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Nº 129 - Agosto 2016<br />
1
2 SEGURIDAD MINERA
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
1
Contenido<br />
4 Editorial: apuntar a los riesgos<br />
5 ISEM: minas del Grupo Breca redujeron frecuencia de accidentes<br />
6 ISEM convoca Tercer Concurso Mejores Prácticas en <strong>Seguridad</strong><br />
Mapa de certificaciones mineras<br />
7 Entrenando al Entrenador en Arequipa<br />
8 Diseño de la capacitación: aprendiendo en el terreno<br />
10<br />
13<br />
Riesgos en el trabajo:<br />
más allá de lo evidente<br />
Publicación del Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> - ISEM<br />
Av. Javier Prado Este 5908 Of. 302 - La Molina<br />
Telefax: 437-1300 - isem@isem.org.pe<br />
www.isem.org.pe<br />
El Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM es una organización fundada<br />
en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad<br />
Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de<br />
Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú.<br />
DIRECTORIO ISEM<br />
Presidente<br />
Ing. Félix Santiago Guerra Rivas<br />
Directores<br />
Ing. Igor Alcides Gonzales Galindo<br />
Ing. Fernando Café Barcellos<br />
Ing. Russell Marcelo Santillana Salas<br />
Ing. Juan José Herrera Távara<br />
Gerente<br />
Ing. Fernando Borja Añorga<br />
Responsable de Capacitación<br />
Ing. Fiori Ramos Montañez<br />
Responsable de <strong>Seguridad</strong>, Higiene,<br />
Salud Ocupacional y Medio Ambiente<br />
Dr. José Valle Bayona<br />
Responsable de Eventos<br />
Lic. Rosanita Witting Müller<br />
14<br />
20 limitaciones para el éxito<br />
de los sistemas de gestión<br />
Prevención de accidentes<br />
laborales: marcar el paso<br />
a la conducta<br />
EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS<br />
Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. (U.M. Uchucchacua, U.M. Orcopampa,<br />
U.M. Mallay, U.M. Tambomayo, U.M. Brea Pampa, U.M.<br />
Julcani), Cía. <strong>Minera</strong> Antapaccay S.A., Cía. <strong>Minera</strong> Kolpa S.A., Cía.<br />
<strong>Minera</strong> Poderosa S.A., Compañía <strong>Minera</strong> Ares S.A. (U.M. Arcata,<br />
U.M. Pallancata - Selene, U.M. Inmaculada), Compañía <strong>Minera</strong> Argentum<br />
S.A., Compañía <strong>Minera</strong> Miski Mayo S.R.L., Consorcio de<br />
Ingenieros Ejecutores Mineros S.A. - Ciemsa (U.M. Tacaza), Consorcio<br />
Minero Horizonte S.A., Empresa <strong>Minera</strong> Los Quenuales S.A.<br />
(U.M. Iscaycruz, U.M. Yauliyacu), Gold Fields La Cima S.A. (U.M.<br />
Cerro Corona), <strong>Minera</strong> Aurífera Retamas S.A., <strong>Minera</strong> Colquisiri S.A.<br />
(U.M. María Teresa), <strong>Minera</strong> La Zanja S.R.L., <strong>Minera</strong> Las Bambas<br />
S.A., <strong>Minera</strong> Yanacocha S.R.L., Minsur S. A., Minsur S.A. (Unidad<br />
Pisco), Nyrstar Ancash S.A. (U.M. Contonga), Pan American Silver<br />
Huarón S.A., Shougang Hierro Perú S.A., Sociedad <strong>Minera</strong> Austria<br />
Duvaz S.A.C., Sociedad <strong>Minera</strong> Cerro Verde S.A.A., Sociedad<br />
<strong>Minera</strong> Corona S.A. (U.M. Yauricocha), Sociedad <strong>Minera</strong> El Brocal<br />
S.A.A., Southern Peaks Mining Perú - SPM Perú S.A.C., Southern<br />
Peru Copper Corporation (U.M. Ilo, U.M. Toquepala, U.M. Cuajone),<br />
Stellar Mining Perú Ltd. Sucursal del Perú, Unión Andina de Cementos<br />
S.A.A. - Unacem S.A.A. (U.M. Planta Atocongo, U.M. Planta<br />
Condorcocha), Volcan Compañía <strong>Minera</strong> S.A.A.<br />
SOCIOS ADHERENTES<br />
Administración de Empresas S.A.C., Anddes Asociados S.A.C., Conalvías<br />
Construcciones S.A.S. Sucursal Perú, Iesa S.A., Industrias<br />
Teal S.A., Jennmar Perú S.A.C., Mapfre Perú Vida Compañía de Seguros<br />
y Reaseguros, San Martín Contratistas Generales S.A., Santo<br />
Domingo Contratistas Generales S.A., Soluciones Sitech Perú S.A.,<br />
Stracon GYM S.A.<br />
15 Perno dinámico para estallido de rocas: resistencia confiable<br />
16 ¿Qué controla la estabilidad de las excavaciones?<br />
20 Evolución de las lámparas de seguridad: luz en la oscuridad<br />
21 El auto rescatador: para momentos de emergencia<br />
22 Ventilación: ¿cómo se generan los gases mineros?<br />
26 Técnicas y procedimientos de trabajo<br />
para la prevención del riesgo eléctrico<br />
30 Cuatro lugares para ordenar y limpiar<br />
31 Modelaciones de ruido ayudan a mejorar calidad ambiental<br />
32 Reanimación cardiopulmonar: volver a la vida<br />
35 Maletek ofrece variedad de casilleros Lockers ABS<br />
36 Reconocen a mineras que destacan en prevención de accidentes<br />
38 Segurindustria presentará nueva línea de botines<br />
39 Firemed y Hurst Jaws of Life realizaron curso<br />
41 Seis conferencias magistrales<br />
en Encuentro Tecnología e Investigación de PERUMIN<br />
44 Estadísticas<br />
REVISTA SEGURIDAD MINERA<br />
Edición<br />
Centro de Información Tuminoticias S.A.C.<br />
Telefax: 498-0393 / 454-2039 / revista@isem.org.pe<br />
www.revistaseguridadminera.com<br />
Director periodístico<br />
Marco Polo Santillán<br />
Gerente de Comunicación y Marketing<br />
Hilda Suárez Cunza<br />
Editor web y redes sociales<br />
Nicolás Polo Suárez<br />
Jefe de Marketing<br />
Ana Luz Domínguez Vásquez<br />
Foto carátula<br />
Archivo revista <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong><br />
Diagramación<br />
Alejandro Zorogastúa Díaz<br />
Preprensa e impresión<br />
Comunica2 S.A.C.<br />
<strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> no se solidariza necesariamente con las<br />
opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe<br />
considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no<br />
acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta<br />
publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585.<br />
2 SEGURIDAD MINERA
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
3
Editorial<br />
Apuntar a los riesgos<br />
Una lectura rápida de las estadísticas de seguridad minera del presente año, nos<br />
obliga a efectuar un llamado a continuar bregando por reducir los accidentes<br />
laborales. Aunque numerosas empresas mineras, sus colaboradores y contratistas<br />
vienen haciendo esfuerzos en materia de prevención de accidentes laborales, todavía<br />
hay un camino extenso que recorrer para alcanzar cero accidentes mortales en<br />
nuestras operaciones.<br />
De un universo que supera las 400 compañías mineras, 17 de ellas han registrado<br />
accidentes mortales. Comparativamente, la cantidad de eventos ocurridos está<br />
por encima al desempeño del año anterior. Es lo que nos debe llamar a reflexión y a<br />
efectuar las medidas correctivas.<br />
Desde una perspectiva histórica, el desprendimiento subterráneo de rocas ha sido<br />
el tipo de accidente con mayor ocurrencia en los últimos 17 años: explica el 31%<br />
de los eventos. No obstante, este año es diferente. La caída de masas de tierra, rocas,<br />
piedras o nieve tiene mayor presencia, además de los accidentes con energía eléctrica<br />
y los atrapamientos con objetos. ¿Qué hacer para evitar este tipo de accidentes?<br />
Podríamos ensayar varias respuestas; sin embargo, debemos partir por reconocer<br />
que cada realidad operativa es distinta, pero la metodología básica a utilizar sí es<br />
común: intensificar el conocimiento de los peligros específicos de cada mina y poner<br />
la mira en los riesgos, promover la cero tolerancia a los comportamientos inseguros<br />
e impulsar la amplia participación de los colaboradores.<br />
Todo plan de mejora –al cual siempre está sometida la industria minera– será<br />
infructuoso si no colocamos a la prevención como eje de las decisiones. En ese<br />
sentido, fortalecer la capacitación y el entrenamiento, incorporando el seguimiento a<br />
los resultados, siempre será la herramienta indispensable de toda gestión moderna<br />
de la seguridad minera.<br />
<strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> en internet 2017 * * Información al 15 de junio 2017<br />
TWEET MÁS<br />
VISTO<br />
¿Cómo mejorar<br />
el análisis de<br />
agua subterránea?<br />
Impresiones (vistas):<br />
198<br />
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<strong>Seguridad</strong> en<br />
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de explosivos<br />
y voladura<br />
36 mil<br />
visitas del 1 al 15<br />
de junio<br />
Interacciones: 416<br />
4<br />
SEGURIDAD MINERA
ISEM en acción<br />
Dan a conocer en reunión de seguridad mensual del ISEM<br />
Minas del Grupo Breca redujeron<br />
frecuencia de accidentes<br />
Los 7500 trabajadores de la División<br />
<strong>Minera</strong> del Grupo Breca vienen reduciendo<br />
el índice de frecuencia<br />
de accidentes incapacitantes. De 6,4<br />
registrado en el año 2011, cayó a 0,55<br />
en el 2016, dio a conocer Wilma Ticlla,<br />
ingeniera de seguridad en la mina San<br />
Rafael de Minsur, durante su conferencia<br />
en la reunión mensual del Instituto<br />
de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM.<br />
La especialista explicó que el Programa<br />
de Observadores de <strong>Seguridad</strong> de Minsur<br />
ha contribuido en la reducción de la<br />
frecuencia de accidentes. Dicho programa,<br />
denominado “Mineros que cuidan<br />
mineros”, tiene diez características:<br />
1. Forma parte del sistema de gestión<br />
de seguridad y salud.<br />
2. Tiene la participación de los trabajadores<br />
y no de los supervisores.<br />
3. Es voluntario. Se selecciona a “líderes<br />
de opinión” de acuerdo al perfil<br />
establecido.<br />
4. Los trabajadores definen la cartilla<br />
de comportamiento deseados<br />
focalizados en prevenir lesiones<br />
graves de acuerdo al historial y a<br />
los riesgos de las actividades. Se<br />
ha desarrollado cartillas para mina<br />
subterránea, tajo abierto, planta<br />
concentradora, fundición/refinerías,<br />
construcción y proyectos.<br />
5. Un comité de comportamiento analiza<br />
periódicamente los avances del<br />
programa por áreas y por contratistas<br />
para toda la unidad minera. Establece<br />
metas y plan de acción.<br />
6. Desarrollo de un programa de capacitación<br />
permanente para los observadores<br />
de seguridad y revisión con<br />
ellos de las lesiones registrables.<br />
7. Definición del distintivo de identificación<br />
por los observadores de seguridad.<br />
8. Realización de una reunión mensual<br />
de los observadores con la gerencia<br />
de unidad.<br />
Ismael Cruz, gerente corporativo de Salud Ocupacional de Minsur; Wilma Ticlla, ingeniera de seguridad de<br />
MINSUR-San Rafael; y Fernando Borja, gerente del Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM.<br />
Wilma Ticlla presentó el programa de observadores<br />
de MINSUR-San Rafael.<br />
9. Revisión cada dos años de la cartilla<br />
de comportamientos deseados.<br />
10. Ejecución de una campaña permanente<br />
del programa, así como<br />
reconocimiento y retroalimentación<br />
oportuna a los trabajadores observados<br />
y a los observadores de seguridad.<br />
Ismael Cruz detalló las características de las mineras<br />
de clase mundial en materia de seguridad.<br />
Entre los materiales presentados por<br />
la Ing. Ticlla y que son difundidos en<br />
las unidades mineras de Minsur puede<br />
leerse el mensaje: “Si usted tiene la<br />
oportunidad de realizar un abordaje<br />
y dar un reforzamiento positivo a un<br />
compañero por un comportamiento<br />
de riesgo, hágalo; tal vez, mañana<br />
pueda ser tarde...”.<br />
Reserva tu presencia de marca<br />
en nuestra edición especial por PERUMIN<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
5
ISEM en acción<br />
ISEM convoca Tercer Concurso Mejores Prácticas en <strong>Seguridad</strong><br />
¿Tienes una solución<br />
en seguridad que compartir?<br />
El Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-<br />
ISEM convoca al Tercer Concurso<br />
de Mejores Prácticas en <strong>Seguridad</strong><br />
y Salud en la Industria <strong>Minera</strong>.<br />
Se trata de una iniciativa que busca<br />
reconocer las experiencias que han<br />
contribuido al liderazgo y participación<br />
de los trabajadores en la prevención<br />
de riesgos, así como al desarrollo de<br />
controles de riesgo de elevado impacto<br />
costo-efectividad.<br />
Los objetivos del concurso son los siguientes:<br />
- Compartir experiencias exitosas de<br />
buenas prácticas en <strong>Seguridad</strong> y<br />
Salud Ocupacional que hayan contribuido<br />
a su mejora en la industria<br />
<strong>Minera</strong>.<br />
- Hacer de conocimiento público la<br />
buena gestión mediante la implementación<br />
de prácticas innovadoras,<br />
promoviendo la reducción de<br />
riesgos y la reducción de incidentes<br />
o accidentes en la industria minera.<br />
- Reconocer los esfuerzos realizados<br />
por las empresas mineras, contratistas<br />
mineros y conexos en la implementación<br />
y desarrollo de ideas novedosas<br />
que contribuyan a generar<br />
un impacto positivo, en beneficio del<br />
bienestar de los trabajadores y de la<br />
empresa en sí.<br />
Los profesionales que deseen participar<br />
deben formar parte de empresas<br />
mineras, contratistas mineros o contratistas<br />
conexas. Ellos deben presentar<br />
buenas prácticas que se hayan puesto<br />
en ejecución entre enero del 2012 y<br />
enero del 2018.<br />
Las mejores prácticas serán evaluadas<br />
según los siguientes criterios:<br />
• Participación de trabajadores y directivos.<br />
• La práctica se encuentra enmarcada<br />
en las políticas de la empresa.<br />
• La práctica mejora de manera objetiva,<br />
condiciones de trabajo.<br />
• La práctica tuvo resultados de seguridad<br />
medidos o atribuibles razonablemente.<br />
• Jerarquía de control de riesgos: de<br />
eliminación, sustitución, control de<br />
ingeniería, control administrativo y<br />
de dotación y uso de equipos de<br />
protección personal.<br />
• Disminuyeron los costos regulares.<br />
• Redujeron trámites burocráticos.<br />
• Redujeron base documental.<br />
• Proponen mejoras en las normas relacionadas.<br />
Los participantes deben presentar un<br />
informe o reseña de cuatro páginas<br />
como máximo, demostrando la bondad<br />
de la práctica según resultados medidos,<br />
de preferencia antes y después de<br />
su implementación.<br />
El documento deberá tener como anexos<br />
la base sustentatoria, incluyendo<br />
otros documentos, imágenes o videos,<br />
testimonios, mapas y planos, entre<br />
otros.<br />
La fecha de cierre de entrega de trabajos<br />
es el 23 de febrero del 2018.<br />
Mapa de certificaciones mineras<br />
Distribución gratuita<br />
Las empresas mineras con sistema<br />
de gestión de calidad, medio<br />
ambiente y seguridad certificado se<br />
encuentran reunidas en el nuevo<br />
Mapa de Certificaciones <strong>Minera</strong>s<br />
del Perú, edición 2017. Se trata de<br />
una publicación que se distribuye<br />
gratuitamente a los profesionales<br />
de las empresas y contratistas<br />
mineras.<br />
La información incluye a las compañías<br />
que tienen certificado el<br />
manejo de cianuro en su proceso operativo,<br />
así como aquellas que fueron<br />
premiadas en el Concurso Nacional<br />
de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> que anualmente<br />
organiza el Instituto de <strong>Seguridad</strong><br />
<strong>Minera</strong>-ISEM.<br />
En esta ocasión, el mapa ha sido posible<br />
gracias al auspicio de las empresas<br />
3M, Anglo American Trading, Carranza<br />
Ingenieros, Delta Plus, Layher,<br />
Moldex, MSA del Perú, Segurindustria<br />
y Soltrak.<br />
6 SEGURIDAD MINERA
Del 17 al 20 de julio<br />
Entrenando al Entrenador<br />
en Arequipa<br />
Los profesionales de la región sur<br />
del país tienen una nueva oportunidad<br />
de conocer cómo diseñar,<br />
planificar y llevar a cabo procesos de<br />
entrenamiento innovadores. Del 17 al<br />
20 de julio del 2017, el Instituto de<br />
<strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM realizará en<br />
su sede Arequipa una nueva edición<br />
del curso Entrenando al entrenador.<br />
La conducción del curso estará a cargo<br />
de Manuel Alonso Inclán, instructor<br />
certificador Train the trainers en seguridad<br />
minera, certificando a más de 500<br />
instructores de empresas mineras del<br />
Perú, Chile y Argentina.<br />
Para lograr sus objetivos, el curso se<br />
divide en ocho módulos, entre los<br />
cuales están el proceso de entrenamiento,<br />
el aprendizaje en el adulto, la<br />
comunicación, el rol del entrenador, el<br />
entrenador de clase mundial, la evaluación<br />
preliminar, los recursos para<br />
el aprendizaje y el uso de técnicas<br />
multimedia.<br />
INFORMES:<br />
ISEM-Sede Arequipa<br />
Teléfono: 054-497402<br />
Celular: RPM #985592586<br />
ASESORÍA Y CONSULTORÍA<br />
• <br />
<br />
• <br />
• <br />
• <br />
• <br />
• <br />
SERVICIO MÉDICO EMPRESARIAL<br />
• <br />
• <br />
• <br />
EXÁMENES MÉDICOS OCUPACIONALES<br />
• <br />
• <br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
7
Capacitación<br />
Diseño de la capacitación requiere mayor atención<br />
Aprendiendo en el terreno<br />
Por Dr. José Valle Bayona<br />
ME Medicina Ocupacional<br />
y del Medio Ambiente<br />
Magister en Salud Ocupacional<br />
Responsable SHSOMA<br />
Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM<br />
Las actividades de capacitación en<br />
seguridad, higiene y salud ocupacional,<br />
sobre todo en las empresas<br />
mineras, han constituido uno de los<br />
principales tipos de controles de riesgo,<br />
en especial con posterioridad a la<br />
aprobación del anterior Reglamento de<br />
<strong>Seguridad</strong> y Salud Ocupacional (DS N°<br />
055-2010-EM) y la Ley N° 29783 y su<br />
reglamento.<br />
Al ser un control de riesgo de tipo administrativo,<br />
la capacitación reúne varias<br />
condiciones y características que permiten<br />
su empleo como plataforma de<br />
acciones relevantes en prevención de<br />
riesgos, tales como:<br />
• Comunicación de riesgos y el desarrollo<br />
de un lenguaje en común sobre<br />
otros controles de riesgo.<br />
• Inserción del trabajador en el clima<br />
de seguridad de la empresa.<br />
• Integración de elementos conceptuales<br />
y prácticos sobre temas seleccionados.<br />
• Desarrollo de actitud grupal sobre<br />
los aspectos regulatorios de mayor<br />
aplicación.<br />
• Puesta al día y sintonía de mensajes<br />
en seguridad y de políticas de la empresa.<br />
• Manejo de opiniones y mensajes de<br />
seguridad a contracorriente.<br />
La capacitación en seguridad ofrece un<br />
excelente conjunto de escenarios y de<br />
comunicación entre diversas culturas<br />
organizacionales entre sí, como las que<br />
se originan en las empresas contratistas<br />
y desde las construcciones e imaginarios<br />
de los trabajadores que han sido<br />
ya expuestos a actividades de capacitación<br />
en seguridad.<br />
El aporte directo de las actividades de<br />
capacitación a los resultados visibles y<br />
verificables en seguridad son siempre<br />
un motivo y problema de investigación.<br />
La efectividad y la eficacia de la capacitación<br />
