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Seguridad Minera Edicion 136

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Nº 129 - Agosto 2016<br />

1


2 SEGURIDAD MINERA


Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

1


Contenido<br />

4 Editorial: apuntar a los riesgos<br />

5 ISEM: minas del Grupo Breca redujeron frecuencia de accidentes<br />

6 ISEM convoca Tercer Concurso Mejores Prácticas en <strong>Seguridad</strong><br />

Mapa de certificaciones mineras<br />

7 Entrenando al Entrenador en Arequipa<br />

8 Diseño de la capacitación: aprendiendo en el terreno<br />

10<br />

13<br />

Riesgos en el trabajo:<br />

más allá de lo evidente<br />

Publicación del Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> - ISEM<br />

Av. Javier Prado Este 5908 Of. 302 - La Molina<br />

Telefax: 437-1300 - isem@isem.org.pe<br />

www.isem.org.pe<br />

El Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM es una organización fundada<br />

en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad<br />

Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de<br />

Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú.<br />

DIRECTORIO ISEM<br />

Presidente<br />

Ing. Félix Santiago Guerra Rivas<br />

Directores<br />

Ing. Igor Alcides Gonzales Galindo<br />

Ing. Fernando Café Barcellos<br />

Ing. Russell Marcelo Santillana Salas<br />

Ing. Juan José Herrera Távara<br />

Gerente<br />

Ing. Fernando Borja Añorga<br />

Responsable de Capacitación<br />

Ing. Fiori Ramos Montañez<br />

Responsable de <strong>Seguridad</strong>, Higiene,<br />

Salud Ocupacional y Medio Ambiente<br />

Dr. José Valle Bayona<br />

Responsable de Eventos<br />

Lic. Rosanita Witting Müller<br />

14<br />

20 limitaciones para el éxito<br />

de los sistemas de gestión<br />

Prevención de accidentes<br />

laborales: marcar el paso<br />

a la conducta<br />

EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS<br />

Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. (U.M. Uchucchacua, U.M. Orcopampa,<br />

U.M. Mallay, U.M. Tambomayo, U.M. Brea Pampa, U.M.<br />

Julcani), Cía. <strong>Minera</strong> Antapaccay S.A., Cía. <strong>Minera</strong> Kolpa S.A., Cía.<br />

<strong>Minera</strong> Poderosa S.A., Compañía <strong>Minera</strong> Ares S.A. (U.M. Arcata,<br />

U.M. Pallancata - Selene, U.M. Inmaculada), Compañía <strong>Minera</strong> Argentum<br />

S.A., Compañía <strong>Minera</strong> Miski Mayo S.R.L., Consorcio de<br />

Ingenieros Ejecutores Mineros S.A. - Ciemsa (U.M. Tacaza), Consorcio<br />

Minero Horizonte S.A., Empresa <strong>Minera</strong> Los Quenuales S.A.<br />

(U.M. Iscaycruz, U.M. Yauliyacu), Gold Fields La Cima S.A. (U.M.<br />

Cerro Corona), <strong>Minera</strong> Aurífera Retamas S.A., <strong>Minera</strong> Colquisiri S.A.<br />

(U.M. María Teresa), <strong>Minera</strong> La Zanja S.R.L., <strong>Minera</strong> Las Bambas<br />

S.A., <strong>Minera</strong> Yanacocha S.R.L., Minsur S. A., Minsur S.A. (Unidad<br />

Pisco), Nyrstar Ancash S.A. (U.M. Contonga), Pan American Silver<br />

Huarón S.A., Shougang Hierro Perú S.A., Sociedad <strong>Minera</strong> Austria<br />

Duvaz S.A.C., Sociedad <strong>Minera</strong> Cerro Verde S.A.A., Sociedad<br />

<strong>Minera</strong> Corona S.A. (U.M. Yauricocha), Sociedad <strong>Minera</strong> El Brocal<br />

S.A.A., Southern Peaks Mining Perú - SPM Perú S.A.C., Southern<br />

Peru Copper Corporation (U.M. Ilo, U.M. Toquepala, U.M. Cuajone),<br />

Stellar Mining Perú Ltd. Sucursal del Perú, Unión Andina de Cementos<br />

S.A.A. - Unacem S.A.A. (U.M. Planta Atocongo, U.M. Planta<br />

Condorcocha), Volcan Compañía <strong>Minera</strong> S.A.A.<br />

SOCIOS ADHERENTES<br />

Administración de Empresas S.A.C., Anddes Asociados S.A.C., Conalvías<br />

Construcciones S.A.S. Sucursal Perú, Iesa S.A., Industrias<br />

Teal S.A., Jennmar Perú S.A.C., Mapfre Perú Vida Compañía de Seguros<br />

y Reaseguros, San Martín Contratistas Generales S.A., Santo<br />

Domingo Contratistas Generales S.A., Soluciones Sitech Perú S.A.,<br />

Stracon GYM S.A.<br />

15 Perno dinámico para estallido de rocas: resistencia confiable<br />

16 ¿Qué controla la estabilidad de las excavaciones?<br />

20 Evolución de las lámparas de seguridad: luz en la oscuridad<br />

21 El auto rescatador: para momentos de emergencia<br />

22 Ventilación: ¿cómo se generan los gases mineros?<br />

26 Técnicas y procedimientos de trabajo<br />

para la prevención del riesgo eléctrico<br />

30 Cuatro lugares para ordenar y limpiar<br />

31 Modelaciones de ruido ayudan a mejorar calidad ambiental<br />

32 Reanimación cardiopulmonar: volver a la vida<br />

35 Maletek ofrece variedad de casilleros Lockers ABS<br />

36 Reconocen a mineras que destacan en prevención de accidentes<br />

38 Segurindustria presentará nueva línea de botines<br />

39 Firemed y Hurst Jaws of Life realizaron curso<br />

41 Seis conferencias magistrales<br />

en Encuentro Tecnología e Investigación de PERUMIN<br />

44 Estadísticas<br />

REVISTA SEGURIDAD MINERA<br />

Edición<br />

Centro de Información Tuminoticias S.A.C.<br />

Telefax: 498-0393 / 454-2039 / revista@isem.org.pe<br />

www.revistaseguridadminera.com<br />

Director periodístico<br />

Marco Polo Santillán<br />

Gerente de Comunicación y Marketing<br />

Hilda Suárez Cunza<br />

Editor web y redes sociales<br />

Nicolás Polo Suárez<br />

Jefe de Marketing<br />

Ana Luz Domínguez Vásquez<br />

Foto carátula<br />

Archivo revista <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong><br />

Diagramación<br />

Alejandro Zorogastúa Díaz<br />

Preprensa e impresión<br />

Comunica2 S.A.C.<br />

<strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> no se solidariza necesariamente con las<br />

opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe<br />

considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no<br />

acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta<br />

publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585.<br />

2 SEGURIDAD MINERA


Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

3


Editorial<br />

Apuntar a los riesgos<br />

Una lectura rápida de las estadísticas de seguridad minera del presente año, nos<br />

obliga a efectuar un llamado a continuar bregando por reducir los accidentes<br />

laborales. Aunque numerosas empresas mineras, sus colaboradores y contratistas<br />

vienen haciendo esfuerzos en materia de prevención de accidentes laborales, todavía<br />

hay un camino extenso que recorrer para alcanzar cero accidentes mortales en<br />

nuestras operaciones.<br />

De un universo que supera las 400 compañías mineras, 17 de ellas han registrado<br />

accidentes mortales. Comparativamente, la cantidad de eventos ocurridos está<br />

por encima al desempeño del año anterior. Es lo que nos debe llamar a reflexión y a<br />

efectuar las medidas correctivas.<br />

Desde una perspectiva histórica, el desprendimiento subterráneo de rocas ha sido<br />

el tipo de accidente con mayor ocurrencia en los últimos 17 años: explica el 31%<br />

de los eventos. No obstante, este año es diferente. La caída de masas de tierra, rocas,<br />

piedras o nieve tiene mayor presencia, además de los accidentes con energía eléctrica<br />

y los atrapamientos con objetos. ¿Qué hacer para evitar este tipo de accidentes?<br />

Podríamos ensayar varias respuestas; sin embargo, debemos partir por reconocer<br />

que cada realidad operativa es distinta, pero la metodología básica a utilizar sí es<br />

común: intensificar el conocimiento de los peligros específicos de cada mina y poner<br />

la mira en los riesgos, promover la cero tolerancia a los comportamientos inseguros<br />

e impulsar la amplia participación de los colaboradores.<br />

Todo plan de mejora –al cual siempre está sometida la industria minera– será<br />

infructuoso si no colocamos a la prevención como eje de las decisiones. En ese<br />

sentido, fortalecer la capacitación y el entrenamiento, incorporando el seguimiento a<br />

los resultados, siempre será la herramienta indispensable de toda gestión moderna<br />

de la seguridad minera.<br />

<strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> en internet 2017 * * Información al 15 de junio 2017<br />

TWEET MÁS<br />

VISTO<br />

¿Cómo mejorar<br />

el análisis de<br />

agua subterránea?<br />

Impresiones (vistas):<br />

198<br />

PUBLICACIÓN<br />

MÁS POPULAR<br />

Riesgos eléctricos<br />

en alta tensión<br />

y 5 reglas de oro<br />

# Lecturas: 810<br />

VIDEO MÁS VISTO<br />

Entrevista:<br />

principales cambios<br />

normativos en cuanto a salud<br />

e higiene ocupacional<br />

Visualizaciones: 295<br />

POST EN FACEBOOK<br />

CON MÁS REACCIONES<br />

<strong>Seguridad</strong> en<br />

manipulación<br />

de explosivos<br />

y voladura<br />

36 mil<br />

visitas del 1 al 15<br />

de junio<br />

Interacciones: 416<br />

4<br />

SEGURIDAD MINERA


ISEM en acción<br />

Dan a conocer en reunión de seguridad mensual del ISEM<br />

Minas del Grupo Breca redujeron<br />

frecuencia de accidentes<br />

Los 7500 trabajadores de la División<br />

<strong>Minera</strong> del Grupo Breca vienen reduciendo<br />

el índice de frecuencia<br />

de accidentes incapacitantes. De 6,4<br />

registrado en el año 2011, cayó a 0,55<br />

en el 2016, dio a conocer Wilma Ticlla,<br />

ingeniera de seguridad en la mina San<br />

Rafael de Minsur, durante su conferencia<br />

en la reunión mensual del Instituto<br />

de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM.<br />

La especialista explicó que el Programa<br />

de Observadores de <strong>Seguridad</strong> de Minsur<br />

ha contribuido en la reducción de la<br />

frecuencia de accidentes. Dicho programa,<br />

denominado “Mineros que cuidan<br />

mineros”, tiene diez características:<br />

1. Forma parte del sistema de gestión<br />

de seguridad y salud.<br />

2. Tiene la participación de los trabajadores<br />

y no de los supervisores.<br />

3. Es voluntario. Se selecciona a “líderes<br />

de opinión” de acuerdo al perfil<br />

establecido.<br />

4. Los trabajadores definen la cartilla<br />

de comportamiento deseados<br />

focalizados en prevenir lesiones<br />

graves de acuerdo al historial y a<br />

los riesgos de las actividades. Se<br />

ha desarrollado cartillas para mina<br />

subterránea, tajo abierto, planta<br />

concentradora, fundición/refinerías,<br />

construcción y proyectos.<br />

5. Un comité de comportamiento analiza<br />

periódicamente los avances del<br />

programa por áreas y por contratistas<br />

para toda la unidad minera. Establece<br />

metas y plan de acción.<br />

6. Desarrollo de un programa de capacitación<br />

permanente para los observadores<br />

de seguridad y revisión con<br />

ellos de las lesiones registrables.<br />

7. Definición del distintivo de identificación<br />

por los observadores de seguridad.<br />

8. Realización de una reunión mensual<br />

de los observadores con la gerencia<br />

de unidad.<br />

Ismael Cruz, gerente corporativo de Salud Ocupacional de Minsur; Wilma Ticlla, ingeniera de seguridad de<br />

MINSUR-San Rafael; y Fernando Borja, gerente del Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM.<br />

Wilma Ticlla presentó el programa de observadores<br />

de MINSUR-San Rafael.<br />

9. Revisión cada dos años de la cartilla<br />

de comportamientos deseados.<br />

10. Ejecución de una campaña permanente<br />

del programa, así como<br />

reconocimiento y retroalimentación<br />

oportuna a los trabajadores observados<br />

y a los observadores de seguridad.<br />

Ismael Cruz detalló las características de las mineras<br />

de clase mundial en materia de seguridad.<br />

Entre los materiales presentados por<br />

la Ing. Ticlla y que son difundidos en<br />

las unidades mineras de Minsur puede<br />

leerse el mensaje: “Si usted tiene la<br />

oportunidad de realizar un abordaje<br />

y dar un reforzamiento positivo a un<br />

compañero por un comportamiento<br />

de riesgo, hágalo; tal vez, mañana<br />

pueda ser tarde...”.<br />

Reserva tu presencia de marca<br />

en nuestra edición especial por PERUMIN<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

5


ISEM en acción<br />

ISEM convoca Tercer Concurso Mejores Prácticas en <strong>Seguridad</strong><br />

