Media Luna

Baluarte de Santa Bárbara

Cortina entre baluartes de Santa Bárbara y de San José

Baluarte de San José

Cortina entre baluartes de San José y de El Reducto

Baluarte de El Reducto

SECTOR 2

Cerros de San Lázaro, La Popa y Ciénaga de la Virgen

Castillo de San Felipe de Barajas y sus baterías colaterales

Baterías de San Carlos y los Apóstoles

Batería de El Hornabeque

Batería de La Cruz

Batería de la Redención

Batería de Santa Bárbara

Batería de San Lázaro

Galería Magistral, minas y hornillas

Baterías del Cerro de la Popa

Batería de San Juan

Batería de Nuestra Señora de la Popa

Batería de San Carlos

Hornos de Arroyo de Piedra (Hacienda Púa)

Hacienda de Manzanillo (Playón de la Vagabunda)

Tres Hornos de Manzanillo (Colina de Barragán)

Hacienda del Albercón

Brocal de El Pozón y Cantera de Tesca

SECTOR 3

Bahía Interior y Canal de Bocagrande

Escollera de Bocagrande (submarina)

SECTOR 4

Canal de Bocachica e Isla de Tierrabomba

Fuerte de San Fernando de Bocachica

y sus baterías colaterales

Batería Colateral de Santiago

Batería Colateral de San Juan Francisco de Regis

Foso Húmedo

Contraescarpa

Glacis, galerías de las minas, contraminas y fogatas

8

Castillo de San Luis

Batería de San Felipe

Batería de Santiago

Cantera de Diego Guerra (Horno)

Cantera de Tierrabomba

Batería de Chamba 1 y 2

Batería de Santa Bárbara o Remedia pobres

Batería del Ángel San Rafael

Batería de los Ingleses

Hornos y campamento del Gran Diablo

Hornos de Caño del Loro (dos hornos)

Hornos y pozo del poblado de Gamboa (dos Hornos)

Horno de San Diego Guerra

Hornos de los Jesuitas

Pozo Tejar de los Jesuitas

Aljibe Tejar de los Jesuitas

Hacienda o Estancia de Pueblo Nuevo (tres Pozos)

Pozo de Carex

Ruinas del Hospital de los Leprosos de San Lázaro en

Caño de Loro (Iglesia, Claustro, Edificios varios)

Fuerte-Batería de San José

hornos de Cal

SECTOR 5

Hacienda Polonia (Horno, Alberca y represa)

Hacienda Herrera horno 1

Hacienda Herrera horno 2

Horno de Cocón 1

Horno de Cocón 2

Horno de Coquito

Hacienda o Estancia de Ciénaga Honda (Horno, alberca,

Represa y Canales)

Horno de Santa Ana de la Concepción

Hacienda Puerto Pozo (Horno)

Hacienda de Estancia (Horno)

Hacienda de la Estancia de Portonaíto

Horno de Portonaíto

Horno de Ciénaga de los Vásquez


Preguntas frecuentes

1. ¿Qué es la Escuela Taller Cartagena de Indias?

La Escuela Taller Cartagena de Indias (ETCAR), creada

mediante Decreto No. 981 del 30 de julio de 1992 de

la Alcaldía de Cartagena, es un establecimiento público,

descentralizado, adscrito a la Alcaldía Mayor de Cartagena,

con personería jurídica, autonomía administrativa y

patrimonio propio. La ETCAR es una institución de formación

parael trabajo y el desarrollo humano que forma

a jóvenes, especialmente aquellos que están en condiciones

de vulnerabilidad, para el desempeño de oficios tradicionales

relacionados con el patrimonio cultural.

2. ¿Por qué la Escuela Taller Cartagena de Indias es la

administradora de las fortificaciones de Cartagena?

El Ministerio de Cultura designó a la Escuela Taller

Cartagena de Indias para administrar las fortificaciones

de Cartagena, dada la experiencia de esta institución

durante más de 20 años en la formación de jóvenes en

oficios relacionados con el patrimonio cultural, así como

por su participación en obras de restauración en edificaciones

de gran valor histórico en Cartagena como es el

caso del Claustro de Santo Domingo, la Casa de la Moneda,

el Museo Naval, el Teatro Adolfo Mejía, entre otros.