en seguridad sinergiza otras<br />
iniciativas y esfuerzos, de modo que<br />
aislar la contribución de la capacitación<br />
en los resultados finales en seguridad<br />
podría requerir técnicas de control estadístico<br />
de variables.<br />
Los modelos de evaluación de la efectividad<br />
de la capacitación, como el<br />
desarrollado en el modelo de Kirkpatrick<br />
y otros, ofrecen la posibilidad del<br />
seguimiento individual del colaborador<br />
y el análisis de trayectoria de su desempeño<br />
en seguridad, no obstante, esos<br />
modelos se utilizan raramente, teniendo<br />
como preferencia el desarrollo de indicadores<br />
colectivos.<br />
Entre otras razones, lo anterior determina<br />
que frecuentemente se analice y<br />
evalúe la eficacia de la capacitación.<br />
Contribuye también el hecho que, en el<br />
diseño de los aspectos metodológicos<br />
de los cursos y sesiones instructivas, los<br />
objetivos sean un componente central.<br />
Del mismo modo, una práctica de omisión<br />
frecuente en las empresas mineras<br />
es la escasa atención a la evaluación<br />
final de las actividades de capacitación<br />
de manera propia o por terceros; como<br />
8 SEGURIDAD MINERA
Figura N° 1. Estrategia del diseño instruccional en seguridad.<br />
resultado, se convierte en un contenido<br />
pendiente, que no es retomado incluso<br />
ni por los propios ejecutores y que se<br />
extingue en el requerimiento cotidiano<br />
de las actividades de calidad y de seguridad.<br />
A pesar de lo mencionado, las empresas<br />
mineras han venido desarrollando<br />
una interesante experiencia de capacitación<br />
en diversas modalidades, presenciales<br />
y no presenciales. A partir de<br />
ellas, queda claro que:<br />
• Los aspectos prácticos deben prevalecer<br />
sobre los “teóricos”.<br />
• Los contenidos del curso deben ser<br />
alusivos, tanto en imágenes, mensajes<br />
y elementos normativos, a la empresa<br />
y no solo al marco general.<br />
• Los docentes o facilitadores deben<br />
mostrar suficiencia objetiva, del manejo<br />
subjetivo de las necesidades<br />
de capacitación individual, sobre el<br />
escenario colectivo.<br />
• Los materiales deben ser útiles en el<br />
aula y fuera del aula, e incluso constituir<br />
guías de actuación.<br />
• Las ayudas audiovisuales no deben<br />
ser distractoras, sino inmersivas en<br />
el tema de seguridad.<br />
• Los agentes y actores de conocimiento,<br />
como son los participantes<br />
del curso, deben adquirir protagonismo<br />
en el desarrollo de propuestas,<br />
es decir, controles de riesgo.<br />
En varias empresas se ha iniciado una<br />
interesante exploración ante la necesidad<br />
de innovar o presentar alternativas<br />
al desarrollo tradicional y conservador<br />
de la capacitación, representado en el<br />
clásico modelo expositivo, del experto,<br />
vertical y muchas veces unidireccional<br />
en aula. El modelo expositivo es una<br />
posible limitación frente a lo que se requiere<br />
de los participantes en materia<br />
de seguridad.<br />
Las expectativas corporativas en los<br />
cursos de seguridad incluyen que los<br />
participantes muestren cambios con<br />
posterioridad a la capacitación. Podríamos<br />
resumir algunas de las expectativas<br />
más frecuentes:<br />
• La adherencia de los participantes a<br />
las normas de seguridad en general<br />
y de la empresa.<br />
• El conocimiento, la actitud y la práctica<br />
activa en seguridad, partiendo<br />
de comportamientos seguros visibles<br />
y objetivables.<br />
• El desarrollo de un perfil de participación<br />
constructiva de la cultura de<br />
seguridad en la empresa y en especial<br />
de la sección o área en la cual<br />
colabora.<br />
• El cumplimiento en lo que corresponda<br />
del marco normativo, sobre<br />
todo en el mejoramiento de las condiciones<br />
objetivas del trabajo propio<br />
y de otros.<br />
• El mejoramiento del perfil de las<br />
denominadas competencias “blandas”,<br />
pero sobre todo de la participación<br />
del trabajador en las “duras”.<br />
• La contribución del curso en cuanto<br />
a la gestión de riesgos críticos, riesgos<br />
de alto nivel, o procesos de adecuación<br />
a cambios importantes en el<br />
volumen de producción.<br />
Si consideramos estas expectativas entre<br />
los aspectos a priorizar en el mejoramiento<br />
continuo de la capacitación en<br />
seguridad, es posible plantear nuevas<br />
estrategias orientadas a la obtención<br />
de resultados más allá de lo individual,<br />
cognitivo, básico y sobre todo solo por<br />
el cumplimiento normativo.<br />
Por esta razón, es importante dirigir mayor<br />
esfuerzo a los aspectos del diseño<br />
de la capacitación, considerando que<br />
lo esencial reemplace al criterio general<br />
de lo básico. Debe partirse del supuesto<br />
que la capacitación será efectiva porque<br />
contribuirá directamente al control<br />
de riesgos e integrará al trabajador en<br />
una variedad de experiencias vivenciales<br />
y de soluciones.<br />
La Figura 1 presenta una alternativa a<br />
las necesidades de capacitación en<br />
cuanto a lo metodológico. Plantea una<br />
mayor dedicación al diseño instruccional<br />
del curso, partiendo de que existen<br />
técnicas didácticas de menor tasa de<br />
recuerdo y con mayores limitaciones<br />
frente al aprendizaje práctico y en terreno;<br />
además, los controles de riesgo<br />
también tienen requerimientos en cuanto<br />
a su abordaje para la capacitación o<br />
instrucción.<br />
Basados en el concepto de técnica<br />
de enseñanza, se debe desarrollar un<br />
procedimiento didáctico que asista al<br />
aprendizaje y que se oriente al aprendizaje<br />
final en áreas específicas del curso.<br />
Así, la técnica didáctica es el recurso<br />
particular de que se vale el instructor o<br />
entrenador para llevar a efecto los propósitos<br />
planeados desde la estrategia,<br />
a través de una secuencia determinada<br />
de pasos o comportamientos, con uno<br />
o varios productos que permitan obtener<br />
los objetivos propuestos, siempre<br />
basados en un procedimiento lógico y<br />
con base psicológica.<br />
En el caso de las sesiones en aula<br />
podríamos afirmar que, aunque los recursos<br />
de las técnicas didácticas son<br />
numerosas, tienen límites precisos en<br />
cuanto al aprendizaje con relación a los<br />
controles denominados duros. Es preferible<br />
realizar experiencias de capacitación<br />
para los controles duros, teniendo<br />
como base las experiencias educativas<br />
de tipo demostración, simulación, práctica<br />
en laboratorio y sobre todo práctica<br />
en campo.<br />
Las actividades pueden ser aisladas y<br />
estar definidas por las necesidades de<br />
aprendizaje del grupo, pero no deberían<br />
apartarse de tener en cuenta los<br />
resultados en cuanto a los controles de<br />
riesgo que son priorizados, como ocurre<br />
con los riesgos críticos.<br />
Por lo anterior, es importante animar<br />
y alentar toda experiencia de capacitación<br />
en terreno. El uso de las herramientas<br />
de diseño instruccional deben<br />
permitir mejorar la efectividad y la eficiencia<br />
de nuestros esfuerzos, teniendo<br />
como interés el aprendizaje de los colaboradores<br />
y la gestión del conocimiento<br />
en seguridad en la empresa.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
9
Riesgos<br />
Conozca los riesgos en el trabajo<br />
Más allá<br />
de lo evidente<br />
Muchos riesgos en el trabajo son<br />
evidentes, como los objetos filosos,<br />
los pisos resbalosos y los<br />
líquidos calientes. Otros riesgos, como<br />
los movimientos repetitivos y las sustancias<br />
químicas, pueden estar ocultos.<br />
En ocasiones es difícil darse cuenta si<br />
el dolor en los brazos, manos o espalda<br />
fue causado por los movimientos<br />
repetitivos en el trabajo. También puede<br />
ser difícil darse cuenta si una enfermedad<br />
que padece fue causada por las<br />
sustancias químicas en el trabajo.<br />
Es importante tener conocimiento de<br />
todos los distintos tipos de riesgos con<br />
los cuales hay que tener cuidado en<br />
el trabajo, tanto los que son evidentes<br />
como los ocultos.<br />
Los riesgos en el lugar de trabajo se<br />
pueden separar en distintas categorías,<br />
por ejemplo, riesgos de seguridad,<br />
riesgos químicos y biológicos, y otros<br />
riesgos para la salud, como el ruido, el<br />
calor y la radiación, que no entran en<br />
las dos primeras categorías.<br />
RIESGOS DE SEGURIDAD<br />
Los riesgos de seguridad pueden causar<br />
lesiones inmediatamente. Algunos<br />
ejemplos son los siguientes:<br />
• Superficies calientes. <br />
• Pisos resbalosos. <br />
• Escaleras inseguras. <br />
• Trabajo en las alturas. <br />
• Máquinas sin protección. <br />
• Sustancias químicas que pueden<br />
provocar incendios o explosiones.<br />
<br />
• Cuchillos u otros objetos a lados. <br />
• Grasa caliente. <br />
• Riesgos eléctricos. <br />
• Violencia en el lugar de trabajo<br />
(agresiones, amenazas, abuso verbal,<br />
robos, etc.). <br />
• Falta de salidas de emergencia.<br />
• Áreas de trabajo saturadas. <br />
• Herramientas mal diseñadas. <br />
• Cargas pesadas. <br />
• Iluminación inadecuada. <br />
• Vehículos (autos, autobuses, equipo<br />
de construcción, etc.). <br />
• Trabajar en un espacio reducido<br />
(cualquier área cerrada o parcialmente<br />
cerrada a la que sea difícil<br />
entrar o salir). El riesgo aumenta si<br />
hay presencia de vapores o humo,<br />
si hay falta de oxígeno o si hay demasiado<br />
oxígeno. <br />
• Zanjas no delimitadas que puedan<br />
derrumbarse. <br />
• Líneas de servicio de gas o combustible<br />
que puedan explotar si se<br />
perforan. <br />
Riesgos químicos y biológicos<br />
Los riesgos químicos y biológicos son<br />
agentes que pueden causar enfermedades.<br />
Algunos producen efectos<br />
inmediatos, aunque otros tardan más<br />
tiempo.<br />
Riesgos químicos<br />
En los lugares de trabajo se usa toda<br />
clase de sustancias químicas, incluidos<br />
solventes, limpiadores, materiales de<br />
construcción (como plomo y asbesto)<br />
y pesticidas. Las sustancias toman<br />
diferentes formas: sólidas (incluido el<br />
polvoy las humaredas), líquidas y gaseosas<br />
(incluidos los vapores). Una<br />
sustancia química puede cambiar de<br />
forma al calentarse o enfriarse. Por<br />
ejemplo, al congelar el agua, esta cambia<br />
de líquida a sólida.Al calentar el<br />
agua, esta se evapora de líquido a vapor.<br />
Los riesgos de una sustancia química<br />
pueden cambiar dependiendo de<br />
la forma que tome. Algunas sustancias<br />
químicas son más dañinas en forma de<br />
vapor o gas que en forma líquida. Por<br />
ejemplo, un disolvente líquido puede<br />
convertirse en un vapor peligroso en<br />
10 SEGURIDAD MINERA
el aire si se calienta. Las sustancias<br />
químicas pueden dañar la parte del<br />
cuerpo con la cual hagan contacto primero<br />
(como la piel, los ojos, la nariz o<br />
la garganta). Algunas también pueden<br />
introducirse al cuerpo si se respiran,<br />
se tragan o hacen contacto con la piel.<br />
Después, se desplazan por el torrente<br />
sanguíneo hacia los órganos internos<br />
como el hígado, los riñones, el corazón,<br />
el sistema nervioso, el cerebro y<br />
los órganos reproductivos. Pueden<br />
causar daño en todo el cuerpo.<br />
El riesgo de una sustancia química es<br />
la probabilidad de que cause daño.<br />
El riesgo depende de estos factores:<br />
qué tan tóxica es la sustancia química,<br />
cuánta exposición se requiere para que<br />
cause daño, cómo entra la sustancia<br />
al cuerpo, qué cantidad entra en realidad<br />
al cuerpo, cuánto tiempo está expuesto,<br />
otras sustancias químicas a las<br />
que esté expuesto y cómo reacciona el<br />
cuerpo a la sustancia química.<br />
Riesgos biológicos<br />
Los riesgos biológicos son organismos<br />
vivos que pueden causar enfermedades.<br />
Algunos ejemplos son bacterias,<br />
virus, moho, animales e insectos. Los<br />
riesgos biológicos se encuentran en<br />
una amplia variedad de trabajos. Las<br />
enfermeras y los asistentes de salud<br />
pueden estar expuestos al VIH (el virus<br />
del SIDA), a los virus de la hepatitis y a<br />
la bacteria de la tuberculosis (TB), por<br />
ejemplo. Los recolectores de basura<br />
que recogen los desechos de laboratorios<br />
de investigación, hospitales o<br />
plazas públicas pueden contraer enfermedades<br />
por los desechos o las agujas<br />
usadas en la basura. Los trabajadores<br />
de cocina pueden estar expuestos a<br />
esporas del moho que pueden crecer<br />
en casi cualquier ambiente con humedad<br />
y esparcirse por el aire.<br />
Los efectos de los riesgos biológicos van<br />
desde irritación de la piel hasta enfermedades<br />
que ponen en riesgo la vida.<br />
Riesgos ergonómicos<br />
Los riesgos ergonómicos son causados<br />
por mal diseño del equipo y el<br />
trabajo. Estos producen desgaste innecesario<br />
del cuerpo. El resultado puede<br />
ser dolor y daño a largo plazo en las<br />
manos, los brazos, el cuello, la espalda,<br />
los pies o las piernas.<br />
Entre los factores de riesgo que pueden<br />
ocasionar lesiones ergonómicas<br />
están los siguientes:<br />
• Repetición: realizar el mismo movimiento<br />
una y otra vez. <br />
• Fuerza excesiva: realizar esfuerzo<br />
físico como empujar, jalar y levantar. <br />
• Postura extraña: trabajar de modo<br />
que se ejerza tensión sobre el cuerpo,<br />
como encorvarse, agacharse,<br />
alzar demasiado los brazos o estar<br />
en una misma posición por demasiado<br />
tiempo.<br />
• Presión directa: contacto prolongado<br />
con una superficie o borde duro. <br />
• Vibración: trabajar con herramientas<br />
o equipo que vibren. <br />
• Frío o calor extremo.<br />
Cuantos más factores de riesgo estén<br />
presentes, mayor será la probabilidad<br />
de desarrollar una lesión ergonómica,<br />
a menudo llamada lesión por esfuerzo<br />
repetitivo o un trastorno por traumatismo<br />
acumulativo. La mejor solución es<br />
rediseñar el trabajo de modo que se<br />
reduzcan los factores de riesgo.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
11
Riesgos<br />
OTROS RIESGOS PARA LA SALUD<br />
También existen otras condiciones en<br />
el lugar de trabajo que pueden causar<br />
lesiones o enfermedades. A continuación<br />
se mencionan algunos ejemplos.<br />
Temperaturas extremas<br />
Los extremos en las temperaturas, ya<br />
sean de frío o calor, son riesgos para<br />
la salud. Las personas que trabajan en<br />
lugares fríos pueden padecer congelación<br />
e hipotermia. El estrés térmico<br />
ocurre cuando el cuerpo no puede<br />
mantener una temperatura normal y<br />
se sobrecalienta. Esto puede causar<br />
enfermedades graves e incluso la<br />
muerte.<br />
Cuando el mecanismo de regulación<br />
de calor del cuerpo deja de funcionar<br />
por completo, ocurre una insolación.<br />
Esta es una emergencia que pone en<br />
riesgo la vida. Debe enfriarse el cuerpo<br />
de la persona mientras la ayuda de<br />
emergencia está en camino.<br />
Contaminación del aire<br />
en interiores<br />
La mala ventilación y la falta de aire<br />
fresco puede ocasionar la acumulación<br />
de vapores químicos, humo o gases en<br />
el ambiente de trabajo. Los riesgos biológicos<br />
como el moho, los virus y las<br />
bacterias también pueden acumularse<br />
en un edificio que no tenga la ventilación<br />
adecuada.<br />
Ruido<br />
El ruido es un problema generalizado<br />
en el lugar de trabajo. Los efectos del<br />
ruido en la salud a largo plazo incluyen<br />
el zumbido permanente en los oídos, la<br />
pérdida de la audición, la irritabilidad,<br />
la fatiga y los problemas de concentración<br />
y comunicación.<br />
El ruido puede ser un problema en su<br />
lugar de trabajo si:<br />
• Tiene que gritar para que lo escuchen<br />
mientras trabaja. <br />
• Tiene problemas para escuchar<br />
después del trabajo. <br />
• Le zumban los oídos.<br />
Estrés<br />
Existen muchos factores en el ambiente<br />
de trabajo que pueden generar<br />
ansiedad, frustración y miedo. La respuesta<br />
del cuerpo al estrés crónico<br />
puede producir presión arterial alta,<br />
enfermedades cardiacas y trastornos<br />
emocionales. Las causas del estrés<br />
pueden incluir, por ejemplo:<br />
Puntos a recordar<br />
• Intente entender el proceso<br />
de trabajo desde el inicio<br />
hasta el final. Hablar con los<br />
trabajadores y supervisores<br />
puede ayudarle con eso. <br />
• Inspeccione las áreas de trabajo<br />
de nuevo en momentos<br />
distintos o en días distintos. <br />
• Atienda todos los tipos de<br />
riesgos: aquellos que tengan<br />
efectos inmediatos<br />
(agudos), como los objetos<br />
que pueden caer, y los que<br />
tengan efectos a largo plazo<br />
(crónicos), como los movimientos<br />
repetitivos o las sustancias<br />
químicas. <br />
• Hable siempre con los empleados<br />
para aclarar sus<br />
observaciones y aportar información.<br />
Por ejemplo, pregunte:<br />
¿la situación es así<br />
normalmente? ¿ha habido<br />
problemas o inquietudes?<br />
¿hay algo más que debería<br />
considerar? <br />
• Documente sus observaciones:<br />
use listas de control u<br />
hojas de papel; anote el modelo<br />
y los números de serie<br />
del equipo; mida el equipo y<br />
las áreas de trabajo; tome fotografías,<br />
de ser posible, del<br />
equipo y las áreas de trabajo.<br />
<br />
• Demasiado trabajo en una cantidad<br />
reducida de tiempo.<br />
• Acoso o discriminación.<br />
• Inseguridad en el trabajo. <br />
• Amenazas de violencia en el lugar<br />
de trabajo.<br />
• Falta de información o control en el<br />
trabajo. <br />
• Trabajo por turnos o cambios en los<br />
turnos. <br />
INVESTIGACIÓN SOBRE LOS RIESGOS<br />
DE TRABAJO <br />
Entre las herramientas que pueden<br />
ayudar a identificar riesgos en el lugar<br />
de trabajo están las siguientes: <br />
• Las inspecciones en el lugar de trabajo,<br />
incluida la evaluación del equipo,<br />
de los pasillos y de las prácticas<br />
de trabajo. <br />
• Las encuestas por escrito de los síntomas<br />
de salud de los empleados. <br />
• El registro de lesiones y enfermedades<br />
relacionadas con el trabajo.<br />
• La identificación de riesgos. <br />
• El mapeo corporal (muestra los síntomas<br />
que los empleados podrían<br />
tener).<br />
• Los análisis de las tareas laborales<br />
(desglose de las tareas y los riesgos<br />
relacionados). <br />
• Los registros de compensación para<br />
los trabajadores. <br />
• Las entrevistas con los empleados y<br />
directivos. <br />
• Los registros de supervisión que<br />
muestren la exposición a sustancias<br />
químicas, ruido y otros riesgos. <br />
• Cualquier registro de pruebas médicas,<br />
como pruebas de audición o<br />
del nivel de plomo en la sangre. <br />
• Los registros de inspección, incluidos<br />
los citatorios o las multas <br />
• Las políticas y los procedimientos<br />
del lugar de trabajo por escrito para<br />
realizar tareas específicas y usar herramientas<br />
o equipo específicos. <br />
