Edición Octubre 2017

Sinergia
P O R Q U E E N T R E T O D O S E S
M E J O R
Nuestros Pilares
Get the same decadent taste
without the calories!
page twenty-one
Porqué Sinergia?
Five food bloggers share their
favorite recipes
page thirty-siz

S I N E R G I A
Nuestros Pilares
A S O C I A D O
V I V I E N D A
F A M I L I A
E D U C A C I O N

BIENVENIDOS
Sinergia fue conformado con el
objetivo de lograr la mayor
representatividad de áreas de las
Institución.
Nos unimos porque somos consientes
que la Asociación debe seguir
mejorando día a día, que debe velar
por la Justicia, por los derechos y por
el bienestar de cada uno de nosotros.
Planteamos un plan de trabajo
dinámico y que se pueda adaptar a la
necesidades constantes de los
asociados.
Será actualizado de acuerdo a las
opiniones, sugerencias y
oportunidades que nos encontremos
en el camino y comunicado por este y
otros medios.
Queremos fortalecer cada una de las
áreas que representan nuestros
pilares.
La idea central del nuestro proyecto
radica en una estabilidad y crecimiento
económico, en aras de una jubilación de
calidad.
Ademas queremos que la actividad física
sea parte de nuestra vida. Buscamos
opciones para sea participativo, así
podemos disfrutar del crecimiento juntos.
Estamos seguros que tenemos el mejor
grupo, las mejores ideas y los proyectos
claros para lograr que ASOICT sea un
ente solido, que sea respetado y que
genere la tranquilidad y confianza
necesaria para todos los que
conformamos ASOICT.
MonyCedeño
SINERGIA

Porqué Siner
gia
La sinergia, significa cooperación,
es un concepto que remite a un
proceso donde la acción de dos o
más causas produce en conjunto
un efecto de mayor magnitud o
calidad que el que lograrían
actuando por separado.
Es decir, significa que la unión de
varias fuerzas o causas, siempre
producen una mayor
efectividad, e donde los resultados
del mismo son mejores que los
que se darían si cada individuo
trabajara por cuenta propia.
Ejemplo, los aviones: cada
componente de un avión no puede
volar por sí mismo, la interralación
de las partes produce el vuelo.
La Asociación Solidarista es el
resultado de muchas fuerzas o
causas juntas; el aporte patronal,
nuestros ahorros, el resultado de
las decisiones de la Asamblea
General, de la Junta Directiva y
del trabajo de nuestros
Administrativos y el más
importante del accionar del
Asociado.
Cada una de esas fuerzas
actuando de forma separada, no
consiguen el resultado que juntos
pueden conseguir.
Por eso, entre todos es mejor...

Sinergia
I N N O V A M O S E N

DON'T GO IN CIRCLES
paddle on
Magazines, according to Wikipedia, are
publications, usually periodical publications,
that are printed or published electronically.
The online versions are called online
magazines. They are generally published on a
regular schedule and contain a variety of
content.
Magazines are generally financed by
advertising, by a purchase price, by prepaid
subscriptions, or a combination of the three.
The earliest example of magazines was
Erbauliche Monaths Unterredungen launched
in 1663 in Germany.
By definition, a "magazine" paginates with
each issue starting at page three, with the
standard sizing being 8 3/8" x 10 7/8".
However, in the technical sense a "journal"
has continuous pagination throughout a
volume. Thus Business Week, which starts
each issue anew with page one, is a magazine,
but the Journal of Business Communication,
which starts each volume with the winter
issue and continues the same sequence of
pagination throughout the coterminous year,
is a journal.
Magazines, according to Wikipedia, are
publications, usually periodical publications,
that are printed or published electronically.
The online versions are called online
magazines. They are generally published on a
regular schedule and contain a variety of
content.
Magazines are generally financed by
advertising, by a purchase price or a
combination of the three.

