ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Declaración de Dirección
• Misión: el propósito de la organización.
• Visión: el futuro anhelado de la organización.
• Definición del negocio: los productos existentes y
proyectados de la empresa, servicios, distribución
geográfica, tecnología, clientes y mercados.
• Ventajas competitivas: las necesidades del cliente que la
organización planea satisfacer mejor que los
competidores.
• Habilidades esenciales: los activos tangibles e intangibles
(ref capacidad de investigación y desarrollo) que la
empresa aprovechará para una ventaja competitiva.
• Valores: las creencias que definen la cultura de una
empresa y que sostienen las ventajas competitivas futuras
de la organización.