• Los registros de investigación de accidentes<br />
o incidentes, que incluyan<br />
las causas aparentes del incidente<br />
y lo que se haya hecho para evitar<br />
incidentes similares en el futuro. <br />
• Un inventario de los materiales de<br />
riesgo en uso y las hojas de datos<br />
de seguridad del material. <br />
• Los manuales del fabricante, las<br />
instrucciones de operación y la información<br />
de seguridad de las herramientas<br />
y equipo. <br />
• El registro de mantenimiento del<br />
equipo y la maquinaria.<br />
12 SEGURIDAD MINERA
Gestión<br />
Reclutamiento, selección e inducción del personal no deben descuidarse<br />
20 limitaciones para el éxito<br />
de los sistemas de gestión<br />
Por Artemio Paredes Rodríguez<br />
artemiop@ariusta.com<br />
www.inseip.org<br />
www.t-congrega.com<br />
Cuando me solicitaron que escribiera<br />
sobre la importancia y limitaciones<br />
de los sistemas de gestión,<br />
vino rápidamente a mi mente los<br />
finales de la década de los 90 y comienzos<br />
del 2000, cuando en nuestro país y<br />
gracias al ingreso de las empresas de<br />
clase mundial en minería se comienza<br />
a conocer los sistemas de gestión.<br />
En la actualidad, son muchas las organizaciones<br />
que han decidido gestionar<br />
sus riesgos laborales mediante la implantación<br />
de un sistema, principalmente<br />
en seguridad y salud, como parte de<br />
su estrategia de gestión de riesgos para<br />
adaptarse a los cambios legislativos y<br />
proteger al recurso más importante.<br />
Un sistema de gestión de seguridad y<br />
salud fomenta entornos de trabajos seguros<br />
y saludables, al ofrecer un marco<br />
que permite a la organización identificar<br />
y controlar coherentemente sus riesgos<br />
en seguridad y salud, reducir el potencial<br />
de accidentes, apoyar el cumplimiento<br />
de las leyes y mejorar la productividad.<br />
Desde que conocí los sistemas de gestión,<br />
considero que es la mejor manera<br />
de gestionar los riesgos de las organizaciones<br />
y es la mejor forma que una empresa<br />
tenga éxito, sobre todo si se implementa<br />
adecuadamente y de acuerdo<br />
a la cultura organizacional, pero sobre<br />
todo pensando en el ser humano.<br />
El ser humano es la esencia de una organización;<br />
por lo tanto, necesitamos<br />
descubrir desde antes que ingrese a la<br />
empresa cuáles son sus habilidades y<br />
cualidades. Por esta razón, el reclutamiento,<br />
la selección y la inducción son<br />
de vital importancia. También dentro de<br />
la organización tenemos que buscar el<br />
total compromiso e involucramiento del<br />
personal, permitiendo que sus capacidades<br />
puedan ser utilizadas al máximo<br />
beneficio de la organización.<br />
Como sabemos, todos los sistemas de<br />
gestión se basan en el ciclo de mejora<br />
continua (Planear, Hacer, Verificar y Actuar),<br />
lo que es muy importante tener<br />
presente, porque como todo en la vida<br />
es cambiante.<br />
Un sistema de gestión en seguridad y<br />
salud debe buscar siempre:<br />
- Mejorar cada día la cultura de seguridad<br />
y salud en el trabajo.<br />
- Reducir los accidentes.<br />
- Establecer controles de riesgos para<br />
garantizar la seguridad y la protección.<br />
- Cumplir con las leyes.<br />
- Integrarse fácilmente con otros sistemas<br />
de gestión.<br />
- Mejorar la credibilidad de la organización.<br />
Considero que existe muchas limitaciones;<br />
aquí menciono algunas que he<br />
podido identificar durante el tiempo que<br />
vengo apoyando a varias organizaciones<br />
mineras, básicamente en capacitación<br />
en temas de seguridad y salud en<br />
el trabajo:<br />
1. Falta de dedicación y tiempo por parte<br />
del personal con conocimientos<br />
y responsabilidad para desarrollar<br />
adecuadamente el soporte docu-<br />
mental del sistema.<br />
2. Diseño de procesos engorrosos y<br />
tratar de copiar.<br />
3. Falta de coherencia entre lo que se<br />
dice y lo que se hace.<br />
4. Procedimientos mal explicados y formatos<br />
inadecuados para registrar la<br />
información necesaria, etc.<br />
5. Falta de un buen sistema de medición<br />
organizativa o indicadores.<br />
6. Falta de compromiso por parte de<br />
alta gerencia.<br />
7. Falta de liderazgo visible.<br />
8. Falta de conocimiento de los sistemas.<br />
9. Falta de asignación de un presupuesto<br />
o de recursos para la implantación<br />
del sistema, porque todavía se<br />
sigue pensando que es un gasto.<br />
10.Falta de recursos (tiempo, materiales,<br />
personal e información).<br />
11.Falta de planificación estratégica de<br />
la empresa.<br />
12.Búsqueda de rentabilidad, basado<br />
en la disminución de costos en la<br />
compañía.<br />
13.Solo se toma interés por la certificación.<br />
14.Se quiere imponer.<br />
15.Falta de conocimiento sobre la importancia<br />
y beneficios de un sistema<br />
de gestión de seguridad y salud.<br />
16.Resistencia al cambio.<br />
17.Desinterés o no se considera importante,<br />
lo cual lleva a la excusa de “no<br />
tener tiempo”.<br />
18.Inadecuado sistema para medir los<br />
avances.<br />
19.Designación de un responsable sin<br />
la preparación y experiencia adecuada.<br />
20.Ausencia de liderazgo y proactividad<br />
del responsable, quien debe monitorear<br />
o buscar la participación de los<br />
colaboradores.<br />
21.Falta de un objetivo claro, por qué y<br />
para qué se ha decidido implementar<br />
un sistema de seguridad y salud.<br />
En ese contexto, pienso que debemos<br />
hacer de nuestra presencia en las organizaciones<br />
la mejor experiencia de vida,<br />
dejando una huella que se recuerde<br />
siempre.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
13
Prevención<br />
Análisis funcional aplicado<br />
a la prevención de accidentes laborales<br />
Marcar el paso a la conducta<br />
Por: Jorge Bustillos Falconi<br />
Entrenador<br />
Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM<br />
El Análisis Funcional de la Conducta<br />
(AFC) es una metodología<br />
que permite comprender el comportamiento<br />
humano, considerando<br />
las situaciones en que tiene lugar y las<br />
consecuencias que lo mantienen o extinguen.<br />
A partir del AFC podemos establecer<br />
los lineamientos estratégicos para modificar<br />
la conducta, consiguiendo que<br />
los esfuerzos realizados apunten de<br />
manera efectiva al cambio conductual<br />
esperado, prescindiendo de metodologías<br />
meramente intuitivas y de estériles<br />
resultados.<br />
En la tarea de prevención de accidentes<br />
laborales, el AFC resulta de suma<br />
importancia dado que permite optimizar<br />
recursos eficientemente para<br />
modificar comportamientos inseguros<br />
en el trabajo y constituye, además,<br />
la base de la metodología conocida<br />
como <strong>Seguridad</strong> Basada en el Comportamiento<br />
(SBC).<br />
Pero, ¿cómo aplicarla? Para ello, expondremos<br />
en tres pasos los elementos<br />
claves para desarrollar el AFC en el<br />
contexto de la seguridad y salud en el<br />
trabajo. Veamos:<br />
1) Defina el comportamiento<br />
que desea modificar.<br />
Es importante operacionalizar el<br />
comportamiento, es decir, especificarlo<br />
en términos objetivos, evitando<br />
la interpretación o inferencia.<br />
Debe cumplir los siguientes<br />
criterios: ser observable y medible;<br />
tener su contrapuesto en un comportamiento<br />
seguro; y redactarse<br />
de manera afirmativa.<br />
2) Analice de manera funcional<br />
el comportamiento<br />
inseguro. Observe primero<br />
cuáles son aquellas variables que<br />
se presentan antes de la emisión<br />
de la conducta insegura (a estas se<br />
les denomina activadores), luego<br />
observe aquellas que se presentan<br />
inmediatamente después (a estas<br />
se les denomina consecuentes).<br />
3) Elabore un plan de acción.<br />
Intervenga las variables<br />
analizadas como consecuentes,<br />
dado que son estas las que probabilizan<br />
la ocurrencia del comportamiento<br />
inseguro.<br />
Para los consecuentes automáticos,<br />
converse con el trabajador,<br />
explore en sus motivaciones, sea<br />
respetuoso y crea en su testimonio,<br />
esto generará confianza y COM-<br />
PROMISO. Indíquele el comportamiento<br />
seguro que se espera (subraye<br />
la importancia del mismo) y<br />
asegúrele que monitoreará personalmente<br />
el cambio.<br />
ACTIVADORES<br />
Personales: aquellos que se<br />
identifican en la propia disposición<br />
del trabajador. Ej.: prisa<br />
por terminar el trabajo.<br />
Contextuales: aquellos que<br />
se identifican en la situación o<br />
entorno del trabajador. Ej.: presión<br />
de la jefatura por aumentar<br />
la productividad.<br />
Para los consecuentes contextuales,<br />
efectúe una reunión con<br />
las jefaturas o la supervisión. Promueva<br />
el compromiso para realizar<br />
RETROALIMENTACIÓN POSITIVA<br />
a los comportamientos seguros<br />
de los trabajadores (reconocimiento<br />
verbal). Además, enséñeles a<br />
identificar oportunidades de mejora<br />
cuando se observen comportamientos<br />
inseguros. Recuérdeles la<br />
importancia de ser buen ejemplo<br />
para los trabajadores.<br />
Finalmente, es importante señalar<br />
que una de las fortalezas del AFC radica<br />
en su objetividad para abordar<br />
la conducta humana. Ello facilita el<br />
proceso de observarla, registrarla e<br />
intervenirla, elementos claves para la<br />
gestión de comportamientos seguros<br />
en el trabajo, superando a aquellas<br />
metodologías que siendo tradicionales<br />
y de poca rigurosidad científica se<br />
mantienen (paradójicamente) vigentes<br />
en los departamentos de seguridad de<br />
muchas empresas.<br />
REFERENCIAS<br />
COMPORTAMIENTO<br />
INSEGURO<br />
Descripción: No utiliza los EPP<br />
adecuados para la tarea.<br />
Domjan, M. (2016). Principios de Aprendizaje y<br />
Conducta. México: Gengage<br />
Kazdin, A. (2000). Modificación de Conducta y sus<br />
aplicaciones prácticas. México: El Manual<br />
Moderno<br />
Meliá, J. (2007). <strong>Seguridad</strong> Basada en el Comportamiento.<br />
En Perspectivas de Intervención en<br />
riesgos psicosociales. Medidas preventivas<br />
(157-180). España: Foment del treball nacional.<br />
Reynolds, G. S. (1968). Compendio de condicionamiento<br />
operante. San Diego: Universidad<br />
de California.<br />
Sannino, D. & López-Mena, L. (2007). Motivación<br />
para la seguridad del trabajo, basada en la<br />
conducta. Setiembre 30, 2013, de PERSIST<br />
LTDA. Sitio web: http://www.persist.cl/links/<br />
descargas/Motivacion_para_la_<strong>Seguridad</strong>_<br />
del_Trabajo_basada_en_la_Conducta.pdf<br />
CONSECUENTES<br />
Automáticos: aquellos que se<br />
producen en la experiencia del<br />
propio trabajador. Ej.: sensación<br />
de bienestar por terminar<br />
el trabajo ahorrando tiempo y<br />
esfuerzo.<br />
Sociales: aquellos administrados<br />
por el entorno del trabajador.<br />
Ej.: aprobación por<br />
parte de sus compañeros y/o<br />
superiores por terminar rápido<br />
la tarea.<br />
14 SEGURIDAD MINERA
Sostenimiento<br />
Perno dinámico para estallido de rocas<br />
Resistencia confiable<br />
Por Alexander Trigoso Pinto<br />
Gerente Técnico<br />
DSI Underground Perú S.A.C.<br />
Con la profundización de las explotaciones,<br />
sumado a ciertas<br />
propiedades de la roca, se generan<br />
la necesidad de desarrollar soportes<br />
de rocas con mejores desempeños.<br />
El estallido o Squeezing Rock es uno<br />
de los fenómenos que representa uno<br />
de los mayores desafíos para el control<br />
de estabilidad en minería subterránea.<br />
Los efectos de este fenómeno pueden<br />
generar lesiones de personas o llegar<br />
a la fatalidad, así como daños a equipos<br />
e infraestructura y las posteriores<br />
consecuencias legales y económicas<br />
que ello implique. Por ello, DSI Underground<br />
ha llevado a cabo trabajos de<br />
investigación para desarrollar un elemento<br />
que pueda hacer frente a este<br />
fenómeno con alto desempeño, basado<br />
en una tecnología confiable y de<br />
costo efectivo.<br />
PERNO DE ALTA RESISTENCIA<br />
El elemento de soporte dinámico es<br />
un perno de alta resistencia de fortificación<br />
que permite la absorción de<br />
cargas dinámicas y estáticas de altas<br />
magnitudes, sin perder su capacidad<br />
de sostenimiento, proporcionándole<br />
características ideales para fenómenos<br />
de esfuerzos dinámicos. Su<br />
desempeño ha sido probado en laboratorio<br />
registrando una energía absorbida<br />
cercana a los 50 KJ. Su extremo<br />
encapsulado en un polímero especial<br />
le permite absorber tales cantidades<br />
de energía permitiendo actuar en fenómenos<br />
como estallido de roca, en<br />
condiciones sísmicas adversas y de<br />
convergencias importantes en materiales<br />
con alta deformación. Este elemento<br />
puede configurarse para ceder<br />
bajo condiciones dinámicas de altos<br />
esfuerzos y deformación constante,<br />
al mismo tiempo trabajar bajo cargas<br />
específicas en condiciones estáticas.<br />
El trabajo principal de este tipo de elemento<br />
es retener la superficie de las<br />
paredes de túnel, evitando la proyección<br />
de elementos de roca en el caso<br />
Datos técnicos del perno dinámico para estallido de rocas<br />
de un fenómeno de liberación brusca<br />
de energía, deformándose de manera<br />
considerable a altas cargas de energía<br />
(50 KJ), lo cual hace que este tipo<br />
de elemento sea altamente eficiente<br />
frente a este tipo de fenómenos. Su<br />
trabajo frente a situación de deformación<br />
paulatina también es importante,<br />
lo cual permite no solo absorber<br />
la energía del terreno sino al mismo<br />
tiempo lograr acompañar la deformación<br />
del terreno de manera considerable.<br />
El elemento dinámico asume una trabajabilidad<br />
muy eficiente bajo condiciones<br />
estáticas, el cual ofrece un<br />
apoyo rígido similar al de un perno de<br />
barra convencional. La carga cedente<br />
estática del perno está controlada mediante<br />
variaciones en la dimensión del<br />
encapsulado.<br />
Es muy importante la trabajabilidad<br />
de los pernos dinámicos con mallas y<br />
shotcrete de alta resistencia, debido a<br />
que ambos tienen que formar un conjunto<br />
dinámico para consolidar un sistema<br />
de apoyo cedente para reforzar y<br />
retener la masa de roca que está sujeta<br />
a las grandes convergencias de cargas<br />
dinámicas y estáticas.<br />
Perno Dinámico<br />
PARÁMETROS VERSIÓN 17.3 mm VERSIÓN 23 mm<br />
Tipo de acero (mm) 17,3 23<br />
Resistencia a la fluencia Mpa (kN) 517 (120) 650 (240)<br />
Resistencia a la ruptura Mpa (kN) 688 (160) 920 (335)<br />
Alargamiento (%) 8 15<br />
REVESTIMIENTO DE POLIMERO<br />
Diámetro promedio 25 No<br />
Longitud, estandar o conforme a lo especificado<br />
(mm)<br />
YL - PERNO DINÁMICO<br />
762 762<br />
Carga de límite elástico (kN) 71-89 S/I<br />
Desplazamiento de límite elástico<br />
Capacidad de absorción de energía<br />
200 mm por impacto con<br />
entrada de energía estándar<br />
de 16 kJ<br />
Impacto sencillo 42,6 kJ,<br />
Acumulativo 50 kJ<br />
DISEÑO Y COMPONENTES<br />
250 mm por impacto con<br />
entrada de energía estándar<br />
30 kJ<br />
Impacto sencillo 50 kJ,<br />
Acumulativo 113 kJ<br />
Capacidad de desplazamiento, max. (mm) 762 762<br />
• Es fabricado de una barra de acero<br />
redonda.<br />
• La barra en uno de sus extremos posee<br />
un diámetro mayor que genera<br />
la interacción con el polímero que<br />
envuelve el elemento.<br />
• El polímero especialmente diseñado,<br />
permite mantener el anclaje<br />
estático de manera adecuada, en<br />
solicitaciones dinámicas permite el<br />
desplazamiento de la barra, absorbiendo<br />
la energía liberada. El perfil<br />
del extremo es angulado para asistir<br />
en la inserción del perno como también<br />
para romper la empaquetadura<br />
del cartucho de resina.<br />
• La barra posee un hilo extremo para<br />
tensionar con placa y tuerca.<br />
• Puede ser instalado con resina o cemento.<br />
El perno dinámico es adecuado para<br />
terrenos convergentes y sísmicos, su<br />
desempeño es más independiente<br />
al diámetro de la perforación o de las<br />
propiedades del elemento cementante<br />
(resina lechada). Su rendimiento es<br />
constante en impactos múltiples y de<br />
amplitudes variadas.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
15
Geomecánica<br />
¿Qué controla la estabilidad<br />
de las excavaciones?<br />
Geomecánica en el minado subterráneo<br />
El conocimiento profundo del macizo rocoso es un requisito indispensable para<br />
operaciones mineras seguras. En su investigación Geomecánica en el minado<br />
subterráneo, el reconocido ingeniero de minas David Córdova Rojas explica las<br />
consideraciones en el diseño de excavaciones y los factores que controlan su<br />
estabilidad.<br />
En la industria minera, la geomecánica<br />
tradicionalmente ha sido<br />
considerada como un asunto ligado<br />
primordialmente a la seguridad.<br />
Actualmente, además de la seguridad,<br />
hay un reconocimiento creciente sobre<br />
su impacto en los aspectos económicos<br />
de las operaciones mineras. Por<br />
estas razones está habiendo importantes<br />
progresos en integrar esta herramienta<br />
tecnológica dentro del proceso<br />
cotidiano de toma de decisiones en la<br />
operación minera.<br />
La geomecánica ligada a la seguridad,<br />
significa reducir el número y frecuencia<br />
de caídas de rocas, y así evitar o minimizar<br />
los daños al personal y a los equipos.<br />
Este es un tema sumamente importante<br />
en el Perú por las estadísticas<br />
de accidente fatales ocurridos en las<br />
minas, lo cual ha motivado en la última<br />
década que todos los organismos vinculados<br />
con la minería lleven a cabo acciones<br />
para combatir estas fatalidades.<br />
El impacto de la geomecánica sobre<br />
los aspectos económicos, podemos<br />
cuantificarlo con los siguientes ejemplos:<br />
• Reducción en los costos de rehabilitación<br />
de áreas inestables.<br />
• Ahorro potencial por la no interrupción<br />
de la producción a causa de los<br />
problemas de inestabilidad.<br />
16 SEGURIDAD MINERA
• Ganancia en la producción por la<br />
dedicación del personal a esta tarea<br />
en lugar de dedicarse a la rehabilitación<br />
de áreas inestables.<br />
• Mayor recuperación del mineral por<br />
adecuados diseños geomecánicos.<br />
• Reducción de costos por el minado<br />
masivo de grandes aberturas.<br />
• Ahorro en el consumo de cemento<br />
de los rellenos cementados.<br />
• Otros.<br />
CONSIDERACIONES DEL DISEÑO DE<br />
EXCAVACIONES MINERAS SUBTERRÁNEAS<br />
La aplicación de la geomecánica al<br />
minado subterráneo está basada en<br />
premisas simples y quizás evidentes.<br />
Postula, que a la masa rocosa puede<br />
atribuírsele un conjunto de propiedades<br />
mecánicas que pueden ser cuantificadas<br />
por procedimientos adecuados.<br />
Asevera que los procesos de<br />
minado generan una estructura rocosa<br />
cuyo rendimiento puede determinarse<br />
mediante la aplicación de la mecánica<br />
