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Subregión VERA - T.S Daniel Martín<br />
Se deja plasmados algunas intervenciones que como parte del equipo de salud del Nodo<br />
Reconquista pude aportar, desde abril de 2016 hasta la fecha, las mismas se detallan a<br />
continuación:<br />
· Intervenciones en las localidades de Margarita, respecto a cuestiones edilicias, en<br />
forma conjunta con la comisión y el director del SAMCo se pudo concretar la<br />
reparación del CAPS Margarita mediante licitación Pública.<br />
· Implementación de Gestión de Turnos programado desde los efectores de primer<br />
nivel, hacia Hospital Vera, mediante la utilización de mail, en este caso se detectó<br />
falta de comunicación entre efectores de 1° y 2° Nivel.<br />
· Coordinación de Móvil odontológico en forma con Junta con el área de odontología<br />
del Nodo Salud, se pudo brindar atención a los parajes: La Cigüeña, Santa Lucia,<br />
Espin y el Toba.<br />
· Visibilizarían de problemas estructurales de los centros de atención primaria CAPS<br />
PORRES Y SANTA ROSA, los cuales están por comenzar la obra de reparación.<br />
· Se observó y se remitió solicitudes de reparaciones de los centros periféricos Santa<br />
Lucia y Km 17, el primero está en proceso de autorizaron y el segundo se fue<br />
reparando con fondos provenientes de recursos que recién en el año 2016 tuvieron<br />
los CAPS de esta sub región.<br />
· Se llevó a cabo la licitación pública de los techos de pediatría del Hospital Regional<br />
Vera, que se terminó en junio de 2016.<br />
· Se realizó gestiones para 4 cargos de médico de guardia, eso comenzó en el año<br />
2015 y se hizo efectivo en el año 2017.<br />
· Se realizó un convenio para que el SAMCo Fortín OLMOS tenga 1 (un) médico más<br />
para los fines de semanas y así poder colaborar con la atención de la comunidad.<br />
· Se continua trabajando con la comunidad aborigen El Toba, la cual se encuentra a 25<br />
km de la localidad de Margarita, en la atención de esa comunidad, a la cual se la<br />
asiste con un médico por semana y cuatro veces por semana de atención de<br />
enfermería.<br />
· Se trabajó en forma conjunta con Defensa Civil en las inundaciones en Mayo de 2017,<br />
para que desde el Nodo se pueda llegar con vacunas y medicación a los parajes<br />
anegados.<br />
· Colaboración activa y permanente con los diferentes directores para afrontar<br />
problemáticas diarias: optimización de recursos humanos, pedido de refuerzo de<br />
partidas, etc.<br />
· Coordinaciones de capacitación en forma conjunta con nodo salud: VES, Dengue,<br />
Desarrollo de Niñez, RCP Avanzado, SICAP, etc.<br />
· Si bien no fue gestión directa del que suscribe, se pudo avanzar en la adquisición por<br />
parte del Ministerio de Salud, de: 1 torre de laparoscopia, equipamiento completo<br />
para el servicio de oftalmología del hospital de Vera, Ecógrafo, etc.<br />
Esto son algunas de las actividades o intervenciones que se puede cuantificar, a modo<br />
de análisis puedo definir que la sub región pese a las dificultades conceptuales que tiene<br />
muchos hospitales en cuanto a la práctica diaria de los procesos de atención, puedo<br />
decir que me encontré con las siguientes dificultades y oportunidades:<br />
· La escasa comprensión de la función del Ministerio como órgano rector, ya que la<br />
aplicación de las leyes de salud actual, son interpretadas por las comisiones a su