¿Tienes una solución<br />

en seguridad que compartir?<br />

El Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-<br />

ISEM convoca al Tercer Concurso<br />

de Mejores Prácticas en <strong>Seguridad</strong><br />

y Salud en la Industria <strong>Minera</strong>.<br />

Se trata de una iniciativa que busca<br />

reconocer las experiencias que han<br />

contribuido al liderazgo y participación<br />

de los trabajadores en la prevención<br />

de riesgos, así como al desarrollo de<br />

controles de riesgo de elevado impacto<br />

costo-efectividad.<br />

Los objetivos del concurso son los siguientes:<br />

- Compartir experiencias exitosas de<br />

buenas prácticas en <strong>Seguridad</strong> y<br />

Salud Ocupacional que hayan contribuido<br />

a su mejora en la industria<br />

<strong>Minera</strong>.<br />

- Hacer de conocimiento público la<br />

buena gestión mediante la implementación<br />

de prácticas innovadoras,<br />

promoviendo la reducción de<br />

riesgos y la reducción de incidentes<br />

o accidentes en la industria minera.<br />

- Reconocer los esfuerzos realizados<br />

por las empresas mineras, contratistas<br />

mineros y conexos en la implementación<br />

y desarrollo de ideas novedosas<br />

que contribuyan a generar<br />

un impacto positivo, en beneficio del<br />

bienestar de los trabajadores y de la<br />

empresa en sí.<br />

Los profesionales que deseen participar<br />

deben formar parte de empresas<br />

mineras, contratistas mineros o contratistas<br />

conexas. Ellos deben presentar<br />

buenas prácticas que se hayan puesto<br />

en ejecución entre enero del 2012 y<br />

enero del 2018.<br />

Las mejores prácticas serán evaluadas<br />

según los siguientes criterios:<br />

• Participación de trabajadores y directivos.<br />

• La práctica se encuentra enmarcada<br />

en las políticas de la empresa.<br />

• La práctica mejora de manera objetiva,<br />

condiciones de trabajo.<br />

• La práctica tuvo resultados de seguridad<br />

medidos o atribuibles razonablemente.<br />

• Jerarquía de control de riesgos: de<br />

eliminación, sustitución, control de<br />

ingeniería, control administrativo y<br />

de dotación y uso de equipos de<br />

protección personal.<br />

• Disminuyeron los costos regulares.<br />

• Redujeron trámites burocráticos.<br />

• Redujeron base documental.<br />

• Proponen mejoras en las normas relacionadas.<br />

Los participantes deben presentar un<br />

informe o reseña de cuatro páginas<br />

como máximo, demostrando la bondad<br />

de la práctica según resultados medidos,<br />

de preferencia antes y después de<br />

su implementación.<br />

El documento deberá tener como anexos<br />

la base sustentatoria, incluyendo<br />

otros documentos, imágenes o videos,<br />

testimonios, mapas y planos, entre<br />

otros.<br />

La fecha de cierre de entrega de trabajos<br />

es el 23 de febrero del 2018.<br />

Mapa de certificaciones mineras<br />

Distribución gratuita<br />

Las empresas mineras con sistema<br />

de gestión de calidad, medio<br />

ambiente y seguridad certificado se<br />

encuentran reunidas en el nuevo<br />

Mapa de Certificaciones <strong>Minera</strong>s<br />

del Perú, edición 2017. Se trata de<br />

una publicación que se distribuye<br />

gratuitamente a los profesionales<br />

de las empresas y contratistas<br />

mineras.<br />

La información incluye a las compañías<br />

que tienen certificado el<br />

manejo de cianuro en su proceso operativo,<br />

así como aquellas que fueron<br />

premiadas en el Concurso Nacional<br />

de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> que anualmente<br />

organiza el Instituto de <strong>Seguridad</strong><br />

<strong>Minera</strong>-ISEM.<br />

En esta ocasión, el mapa ha sido posible<br />

gracias al auspicio de las empresas<br />

3M, Anglo American Trading, Carranza<br />

Ingenieros, Delta Plus, Layher,<br />

Moldex, MSA del Perú, Segurindustria<br />

y Soltrak.<br />

6 SEGURIDAD MINERA


Del 17 al 20 de julio<br />

Entrenando al Entrenador<br />

en Arequipa<br />

Los profesionales de la región sur<br />

del país tienen una nueva oportunidad<br />

de conocer cómo diseñar,<br />

planificar y llevar a cabo procesos de<br />

entrenamiento innovadores. Del 17 al<br />

20 de julio del 2017, el Instituto de<br />

<strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM realizará en<br />

su sede Arequipa una nueva edición<br />

del curso Entrenando al entrenador.<br />

La conducción del curso estará a cargo<br />

de Manuel Alonso Inclán, instructor<br />

certificador Train the trainers en seguridad<br />

minera, certificando a más de 500<br />

instructores de empresas mineras del<br />

Perú, Chile y Argentina.<br />

Para lograr sus objetivos, el curso se<br />

divide en ocho módulos, entre los<br />

cuales están el proceso de entrenamiento,<br />

el aprendizaje en el adulto, la<br />

comunicación, el rol del entrenador, el<br />

entrenador de clase mundial, la evaluación<br />

preliminar, los recursos para<br />

el aprendizaje y el uso de técnicas<br />

multimedia.<br />

INFORMES:<br />

ISEM-Sede Arequipa<br />

Teléfono: 054-497402<br />

Celular: RPM #985592586<br />

ASESORÍA Y CONSULTORÍA<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

SERVICIO MÉDICO EMPRESARIAL<br />

• <br />

• <br />

• <br />

EXÁMENES MÉDICOS OCUPACIONALES<br />

• <br />

• <br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

7


Capacitación<br />

Diseño de la capacitación requiere mayor atención<br />

Aprendiendo en el terreno<br />

Por Dr. José Valle Bayona<br />

ME Medicina Ocupacional<br />

y del Medio Ambiente<br />

Magister en Salud Ocupacional<br />

Responsable SHSOMA<br />

Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM<br />

Las actividades de capacitación en<br />

seguridad, higiene y salud ocupacional,<br />

sobre todo en las empresas<br />

mineras, han constituido uno de los<br />

principales tipos de controles de riesgo,<br />

en especial con posterioridad a la<br />

aprobación del anterior Reglamento de<br />

<strong>Seguridad</strong> y Salud Ocupacional (DS N°<br />

055-2010-EM) y la Ley N° 29783 y su<br />

reglamento.<br />

Al ser un control de riesgo de tipo administrativo,<br />

la capacitación reúne varias<br />

condiciones y características que permiten<br />

su empleo como plataforma de<br />

acciones relevantes en prevención de<br />

riesgos, tales como:<br />

• Comunicación de riesgos y el desarrollo<br />

de un lenguaje en común sobre<br />

otros controles de riesgo.<br />

• Inserción del trabajador en el clima<br />

de seguridad de la empresa.<br />

• Integración de elementos conceptuales<br />

y prácticos sobre temas seleccionados.<br />

• Desarrollo de actitud grupal sobre<br />

los aspectos regulatorios de mayor<br />

aplicación.<br />

• Puesta al día y sintonía de mensajes<br />

en seguridad y de políticas de la empresa.<br />

• Manejo de opiniones y mensajes de<br />

seguridad a contracorriente.<br />

La capacitación en seguridad ofrece un<br />

excelente conjunto de escenarios y de<br />

comunicación entre diversas culturas<br />

organizacionales entre sí, como las que<br />

se originan en las empresas contratistas<br />

y desde las construcciones e imaginarios<br />

de los trabajadores que han sido<br />

ya expuestos a actividades de capacitación<br />

en seguridad.<br />

El aporte directo de las actividades de<br />

capacitación a los resultados visibles y<br />

verificables en seguridad son siempre<br />

un motivo y problema de investigación.<br />

La efectividad y la eficacia de la capacitación<br />

en seguridad sinergiza otras<br />

iniciativas y esfuerzos, de modo que<br />

aislar la contribución de la capacitación<br />

en los resultados finales en seguridad<br />

podría requerir técnicas de control estadístico<br />

de variables.<br />

Los modelos de evaluación de la efectividad<br />

de la capacitación, como el<br />

desarrollado en el modelo de Kirkpatrick<br />

y otros, ofrecen la posibilidad del<br />

seguimiento individual del colaborador<br />

y el análisis de trayectoria de su desempeño<br />

en seguridad, no obstante, esos<br />

modelos se utilizan raramente, teniendo<br />

como preferencia el desarrollo de indicadores<br />

colectivos.<br />

Entre otras razones, lo anterior determina<br />

que frecuentemente se analice y<br />

evalúe la eficacia de la capacitación.<br />

Contribuye también el hecho que, en el<br />

diseño de los aspectos metodológicos<br />

de los cursos y sesiones instructivas, los<br />

objetivos sean un componente central.<br />

Del mismo modo, una práctica de omisión<br />

frecuente en las empresas mineras<br />

es la escasa atención a la evaluación<br />

final de las actividades de capacitación<br />

de manera propia o por terceros; como<br />

8 SEGURIDAD MINERA


Figura N° 1. Estrategia del diseño instruccional en seguridad.<br />

resultado, se convierte en un contenido<br />

pendiente, que no es retomado incluso<br />

ni por los propios ejecutores y que se<br />

extingue en el requerimiento cotidiano<br />

de las actividades de calidad y de seguridad.<br />

A pesar de lo mencionado, las empresas<br />

mineras han venido desarrollando<br />

una interesante experiencia de capacitación<br />

en diversas modalidades, presenciales<br />

y no presenciales. A partir de<br />

ellas, queda claro que:<br />

• Los aspectos prácticos deben prevalecer<br />

sobre los “teóricos”.<br />

• Los contenidos del curso deben ser<br />

alusivos, tanto en imágenes, mensajes<br />

y elementos normativos, a la empresa<br />

y no solo al marco general.<br />

• Los docentes o facilitadores deben<br />

mostrar suficiencia objetiva, del manejo<br />

subjetivo de las necesidades<br />

de capacitación individual, sobre el<br />

escenario colectivo.<br />

• Los materiales deben ser útiles en el<br />

aula y fuera del aula, e incluso constituir<br />

guías de actuación.<br />

• Las ayudas audiovisuales no deben<br />

ser distractoras, sino inmersivas en<br />

el tema de seguridad.<br />

• Los agentes y actores de conocimiento,<br />

como son los participantes<br />

del curso, deben adquirir protagonismo<br />

en el desarrollo de propuestas,<br />

es decir, controles de riesgo.<br />

En varias empresas se ha iniciado una<br />

interesante exploración ante la necesidad<br />

de innovar o presentar alternativas<br />

al desarrollo tradicional y conservador<br />

de la capacitación, representado en el<br />

clásico modelo expositivo, del experto,<br />

vertical y muchas veces unidireccional<br />

en aula. El modelo expositivo es una<br />

posible limitación frente a lo que se requiere<br />

de los participantes en materia<br />

de seguridad.<br />

Las expectativas corporativas en los<br />

cursos de seguridad incluyen que los<br />

participantes muestren cambios con<br />

posterioridad a la capacitación. Podríamos<br />

resumir algunas de las expectativas<br />

más frecuentes:<br />

• La adherencia de los participantes a<br />

las normas de seguridad en general<br />

y de la empresa.<br />

• El conocimiento, la actitud y la práctica<br />

activa en seguridad, partiendo<br />

de comportamientos seguros visibles<br />

y objetivables.<br />

• El desarrollo de un perfil de participación<br />

constructiva de la cultura de<br />

seguridad en la empresa y en especial<br />

de la sección o área en la cual<br />

colabora.<br />

• El cumplimiento en lo que corresponda<br />

del marco normativo, sobre<br />

todo en el mejoramiento de las condiciones<br />

objetivas del trabajo propio<br />

y de otros.<br />

• El mejoramiento del perfil de las<br />

denominadas competencias “blandas”,<br />

pero sobre todo de la participación<br />

del trabajador en las “duras”.<br />

• La contribución del curso en cuanto<br />

a la gestión de riesgos críticos, riesgos<br />

de alto nivel, o procesos de adecuación<br />

a cambios importantes en el<br />

volumen de producción.<br />

Si consideramos estas expectativas entre<br />

los aspectos a priorizar en el mejoramiento<br />

continuo de la capacitación en<br />

seguridad, es posible plantear nuevas<br />

estrategias orientadas a la obtención<br />

de resultados más allá de lo individual,<br />

cognitivo, básico y sobre todo solo por<br />

el cumplimiento normativo.<br />

Por esta razón, es importante dirigir mayor<br />

esfuerzo a los aspectos del diseño<br />

de la capacitación, considerando que<br />

lo esencial reemplace al criterio general<br />

de lo básico. Debe partirse del supuesto<br />

que la capacitación será efectiva porque<br />

contribuirá directamente al control<br />

de riesgos e integrará al trabajador en<br />

una variedad de experiencias vivenciales<br />

y de soluciones.<br />

La Figura 1 presenta una alternativa a<br />

las necesidades de capacitación en<br />

cuanto a lo metodológico. Plantea una<br />

mayor dedicación al diseño instruccional<br />

del curso, partiendo de que existen<br />

técnicas didácticas de menor tasa de<br />

recuerdo y con mayores limitaciones<br />

frente al aprendizaje práctico y en terreno;<br />

además, los controles de riesgo<br />

también tienen requerimientos en cuanto<br />

a su abordaje para la capacitación o<br />

instrucción.<br />

Basados en el concepto de técnica<br />

de enseñanza, se debe desarrollar un<br />

procedimiento didáctico que asista al<br />

aprendizaje y que se oriente al aprendizaje<br />

final en áreas específicas del curso.<br />

Así, la técnica didáctica es el recurso<br />

particular de que se vale el instructor o<br />

entrenador para llevar a efecto los propósitos<br />

planeados desde la estrategia,<br />

a través de una secuencia determinada<br />

de pasos o comportamientos, con uno<br />

o varios productos que permitan obtener<br />

los objetivos propuestos, siempre<br />

basados en un procedimiento lógico y<br />

con base psicológica.<br />

En el caso de las sesiones en aula<br />

podríamos afirmar que, aunque los recursos<br />

de las técnicas didácticas son<br />

numerosas, tienen límites precisos en<br />

cuanto al aprendizaje con relación a los<br />

controles denominados duros. Es preferible<br />

realizar experiencias de capacitación<br />

para los controles duros, teniendo<br />

como base las experiencias educativas<br />

de tipo demostración, simulación, práctica<br />

en laboratorio y sobre todo práctica<br />

en campo.<br />

Las actividades pueden ser aisladas y<br />

estar definidas por las necesidades de<br />

aprendizaje del grupo, pero no deberían<br />

apartarse de tener en cuenta los<br />

resultados en cuanto a los controles de<br />

riesgo que son priorizados, como ocurre<br />

con los riesgos críticos.<br />

Por lo anterior, es importante animar<br />

y alentar toda experiencia de capacitación<br />

en terreno. El uso de las herramientas<br />

de diseño instruccional deben<br />

permitir mejorar la efectividad y la eficiencia<br />

de nuestros esfuerzos, teniendo<br />

como interés el aprendizaje de los colaboradores<br />

y la gestión del conocimiento<br />

en seguridad en la empresa.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

9


Riesgos<br />

Conozca los riesgos en el trabajo<br />

Más allá<br />

de lo evidente<br />

Muchos riesgos en el trabajo son<br />

evidentes, como los objetos filosos,<br />

los pisos resbalosos y los<br />

líquidos calientes. Otros riesgos, como<br />

los movimientos repetitivos y las sustancias<br />

químicas, pueden estar ocultos.<br />

En ocasiones es difícil darse cuenta si<br />

el dolor en los brazos, manos o espalda<br />

fue causado por los movimientos<br />

repetitivos en el trabajo. También puede<br />

ser difícil darse cuenta si una enfermedad<br />

que padece fue causada por las<br />

sustancias químicas en el trabajo.<br />

Es importante tener conocimiento de<br />

todos los distintos tipos de riesgos con<br />

los cuales hay que tener cuidado en<br />

el trabajo, tanto los que son evidentes<br />

como los ocultos.<br />

Los riesgos en el lugar de trabajo se<br />

pueden separar en distintas categorías,<br />

por ejemplo, riesgos de seguridad,<br />

riesgos químicos y biológicos, y otros<br />

riesgos para la salud, como el ruido, el<br />

calor y la radiación, que no entran en<br />

las dos primeras categorías.<br />

RIESGOS DE SEGURIDAD<br />

Los riesgos de seguridad pueden causar<br />

lesiones inmediatamente. Algunos<br />

ejemplos son los siguientes:<br />

• Superficies calientes. <br />

• Pisos resbalosos. <br />

• Escaleras inseguras. <br />

• Trabajo en las alturas. <br />

• Máquinas sin protección. <br />

• Sustancias químicas que pueden<br />

provocar incendios o explosiones.<br />

<br />

• Cuchillos u otros objetos a lados. <br />

• Grasa caliente. <br />

• Riesgos eléctricos. <br />

• Violencia en el lugar de trabajo<br />

(agresiones, amenazas, abuso verbal,<br />

robos, etc.). <br />

• Falta de salidas de emergencia.<br />

• Áreas de trabajo saturadas. <br />

• Herramientas mal diseñadas. <br />

• Cargas pesadas. <br />

• Iluminación inadecuada. <br />

• Vehículos (autos, autobuses, equipo<br />

de construcción, etc.). <br />

• Trabajar en un espacio reducido<br />

(cualquier área cerrada o parcialmente<br />

cerrada a la que sea difícil<br />

entrar o salir). El riesgo aumenta si<br />

hay presencia de vapores o humo,<br />

si hay falta de oxígeno o si hay demasiado<br />

oxígeno. <br />

• Zanjas no delimitadas que puedan<br />

derrumbarse. <br />

• Líneas de servicio de gas o combustible<br />

que puedan explotar si se<br />

perforan. <br />

Riesgos químicos y biológicos<br />

Los riesgos químicos y biológicos son<br />

agentes que pueden causar enfermedades.<br />

Algunos producen efectos<br />

inmediatos, aunque otros tardan más<br />

tiempo.<br />

Riesgos químicos<br />

En los lugares de trabajo se usa toda<br />

clase de sustancias químicas, incluidos<br />

solventes, limpiadores, materiales de<br />

construcción (como plomo y asbesto)<br />

y pesticidas. Las sustancias toman<br />

diferentes formas: sólidas (incluido el<br />

polvoy las humaredas), líquidas y gaseosas<br />

(incluidos los vapores). Una<br />

sustancia química puede cambiar de<br />

forma al calentarse o enfriarse. Por<br />

ejemplo, al congelar el agua, esta cambia<br />

de líquida a sólida.Al calentar el<br />

agua, esta se evapora de líquido a vapor.<br />

Los riesgos de una sustancia química<br />

pueden cambiar dependiendo de<br />

la forma que tome. Algunas sustancias<br />

químicas son más dañinas en forma de<br />

vapor o gas que en forma líquida. Por<br />

ejemplo, un disolvente líquido puede<br />

convertirse en un vapor peligroso en<br />

10 SEGURIDAD MINERA


el aire si se calienta. Las sustancias<br />

químicas pueden dañar la parte del<br />

cuerpo con la cual hagan contacto primero<br />

(como la piel, los ojos, la nariz o<br />

la garganta). Algunas también pueden<br />

introducirse al cuerpo si se respiran,<br />

se tragan o hacen contacto con la piel.<br />

Después, se desplazan por el torrente<br />

sanguíneo hacia los órganos internos<br />

como el hígado, los riñones, el corazón,<br />

el sistema nervioso, el cerebro y<br />

los órganos reproductivos. Pueden<br />

causar daño en todo el cuerpo.<br />

El riesgo de una sustancia química es<br />

la probabilidad de que cause daño.<br />

El riesgo depende de estos factores:<br />

qué tan tóxica es la sustancia química,<br />

cuánta exposición se requiere para que<br />

cause daño, cómo entra la sustancia<br />

al cuerpo, qué cantidad entra en realidad<br />

al cuerpo, cuánto tiempo está expuesto,<br />

otras sustancias químicas a las<br />

que esté expuesto y cómo reacciona el<br />

cuerpo a la sustancia química.<br />

Riesgos biológicos<br />

Los riesgos biológicos son organismos<br />

vivos que pueden causar enfermedades.<br />

Algunos ejemplos son bacterias,<br />

virus, moho, animales e insectos. Los<br />

riesgos biológicos se encuentran en<br />

una amplia variedad de trabajos. Las<br />

enfermeras y los asistentes de salud<br />

pueden estar expuestos al VIH (el virus<br />

del SIDA), a los virus de la hepatitis y a<br />

la bacteria de la tuberculosis (TB), por<br />

ejemplo. Los recolectores de basura<br />

que recogen los desechos de laboratorios<br />

de investigación, hospitales o<br />

plazas públicas pueden contraer enfermedades<br />

por los desechos o las agujas<br />

usadas en la basura. Los trabajadores<br />

de cocina pueden estar expuestos a<br />

esporas del moho que pueden crecer<br />

en casi cualquier ambiente con humedad<br />

y esparcirse por el aire.<br />

Los efectos de los riesgos biológicos van<br />

desde irritación de la piel hasta enfermedades<br />

que ponen en riesgo la vida.<br />

Riesgos ergonómicos<br />

Los riesgos ergonómicos son causados<br />

por mal diseño del equipo y el<br />

trabajo. Estos producen desgaste innecesario<br />

del cuerpo. El resultado puede<br />

ser dolor y daño a largo plazo en las<br />

manos, los brazos, el cuello, la espalda,<br />

los pies o las piernas.<br />

Entre los factores de riesgo que pueden<br />

ocasionar lesiones ergonómicas<br />

están los siguientes:<br />

• Repetición: realizar el mismo movimiento<br />

una y otra vez. <br />

• Fuerza excesiva: realizar esfuerzo<br />

físico como empujar, jalar y levantar. <br />

• Postura extraña: trabajar de modo<br />

que se ejerza tensión sobre el cuerpo,<br />

como encorvarse, agacharse,<br />

alzar demasiado los brazos o estar<br />

en una misma posición por demasiado<br />

tiempo.<br />

• Presión directa: contacto prolongado<br />

con una superficie o borde duro. <br />

• Vibración: trabajar con herramientas<br />

o equipo que vibren. <br />

• Frío o calor extremo.<br />

Cuantos más factores de riesgo estén<br />

presentes, mayor será la probabilidad<br />

de desarrollar una lesión ergonómica,<br />

a menudo llamada lesión por esfuerzo<br />

repetitivo o un trastorno por traumatismo<br />

acumulativo. La mejor solución es<br />

rediseñar el trabajo de modo que se<br />

reduzcan los factores de riesgo.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