clásica.<br />
Propone que la capacidad para predecir<br />
y controlar el rendimiento mecánico<br />
de la roca circundante puede mejorar o<br />
asegurar el rendimiento económico de<br />
la mina, aspectos estos que pueden ser<br />
traducidos en la práctica de ciertos parámetros<br />
como la eficiencia en la recuperación<br />
del mineral, productividad minera<br />
o rentabilidad económica directa.<br />
De una manera simplista, la extracción<br />
de minerales por métodos de minado<br />
subterráneo involucra la generación<br />
de un conjunto de excavaciones, de<br />
diferentes formas, tamaños y orientaciones,<br />
y que a su vez estas cumplen<br />
funciones específicas en el proceso<br />
productivo.<br />
Los tajeos constituyen la fuente del<br />
mineral, su vida esta condicionada a<br />
la extracción activa del mineral y sus<br />
características principales podemos resumirlas<br />
en lo siguiente:<br />
• Son las excavaciones de mayor tamaño<br />
y sus zonas de influencia son<br />
más grandes, por que incrementan<br />
su tamaño a medida que progrese<br />
el minado.<br />
• El control de su estabilidad está en<br />
función del comportamiento geomecánico<br />
y económico individualmente<br />
y globalmente.<br />
• Los tajeos condicionan la ubicación,<br />
diseño y rendimiento operacional de<br />
las excavaciones circundantes.<br />
Según estas características, la consideración<br />
de diseño más importante<br />
es: establecer adecuados esquemas<br />
y secuencias de avance del minado<br />
para producir mínima perturbación de<br />
la masa rocosa.<br />
Las características principales de las<br />
aberturas temporales de acceso y servicios<br />
a los tajeos, cuya vida está limitada<br />
a la duración del minado, son:<br />
• Están en zona de influencia de los<br />
tajeos.<br />
• Su vida de servicio puede imponer<br />
condiciones severas y adversas si<br />
no se toman en cuenta las perturbaciones<br />
del minado.<br />
Según estas características, la consideración<br />
de diseño más importante<br />
es: establecer su posición, forma y<br />
sostenimiento para asegurar su rendimiento.<br />
Las características principales de las<br />
aberturas de acceso y servicios, per-<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
17
Geomecánica<br />
manentes, cuya vida es comparable o<br />
superior a la vida de la mina, son:<br />
• Deben presentar especificaciones<br />
rigurosas de rendimiento.<br />
• Su diseño debe ser comparable con<br />
otras áreas de la práctica de la ingeniería.<br />
Según estas características, la consideración<br />
de diseño más importante es:<br />
establecer la ubicación de estas excavaciones.<br />
FACTORES QUE CONTROLAN<br />
LA ESTABILIDAD DE LAS EXCAVACIONES<br />
Hay dos grupos de factores que controlan<br />
la estabilidad de las excavaciones<br />
asociadas al minado subterráneo de los<br />
yacimientos minerales. El primer grupo<br />
corresponde a factores pre-existentes a<br />
la excavación y el segundo grupo a factores<br />
posteriores a la excavación.<br />
Los factores pre-existentes a la excavación<br />
son:<br />
• Las características del medio geológico.<br />
• El comportamiento mecánico del<br />
medio geológico.<br />
• Los esfuerzos in-situ.<br />
Los factores posteriores a la excavación<br />
son:<br />
• Los esfuerzos inducidos por el minado.<br />
• La forma, tamaño y orientación de<br />
las excavaciones.<br />
• El carácter dinámico de las excavaciones<br />
por el avance del minado.<br />
Estos factores a su vez conforman la<br />
data y condicionan la metodología de<br />
aplicación de la geomecánica al minado<br />
subterráneo.<br />
EFECTOS DE LA APERTURA<br />
DE EXCAVACIONES<br />
Cuando se apertura excavaciones subterráneas<br />
en el proceso de minado, por<br />
un lado se crea una estructura rocosa,<br />
y por otro lado, se generan perturbaciones<br />
mecánicas en el medio rocoso.<br />
La estructura rocosa está conformada<br />
por:<br />
• Vacíos.<br />
• Elementos de sostenimiento naturales<br />
y artificiales.<br />
• <strong>Minera</strong>l remanente.<br />
Las perturbaciones en el medio geológico<br />
pueden involucrar:<br />
• Desplazamientos hacia el vacío<br />
creado.<br />
• Nuevos estados de esfuerzos y deformaciones.<br />
• Acumulaciones de energía de deformación.<br />
A fin de mantener adecuadas condiciones<br />
de estabilidad de las excavaciones<br />
asociadas al minado es necesario<br />
controlar estas perturbaciones, de lo<br />
contrario se generarán problemas de<br />
inestabilidad.<br />
OBJETIVOS DE LA GEOMECÁNICA<br />
EN EL MINADO SUBTERRÁNEO<br />
Según el método de minado que se<br />
adopte para el minado subterráneo de<br />
un yacimiento, es posible especificar<br />
los siguientes cuatro objetivos comunes<br />
de la geomecánica para el rendimiento<br />
de la estructura de la mina y los<br />
tres tipos de aberturas mineras antes<br />
indicados:<br />
• Asegurar la estabilidad global de la<br />
estructura de la mina.<br />
• Proteger las principales aberturas<br />
de servicio a través de su vida de<br />
diseño.<br />
• Proveer accesos seguros a los lugares<br />
de trabajo en y alrededor de los<br />
centros de producción de mineral.<br />
• Preservar en condición de minables<br />
las reservas de mineral no minadas.<br />
El problema típico del planeamiento<br />
y diseño del minado es determinar la<br />
secuencia de explotación del yacimiento<br />
satisfaciendo estos objetivos simultáneamente,<br />
y la realización de estos<br />
objetivos requiere del conocimiento<br />
de las condiciones geomecánicas del<br />
yacimiento y de la capacidad para analizar<br />
las consecuencias mecánicas de<br />
las diferentes opciones de minado.<br />
PARTICULARIDADES<br />
DEL MINADO SUBTERRÁNEO<br />
Las siguientes, son las particularidades<br />
que se dan en el minado subterráneo<br />
de un yacimiento:<br />
• El uso de cualquier abertura o labor<br />
minera, está bajo el control del<br />
operador de la mina, y durante su<br />
utilización activa, las superficies de<br />
una excavación deberán ser objeto<br />
de inspecciones virtualmente continuas<br />
por parte del personal de la<br />
mina.<br />
• Los trabajos para mantener o restablecer<br />
condiciones seguras alrededor<br />
de una excavación, variarán<br />
desde el correcto desatado hasta<br />
la colocación de sostenimiento adecuado,<br />
y estos deben ser llevados a<br />
cabo en cualquier etapa, bajo la dirección<br />
de la supervisión de la mina.<br />
• El diseño de una excavación minera<br />
refleja un grado de control inmediato<br />
sobre la utilización, inspección,<br />
mantenimiento y colocación del<br />
sostenimiento de la excavación, suministrado<br />
por el operador de mina.<br />
• La estructura de la mina evoluciona<br />
durante la vida de la mina, por<br />
lo que la secuencia o estrategia de<br />
extracción de un tajeo o block de<br />
mineral asume gran importancia.<br />
Estas particularidades deben ser tomadas<br />
en cuenta para el control de la<br />
estabilidad de las excavaciones asociadas<br />
al minado.<br />
18 SEGURIDAD MINERA
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
19
Tecnología<br />
inglesas, pero no se hizo uso práctico<br />
hasta varias décadas después.<br />
En 1955 Rubin Braunstein de Radio<br />
Corporation of America presentó la<br />
emisión de color infrarrojo del arseniuro<br />
de galio.<br />
En 1961 James Robert Biard y Gary E.<br />
Pittman, de Texas Instruments, descubrieron<br />
que el arseniuro de galio emitía<br />
radiación infrarroja al aplicarle la corriente<br />
eléctrica, por el que obtuvieron<br />
la patente US Nº 3.293.513 de 20 de<br />
diciembre de 1966.<br />
En 1962 el científico norteamericano<br />
Nick Holonyak, Jr., inventó el primer<br />
LED visible de luz roja mientras trabajaba<br />
en el laboratorio de la General Electric<br />
Company en Syracuse, New York.<br />
Se le conoce como el padre de los LED.<br />
En 1971 los primeros LED de color<br />
azul fueron desarrollados por Jacques<br />
Pankove, inventor del LED de nitruro de<br />
galio, en los laboratorios de Radio Corporation<br />
of America. Sin embargo, eran<br />
muy débiles para su uso práctico.<br />
En 1972 George Craford, que había<br />
sido discípulo de Nick Holonyak, descubrió<br />
el primer LED de luz amarilla.<br />
Entre los años 1980-1990 el japonés<br />
Shuji Nakamura (22 de mayo de 1954),<br />
contribuyó al desarrollo de los LEDverdes<br />
azules y blancos trabajando en la<br />
empresa Nichia Chemical Industries<br />
Ltd., en Tokushima, Japón.<br />
Tras estas invenciones, científicos británicos,<br />
japoneses y norteamericanos<br />
experimentaron con otros semiconductores<br />
de galio, arsénico y fósforo, para<br />
llegar fabricar los LED comerciales que<br />
hoy tienen muchas aplicaciones en iluminación<br />
de todo tipo de instrumentos.<br />
Los LED de luz blanca han supuesto<br />
una innovación tecnológica, que no ha<br />
hecho más que empezar su camino,<br />
se convirtió en el primer paso para un<br />
futuro en el que se trabajará con lámparas<br />
cada vez más pequeñas, del tamaño<br />
de un teléfono móvil, con un peso<br />
insignificante, lo que facilita las tareas<br />
en el interior y con una autonomía muy<br />
superior a los modelos actuales.<br />
Evolución de las lámparas de seguridad<br />
Luz en la oscuridad<br />
La iluminación minera no son ya las<br />
bombillas o bulbos de las lámparas<br />
de casco, sino los modernos<br />
LED (sigla proveniente de su denominación<br />
inglesa Light Emitting Diode)<br />
que conjugan todas las aspiraciones,<br />
sobre todo las de luz para el trabajo y<br />
seguridad frente a los gases de la mina.<br />
Refiere Jesús Llaneza, en su Resumen<br />
histórico de la evolución de las<br />
lámparas de seguridad, que en 1907<br />
fue descubierta la electroluminiscencia,<br />
principio básico de los LED, por<br />
el investigador británico Henry Joseph<br />
Round, de Marconi Labs, usando un<br />
cristal de carburo de silicio y detectores<br />
de puntas de contacto.<br />
El 31 de diciembre de 1929 el científico<br />
ruso Oleg Vladimirovich Losev obtuvo<br />
la patente rusa Nº 12191 por la creación<br />
de un LED. Su trabajo de investigación<br />
fue dado a conocer en varias<br />
revistas científicas rusas, alemanas e<br />
LÁMPARAS ELÉCTRICAS<br />
DE CASCO SIN CABLE<br />
Las lámparas de casco sin cable integran<br />
una batería compacta de ión-litio y<br />
un eficiente LED blanco en una pequeña<br />
lámpara de casco de tal manera que<br />
la tradicional petaca con la batería y el<br />
cable de conexión se han suprimido,<br />
suponiendo una innovación radical del<br />
producto. Con este diseño se aumenta<br />
de forma significativa la seguridad ya<br />
que no hay derrames de ácido u otros<br />
líquidos tóxicos, ni calor en la superficie<br />
de la lente, ni partes que puedan causar<br />
la ignición del gas. La supresión de<br />
la petaca de la batería y el cable mejora<br />
también la eficiencia y se reducen los<br />
costos de mantenimiento. Otro aspecto<br />
destacable es su pequeño tamaño y<br />
peso reducido. Algunos modelos incluyen<br />
sistemas de señalización de posición<br />
y comunicaciones.<br />
En 2009 se presentó la lámpara de casco<br />
Alfa WL de un tamaño mínimo, que<br />
integra en un pequeño cuerpo la fuente<br />
de energía y la fuente de iluminación<br />
LED, sin el cable flexible de conexión.<br />
Tiene una característica singular, que<br />
es el cambio automático de la posición<br />
e intensidad del haz luminoso, para<br />
evitar los deslumbramientos entre los<br />
usuarios.<br />
20 SEGURIDAD MINERA
El auto rescatador<br />
Para momentos de emergencia<br />
El auto rescatador es un protector<br />
especial que solo debe emplearse<br />
en caso de incendio en el interior<br />
de la mina. Este aparato protege del<br />
monóxido de carbono y sirve solo una<br />
vez para escapar de un ambiente contaminado,<br />
explica Nelson Pinto, experto<br />
en prevención de riesgos de la Asociación<br />
Chilena de <strong>Seguridad</strong>.<br />
El auto rescatador dura aproximadamente<br />
una hora en un ambiente con 1%<br />
de monóxido de carbono, a 25º Celsius,<br />
95% de humedad relativa y con un flujo<br />
continuo de 32 litros por minuto.<br />
La reacción química con el monóxido de<br />
carbono produce calor; por ello, el aire<br />
que entrará por la boca estará un tanto<br />
caliente y seco.<br />
El auto rescatador no debe usarse en<br />
atmósferas que contengan menos de<br />
19,5% de oxígeno o que contengan<br />
otros gases o vapores tóxicos.<br />
Infórmese anticipadamente sobre los<br />
procedimientos de emergencia y las<br />
vías de escape, de modo que en una<br />
emergencia pueda ubicarlas rápidamente<br />
para ir hacia un lugar seguro. En<br />
caso de emergencia no corra, pues se<br />
agitará y consumirá más aire.<br />
Para sacar el auto rescatador de la caja<br />
tómelo con una mano por debajo y con<br />
la otra levante la palanca roja sobre la<br />
tapa. Luego retire la tapa y aparecerán<br />
las correas, las cuales debe tirar para<br />
sacar la tapa y aparecerán las correas<br />
que debe tirar para sacar el autorescatador<br />
de la caja metálica. Si no puede sacar<br />
la caja metálica inferior, aún así puede<br />
utilizar el auto rescatador, pero debe<br />
apoyarlo con la mano para que no se<br />
canse su maxilar por el peso adicional.<br />
Introduzca la boquilla en su boca. Con<br />
los dientes apriete las lengüetas de<br />
goma y con los labios apriete la boquilla.<br />
Luego selle su nariz con la pinza y<br />
ajuste las correas de sujeción a su cabeza.<br />
No quite el saquito de género que<br />
cubre la parte baja del auto-rescatador,<br />
ya que sirve para retener el polvo y también<br />
sirve para no quemarse en caso<br />
que este aparato se caliente y tenga que<br />
tomarlo con la mano.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
21
Ventilación<br />
Aire fresco<br />
es insustituible<br />
en minas subterráneas<br />
¿Cómo se generan<br />
los gases mineros?<br />
El titular de actividad minera velará por el suministro de aire limpio a las labores<br />
mineras, de manera que pueda evacuarse los gases, polvos y humos que pueden<br />
afectar la salud de los trabajadores, señala el Reglamento de <strong>Seguridad</strong> y Salud<br />
Ocupacional en Minería en su artículo 246. Aquí una breve explicación –efectuada<br />
por SERNAGEOMIN– de las características de los gases que pueden encontrarse<br />
en las operaciones mineras.<br />
La ventilación de minas tiene por<br />
misión principalísima el suministro<br />
de aire fresco con el objeto<br />
de lograr condiciones ambientales y<br />
termo-ambientales adecuadas para<br />
todo el personal que labore en faenas<br />
mineras subterráneas, como también<br />
para atender la operación de diversos<br />
equipos e instalaciones subterráneas.<br />
La ventilación en minas subterráneas<br />
debe cumplir los siguientes objetivos:<br />
• Suministrar el oxígeno para la respiración<br />
de las personas.<br />
• Proporcionar el volumen de aire<br />
para los equipos diesel e instalaciones<br />
subterráneas.<br />
• Evitar la formación de mezclas explosivas.<br />
• Diluir y extraer los gases tóxicos y<br />
polvo en suspensión.<br />
• Reducir la temperatura.<br />
GASES EN LA MINERIA<br />
Composición del aire seco<br />
%<br />
en volumen<br />
%<br />
en peso<br />
Nitrógeno 78,09 75,53<br />
Oxígeno 20,95 23,14<br />
Anhídrido<br />
carbónico<br />
Argón y otros<br />
gases<br />
0,03 0,046<br />
0,93 1,284<br />
1. Monóxido de carbono<br />
Características:<br />
- Fórmula: CO<br />
- Peso específico: 0,967<br />
- Límite explosivo: 12,5 a 74,2%<br />
- Límite permisible: 40 ppm - 44 mg/m³<br />
- Gas incoloro e inodoro.<br />
Cómo se genera:<br />
- Es producto de la combustión incompleta<br />
de materias orgánicas<br />
o carbonáceas. Se desprende del<br />
escape de motores de combustión<br />
interna.<br />
- Por el uso de explosivos.<br />
22 SEGURIDAD MINERA
Efectos fisiológicos (CO):<br />
ppm<br />
Efectos fisiológicos<br />
40 Concentración máxima permisible<br />
para 8 horas de exposición.<br />
200 Jaqueca después de ½ horas de<br />
exposición (leve intoxicación).<br />
400-500 Desde ¾ a 1 hora, jaqueca, náuseas.<br />
Pérdida de conocimiento<br />
entre 1 ½ y 2 horas. Peligroso<br />
para la vida después de 2 horas.<br />
800-1000 Pérdida de conocimiento después<br />
de 1 a 1 ½ horas de exposición.<br />
Muerte después de 2 horas.<br />
1500-2000 Fuerte jaqueca, náuseas y pérdida<br />
del conocimiento entre ½<br />
a 1 hora.<br />
Fatal después de 1 hora de exposición.<br />
2. Hidrógeno sulfurado<br />
Características:<br />
- Fórmula: H 2<br />
S<br />
- Peso específico: 1,19<br />
- Límite explosivo: 4,3 a 45 %<br />
- Límite permisible: 8 ppm - 11,2 mg/m³<br />
- Gas incoloro, inflamable, olor a huevos<br />
podridos.<br />
Cómo se genera:<br />
- Por descomposición de la pirita<br />
(Fes).<br />
- Por descomposición de sustancias<br />
orgánicas.<br />
- Por disparos en minerales que contienen<br />
azufre.<br />
Efectos fisiológicos (H 2<br />
S):<br />
ppm<br />
Efectos fisiológicos<br />
8 Concentración máxima permisible<br />
para 8 hrs. de exposición.<br />
50-100 Intoxicación subaguda. Leve<br />
conjuntivitis, irritación del conducto<br />
respiratorio, después de 1<br />
hora de exposición.<br />
200-300 Fuerte conjuntivitis e irritación<br />
del conducto respiratorio después<br />
de 1 hora.<br />
700 Posible intoxicación aguda, pérdida<br />
rápida del conocimiento.<br />
Paro respiratorio y muerte.<br />
1000-2000 Intoxicación aguda, pérdida del<br />
conocimiento, paro respiratorio<br />
y muerte.<br />
Clasificación de los gases<br />
3. Dióxido de nitrógeno (humos nitrosos)<br />
Características:<br />
- Formula: NO 2<br />
o N 2<br />
O 4<br />
- Peso específico: 1,54<br />
- Límite permisible: 2,4 ppm - 4,8 mg/m³<br />
- Gas color pardo rojizo a temperaturas<br />
sobre 23° C, picante y algo dulce.<br />
- Ordinariamente no presenta riesgo de<br />
incendio, pero puede hacerse inflamable<br />
en presencia de oxígeno puro.<br />
Cómo se genera:<br />
- Se producen al detonar explosivos o<br />
dinamitas.<br />
- Se desprende del escape de equipos<br />
que funcionan a gasolina y diesel.<br />
- Se producen durante las operaciones<br />
de soldadura al arco y con gas.<br />
Efectos fisiológicos (NO 2<br />
):<br />
ppm<br />
IRRITANTES<br />
ASFIXIANTES<br />
Efectos fisiológicos<br />
2,4 Concentración máxima permisible<br />
para 8 horas de exposición.<br />
60 Irritación a la garganta.<br />
100 Cantidad mínima que produce<br />
tos.<br />
150 Peligroso, incluso para exposiciones<br />
cortas.<br />
200-700 Fatal, aún en exposiciones cortas.<br />
4. Anhidrido sulfuroso<br />
Características:<br />
- Formula: SO 2<br />
- Peso específico: 2,2<br />
- Límite permisible: 1,6 ppm - 4 mg/m³<br />
- Gas incoloro, picante, irritante, sabor<br />
acido y acentuado olor a azufre<br />
quemado.<br />
Cómo se genera:<br />
- Por la combustión del azufre (piritas).<br />
- Por la combustión de carbón rico en<br />
azufre.<br />
SOFOCANTES<br />
• Monóxido de carbono • Nitrógeno • Metano<br />