3. ¿Qué son las fortificaciones de Cartagena de Indias?

Son construcciones militares que datan del período

colonial y de origen hispánico. Dichas edificaciones están catalogadas

como Bienes de Interés Cultural (BIC) del ámbito

nacional, en cabeza del Ministerio de Cultura, y están incluidas

en la Lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO desde 1984.

4. ¿Cuáles son las fortificaciones que administra la Escuela

Taller Cartagena de Indias?

Aquí se cuentan las murallas del Centro Histórico de Carta

gena, el Castillo San Felipe de Barajas, la escollera submarina

de Bocagrande, las defensas del Canal de Bocachica: fuertes

de San Fernando, San José, Batería del Ángel San Rafael y

otras baterías menores; así como estructuras productivas

tales como hornos de cal, pozos y tejares distribuidos en el

territorio.

5. ¿Existe algún contrato o convenio que enmarque la labor

de la Escuela Taller Cartagena de Indias como administradora

de las fortificaciones?

Sí, la responsabilidad en este sentido está dictada por lo

establecido en el Contrato Interadministrativo de Comodato

No. 2199 de octubre de 2012, celebrado entre el Ministerio

de Cultura y la Escuela Taller Cartagena de Indias.

6. ¿Cuál es la obligación de la Escuela Taller Cartagena de Indias

como administradora de las fortificaciones de Cartagena?

Según el Contrato Interadministrativo de Comodato

No. 2199 de octubre de 2012, celebrado entre el Ministerio

de Cultura y la Escuela Taller Cartagena de Indias,

esta última está obligada a administrar, inventariar y registrar

los Bienes de Interés Cultural (BlC) de propiedad

de la Nación, con la finalidad de su protección, conservación,

restauración, puesta en valor y divulgación, de tal

manera que se resalten los valores históricos, científicos,

artísticos y estéticos, y se genere apropiación social.

7. ¿De dónde se obtienen los recursos para mantener las

fortificaciones de Cartagena?

De la venta de tiquetes de entrada a los visitantes que

llegan al Castillo de San Felipe de Barajas. También se

obtienen recursos de los cobros que se hacen por aprovechamientos

económicos permanentes y temporales

de espacios en las fortificaciones, tanto para el funcionamiento

de establecimientos comerciales, tipo bar, restaurantes

o almace

9

nes de artesanías, como para la realización de eventos,

fiestas u otros.

8. ¿En qué se invierten los recursos recaudados en las fortificaciones

de Cartagena de Indias?

La totalidad de los recursos recaudados en

las fortificaciones de Cartagena de Indias son

reinvertidos en la administración, protección,

conservación, y puesta en valor de estos monumentos.

9. ¿Quién supervisa la gestión de la Escuela Taller

Cartagena de Indias como administradora de las

fortificaciones?

El Comité de Dirección de las Fortificaciones

de Cartagena, supervisa a la Escuela Taller en

reuniones realizadas mensualmente.

Este comité está compuesto por cuatro miembros que

son: El Director de Patrimonio del Ministerio

de Cultura, el Secretario General del Ministerio

de Cultura, el Alcalde Mayor de Cartagena o su

delegado y el representante legal de la Escuela taller.

La Escuela Taller, por ser establecimiento público,

también está sujeta a la vigilancia de los

entes de control del orden regional y nacional.

10. ¿Por cuánto tiempo la Escuela Taller Cartagena

de Indias será la encargada de administrar las

fortificaciones de Cartagena?

Por cinco años, de octubre de 2012 a octubre

de 2017, según lo establecido en el Contrato Interadministrativo

de Comodato No. 2199 de octubre

de 2012, celebrado entre el Ministerio de

Cultura y la Escuela Taller Cartagena de Indias.


Capítulo 2

Gestionamos

el Patrimonio

La Escuela Taller Cartagena de Indias (ETCAR)

ha establecido un plan de manejo de los ingresos

que recauda a través de las taquillas y contratos

de aprovechamiento económico permanente y

temporal de distintos espacios en las fortificaciones.

Igualemente se implementa una estrategia

de manejo de estos bienes patrimoniales, a

fin de favorecer su conservación y usos debidos.

