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INCAING REVISTA 1a Edición

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almacén partiendo de ello se llevó el seguimiento para<br />

aplicarlas, la tabla 3 muestra el estado de las 5´S de<br />

calidad antes de aplicarlas con un puntaje de 24%<br />

colocándose en un estado Insuficiente lo cual traduce<br />

que se carece de la implementación.<br />

TABLA 3<br />

I D E A E<br />

TOTAL<br />

RUBROS<br />

0 25 50 75 100 %<br />

4 8 12 16 20 100<br />

Selección 4 4<br />

Orden 8 8<br />

Limpieza 4 4<br />

Estandarización 4 4<br />

Disciplina 4 4<br />

TOTAL 16 8 0 0 0 24<br />

En la Fig. 2, se muestra el comportamiento del antes<br />

y después del inventario con la aplicación del método<br />

ABC con un crecimiento del 40% ubicándose en un<br />

estado adecuado y se pretende alcanzar el 100%<br />

aplicando la mejora continua.<br />

Con el resultado obtenido en la gráfica de la Fig. 3, se<br />

muestra el porcentaje de 64 % de un crecimiento del<br />

antes y después a la aplicación de la herramienta 5´S<br />

de calidad en el área de almacén. Con un estado<br />

adecuado.<br />

Fig. 3. Gráfica de comparación de la implementación de las 5´S<br />

Como muestra en la Fig. 4 el resultado de la<br />

implementación de la 5´S en el almacén con los<br />

materiales, se ordenaron los materiales de acuerdo a<br />

la consistencia de utilización y abastecimiento de los<br />

mismos.<br />

Fig. 2. Gráfica de comparación del inventario físico<br />

La tabla 4 muestra como la aplicación de las 5´S de<br />

calidad obtenido el siguiente dato 88% encontrándose<br />

en un intervalo adecuación. Esta gráfica muestra el<br />

porcentaje de crecimiento del antes y después de la<br />

aplicación de la herramienta 5´S de calidad. Con un<br />

estado adecuado.<br />

TABLA 4<br />

I D E A E<br />

TOTAL<br />

RUBROS<br />

0 25 50 75 100 %<br />

4 8 12 16 20 100<br />

Selección 16 16<br />

Orden 20 20<br />

Limpieza 20 20<br />

Estandarización 20 20<br />

Disciplina 12 12<br />

TOTAL 0 0 12 16 60 88<br />

Fig. 4. Gráfica de comparación de la implementación de las 5´S<br />

Esta etapa es la tercera del ciclo Deming la cual<br />

consiste en evaluar lo implementado en el tiempo que<br />

se estableció ahora se dan a conocer los resultados.<br />

IV. CONCLUSIONES<br />

La aplicación de la metodología según el control de<br />

la actividades arrojaron datos favorables por lo cual<br />

se llega a la conclusión de que en el almacén se debe<br />

de dar seguimiento oportuno se mejora día con día y<br />

actualizándose llegará a obtener la excelencia, el<br />

inventario será preciso en tiempo y forma, se trabajará<br />

en un ambiente y espacio digno, limpio, ordenado, los<br />

ISSN 2448 9131<br />

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