EXPLOSIVOS<br />
INFLAMABLES<br />
• Hidrógeno sulfurado • Anhídrido carbónico • Monóxido de carbono<br />
• Dióxido de nitrógeno<br />
(Humos nitrosos)<br />
• Anhídrido sulfuroso<br />
• Metano<br />
• Hidrogeno sulfurado<br />
- Disparos en minerales con alto contenido<br />
de azufre de los que puede<br />
desprenderse también H 2<br />
S y CO.<br />
Efectos fisiológicos (SO 2<br />
):<br />
ppm<br />
Efectos fisiológicos<br />
1,6 Concentración máxima permisible<br />
para 8 horas de exposición.<br />
20 Irritación a los ojos.<br />
150 Muy desagradable pero puede<br />
soportarse durante algunos minutos.<br />
400-500 Peligroso, incluso para exposición<br />
corta, respiración dificultosa.<br />
1000 Causa la muerte en pocos segundos.<br />
5. Nitrógeno<br />
Características:<br />
- Fórmula: N<br />
- Peso específico: 0,971<br />
- Gas incoloro, inodoro, físicamente<br />
inerte.<br />
- Forma parte del aire (78,06%)<br />
Cómo se genera:<br />
- Se encuentra también en el aire en<br />
forma de amoniaco.<br />
- Por los disparos (debido a la ausencia<br />
del oxigeno del aire).<br />
- En los lugares en que la ventilación<br />
es deficiente y se produce una deficiencia<br />
de oxigeno.<br />
Efectos fisiológicos (N):<br />
- Fisiológicamente es un gas inerte a<br />
la presión atmosférica normal, pero<br />
puede producir efectos nocivos sobre<br />
el organismo al reducirse la presión<br />
parcial del oxígeno en los pulmones.<br />
Esto produce asfixia y causa<br />
la muerte por falta de oxigeno.<br />
- Una proporción de 84% en el aire<br />
denota la ausencia de oxigeno<br />
(16%) y se torna peligroso para la<br />
vida.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
23
Ventilación<br />
6 . Anhidrido carbónico<br />
Características:<br />
- Fórmula: CO 2<br />
- Peso específico: 1,529<br />
- Límite permisible: 4000 ppm 7200<br />
mg/m³<br />
- Gas incoloro, inodoro, sabor ligeramente<br />
acido.<br />
- Forma parte del aire en la proporción<br />
de 0,03 a 0,06%.<br />
Cómo se genera:<br />
- Se produce por la respiración de las<br />
personas y animales (fundamentalmente<br />
en lugares confinados).<br />
- Producto de la combustión de sustancias<br />
carbonadas en presencia de<br />
exceso de aire o de oxigeno.<br />
- Producto de disparos.<br />
- Producto de escape de motores diesel<br />
que se usa en el interior de las<br />
minas.<br />
Efectos fisiológicos (CO 2<br />
):<br />
ppm<br />
Efectos fisiológicos<br />
4000 Concentración máxima permisible<br />
para 8 horas de exposición.<br />
5000 Ventilación de pulmones aumenta<br />
en 300%, se producen jadeos.<br />
6000 Se considera peligroso.<br />
10000 Solo se puede resistir algunos<br />
minutos.<br />
15000 Fatal en la mayoría de los casos.<br />
7 . Metano<br />
Características:<br />
- Formula: CH 4<br />
- Peso específico: 0,555<br />
- Límite explosividad: 5 al 15% en el<br />
aire<br />
- Gas incoloro, inodoro e insípido.<br />
Cómo se genera:<br />
- Se desprende a través de las fisuras<br />
en los mantos de carbón.<br />
- Por la descomposición de la madera<br />
bajo agua.<br />
- Por la descomposición de materias<br />
orgánicas.<br />
- En las alcantarillas de la ciudad.<br />
Efectos fisiológicos (CH4):<br />
- Es un asfixiante simple y actúa desplazando<br />
el oxígeno del aire.<br />
- Cuando el aire contiene 25% de metano<br />
produce asfixia por deficiencia<br />
de oxigeno.<br />
VENTILACIÓN<br />
Ventilación principal<br />
- Toda mina subterránea deberá disponer<br />
de circuitos de ventilación,<br />
natural o forzado, para mantener<br />
un suministro permanente de aire<br />
fresco y retorno del aire viciado.<br />
- El caudal de aire que circule por<br />
la mina dependerá del número de<br />
trabajadores, la extensión y sección<br />
de las labores, el tipo de maquinarias<br />
de combustión interna y<br />
las emanaciones de gases naturales<br />
de la mina.<br />
Ventilación auxiliar<br />
- Como ventilación auxiliar se define<br />
aquellos sistemas que haciendo<br />
uso de ductos y ventiladores<br />
auxiliares, ventilan áreas restringidas<br />
de las minas subterráneas.<br />
En nuestro caso por tratarse de<br />
faenas mineras de bajo tonelaje<br />
este sistema se asocia como sistema<br />
de ventilación principal de la<br />
mina.<br />
- El objetivo de la ventilación es<br />
mantener las galerías en desarrollo<br />
y frentes de explotación, con un<br />
ambiente adecuado para el buen<br />
desempeño de hombres y máquinas,<br />
es decir, con un nivel de contaminación<br />
ambiental bajo las concentraciones<br />
máximas permitidas<br />
- Los frentes de explotación o desarrollo<br />
que se encuentren distante<br />
de la corriente y la aireación de<br />
dicho sitio se haga lenta, deben<br />
emplearse ductos u otros medios<br />
auxiliares adecuados a fin que se<br />
produzca la renovación continua<br />
del aire.<br />
VENTILACIÓN EN MINAS DE CARBÓN<br />
- La inyección de aire fresco a una<br />
mina de carbón debe estar ubicada<br />
y construida de tal manera que<br />
no haya posibilidad alguna de ser<br />
afectada por derrumbes y obstrucciones,<br />
o que las corrientes de aire<br />
puedan ser contaminadas con polvo<br />
de carbón o humo en casos de incendio.<br />
- Las minas, sectores y frentes de explotación<br />
de carbón, deberán disponer<br />
de dos galerías de ventilación.<br />
Por una de estas vías se introducirá<br />
el aire fresco requerido y por la otra<br />
se extraerá el aire viciado. Estas vías<br />
se denominarán principal y revuelta,<br />
respectivamente.<br />
CONSIDERACIONES TÉCNICAS PARA LA<br />
VENTILACIÓN DE MINAS SUBTERRÁNEAS<br />
- En todos los lugares de la mina donde<br />
accede personal, el ambiente<br />
deberá ventilarse por medio de una<br />
corriente de aire fresco.<br />
- En toda mina subterránea se deberá<br />
disponer de circuitos de ventilación<br />
natural o forzado a objeto de mantener<br />
un suministro permanente de<br />
aire fresco y retorno del aire viciado.<br />
- En las minas se deberá realizar semestralmente<br />
un aforo de ventilación<br />
en las entradas y salidas principales<br />
de la mina, y anualmente un<br />
control general de toda la mina. Los<br />
resultados obtenidos a estos aforos<br />
24 SEGURIDAD MINERA
deberán registrarse y mantenerse disponible.<br />
- En las minas donde en el desarrollo<br />
de las galerías se use ventilación auxiliar,<br />
el extremo de la manga de ventilación<br />
no deberá estar a más de 30<br />
metros de la frente.<br />
- En caso de ser necesario ventilar galerías<br />
o chimeneas con aire comprimido<br />
se deberá adicionar sopladores.<br />
- No se permitirá la ejecución de trabajos<br />
en el interior de las minas subterráneas<br />
cuya concentración de oxígeno<br />
en el aire, en cuanto a peso, sea<br />
inferior a 19,5%.<br />
- Los ventiladores principales de la<br />
mina se instalarán en lugares a prueba<br />
de fuego.<br />
- En caso de paralización imprevista de<br />
los ventiladores principales, el personal<br />
deberá ser evacuado de los frentes,<br />
hacia lugares ventilados, o a la<br />
superficie si es necesario, según las<br />
condiciones ambientales existentes.<br />
- Los reguladores de ventilación no deben<br />
ubicarse en galerías de acceso o<br />
de transporte.<br />
- Los ductos de ventilación y los ventiladores<br />
deberán poseer descarga a<br />
tierra.<br />
- Las puertas principales de ventilación<br />
y sus marcos deben ser construidas<br />
de materiales incombustibles o resistentes<br />
al fuego y empotrados en<br />
la galería. Tales puertas serán dobles<br />
cuando constituyan la única separación<br />
entre los flujos de aire principal<br />
de entrada y de retorno de la mina.<br />
Deben instalarse convenientemente<br />
espaciadas para que durante su utilización,<br />
como el paso de personas<br />
o materiales, a lo menos una de ellas<br />
permanezca cerrada. Así también, la<br />
puerta que esté abierta, debe estar<br />
bien sujeta a la caja, de manera que<br />
esta no se cierre por efecto de caudales<br />
de aire.<br />
- En las minas en que se haya comprobado<br />
la presencia de gases explosivos,<br />
estará prohibido ventilar los “frentes”<br />
de explotación por medio de una<br />
inyección de aire.<br />
- En las faenas de la minería del carbón<br />
se deberá contar con un barómetro<br />
ubicado en un sitio apropiado en superficie,<br />
a fin de conocer la tendencia<br />
de la concentración de metano en el<br />
interior, cuando la presión barométrica<br />
desciende.<br />
- En toda faena carbonífera subterránea,<br />
deberán efectuarse mediciones<br />
del contenido de metano, por lo menos<br />
cada 30 minutos en el flujo de<br />
ventilación y en los frentes de trabajo,<br />
después de cada disparo. Este control<br />
será efectuado por personal calificado<br />
y autorizado, consignando por escrito<br />
en libretas especiales o en otro medio<br />
adecuado, los valores obtenidos.<br />
- Cada vez que ocurra una acumulación<br />
de grisú, de cualquier valor que<br />
ella sea, deben adoptarse medidas<br />
inmediatas para desalojar el gas y<br />
medidas especiales para normalizar<br />
la ventilación, todo lo cual se registrara<br />
en el libro de novedades del turno.<br />
- No serán considerados lugares aptos<br />
para la presencia de personas, los<br />
frentes de trabajo, vías de acceso o<br />
de comunicación, si el aire contiene<br />
más de un 2% de metano, en los frentes<br />
de arranque y más de un 0,75%<br />
de metano en las galerías de retorno<br />
general del aire de la mina.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
25
Prevención<br />
Prevención del<br />
riesgo eléctrico<br />
Técnicas y procedimientos de trabajo<br />
En principio, todo trabajo en una<br />
instalación eléctrica o en su proximidad<br />
que conlleve un riesgo<br />
eléctrico deberá efectuarse sin tensión,<br />
afirma la Secretaría de Salud Laboral<br />
de Castilla y León, salvo en los siguientes<br />
casos:<br />
• Las operaciones elementales (por<br />
ejemplo, conectar y desconectar)<br />
en instalaciones de baja tensión diseñadas<br />
para su uso por el público<br />
en general.<br />
Estas operaciones deberán realizarse<br />
por el procedimiento previsto por<br />
el fabricante y previa verificación del<br />
buen estado del material.<br />
• Los trabajos en instalaciones con<br />
tensiones de seguridad, siempre<br />
que su identificación sea clara y que<br />
las intensidades de un posible cortocircuito<br />
no supongan riesgos de<br />
quemadura.<br />
• Las maniobras, mediciones, ensayos<br />
y verificaciones cuya naturaleza<br />
así lo exija, tales como<br />
por ejemplo la apertura y cierre de<br />
interruptores o seccionadores, la<br />
medición de una intensidad, la realización<br />
de ensayos de aislamiento<br />
eléctrico, etc.<br />
• Los trabajos en instalaciones, o en<br />
su proximidad, cuyas condiciones<br />
de explotación o de continuidad<br />
del suministro así lo requieran.<br />
TRABAJOS SIN TENSIÓN<br />
Las operaciones y maniobras para dejar<br />
sin tensión una instalación antes de<br />
iniciar el trabajo sin tensión, y la reposi-<br />
ción de la tensión al finalizarlo, las realizarán<br />
trabajadores autorizados (cualificados<br />
en instalaciones de alta tensión).<br />
Supresión de la tensión<br />
Identificados la zona y los elementos<br />
de la instalación donde realizará el trabajo<br />
se seguirá el siguiente proceso,<br />
conocido como las “Cinco reglas de<br />
oro”:<br />
1. Desconectar.<br />
2. Prevenir cualquier posible realimentación.<br />
3. Verificar la ausencia de tensión.<br />
4. Poner a tierra y en cortocircuito.<br />
5. Proteger frente a elementos próximos<br />
en tensión, en su caso, y establecer<br />
una señalización de seguridad<br />
para<br />
Hasta que no se haya completado estas<br />
cinco etapas no podrá autorizarse<br />
el inicio del trabajo sin tensión y se considerará<br />
en tensión la parte de la instalación<br />
afectada. Sin embargo, para<br />
establecer la señalización de seguridad<br />
indicada en la quinta etapa podrá<br />
considerarse que la instalación está sin<br />
tensión si se han completado las cuatro<br />
etapas anteriores y no pueden invadirse<br />
zonas de peligro de elementos<br />
próximos en tensión.<br />
Reposición de la tensión<br />
Finalizado el trabajo, la reposición de<br />
la tensión solo comenzará después<br />
de que se haya retirado todos los trabajadores<br />
que no sean indispensables<br />
y que se haya recogido de la zona de<br />
trabajo las herramientas y equipos utilizados.<br />
El proceso de reposición de la tensión<br />
comprenderá:<br />
1. La retirada, si las hubiera, de las<br />
protecciones adicionales y de la señalización<br />
que indica los límites de<br />
la zona de trabajo.<br />
2. La retirada, si la hubiera, de la puesta<br />
a tierra y en cortocircuito.<br />
3. El desbloqueo o la retirada de la<br />
señalización de los dispositivos de<br />
corte.<br />
4. El cierre de los circuitos para reponer<br />
la tensión.<br />
Desde el momento en que se suprima<br />
una de las medidas inicialmente adoptadas<br />
para realizar el trabajo sin tensión<br />
en condiciones de seguridad, se considerará<br />
en tensión la parte de la instalación<br />
afectada.<br />
Además, existen disposiciones reglamentarias<br />
particulares de corte y reposición<br />
para:<br />
• Reposición de fusibles en las instalaciones<br />
de alta tensión y en aquellas<br />
de baja tensión que puedan ponerse<br />
accidentalmente en tensión.<br />
• Trabajos en líneas aéreas y conductores<br />
de alta tensión desnudos o<br />
aislados.<br />
• Trabajos en instalaciones con condensadores<br />
que permitan una acumulación<br />
peligrosa de energía.<br />
• Trabajos en transformadores y en<br />
máquinas en alta tensión.<br />
Estas disposiciones particulares se<br />
considerarán complementarias a las<br />
generales de corte y reposición de la<br />
tensión, salvo en los casos en los que<br />
las modifiquen explícitamente.<br />
26 SEGURIDAD MINERA
TRABAJOS EN TENSIÓN<br />
El trabajo en tensión es aquel durante<br />
el cual un trabajador entra en contacto<br />
con elementos en tensión o entra en la<br />
zona de peligro, bien sea con una parte<br />
de su cuerpo o con las herramientas,<br />
equipos, dispositivos o materiales que<br />
manipula. No se consideran como trabajos<br />
en tensión las maniobras y las<br />
mediciones, ensayos y verificaciones.<br />
La zona de peligro o zona de trabajos<br />
en tensión es el espacio alrededor de<br />
los elementos en tensión en el que la<br />
presencia de un trabajador desprotegido<br />
supone un riesgo grave e inminente<br />
de que se produzca un arco eléctrico<br />
o un contacto directo con el elemento<br />
en tensión, teniendo en cuenta los gestos<br />
o movimientos normales que puede<br />
efectuar el trabajador sin desplazarse.<br />
1. Los trabajos en tensión deberán ser<br />
realizados por trabajadores cualificados,<br />
siguiendo un procedimiento<br />
previamente estudiado y ensayado<br />
sin tensión. Los trabajos en lugares<br />
donde la comunicación sea difícil,<br />
por su orografía, confinamiento,<br />
etc., deberán realizarse estando<br />
presentes, al menos, dos trabajadores<br />
con formación en materia de<br />
primeros auxilios.<br />
2. El método de trabajo empleado y<br />
los equipos y materiales utilizados<br />
deberán asegurar la protección<br />
del trabajador frente al riesgo eléctrico,<br />
garantizando que el trabajador<br />
no pueda contactar accidentalmente<br />
con cualquier otro elemento a potencial<br />
distinto al suyo.<br />
Entre los equipos y materiales se<br />
encuentran:<br />
• Accesorios aislantes (pantallas,<br />
cubiertas, vainas, etc.) para recubrir<br />
partes activas.<br />
• Útiles aislantes o aislados (herramientas,<br />
pinzas, puntas de prueba,<br />
etc.).<br />
• Pértigas aislantes.<br />
• Dispositivos aislantes o aislados<br />
(banquetas, alfombras, plataformas<br />
de trabajo, etc.).<br />
• Equipos de protección individual<br />
frente a riesgos eléctricos (guantes,<br />
gafas, cascos, etc.).<br />
Existen tres métodos seguros de<br />
trabajo en tensión:<br />
• Método de trabajo a potencial,<br />
empleado principalmente en instalaciones<br />
y líneas de transporte<br />
de alta tensión. Este método requiere<br />
que el trabajador manipule<br />
directamente los conductores<br />
o elementos en tensión, para lo<br />
Equipos y materiales<br />
adecuados<br />
Todos los equipos utilizados en los distintos procedimientos de trabajo<br />
en tensión deben ser elegidos entre los diseñados específicamente<br />
para este fin, de acuerdo con la normativa legal o técnica que les resulte<br />
de aplicación.<br />
Estos equipos deben ser revisados y mantenidos de acuerdo con las<br />
instrucciones del fabricante. En particular, los equipos deben ser mantenidos<br />
perfectamente limpios y libres de humedad antes y durante su<br />
utilización.<br />
En el caso de los trabajos en alta tensión, se recomienda que cada equipo<br />
de trabajo y de protección individual tenga una ficha técnica donde se<br />
indique lo siguiente:<br />
• Su campo de aplicación (método de trabajo en tensión).<br />
• Sus límites de utilización (tensiones máximas, etc.).<br />
• Los requisitos de mantenimiento y conservación.<br />
• Los ensayos o controles requeridos y su periodicidad.<br />
Los materiales aislantes y las herramientas aisladas deben ser guardados<br />
en lugares secos y su transporte al lugar de trabajo debe hacerse en<br />
estuches o fundas que garanticen su protección.<br />
En el lugar de trabajo deben ser colocados sobre soportes o lonas impermeables<br />
a salvo del polvo y la humedad. Antes de su utilización se deben<br />
limpiar cuidadosamente, para eliminar de la superficie cualquier rastro de<br />
polvo o humedad.<br />
cual se pondrá al mismo potencial<br />
del elemento de la instalación<br />
donde trabaja y deberá estar asegurado<br />
su aislamiento respecto<br />
a tierra y a las otras fases de la<br />
instalación mediante elementos<br />
aislantes adecuados.<br />
• Método de trabajo a distancia,<br />
utilizado principalmente en instalaciones<br />
de alta tensión en la<br />
gama media de tensiones. El trabajador<br />
permanece al potencial<br />
de tierra, bien sea en el suelo, en<br />
los apoyos de una línea aérea o<br />
en cualquier otra estructura o plataforma.<br />
El trabajo se realiza mediante<br />
herramientas acopladas al<br />
extremo de pértigas aislantes.<br />
• Método de trabajo en contacto<br />
con protección aislante en las<br />
manos, utilizado principalmente<br />
en baja tensión, aunque también<br />
se emplea en la gama baja de<br />
alta tensión. Para poder aplicarlo<br />
es necesario que las herramientas<br />
manuales utilizadas (alicates,<br />
destornilladores, llaves de tuercas,<br />
etc.) dispongan del recubrimiento<br />
aislante adecuado, conforme<br />
con las normas técnicas<br />
que les sean de aplicación<br />
3. Los equipos y materiales se ajustarán<br />
a la normativa específica que les<br />
sea de aplicación y se elegirán, de<br />
entre los diseñados para tal fin, teniendo<br />
en cuenta las características<br />