Pozo de Cárex, Bocachica

10


Eventos en las Fortificaciones

Baluarte de San Ignacio de Loyola, Cartagena de Indias.

En 2016 se firmaron 40 contratos de aprovechamiento

económico temporal para la realización de

eventos en los baluartes de las murallas de Cartagena

y en el Castillo de San Felipe de Barajas.

El espacio más solicitado para eventos fue el Baluarte

de San Ignacio de Loyola, junto a la Plaza

de San Pedro del Centro Histórico de Cartagena;

seguido de la Batería de la Redención, en el Castillo

de San Felipe de Barajas.

La protección de estos sitios históricos está garantizada

por la ETCAR mediante la aplicación

del ‘Manual de uso temporal y aprovechamiento

económico del espacio público de las murallas

del Centro Histórico de Cartagena de Indias’ y el

‘Plan de Mantenimiento de las Fortificaciones’.

11

40

Eventos en 2016


Información financiera

EJECUCIÓN ACTIVA DE INGRESOS

Ingresos y gastos ejecutados globales

DESCRIPCIÓN

ACUMULADO

Ingresos operacionales $ 9.074.897.715,00

Ingresos no operacionales $ 365.797.594,00

Total Ingresos $ 9.440.695.309,00

Total Egresos $ 8.585.428.744,00

PARTICIPACIÓN DE INGRESOS 2016

CONCEPTO

TOTAL

Entradas Castillo de San Felipe de Barajas

Taquilla directa $4.500.650.500

Agencias $3.189.752.500

Arrendamientos

Permanentes $4.176.000

Temporales $274.494.860

Otros

No operacionales $252.624.594

TOTAL $8.221.698.454

Convenios $360.000.000

Reintegro Resolución 2015 $113.173.000

*Arrendamientos permanentes $745.823.855

TOTAL INGRESOS $9.440.695.309

Enero $ 992.157.470

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Sep8embre

Octubre

Noviembre

Diciembre

INGRESOS MENSUALES 2016

$ 700.268.321

$ 587.544.482

$ 598.034.086

$ 477.168.089

$ 530.969.373

$ 732.189.350

$ 708.634.714

$ 583.122.575

$ 667.453.293

$ 685.955.459

$ 958.201.242

$ - $ 500.000.000,00 $ 1.000.000.000,00

12

EJECUCIÓN PASIVA DE GASTOS VIGENCIA FISCAL 2016

Ejecución Ejecución pasiva pasiva de gastos de gastos vigencia vigencia fiscal 2016 fiscal 2016

CONCEPTO CONCEPTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO EJECUCIÓN EJECUCIÓN PORCENTAJE PORCENTAJE

Funcionamiento Funcionamiento $1.611.359.617 $1.611.359.617 $1.349.295.897 $1.349.295.897 84% 84%

servicio servicio Asociado Asociado nomina nomina $638.005.738 $638.005.738 $467.698.841 $467.698.841 73% 73%

Honorarios Honorarios Administrativos Administrativos $491.516.501 $491.516.501 $508.610.106 $508.610.106 103% 103%

Gastos Gastos Generales Generales $481.837.378 $481.837.378 $372.986.950 $372.986.950 77% 77%

Administrativa Administrativa $2.805.136.538 $2.805.136.538 $2.188.230.319 $2.188.230.319 78% 78%

Puesta Puesta en Valor en Valor $1.015.310.603 $1.015.310.603 $858.151.429 $858.151.429 85% 85%

Obras Obras $3.798.570.886 $3.798.570.886 $3.789.751.099 $3.789.751.099 100% 100%

Sector 1 Sector 1 $1.224.648.654 $1.224.648.654 $1.139.571.137 $1.139.571.137 93% 93%

Sector 2 Sector 2 $2.126.456.941 $2.126.456.941 $2.263.328.311 $2.263.328.311 106% 106%

Sector 4 Sector 4 $410.040.828 $410.040.828 $349.427.188 $349.427.188 85% 85%

Sector 5 Sector 5 $37.424.463 $37.424.463 $37.424.463 $37.424.463 100% 100%

Total Presupuesto Total Presupuesto $9.230.377.644 $9.230.377.644 $8.185.428.744 $8.185.428.744 89% 89%