11


Riesgos<br />

OTROS RIESGOS PARA LA SALUD<br />

También existen otras condiciones en<br />

el lugar de trabajo que pueden causar<br />

lesiones o enfermedades. A continuación<br />

se mencionan algunos ejemplos.<br />

Temperaturas extremas<br />

Los extremos en las temperaturas, ya<br />

sean de frío o calor, son riesgos para<br />

la salud. Las personas que trabajan en<br />

lugares fríos pueden padecer congelación<br />

e hipotermia. El estrés térmico<br />

ocurre cuando el cuerpo no puede<br />

mantener una temperatura normal y<br />

se sobrecalienta. Esto puede causar<br />

enfermedades graves e incluso la<br />

muerte.<br />

Cuando el mecanismo de regulación<br />

de calor del cuerpo deja de funcionar<br />

por completo, ocurre una insolación.<br />

Esta es una emergencia que pone en<br />

riesgo la vida. Debe enfriarse el cuerpo<br />

de la persona mientras la ayuda de<br />

emergencia está en camino.<br />

Contaminación del aire<br />

en interiores<br />

La mala ventilación y la falta de aire<br />

fresco puede ocasionar la acumulación<br />

de vapores químicos, humo o gases en<br />

el ambiente de trabajo. Los riesgos biológicos<br />

como el moho, los virus y las<br />

bacterias también pueden acumularse<br />

en un edificio que no tenga la ventilación<br />

adecuada.<br />

Ruido<br />

El ruido es un problema generalizado<br />

en el lugar de trabajo. Los efectos del<br />

ruido en la salud a largo plazo incluyen<br />

el zumbido permanente en los oídos, la<br />

pérdida de la audición, la irritabilidad,<br />

la fatiga y los problemas de concentración<br />

y comunicación.<br />

El ruido puede ser un problema en su<br />

lugar de trabajo si:<br />

• Tiene que gritar para que lo escuchen<br />

mientras trabaja. <br />

• Tiene problemas para escuchar<br />

después del trabajo. <br />

• Le zumban los oídos.<br />

Estrés<br />

Existen muchos factores en el ambiente<br />

de trabajo que pueden generar<br />

ansiedad, frustración y miedo. La respuesta<br />

del cuerpo al estrés crónico<br />

puede producir presión arterial alta,<br />

enfermedades cardiacas y trastornos<br />

emocionales. Las causas del estrés<br />

pueden incluir, por ejemplo:<br />

Puntos a recordar<br />

• Intente entender el proceso<br />

de trabajo desde el inicio<br />

hasta el final. Hablar con los<br />

trabajadores y supervisores<br />

puede ayudarle con eso. <br />

• Inspeccione las áreas de trabajo<br />

de nuevo en momentos<br />

distintos o en días distintos. <br />

• Atienda todos los tipos de<br />

riesgos: aquellos que tengan<br />

efectos inmediatos<br />

(agudos), como los objetos<br />

que pueden caer, y los que<br />

tengan efectos a largo plazo<br />

(crónicos), como los movimientos<br />

repetitivos o las sustancias<br />

químicas. <br />

• Hable siempre con los empleados<br />

para aclarar sus<br />

observaciones y aportar información.<br />

Por ejemplo, pregunte:<br />

¿la situación es así<br />

normalmente? ¿ha habido<br />

problemas o inquietudes?<br />

¿hay algo más que debería<br />

considerar? <br />

• Documente sus observaciones:<br />

use listas de control u<br />

hojas de papel; anote el modelo<br />

y los números de serie<br />

del equipo; mida el equipo y<br />

las áreas de trabajo; tome fotografías,<br />

de ser posible, del<br />

equipo y las áreas de trabajo.<br />

<br />

• Demasiado trabajo en una cantidad<br />

reducida de tiempo.<br />

• Acoso o discriminación.<br />

• Inseguridad en el trabajo. <br />

• Amenazas de violencia en el lugar<br />

de trabajo.<br />

• Falta de información o control en el<br />

trabajo. <br />

• Trabajo por turnos o cambios en los<br />

turnos. <br />

INVESTIGACIÓN SOBRE LOS RIESGOS<br />

DE TRABAJO <br />

Entre las herramientas que pueden<br />

ayudar a identificar riesgos en el lugar<br />

de trabajo están las siguientes: <br />

• Las inspecciones en el lugar de trabajo,<br />

incluida la evaluación del equipo,<br />

de los pasillos y de las prácticas<br />

de trabajo. <br />

• Las encuestas por escrito de los síntomas<br />

de salud de los empleados. <br />

• El registro de lesiones y enfermedades<br />

relacionadas con el trabajo.<br />

• La identificación de riesgos. <br />

• El mapeo corporal (muestra los síntomas<br />

que los empleados podrían<br />

tener).<br />

• Los análisis de las tareas laborales<br />

(desglose de las tareas y los riesgos<br />

relacionados). <br />

• Los registros de compensación para<br />

los trabajadores. <br />

• Las entrevistas con los empleados y<br />

directivos. <br />

• Los registros de supervisión que<br />

muestren la exposición a sustancias<br />

químicas, ruido y otros riesgos. <br />

• Cualquier registro de pruebas médicas,<br />

como pruebas de audición o<br />

del nivel de plomo en la sangre. <br />

• Los registros de inspección, incluidos<br />

los citatorios o las multas <br />

• Las políticas y los procedimientos<br />

del lugar de trabajo por escrito para<br />

realizar tareas específicas y usar herramientas<br />

o equipo específicos. <br />

• Los registros de investigación de accidentes<br />

o incidentes, que incluyan<br />

las causas aparentes del incidente<br />

y lo que se haya hecho para evitar<br />

incidentes similares en el futuro. <br />

• Un inventario de los materiales de<br />

riesgo en uso y las hojas de datos<br />

de seguridad del material. <br />

• Los manuales del fabricante, las<br />

instrucciones de operación y la información<br />

de seguridad de las herramientas<br />

y equipo. <br />

• El registro de mantenimiento del<br />

equipo y la maquinaria.<br />

12 SEGURIDAD MINERA


Gestión<br />

Reclutamiento, selección e inducción del personal no deben descuidarse<br />

20 limitaciones para el éxito<br />

de los sistemas de gestión<br />

Por Artemio Paredes Rodríguez<br />

artemiop@ariusta.com<br />

www.inseip.org<br />

www.t-congrega.com<br />

Cuando me solicitaron que escribiera<br />

sobre la importancia y limitaciones<br />

de los sistemas de gestión,<br />

vino rápidamente a mi mente los<br />

finales de la década de los 90 y comienzos<br />

del 2000, cuando en nuestro país y<br />

gracias al ingreso de las empresas de<br />

clase mundial en minería se comienza<br />

a conocer los sistemas de gestión.<br />

En la actualidad, son muchas las organizaciones<br />

que han decidido gestionar<br />

sus riesgos laborales mediante la implantación<br />

de un sistema, principalmente<br />

en seguridad y salud, como parte de<br />

su estrategia de gestión de riesgos para<br />

adaptarse a los cambios legislativos y<br />

proteger al recurso más importante.<br />

Un sistema de gestión de seguridad y<br />

salud fomenta entornos de trabajos seguros<br />

y saludables, al ofrecer un marco<br />

que permite a la organización identificar<br />

y controlar coherentemente sus riesgos<br />

en seguridad y salud, reducir el potencial<br />

de accidentes, apoyar el cumplimiento<br />

de las leyes y mejorar la productividad.<br />

Desde que conocí los sistemas de gestión,<br />

considero que es la mejor manera<br />

de gestionar los riesgos de las organizaciones<br />

y es la mejor forma que una empresa<br />

tenga éxito, sobre todo si se implementa<br />

adecuadamente y de acuerdo<br />

a la cultura organizacional, pero sobre<br />

todo pensando en el ser humano.<br />

El ser humano es la esencia de una organización;<br />

por lo tanto, necesitamos<br />

descubrir desde antes que ingrese a la<br />

empresa cuáles son sus habilidades y<br />

cualidades. Por esta razón, el reclutamiento,<br />

la selección y la inducción son<br />

de vital importancia. También dentro de<br />

la organización tenemos que buscar el<br />

total compromiso e involucramiento del<br />

personal, permitiendo que sus capacidades<br />

puedan ser utilizadas al máximo<br />

beneficio de la organización.<br />

Como sabemos, todos los sistemas de<br />

gestión se basan en el ciclo de mejora<br />

continua (Planear, Hacer, Verificar y Actuar),<br />

lo que es muy importante tener<br />

presente, porque como todo en la vida<br />

es cambiante.<br />

Un sistema de gestión en seguridad y<br />

salud debe buscar siempre:<br />

- Mejorar cada día la cultura de seguridad<br />

y salud en el trabajo.<br />

- Reducir los accidentes.<br />

- Establecer controles de riesgos para<br />

garantizar la seguridad y la protección.<br />

- Cumplir con las leyes.<br />

- Integrarse fácilmente con otros sistemas<br />

de gestión.<br />

- Mejorar la credibilidad de la organización.<br />

Considero que existe muchas limitaciones;<br />

aquí menciono algunas que he<br />

podido identificar durante el tiempo que<br />

vengo apoyando a varias organizaciones<br />

mineras, básicamente en capacitación<br />

en temas de seguridad y salud en<br />

el trabajo:<br />

1. Falta de dedicación y tiempo por parte<br />

del personal con conocimientos<br />

y responsabilidad para desarrollar<br />

adecuadamente el soporte docu-<br />

mental del sistema.<br />

2. Diseño de procesos engorrosos y<br />

tratar de copiar.<br />

3. Falta de coherencia entre lo que se<br />

dice y lo que se hace.<br />

4. Procedimientos mal explicados y formatos<br />

inadecuados para registrar la<br />

información necesaria, etc.<br />

5. Falta de un buen sistema de medición<br />

organizativa o indicadores.<br />

6. Falta de compromiso por parte de<br />

alta gerencia.<br />

7. Falta de liderazgo visible.<br />

8. Falta de conocimiento de los sistemas.<br />

9. Falta de asignación de un presupuesto<br />

o de recursos para la implantación<br />

del sistema, porque todavía se<br />

sigue pensando que es un gasto.<br />

10.Falta de recursos (tiempo, materiales,<br />

personal e información).<br />

11.Falta de planificación estratégica de<br />

la empresa.<br />

12.Búsqueda de rentabilidad, basado<br />

en la disminución de costos en la<br />

compañía.<br />

13.Solo se toma interés por la certificación.<br />

14.Se quiere imponer.<br />

15.Falta de conocimiento sobre la importancia<br />

y beneficios de un sistema<br />

de gestión de seguridad y salud.<br />

16.Resistencia al cambio.<br />

17.Desinterés o no se considera importante,<br />

lo cual lleva a la excusa de “no<br />

tener tiempo”.<br />

18.Inadecuado sistema para medir los<br />

avances.<br />

19.Designación de un responsable sin<br />

la preparación y experiencia adecuada.<br />

20.Ausencia de liderazgo y proactividad<br />

del responsable, quien debe monitorear<br />

o buscar la participación de los<br />

colaboradores.<br />

21.Falta de un objetivo claro, por qué y<br />

para qué se ha decidido implementar<br />

un sistema de seguridad y salud.<br />

En ese contexto, pienso que debemos<br />

hacer de nuestra presencia en las organizaciones<br />

la mejor experiencia de vida,<br />

dejando una huella que se recuerde<br />

siempre.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

13


Prevención<br />

Análisis funcional aplicado<br />

a la prevención de accidentes laborales<br />

Marcar el paso a la conducta<br />

Por: Jorge Bustillos Falconi<br />

Entrenador<br />

Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM<br />

El Análisis Funcional de la Conducta<br />

(AFC) es una metodología<br />

que permite comprender el comportamiento<br />

humano, considerando<br />

las situaciones en que tiene lugar y las<br />

consecuencias que lo mantienen o extinguen.<br />

A partir del AFC podemos establecer<br />

los lineamientos estratégicos para modificar<br />

la conducta, consiguiendo que<br />

los esfuerzos realizados apunten de<br />

manera efectiva al cambio conductual<br />

esperado, prescindiendo de metodologías<br />

meramente intuitivas y de estériles<br />

resultados.<br />

En la tarea de prevención de accidentes<br />

laborales, el AFC resulta de suma<br />

importancia dado que permite optimizar<br />

recursos eficientemente para<br />

modificar comportamientos inseguros<br />

en el trabajo y constituye, además,<br />

la base de la metodología conocida<br />

como <strong>Seguridad</strong> Basada en el Comportamiento<br />

(SBC).<br />

Pero, ¿cómo aplicarla? Para ello, expondremos<br />

en tres pasos los elementos<br />

claves para desarrollar el AFC en el<br />

contexto de la seguridad y salud en el<br />

trabajo. Veamos:<br />

1) Defina el comportamiento<br />

que desea modificar.<br />

Es importante operacionalizar el<br />

comportamiento, es decir, especificarlo<br />

en términos objetivos, evitando<br />

la interpretación o inferencia.<br />

Debe cumplir los siguientes<br />

criterios: ser observable y medible;<br />

tener su contrapuesto en un comportamiento<br />

seguro; y redactarse<br />

de manera afirmativa.<br />

2) Analice de manera funcional<br />

el comportamiento<br />

inseguro. Observe primero<br />

cuáles son aquellas variables que<br />

se presentan antes de la emisión<br />

de la conducta insegura (a estas se<br />

les denomina activadores), luego<br />

observe aquellas que se presentan<br />

inmediatamente después (a estas<br />

se les denomina consecuentes).<br />

3) Elabore un plan de acción.<br />

Intervenga las variables<br />

analizadas como consecuentes,<br />

dado que son estas las que probabilizan<br />

la ocurrencia del comportamiento<br />

inseguro.<br />

Para los consecuentes automáticos,<br />

converse con el trabajador,<br />

explore en sus motivaciones, sea<br />

respetuoso y crea en su testimonio,<br />

esto generará confianza y COM-<br />

PROMISO. Indíquele el comportamiento<br />

seguro que se espera (subraye<br />

la importancia del mismo) y<br />

asegúrele que monitoreará personalmente<br />

el cambio.<br />

ACTIVADORES<br />

Personales: aquellos que se<br />

identifican en la propia disposición<br />

del trabajador. Ej.: prisa<br />

por terminar el trabajo.<br />

Contextuales: aquellos que<br />

se identifican en la situación o<br />

entorno del trabajador. Ej.: presión<br />

de la jefatura por aumentar<br />

la productividad.<br />

Para los consecuentes contextuales,<br />

efectúe una reunión con<br />

las jefaturas o la supervisión. Promueva<br />

el compromiso para realizar<br />

RETROALIMENTACIÓN POSITIVA<br />

a los comportamientos seguros<br />

de los trabajadores (reconocimiento<br />

verbal). Además, enséñeles a<br />

identificar oportunidades de mejora<br />

cuando se observen comportamientos<br />

inseguros. Recuérdeles la<br />

importancia de ser buen ejemplo<br />

para los trabajadores.<br />

Finalmente, es importante señalar<br />

que una de las fortalezas del AFC radica<br />

en su objetividad para abordar<br />

la conducta humana. Ello facilita el<br />

proceso de observarla, registrarla e<br />

intervenirla, elementos claves para la<br />

gestión de comportamientos seguros<br />

en el trabajo, superando a aquellas<br />

metodologías que siendo tradicionales<br />

y de poca rigurosidad científica se<br />

mantienen (paradójicamente) vigentes<br />

en los departamentos de seguridad de<br />

muchas empresas.<br />

REFERENCIAS<br />

COMPORTAMIENTO<br />

INSEGURO<br />

Descripción: No utiliza los EPP<br />

adecuados para la tarea.<br />

Domjan, M. (2016). Principios de Aprendizaje y<br />

Conducta. México: Gengage<br />

Kazdin, A. (2000). Modificación de Conducta y sus<br />

aplicaciones prácticas. México: El Manual<br />

Moderno<br />

Meliá, J. (2007). <strong>Seguridad</strong> Basada en el Comportamiento.<br />

En Perspectivas de Intervención en<br />

riesgos psicosociales. Medidas preventivas<br />

(157-180). España: Foment del treball nacional.<br />

Reynolds, G. S. (1968). Compendio de condicionamiento<br />

operante. San Diego: Universidad<br />

de California.<br />

Sannino, D. & López-Mena, L. (2007). Motivación<br />

para la seguridad del trabajo, basada en la<br />

conducta. Setiembre 30, 2013, de PERSIST<br />

LTDA. Sitio web: http://www.persist.cl/links/<br />

descargas/Motivacion_para_la_<strong>Seguridad</strong>_<br />

del_Trabajo_basada_en_la_Conducta.pdf<br />

CONSECUENTES<br />

Automáticos: aquellos que se<br />

producen en la experiencia del<br />

propio trabajador. Ej.: sensación<br />

de bienestar por terminar<br />

el trabajo ahorrando tiempo y<br />

esfuerzo.<br />

Sociales: aquellos administrados<br />

por el entorno del trabajador.<br />

Ej.: aprobación por<br />

parte de sus compañeros y/o<br />

superiores por terminar rápido<br />

la tarea.<br />

14 SEGURIDAD MINERA


Sostenimiento<br />

Perno dinámico para estallido de rocas<br />

Resistencia confiable<br />

Por Alexander Trigoso Pinto<br />

Gerente Técnico<br />

DSI Underground Perú S.A.C.<br />

Con la profundización de las explotaciones,<br />

sumado a ciertas<br />

propiedades de la roca, se generan<br />

la necesidad de desarrollar soportes<br />

de rocas con mejores desempeños.<br />

El estallido o Squeezing Rock es uno<br />

de los fenómenos que representa uno<br />

de los mayores desafíos para el control<br />

de estabilidad en minería subterránea.<br />

Los efectos de este fenómeno pueden<br />

generar lesiones de personas o llegar<br />

a la fatalidad, así como daños a equipos<br />

e infraestructura y las posteriores<br />

consecuencias legales y económicas<br />

que ello implique. Por ello, DSI Underground<br />

ha llevado a cabo trabajos de<br />

investigación para desarrollar un elemento<br />

que pueda hacer frente a este<br />

fenómeno con alto desempeño, basado<br />

en una tecnología confiable y de<br />

costo efectivo.<br />

PERNO DE ALTA RESISTENCIA<br />

El elemento de soporte dinámico es<br />

un perno de alta resistencia de fortificación<br />

que permite la absorción de<br />

cargas dinámicas y estáticas de altas<br />

magnitudes, sin perder su capacidad<br />

de sostenimiento, proporcionándole<br />

características ideales para fenómenos<br />

de esfuerzos dinámicos. Su<br />

desempeño ha sido probado en laboratorio<br />

registrando una energía absorbida<br />

cercana a los 50 KJ. Su extremo<br />

encapsulado en un polímero especial<br />

le permite absorber tales cantidades<br />

de energía permitiendo actuar en fenómenos<br />

como estallido de roca, en<br />

condiciones sísmicas adversas y de<br />

convergencias importantes en materiales<br />

con alta deformación. Este elemento<br />

puede configurarse para ceder<br />

bajo condiciones dinámicas de altos<br />

esfuerzos y deformación constante,<br />

al mismo tiempo trabajar bajo cargas<br />

específicas en condiciones estáticas.<br />

El trabajo principal de este tipo de elemento<br />

es retener la superficie de las<br />

paredes de túnel, evitando la proyección<br />

de elementos de roca en el caso<br />

Datos técnicos del perno dinámico para estallido de rocas<br />

de un fenómeno de liberación brusca<br />

de energía, deformándose de manera<br />

considerable a altas cargas de energía<br />

(50 KJ), lo cual hace que este tipo<br />

de elemento sea altamente eficiente<br />

frente a este tipo de fenómenos. Su<br />

trabajo frente a situación de deformación<br />

paulatina también es importante,<br />

lo cual permite no solo absorber<br />

la energía del terreno sino al mismo<br />

tiempo lograr acompañar la deformación<br />

del terreno de manera considerable.<br />

El elemento dinámico asume una trabajabilidad<br />

muy eficiente bajo condiciones<br />

estáticas, el cual ofrece un<br />

apoyo rígido similar al de un perno de<br />

barra convencional. La carga cedente<br />

estática del perno está controlada mediante<br />

variaciones en la dimensión del<br />

encapsulado.<br />

Es muy importante la trabajabilidad<br />

de los pernos dinámicos con mallas y<br />

shotcrete de alta resistencia, debido a<br />

que ambos tienen que formar un conjunto<br />

dinámico para consolidar un sistema<br />

de apoyo cedente para reforzar y<br />

retener la masa de roca que está sujeta<br />

a las grandes convergencias de cargas<br />

dinámicas y estáticas.<br />

Perno Dinámico<br />

PARÁMETROS VERSIÓN 17.3 mm VERSIÓN 23 mm<br />

Tipo de acero (mm) 17,3 23<br />

Resistencia a la fluencia Mpa (kN) 517 (120) 650 (240)<br />

Resistencia a la ruptura Mpa (kN) 688 (160) 920 (335)<br />

Alargamiento (%) 8 15<br />

REVESTIMIENTO DE POLIMERO<br />

Diámetro promedio 25 No<br />

Longitud, estandar o conforme a lo especificado<br />

(mm)<br />

YL - PERNO DINÁMICO<br />

762 762<br />

Carga de límite elástico (kN) 71-89 S/I<br />

Desplazamiento de límite elástico<br />

Capacidad de absorción de energía<br />

200 mm por impacto con<br />

entrada de energía estándar<br />

de 16 kJ<br />

Impacto sencillo 42,6 kJ,<br />

Acumulativo 50 kJ<br />

DISEÑO Y COMPONENTES<br />

250 mm por impacto con<br />

entrada de energía estándar<br />

30 kJ<br />

Impacto sencillo 50 kJ,<br />

Acumulativo 113 kJ<br />

Capacidad de desplazamiento, max. (mm) 762 762<br />

• Es fabricado de una barra de acero<br />

redonda.<br />

• La barra en uno de sus extremos posee<br />

un diámetro mayor que genera<br />

la interacción con el polímero que<br />

envuelve el elemento.<br />

• El polímero especialmente diseñado,<br />

permite mantener el anclaje<br />

estático de manera adecuada, en<br />

solicitaciones dinámicas permite el<br />

desplazamiento de la barra, absorbiendo<br />

la energía liberada. El perfil<br />

del extremo es angulado para asistir<br />

en la inserción del perno como también<br />

para romper la empaquetadura<br />

del cartucho de resina.<br />

• La barra posee un hilo extremo para<br />

tensionar con placa y tuerca.<br />

• Puede ser instalado con resina o cemento.<br />

El perno dinámico es adecuado para<br />

terrenos convergentes y sísmicos, su<br />

desempeño es más independiente<br />

al diámetro de la perforación o de las<br />

propiedades del elemento cementante<br />

(resina lechada). Su rendimiento es<br />

constante en impactos múltiples y de<br />

amplitudes variadas.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

15


Geomecánica<br />

¿Qué controla la estabilidad<br />

de las excavaciones?<br />

Geomecánica en el minado subterráneo<br />

El conocimiento profundo del macizo rocoso es un requisito indispensable para<br />

operaciones mineras seguras. En su investigación Geomecánica en el minado<br />

subterráneo, el reconocido ingeniero de minas David Córdova Rojas explica las<br />

consideraciones en el diseño de excavaciones y los factores que controlan su<br />

estabilidad.<br />

En la industria minera, la geomecánica<br />

tradicionalmente ha sido<br />

considerada como un asunto ligado<br />

primordialmente a la seguridad.<br />

Actualmente, además de la seguridad,<br />

hay un reconocimiento creciente sobre<br />

su impacto en los aspectos económicos<br />

de las operaciones mineras. Por<br />

estas razones está habiendo importantes<br />

progresos en integrar esta herramienta<br />

tecnológica dentro del proceso<br />

cotidiano de toma de decisiones en la<br />

operación minera.<br />

La geomecánica ligada a la seguridad,<br />

significa reducir el número y frecuencia<br />

de caídas de rocas, y así evitar o minimizar<br />

los daños al personal y a los equipos.<br />

Este es un tema sumamente importante<br />

en el Perú por las estadísticas<br />

de accidente fatales ocurridos en las<br />

minas, lo cual ha motivado en la última<br />

década que todos los organismos vinculados<br />

con la minería lleven a cabo acciones<br />

para combatir estas fatalidades.<br />

El impacto de la geomecánica sobre<br />

los aspectos económicos, podemos<br />

cuantificarlo con los siguientes ejemplos:<br />

• Reducción en los costos de rehabilitación<br />

de áreas inestables.<br />

• Ahorro potencial por la no interrupción<br />

de la producción a causa de los<br />

problemas de inestabilidad.<br />

16 SEGURIDAD MINERA


• Ganancia en la producción por la<br />

dedicación del personal a esta tarea<br />

en lugar de dedicarse a la rehabilitación<br />

de áreas inestables.<br />

• Mayor recuperación del mineral por<br />

adecuados diseños geomecánicos.<br />

• Reducción de costos por el minado<br />

masivo de grandes aberturas.<br />

• Ahorro en el consumo de cemento<br />

de los rellenos cementados.<br />

• Otros.<br />

CONSIDERACIONES DEL DISEÑO DE<br />

EXCAVACIONES MINERAS SUBTERRÁNEAS<br />

La aplicación de la geomecánica al<br />

minado subterráneo está basada en<br />

premisas simples y quizás evidentes.<br />

Postula, que a la masa rocosa puede<br />

atribuírsele un conjunto de propiedades<br />

mecánicas que pueden ser cuantificadas<br />

por procedimientos adecuados.<br />

Asevera que los procesos de<br />

minado generan una estructura rocosa<br />

cuyo rendimiento puede determinarse<br />

mediante la aplicación de la mecánica<br />

clásica.<br />

Propone que la capacidad para predecir<br />

y controlar el rendimiento mecánico<br />

de la roca circundante puede mejorar o<br />

asegurar el rendimiento económico de<br />

la mina, aspectos estos que pueden ser<br />

traducidos en la práctica de ciertos parámetros<br />

como la eficiencia en la recuperación<br />

del mineral, productividad minera<br />

o rentabilidad económica directa.<br />

De una manera simplista, la extracción<br />

de minerales por métodos de minado<br />

subterráneo involucra la generación<br />

de un conjunto de excavaciones, de<br />

diferentes formas, tamaños y orientaciones,<br />

y que a su vez estas cumplen<br />

funciones específicas en el proceso<br />

productivo.<br />

Los tajeos constituyen la fuente del<br />

mineral, su vida esta condicionada a<br />

la extracción activa del mineral y sus<br />

características principales podemos resumirlas<br />

en lo siguiente:<br />

• Son las excavaciones de mayor tamaño<br />

y sus zonas de influencia son<br />

más grandes, por que incrementan<br />

su tamaño a medida que progrese<br />

el minado.<br />

• El control de su estabilidad está en<br />

función del comportamiento geomecánico<br />

y económico individualmente<br />

y globalmente.<br />

• Los tajeos condicionan la ubicación,<br />

diseño y rendimiento operacional de<br />

las excavaciones circundantes.<br />

Según estas características, la consideración<br />

de diseño más importante<br />

es: establecer adecuados esquemas<br />

y secuencias de avance del minado<br />

para producir mínima perturbación de<br />

la masa rocosa.<br />

Las características principales de las<br />

aberturas temporales de acceso y servicios<br />

a los tajeos, cuya vida está limitada<br />

a la duración del minado, son:<br />

• Están en zona de influencia de los<br />

tajeos.<br />

• Su vida de servicio puede imponer<br />

condiciones severas y adversas si<br />

no se toman en cuenta las perturbaciones<br />

del minado.<br />

Según estas características, la consideración<br />

de diseño más importante<br />

es: establecer su posición, forma y<br />

sostenimiento para asegurar su rendimiento.<br />

Las características principales de las<br />

aberturas de acceso y servicios, per-<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

