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REVISTA NANO

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Campo Empresarial: En cuanto al campo empresarial el diseño del<br />

Departamento de Talento Humano tendrá una repercusión positiva y<br />

directa en el desempeño de la compañía pues permitirá guiar procesos<br />

de gestión humana, que estarán representados en el aumento de la<br />

productividad que reflejara una ventaja competitiva importante y se<br />

mejorara el clima organizacional con lo cual se logrará incrementar el<br />

sentido de pertenencia de todos los empleados de la compañía y<br />

aumentar la productividad.<br />

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO<br />

El punto de partida para hacer el diseño del departamento de Talento Humano en<br />

la empresa eco tienda online, fue básico y necesario hacer una definición de la<br />

Gestión del Talento Humano, es el conjunto racional y armónico de políticas,<br />

funciones y procedimientos orientados a mejorar la productividad y eficiencia del<br />

trabajador en el marco de las posibilidades que ofrece la utilización de los recursos<br />

materiales y técnicos para satisfacer los objetivos institucionales y aspiraciones de<br />

los trabajadores, en aspectos generales la Gestión del Talento Humano busca<br />

lograr cumplir los siguientes objetivos propuesto por la, Gestión del Talento<br />

Humano.<br />

Formato de trabajo:<br />

Descentralización hacia los gerentes y sus equipos Nivel de actuación:<br />

focalización global y estratégica en el negocio.<br />

Autoridad que ordena la acción: decisiones y acciones originadas en el gerente y<br />

su equipo de trabajo.<br />

Tipo de actividad: Consultoría interna. Descentralizada y compartir. Principales<br />

actividades: cómo pueden los gerentes y sus equipos elegir, estrenar, liderar,<br />

motivar, evaluar y compensar a sus participantes. Misión del área: crear la mejor<br />

empresa y la mejor calidad en el trabajo.

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