Convenio Convenio $400.000.000 $400.000.000 $400.000.000 $400.000.000 100% 100%

Reintegro Reintegro Resolucion Resolucion 2015 2015 $113.173.000 $113.173.000

Arrendamientos Arrendamientos Permanentes Permanentes $702.838.953 $702.838.953

Total Presupuesto Total Presupuesto $10.446.389.597 $10.446.389.597 $8.585.428.744 $8.585.428.744 82% 82%

Ejecución Ejecución pasiva pasiva de gastos de gastos vigencia vigencia fiscal 2015 fiscal 2015

CONCEPTO CONCEPTO APROPIACION APROPIACION INICIAL INICIAL EJECUTADO EJECUTADO PORCENTAJE PORCENTAJE

Funcionamiento Funcionamiento $3.035.997.717 $3.035.997.717 $2.652.078.223 $2.652.078.223 87% 87%

Inversión Inversión administrativa administrativa $718.440.000 $718.440.000 $218.786.050 $218.786.050 30% 30%

Inversión Inversión de Obras de Obras $4.466.432.551 $4.466.432.551 $2.947.878.828 $2.947.878.828 66% 66%

Inversión Inversión de Puesta de Puesta en Valor en Valor $1.246.751.266 $1.246.751.266 $917.035.393 $917.035.393 74% 74%

Totales Totales $9.467.621.534 $9.467.621.534 $6.735.778.495 $6.735.778.495 71% 71%


Capítulo 3

Cuidamos

el Patrimonio

Proteger, conservar, mantener y restaurar las

Fortificaciones de Cartagena son acciones que

realiza la ETCAR en cumplimiento de sus obligaciones.

Para esto inspecciona permanentemente

el estado de los bienes, sus elementos

significativos y las áreas susceptibles de intervención,

a fin de establecer los planes de acción

necesarios para su atención y mantenimiento

en condiciones óptimas.

Costura de grietas en el lienzo de muralla en la Av. El Pedregal

Cartagena de Indias

13


Sector 1. Centro Histórico

Conservación

Las actividades de mantenimiento preventivo

contenidas en el Plan Anual de las Fortificaciones,

tales como jardinería, albañilería

y pintura, se ejecutan con la participación de

maestros, egresados y aprendices de la ET-

CAR, convirtiéndose esta en una excelente

oportunidad para los jóvenes de afianzar los

conocimientos de los oficios tradicionales en

el área de conservación del patrimonio.

Las actividades desarrolladas por la Dirección

de Obras en el Sector 1, es decir, en el Centro

Histórico, fueron:

● Actividades de jardinería en los 58,6 m2 aproximados

de las zonas verdes del Sector 1; además

se realizó la rehabilitación de los senderos

peatonales entre los baluartes de San Ignacio y

de San Francisco Javier.(1)

● Refacción del solado del Baluarte de San

Ignacio de Loyola, donde se impactó un área

aproximada de 1.100 m2, desde la explanada

aledaña a la subida de la rampa hasta el tramo

de cortina de ese baluarte.(2)

● Retiro de las juntas en mal estado y relleno de las

mismas en el solado del espigón de La Tenaza, donde

se impactó un área aproximada de 350 m2.(3)

● Retiro de las juntas en mal estado y relleno de

las mismas, en los baluartes de Santo Domingo

y de la Santa Cruz, donde se impactó un área

aproximada de 323,7 m2.

● Elaboración 1.314 bolardos instalados a lo largo

de 1.970 m2 para cerramiento de las zonas verdes

exteriores en las murallas de Cartagena.(4)

● Mantenimiento de pintura en muros y tendales.(5)

● Fabricación de tres cureñas (soportes para cañones)

en madera recia.(6)

● Actividades de carpintería en madera concerniente

al mantenimiento correctivo de los 23

portones y rejas marineras del Cuartel Militar

de las Bóvedas. (7)

● Costura de seis grietas en la cortina entre los baluartes

de San José y El Reducto en Getsemaní.(8)

●Actividades de mantenimiento y adición de peldaños

en seis escaleras del cordón amurallado: Baluarte menor

de San Carlos, Plataforma de las Ballestas, cortina entre

los baluartes de Santa Clara y de La Merced y en la plataforma

superior de la Puerta de Paz y Concordia.(9)