17


Geomecánica<br />

manentes, cuya vida es comparable o<br />

superior a la vida de la mina, son:<br />

• Deben presentar especificaciones<br />

rigurosas de rendimiento.<br />

• Su diseño debe ser comparable con<br />

otras áreas de la práctica de la ingeniería.<br />

Según estas características, la consideración<br />

de diseño más importante es:<br />

establecer la ubicación de estas excavaciones.<br />

FACTORES QUE CONTROLAN<br />

LA ESTABILIDAD DE LAS EXCAVACIONES<br />

Hay dos grupos de factores que controlan<br />

la estabilidad de las excavaciones<br />

asociadas al minado subterráneo de los<br />

yacimientos minerales. El primer grupo<br />

corresponde a factores pre-existentes a<br />

la excavación y el segundo grupo a factores<br />

posteriores a la excavación.<br />

Los factores pre-existentes a la excavación<br />

son:<br />

• Las características del medio geológico.<br />

• El comportamiento mecánico del<br />

medio geológico.<br />

• Los esfuerzos in-situ.<br />

Los factores posteriores a la excavación<br />

son:<br />

• Los esfuerzos inducidos por el minado.<br />

• La forma, tamaño y orientación de<br />

las excavaciones.<br />

• El carácter dinámico de las excavaciones<br />

por el avance del minado.<br />

Estos factores a su vez conforman la<br />

data y condicionan la metodología de<br />

aplicación de la geomecánica al minado<br />

subterráneo.<br />

EFECTOS DE LA APERTURA<br />

DE EXCAVACIONES<br />

Cuando se apertura excavaciones subterráneas<br />

en el proceso de minado, por<br />

un lado se crea una estructura rocosa,<br />

y por otro lado, se generan perturbaciones<br />

mecánicas en el medio rocoso.<br />

La estructura rocosa está conformada<br />

por:<br />

• Vacíos.<br />

• Elementos de sostenimiento naturales<br />

y artificiales.<br />

• <strong>Minera</strong>l remanente.<br />

Las perturbaciones en el medio geológico<br />

pueden involucrar:<br />

• Desplazamientos hacia el vacío<br />

creado.<br />

• Nuevos estados de esfuerzos y deformaciones.<br />

• Acumulaciones de energía de deformación.<br />

A fin de mantener adecuadas condiciones<br />

de estabilidad de las excavaciones<br />

asociadas al minado es necesario<br />

controlar estas perturbaciones, de lo<br />

contrario se generarán problemas de<br />

inestabilidad.<br />

OBJETIVOS DE LA GEOMECÁNICA<br />

EN EL MINADO SUBTERRÁNEO<br />

Según el método de minado que se<br />

adopte para el minado subterráneo de<br />

un yacimiento, es posible especificar<br />

los siguientes cuatro objetivos comunes<br />

de la geomecánica para el rendimiento<br />

de la estructura de la mina y los<br />

tres tipos de aberturas mineras antes<br />

indicados:<br />

• Asegurar la estabilidad global de la<br />

estructura de la mina.<br />

• Proteger las principales aberturas<br />

de servicio a través de su vida de<br />

diseño.<br />

• Proveer accesos seguros a los lugares<br />

de trabajo en y alrededor de los<br />

centros de producción de mineral.<br />

• Preservar en condición de minables<br />

las reservas de mineral no minadas.<br />

El problema típico del planeamiento<br />

y diseño del minado es determinar la<br />

secuencia de explotación del yacimiento<br />

satisfaciendo estos objetivos simultáneamente,<br />

y la realización de estos<br />

objetivos requiere del conocimiento<br />

de las condiciones geomecánicas del<br />

yacimiento y de la capacidad para analizar<br />

las consecuencias mecánicas de<br />

las diferentes opciones de minado.<br />

PARTICULARIDADES<br />

DEL MINADO SUBTERRÁNEO<br />

Las siguientes, son las particularidades<br />

que se dan en el minado subterráneo<br />

de un yacimiento:<br />

• El uso de cualquier abertura o labor<br />

minera, está bajo el control del<br />

operador de la mina, y durante su<br />

utilización activa, las superficies de<br />

una excavación deberán ser objeto<br />

de inspecciones virtualmente continuas<br />

por parte del personal de la<br />

mina.<br />

• Los trabajos para mantener o restablecer<br />

condiciones seguras alrededor<br />

de una excavación, variarán<br />

desde el correcto desatado hasta<br />

la colocación de sostenimiento adecuado,<br />

y estos deben ser llevados a<br />

cabo en cualquier etapa, bajo la dirección<br />

de la supervisión de la mina.<br />

• El diseño de una excavación minera<br />

refleja un grado de control inmediato<br />

sobre la utilización, inspección,<br />

mantenimiento y colocación del<br />

sostenimiento de la excavación, suministrado<br />

por el operador de mina.<br />

• La estructura de la mina evoluciona<br />

durante la vida de la mina, por<br />

lo que la secuencia o estrategia de<br />

extracción de un tajeo o block de<br />

mineral asume gran importancia.<br />

Estas particularidades deben ser tomadas<br />

en cuenta para el control de la<br />

estabilidad de las excavaciones asociadas<br />

al minado.<br />

18 SEGURIDAD MINERA


Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

19


Tecnología<br />

inglesas, pero no se hizo uso práctico<br />

hasta varias décadas después.<br />

En 1955 Rubin Braunstein de Radio<br />

Corporation of America presentó la<br />

emisión de color infrarrojo del arseniuro<br />

de galio.<br />

En 1961 James Robert Biard y Gary E.<br />

Pittman, de Texas Instruments, descubrieron<br />

que el arseniuro de galio emitía<br />

radiación infrarroja al aplicarle la corriente<br />

eléctrica, por el que obtuvieron<br />

la patente US Nº 3.293.513 de 20 de<br />

diciembre de 1966.<br />

En 1962 el científico norteamericano<br />

Nick Holonyak, Jr., inventó el primer<br />

LED visible de luz roja mientras trabajaba<br />

en el laboratorio de la General Electric<br />

Company en Syracuse, New York.<br />

Se le conoce como el padre de los LED.<br />

En 1971 los primeros LED de color<br />

azul fueron desarrollados por Jacques<br />

Pankove, inventor del LED de nitruro de<br />

galio, en los laboratorios de Radio Corporation<br />

of America. Sin embargo, eran<br />

muy débiles para su uso práctico.<br />

En 1972 George Craford, que había<br />

sido discípulo de Nick Holonyak, descubrió<br />

el primer LED de luz amarilla.<br />

Entre los años 1980-1990 el japonés<br />

Shuji Nakamura (22 de mayo de 1954),<br />

contribuyó al desarrollo de los LEDverdes<br />

azules y blancos trabajando en la<br />

empresa Nichia Chemical Industries<br />

Ltd., en Tokushima, Japón.<br />

Tras estas invenciones, científicos británicos,<br />

japoneses y norteamericanos<br />

experimentaron con otros semiconductores<br />

de galio, arsénico y fósforo, para<br />

llegar fabricar los LED comerciales que<br />

hoy tienen muchas aplicaciones en iluminación<br />

de todo tipo de instrumentos.<br />

Los LED de luz blanca han supuesto<br />

una innovación tecnológica, que no ha<br />

hecho más que empezar su camino,<br />

se convirtió en el primer paso para un<br />

futuro en el que se trabajará con lámparas<br />

cada vez más pequeñas, del tamaño<br />

de un teléfono móvil, con un peso<br />

insignificante, lo que facilita las tareas<br />

en el interior y con una autonomía muy<br />

superior a los modelos actuales.<br />

Evolución de las lámparas de seguridad<br />

Luz en la oscuridad<br />

La iluminación minera no son ya las<br />

bombillas o bulbos de las lámparas<br />

de casco, sino los modernos<br />

LED (sigla proveniente de su denominación<br />

inglesa Light Emitting Diode)<br />

que conjugan todas las aspiraciones,<br />

sobre todo las de luz para el trabajo y<br />

seguridad frente a los gases de la mina.<br />

Refiere Jesús Llaneza, en su Resumen<br />

histórico de la evolución de las<br />

lámparas de seguridad, que en 1907<br />

fue descubierta la electroluminiscencia,<br />

principio básico de los LED, por<br />

el investigador británico Henry Joseph<br />

Round, de Marconi Labs, usando un<br />

cristal de carburo de silicio y detectores<br />

de puntas de contacto.<br />

El 31 de diciembre de 1929 el científico<br />

ruso Oleg Vladimirovich Losev obtuvo<br />

la patente rusa Nº 12191 por la creación<br />

de un LED. Su trabajo de investigación<br />

fue dado a conocer en varias<br />

revistas científicas rusas, alemanas e<br />

LÁMPARAS ELÉCTRICAS<br />

DE CASCO SIN CABLE<br />

Las lámparas de casco sin cable integran<br />

una batería compacta de ión-litio y<br />

un eficiente LED blanco en una pequeña<br />

lámpara de casco de tal manera que<br />

la tradicional petaca con la batería y el<br />

cable de conexión se han suprimido,<br />

suponiendo una innovación radical del<br />

producto. Con este diseño se aumenta<br />

de forma significativa la seguridad ya<br />

que no hay derrames de ácido u otros<br />

líquidos tóxicos, ni calor en la superficie<br />

de la lente, ni partes que puedan causar<br />

la ignición del gas. La supresión de<br />

la petaca de la batería y el cable mejora<br />

también la eficiencia y se reducen los<br />

costos de mantenimiento. Otro aspecto<br />

destacable es su pequeño tamaño y<br />

peso reducido. Algunos modelos incluyen<br />

sistemas de señalización de posición<br />

y comunicaciones.<br />

En 2009 se presentó la lámpara de casco<br />

Alfa WL de un tamaño mínimo, que<br />

integra en un pequeño cuerpo la fuente<br />

de energía y la fuente de iluminación<br />

LED, sin el cable flexible de conexión.<br />

Tiene una característica singular, que<br />

es el cambio automático de la posición<br />

e intensidad del haz luminoso, para<br />

evitar los deslumbramientos entre los<br />

usuarios.<br />

20 SEGURIDAD MINERA


El auto rescatador<br />

Para momentos de emergencia<br />

El auto rescatador es un protector<br />

especial que solo debe emplearse<br />

en caso de incendio en el interior<br />

de la mina. Este aparato protege del<br />

monóxido de carbono y sirve solo una<br />

vez para escapar de un ambiente contaminado,<br />

explica Nelson Pinto, experto<br />

en prevención de riesgos de la Asociación<br />

Chilena de <strong>Seguridad</strong>.<br />

El auto rescatador dura aproximadamente<br />

una hora en un ambiente con 1%<br />

de monóxido de carbono, a 25º Celsius,<br />

95% de humedad relativa y con un flujo<br />

continuo de 32 litros por minuto.<br />

La reacción química con el monóxido de<br />

carbono produce calor; por ello, el aire<br />

que entrará por la boca estará un tanto<br />

caliente y seco.<br />

El auto rescatador no debe usarse en<br />

atmósferas que contengan menos de<br />

19,5% de oxígeno o que contengan<br />

otros gases o vapores tóxicos.<br />

Infórmese anticipadamente sobre los<br />

procedimientos de emergencia y las<br />

vías de escape, de modo que en una<br />

emergencia pueda ubicarlas rápidamente<br />

para ir hacia un lugar seguro. En<br />

caso de emergencia no corra, pues se<br />

agitará y consumirá más aire.<br />

Para sacar el auto rescatador de la caja<br />

tómelo con una mano por debajo y con<br />

la otra levante la palanca roja sobre la<br />

tapa. Luego retire la tapa y aparecerán<br />

las correas, las cuales debe tirar para<br />

sacar la tapa y aparecerán las correas<br />

que debe tirar para sacar el autorescatador<br />

de la caja metálica. Si no puede sacar<br />

la caja metálica inferior, aún así puede<br />

utilizar el auto rescatador, pero debe<br />

apoyarlo con la mano para que no se<br />

canse su maxilar por el peso adicional.<br />

Introduzca la boquilla en su boca. Con<br />

los dientes apriete las lengüetas de<br />

goma y con los labios apriete la boquilla.<br />

Luego selle su nariz con la pinza y<br />

ajuste las correas de sujeción a su cabeza.<br />

No quite el saquito de género que<br />

cubre la parte baja del auto-rescatador,<br />

ya que sirve para retener el polvo y también<br />

sirve para no quemarse en caso<br />

que este aparato se caliente y tenga que<br />

tomarlo con la mano.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

21


Ventilación<br />

Aire fresco<br />

es insustituible<br />

en minas subterráneas<br />

¿Cómo se generan<br />

los gases mineros?<br />

El titular de actividad minera velará por el suministro de aire limpio a las labores<br />

mineras, de manera que pueda evacuarse los gases, polvos y humos que pueden<br />

afectar la salud de los trabajadores, señala el Reglamento de <strong>Seguridad</strong> y Salud<br />

Ocupacional en Minería en su artículo 246. Aquí una breve explicación –efectuada<br />

por SERNAGEOMIN– de las características de los gases que pueden encontrarse<br />

