REVISTA NANO

INTRODUCCION
De acuerdo con las exigencias del mercado, la expansión y la nueva
visión establecida de que las compañías se deben ajustar y adaptar a
los cambios, es necesario restablecer procesos con el objetivo de
buscar el modelo más apropiado que beneficie a todos dentro y fuera
de las compañías, así es que se vuelve necesario pensar en el bienestar
de los colaboradores y la satisfacción de estos, para que se apoderen
de sus cargos y respondan de la mejor forma en la realización de cada
una de las labores. A partir de la anterior afirmación se identificó la
necesidad de brindarle la importancia requerida a la gestión del personal
en ECO BOLSAS ONLINE, en donde se evidenció la ausencia de
procesos de Talento Humano, por medio de una observación directa de
las actividades de compañía a cargo de las investigadoras, lo que hace
que las ventajas competitivas actuales no sean las mejores. Estos
aspectos se evidenciaron al ser parte integral de la situación existente,
pretendiendo identificar factores a mejorar que impiden el desarrollo
óptimo de la organización y sus colaboradores. Es claro que el alcance
de diseñar un Departamento de Talento Humano dentro de la
compañía, es alto, ya que los directivos son conscientes que es
necesario que los empleados se sientan parte de la compañía y no un
ente alejado de ésta, de modo que los resultados que muestren
beneficien la producción y los intereses de cada uno de los integrantes
de ECO TIENDA ONLINE. Con la investigación lo que se logró, fue el
diseño del Departamento de Talento Humano dentro de la compañía,
con el objetivo de aplicar una serie de conocimientos buscando el mayor
desempeño de los empleados con la retribución de salarios justos,
ubicación en cargos de acuerdo a las capacidades de cada uno de los
colaboradores, comunicación asertiva en todas las direcciones de la
empresa, identificación con la empresa, apropiación del puesto y una
mayor rentabilidad para la compañía. En esta investigación se utilizó