● Obras de mantenimiento de la Bóveda No.1

‘Reculada del Ovejo’, consistentes en: Acometida

eléctrica para luces, tomacorrientes y aire

acondicionado; colocación de piso en fatto,

pintura de muros, remodelación de baño, mantenimiento

de carpintería en madera, erradicación

de xilófagos y relleno de juntas en la plataforma

superior para evitar filtraciones.(10)

14


Antes

(1)

Después

(9)

(10)

Antes

Después

(3)

(2)

(8)

(5)

(7)

(4)

(6)

15


(5)

(6)

(1)

Antes

Después

(2)

(7)

(8)

(9) (3)

(4)

16


Sector 2.

Castillo de San Felipe

Cerro de La Popa

Las actividades desarrolladas por la Dirección

de Obras en el Sector 2 fueron:

● Mantenimiento de zonas de protección: Poda

de árboles, césped y setos con motocultor y

guadaña y control fitosanitario.

● Mantenimiento de zonas de protección: preparación

de material y terreno, siembra de grama

y de plantas ornamentales(1).

● Refacción de solado de la rampa de acceso a

la Batería de San Lázaro.

● Consolidación de muros de la rampa de acceso

a la Batería de San Lázaro.

● Actividades de refacción de bancas, bordillos

y pañetes en la Plaza Blas de Lezo.(2)

● Refacción de piso en fatto del túnel del Bonete.(3)

● Consolidación de pañetes del túnel del Bonete.

● Costura de grietas en la escarpa de la Falsabraga.

● Cerramiento en malla de lote recuperado

para adecuación de vivero.

● Mantenimientos de puertas, ventanas, cureñas

y escaleras del Castillo de San Felipe.(4)

● Actividades de herrería: cambio de rejas en mal

estado, arreglo de bisagras y cerrojos, y pintura

con anticorrosivo y acabado en color rojo mate.

Además, se colocaron barandas en los sitios que

representaban un riesgo para los visitantes. (5)

● Se realizaron tres jornadas de limpieza durante

el año del lavado de los tendales, la Plaza Blas de

Lezo y la zona de taquilla. (6)

● Se realizaron actividades de pintura en el Hospital

de Tropas y los tendales de la Batería de San Lázaro

y el Bonete. (7)

● Mantenimiento diario de luces en los túneles, de

subestaciones y de la iluminación externa.(8)

● Mantenimiento de las tuberías de agua potable

y aguas servidas en la zona de baños ubicada

en el parqueadero Plaza de los Ingenieros

Militares, baño del Bonete y oficinas del Cavi,

de igual forma se hizo mantenimiento de motobombas

y subestaciones de bombeo.

● Recolección de residuos, poda de árboles, eliminación

de malezas, fumigación de las Baterías de La Popa.(9)

17


Sistema de control de acceso al

Castillo de San Felipe de Barajas

Diseño arquitectónico de la iluminación del

Castillo de San Felipe de Barajas

El proyecto busca organizar y brindar seguridad

en el acceso al Castillo de San Felipe brindando

soluciones que permitan la organización de las

ventas estacionarias, el parqueo vehicular y la

entrada y salida de los visitantes.

Durante el 2016, la ETCAR realizó el diseño

arquitectónico, paisajístico y bioclimático del

proyecto que se ejecutará en tres etapas:

ETAPA 1: Comprende la zona de acceso (cerramiento

en vidrio, torniquetes de control, ampliación

de taquillas, control de filas, puertas

de acceso de visitantes y acceso de servicios)-

Se ejecutará en el 2017.

ETAPA 2: Servicios generales (Enfermería,

baños y zona de comercio (kioskos, bancas).

ETAPA 3: Zona de parqueadero (cerramiento

en vidrio y caseta de control de acceso).

En 2016 se realizó el Concurso Público Internacional

a dos Rondas de Anteproyecto Arquitectónico

para el Diseño de Iluminación del Castillo

de San Felipe de Barajas, proceso a través

del cual se buscaba la escogencia de la firma especializada

que realizaría el desarrollo de esta

importante labor.