DON'T GO IN CIRCLES
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Magazines, according to Wikipedia, are
publications, usually periodical publications,
that are printed or published electronically.
The online versions are called online
magazines. They are generally published on a
regular schedule and contain a variety of
content.
Magazines are generally financed by
advertising, by a purchase price, by prepaid
subscriptions, or a combination of the three.
The earliest example of magazines was
Erbauliche Monaths Unterredungen launched
in 1663 in Germany.
By definition, a "magazine" paginates with
each issue starting at page three, with the
standard sizing being 8 3/8" x 10 7/8".
However, in the technical sense a "journal"
has continuous pagination throughout a
volume. Thus Business Week, which starts
each issue anew with page one, is a magazine,
but the Journal of Business Communication,
which starts each volume with the winter
issue and continues the same sequence of
pagination throughout the coterminous year,
is a journal.
Magazines, according to Wikipedia, are
publications, usually periodical publications,
that are printed or published electronically.
The online versions are called online
magazines. They are generally published on a
regular schedule and contain a variety of
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Magazines are generally financed by
advertising, by a purchase price or a
combination of the three.

DON'T GO IN CIRCLES
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publications, usually periodical publications,
that are printed or published electronically.
The online versions are called online
magazines. They are generally published on a
regular schedule and contain a variety of
content.
Magazines are generally financed by
advertising, by a purchase price, by prepaid
subscriptions, or a combination of the three.
The earliest example of magazines was
Erbauliche Monaths Unterredungen launched
in 1663 in Germany.
By definition, a "magazine" paginates with
each issue starting at page three, with the
standard sizing being 8 3/8" x 10 7/8".
However, in the technical sense a "journal"
has continuous pagination throughout a
volume. Thus Business Week, which starts
each issue anew with page one, is a magazine,
but the Journal of Business Communication,
which starts each volume with the winter
issue and continues the same sequence of
pagination throughout the coterminous year,
is a journal.
Magazines, according to Wikipedia, are
publications, usually periodical publications,
that are printed or published electronically.
The online versions are called online
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regular schedule and contain a variety of
content.
Magazines are generally financed by
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combination of the three.

COMO PRETENDEMOS LOGRAR NUESTROS PROYECTOS
PROCESO
• Identificar las necesidades que tienen los
asociados, con base en los pilares de Sinergia.
• Determinar estrategias y acciones para satisfacer
las necesidades de los asociados.
• Crear comisiones específicas para analizar las
necesidades y sugerencias de los asociados.
• Establecer un monitoreo constante de
oportunidades y amenazas, por medio del
seguimiento controlado de las comisiones
encargadas.
• Ubicar las áreas en las que podemos trabajar en
conjunto con las unidades del ICT para reforzar
esfuerzos.
ASOCIADOS
• Reforzar y promover la comunicación entre los
asociados y la administración de la ASOICT.
• Crear espacios virtuales para la administración del
conocimiento e interacción entre todos los socios.
• Capacitar al asociado en ciertas áreas.

COMO PRETENDEMOS LOGRAR NUESTROS PROYECTOS
SERVICIOS
• Buscar innovar en productos y servicios.
• Mantener la comunicación activa, sobre
oportunidades y beneficios para que puedan ser
aprovechados y vayan fortaleciendo la economía.
(pagina de internet, boletin mensual, contacto con
proveedores)
OPORTUNIDADES
• Velar por que las tasas de interés que sean
favorables para los asociados y la organización.
• Crear opciones saludables de refundición de deudas.
• Establecer equilibrio entre los servicios solidarios y
financieros, mediante el fortalecimiento de los servicios
solidarios actuales, su mejoramiento y la identificación
de algunos otros que generalmente se ofrecen en este
tipo de instituciones.

COMO PRETENDEMOS LOGRAR NUESTROS PROYECTOS
FINANZAS
• Fortalecer el patrimonio de la Asociación, realizando nuevas
actividades.
• Fortalecer los servicios que presta la Asociación incorporando
convenios con otras asociaciones y entidades de bienestar social.
• Revisar las tendencias del mercado financiero conocer los
movimientos del mercado financiero para tomar las decisiones más
oportunas en este ámbito.
• Monitorear constantemente las oportunidades de inversión que
permita identificar las opciones que son más rentables y/o seguras, y
rechazar aquellas que no colaboran con el cumplimiento de los
objetivos de la asociación.
OPORTUNIDADES
• Velar por que las tasas de interés que sean favorables para los
asociados y la organización.
• Crear opciones saludables de refundición de deudas.
• Establecer equilibrio entre los servicios solidarios y financieros,
mediante el fortalecimiento de los servicios solidarios actuales, su
mejoramiento y la identificación de algunos otros que generalmente se
ofrecen en este tipo de instituciones.

PORQUE ENTRE
TODOS ES
MEJOR!
SINERGIA

Sinergia
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