del trabajo y de los trabajadores y<br />
la tensión de servicio. Se utilizarán,<br />
mantendrán y revisarán siguiendo<br />
las instrucciones de su fabricante.<br />
4. Los trabajadores deberán disponer<br />
de un apoyo sólido y estable, que<br />
les permita tener las manos libres, y<br />
de una iluminación que les permita<br />
realizar su trabajo en condiciones<br />
de visibilidad adecuadas. Los trabajadores<br />
no llevarán objetos conductores,<br />
tales como pulseras, relojes,<br />
cadenas o cierres de cremallera<br />
metálicos que puedan contactar accidentalmente<br />
con elementos en<br />
tensión.<br />
5. La zona de trabajo deberá señalizarse<br />
o delimitarse adecuadamente.<br />
6. Las medidas preventivas para la<br />
realización de trabajos al aire libre<br />
deberán tener en cuenta las posibles<br />
condiciones ambientales<br />
desfavorables. Los trabajos se<br />
prohibirán o suspenderán en caso<br />
de tormenta, lluvia o viento fuertes,<br />
nevadas, o cualquier otra condición<br />
ambiental desfavorable que dificulte<br />
la visibilidad, o la manipulación<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
27
Prevención<br />
de las herramientas. Los trabajos<br />
en instalaciones interiores directamente<br />
conectadas a líneas aéreas<br />
eléctricas deberán interrumpirse en<br />
caso de tormenta.<br />
Trabajos en alta tensión<br />
1. El trabajo se efectuará bajo la dirección<br />
y vigilancia de un jefe de trabajo,<br />
que será el trabajador cualificado<br />
que asume la responsabilidad directa<br />
del mismo.<br />
2. Los trabajadores cualificados deberán<br />
ser autorizados por escrito por<br />
el empresario para el tipo de trabajo<br />
a realizar, tras comprobar su capacidad<br />
para hacerlo correctamente<br />
de acuerdo al procedimiento establecido,<br />
el cual deberá definirse por<br />
escrito e incluir la secuencia de las<br />
operaciones:<br />
• Las medidas de seguridad que<br />
deben adoptarse.<br />
• Los medios de protección a utilizar<br />
y sus instrucciones de uso y<br />
verificación de su buen estado.<br />
• Las circunstancias que pudieran<br />
exigir la interrupción del trabajo.<br />
3. La autorización tendrá que renovarse,<br />
tras una nueva comprobación de<br />
la capacidad del trabajador, cuando<br />
el procedimiento cambie significativamente,<br />
o cuando el trabajador<br />
haya dejado de realizar ese tipo de<br />
trabajo durante más de un año.<br />
La autorización deberá retirarse cuando<br />
el trabajador incumpla las normas<br />
de seguridad, o cuando la vigilancia de<br />
la salud ponga de manifiesto que el estado<br />
del trabajador no se adecua a las<br />
exigencias del trabajo a desarrollar.<br />
Existen también disposiciones reglamentarias<br />
particulares de trabajo en tensión<br />
establecidas para los trabajos de<br />
reposición de fusibles. Estas disposiciones<br />
particulares se considerarán complementarias<br />
a las de trabajo en tensión<br />
generales, salvo en los casos en los que<br />
las modifiquen explícitamente.<br />
TRABAJOS EN PROXIMIDAD<br />
A INSTALACIONES EN TENSIÓN<br />
Durante el trabajo en proximidad a<br />
instalaciones en tensión el trabajador<br />
entra, o puede entrar, en la zona<br />
de proximidad, sin entrar en la zona de<br />
peligro, bien sea con una parte de su<br />
cuerpo o con las herramientas, equipos,<br />
dispositivos o materiales que manipula.<br />
La zona de proximidad se refiere al<br />
espacio delimitado alrededor de la<br />
zona de peligro, desde la que el traba-<br />
jador puede invadir accidentalmente<br />
esta última.<br />
En todo trabajo en proximidad de elementos<br />
en tensión, el trabajador deberá<br />
permanecer fuera de la zona de<br />
peligro y lo más alejado de ella que el<br />
trabajo permita.<br />
Preparación del trabajo<br />
1. Antes de iniciar el trabajo en proximidad<br />
de elementos en tensión, un<br />
trabajador autorizado (trabajos en<br />
baja tensión) o un trabajador cualificado<br />
(trabajos en alta tensión), determinará<br />
la viabilidad del trabajo.<br />
2. De ser el trabajo viable, deberán<br />
adoptarse las medidas de seguridad<br />
necesarias para reducir al mínimo<br />
posible:<br />
• El número de elementos en tensión.<br />
• Las zonas de peligro de los elementos<br />
que permanezcan en tensión,<br />
mediante la colocación de<br />
pantallas, barreras, envolventes o<br />
protectores aislantes.<br />
3. Si, a pesar de las medidas adoptadas,<br />
siguen existiendo elementos<br />
en tensión cuyas zonas de peligro<br />
son accesibles, se deberá:<br />
• Delimitar la zona de trabajo respecto<br />
a las zonas de peligro.<br />
• Informar a los trabajadores implicados<br />
de los riesgos de la situación<br />
de los elementos en tensión,<br />
los límites de la zona de trabajo<br />
y demás medidas de seguridad<br />
para no invadir la zona de peligro,<br />
comunicándoles, además, la<br />
necesidad de que ellos informen<br />
sobre cualquier circunstancia<br />
que muestre la insuficiencia de<br />
las medidas adoptadas.<br />
4. Las empresas cuyas actividades<br />
habituales conlleven la realización<br />
de trabajos en proximidad<br />
de elementos en tensión, particularmente<br />
si tienen lugar fuera del centro<br />
de trabajo, deberán asegurarse<br />
de que los trabajadores poseen conocimientos<br />
que les permiten identificar<br />
las instalaciones eléctricas,<br />
detectar los posibles riesgos y obrar<br />
en consecuencia.<br />
Realización del trabajo<br />
1. Cuando las medidas de seguridad<br />
adoptadas no sean suficientes, los<br />
trabajos serán realizados, una vez<br />
tomadas las medidas de delimitación<br />
e información, por trabajadores<br />
autorizados o bajo la vigilancia de<br />
uno de estos.<br />
2. Los trabajadores autorizados deberán<br />
vigilar el cumplimiento de las<br />
medidas de seguridad y el movimiento<br />
de los trabajadores y objetos<br />
en la zona de trabajo. La vigilancia<br />
no será exigible cuando los trabajos<br />
se realicen fuera de la zona de<br />
proximidad o en instalaciones de<br />
baja tensión.<br />
Acceso a recintos de servicio y<br />
envolventes de material eléctrico.<br />
El acceso a recintos destinados al<br />
servicio eléctrico y la apertura de celdas,<br />
armarios y demás envolventes de<br />
material eléctrico estará restringida a<br />
trabajadores autorizados y con el conocimiento<br />
y permiso del titular de la<br />
instalación, si es distinto al empresario<br />
28 SEGURIDAD MINERA
Las puertas deberán señalizarse indicando<br />
la prohibición de entrada al<br />
personal no autorizado. Cuando en el<br />
recinto no haya personal de servicio,<br />
las puertas deberán permanecer cerradas.<br />
TRABAJOS EN EMPLAZAMIENTOS<br />
CON RIESGO DE INCENDIO O EXPLOSIÓN<br />
1. Se realizarán siguiendo un procedimiento<br />
que reduzca al mínimo estos<br />
riesgos. Se limitará y controlará la<br />
presencia de sustancias inflamables<br />
en la zona de trabajo y se evitará<br />
la aparición de focos de ignición,<br />
en particular, en caso de que exista<br />
o pueda formarse una atmósfera<br />
explosiva. En tal caso queda prohibida<br />
la realización de trabajos u<br />
operaciones (cambio de lámparas,<br />
fusibles, etc.) en tensión, salvo si<br />
se efectúan en instalaciones y con<br />
equipos concebidos para operar en<br />
esas condiciones.<br />
2. Antes de realizar el trabajo se verificará<br />
la disponibilidad, adecuación<br />
al tipo de fuego previsible y buen<br />
estado de los medios y equipos<br />
de extinción. Si se produce un incendio,<br />
se desconectarán las partes<br />
de la instalación que puedan verse<br />
afectadas, salvo que sea necesario<br />
dejarlas en tensión para actuar contra<br />
el incendio, o que la desconexión<br />
conlleve peligros más graves que<br />
los que pueden derivarse del incendio.<br />
3. Los trabajos los llevarán a cabo<br />
trabajadores autorizados; cuando<br />
deban realizarse en una atmósfera<br />
explosiva, los realizarán trabajadores<br />
cualificados y deberán seguir<br />
un procedimiento previamente estudiado.<br />
ELECTRICIDAD ESTÁTICA<br />
1. En todo lugar o proceso donde<br />
pueda producirse una acumulación<br />
de cargas electrostáticas deberán<br />
tomarse medidas preventivas para<br />
evitar las descargas peligrosas y<br />
la producción de chispas en zonas<br />
con riesgo de incendio o explosión.<br />
Deberá prestarse especial atención<br />
a procesos donde se produzca una<br />
fricción continuada de materiales<br />
aislantes o aislados, así como a procesos<br />
donde se produzca una vaporización<br />
o pulverización y el almacenamiento,<br />
transporte o trasvase de<br />
líquidos o materiales en forma de<br />
polvo, en particular, cuando se trate<br />
de sustancias inflamables.<br />
2. Para evitar la acumulación de cargas<br />
electrostáticas deberá tomarse<br />
alguna de las siguientes medidas:<br />
• Eliminación o reducción de los<br />
procesos de fricción.<br />
• Evitar los procesos que produzcan<br />
pulverización, aspersión o<br />
caída libre.<br />
• Utilización de materiales antiestáticos<br />
(poleas, moquetas, calzado,<br />
etc.) o aumento de su conductividad<br />
(por incremento de la humedad<br />
relativa, uso de aditivos o<br />
cualquier otro medio).<br />
• Conexión a tierra o entre sí de los<br />
materiales susceptibles de adquirir<br />
carga, en especial, de los conductores<br />
o elementos metálicos<br />
aislados.<br />
• Utilización de dispositivos específicos<br />
para la eliminación de cargas<br />
electrostáticas.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
29
Gestión<br />
En el depósito<br />
• Aplicar métodos seguros de apilamiento<br />
de materiales, teniendo en<br />
cuenta la altura de la pila, carga permitida<br />
por metro cuadrado, la ubicación,<br />
etc.<br />
• Se debe dejar una zona que permita<br />
una adecuada circulación de los trabajadores.<br />
• El sistema de apilamiento debe ser tal<br />
que permita una fácil limpieza.<br />
• En el almacenaje a granel, utilizar elementos<br />
de contención para evitar el<br />
derrame de material.<br />
• Se debe emplear trabas para asegurar<br />
travesaños y parantes de estanterías.<br />
• Colocar cuñas para evitar el rodamiento<br />
de elementos cilíndricos.<br />
• Señalizar correctamente las vías de<br />
circulación.<br />
• Respetar la distancia mínima de un<br />
metro entre la parte superior de las<br />
estibas y el techo.<br />
4 lugares para<br />
ordenar y limpiar<br />
El taller, el depósito, el laboratorio y la oficina<br />
Mantener el orden y la limpieza<br />
hace la tarea más segura, ya que<br />
la falta de ellos constituye dos<br />
causas comunes de accidentes.<br />
El trabajo es más eficaz porque se tiene<br />
a mano todo lo que se necesita. No se<br />
pierde tiempo en la búsqueda de cosas<br />
perdidas.<br />
La tarea se hace más amena cuando<br />
el lugar de trabajo está ordenado y limpio.<br />
Qué hacer para mantener el área<br />
de trabajo limpia y ordenada<br />
• Buscar un sitio para cada cosa.<br />
• Cuando se termine de utilizar algo,<br />
guardarlo.<br />
• Evitar dejar objetos tirados en el suelo.<br />
• Si se fuma, apagar correctamente las<br />
colillas.<br />
• No obstaculizar los pasillos, escaleras<br />
ni salidas.<br />
• No sobrecargar las estanterías ni los<br />
muebles.<br />
• No apilar material, ni siquiera momentáneamente,<br />
fuera de las zonas<br />
de almacenamiento marcadas.<br />
Consignas específicas<br />
En el taller<br />
• Limpiar y almacenar las herramientas<br />
adecuadamente (tablero portaherramientas).<br />
• Guardar envainadas las herramientas<br />
con filo o punzantes.<br />
• Almacenar los materiales adecuadamente<br />
(estantes para moldes, matrices,<br />
etc.).<br />
• Los líquidos inflamables y corrosivos<br />
deben guardarse en recipientes claramente<br />
identificados.<br />
• Mantener lámparas y luminarias limpias<br />
y libres de obstáculos.<br />
• Limpiar y mantener las máquinas correctamente.<br />
• Simples recipientes o bandejas de<br />
aserrín, colocados en los lugares<br />
donde las máquinas o transmisiones<br />
derramen aceite o grasa, evitan las<br />
condiciones peligrosas que pueden<br />
producir lesiones graves por caídas.<br />
• Mantener limpio el puesto de trabajo<br />
(polvo, limaduras de metal, trapos<br />
sucios, etc., deben depositarse en<br />
recipientes adecuados).<br />
En el laboratorio<br />
• Almacenar y etiquetar todos los productos<br />
químicos según los procedimientos<br />
establecidos.<br />
• Limpiar y retirar los derrames rápidamente.<br />
• Evitar el uso de los vasos de precipitado<br />
para beber.<br />
• Tener limpia y ordenada la mesada.<br />
En la oficina<br />
• Cerrar los cajones.<br />
• Mantener en orden el escritorio.<br />
• Tirar los papeles en los cestos.<br />
• Saber dónde está el extintor más cercano.<br />
• No arrojar elementos cortantes o<br />
punzantes en el cesto de basura, sin<br />
acondicionarlos previamente para<br />
evitar que la persona de la limpieza se<br />
corte.<br />
Fuente: Galeno ART, Argentina.<br />
Tenga en cuenta...<br />
• Mantener el puesto de trabajo<br />
limpio y ordenado.<br />
• Orden y limpieza significa tener a<br />
mano y en óptimas condiciones<br />
todo lo necesario para trabajar.<br />
• Al final de la jornada, dejar el<br />
puesto de trabajo en las condiciones<br />
en las que a uno le gustaría<br />
encontrarlo.<br />
• El orden y limpieza son parte del<br />
trabajo.<br />
30 SEGURIDAD MINERA
Tecnología ambiental<br />
Acústicamente amigables<br />
Modelaciones de ruido ayudan a mejorar calidad ambiental<br />
Desde las últimas décadas, la tecnología<br />
ha venido incrementando<br />
su protagonismo en todas las<br />
industrias y estilos de vida a nivel mundial.<br />
En el campo ambiental no ha sido<br />
muy diferente.<br />
La forma en que son medidos los diferentes<br />
parámetros y variables que<br />
componen un estudio ambiental son<br />
hechos con instrumentos automáticos<br />
con una excelente precisión, entregan<br />
reportes con información valiosa para<br />
toma de decisiones.<br />
Las mediciones son muy útiles únicamente<br />
para determinar si la industria<br />
o la zona está en el rango establecido<br />
por la legislación. Las mediciones<br />
solo describen un único escenario de<br />
las condiciones durante el tiempo del<br />
estudio. La duda que esto genera es<br />
qué hacer cuando las mediciones no<br />
son suficientes. Desde hace aproximadamente<br />
30 años se ha venido desarrollando<br />
una herramienta que permite<br />
simular las condiciones de ruido y polución<br />
tanto actuales como en situaciones<br />
futuras.<br />
La herramienta es conocida como<br />
SoundPLAN, mediante la cual es posible<br />
determinar con gran certeza cómo<br />
un conjunto de actividades industriales<br />
puede impactar de forma directa al medio<br />
ambiente y a la población cercana.<br />
Para el caso específico de la industria<br />
minera, todas las actividades que involucran<br />
la operación, desde voladuras,<br />
ingreso de vehículos, operaciones de<br />
cargue, excavaciones hasta uso de<br />
herramientas manuales pueden ser<br />
modeladas para determinar el impacto<br />
ambiental generado. Con base en lo<br />
anterior, se puede saber con certeza<br />
cuántas personas están siendo afectadas<br />
y cuáles son las fuentes que más<br />
aportan a la contaminación por ruido.<br />
Esta información es muy importante<br />
para establecer los controles necesarios<br />
para remediar la contaminación<br />
ambiental.<br />
Sin embargo, lo más importante de las<br />
modelaciones que se pueden llevar a<br />
cabo con la herramienta SoundPLAN<br />
es conocer el posible impacto de la operación<br />
minera antes de generar el permiso<br />
ambiental. En muchos países de Latinoamérica,<br />
para emitir un permiso de<br />
operación o entregar una licencia ambiental<br />
a una empresa minera es obligatorio<br />
entregar una modelación de ruido<br />
para asegurar que no hay afectación al<br />
medio ambiente ni a la población.<br />
Otro aporte de las modelaciones de ruido<br />
en cualquier industria es el reporte<br />
de los niveles de ruido a los que puede<br />
estar expuesto el talento humano vinculado.<br />
Con esto no solo se asegura que<br />
no hay afectación al medio ambiente y<br />
tampoco a las personas vinculadas a la<br />
empresa.<br />
Los controles que los equipos de ingeniería<br />
de las empresas mineras diseñen<br />
para solucionar los posibles problemas<br />
de contaminación por ruido pueden<br />
ser incluidos en las modelaciones. El<br />
nuevo resultado indicará la eficiencia<br />
de cada una de las posibilidades, la<br />
reducción de los niveles de ruido y el<br />
beneficio costo. Esta información es útil<br />
para tomar decisiones acertadas.<br />
En conclusión, las modelaciones de<br />
ruido permiten conocer los niveles de<br />
ruido de las operaciones mineras antes<br />
de iniciarlas, corroborar dichos niveles<br />
durante la puesta en marcha y determinar<br />
la mejor solución a los posibles<br />
problemas detectados. Son una gran<br />
herramienta para mejorar la calidad<br />
ambiental.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
31
Emergencias<br />
Aspectos básicos de la reanimación cardiopulmonar<br />
Volver a la vida<br />
Desde hace años, el paro cardiorrespiratorio<br />
(PCR) es uno de los<br />
principales problemas de salud<br />
a los que se enfrentan los países que<br />
exhiben indicadores de salud compatibles<br />
con desarrollo social. El PCR es<br />
responsable de más del 60% de las<br />
muertes por enfermedades isquémicas<br />
del corazón (principal causa de muerte<br />
en el adulto) en especial el infarto<br />
agudo del miocardio, con el cual comparte<br />
su ritmo circadiano (un pico en<br />
horas de la mañana y en los meses<br />
de frío). Es la mayor emergencia médica<br />
y es reversible si el paciente es<br />
reanimado correctamente y en el menor<br />
tiempo posible.<br />
Conceptualmente, el paro cardiorrespiratorio<br />
es el cese global de la circulación<br />
(actividad mecánica cardiaca)<br />
en un individuo y se diagnostica por la<br />
ausencia de respuesta neurológica (no<br />
responde al llamado, no se mueve),<br />
no respira y no tiene pulso.<br />
En el adulto, es consecuencia casi<br />
siempre de enfermedades previas del<br />
corazón que producen eléctricamente<br />
una fibrilación ventricular, que es un<br />
ritmo caótico, sin actividad mecánica<br />
cardíaca y que en el monitor o electrocardiograma<br />
se observa como movimiento<br />
en forma de ondas pequeñas,<br />
rápidas y desorganizadas.<br />
Aunque cerca del 82,4% de los paros<br />
cardiacos extrahospitalarios obedece a<br />
una causa cardiovascular, su etiología<br />
puede ser muy variada y lo puede originar<br />
todas las condiciones que necesitan<br />
de apoyo vital.<br />
Desde el punto de vista conceptual<br />
creemos oportuno diferenciarlo de los<br />
términos paro respiratorio, muerte clínica,<br />
muerte cardiaca y muerte cerebral.<br />
Paro respiratorio: es la ausencia de<br />
movimientos respiratorios (apnea),<br />