en las operaciones mineras.<br />

La ventilación de minas tiene por<br />

misión principalísima el suministro<br />

de aire fresco con el objeto<br />

de lograr condiciones ambientales y<br />

termo-ambientales adecuadas para<br />

todo el personal que labore en faenas<br />

mineras subterráneas, como también<br />

para atender la operación de diversos<br />

equipos e instalaciones subterráneas.<br />

La ventilación en minas subterráneas<br />

debe cumplir los siguientes objetivos:<br />

• Suministrar el oxígeno para la respiración<br />

de las personas.<br />

• Proporcionar el volumen de aire<br />

para los equipos diesel e instalaciones<br />

subterráneas.<br />

• Evitar la formación de mezclas explosivas.<br />

• Diluir y extraer los gases tóxicos y<br />

polvo en suspensión.<br />

• Reducir la temperatura.<br />

GASES EN LA MINERIA<br />

Composición del aire seco<br />

%<br />

en volumen<br />

%<br />

en peso<br />

Nitrógeno 78,09 75,53<br />

Oxígeno 20,95 23,14<br />

Anhídrido<br />

carbónico<br />

Argón y otros<br />

gases<br />

0,03 0,046<br />

0,93 1,284<br />

1. Monóxido de carbono<br />

Características:<br />

- Fórmula: CO<br />

- Peso específico: 0,967<br />

- Límite explosivo: 12,5 a 74,2%<br />

- Límite permisible: 40 ppm - 44 mg/m³<br />

- Gas incoloro e inodoro.<br />

Cómo se genera:<br />

- Es producto de la combustión incompleta<br />

de materias orgánicas<br />

o carbonáceas. Se desprende del<br />

escape de motores de combustión<br />

interna.<br />

- Por el uso de explosivos.<br />

22 SEGURIDAD MINERA


Efectos fisiológicos (CO):<br />

ppm<br />

Efectos fisiológicos<br />

40 Concentración máxima permisible<br />

para 8 horas de exposición.<br />

200 Jaqueca después de ½ horas de<br />

exposición (leve intoxicación).<br />

400-500 Desde ¾ a 1 hora, jaqueca, náuseas.<br />

Pérdida de conocimiento<br />

entre 1 ½ y 2 horas. Peligroso<br />

para la vida después de 2 horas.<br />

800-1000 Pérdida de conocimiento después<br />

de 1 a 1 ½ horas de exposición.<br />

Muerte después de 2 horas.<br />

1500-2000 Fuerte jaqueca, náuseas y pérdida<br />

del conocimiento entre ½<br />

a 1 hora.<br />

Fatal después de 1 hora de exposición.<br />

2. Hidrógeno sulfurado<br />

Características:<br />

- Fórmula: H 2<br />

S<br />

- Peso específico: 1,19<br />

- Límite explosivo: 4,3 a 45 %<br />

- Límite permisible: 8 ppm - 11,2 mg/m³<br />

- Gas incoloro, inflamable, olor a huevos<br />

podridos.<br />

Cómo se genera:<br />

- Por descomposición de la pirita<br />

(Fes).<br />

- Por descomposición de sustancias<br />

orgánicas.<br />

- Por disparos en minerales que contienen<br />

azufre.<br />

Efectos fisiológicos (H 2<br />

S):<br />

ppm<br />

Efectos fisiológicos<br />

8 Concentración máxima permisible<br />

para 8 hrs. de exposición.<br />

50-100 Intoxicación subaguda. Leve<br />

conjuntivitis, irritación del conducto<br />

respiratorio, después de 1<br />

hora de exposición.<br />

200-300 Fuerte conjuntivitis e irritación<br />

del conducto respiratorio después<br />

de 1 hora.<br />

700 Posible intoxicación aguda, pérdida<br />

rápida del conocimiento.<br />

Paro respiratorio y muerte.<br />

1000-2000 Intoxicación aguda, pérdida del<br />

conocimiento, paro respiratorio<br />

y muerte.<br />

Clasificación de los gases<br />

3. Dióxido de nitrógeno (humos nitrosos)<br />

Características:<br />

- Formula: NO 2<br />

o N 2<br />

O 4<br />

- Peso específico: 1,54<br />

- Límite permisible: 2,4 ppm - 4,8 mg/m³<br />

- Gas color pardo rojizo a temperaturas<br />

sobre 23° C, picante y algo dulce.<br />

- Ordinariamente no presenta riesgo de<br />

incendio, pero puede hacerse inflamable<br />

en presencia de oxígeno puro.<br />

Cómo se genera:<br />

- Se producen al detonar explosivos o<br />

dinamitas.<br />

- Se desprende del escape de equipos<br />

que funcionan a gasolina y diesel.<br />

- Se producen durante las operaciones<br />

de soldadura al arco y con gas.<br />

Efectos fisiológicos (NO 2<br />

):<br />

ppm<br />

IRRITANTES<br />

ASFIXIANTES<br />

Efectos fisiológicos<br />

2,4 Concentración máxima permisible<br />

para 8 horas de exposición.<br />

60 Irritación a la garganta.<br />

100 Cantidad mínima que produce<br />

tos.<br />

150 Peligroso, incluso para exposiciones<br />

cortas.<br />

200-700 Fatal, aún en exposiciones cortas.<br />

4. Anhidrido sulfuroso<br />

Características:<br />

- Formula: SO 2<br />

- Peso específico: 2,2<br />

- Límite permisible: 1,6 ppm - 4 mg/m³<br />

- Gas incoloro, picante, irritante, sabor<br />

acido y acentuado olor a azufre<br />

quemado.<br />

Cómo se genera:<br />

- Por la combustión del azufre (piritas).<br />

- Por la combustión de carbón rico en<br />

azufre.<br />

SOFOCANTES<br />

• Monóxido de carbono • Nitrógeno • Metano<br />

EXPLOSIVOS<br />

INFLAMABLES<br />

• Hidrógeno sulfurado • Anhídrido carbónico • Monóxido de carbono<br />

• Dióxido de nitrógeno<br />

(Humos nitrosos)<br />

• Anhídrido sulfuroso<br />

• Metano<br />

• Hidrogeno sulfurado<br />

- Disparos en minerales con alto contenido<br />

de azufre de los que puede<br />

desprenderse también H 2<br />

S y CO.<br />

Efectos fisiológicos (SO 2<br />

):<br />

ppm<br />

Efectos fisiológicos<br />

1,6 Concentración máxima permisible<br />

para 8 horas de exposición.<br />

20 Irritación a los ojos.<br />

150 Muy desagradable pero puede<br />

soportarse durante algunos minutos.<br />

400-500 Peligroso, incluso para exposición<br />

corta, respiración dificultosa.<br />

1000 Causa la muerte en pocos segundos.<br />

5. Nitrógeno<br />

Características:<br />

- Fórmula: N<br />

- Peso específico: 0,971<br />

- Gas incoloro, inodoro, físicamente<br />

inerte.<br />

- Forma parte del aire (78,06%)<br />

Cómo se genera:<br />

- Se encuentra también en el aire en<br />

forma de amoniaco.<br />

- Por los disparos (debido a la ausencia<br />

del oxigeno del aire).<br />

- En los lugares en que la ventilación<br />

es deficiente y se produce una deficiencia<br />

de oxigeno.<br />

Efectos fisiológicos (N):<br />

- Fisiológicamente es un gas inerte a<br />

la presión atmosférica normal, pero<br />

puede producir efectos nocivos sobre<br />

el organismo al reducirse la presión<br />

parcial del oxígeno en los pulmones.<br />

Esto produce asfixia y causa<br />

la muerte por falta de oxigeno.<br />

- Una proporción de 84% en el aire<br />

denota la ausencia de oxigeno<br />

(16%) y se torna peligroso para la<br />

vida.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

23


Ventilación<br />

6 . Anhidrido carbónico<br />

Características:<br />

- Fórmula: CO 2<br />

- Peso específico: 1,529<br />

- Límite permisible: 4000 ppm 7200<br />

mg/m³<br />

- Gas incoloro, inodoro, sabor ligeramente<br />

acido.<br />

- Forma parte del aire en la proporción<br />

de 0,03 a 0,06%.<br />

Cómo se genera:<br />

- Se produce por la respiración de las<br />

personas y animales (fundamentalmente<br />

en lugares confinados).<br />

- Producto de la combustión de sustancias<br />

carbonadas en presencia de<br />

exceso de aire o de oxigeno.<br />

- Producto de disparos.<br />

- Producto de escape de motores diesel<br />

que se usa en el interior de las<br />

minas.<br />

Efectos fisiológicos (CO 2<br />

):<br />

ppm<br />

Efectos fisiológicos<br />

4000 Concentración máxima permisible<br />

para 8 horas de exposición.<br />

5000 Ventilación de pulmones aumenta<br />

en 300%, se producen jadeos.<br />

6000 Se considera peligroso.<br />

10000 Solo se puede resistir algunos<br />

minutos.<br />

15000 Fatal en la mayoría de los casos.<br />

7 . Metano<br />

Características:<br />

- Formula: CH 4<br />

- Peso específico: 0,555<br />

- Límite explosividad: 5 al 15% en el<br />

aire<br />

- Gas incoloro, inodoro e insípido.<br />

Cómo se genera:<br />

- Se desprende a través de las fisuras<br />

en los mantos de carbón.<br />

- Por la descomposición de la madera<br />

bajo agua.<br />

- Por la descomposición de materias<br />

orgánicas.<br />

- En las alcantarillas de la ciudad.<br />

Efectos fisiológicos (CH4):<br />

- Es un asfixiante simple y actúa desplazando<br />

el oxígeno del aire.<br />

- Cuando el aire contiene 25% de metano<br />

produce asfixia por deficiencia<br />

de oxigeno.<br />

VENTILACIÓN<br />

Ventilación principal<br />

- Toda mina subterránea deberá disponer<br />

de circuitos de ventilación,<br />

natural o forzado, para mantener<br />

un suministro permanente de aire<br />

fresco y retorno del aire viciado.<br />

- El caudal de aire que circule por<br />

la mina dependerá del número de<br />

trabajadores, la extensión y sección<br />

de las labores, el tipo de maquinarias<br />

de combustión interna y<br />

las emanaciones de gases naturales<br />

de la mina.<br />

Ventilación auxiliar<br />

- Como ventilación auxiliar se define<br />

aquellos sistemas que haciendo<br />

uso de ductos y ventiladores<br />

auxiliares, ventilan áreas restringidas<br />

de las minas subterráneas.<br />

En nuestro caso por tratarse de<br />

faenas mineras de bajo tonelaje<br />

este sistema se asocia como sistema<br />

de ventilación principal de la<br />

mina.<br />

- El objetivo de la ventilación es<br />

mantener las galerías en desarrollo<br />

y frentes de explotación, con un<br />

ambiente adecuado para el buen<br />

desempeño de hombres y máquinas,<br />

es decir, con un nivel de contaminación<br />

ambiental bajo las concentraciones<br />

máximas permitidas<br />

- Los frentes de explotación o desarrollo<br />

que se encuentren distante<br />

de la corriente y la aireación de<br />

dicho sitio se haga lenta, deben<br />

emplearse ductos u otros medios<br />

auxiliares adecuados a fin que se<br />

produzca la renovación continua<br />

del aire.<br />

VENTILACIÓN EN MINAS DE CARBÓN<br />

- La inyección de aire fresco a una<br />

mina de carbón debe estar ubicada<br />

y construida de tal manera que<br />

no haya posibilidad alguna de ser<br />

afectada por derrumbes y obstrucciones,<br />

o que las corrientes de aire<br />

puedan ser contaminadas con polvo<br />

de carbón o humo en casos de incendio.<br />

- Las minas, sectores y frentes de explotación<br />

de carbón, deberán disponer<br />

de dos galerías de ventilación.<br />

Por una de estas vías se introducirá<br />

el aire fresco requerido y por la otra<br />

se extraerá el aire viciado. Estas vías<br />

se denominarán principal y revuelta,<br />

respectivamente.<br />

CONSIDERACIONES TÉCNICAS PARA LA<br />

VENTILACIÓN DE MINAS SUBTERRÁNEAS<br />

- En todos los lugares de la mina donde<br />

accede personal, el ambiente<br />

deberá ventilarse por medio de una<br />

corriente de aire fresco.<br />

- En toda mina subterránea se deberá<br />

disponer de circuitos de ventilación<br />

natural o forzado a objeto de mantener<br />

un suministro permanente de<br />

aire fresco y retorno del aire viciado.<br />

- En las minas se deberá realizar semestralmente<br />

un aforo de ventilación<br />

en las entradas y salidas principales<br />

de la mina, y anualmente un<br />

control general de toda la mina. Los<br />

resultados obtenidos a estos aforos<br />

24 SEGURIDAD MINERA


deberán registrarse y mantenerse disponible.<br />

- En las minas donde en el desarrollo<br />

de las galerías se use ventilación auxiliar,<br />

el extremo de la manga de ventilación<br />

no deberá estar a más de 30<br />

metros de la frente.<br />

- En caso de ser necesario ventilar galerías<br />

o chimeneas con aire comprimido<br />

se deberá adicionar sopladores.<br />

- No se permitirá la ejecución de trabajos<br />

en el interior de las minas subterráneas<br />

cuya concentración de oxígeno<br />

en el aire, en cuanto a peso, sea<br />

inferior a 19,5%.<br />

- Los ventiladores principales de la<br />

mina se instalarán en lugares a prueba<br />

de fuego.<br />

- En caso de paralización imprevista de<br />

los ventiladores principales, el personal<br />

deberá ser evacuado de los frentes,<br />

hacia lugares ventilados, o a la<br />

superficie si es necesario, según las<br />

condiciones ambientales existentes.<br />

- Los reguladores de ventilación no deben<br />

ubicarse en galerías de acceso o<br />

de transporte.<br />

- Los ductos de ventilación y los ventiladores<br />

deberán poseer descarga a<br />

tierra.<br />

- Las puertas principales de ventilación<br />

y sus marcos deben ser construidas<br />

de materiales incombustibles o resistentes<br />

al fuego y empotrados en<br />

la galería. Tales puertas serán dobles<br />

cuando constituyan la única separación<br />

entre los flujos de aire principal<br />

de entrada y de retorno de la mina.<br />

Deben instalarse convenientemente<br />

espaciadas para que durante su utilización,<br />

como el paso de personas<br />

o materiales, a lo menos una de ellas<br />

permanezca cerrada. Así también, la<br />

puerta que esté abierta, debe estar<br />

bien sujeta a la caja, de manera que<br />

esta no se cierre por efecto de caudales<br />

de aire.<br />

- En las minas en que se haya comprobado<br />

la presencia de gases explosivos,<br />

estará prohibido ventilar los “frentes”<br />

de explotación por medio de una<br />

inyección de aire.<br />

- En las faenas de la minería del carbón<br />

se deberá contar con un barómetro<br />

ubicado en un sitio apropiado en superficie,<br />

a fin de conocer la tendencia<br />

de la concentración de metano en el<br />

interior, cuando la presión barométrica<br />

desciende.<br />

- En toda faena carbonífera subterránea,<br />

deberán efectuarse mediciones<br />

del contenido de metano, por lo menos<br />

cada 30 minutos en el flujo de<br />

ventilación y en los frentes de trabajo,<br />

después de cada disparo. Este control<br />

será efectuado por personal calificado<br />

y autorizado, consignando por escrito<br />

en libretas especiales o en otro medio<br />

adecuado, los valores obtenidos.<br />

- Cada vez que ocurra una acumulación<br />

de grisú, de cualquier valor que<br />

ella sea, deben adoptarse medidas<br />

inmediatas para desalojar el gas y<br />

medidas especiales para normalizar<br />

la ventilación, todo lo cual se registrara<br />

en el libro de novedades del turno.<br />

- No serán considerados lugares aptos<br />

para la presencia de personas, los<br />

frentes de trabajo, vías de acceso o<br />

de comunicación, si el aire contiene<br />

más de un 2% de metano, en los frentes<br />

de arranque y más de un 0,75%<br />

de metano en las galerías de retorno<br />

general del aire de la mina.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

25


Prevención<br />

Prevención del<br />

riesgo eléctrico<br />

Técnicas y procedimientos de trabajo<br />

En principio, todo trabajo en una<br />

instalación eléctrica o en su proximidad<br />

que conlleve un riesgo<br />

eléctrico deberá efectuarse sin tensión,<br />

afirma la Secretaría de Salud Laboral<br />

de Castilla y León, salvo en los siguientes<br />

casos:<br />

• Las operaciones elementales (por<br />

ejemplo, conectar y desconectar)<br />

en instalaciones de baja tensión diseñadas<br />

para su uso por el público<br />

en general.<br />

Estas operaciones deberán realizarse<br />

por el procedimiento previsto por<br />

el fabricante y previa verificación del<br />

buen estado del material.<br />

• Los trabajos en instalaciones con<br />

tensiones de seguridad, siempre<br />

que su identificación sea clara y que<br />

las intensidades de un posible cortocircuito<br />

no supongan riesgos de<br />

quemadura.<br />

• Las maniobras, mediciones, ensayos<br />

y verificaciones cuya naturaleza<br />

así lo exija, tales como<br />

por ejemplo la apertura y cierre de<br />

interruptores o seccionadores, la<br />

medición de una intensidad, la realización<br />

de ensayos de aislamiento<br />

eléctrico, etc.<br />

• Los trabajos en instalaciones, o en<br />

su proximidad, cuyas condiciones<br />

de explotación o de continuidad<br />

del suministro así lo requieran.<br />

TRABAJOS SIN TENSIÓN<br />

Las operaciones y maniobras para dejar<br />

sin tensión una instalación antes de<br />

iniciar el trabajo sin tensión, y la reposi-<br />

ción de la tensión al finalizarlo, las realizarán<br />

trabajadores autorizados (cualificados<br />

en instalaciones de alta tensión).<br />

Supresión de la tensión<br />

Identificados la zona y los elementos<br />

de la instalación donde realizará el trabajo<br />

se seguirá el siguiente proceso,<br />

conocido como las “Cinco reglas de<br />

oro”:<br />

1. Desconectar.<br />

2. Prevenir cualquier posible realimentación.<br />

3. Verificar la ausencia de tensión.<br />

4. Poner a tierra y en cortocircuito.<br />

5. Proteger frente a elementos próximos<br />

en tensión, en su caso, y establecer<br />

una señalización de seguridad<br />

para<br />

Hasta que no se haya completado estas<br />

cinco etapas no podrá autorizarse<br />

el inicio del trabajo sin tensión y se considerará<br />

en tensión la parte de la instalación<br />

afectada. Sin embargo, para<br />

establecer la señalización de seguridad<br />

indicada en la quinta etapa podrá<br />

considerarse que la instalación está sin<br />

tensión si se han completado las cuatro<br />

etapas anteriores y no pueden invadirse<br />

zonas de peligro de elementos<br />

próximos en tensión.<br />

Reposición de la tensión<br />

Finalizado el trabajo, la reposición de<br />

la tensión solo comenzará después<br />

de que se haya retirado todos los trabajadores<br />

que no sean indispensables<br />

y que se haya recogido de la zona de<br />

trabajo las herramientas y equipos utilizados.<br />

El proceso de reposición de la tensión<br />

comprenderá:<br />

1. La retirada, si las hubiera, de las<br />

protecciones adicionales y de la señalización<br />

que indica los límites de<br />

la zona de trabajo.<br />

2. La retirada, si la hubiera, de la puesta<br />

a tierra y en cortocircuito.<br />

3. El desbloqueo o la retirada de la<br />

señalización de los dispositivos de<br />

corte.<br />

4. El cierre de los circuitos para reponer<br />

la tensión.<br />

Desde el momento en que se suprima<br />

una de las medidas inicialmente adoptadas<br />

para realizar el trabajo sin tensión<br />

en condiciones de seguridad, se considerará<br />

en tensión la parte de la instalación<br />

afectada.<br />

Además, existen disposiciones reglamentarias<br />

particulares de corte y reposición<br />

para:<br />

• Reposición de fusibles en las instalaciones<br />

de alta tensión y en aquellas<br />

de baja tensión que puedan ponerse<br />

accidentalmente en tensión.<br />

• Trabajos en líneas aéreas y conductores<br />

de alta tensión desnudos o<br />

aislados.<br />

• Trabajos en instalaciones con condensadores<br />

que permitan una acumulación<br />

peligrosa de energía.<br />

• Trabajos en transformadores y en<br />

máquinas en alta tensión.<br />

Estas disposiciones particulares se<br />

considerarán complementarias a las<br />

generales de corte y reposición de la<br />

tensión, salvo en los casos en los que<br />

las modifiquen explícitamente.<br />

26 SEGURIDAD MINERA


TRABAJOS EN TENSIÓN<br />

El trabajo en tensión es aquel durante<br />

el cual un trabajador entra en contacto<br />

con elementos en tensión o entra en la<br />

zona de peligro, bien sea con una parte<br />

de su cuerpo o con las herramientas,<br />

equipos, dispositivos o materiales que<br />

manipula. No se consideran como trabajos<br />

en tensión las maniobras y las<br />

mediciones, ensayos y verificaciones.<br />

La zona de peligro o zona de trabajos<br />

en tensión es el espacio alrededor de<br />

los elementos en tensión en el que la<br />

presencia de un trabajador desprotegido<br />

supone un riesgo grave e inminente<br />

de que se produzca un arco eléctrico<br />

o un contacto directo con el elemento<br />

en tensión, teniendo en cuenta los gestos<br />

o movimientos normales que puede<br />

efectuar el trabajador sin desplazarse.<br />

1. Los trabajos en tensión deberán ser<br />

realizados por trabajadores cualificados,<br />

siguiendo un procedimiento<br />

previamente estudiado y ensayado<br />

sin tensión. Los trabajos en lugares<br />

donde la comunicación sea difícil,<br />

por su orografía, confinamiento,<br />

etc., deberán realizarse estando<br />

presentes, al menos, dos trabajadores<br />

con formación en materia de<br />

primeros auxilios.<br />

2. El método de trabajo empleado y<br />

los equipos y materiales utilizados<br />

deberán asegurar la protección<br />

del trabajador frente al riesgo eléctrico,<br />

garantizando que el trabajador<br />

no pueda contactar accidentalmente<br />

con cualquier otro elemento a potencial<br />

distinto al suyo.<br />

Entre los equipos y materiales se<br />

encuentran:<br />

• Accesorios aislantes (pantallas,<br />

cubiertas, vainas, etc.) para recubrir<br />

partes activas.<br />

• Útiles aislantes o aislados (herramientas,<br />

pinzas, puntas de prueba,<br />

etc.).<br />

• Pértigas aislantes.<br />

• Dispositivos aislantes o aislados<br />

(banquetas, alfombras, plataformas<br />

de trabajo, etc.).<br />

• Equipos de protección individual<br />

frente a riesgos eléctricos (guantes,<br />

gafas, cascos, etc.).<br />

Existen tres métodos seguros de<br />

trabajo en tensión:<br />

• Método de trabajo a potencial,<br />

empleado principalmente en instalaciones<br />

y líneas de transporte<br />

de alta tensión. Este método requiere<br />

que el trabajador manipule<br />

directamente los conductores<br />

o elementos en tensión, para lo<br />

Equipos y materiales<br />

adecuados<br />

Todos los equipos utilizados en los distintos procedimientos de trabajo<br />

en tensión deben ser elegidos entre los diseñados específicamente<br />

para este fin, de acuerdo con la normativa legal o técnica que les resulte<br />

de aplicación.<br />

Estos equipos deben ser revisados y mantenidos de acuerdo con las<br />

instrucciones del fabricante. En particular, los equipos deben ser mantenidos<br />

perfectamente limpios y libres de humedad antes y durante su<br />

utilización.<br />

En el caso de los trabajos en alta tensión, se recomienda que cada equipo<br />

de trabajo y de protección individual tenga una ficha técnica donde se<br />

indique lo siguiente:<br />

• Su campo de aplicación (método de trabajo en tensión).<br />

• Sus límites de utilización (tensiones máximas, etc.).<br />

• Los requisitos de mantenimiento y conservación.<br />

• Los ensayos o controles requeridos y su periodicidad.<br />

Los materiales aislantes y las herramientas aisladas deben ser guardados<br />

en lugares secos y su transporte al lugar de trabajo debe hacerse en<br />

estuches o fundas que garanticen su protección.<br />

En el lugar de trabajo deben ser colocados sobre soportes o lonas impermeables<br />

a salvo del polvo y la humedad. Antes de su utilización se deben<br />

limpiar cuidadosamente, para eliminar de la superficie cualquier rastro de<br />

polvo o humedad.<br />

cual se pondrá al mismo potencial<br />

del elemento de la instalación<br />

donde trabaja y deberá estar asegurado<br />

su aislamiento respecto<br />

a tierra y a las otras fases de la<br />

instalación mediante elementos<br />

aislantes adecuados.<br />

• Método de trabajo a distancia,<br />

utilizado principalmente en instalaciones<br />

de alta tensión en la<br />

gama media de tensiones. El trabajador<br />

permanece al potencial<br />

de tierra, bien sea en el suelo, en<br />

los apoyos de una línea aérea o<br />

en cualquier otra estructura o plataforma.<br />

El trabajo se realiza mediante<br />

herramientas acopladas al<br />

extremo de pértigas aislantes.<br />

• Método de trabajo en contacto<br />

con protección aislante en las<br />

manos, utilizado principalmente<br />

en baja tensión, aunque también<br />

se emplea en la gama baja de<br />

alta tensión. Para poder aplicarlo<br />

es necesario que las herramientas<br />

manuales utilizadas (alicates,<br />

destornilladores, llaves de tuercas,<br />

etc.) dispongan del recubrimiento<br />

aislante adecuado, conforme<br />

con las normas técnicas<br />

que les sean de aplicación<br />

3. Los equipos y materiales se ajustarán<br />

a la normativa específica que les<br />

sea de aplicación y se elegirán, de<br />

entre los diseñados para tal fin, teniendo<br />

en cuenta las características<br />

del trabajo y de los trabajadores y<br />

la tensión de servicio. Se utilizarán,<br />

mantendrán y revisarán siguiendo<br />

las instrucciones de su fabricante.<br />

4. Los trabajadores deberán disponer<br />

de un apoyo sólido y estable, que<br />

les permita tener las manos libres, y<br />

de una iluminación que les permita<br />

realizar su trabajo en condiciones<br />

de visibilidad adecuadas. Los trabajadores<br />

no llevarán objetos conductores,<br />

tales como pulseras, relojes,<br />

cadenas o cierres de cremallera<br />

metálicos que puedan contactar accidentalmente<br />

con elementos en<br />

tensión.<br />

5. La zona de trabajo deberá señalizarse<br />

o delimitarse adecuadamente.<br />

6. Las medidas preventivas para la<br />

realización de trabajos al aire libre<br />

deberán tener en cuenta las posibles<br />

condiciones ambientales<br />

desfavorables. Los trabajos se<br />

prohibirán o suspenderán en caso<br />

de tormenta, lluvia o viento fuertes,<br />

nevadas, o cualquier otra condición<br />

ambiental desfavorable que dificulte<br />

la visibilidad, o la manipulación<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

