03.04.2017 Views

Redes sociales

2ouMokZ

2ouMokZ

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

pueden tener espacios digitales alojados en plataformas de terceros que les<br />

facilitan de forma gratuita su servicio. Alguien con blogs, cuentas en Twitter,<br />

Facebook, Instagram, LinkedIN, y miles más, no está pagando por su dominio<br />

el servidor, ni necesita saber de códigos HTML para publicar contenidos variados<br />

(texto, audio, video, imágenes, presentaciones).<br />

Espacios digitales hoy<br />

Hasta ahora, los políticos están dispersos en distintas plataformas buscando<br />

mayor conexión y cercanía con los ciudadanos, sin embargo, debemos diferenciar<br />

de una vez tres ámbitos de acción digital que exigen su propia lógica,<br />

planificación y ejecución.<br />

· Internet pública: es la accesible desde buscadores, con direcciones web<br />

que pueden ser visitadas desde cualquier navegador sin mayores limitaciones.<br />

Básicamente está alimentada por páginas web (personales, institucionales,<br />

de medios, etc.), blogs y plataformas abiertas como YouTube o la Wikipedia.<br />

Para influir allí es clave el posicionamiento de contenidos y palabras clave.<br />

· Internet restringida: es accesible por los usuarios que tienen cuenta en esa<br />

plataforma. Sus direcciones son accesibles, pero los niveles de participación<br />

dependen del registro de usuarios y su presencia dentro de esa red. No es necesariamente<br />

negativo porque puede generar mayores niveles de cercanía y<br />

compenetración, pero funcionan como clubes cerrados y exclusivos. Allí entran<br />

plataformas tan populares como Twitter, Facebook, Instagram, Periscope,<br />

etc., cuya lógica de participación es que hay que ser parte de ellos para<br />

poder interactuar con las cuentas del político. Para influir en esos espacios es<br />

clave generar conversaciones, interacciones y relaciones cotidianas.<br />

· Comunicaciones privadas: no se definen como privadas por su alto grado<br />

de seguridad (ese es otro componente que se desarrollará más adelante) sino<br />

porque su relación con la audiencia no se desarrolla en espacios públicos y accesibles<br />

de Internet sino en ámbitos privados. Se trata de listas de correos que<br />

llegan directo a los buzones de los suscritos, bases de datos, mensajería masiva,<br />

videoconferencias privadas en Skype o Jitsi, grupos en plataformas como<br />

Whatsapp, Signal, Telegram, y cualquier otra comunicación que no genere<br />

una URL ni pueda ser monitoreada públicamente, como Snapchat. Para ser<br />

relevante en esos espacios es importante enfocar la estrategia de contenidos,<br />

ofrecer algún valor agregado por ese nivel de exclusividad y generar relaciones<br />

con las comunidades usuarias suscritas.<br />

Por lo tanto, la 2.0 es la existencia de plataformas digitales que permiten socializar<br />

contenidos generados por usuarios de forma sencilla e inmediata. Permitió<br />

en el fondo un proceso de empoderamiento ciudadano inédito, porque<br />

cada persona con sus cuentas en línea tiene capacidad de construir comunidades<br />

y comunicar públicamente lo que necesite. De esa forma, se ha transformado<br />

la manera en la que las sociedades construyen opinión pública y se<br />

movilizan.<br />

¿Por qué lo 2.0 se quedó viejo?<br />

El término lo acuñó Tim O’Reilly en el año 2004 para describir lo que ya comentamos.<br />

Sin embargo, el tiempo ha pasado y se han ensayado muchos modelos<br />

de plataformas digitales en estos años. Aunque su base teórica es la misma<br />

(plataformas de publicación de contenidos), su diversidad es impresionante.<br />

Pasamos de plataformas para escribir, como los blogs, subir y compartir videos,<br />

como YouTube, a otras donde básicamente compartimos perfiles públicos<br />

de nuestras vidas y nuestras relaciones, como Facebook y otras redes<br />

<strong>sociales</strong>.<br />

Ese modelo busca varias evoluciones, así que la noción de lo 2.0 va a dar paso<br />

muy pronto a otras estructuras. Por ejemplo, no solo la mayoría de las propuestas<br />

han migrado al teléfono móvil, sino que los contenidos contienen ya<br />

datos georreferenciados, por lo tanto pueden compilar y ofrecer datos locales,<br />

así como también cruzarlos con las experiencias registradas por nuestros<br />

amigos. Asimismo, la red ofrece contenidos pero también conversaciones en<br />

torno a ellos, así que sus búsquedas también han cambiado para adaptarse<br />

al perfil del usuario, sus patrones de búsquedas históricas y los significados<br />

de las palabras, más que las palabras mismas. (Por ejemplo: buscar «Pastor»<br />

puede dar resultados distintos si eres fanático de la Fórmula 1 o si buscas regularmente<br />

información religiosa). También es materia pendiente la convergencia<br />

de numerosas redes en una sola presencia orgánica de los usuarios,<br />

de manera que no se encuentren tan fragmentados en múltiples espacios e<br />

identidades digitales, como ocurre en estos momentos.<br />

8<br />

Observatorio<br />

Económico<br />

Legislativo. Cedice<br />

Retos comunicacionales<br />

Pensar estrategias digitales para servidores públicos implica planificar más<br />

bien en el ámbito de una política comunicacional coherente y continua que<br />

pueda tejer relaciones, rutinas y certezas con los electores. La diferencia entre<br />

ser candidato y ser un político en ejercicio es impresionante y la mayoría aún<br />

9<br />

<strong>Redes</strong> <strong>sociales</strong><br />

para<br />

parlamentarios

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!