El 29 de julio de 2016, se realizó la Audiencia de

lectura del informe final del jurado y apertura de

la urna, los siguientes fueron los ganadores:

● Primer puesto: Consorcio de Arquitectura y

Paisaje + Colectivo 720.

● Segundo puesto: Consorcio Arquitectura y

Espacio Urbano.

● Tercer puesto: Arq. Alberto Herrera Díaz.

Actualmente, el consorcio ganador del concurso,

está en la etapa de elaboración de los diseños arquitectónicos

y técnicos finales.

Diseño del consorcio de Arquitectura y paisaje + colectivo 720

18


Sector 4.

Isla de Tierrabomba

Las actividades desarrolladas por la Dirección

de Obras en el Sector 4. fueron:

● Consolidación de pañetes y muros de la Batería

San Juan Francisco Regis.(1)

● Elaboración de tótem de madera para la señalización

de los BIC en el sector 4: Fuerte de San Fernando,

Fuerte de San José, pozo y tejar de Los Jesuitas, Batería

Ángel San Rafael, baterías de Santiago y San Felipe,

hornos Gemelos, horno Gran Diablo, pozo Carex y Batería

de Santa Bárbara. El primer tótem de prueba se

instaló en el Fuerte de San Fernando.(2)

● Refacción de banquetas, retiro de pañete deteriorado

y pintura de muros, merlones y troneras, instalación

de ladrillos en librillo con junta de argamasa en el

Fuerte de San José.(3)

● Actividades de retiro de pañetes deteriorados en

muros Pertrechos, restitución de pañetes y pintura

acabada en Fuerte de San José. (9)

● Reparación del techo del tendal por daño ocasionado

por un rayo en el Fuerte de San José .(4)

● Restitución de pañete deteriorado de la garita del

Fuerte de San José.(5)

● Mantenimiento de albañilería consistente en enchapado

en piedra, mortero y plantilla en concreto del

pozo y tejar de Los Jesuitas en Tierrabomba.(6)

● Cerramiento preventivo de las ruinas del Hospital

de Leprosos San Lázaro en Caño del Oro, aseo general

del inmueble, reforzamiento y apuntalamiento estructural

del edificio y desmonte de los elementos de

mampostería deteriorados.(7)

● El Grupo Conservar catalogó y realizó inventario de pinturas

murales identificadas en los pañetes de los merlones

y de siete relojes solares en el Fuerte de San Fernando.(8)

● Mantenimiento de jardinería, control fitosanitario,

poda y retiro de maleza invasiva en los

BIC de la Isla de Tierrabomba.(11)

19

(1)

(10)

(11)

● Mantenimiento de pintura al temple de los

muros interiores de las bóvedas del Fuerte de

San Fernando.

● Mantenimiento en carpintería consistente en reparación

del entablado y de las cadenas con herrajes

del puente levadizo del muelle de piedra del Fuerte

de San Fernando.(10)

● Mantenimiento en carpintería de mobiliario de

taquilla, rejas y puertas ‘marineras’ y avisos de señalización

del Fuerte de San Fernando.

● Mantenimientos correctivos en instalaciones eléctricas

generales consistentes en remplazo de redes

deterioradas y cambio de luminarias por lámparas

tipo LED en espacios interiores.

● Mantenimiento de albañilería: refacción del solado,

descapote de pañete deteriorado en merlones,

troneras y banquetas de la Batería colateral de Santiago

del Fuerte de San Fernando de Bocachica.


(2)

(5)

(7)

(3)

(4)

(8)

(6)

20

(9)


Laboratorio y oficinas del ICANH en el Fuerte

de San Fernando

Sector 5.

Isla de Barú

El Ministerio de Cultura, el Instituto Colombiano de

Antropología e Historia (ICANH) y la Escuela Taller

Cartagena de Indias (ETCAR) suscribieron el Convenio

Interadministrativo Marco de Asociación N°2528-

01-090 de 2016 por 3 años para el desarrollo de las

obras de adecuación del Fuerte de San Fernando de

Bocachica, para la instalación de un laboratorio y oficinas

del ICANH y de la ETCAR.