27


Prevención<br />

de las herramientas. Los trabajos<br />

en instalaciones interiores directamente<br />

conectadas a líneas aéreas<br />

eléctricas deberán interrumpirse en<br />

caso de tormenta.<br />

Trabajos en alta tensión<br />

1. El trabajo se efectuará bajo la dirección<br />

y vigilancia de un jefe de trabajo,<br />

que será el trabajador cualificado<br />

que asume la responsabilidad directa<br />

del mismo.<br />

2. Los trabajadores cualificados deberán<br />

ser autorizados por escrito por<br />

el empresario para el tipo de trabajo<br />

a realizar, tras comprobar su capacidad<br />

para hacerlo correctamente<br />

de acuerdo al procedimiento establecido,<br />

el cual deberá definirse por<br />

escrito e incluir la secuencia de las<br />

operaciones:<br />

• Las medidas de seguridad que<br />

deben adoptarse.<br />

• Los medios de protección a utilizar<br />

y sus instrucciones de uso y<br />

verificación de su buen estado.<br />

• Las circunstancias que pudieran<br />

exigir la interrupción del trabajo.<br />

3. La autorización tendrá que renovarse,<br />

tras una nueva comprobación de<br />

la capacidad del trabajador, cuando<br />

el procedimiento cambie significativamente,<br />

o cuando el trabajador<br />

haya dejado de realizar ese tipo de<br />

trabajo durante más de un año.<br />

La autorización deberá retirarse cuando<br />

el trabajador incumpla las normas<br />

de seguridad, o cuando la vigilancia de<br />

la salud ponga de manifiesto que el estado<br />

del trabajador no se adecua a las<br />

exigencias del trabajo a desarrollar.<br />

Existen también disposiciones reglamentarias<br />

particulares de trabajo en tensión<br />

establecidas para los trabajos de<br />

reposición de fusibles. Estas disposiciones<br />

particulares se considerarán complementarias<br />

a las de trabajo en tensión<br />

generales, salvo en los casos en los que<br />

las modifiquen explícitamente.<br />

TRABAJOS EN PROXIMIDAD<br />

A INSTALACIONES EN TENSIÓN<br />

Durante el trabajo en proximidad a<br />

instalaciones en tensión el trabajador<br />

entra, o puede entrar, en la zona<br />

de proximidad, sin entrar en la zona de<br />

peligro, bien sea con una parte de su<br />

cuerpo o con las herramientas, equipos,<br />

dispositivos o materiales que manipula.<br />

La zona de proximidad se refiere al<br />

espacio delimitado alrededor de la<br />

zona de peligro, desde la que el traba-<br />

jador puede invadir accidentalmente<br />

esta última.<br />

En todo trabajo en proximidad de elementos<br />

en tensión, el trabajador deberá<br />

permanecer fuera de la zona de<br />

peligro y lo más alejado de ella que el<br />

trabajo permita.<br />

Preparación del trabajo<br />

1. Antes de iniciar el trabajo en proximidad<br />

de elementos en tensión, un<br />

trabajador autorizado (trabajos en<br />

baja tensión) o un trabajador cualificado<br />

(trabajos en alta tensión), determinará<br />

la viabilidad del trabajo.<br />

2. De ser el trabajo viable, deberán<br />

adoptarse las medidas de seguridad<br />

necesarias para reducir al mínimo<br />

posible:<br />

• El número de elementos en tensión.<br />

• Las zonas de peligro de los elementos<br />

que permanezcan en tensión,<br />

mediante la colocación de<br />

pantallas, barreras, envolventes o<br />

protectores aislantes.<br />

3. Si, a pesar de las medidas adoptadas,<br />

siguen existiendo elementos<br />

en tensión cuyas zonas de peligro<br />

son accesibles, se deberá:<br />

• Delimitar la zona de trabajo respecto<br />

a las zonas de peligro.<br />

• Informar a los trabajadores implicados<br />

de los riesgos de la situación<br />

de los elementos en tensión,<br />

los límites de la zona de trabajo<br />

y demás medidas de seguridad<br />

para no invadir la zona de peligro,<br />

comunicándoles, además, la<br />

necesidad de que ellos informen<br />

sobre cualquier circunstancia<br />

que muestre la insuficiencia de<br />

las medidas adoptadas.<br />

4. Las empresas cuyas actividades<br />

habituales conlleven la realización<br />

de trabajos en proximidad<br />

de elementos en tensión, particularmente<br />

si tienen lugar fuera del centro<br />

de trabajo, deberán asegurarse<br />

de que los trabajadores poseen conocimientos<br />

que les permiten identificar<br />

las instalaciones eléctricas,<br />

detectar los posibles riesgos y obrar<br />

en consecuencia.<br />

Realización del trabajo<br />

1. Cuando las medidas de seguridad<br />

adoptadas no sean suficientes, los<br />

trabajos serán realizados, una vez<br />

tomadas las medidas de delimitación<br />

e información, por trabajadores<br />

autorizados o bajo la vigilancia de<br />

uno de estos.<br />

2. Los trabajadores autorizados deberán<br />

vigilar el cumplimiento de las<br />

medidas de seguridad y el movimiento<br />

de los trabajadores y objetos<br />

en la zona de trabajo. La vigilancia<br />

no será exigible cuando los trabajos<br />

se realicen fuera de la zona de<br />

proximidad o en instalaciones de<br />

baja tensión.<br />

Acceso a recintos de servicio y<br />

envolventes de material eléctrico.<br />

El acceso a recintos destinados al<br />

servicio eléctrico y la apertura de celdas,<br />

armarios y demás envolventes de<br />

material eléctrico estará restringida a<br />

trabajadores autorizados y con el conocimiento<br />

y permiso del titular de la<br />

instalación, si es distinto al empresario<br />

28 SEGURIDAD MINERA


Las puertas deberán señalizarse indicando<br />

la prohibición de entrada al<br />

personal no autorizado. Cuando en el<br />

recinto no haya personal de servicio,<br />

las puertas deberán permanecer cerradas.<br />

TRABAJOS EN EMPLAZAMIENTOS<br />

CON RIESGO DE INCENDIO O EXPLOSIÓN<br />

1. Se realizarán siguiendo un procedimiento<br />

que reduzca al mínimo estos<br />

riesgos. Se limitará y controlará la<br />

presencia de sustancias inflamables<br />

en la zona de trabajo y se evitará<br />

la aparición de focos de ignición,<br />

en particular, en caso de que exista<br />

o pueda formarse una atmósfera<br />

explosiva. En tal caso queda prohibida<br />

la realización de trabajos u<br />

operaciones (cambio de lámparas,<br />

fusibles, etc.) en tensión, salvo si<br />

se efectúan en instalaciones y con<br />

equipos concebidos para operar en<br />

esas condiciones.<br />

2. Antes de realizar el trabajo se verificará<br />

la disponibilidad, adecuación<br />

al tipo de fuego previsible y buen<br />

estado de los medios y equipos<br />

de extinción. Si se produce un incendio,<br />

se desconectarán las partes<br />

de la instalación que puedan verse<br />

afectadas, salvo que sea necesario<br />

dejarlas en tensión para actuar contra<br />

el incendio, o que la desconexión<br />

conlleve peligros más graves que<br />

los que pueden derivarse del incendio.<br />

3. Los trabajos los llevarán a cabo<br />

trabajadores autorizados; cuando<br />

deban realizarse en una atmósfera<br />

explosiva, los realizarán trabajadores<br />

cualificados y deberán seguir<br />

un procedimiento previamente estudiado.<br />

ELECTRICIDAD ESTÁTICA<br />

1. En todo lugar o proceso donde<br />

pueda producirse una acumulación<br />

de cargas electrostáticas deberán<br />

tomarse medidas preventivas para<br />

evitar las descargas peligrosas y<br />

la producción de chispas en zonas<br />

con riesgo de incendio o explosión.<br />

Deberá prestarse especial atención<br />

a procesos donde se produzca una<br />

fricción continuada de materiales<br />

aislantes o aislados, así como a procesos<br />

donde se produzca una vaporización<br />

o pulverización y el almacenamiento,<br />

transporte o trasvase de<br />

líquidos o materiales en forma de<br />

polvo, en particular, cuando se trate<br />

de sustancias inflamables.<br />

2. Para evitar la acumulación de cargas<br />

electrostáticas deberá tomarse<br />

alguna de las siguientes medidas:<br />

• Eliminación o reducción de los<br />

procesos de fricción.<br />

• Evitar los procesos que produzcan<br />

pulverización, aspersión o<br />

caída libre.<br />

• Utilización de materiales antiestáticos<br />

(poleas, moquetas, calzado,<br />

etc.) o aumento de su conductividad<br />

(por incremento de la humedad<br />

relativa, uso de aditivos o<br />

cualquier otro medio).<br />

• Conexión a tierra o entre sí de los<br />

materiales susceptibles de adquirir<br />

carga, en especial, de los conductores<br />

o elementos metálicos<br />

aislados.<br />

• Utilización de dispositivos específicos<br />

para la eliminación de cargas<br />

electrostáticas.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

29


Gestión<br />

En el depósito<br />

• Aplicar métodos seguros de apilamiento<br />

de materiales, teniendo en<br />

cuenta la altura de la pila, carga permitida<br />

por metro cuadrado, la ubicación,<br />

etc.<br />

• Se debe dejar una zona que permita<br />

una adecuada circulación de los trabajadores.<br />

• El sistema de apilamiento debe ser tal<br />

que permita una fácil limpieza.<br />

• En el almacenaje a granel, utilizar elementos<br />

de contención para evitar el<br />

derrame de material.<br />

• Se debe emplear trabas para asegurar<br />

travesaños y parantes de estanterías.<br />

• Colocar cuñas para evitar el rodamiento<br />

de elementos cilíndricos.<br />

• Señalizar correctamente las vías de<br />

circulación.<br />

• Respetar la distancia mínima de un<br />

metro entre la parte superior de las<br />

estibas y el techo.<br />

4 lugares para<br />

ordenar y limpiar<br />

El taller, el depósito, el laboratorio y la oficina<br />

Mantener el orden y la limpieza<br />

hace la tarea más segura, ya que<br />

la falta de ellos constituye dos<br />

causas comunes de accidentes.<br />

El trabajo es más eficaz porque se tiene<br />

a mano todo lo que se necesita. No se<br />

pierde tiempo en la búsqueda de cosas<br />

perdidas.<br />

La tarea se hace más amena cuando<br />

el lugar de trabajo está ordenado y limpio.<br />

Qué hacer para mantener el área<br />

de trabajo limpia y ordenada<br />

• Buscar un sitio para cada cosa.<br />

• Cuando se termine de utilizar algo,<br />

guardarlo.<br />

• Evitar dejar objetos tirados en el suelo.<br />

• Si se fuma, apagar correctamente las<br />

colillas.<br />

• No obstaculizar los pasillos, escaleras<br />

ni salidas.<br />

• No sobrecargar las estanterías ni los<br />

muebles.<br />

• No apilar material, ni siquiera momentáneamente,<br />

fuera de las zonas<br />

de almacenamiento marcadas.<br />

Consignas específicas<br />

En el taller<br />

• Limpiar y almacenar las herramientas<br />

adecuadamente (tablero portaherramientas).<br />

• Guardar envainadas las herramientas<br />

con filo o punzantes.<br />

• Almacenar los materiales adecuadamente<br />

(estantes para moldes, matrices,<br />

etc.).<br />

• Los líquidos inflamables y corrosivos<br />

deben guardarse en recipientes claramente<br />

identificados.<br />

• Mantener lámparas y luminarias limpias<br />

y libres de obstáculos.<br />

• Limpiar y mantener las máquinas correctamente.<br />

• Simples recipientes o bandejas de<br />

aserrín, colocados en los lugares<br />

donde las máquinas o transmisiones<br />

derramen aceite o grasa, evitan las<br />

condiciones peligrosas que pueden<br />

producir lesiones graves por caídas.<br />

• Mantener limpio el puesto de trabajo<br />

(polvo, limaduras de metal, trapos<br />

sucios, etc., deben depositarse en<br />

recipientes adecuados).<br />

En el laboratorio<br />

• Almacenar y etiquetar todos los productos<br />

químicos según los procedimientos<br />

establecidos.<br />

• Limpiar y retirar los derrames rápidamente.<br />

• Evitar el uso de los vasos de precipitado<br />

para beber.<br />

• Tener limpia y ordenada la mesada.<br />

En la oficina<br />

• Cerrar los cajones.<br />

• Mantener en orden el escritorio.<br />

• Tirar los papeles en los cestos.<br />

• Saber dónde está el extintor más cercano.<br />

• No arrojar elementos cortantes o<br />

punzantes en el cesto de basura, sin<br />

acondicionarlos previamente para<br />

evitar que la persona de la limpieza se<br />

corte.<br />

Fuente: Galeno ART, Argentina.<br />

Tenga en cuenta...<br />

• Mantener el puesto de trabajo<br />

limpio y ordenado.<br />

• Orden y limpieza significa tener a<br />

mano y en óptimas condiciones<br />

todo lo necesario para trabajar.<br />

• Al final de la jornada, dejar el<br />

puesto de trabajo en las condiciones<br />

en las que a uno le gustaría<br />

encontrarlo.<br />

• El orden y limpieza son parte del<br />

trabajo.<br />

30 SEGURIDAD MINERA


Tecnología ambiental<br />

Acústicamente amigables<br />

Modelaciones de ruido ayudan a mejorar calidad ambiental<br />

Desde las últimas décadas, la tecnología<br />

ha venido incrementando<br />

su protagonismo en todas las<br />

industrias y estilos de vida a nivel mundial.<br />

En el campo ambiental no ha sido<br />

muy diferente.<br />

La forma en que son medidos los diferentes<br />

parámetros y variables que<br />

componen un estudio ambiental son<br />

hechos con instrumentos automáticos<br />

con una excelente precisión, entregan<br />

reportes con información valiosa para<br />

toma de decisiones.<br />

Las mediciones son muy útiles únicamente<br />

para determinar si la industria<br />

o la zona está en el rango establecido<br />

por la legislación. Las mediciones<br />

solo describen un único escenario de<br />

las condiciones durante el tiempo del<br />

estudio. La duda que esto genera es<br />

qué hacer cuando las mediciones no<br />

son suficientes. Desde hace aproximadamente<br />

30 años se ha venido desarrollando<br />

una herramienta que permite<br />

simular las condiciones de ruido y polución<br />

tanto actuales como en situaciones<br />

futuras.<br />

La herramienta es conocida como<br />

SoundPLAN, mediante la cual es posible<br />

determinar con gran certeza cómo<br />

un conjunto de actividades industriales<br />

puede impactar de forma directa al medio<br />

ambiente y a la población cercana.<br />

Para el caso específico de la industria<br />

minera, todas las actividades que involucran<br />

la operación, desde voladuras,<br />

ingreso de vehículos, operaciones de<br />

cargue, excavaciones hasta uso de<br />

herramientas manuales pueden ser<br />

modeladas para determinar el impacto<br />

ambiental generado. Con base en lo<br />

anterior, se puede saber con certeza<br />

cuántas personas están siendo afectadas<br />

y cuáles son las fuentes que más<br />

aportan a la contaminación por ruido.<br />

Esta información es muy importante<br />

para establecer los controles necesarios<br />

para remediar la contaminación<br />

ambiental.<br />

Sin embargo, lo más importante de las<br />

modelaciones que se pueden llevar a<br />

cabo con la herramienta SoundPLAN<br />

es conocer el posible impacto de la operación<br />

minera antes de generar el permiso<br />

ambiental. En muchos países de Latinoamérica,<br />

para emitir un permiso de<br />

operación o entregar una licencia ambiental<br />

a una empresa minera es obligatorio<br />

entregar una modelación de ruido<br />

para asegurar que no hay afectación al<br />

medio ambiente ni a la población.<br />

Otro aporte de las modelaciones de ruido<br />

en cualquier industria es el reporte<br />

de los niveles de ruido a los que puede<br />

estar expuesto el talento humano vinculado.<br />

Con esto no solo se asegura que<br />

no hay afectación al medio ambiente y<br />

tampoco a las personas vinculadas a la<br />

empresa.<br />

Los controles que los equipos de ingeniería<br />

de las empresas mineras diseñen<br />

para solucionar los posibles problemas<br />

de contaminación por ruido pueden<br />

ser incluidos en las modelaciones. El<br />

nuevo resultado indicará la eficiencia<br />

de cada una de las posibilidades, la<br />

reducción de los niveles de ruido y el<br />

beneficio costo. Esta información es útil<br />

para tomar decisiones acertadas.<br />

En conclusión, las modelaciones de<br />

ruido permiten conocer los niveles de<br />

ruido de las operaciones mineras antes<br />

de iniciarlas, corroborar dichos niveles<br />

durante la puesta en marcha y determinar<br />

la mejor solución a los posibles<br />

problemas detectados. Son una gran<br />