pero el pulso está presente.<br />
Muerte clínica: apnea más parada cardiaca<br />
total.<br />
Muerte cardiaca: para establecer esta<br />
condición es necesario detectar una<br />
asistolia eléctrica intratable (línea plana)<br />
durante por lo menos 30 minutos a<br />
pesar de una reanimación avanzada y<br />
un tratamiento avanzado óptimos.<br />
ABC<br />
de la RCPC<br />
A: Vías aéreas<br />
A-1: Abra las vías aéreas y evalúe<br />
su permeabilidad.<br />
A-2: Limpieza y desobstrucción<br />
si es necesario.<br />
B: Respiración o ventilación<br />
B-1: Evalúe la respiración.<br />
B-2: Brinde dos respiraciones<br />
de rescate para comprobar permeabilidad<br />
y oxigenar.<br />
C: Circulación<br />
C-1: Evalúe circulación (pulso<br />
central por 10 seg.).<br />
C-2: Inicie compresiones cardiacas<br />
si no hay pulso, al ritmo y<br />
frecuencia según la edad.<br />
Muerte cerebral: tiene criterios clínicos,<br />
electroencefalográficos, etc. precozmente,<br />
tras un PCR es imposible<br />
su determinación, la conclusión de los<br />
intentos de resucitación cardipulmonar<br />
cerebral (RCPC) de urgencia en<br />
presencia de muerte cerebral aparente<br />
solo está justificados cuando existe<br />
muerte cardíaca asociada.<br />
En ocasiones, existen situaciones<br />
que simulan un PCR; para estar seguros,<br />
verifique el pulso y la respiración<br />
no esten ausentes, pero si tiene<br />
dudas inicie la RCPC.<br />
Reanimación cardiopulmonar básica<br />
Son las maniobras realizadas para restaurar<br />
una oxigenación y circulación<br />
eficientes en un individuo en PCR con<br />
el objetivo de lograr una adecuada recuperación<br />
de la función nerviosa superior.<br />
Se aplica ante un paro cardíaco,<br />
independientemente de su causa.<br />
La RCPC incluye una serie de pasos<br />
32 SEGURIDAD MINERA
B<br />
R<br />
U<br />
(ABC del apoyo vital) en cascada que agilizan el rápido reconocimiento<br />
de los principales signos vitales. La secuencia<br />
también es aplicable para cualquier tipo de evento médico<br />
o traumático al cual haya que reconocer de forma inmediata<br />
antes de brindar apoyo vital básico o avanzado.<br />
Al igual que el apoyo vital, la RCPC puede ser básica o avanzada<br />
en dependencia de los recursos y el entrenamiento del<br />
personal.<br />
Indicaciones de la RCPC de urgencia<br />
Todo paciente en PCR debe ser reanimado, no obstante,<br />
puede considerarse tres condiciones en las cuales no existe<br />
una justificación desde el punto de vista científico, las cuales<br />
son:<br />
• El PCR representa el estadío terminal de una enfermedad<br />
crónica incurable.<br />
• Imposibilidad de restablecer funciones nerviosas superiores,<br />
como en el caso de destrucción traumática del<br />
cerebro, rigor mortis, livideces en áreas declives y signos<br />
de descomposición.<br />
• En la atención a accidentes masivos, la reanimación a<br />
pacientes con parada cardiorrespiratoria no constituye la<br />
primera prioridad si existen otras víctimas que atender y<br />
se dispone de pocos recursos humanos.<br />
En algunos países no se realiza cuando está ordenado “no<br />
RCPC” (Ej. en la historia clínica), por consentimiento previo<br />
del enfermo o sus familiares. A pesar de producirse el<br />
daño neurológico después de cuatro minutos posteriores<br />
al PCR, en ocasiones ha existido recuperación completa<br />
luego de más de 10 minutos sin apoyo vital, ello justifica el<br />
optimismo acerca de las potencialidades en la realización<br />
de la RCPC.<br />
30 años de experiencia<br />
dicamentos y de un equipamiento avanzado; como solo<br />
está disponible en ambulancias avanzadas o unidades<br />
de terapia, es decisivo la activación inmediata del sistema<br />
de emergencia.<br />
• RÁPIDA ATENCIÓN EN LOS CUIDADOS INTENSIVOS<br />
DEFINITIVOS.<br />
La determinante de mayor peso para la sobrevida es la presencia<br />
de un socorrista entrenado, disponible y equipado<br />
para actuar tan pronto la víctima haga el PCR; aunque los<br />
últimos dos eslabones son importantes, estos carecen de<br />
efectividad si no se dispone de un socorrista y un desfibrilador<br />
listos tan pronto sea necesario.<br />
Actuación de un socorrista ante un PCR.<br />
• La decisión de iniciar la RCP se toma si la víctima no<br />
responde y no respira normalmente.<br />
• Conservar la serenidad y rapidez, no demostrar ansiedad.<br />
• No mirar solo el enfermo, observar todo el entorno.<br />
• No arriesgar su vida, no se convierta en otra víctima.<br />
• Tratar en lo posible de determinar qué y cómo pasó.<br />
• No olvidar activar el sistema de emergencia.<br />
• Mirar la hora para poder determinar el tiempo.<br />
• Auxíliarse de espectadores u otras personas que puedan<br />
ayudar.<br />
• No iniciar una evacuación si no tiene condiciones<br />
para el apoyo básico durante el traslado, espere la llegada<br />
del sistema de emergencia.<br />
es:<br />
14001<br />
ontec<br />
ternacional<br />
R452943<br />
OHSAS<br />
18001<br />
icontec<br />
internacional<br />
OS-CER452942<br />
Cadena de la supervivencia<br />
Serie de pasos considerados imprescindibles para la correcta<br />
recuperación (tanto a corto como a largo plazo)<br />
ante un paro cardiorrespiratorio, pero que son válidos ante<br />
cualquier emergencia médica. Como se verá, todos están<br />
relacionados al factor tiempo. Solo se dispone de 3 a 5 minutos<br />
para iniciar la RCPC, posterior a ello puede ocurrir<br />
lesión irreversible del tejido cerebral.<br />
• RÁPIDO RECONOCIMIENTO (detección precoz) de<br />
síntomas o signos que indiquen peligro inminente para<br />
la vida, así como prevención en lo posible de la parada<br />
cardíaca u otras eventualidades con resultados similares.<br />
• RÁPIDO ACCESO al sistema de urgencias médicas.<br />
• RÁPIDA RESUCITACIÓN (apoyo vital básico), es más<br />
efectiva cuando se inicia rápidamente. Los socorristas<br />
rara vez producen daños mayores aún cuando la reanimación<br />
se haya iniciado inapropiadamente. Esta intervención,<br />
realizada inmediatamente, duplica o triplica la<br />
supervivencia.<br />
Homologados por:<br />
• RÁPIDA DESFIBRILACIÓN, es el eslabón independiente<br />
NORSOK más asociado a sobrevida, pero para ello es necesario<br />
S-OO6<br />
disponer de un desfibrilador automático externo o la llegada<br />
internacionaldel sistema de emergencia. La RCPC más desfibri-<br />
B U R E A U<br />
icontec<br />
V E R I T A S<br />
lación en los primeros tres minutos incrementa la tasa<br />
de supervivencia entre un 49 a un 75%. Cada minuto de<br />
demora en desfibrilar, reduce la sobrevida en un 10-15%.<br />
E-mail: info@confeccionesatlanta.com<br />
• RÁPIDO APOYO VITAL AVANZADO, permite un mejor<br />
www.confeccionesatlanta.com<br />
soporte ventilatorio, asistencia circulatoria, el uso de me-<br />
E A U<br />
V E R<br />
1 8 2 8<br />
I T A S<br />
ISO 9001<br />
icontec<br />
internacional<br />
ISO 14001<br />
icontec<br />
internacional<br />
OHSAS<br />
18001<br />
icontec<br />
internacional<br />
NORSOK<br />
S-OO6<br />
icontec<br />
internacional<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
33
Emergencias<br />
• Si hay más de un paciente, clasifíquelos<br />
y atiéndalos según prioridad<br />
vital.<br />
• No causar más daño, no realice<br />
maniobras de las cuales no está seguro<br />
que están indicadas.<br />
• En la exploración de la víctima, realizar<br />
primero una revisión vital<br />
(busque y trate condiciones que<br />
son una amenaza inminente para la<br />
vida) y luego una revisión sistemática<br />
total (evaluación ordenada para<br />
detectar afecciones que pudieran<br />
constituir una amenaza para la vida<br />
o las extremidades).<br />
• Resolver primero la función respiratoria,<br />
segundo la circulatoria y<br />
luego el resto.<br />
• No interrumpir la RCPC excepto<br />
para desfibrilar o si observa signos<br />
de recuperación.<br />
culación y se ubicará en línea con la<br />
región del tórax.<br />
Detención de la RCPC<br />
No existe un criterio uniforme acerca<br />
de hasta cuando reanimar, si el paciente<br />
no retorna a la circulación y respiración<br />
espontáneas, recomendamos<br />
el que plantea por lo menos 30 minutos<br />
de asistolia, a pesar de habérsele<br />
¿Dónde debe ubicarse el rescatador<br />
para la RCPC?<br />
El rescatador debe colocarse cómodo,<br />
en línea recta con los hombros del<br />
paciente para evitar movimientos de<br />
lateralización innecesarios, en el caso<br />
de 2 rescatadores cada uno se distribuye<br />
a cada lado del paciente, el que<br />
se ocupa de la ventilación se ubica al<br />
lado de la cabeza de la víctima y su<br />
rodilla externa no debe sobrepasar la<br />
cabeza, el segundo garantizará la cirrealizado<br />
apoyo vital avanzado (fármacos,<br />
intubación, abordaje venoso<br />
etc.); por otro lado, depende además,<br />
del sitio donde usted se encuentre,<br />
posibilidad de relevo por otros socorristas,<br />
del cansancio y de la llegada<br />
efectiva de apoyo vital avanzado. Si<br />
existe hipotermia, mantenga las maniobras<br />
de RCPC hasta que al menos,<br />
la víctima se caliente.<br />
Evaluación de la eficacia de la RCPC<br />
Para esta evaluación tomamos elementos<br />
durante la resucitación y el examen<br />
clínico en los períodos de tiempo interciclos.<br />
Eficacia de las maniobras<br />
• El tórax se eleva con la insuflación.<br />
• No hay escape de aire en la insuflación.<br />
• No hay dilatación gástrica.<br />
• Cada compresión es seguida de<br />
una pulsación arterial palpable en el<br />
cuello.<br />
Eficacia de la RCPC<br />
• Se recupera la dilatación de las pupilas<br />
(midriasis).<br />
• Mejora la coloración violácea (cianosis).<br />
• Inicio de movimientos respiratorios.<br />
• Se recupera el pulso espontáneo.<br />
• Recuperación de la conciencia.<br />
34 SEGURIDAD MINERA
Conferencia Empresa<br />
Maletek ofrece variedad de casilleros<br />
Lockers ABS ideales para la minería<br />
Cada cosa en su lugar y un lugar<br />
para cada cosa, es la expresión<br />
popular que resume los aspectos<br />
principales de la técnica de gestión<br />
japonesa conocida por el nombre de<br />
5S: seiri (clasificar), seiton (ordenar),<br />
seiso (limpiar), seiketsu (estandarizar)<br />
y shitsuke (mantener la limpieza).<br />
Para contribuir a organizar los espacios,<br />
la empresa Maletek viene<br />
comercializando los conocidos casilleros<br />
o lockers. “Somos una empresa<br />
especializada que brinda un servicio<br />
de alta calidad a nuestros clientes.<br />
Iniciamos operaciones en Chile el<br />
año 1994 y en Perú el año 2002”,<br />
refiere Paola Aybar Soto, gerente<br />
comercial de Maletek Perú.<br />
Aunque existe varios tipos de lockers,<br />
utilizados en los sectores retail,<br />
educación e industrial, las empresas<br />
mineras y energéticas han optado por<br />
preferir los casilleros de material ABS<br />
(acrilonitrilo butadieno estireno) por<br />
su adaptabilidad a las condiciones<br />
extremas de uso.<br />
Sea para guardar ropa, zapatos, herramientas<br />
u otros materiales, los lockers<br />
plásticos ABS de Maletek son requeridos<br />
por la industria minera chilena por<br />
lo siguiente:<br />
– Proveen máxima seguridad resistencia<br />
y durabilidad.<br />
– Construidos con material plástico<br />
100% ABS-Eco Friendly.<br />
– Resistente a variaciones drásticas<br />
de temperatura hasta 74.4 C°.<br />
– Son modulares.<br />
– Cuenta con propiedades de aislamiento<br />
eléctrico.<br />
– Fáciles de limpiar y mantener.<br />
– Poseen agujeros de ventilación en<br />
la superficie posterior.<br />
Paola Aybar Soto, gerente comercial de Maletek Perú.<br />
Modernos casilleros o lockers, de material ABS, que<br />
Maletek ofrece a las empresas mineras y energéticas.<br />
– Incluyen accesorios: tarjetero,<br />
bandeja removible, bolsillo interior y<br />
gancho porta llaves.<br />
– Variedad de cerraduras a escoger:<br />
porta candado, llave de escritorio,<br />
chapa moneda, combinación, radio<br />
frecuencia o electrónico con código<br />
de usuario.<br />
“El uso de lockers ABS es una tendencia<br />
en el rubro minero mundial”,<br />
afirma Paola Aybar, tras precisar que<br />
ese tipo de casilleros es antibacterial,<br />
de fácil mantenimiento y que al menos<br />
tiene 10 años de vida útil.<br />
Con un almacén adecuadamente<br />
stockeado, la capacidad de atención<br />
de la empresa se extiende a todo el<br />
país, brindando un rápido tiempo de<br />
respuesta a los requerimientos de los<br />
clientes. Actualmente cuenta con más<br />
de 52 mil lockers alquilados en más de<br />
1100 locales del sector retail.<br />
Maletek ha desarrollado tres líneas de<br />
negocio: venta, alquiler y publicidad.<br />
Además de los lockers en ABS, también<br />
están disponibles los fabricados<br />
en acero inoxidable para instituciones,<br />
laboratorios, almacenes, gimnasios, colegios,<br />
universidades y supermercados.<br />
Sean de ABS o de acero inoxidable,<br />
los lockers también son una oportunidad<br />
para transmitir los mensajes<br />
corporativos mediante la aplicación de<br />
gráfica adhesiva sobre su superficie.<br />
Una opción que puede ser aprovechada<br />
por las áreas de recursos humanos,<br />
medio ambiente y seguridad, entre<br />
otras.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
35
De todos lados<br />
Rímac entregó premios a Barrick, Chinalco y Aruntani<br />
Reconocen a mineras que destacan<br />
en prevención de accidentes<br />
EN UN CONTEXTO donde<br />
la prevención es urgente,<br />
RIMAC Seguros y Reaseguros<br />
reconoció a empresas<br />
que han destacado por sus<br />
prácticas y gestión en seguridad<br />
durante el 2016.<br />
El Premio a la Excelencia en<br />
Prevención de Riesgos que<br />
llega a su décima edición,<br />
reconoció a 24 empresas<br />
divididas en cuatro categorías:<br />
Mejores prácticas<br />
en salud, Prevención de<br />
riesgos patrimoniales, Compromiso<br />
con la seguridad y<br />
salud de los trabajadores,<br />
y Buenas prácticas en pre-<br />
Representantes de <strong>Minera</strong> Aruntani felices recibieron el Premio a la Excelencia<br />
en Prevención de Riesgos otorgado por Rímac Seguros y Reaseguros .<br />
vención de riesgos. Entre<br />
ellas estuvieron Barrick<br />
Misquichilca, Aruntani y<br />
Chinalco.<br />
Barrick Misquichilca<br />
Chinalco.<br />
Afirma Luis Huaytán de Jueves Minero del IIMP<br />
La percepción del riesgo<br />
puede aprenderse<br />
“LA PERCEPCIÓN de riesgo<br />
significa que el trabajador<br />
ve la posibilidad de<br />
daño en la actividad que<br />
está realizando, la herramienta<br />
que está usando<br />
o en el área al que está<br />
ingresando”, aseguró el<br />
Ing. Luis Huaytán, capacitador<br />
en seguridad minera de<br />
H&S Consultoría en <strong>Seguridad</strong><br />
Industrial, durante su<br />
conferencia “Control de riesgos<br />
en actividades rutinarias<br />
a través de la percepción<br />
de riesgo”, en el marco del<br />
Jueves Minero del Instituto<br />
de Ingenieros de Minas del<br />
Perú (IIMP).<br />
Para el Ing. Huaytán la<br />
percepción de riesgo tiene<br />
naturaleza cognitiva. Es<br />
decir, se puede enseñar y<br />
aprender, y no dejar que la<br />
experiencia lo haga. Para<br />
ello debemos plantear<br />
estrategias de formas de<br />
pensamiento y actuación<br />
como la utilización de “los<br />
cuatro qué”: ¿qué me puede<br />
dañar?, ¿qué me puede<br />
cortar?, ¿qué me puede<br />
caer? o ¿qué me puede<br />
impactar?<br />
También se puede recurrir<br />
al análisis de la causalidad<br />
de los accidentes conjuntamente<br />
con los trabajadores.<br />
El objetivo es lograr que<br />
sean conscientes de que<br />
también se pueden dañar<br />
severamente durante la<br />
realización de actividades<br />
rutinarias. Para ello es<br />
necesario seguir algunas<br />
sugerencias, remarcó.<br />
En primer lugar, se debe<br />
propiciar una cultura de<br />
seguridad que aliente la<br />
percepción de los riesgos<br />
en actividades rutinarias, así<br />
como trabajar en la toma de<br />
decisión frente al riesgo.<br />
En segundo lugar, es necesario<br />
difundir los accidentes<br />
y encontrar patrones de<br />
riesgo descontrolados que<br />
se podrían presentar en<br />
nuestras actividades. También<br />
formular medidas preventivas<br />
y tomar el proceso<br />
de Identificación de Peligros<br />
Evaluación de Riesgo y<br />
Control (IPERC) como una<br />
actividad de pensamiento<br />
constante.<br />
36 SEGURIDAD MINERA
CURSO DE<br />
PERSONA<br />
COMPETENTE<br />
Protección contra caídas<br />
Programación anual:<br />
19 y 20 de Julio<br />
22 y 23 de Agosto<br />
19 y 20 de Setiembre<br />
17 y 18 de Octubre<br />
21 y 22 de Noviembre<br />
Duración: 16 horas<br />
Certificación a nombre de 3M<br />
Validez 2 años<br />
Contacto<br />
3mentrenamientos@mmm.com<br />
Robert Lopez<br />
Entrenador<br />
• Master en <strong>Seguridad</strong> y Salud Ocupacional<br />
• Instructor certificado de trabajo en altura y<br />
rescate industrial<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
37
De todos lados<br />
SEGURINDUSTRIA presentará nueva línea de botines<br />
Llega el calzado de seguridad<br />
marca Xtreme<br />
UN NUEVO calzado de seguridad<br />
está por ingresar al<br />
mercado peruano y ha sido<br />
creado por una empresa<br />
peruana. SEGURINDUS-<br />
TRIA lanzará pronto su<br />
nueva línea de botines de<br />
seguridad marca XTREME,<br />
diseñado para cumplir con<br />
las exigencias de calidad,<br />
comodidad y estilo de los<br />
trabajadores de hoy.<br />
“Estamos muy satisfechos<br />
de estar muy próximos<br />
lanzar un producto top de<br />
excelentes cualidades.<br />
Confort, seguridad y look<br />
se combinan para ofrecer<br />
un calzado de seguridad<br />
top. Hemos insertado el<br />
concepto de seguridad<br />
inspirado en modelos<br />
outdoor. Nos hemos fijado<br />
en muchos detalles para<br />
la creación de esta nueva<br />
línea y estamos seguros<br />
que tendrá mucha acogida<br />
en un nicho que<br />
hasta ahora era exclusivo<br />
para calzado importado”,<br />
declaró a <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong><br />
el gerente de SEGURIN-<br />
DUSTRIA, Roger Gabuteau<br />
Espinosa.<br />
La nueva línea está dirigida<br />
al personal staff y ofrece mayor<br />
comodidad que otros<br />
modelos de botines de seguridad.<br />
Tiene menor peso<br />
para evitar el cansancio.<br />
Gracias a su entreplanta<br />
de EVA (etileno-acetato de<br />
vinilo), material similar a los<br />
crocs, y una planta externa<br />
de caucho nitrilo aseguran<br />
un excelente rendimiento<br />
en minería e industria en<br />
general.<br />
El cuero es seleccionado<br />
de primera calidad, hidrofugado<br />
y acabado fino<br />
aterciopelado tipo nubuck.<br />
Tiene un forro que permite<br />
que el sudor seque rápido,<br />
Plantillas<br />
antideslizantes.<br />
Nuevos botines de<br />
seguridad marca<br />
Xtreme.<br />
al tener microceldas que<br />
permiten una mejor ventilación.<br />
Adicionalmente, son<br />
botines dieléctricos, con<br />
puntera composite, plantilla<br />
anticlavos dieléctrica y<br />