En diciembre de 2016 inició la Fase I del proyecto en

el área denominada "El Baluarte de la Reina" donde se

realizará su registro, almacenamiento, consolidación y

restauración, a fin de garantizar la conservación de los

bienes asociados al pecio San Felipe, el cual participó

de la batalla Vernon - Blas de Lezo.

Verificación de las coordenadas de ubicación

y revisión del estado actual de los BIC: horno

Puerto Naíto; horno, alberca y represa Hacienda

Colonial y horno Ciénaga de Los Vásquez

en la Isla de Barú.

Horno Puerto Naito

Horno y alberca Hacienda Colonial

Piscinas de tratamiento

21

Horno Ciénaga de los Vásquez


Capítulo 4

Vivimos el Patrimonio

Las actividades descritas en este aparte se

basan en lo establecido en el Contrato Interadministrativo

de Comodato No. 2199 del

16 de octubre de 2012, suscrito entre el Ministerio

de Cultura y la Escuela Taller Cartagena

de Indias (ETCAR), el cual señala la

prioridad de las actuaciones de puesta en

valor, divulgación y apropiación social que

“tiene por objeto establecer estrategias para

involucrar a la comunidad en el cuidado y la

apropiación de los Bienes de Interés Cultural

(BIC) objeto del Contrato Interadministrativo”.

Castillo de San Felipe de Bajaras, Cartagena de Indias.

22


Reporte de visitas

511.893

visitantes en el Castillo de San Felipe, en las

Fortificaciones de Bocachica y el programa

‘Domingo de Entrada Gratis’

-2016-

600.000

Enero- Diciembre

500.000

472.704

511.893

400.000

408.749 413.275

300.000

200.000

100.000

0

2013 2014 2015 2016

Aumento del 8% en comparación con 2015

447.968

Visitantes

5.265

Visitantes

en el Castillo de San Felipe

de Barajas

-2016-

en las Fortificaciones de

Bocachica

-2016-

23

Castillo de San Felipe de Bajaras, Cartagena de Indias.


Domingo de Entrada Gratis

Castillo de San Felipe de Barajas

8

52.025

jornadas

-2016-

visitantes

-2016-

Las visitas aumentaron un 29% en comparación

con el 2015 (40.138).

Ninfa Arroyo

(Cartagena de Indias)

Leidy Puentes

(La Dorada-

Caldas)

“Esta actividad me parece

muy interesante para que los

niños complementen la parte

curricular ya que ellos mediante

la observación directa

aprenden mucho más”-

“Es súper chévere que nos den

la oportunidad de venir a conocer

nuestra historia y si es

gratis ¡Mucho mejor!”-

Castillo de San Felipe de Bajaras, Cartagena de Indias.

24


Domingo de Entrada Gratis

Fuerte de San Fernando (Bocachica)

12

jornadas

-2016-

2.302

visitantes

-2016-

Presentaciones artisticas

25

Actividades lúdico-pedagógicas con los menores del corregimiento


El Programa Educativo ‘Vive tu Patrimonio’

busca promover la interacción educativa y cultural

de niños de instituciones educativas distritales

con las Fortificaciones de Cartagena de

Indias, a través de experiencias que integren y

fomenten la valoración, difusión y apropiación

social del Patrimonio Cultural.

4.976

60

participantes

-2016-

Instituciones

Educativas (I.E.)

-2016-

87%

Aumentaron los participantes en

comparación con el 2015.

I.E Santa Rosa de Lima

26


Procedencia de instituciones

Participantes

62%

33%

5%

I.E. Distritales

I.E. Insulares

4651

215

110

Estudiantes

Profesores

I.E. Municipales

Padres de familia

2.389

2.262

20

40

niñas (51%)

-2016-

niños (49%)

-2016-

I.E. Municipales

-2016-

I.E. Distritales

-2016-

I.E Benkos Biohó, Bocachica

I.E Seminario

27


Corredores Culturales

Murallas- Centro Histórico

8

1.075

corredores

-2016-

asistentes

-2016-

32

371

cgrupaciones

-2016-

artistas

-2016-

Entre junio y julio se realizó una convocatoria pública

para seleccionar a los realizadores de los Corredores

Culturales del 2016. De once personas

jurídicas que se presentaron, cuatro cumplieron a

cabalidad con los términos establecidos, publicados

y difundidos:

● Comité Cultural del Socorro- 19 y 26 de agosto.