herramienta para mejorar la calidad<br />

ambiental.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

31


Emergencias<br />

Aspectos básicos de la reanimación cardiopulmonar<br />

Volver a la vida<br />

Desde hace años, el paro cardiorrespiratorio<br />

(PCR) es uno de los<br />

principales problemas de salud<br />

a los que se enfrentan los países que<br />

exhiben indicadores de salud compatibles<br />

con desarrollo social. El PCR es<br />

responsable de más del 60% de las<br />

muertes por enfermedades isquémicas<br />

del corazón (principal causa de muerte<br />

en el adulto) en especial el infarto<br />

agudo del miocardio, con el cual comparte<br />

su ritmo circadiano (un pico en<br />

horas de la mañana y en los meses<br />

de frío). Es la mayor emergencia médica<br />

y es reversible si el paciente es<br />

reanimado correctamente y en el menor<br />

tiempo posible.<br />

Conceptualmente, el paro cardiorrespiratorio<br />

es el cese global de la circulación<br />

(actividad mecánica cardiaca)<br />

en un individuo y se diagnostica por la<br />

ausencia de respuesta neurológica (no<br />

responde al llamado, no se mueve),<br />

no respira y no tiene pulso.<br />

En el adulto, es consecuencia casi<br />

siempre de enfermedades previas del<br />

corazón que producen eléctricamente<br />

una fibrilación ventricular, que es un<br />

ritmo caótico, sin actividad mecánica<br />

cardíaca y que en el monitor o electrocardiograma<br />

se observa como movimiento<br />

en forma de ondas pequeñas,<br />

rápidas y desorganizadas.<br />

Aunque cerca del 82,4% de los paros<br />

cardiacos extrahospitalarios obedece a<br />

una causa cardiovascular, su etiología<br />

puede ser muy variada y lo puede originar<br />

todas las condiciones que necesitan<br />

de apoyo vital.<br />

Desde el punto de vista conceptual<br />

creemos oportuno diferenciarlo de los<br />

términos paro respiratorio, muerte clínica,<br />

muerte cardiaca y muerte cerebral.<br />

Paro respiratorio: es la ausencia de<br />

movimientos respiratorios (apnea),<br />

pero el pulso está presente.<br />

Muerte clínica: apnea más parada cardiaca<br />

total.<br />

Muerte cardiaca: para establecer esta<br />

condición es necesario detectar una<br />

asistolia eléctrica intratable (línea plana)<br />

durante por lo menos 30 minutos a<br />

pesar de una reanimación avanzada y<br />

un tratamiento avanzado óptimos.<br />

ABC<br />

de la RCPC<br />

A: Vías aéreas<br />

A-1: Abra las vías aéreas y evalúe<br />

su permeabilidad.<br />

A-2: Limpieza y desobstrucción<br />

si es necesario.<br />

B: Respiración o ventilación<br />

B-1: Evalúe la respiración.<br />

B-2: Brinde dos respiraciones<br />

de rescate para comprobar permeabilidad<br />

y oxigenar.<br />

C: Circulación<br />

C-1: Evalúe circulación (pulso<br />

central por 10 seg.).<br />

C-2: Inicie compresiones cardiacas<br />

si no hay pulso, al ritmo y<br />

frecuencia según la edad.<br />

Muerte cerebral: tiene criterios clínicos,<br />

electroencefalográficos, etc. precozmente,<br />

tras un PCR es imposible<br />

su determinación, la conclusión de los<br />

intentos de resucitación cardipulmonar<br />

cerebral (RCPC) de urgencia en<br />

presencia de muerte cerebral aparente<br />

solo está justificados cuando existe<br />

muerte cardíaca asociada.<br />

En ocasiones, existen situaciones<br />

que simulan un PCR; para estar seguros,<br />

verifique el pulso y la respiración<br />

no esten ausentes, pero si tiene<br />

dudas inicie la RCPC.<br />

Reanimación cardiopulmonar básica<br />

Son las maniobras realizadas para restaurar<br />

una oxigenación y circulación<br />

eficientes en un individuo en PCR con<br />

el objetivo de lograr una adecuada recuperación<br />

de la función nerviosa superior.<br />

Se aplica ante un paro cardíaco,<br />

independientemente de su causa.<br />

La RCPC incluye una serie de pasos<br />

32 SEGURIDAD MINERA


B<br />

R<br />

U<br />

(ABC del apoyo vital) en cascada que agilizan el rápido reconocimiento<br />

de los principales signos vitales. La secuencia<br />

también es aplicable para cualquier tipo de evento médico<br />

o traumático al cual haya que reconocer de forma inmediata<br />

antes de brindar apoyo vital básico o avanzado.<br />

Al igual que el apoyo vital, la RCPC puede ser básica o avanzada<br />

en dependencia de los recursos y el entrenamiento del<br />

personal.<br />

Indicaciones de la RCPC de urgencia<br />

Todo paciente en PCR debe ser reanimado, no obstante,<br />

puede considerarse tres condiciones en las cuales no existe<br />

una justificación desde el punto de vista científico, las cuales<br />

son:<br />

• El PCR representa el estadío terminal de una enfermedad<br />

crónica incurable.<br />

• Imposibilidad de restablecer funciones nerviosas superiores,<br />

como en el caso de destrucción traumática del<br />

cerebro, rigor mortis, livideces en áreas declives y signos<br />

de descomposición.<br />

• En la atención a accidentes masivos, la reanimación a<br />

pacientes con parada cardiorrespiratoria no constituye la<br />

primera prioridad si existen otras víctimas que atender y<br />

se dispone de pocos recursos humanos.<br />

En algunos países no se realiza cuando está ordenado “no<br />

RCPC” (Ej. en la historia clínica), por consentimiento previo<br />

del enfermo o sus familiares. A pesar de producirse el<br />

daño neurológico después de cuatro minutos posteriores<br />

al PCR, en ocasiones ha existido recuperación completa<br />

luego de más de 10 minutos sin apoyo vital, ello justifica el<br />

optimismo acerca de las potencialidades en la realización<br />

de la RCPC.<br />

30 años de experiencia<br />

dicamentos y de un equipamiento avanzado; como solo<br />

está disponible en ambulancias avanzadas o unidades<br />

de terapia, es decisivo la activación inmediata del sistema<br />

de emergencia.<br />

• RÁPIDA ATENCIÓN EN LOS CUIDADOS INTENSIVOS<br />

DEFINITIVOS.<br />

La determinante de mayor peso para la sobrevida es la presencia<br />

de un socorrista entrenado, disponible y equipado<br />

para actuar tan pronto la víctima haga el PCR; aunque los<br />

últimos dos eslabones son importantes, estos carecen de<br />

efectividad si no se dispone de un socorrista y un desfibrilador<br />

listos tan pronto sea necesario.<br />

Actuación de un socorrista ante un PCR.<br />

• La decisión de iniciar la RCP se toma si la víctima no<br />

responde y no respira normalmente.<br />

• Conservar la serenidad y rapidez, no demostrar ansiedad.<br />

• No mirar solo el enfermo, observar todo el entorno.<br />

• No arriesgar su vida, no se convierta en otra víctima.<br />

• Tratar en lo posible de determinar qué y cómo pasó.<br />

• No olvidar activar el sistema de emergencia.<br />

• Mirar la hora para poder determinar el tiempo.<br />

• Auxíliarse de espectadores u otras personas que puedan<br />

ayudar.<br />

• No iniciar una evacuación si no tiene condiciones<br />

para el apoyo básico durante el traslado, espere la llegada<br />

del sistema de emergencia.<br />

es:<br />

14001<br />

ontec<br />

ternacional<br />

R452943<br />

OHSAS<br />

18001<br />

icontec<br />

internacional<br />

OS-CER452942<br />

Cadena de la supervivencia<br />

Serie de pasos considerados imprescindibles para la correcta<br />

recuperación (tanto a corto como a largo plazo)<br />

ante un paro cardiorrespiratorio, pero que son válidos ante<br />

cualquier emergencia médica. Como se verá, todos están<br />

relacionados al factor tiempo. Solo se dispone de 3 a 5 minutos<br />

para iniciar la RCPC, posterior a ello puede ocurrir<br />

lesión irreversible del tejido cerebral.<br />

• RÁPIDO RECONOCIMIENTO (detección precoz) de<br />

síntomas o signos que indiquen peligro inminente para<br />

la vida, así como prevención en lo posible de la parada<br />

cardíaca u otras eventualidades con resultados similares.<br />

• RÁPIDO ACCESO al sistema de urgencias médicas.<br />

• RÁPIDA RESUCITACIÓN (apoyo vital básico), es más<br />

efectiva cuando se inicia rápidamente. Los socorristas<br />

rara vez producen daños mayores aún cuando la reanimación<br />

se haya iniciado inapropiadamente. Esta intervención,<br />

realizada inmediatamente, duplica o triplica la<br />

supervivencia.<br />

Homologados por:<br />

• RÁPIDA DESFIBRILACIÓN, es el eslabón independiente<br />

NORSOK más asociado a sobrevida, pero para ello es necesario<br />

S-OO6<br />

disponer de un desfibrilador automático externo o la llegada<br />

internacionaldel sistema de emergencia. La RCPC más desfibri-<br />

B U R E A U<br />

icontec<br />

V E R I T A S<br />

lación en los primeros tres minutos incrementa la tasa<br />

de supervivencia entre un 49 a un 75%. Cada minuto de<br />

demora en desfibrilar, reduce la sobrevida en un 10-15%.<br />

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E A U<br />

V E R<br />

1 8 2 8<br />

I T A S<br />

ISO 9001<br />

icontec<br />

internacional<br />

ISO 14001<br />

icontec<br />

internacional<br />

OHSAS<br />

18001<br />

icontec<br />

internacional<br />

NORSOK<br />

S-OO6<br />

icontec<br />

internacional<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

33


Emergencias<br />

• Si hay más de un paciente, clasifíquelos<br />

y atiéndalos según prioridad<br />

vital.<br />

• No causar más daño, no realice<br />

maniobras de las cuales no está seguro<br />

que están indicadas.<br />

• En la exploración de la víctima, realizar<br />

primero una revisión vital<br />

(busque y trate condiciones que<br />

son una amenaza inminente para la<br />

vida) y luego una revisión sistemática<br />

total (evaluación ordenada para<br />

detectar afecciones que pudieran<br />

constituir una amenaza para la vida<br />

o las extremidades).<br />

• Resolver primero la función respiratoria,<br />

segundo la circulatoria y<br />

luego el resto.<br />

• No interrumpir la RCPC excepto<br />

para desfibrilar o si observa signos<br />

de recuperación.<br />

culación y se ubicará en línea con la<br />

región del tórax.<br />

Detención de la RCPC<br />

No existe un criterio uniforme acerca<br />

de hasta cuando reanimar, si el paciente<br />

no retorna a la circulación y respiración<br />

espontáneas, recomendamos<br />

el que plantea por lo menos 30 minutos<br />

de asistolia, a pesar de habérsele<br />

¿Dónde debe ubicarse el rescatador<br />

para la RCPC?<br />

El rescatador debe colocarse cómodo,<br />

en línea recta con los hombros del<br />

paciente para evitar movimientos de<br />

lateralización innecesarios, en el caso<br />

de 2 rescatadores cada uno se distribuye<br />

a cada lado del paciente, el que<br />

se ocupa de la ventilación se ubica al<br />

lado de la cabeza de la víctima y su<br />

rodilla externa no debe sobrepasar la<br />

cabeza, el segundo garantizará la cirrealizado<br />

apoyo vital avanzado (fármacos,<br />

intubación, abordaje venoso<br />

etc.); por otro lado, depende además,<br />

del sitio donde usted se encuentre,<br />

posibilidad de relevo por otros socorristas,<br />

del cansancio y de la llegada<br />

efectiva de apoyo vital avanzado. Si<br />

existe hipotermia, mantenga las maniobras<br />

de RCPC hasta que al menos,<br />

la víctima se caliente.<br />

Evaluación de la eficacia de la RCPC<br />

Para esta evaluación tomamos elementos<br />

durante la resucitación y el examen<br />

clínico en los períodos de tiempo interciclos.<br />

Eficacia de las maniobras<br />

• El tórax se eleva con la insuflación.<br />

• No hay escape de aire en la insuflación.<br />

• No hay dilatación gástrica.<br />

• Cada compresión es seguida de<br />

una pulsación arterial palpable en el<br />

cuello.<br />

Eficacia de la RCPC<br />

• Se recupera la dilatación de las pupilas<br />

(midriasis).<br />

• Mejora la coloración violácea (cianosis).<br />

• Inicio de movimientos respiratorios.<br />

• Se recupera el pulso espontáneo.<br />

• Recuperación de la conciencia.<br />

34 SEGURIDAD MINERA


Conferencia Empresa<br />

Maletek ofrece variedad de casilleros<br />

Lockers ABS ideales para la minería<br />

Cada cosa en su lugar y un lugar<br />

para cada cosa, es la expresión<br />

popular que resume los aspectos<br />

principales de la técnica de gestión<br />

japonesa conocida por el nombre de<br />

5S: seiri (clasificar), seiton (ordenar),<br />

seiso (limpiar), seiketsu (estandarizar)<br />

y shitsuke (mantener la limpieza).<br />

Para contribuir a organizar los espacios,<br />

la empresa Maletek viene<br />

comercializando los conocidos casilleros<br />

o lockers. “Somos una empresa<br />

especializada que brinda un servicio<br />

de alta calidad a nuestros clientes.<br />

Iniciamos operaciones en Chile el<br />

año 1994 y en Perú el año 2002”,<br />

refiere Paola Aybar Soto, gerente<br />

comercial de Maletek Perú.<br />

Aunque existe varios tipos de lockers,<br />

utilizados en los sectores retail,<br />

educación e industrial, las empresas<br />

mineras y energéticas han optado por<br />

preferir los casilleros de material ABS<br />

(acrilonitrilo butadieno estireno) por<br />

su adaptabilidad a las condiciones<br />

extremas de uso.<br />

Sea para guardar ropa, zapatos, herramientas<br />

u otros materiales, los lockers<br />

plásticos ABS de Maletek son requeridos<br />

por la industria minera chilena por<br />

lo siguiente:<br />

– Proveen máxima seguridad resistencia<br />

y durabilidad.<br />

– Construidos con material plástico<br />

100% ABS-Eco Friendly.<br />

– Resistente a variaciones drásticas<br />

de temperatura hasta 74.4 C°.<br />

– Son modulares.<br />

– Cuenta con propiedades de aislamiento<br />

eléctrico.<br />

– Fáciles de limpiar y mantener.<br />

– Poseen agujeros de ventilación en<br />

la superficie posterior.<br />

Paola Aybar Soto, gerente comercial de Maletek Perú.<br />

Modernos casilleros o lockers, de material ABS, que<br />

Maletek ofrece a las empresas mineras y energéticas.<br />

– Incluyen accesorios: tarjetero,<br />

bandeja removible, bolsillo interior y<br />

gancho porta llaves.<br />

– Variedad de cerraduras a escoger:<br />

porta candado, llave de escritorio,<br />

chapa moneda, combinación, radio<br />

frecuencia o electrónico con código<br />

de usuario.<br />

“El uso de lockers ABS es una tendencia<br />

en el rubro minero mundial”,<br />

afirma Paola Aybar, tras precisar que<br />

ese tipo de casilleros es antibacterial,<br />

de fácil mantenimiento y que al menos<br />

tiene 10 años de vida útil.<br />

Con un almacén adecuadamente<br />

stockeado, la capacidad de atención<br />

de la empresa se extiende a todo el<br />

país, brindando un rápido tiempo de<br />

respuesta a los requerimientos de los<br />

clientes. Actualmente cuenta con más<br />

de 52 mil lockers alquilados en más de<br />

1100 locales del sector retail.<br />

Maletek ha desarrollado tres líneas de<br />

negocio: venta, alquiler y publicidad.<br />

Además de los lockers en ABS, también<br />

están disponibles los fabricados<br />

en acero inoxidable para instituciones,<br />

laboratorios, almacenes, gimnasios, colegios,<br />

universidades y supermercados.<br />

Sean de ABS o de acero inoxidable,<br />

los lockers también son una oportunidad<br />

para transmitir los mensajes<br />

corporativos mediante la aplicación de<br />

gráfica adhesiva sobre su superficie.<br />

Una opción que puede ser aprovechada<br />

por las áreas de recursos humanos,<br />

medio ambiente y seguridad, entre<br />

otras.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

35


De todos lados<br />

Rímac entregó premios a Barrick, Chinalco y Aruntani<br />

Reconocen a mineras que destacan<br />

en prevención de accidentes<br />

EN UN CONTEXTO donde<br />

la prevención es urgente,<br />

RIMAC Seguros y Reaseguros<br />

reconoció a empresas<br />

que han destacado por sus<br />

prácticas y gestión en seguridad<br />

durante el 2016.<br />

El Premio a la Excelencia en<br />

Prevención de Riesgos que<br />

llega a su décima edición,<br />

reconoció a 24 empresas<br />

divididas en cuatro categorías:<br />

Mejores prácticas<br />

en salud, Prevención de<br />

riesgos patrimoniales, Compromiso<br />

con la seguridad y<br />

salud de los trabajadores,<br />

y Buenas prácticas en pre-<br />

Representantes de <strong>Minera</strong> Aruntani felices recibieron el Premio a la Excelencia<br />