plantilla antibacterial.<br />
La nueva línea XTREME de<br />
SEGURINDUSTRIA está en<br />
plena fabricación y estará<br />
disponibles para la venta en<br />
muy poco tiempo. “Vamos<br />
a vender esta línea de botines<br />
a través de nuestras<br />
oficinas comerciales en<br />
Perú y Chile, junto a nuestra<br />
red de distribuidores<br />
en Bolivia”, detalló Roger<br />
Gabuteau.<br />
El desarrollo de esta nueva<br />
línea ha demandado más<br />
de un año y una importante<br />
inversión en maquinaria con<br />
la tecnología adecuada.<br />
De esta manera, SEGU-<br />
RINDUSTRIA reafirna su<br />
liderazgo como primer<br />
fabricante de calzado de<br />
seguridad con alta tecnología<br />
en el Perú.<br />
38 SEGURIDAD MINERA
De todos lados<br />
Firemed y Hurst Jaws of Life realizaron<br />
curso para empresas y Cuerpo de Bomberos<br />
Presentan novedades en extricación<br />
vehicular y estructuras colapsadas<br />
FIREMED S.A.C.,<br />
empresa peruana líder en<br />
el suministro de equipos<br />
contra incendio, rescate<br />
y manejo de materiales<br />
peligrosos, realizó con<br />
éxito dos cursos de<br />
capacitación gratuitos para<br />
sus clientes: de rescate<br />
vehicular y de estructuras<br />
colapsadas. Las jornadas<br />
se desarrollaron los días<br />
19, 20 y 21 de mayo, en<br />
conjunto con miembros de<br />
su representada HURST<br />
Jaws of life, Inc. compañía<br />
americana con más de 40<br />
años de experiencia en la<br />
fabricación de sistemas de<br />
rescate.<br />
Participaron en esta<br />
capacitación representantes<br />
de las áreas de <strong>Seguridad</strong><br />
y Respuesta a Emergencias<br />
de importantes empresas<br />
del país, así como de la<br />
unidad especializada USAR<br />
del Cuerpo General de<br />
Bomberos Voluntarios del<br />
Perú. Los cursos fueron<br />
dictados por Michael<br />
Canon, Erick Sanders,<br />
Barrick Hopper y Leydoly<br />
Montiel, prestigiosos y<br />
experimentados instructores<br />
de la fábrica HURST Jaws<br />
of life, Inc.<br />
FIREMED S.A.C. mantiene<br />
su compromiso de seguir<br />
ofreciendo capacitaciones<br />
de las diferentes marcas<br />
que representa y compartir<br />
las nuevas tecnologías que<br />
desarrollan los fabricantes.<br />
De esta manera, los clientes<br />
obtienen el mayor provecho<br />
de los equipos y evitan su<br />
manipulación inadecuada,<br />
lo que se reflejaría en<br />
una mayor durabilidad y<br />
cuidado.<br />
La empresa no solo ofrece<br />
herramientas de extricación<br />
vehicular y apuntalamiento,<br />
sino también todo tipo de<br />
equipos y vehículos contra<br />
incendio, para rescate en<br />
altura, trajes y accesorios<br />
de protección química y<br />
tratamiento de materiales<br />
peligrosos, convirtiéndose<br />
en importante aliado para<br />
los sectores industrial,<br />
petrolero, minero, pesquero<br />
y energético.<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
39
8~10 NOVIEMBRE | HOTEL GRAND HYATT SANTIAGO, CHILE<br />
5 o Seminario Internacional de Asuntos Ambientales en Minería<br />
4 a Conferencia Internacional de Responsabilidad Social en Minería<br />
¡INSCRÍBASE HOY!<br />
APROVECHE UN 10% DE DESCUENTO<br />
HASTA EL 9 DE SEPTIEMBRE<br />
áreas de interés<br />
Aspectos cuantitativos de evaluación de impacto y<br />
riesgo • Evaluaciones/control de emisiones y polvo,<br />
salud humana • Actividades de minerías desde<br />
diseño hasta post-cierre • Control/prevención de<br />
impacto social y medio ambiente; desplazamiento,<br />
reasentamiento • Gestión de: cadena de suministro,<br />
residuos peligrosos, tratamiento de agua/efluentes •<br />
Innovaciones en monitoreo y medición •<br />
Inversión/desarrollo social y comunitario •<br />
Impacto económico y colectivo • Rehabilitación<br />
del suelo y biodiversidad • Dimensiones sociales<br />
de abastimiento social y cierre de minas • CLPI/<br />
acuerdos negociados • Derechos humanos e<br />
indígenas • Debida diligencia social<br />
comité ejecutivo<br />
presidente<br />
álvaro garcía<br />
Presidente Ejecutivo<br />
Alianza Valor Minero, Chile<br />
co-organizador<br />
deanna kemp<br />
Directora de Centro de Personas,<br />
Sustainable <strong>Minera</strong>ls Institute,<br />
Australia<br />
co-organizador<br />
david mulligan<br />
Director de Centros Ambientales,<br />
Sustainable <strong>Minera</strong>ls Institute,<br />
Australia<br />
co-organizador<br />
hugo maturana<br />
Director, Departamento de<br />
Ingeniería de Minas, Universidad de<br />
La Serena, Chile<br />
INSCRÍBASE EN<br />
GECAMIN.COM/ ENVIROMINE.SRMINING<br />
organizan<br />
patrocinan<br />
40 SEGURIDAD MINERA
De todos lados<br />
Seis conferencias magistrales en Encuentro<br />
Tecnología e Investigación de PERUMIN<br />
LOS AVANCES tecnológicos<br />
aplicados al quehacer<br />
minero serán dados a conocer<br />
en el Encuentro Tecnología<br />
e Investigación, serie<br />
de sesiones que formarán<br />
parte del programa general<br />
de PERUMIN-33 Convención<br />
<strong>Minera</strong>, organizado por<br />
el Instituto de Ingenieros de<br />
Minas del Perú-IIMP, del 18<br />
al 22 de setiembre en Arequipa.<br />
El encuentro tendrá seis<br />
conferencias magistrales:<br />
1. Actualización en el<br />
avance de la implementación<br />
del Código<br />
de Cianuro en la industria<br />
aurífera mundial, a<br />
cargo de Paul Bateman,<br />
presidente del Instituto<br />
Internacional de Manejo<br />
del Cianuro;<br />
2. Innovación, eficiencia y<br />
productividad, por Greg<br />
Jackson, director gerente<br />
de Byrncut Offshore (Australia);<br />
3. Desechos mineros:<br />
¿fuente de contaminación<br />
o georecursos?,<br />
presentado por Ramón<br />
Espinasa, del BID y la<br />
Universidad George<br />
Washington (USA);<br />
4. The application of deep<br />
autectic solvent ionic<br />
liquids for environmentally-friendly,<br />
por Gawen<br />
Jenkin de la Universidad<br />
of Leicester del (Reino<br />
Unido);<br />
5. Transectos geofísicos<br />
en los Andes peruanos<br />
por Martyn Unsworth de<br />
la Facultad de Ciencias<br />
de la Universidad de Alberta<br />
(Canadá);<br />
6. Repensando la reubicación:<br />
del enfoque tierra<br />
por tierra al desarrollo<br />
de redes, a cargo de Camilo<br />
León de la PUCP.<br />
El Encuentro Tecnología<br />
e Investigación incluye la<br />
presentación de especialistas<br />
invitados y exposición<br />
de trabajos técnicos sobre<br />
investigación y tecnología<br />
minera, operaciones mineras,<br />
procesamiento de minerales,<br />
economía minera,<br />
geología, gestión social y<br />
gestión ambiental. Entre los<br />
trabajos técnicos se elegirá<br />
al ganador del Premio Nacional<br />
de Minería, máximo<br />
galardón otorgado por el<br />
IIMP y PERUMIN.<br />
Lima, sede de competencia ROPETRIP Latinoamérica<br />
PETZL ROPETRIP SERIES<br />
LATINOAMÉRICA llega al<br />
Perú. La competencia internacional,<br />
que reúne a la<br />
comunidad de técnicos nacionales<br />
e internacionales<br />
especialistas en acceso mediante<br />
cuerda, se efectuará<br />
en Lima del 28 al 30 de julio.<br />
Para participar se requiere<br />
conocimientos de las técnicas<br />
propias de los trabajos<br />
con cuerdas, mostrar coordinación<br />
y la comprensión de<br />
la globalidad de los sistemas<br />
implantados. Los equipos<br />
con los mejores resultados<br />
se enfrentarán en las semifinales<br />
y después en una final.<br />
La rapidez de ejecución en<br />
las pruebas es un criterio importante,<br />
pero el cronómetro<br />
no será lo único que se tendrá<br />
en cuenta. Los jueces controlarán<br />
en todo momento que<br />
se respeten las normas de<br />
seguridad (conexión del sis-<br />
Los participantes deberán tener conocimientos previos de las técnicas propias de<br />
los trabajos con cuerdas.<br />
tema anticaídas, bloqueo de<br />
mosquetones y descensores,<br />
maniobras en el paso de fraccionamientos,<br />
etc.).<br />
Las dos categorías de participación<br />
serán: equipos (tres<br />
integrantes) e individuales.<br />
Petzl RopeTrip se ha llevado<br />
en Francia (2012), Suecia<br />
(2014) y en Salt Lake City<br />
(Utah, EEUU) en 2016. El<br />
Petzl Ropetrip Series Latinoamérica<br />
inició en 2014 en<br />
Brasil, al igual que en el 2015;<br />
mientras que en 2016 la sede<br />
fue Medellín, Colombia.<br />
Las personas que desean ingresar<br />
y disfrutar de la competencia,<br />
deberán llenar el<br />
formulario gratuito para visitantes.<br />
Siga los acontecimientos<br />
previos a este gran evento<br />
de altura en Facebook, bajo<br />
el nombre Petzl Ropetrip<br />
Series Latinoamérica Perú<br />
2017.<br />
MAYOR INFORMACIÓN:<br />
Asuntos logísticos<br />
Irina Muñoz Ron<br />
Teléfono: + 51 947329420<br />
Correo: i.munoz@mv.pe /<br />
ropetrip@mv.pe<br />
Asuntos técnicos<br />
Peter Valdez<br />
Teléfono: + 51 994858262<br />
Correo: p.valdez@mv.pe /<br />
ropetrip@mv.pe<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
41
De todos lados<br />
Anuncio en el X Congreso Internacional de Prospectores<br />
y Exploradores-proEXPLO 2017<br />
Perú busca aumentar inversión<br />
en exploración minera<br />
EL PERÚ espera captar el<br />
8% de la inversión mundial<br />
en exploración minera<br />
hacia el 2021, con la ayuda<br />
del nuevo Reglamento de<br />
Protección Ambiental para<br />
la Exploración <strong>Minera</strong>. Así lo<br />
anunció el viceministro de<br />
Minas, Ricardo Labó, en el<br />
X Congreso Internacional<br />
de Prospectores y Exploradores-proEXPLO<br />
2017<br />
del Instituto de Ingenieros<br />
de Minas del Perú-IIMP.<br />
La autoridad de gobierno<br />
afirmó que, sin relajar los<br />
estándares ambientales, la<br />
nueva normatividad busca<br />
aumentar el porcentaje de<br />
áreas que están siendo<br />
exploradas, descartar las<br />
zonas donde no existen<br />
recursos y hacer viables los<br />
proyectos en cartera.<br />
El nuevo reglamento ambiental<br />
ahora se extiende<br />
las actividades de pequeña<br />
minería y minería informal,<br />
e incluye la identificación de<br />
los proyectos o actividades<br />
de bajo riesgo. Además,<br />
el Ministerio de Energía y<br />
Minas está optimizando el<br />
sistema en línea, la investigación<br />
previa a las exploraciones<br />
y la cantidad de<br />
plataformas de perforación<br />
para las diversas categorías<br />
de exploración.<br />
ProEXPLO 2017 reunió en<br />
Lima a destacados expositores,<br />
ejecutivos y funcionarios<br />
internacionales, quienes<br />
analizaron el rol que tiene<br />
la exploración minera en<br />
el conocimiento geológico<br />
mundial y en el impulso de<br />
la industria extractiva, dando<br />
vida a su lema: “Exploración<br />
mineral, cimiento de la<br />
industria minera”.<br />
Entre los conferencistas<br />
magistrales que estuvieron<br />
en proEXPLO figuraron<br />
Lluís Fontboté, profesor distinguido<br />
de la Sociedad de<br />
Geólogos Económicos y de<br />
la Universidad de Ginebra,<br />
Suiza; Neil Pendock, integrante<br />
del equipo de investigadores<br />
de GeoSpectral<br />
Imaging; y Daniel Moncada,<br />
investigador en el Centro de<br />
Excelencia en Geotermia de<br />
los Andes.<br />
También asistieron el Dr.<br />
Philip Goodell, fundador del<br />
Center for Entrepreneurial<br />
Geosciences de la Universidad<br />
de Texas; Donald E.<br />
Hulse, vicepresidente de la<br />
Society for Mining, Metallurgy<br />
and Exploration, México,<br />
y Scott Blevings, especialista<br />
de Senior Project<br />
Geologist de Teck Perú.<br />
Uno de los galardones más<br />
importantes en el sector<br />
minero peruano, la Picota<br />
de Plata 2017, fue entregado<br />
durante la sesión de<br />
clausura. El IIMP otorgó al<br />
geólogo Noel Díaz Bernal<br />
esa distinción gracias a su<br />
destacada trayectoria y su<br />
aporte al desarrollo de la<br />
exploración mineral en el<br />
país.<br />
Durante el congreso se<br />
desarrolló un core shack, en<br />
el que se mostraron las características<br />
geológicas de<br />
varios yacimientos a través<br />
de muestras de mano, testigos,<br />
fotografías y planos.<br />
Igualmente, hubo presentaciones<br />
orales y en formato<br />
de posters, así como una<br />
exhibición tecnológica y<br />
comercial con 82 stands.<br />
Algunos expositores de la exhibición tecnológica de proEXPLO 2017.<br />
42 SEGURIDAD MINERA
23~25 AGOSTO | HOTEL GRAND HYATT SANTIAGO, CHILE<br />
5 o Seminario Internacional de Geología para la Industria <strong>Minera</strong><br />
5 o Seminario Internacional de Planificación <strong>Minera</strong><br />
¡PARTICIPA!<br />
DESCUENTOS ESPECIALES PARA EMPRESAS<br />
áreas de interés geomin<br />
<strong>Minera</strong>logía aplicada • Caracterización y modelación<br />
geometalurgica • Geotecnia y geomecánica •<br />
Modelación geológica; Geoestadística aplicada •<br />
Estimación de recursos y reservas mineras • Geología<br />
para la producción minera<br />
áreas de interés mineplanning<br />
Optimización de flota de equipos y operaciones<br />
mineras • Modelos y tecnologías para la planificación<br />
minera • Diseño y planificación de minas<br />
subterráneas • Diseño y planificación de minas a<br />
rajo abierto • Planificación y programación de la<br />
producción • Estimación del riesgo e incerteza en los<br />
planes mineros • Expansiones y nuevos proyectos<br />
INSCRÍBASE EN<br />
GECAMIN.COM/ GEOMIN.MINEPLANNING<br />
comité ejecutivo<br />
presidente<br />
julio castillo<br />
Gerente de Planificación y<br />
Desarrollo, <strong>Minera</strong> Los Pelambres,<br />
Antofagasta <strong>Minera</strong>ls, Chile<br />
co-organizador<br />
maria soledad bembow<br />
Directora Depto.<br />
Ciencias Geológicas<br />
Universidad Católica<br />
del Norte, Chile<br />
co-organizador<br />
eduardo moreno<br />
Proyecto Deplamin<br />
Universidad Adolfo Ibáñez, Chile<br />
co-organizador<br />
xavier emery<br />
Proyecto Deplamin<br />
Universidad de Chile<br />
organizan<br />
patrocinan<br />
MINNOVEX<br />
P r o v e e d o r e s d e C l a s e M u n d i a l<br />
Nº <strong>136</strong> - Julio 2017<br />
43
Estadísticas<br />
Accidentes mortales en minería<br />
(años 2000 - 2017)<br />
AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Total<br />
2017 5 5 3 2 5 1 21<br />
2016 4 3 3 1 6 2 2 3 4 1 2 3 34<br />
2015 5 2 7 2 0 2 1 2 2 3 3 0 29<br />
2014 6 1 1 1 1 3 7 2 2 0 1 7 32<br />
2013 4 6 5 6 1 4 4 4 5 2 4 2 47<br />
2012 2 6 8 2 4 2 5 5 3 8 4 4 53<br />
2011 4 8 2 5 6 5 4 5 4 5 1 3 52<br />
2010 5 13 1 6 5 9 6 4 3 4 4 6 66<br />
2009 4 14 6 2 3 8 6 4 2 1 4 2 56<br />
2008 12 5 7 6 3 5 6 6 5 3 3 3 64<br />
2007 5 6 7 3 7 6 4 6 5 6 5 2 62<br />
2006 6 7 6 3 6 5 6 5 4 9 4 4 65<br />
2005 3 8 6 6 6 3 5 3 7 5 8 9 69<br />
2004 2 9 8 5 2 9 1 3 4 7 5 1 56<br />
2003 4 8 5 7 5 3 4 5 3 3 4 3 54<br />
2002 20 2 4 6 5 5 4 6 4 8 8 1 73<br />
2001 2 9 5 5 8 3 8 8 4 5 4 5 66<br />
2000 6 4 2 3 3 6 8 0 0 7 8 7 54<br />
Total 99 116 86 71 76 81 81 71 61 77 72 62 953<br />
Nota: Información al 16-06-2017<br />
Fecha acc. Titular minero Concesión / UEA Empresa Tipo empresa Clasificación según tipo<br />
13/01/2017 <strong>Minera</strong> Virgen de Chapi 87 de Ica Virgen de Chapi-87 <strong>Minera</strong> Virgen de Chapi 87 de Ica Titular minero Choque contra objetos móviles<br />
17/01/2017 Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. Julcani Exploraciones Desarrollos Mineros<br />
y Civiles S.A.C.<br />
Contratista minero<br />
Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />
de nieve)<br />
28/01/2017 Milpo Andina Perú S.A.C. Milpo Nº 1 Incimmet S.A. Contratista minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />
incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />
31/01/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Ares S.A.C. Acum. Inmaculada 1 Unión de Concreteras S.A.<br />
Unión de Concreteras S.A.<br />
Contratista minero<br />
Contratista minero<br />
Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />
de nieve)<br />
12/02/2017 Anabi S.A.C. Acum. Anabi Mur - Wy S.A.C. Empresas conexas Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />
incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />
23/02/2017 Soc. <strong>Minera</strong> Cerro Verde S.A.A. Cerro Verde 1,2,3 Orica Mining Services Perú S.A. Contratista minero Atrapada entre un objeto inmóvil y un objeto móvil<br />
24/02/2017 Soc. <strong>Minera</strong> Cerro Verde S.A.A. Cerro Verde 1,2,3 Soc. <strong>Minera</strong> Cerro Verde S.A.A. Titular minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />
de nieve)<br />
24/02/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Chungar S.A.C. Animón Compañía <strong>Minera</strong> Chungar S.A.C. Titular minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />
de nieve)<br />
26/02/2017 Sociedad <strong>Minera</strong> Chonta S.A.C. Chonta Sociedad <strong>Minera</strong> Chonta S.A.C. Titular minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />
de nieve)<br />
08/03/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Atacocha S.A.A. Atacocha Unión de Concreteras S.A. Contratista minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />
incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />
18/03/2017 Milpo Andina Perú S.A.C. Milpo Nº 1 Eimem S.A.C. Empresas conexas Atrapada por un objeto<br />
22/03/2017 Votorantim Metais Cajamarquilla S.A. Refinería de zinc<br />
Cajamarquilla<br />
Electro Industrial Solutions S.A. Empresas conexas Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica<br />
26/04/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Santa Luisa S.A. Santa Luisa Alyabe Contratistas S.R.L. Empresas conexas Contacto por inhalación, por ingestión o por absorción con<br />
sustancias nocivas<br />
29/04/2017 Sociedad <strong>Minera</strong> El Brocal S.A.A. Colquijirca Nº 2 Mesedih Transportes E.IR.L. Empresas conexas Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica<br />
10/05/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Milpo S.A.A. Cerro Lindo Unión de Concreteras S.A. Contratista minero Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />
(árboles, edificios, andamios, escaleras, máquinas de trabajo<br />
15/05/2017 Cori Puno S.A.C. Cruz de Oro de Untuca Andean Mining S.A.C. Contratista minero Caídas de personas<br />
24/05/2017 Southern Peru Copper Corporation<br />
Sucursal del Perú<br />
La Fundición<br />
Southern Peru Copper Corporation<br />
Sucursal del Perú<br />
Titular minero<br />
Atrapada por un objeto<br />
25/05/2017 Volcan Compañía <strong>Minera</strong> S.A.A. Carahuacra Administración de Empresas S.A.C. Contratista minero Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica<br />
31/05/2017 Compañía <strong>Minera</strong> Maxpala S.A.C. Cóndor <strong>Minera</strong> Águila del Sur S.R.L. Contratista minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras,<br />
de nieve)<br />
14/06/2017 Doe Run Peru S.R.L.<br />
en liquidación en marcha<br />
C.M. La Oroya -<br />
Refinación 1 y 2<br />
Doe Run Peru S.R.L.<br />
en liquidación en marcha<br />
Titular minero<br />
Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />
incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />
Nota: Información al 16-06-2017<br />
44 SEGURIDAD MINERA
Nº 129 - Agosto 2016<br />
1
2 SEGURIDAD MINERA