REVISTA

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Sabías que la taxonomía estratégica del Instituto para el período
2016-2019 establece la estructura que nos permite avanzar hacia
el cumplimiento de la misión, la visión y la mega. y que para
lograr este objetivo, el Icfes construyó con las diferentes áreas del
Instituto el Plan Estratégico Institucional que cuenta con un eje misional
y un eje operativo, con el fin de alinear el marco estratégico
interno con el Gobierno Nacional y el sector.
Sabías que en la construcción de la estrategia del Icfes se
priorizaron 4 perspectivas:
Clientes
Financiera
Procesos internos
Aprendizaje y desarrollo organizacional
que se encuentran alineadas con los 9 objetivos estratégicos del
Instituto y los 16 proyectos estratégicos con los que cuenta la entidad.
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Sabías que para medir la estrategia del Instituto en su conjunto,
se utiliza la herramienta balanced scorecard (BSC) que integra el
seguimiento a proyectos y objetivos estratégicos, por medio de indicadores
KPI (indicadores clave de desempeño), indicadores DNP
e indicadores de actividad.
Es importante resaltar que los indicadores que se reportan en el BSC
son diferentes a los indicadores del Sistema de Gestión de Calidad.