en Prevención de Riesgos otorgado por Rímac Seguros y Reaseguros .<br />

vención de riesgos. Entre<br />

ellas estuvieron Barrick<br />

Misquichilca, Aruntani y<br />

Chinalco.<br />

Barrick Misquichilca<br />

Chinalco.<br />

Afirma Luis Huaytán de Jueves Minero del IIMP<br />

La percepción del riesgo<br />

puede aprenderse<br />

“LA PERCEPCIÓN de riesgo<br />

significa que el trabajador<br />

ve la posibilidad de<br />

daño en la actividad que<br />

está realizando, la herramienta<br />

que está usando<br />

o en el área al que está<br />

ingresando”, aseguró el<br />

Ing. Luis Huaytán, capacitador<br />

en seguridad minera de<br />

H&S Consultoría en <strong>Seguridad</strong><br />

Industrial, durante su<br />

conferencia “Control de riesgos<br />

en actividades rutinarias<br />

a través de la percepción<br />

de riesgo”, en el marco del<br />

Jueves Minero del Instituto<br />

de Ingenieros de Minas del<br />

Perú (IIMP).<br />

Para el Ing. Huaytán la<br />

percepción de riesgo tiene<br />

naturaleza cognitiva. Es<br />

decir, se puede enseñar y<br />

aprender, y no dejar que la<br />

experiencia lo haga. Para<br />

ello debemos plantear<br />

estrategias de formas de<br />

pensamiento y actuación<br />

como la utilización de “los<br />

cuatro qué”: ¿qué me puede<br />

dañar?, ¿qué me puede<br />

cortar?, ¿qué me puede<br />

caer? o ¿qué me puede<br />

impactar?<br />

También se puede recurrir<br />

al análisis de la causalidad<br />

de los accidentes conjuntamente<br />

con los trabajadores.<br />

El objetivo es lograr que<br />

sean conscientes de que<br />

también se pueden dañar<br />

severamente durante la<br />

realización de actividades<br />

rutinarias. Para ello es<br />

necesario seguir algunas<br />

sugerencias, remarcó.<br />

En primer lugar, se debe<br />

propiciar una cultura de<br />

seguridad que aliente la<br />

percepción de los riesgos<br />

en actividades rutinarias, así<br />

como trabajar en la toma de<br />

decisión frente al riesgo.<br />

En segundo lugar, es necesario<br />

difundir los accidentes<br />

y encontrar patrones de<br />

riesgo descontrolados que<br />

se podrían presentar en<br />

nuestras actividades. También<br />

formular medidas preventivas<br />

y tomar el proceso<br />

de Identificación de Peligros<br />

Evaluación de Riesgo y<br />

Control (IPERC) como una<br />

actividad de pensamiento<br />

constante.<br />

36 SEGURIDAD MINERA


CURSO DE<br />

PERSONA<br />

COMPETENTE<br />

Protección contra caídas<br />

Programación anual:<br />

19 y 20 de Julio<br />

22 y 23 de Agosto<br />

19 y 20 de Setiembre<br />

17 y 18 de Octubre<br />

21 y 22 de Noviembre<br />

Duración: 16 horas<br />

Certificación a nombre de 3M<br />

Validez 2 años<br />

Contacto<br />

3mentrenamientos@mmm.com<br />

Robert Lopez<br />

Entrenador<br />

• Master en <strong>Seguridad</strong> y Salud Ocupacional<br />

• Instructor certificado de trabajo en altura y<br />

rescate industrial<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

37


De todos lados<br />

SEGURINDUSTRIA presentará nueva línea de botines<br />

Llega el calzado de seguridad<br />

marca Xtreme<br />

UN NUEVO calzado de seguridad<br />

está por ingresar al<br />

mercado peruano y ha sido<br />

creado por una empresa<br />

peruana. SEGURINDUS-<br />

TRIA lanzará pronto su<br />

nueva línea de botines de<br />

seguridad marca XTREME,<br />

diseñado para cumplir con<br />

las exigencias de calidad,<br />

comodidad y estilo de los<br />

trabajadores de hoy.<br />

“Estamos muy satisfechos<br />

de estar muy próximos<br />

lanzar un producto top de<br />

excelentes cualidades.<br />

Confort, seguridad y look<br />

se combinan para ofrecer<br />

un calzado de seguridad<br />

top. Hemos insertado el<br />

concepto de seguridad<br />

inspirado en modelos<br />

outdoor. Nos hemos fijado<br />

en muchos detalles para<br />

la creación de esta nueva<br />

línea y estamos seguros<br />

que tendrá mucha acogida<br />

en un nicho que<br />

hasta ahora era exclusivo<br />

para calzado importado”,<br />

declaró a <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong><br />

el gerente de SEGURIN-<br />

DUSTRIA, Roger Gabuteau<br />

Espinosa.<br />

La nueva línea está dirigida<br />

al personal staff y ofrece mayor<br />

comodidad que otros<br />

modelos de botines de seguridad.<br />

Tiene menor peso<br />

para evitar el cansancio.<br />

Gracias a su entreplanta<br />

de EVA (etileno-acetato de<br />

vinilo), material similar a los<br />

crocs, y una planta externa<br />

de caucho nitrilo aseguran<br />

un excelente rendimiento<br />

en minería e industria en<br />

general.<br />

El cuero es seleccionado<br />

de primera calidad, hidrofugado<br />

y acabado fino<br />

aterciopelado tipo nubuck.<br />

Tiene un forro que permite<br />

que el sudor seque rápido,<br />

Plantillas<br />

antideslizantes.<br />

Nuevos botines de<br />

seguridad marca<br />

Xtreme.<br />

al tener microceldas que<br />

permiten una mejor ventilación.<br />

Adicionalmente, son<br />

botines dieléctricos, con<br />

puntera composite, plantilla<br />

anticlavos dieléctrica y<br />

plantilla antibacterial.<br />

La nueva línea XTREME de<br />

SEGURINDUSTRIA está en<br />

plena fabricación y estará<br />

disponibles para la venta en<br />

muy poco tiempo. “Vamos<br />

a vender esta línea de botines<br />

a través de nuestras<br />

oficinas comerciales en<br />

Perú y Chile, junto a nuestra<br />

red de distribuidores<br />

en Bolivia”, detalló Roger<br />

Gabuteau.<br />

El desarrollo de esta nueva<br />

línea ha demandado más<br />

de un año y una importante<br />

inversión en maquinaria con<br />

la tecnología adecuada.<br />

De esta manera, SEGU-<br />

RINDUSTRIA reafirna su<br />

liderazgo como primer<br />

fabricante de calzado de<br />

seguridad con alta tecnología<br />

en el Perú.<br />

38 SEGURIDAD MINERA


De todos lados<br />

Firemed y Hurst Jaws of Life realizaron<br />

curso para empresas y Cuerpo de Bomberos<br />

Presentan novedades en extricación<br />

vehicular y estructuras colapsadas<br />

FIREMED S.A.C.,<br />

empresa peruana líder en<br />

el suministro de equipos<br />

contra incendio, rescate<br />

y manejo de materiales<br />

peligrosos, realizó con<br />

éxito dos cursos de<br />

capacitación gratuitos para<br />

sus clientes: de rescate<br />

vehicular y de estructuras<br />

colapsadas. Las jornadas<br />

se desarrollaron los días<br />

19, 20 y 21 de mayo, en<br />

conjunto con miembros de<br />

su representada HURST<br />

Jaws of life, Inc. compañía<br />

americana con más de 40<br />

años de experiencia en la<br />

fabricación de sistemas de<br />

rescate.<br />

Participaron en esta<br />

capacitación representantes<br />

de las áreas de <strong>Seguridad</strong><br />

y Respuesta a Emergencias<br />

de importantes empresas<br />

del país, así como de la<br />

unidad especializada USAR<br />

del Cuerpo General de<br />

Bomberos Voluntarios del<br />

Perú. Los cursos fueron<br />

dictados por Michael<br />

Canon, Erick Sanders,<br />

Barrick Hopper y Leydoly<br />

Montiel, prestigiosos y<br />

experimentados instructores<br />

de la fábrica HURST Jaws<br />

of life, Inc.<br />

FIREMED S.A.C. mantiene<br />

su compromiso de seguir<br />

ofreciendo capacitaciones<br />

de las diferentes marcas<br />

que representa y compartir<br />

las nuevas tecnologías que<br />

desarrollan los fabricantes.<br />

De esta manera, los clientes<br />

obtienen el mayor provecho<br />

de los equipos y evitan su<br />

manipulación inadecuada,<br />

lo que se reflejaría en<br />

una mayor durabilidad y<br />

cuidado.<br />

La empresa no solo ofrece<br />

herramientas de extricación<br />

vehicular y apuntalamiento,<br />

sino también todo tipo de<br />

equipos y vehículos contra<br />

incendio, para rescate en<br />

altura, trajes y accesorios<br />

de protección química y<br />

tratamiento de materiales<br />

peligrosos, convirtiéndose<br />

en importante aliado para<br />

los sectores industrial,<br />

petrolero, minero, pesquero<br />

y energético.<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

39


8~10 NOVIEMBRE | HOTEL GRAND HYATT SANTIAGO, CHILE<br />

5 o Seminario Internacional de Asuntos Ambientales en Minería<br />

4 a Conferencia Internacional de Responsabilidad Social en Minería<br />

¡INSCRÍBASE HOY!<br />

APROVECHE UN 10% DE DESCUENTO<br />

HASTA EL 9 DE SEPTIEMBRE<br />

áreas de interés<br />

Aspectos cuantitativos de evaluación de impacto y<br />

riesgo • Evaluaciones/control de emisiones y polvo,<br />

salud humana • Actividades de minerías desde<br />

diseño hasta post-cierre • Control/prevención de<br />

impacto social y medio ambiente; desplazamiento,<br />

reasentamiento • Gestión de: cadena de suministro,<br />

residuos peligrosos, tratamiento de agua/efluentes •<br />

Innovaciones en monitoreo y medición •<br />

Inversión/desarrollo social y comunitario •<br />

Impacto económico y colectivo • Rehabilitación<br />

del suelo y biodiversidad • Dimensiones sociales<br />

de abastimiento social y cierre de minas • CLPI/<br />

acuerdos negociados • Derechos humanos e<br />

indígenas • Debida diligencia social<br />

comité ejecutivo<br />

presidente<br />

álvaro garcía<br />

Presidente Ejecutivo<br />

Alianza Valor Minero, Chile<br />

co-organizador<br />

deanna kemp<br />

Directora de Centro de Personas,<br />

Sustainable <strong>Minera</strong>ls Institute,<br />

Australia<br />

co-organizador<br />

david mulligan<br />

Director de Centros Ambientales,<br />

Sustainable <strong>Minera</strong>ls Institute,<br />

Australia<br />

co-organizador<br />

hugo maturana<br />

Director, Departamento de<br />

Ingeniería de Minas, Universidad de<br />

La Serena, Chile<br />

INSCRÍBASE EN<br />

GECAMIN.COM/ ENVIROMINE.SRMINING<br />

organizan<br />

patrocinan<br />

40 SEGURIDAD MINERA


De todos lados<br />

Seis conferencias magistrales en Encuentro<br />

Tecnología e Investigación de PERUMIN<br />

LOS AVANCES tecnológicos<br />

aplicados al quehacer<br />

minero serán dados a conocer<br />

en el Encuentro Tecnología<br />

e Investigación, serie<br />

de sesiones que formarán<br />

parte del programa general<br />

de PERUMIN-33 Convención<br />

<strong>Minera</strong>, organizado por<br />

el Instituto de Ingenieros de<br />

Minas del Perú-IIMP, del 18<br />

al 22 de setiembre en Arequipa.<br />

El encuentro tendrá seis<br />

conferencias magistrales:<br />

1. Actualización en el<br />

avance de la implementación<br />

del Código<br />

de Cianuro en la industria<br />

aurífera mundial, a<br />

cargo de Paul Bateman,<br />

presidente del Instituto<br />

Internacional de Manejo<br />

del Cianuro;<br />

2. Innovación, eficiencia y<br />

productividad, por Greg<br />

Jackson, director gerente<br />

de Byrncut Offshore (Australia);<br />

3. Desechos mineros:<br />

¿fuente de contaminación<br />

o georecursos?,<br />

presentado por Ramón<br />

Espinasa, del BID y la<br />

Universidad George<br />

Washington (USA);<br />

4. The application of deep<br />

autectic solvent ionic<br />

liquids for environmentally-friendly,<br />

por Gawen<br />

Jenkin de la Universidad<br />

of Leicester del (Reino<br />

Unido);<br />

5. Transectos geofísicos<br />

en los Andes peruanos<br />

por Martyn Unsworth de<br />

la Facultad de Ciencias<br />

de la Universidad de Alberta<br />

(Canadá);<br />

6. Repensando la reubicación:<br />

del enfoque tierra<br />

por tierra al desarrollo<br />

de redes, a cargo de Camilo<br />

León de la PUCP.<br />

El Encuentro Tecnología<br />

e Investigación incluye la<br />

presentación de especialistas<br />

invitados y exposición<br />

de trabajos técnicos sobre<br />

investigación y tecnología<br />

minera, operaciones mineras,<br />

procesamiento de minerales,<br />

economía minera,<br />

geología, gestión social y<br />

gestión ambiental. Entre los<br />

trabajos técnicos se elegirá<br />

al ganador del Premio Nacional<br />

de Minería, máximo<br />

galardón otorgado por el<br />

IIMP y PERUMIN.<br />

Lima, sede de competencia ROPETRIP Latinoamérica<br />

PETZL ROPETRIP SERIES<br />

LATINOAMÉRICA llega al<br />

Perú. La competencia internacional,<br />

que reúne a la<br />

comunidad de técnicos nacionales<br />

e internacionales<br />

especialistas en acceso mediante<br />

cuerda, se efectuará<br />

en Lima del 28 al 30 de julio.<br />

Para participar se requiere<br />

conocimientos de las técnicas<br />

propias de los trabajos<br />

con cuerdas, mostrar coordinación<br />

y la comprensión de<br />

la globalidad de los sistemas<br />

implantados. Los equipos<br />

con los mejores resultados<br />

se enfrentarán en las semifinales<br />

y después en una final.<br />

La rapidez de ejecución en<br />

las pruebas es un criterio importante,<br />

pero el cronómetro<br />

no será lo único que se tendrá<br />

en cuenta. Los jueces controlarán<br />

en todo momento que<br />

se respeten las normas de<br />

seguridad (conexión del sis-<br />

Los participantes deberán tener conocimientos previos de las técnicas propias de<br />

los trabajos con cuerdas.<br />

tema anticaídas, bloqueo de<br />

mosquetones y descensores,<br />

maniobras en el paso de fraccionamientos,<br />

etc.).<br />

Las dos categorías de participación<br />

serán: equipos (tres<br />

integrantes) e individuales.<br />

Petzl RopeTrip se ha llevado<br />

en Francia (2012), Suecia<br />

(2014) y en Salt Lake City<br />

(Utah, EEUU) en 2016. El<br />

Petzl Ropetrip Series Latinoamérica<br />

inició en 2014 en<br />

Brasil, al igual que en el 2015;<br />

mientras que en 2016 la sede<br />

fue Medellín, Colombia.<br />

Las personas que desean ingresar<br />

y disfrutar de la competencia,<br />

deberán llenar el<br />

formulario gratuito para visitantes.<br />

Siga los acontecimientos<br />

previos a este gran evento<br />

de altura en Facebook, bajo<br />

el nombre Petzl Ropetrip<br />

Series Latinoamérica Perú<br />

2017.<br />

MAYOR INFORMACIÓN:<br />

Asuntos logísticos<br />

Irina Muñoz Ron<br />

Teléfono: + 51 947329420<br />

Correo: i.munoz@mv.pe /<br />

ropetrip@mv.pe<br />

Asuntos técnicos<br />

Peter Valdez<br />

Teléfono: + 51 994858262<br />

Correo: p.valdez@mv.pe /<br />

ropetrip@mv.pe<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

41


De todos lados<br />

Anuncio en el X Congreso Internacional de Prospectores<br />

y Exploradores-proEXPLO 2017<br />

Perú busca aumentar inversión<br />

en exploración minera<br />

EL PERÚ espera captar el<br />

8% de la inversión mundial<br />

en exploración minera<br />

hacia el 2021, con la ayuda<br />

del nuevo Reglamento de<br />

Protección Ambiental para<br />

la Exploración <strong>Minera</strong>. Así lo<br />

anunció el viceministro de<br />

Minas, Ricardo Labó, en el<br />

X Congreso Internacional<br />

de Prospectores y Exploradores-proEXPLO<br />

2017<br />

del Instituto de Ingenieros<br />

de Minas del Perú-IIMP.<br />

La autoridad de gobierno<br />

afirmó que, sin relajar los<br />

estándares ambientales, la<br />

nueva normatividad busca<br />

aumentar el porcentaje de<br />

áreas que están siendo<br />

exploradas, descartar las<br />

zonas donde no existen<br />

recursos y hacer viables los<br />

proyectos en cartera.<br />

El nuevo reglamento ambiental<br />

ahora se extiende<br />

las actividades de pequeña<br />

minería y minería informal,<br />

e incluye la identificación de<br />

los proyectos o actividades<br />

de bajo riesgo. Además,<br />

el Ministerio de Energía y<br />

Minas está optimizando el<br />

sistema en línea, la investigación<br />

previa a las exploraciones<br />

y la cantidad de<br />

plataformas de perforación<br />

para las diversas categorías<br />

de exploración.<br />

ProEXPLO 2017 reunió en<br />

Lima a destacados expositores,<br />

ejecutivos y funcionarios<br />

internacionales, quienes<br />

analizaron el rol que tiene<br />

la exploración minera en<br />

el conocimiento geológico<br />

mundial y en el impulso de<br />

la industria extractiva, dando<br />

vida a su lema: “Exploración<br />

mineral, cimiento de la<br />

industria minera”.<br />

Entre los conferencistas<br />

magistrales que estuvieron<br />

en proEXPLO figuraron<br />

Lluís Fontboté, profesor distinguido<br />

de la Sociedad de<br />

Geólogos Económicos y de<br />

la Universidad de Ginebra,<br />

Suiza; Neil Pendock, integrante<br />

del equipo de investigadores<br />

de GeoSpectral<br />

Imaging; y Daniel Moncada,<br />

investigador en el Centro de<br />

Excelencia en Geotermia de<br />

los Andes.<br />

También asistieron el Dr.<br />

Philip Goodell, fundador del<br />

Center for Entrepreneurial<br />

Geosciences de la Universidad<br />

de Texas; Donald E.<br />

Hulse, vicepresidente de la<br />

Society for Mining, Metallurgy<br />

and Exploration, México,<br />

y Scott Blevings, especialista<br />

de Senior Project<br />

Geologist de Teck Perú.<br />

Uno de los galardones más<br />

importantes en el sector<br />

minero peruano, la Picota<br />

de Plata 2017, fue entregado<br />

durante la sesión de<br />

clausura. El IIMP otorgó al<br />

geólogo Noel Díaz Bernal<br />

esa distinción gracias a su<br />

destacada trayectoria y su<br />

aporte al desarrollo de la<br />

exploración mineral en el<br />

país.<br />

Durante el congreso se<br />

desarrolló un core shack, en<br />

el que se mostraron las características<br />

geológicas de<br />

varios yacimientos a través<br />

de muestras de mano, testigos,<br />

fotografías y planos.<br />

Igualmente, hubo presentaciones<br />

orales y en formato<br />

de posters, así como una<br />

exhibición tecnológica y<br />

comercial con 82 stands.<br />

Algunos expositores de la exhibición tecnológica de proEXPLO 2017.<br />

42 SEGURIDAD MINERA


23~25 AGOSTO | HOTEL GRAND HYATT SANTIAGO, CHILE<br />

5 o Seminario Internacional de Geología para la Industria <strong>Minera</strong><br />

5 o Seminario Internacional de Planificación <strong>Minera</strong><br />

¡PARTICIPA!<br />

DESCUENTOS ESPECIALES PARA EMPRESAS<br />

áreas de interés geomin<br />

<strong>Minera</strong>logía aplicada • Caracterización y modelación<br />

geometalurgica • Geotecnia y geomecánica •<br />

Modelación geológica; Geoestadística aplicada •<br />

Estimación de recursos y reservas mineras • Geología<br />

para la producción minera<br />

áreas de interés mineplanning<br />

Optimización de flota de equipos y operaciones<br />

mineras • Modelos y tecnologías para la planificación<br />

minera • Diseño y planificación de minas<br />

subterráneas • Diseño y planificación de minas a<br />

rajo abierto • Planificación y programación de la<br />

producción • Estimación del riesgo e incerteza en los<br />

planes mineros • Expansiones y nuevos proyectos<br />

INSCRÍBASE EN<br />

GECAMIN.COM/ GEOMIN.MINEPLANNING<br />

comité ejecutivo<br />

presidente<br />

julio castillo<br />

Gerente de Planificación y<br />

Desarrollo, <strong>Minera</strong> Los Pelambres,<br />

Antofagasta <strong>Minera</strong>ls, Chile<br />

co-organizador<br />

maria soledad bembow<br />

Directora Depto.<br />

Ciencias Geológicas<br />

Universidad Católica<br />

del Norte, Chile<br />

co-organizador<br />

eduardo moreno<br />

Proyecto Deplamin<br />

Universidad Adolfo Ibáñez, Chile<br />

co-organizador<br />

xavier emery<br />

Proyecto Deplamin<br />

Universidad de Chile<br />

organizan<br />

patrocinan<br />

MINNOVEX<br />

P r o v e e d o r e s d e C l a s e M u n d i a l<br />

Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />

43


Estadísticas<br />

Accidentes mortales en minería<br />

(años 2000 - 2017)<br />

AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Total<br />

2017 5 5 3 2 5 1 21<br />

2016 4 3 3 1 6 2 2 3 4 1 2 3 34<br />

2015 5 2 7 2 0 2 1 2 2 3 3 0 29<br />

2014 6 1 1 1 1 3 7 2 2 0 1 7 32<br />

2013 4 6 5 6 1 4 4 4 5 2 4 2 47<br />

2012 2 6 8 2 4 2 5 5 3 8 4 4 53<br />

2011 4 8 2 5 6 5 4 5 4 5 1 3 52<br />

2010 5 13 1 6 5 9 6 4 3 4 4 6 66<br />

2009 4 14 6 2 3 8 6 4 2 1 4 2 56<br />

2008 12 5 7 6 3 5 6 6 5 3 3 3 64<br />

2007 5 6 7 3 7 6 4 6 5 6 5 2 62<br />

2006 6 7 6 3 6 5 6 5 4 9 4 4 65<br />

2005 3 8 6 6 6 3 5 3 7 5 8 9 69<br />

2004 2 9 8 5 2 9 1 3 4 7 5 1 56<br />

2003 4 8 5 7 5 3 4 5 3 3 4 3 54<br />

2002 20 2 4 6 5 5 4 6 4 8 8 1 73<br />

2001 2 9 5 5 8 3 8 8 4 5 4 5 66<br />

2000 6 4 2 3 3 6 8 0 0 7 8 7 54<br />

Total 99 116 86 71 76 81 81 71 61 77 72 62 953<br />

Nota: Información al 16-06-2017<br />

Fecha acc. Titular minero Concesión / UEA Empresa Tipo empresa Clasificación según tipo<br />

13/01/2017 <strong>Minera</strong> Virgen de Chapi 87 de Ica Virgen de Chapi-87 <strong>Minera</strong> Virgen de Chapi 87 de Ica Titular minero Choque contra objetos móviles<br />

17/01/2017 Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. Julcani Exploraciones Desarrollos Mineros<br />

y Civiles S.A.C.<br />

Contratista minero<br />

Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />

de nieve)<br />

28/01/2017 Milpo Andina Perú S.A.C. Milpo Nº 1 Incimmet S.A. Contratista minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />

incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />

31/01/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Ares S.A.C. Acum. Inmaculada 1 Unión de Concreteras S.A.<br />

Unión de Concreteras S.A.<br />

Contratista minero<br />

Contratista minero<br />

Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />

de nieve)<br />

12/02/2017 Anabi S.A.C. Acum. Anabi Mur - Wy S.A.C. Empresas conexas Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />

incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />

23/02/2017 Soc. <strong>Minera</strong> Cerro Verde S.A.A. Cerro Verde 1,2,3 Orica Mining Services Perú S.A. Contratista minero Atrapada entre un objeto inmóvil y un objeto móvil<br />

24/02/2017 Soc. <strong>Minera</strong> Cerro Verde S.A.A. Cerro Verde 1,2,3 Soc. <strong>Minera</strong> Cerro Verde S.A.A. Titular minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />

de nieve)<br />

24/02/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Chungar S.A.C. Animón Compañía <strong>Minera</strong> Chungar S.A.C. Titular minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />

de nieve)<br />

26/02/2017 Sociedad <strong>Minera</strong> Chonta S.A.C. Chonta Sociedad <strong>Minera</strong> Chonta S.A.C. Titular minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />

de nieve)<br />

08/03/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Atacocha S.A.A. Atacocha Unión de Concreteras S.A. Contratista minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />

incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />

18/03/2017 Milpo Andina Perú S.A.C. Milpo Nº 1 Eimem S.A.C. Empresas conexas Atrapada por un objeto<br />

22/03/2017 Votorantim Metais Cajamarquilla S.A. Refinería de zinc<br />

Cajamarquilla<br />

Electro Industrial Solutions S.A. Empresas conexas Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica<br />

26/04/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Santa Luisa S.A. Santa Luisa Alyabe Contratistas S.R.L. Empresas conexas Contacto por inhalación, por ingestión o por absorción con<br />

sustancias nocivas<br />

29/04/2017 Sociedad <strong>Minera</strong> El Brocal S.A.A. Colquijirca Nº 2 Mesedih Transportes E.IR.L. Empresas conexas Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica<br />

10/05/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Milpo S.A.A. Cerro Lindo Unión de Concreteras S.A. Contratista minero Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />

(árboles, edificios, andamios, escaleras, máquinas de trabajo<br />

15/05/2017 Cori Puno S.A.C. Cruz de Oro de Untuca Andean Mining S.A.C. Contratista minero Caídas de personas<br />

24/05/2017 Southern Peru Copper Corporation<br />

Sucursal del Perú<br />

La Fundición<br />

Southern Peru Copper Corporation<br />

Sucursal del Perú<br />

Titular minero<br />

Atrapada por un objeto<br />

25/05/2017 Volcan Compañía <strong>Minera</strong> S.A.A. Carahuacra Administración de Empresas S.A.C. Contratista minero Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica<br />

31/05/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Maxpala S.A.C. Cóndor <strong>Minera</strong> Águila del Sur S.R.L. Contratista minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />

de nieve)<br />

14/06/2017 Doe Run Peru S.R.L.<br />

en liquidación en marcha<br />

C.M. La Oroya -<br />

Refinación 1 y 2<br />

Doe Run Peru S.R.L.<br />

en liquidación en marcha<br />

Titular minero<br />

Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />

incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />

Nota: Información al 16-06-2017<br />

44 SEGURIDAD MINERA


Nº 129 - Agosto 2016<br />

1


2 SEGURIDAD MINERA

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