McDonald
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<strong>McDonald</strong>'s was created by two brother Dick and Mac <strong>McDonald</strong> as a small<br />
restaurant with an small limited menu but with quality and quick service in San<br />
Bernardino, California. In 1955 they found an agent name Ray Kroc who help them<br />
grow and create in the same year <strong>McDonald</strong>'s System Incorporation, six years later<br />
he bought the executive rights to <strong>McDonald</strong>´s name.<br />
The only goal for Ray Kroc was to create a restaurant system that would be famous<br />
for the quality and uniform methods of preparation and serve food that tasted the<br />
same no matter in what country you have it.<br />
Because of his slogan “In business for yourself, but not by yourself.” The philosophy<br />
of Ray Kroc was based in a three-legged stool; the first leg is <strong>McDonald</strong>'s as a<br />
franchise, the second was the suppliers and at last the employees.<br />
Now <strong>McDonald</strong>'s has franchises in more than 118 countries around the world, such<br />
as Canada, U.S., Japan, Costa Rica, Australia, Netherlands, Germany, Panama,<br />
Guatemala, France , Mexico, UK, Brazil , Egypt, Bulgaria, Romania, Estonia, Spain,<br />
Fiji Islands, Peru, India, Iraq, Vietnam, Pakistan, Cyprus, Argentina, Turkey, Cuba,<br />
Italy, etc.<br />
The total of franchise they have among the world is approximately 35,000, which<br />
14,267 are in the United States, 2,975 in Japan, 1,470 in Germany, 1,427 in<br />
Canada, 1,274 in the UK, 920 in Australia, 812 in Brazil, 402 in México, and the<br />
other 11,453 among other countries that have less than 500 franchise.<br />
<strong>McDonald</strong>'s corporation is one of the most successful global food chains around<br />
the world. They have use effective management and global expansion strategies<br />
to enter new markets and gain a share of the foreign fast food market.<br />
<strong>McDonald</strong>'s in 1970s and 1980s started in the globalization trend by transferring the<br />
American´s life style around the world but at the same time adapting to each culture<br />
by franchising to local entrepreneurs.<br />
Most of their stores around the world are franchises mainly because it allow a rapid<br />
expansion (globally) without high capital requirement. Also has allowed <strong>McDonald</strong>'s<br />
to benefit from local knowledge, demonstrated by their menu differences.<br />
Because of the changing of the needs of its target market around the world in<br />
1990s and early 2000´s they created a successful campaign name “FAST and<br />
CONVENIENT” in which they included Salads, fruit and carrot sticks to their menu.<br />
This is one of the reasons of <strong>McDonald</strong>'s success because of the way they are<br />
open to changing in the way their customer needs changes.
Asia es una de las regiones con el mayor coeficiente de Gini, lo cual nos<br />
permite saber que cuenta con una notable desigualdad económica. A lo largo de los<br />
años podemos ver que su coeficiente de Gini ha ido aumentando, de 0.39 a<br />
mediados de 1990 a 0.46 a finales del 2000, teniendo un efecto negativo en la<br />
economía. A pesar de que ha crecido la economía, la desigualdad tiene un efecto<br />
negativo en la inversión y la propensión a consumir.<br />
Según Oxfam, el hombre más rico de Asia acumula una riqueza de 31,000<br />
millones de dólares, mientras que millones otros tienen que sobrevivir el día a día<br />
con 1.25 dólares. El rápido crecimiento económico de Asia durante las últimas<br />
décadas, indudablemente ha contribuido a disminuir la pobreza, sin embargo,<br />
también ha provocado una brecha más grande entre los salarios de la población,<br />
dejando la mayor parte de la riqueza en manos de una pequeña porción. A veces,<br />
esto no se percibe, ya que el coeficiente de Gini de esta región es menor que el de<br />
América Latina, el Caribe y África, sin embargo, la desigualdad entre la sociedad ha<br />
aumentado significativamente a través de los años.<br />
Este problema de desigualdad es tan significativo que en 2016 El Fondo de<br />
la Onu para la Infancia, hizo una petición para aumentar la inversión gubernamental<br />
en Asia Oriental, con la idea de terminar la desigualdad que separa a millones de<br />
niños de una vida plena. Karin Hulshof, directora regional de Unicef, remarcó que a<br />
pesar del reciente creciente económico, hay muchos niños que aún viven en la<br />
pobreza, privados de cosas tan básicas como una educación. Esta situación se<br />
puede ver principalmente en Mongolia, China y Corea del Norte. La directora afirma,<br />
que incluso si la economía de Asia continúa creciendo, es vital que se implementen<br />
mejores reformas y políticas para evitar que la brecha continúe creciendo.<br />
La desigualdad en Asia se presenta de diversas formas, por ejemplo, en el<br />
ámbito social, hasta el 2016, se reportaron cifras que decían que 6.5 millones de<br />
niños no asistían a la escuela en Asia Oriental a pesar de que en ciudades como<br />
Bangkok y Pekín el 96% de los niños cuentan con una educación. Este problema<br />
que se presenta en ciertos países del continente Asiático es fácil de comparar con<br />
Latinoamérica ya que en ambos casos uno de los mayores retos que se presenta<br />
es la falta de educación, y según Karin Hulshof, directora regional de UNICEF, esto<br />
sucede por falta de visión y no por falta de recursos.<br />
Las autoridades gubernamentales del continente Asiático tienen que lograr<br />
que aquellos individuos con menores recursos monetarios tengan un fácil acceso a<br />
cosas como servicios básicos, derechos de propiedad y la recepción de un salario<br />
justo y suficiente.