● Fundación OCA- 9 y 23 de septiembre.

● Corporación Gente de Teatro- 7 y 21 de octubre.

●Fundación los Jagüeyes- 4 y 18 de noviembre

28

Banda 11 de Noviembre de San Martín de Loba


Actividades de apoyo

psicosocial en Tierrabomba

Entre las actividades de apoyo psicosocial adelantadas

por la Dirección de Puesta en Valor durante el

2016 se encuentra el curso de informador turístico

impartido por el SENA en el corregimiento insular de

Bocachica gracias a la intermediación de la ETCAR.

En el curso participaron 33 residentes del corregimiento

que culminaron la etapa académica en el

2016 y recibirán su certificación en el 2017, para esto,

los participantes del curso, con el apoyo de la ETCAR,

crearon un emprendimiento con un enfoque turístico

y cultural, la ‘Asociación Turística y Raizal de Bocachica’,

que se encuentra en etapa de formalización.

29

Formación de

pobladores33


Medios de comunicación

103

comunicados

emitidos

63%

de las noticias publicadas

en medios se basaron en

comunicados.

30


Redes sociales

www.patrimoniodecartagena.com

4.775

fans en Facebook

(hasta el 31/12/2016)

1.005

Nuevos fans

conseguidos en el 2016

59.307

sesiones

(hasta el 31/12/2016)

2.096

Seguidores en Instagram

(hasta el 31/12/2016)

780

Nuevos seguidores

conseguidos en el 2016

4.697

Seguidores en Twitter

(hasta el 31/12/2016)

3.947

Visualizaciones en YouTube

(hasta el 31/12/2016)

1.220

Nuevos seguidores

conseguidos en el 2016

NUESTRAS REDES SOCIALES

www.facebook.com/fortificacionescartagena

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www.instagram.com/fortificacionesctg

31


Reconocimientos

El Castillo de San Felipe de Barajas, adminsitrado por la ETCAR, fue reconocido

en 2015 y 2016 con el Certificado a la Excelencia de TripAvisor.

Esta distinción se le concede a los lugares de alojamiento, para comer o las

atracciones que reciben comentarios positivos en la página de TripAdvisor

consistentemente a lo largo de un año; en otras palabras, los viajeros, mediante

sus puntuaciones y opiniones en TripAdvisor, determinan quiénes

son los premiados con el Certificado de Excelencia.

En 2016 el Castillo de San Felipe ocupó también el primer lugar en la categoría

‘Los 10 lugares de interés más populares: Colombia’.

Según el portal TripAdvisor, los Travellers’ Choice reflejan “lo mejor de lo

mejor” en el servicio, la calidad y la satisfacción de los clientes, además de

las preferencias excepcionales que hacen a un viajero repetir la visita. Los

ganadores son seleccionados anualmente de acuerdo con los comentarios

realizados por millones de usuarios de este sitio de viajes. ​

32


Gestión en cifras

36%

de crecimiento en ingresos

recaudados en las Fortificaciones

en 2016, en comparación con 2015.

29%

más de visitantes durante jornadas de

entrada gratis realizadas en 2016, en comparación con 2015.

8%

de incremento en número

de visitantes

en 2016 con relación a 2015.

371

artistas en escena en 8 Corredores Culturales

realizados en 2016 en las murallas de Cartagena.

1.314

bolardos instalados en perímetro de las murallas

de Cartagena para la recuperación de zonas para el disfrute ciudadano.

33%

de aumento en número de eventos

realizados en las Fortificaciones

mediante arrendamiento de espacios.

33

pobladores de Bocachica instruidos como

informadores turísticos en convenio con SENA.

4.976

participantes en programa educativo ¡Vive Tu Patrimonio!

en 2016. Incremento de 86% en número de vinculados

en comparación con 2015.

2

reconocimientos otorgados al Castillo de San Felipe

por opiniones positivas de viajeros en portal web Tripadvisor.

33


Dirección: Barrio Getsemaní, Calle del Guerrero #29 - 64,

Cartagena, Bolívar

Correo electrónico: direcciongeneral@etcar.org

Teléfono: (5) 6643700

www.fortificacionescartagena.com

34

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